公司员工失职检讨书

公司员工失职检讨书

公司员工失职检讨书

违纪检讨书 | 失职检讨书

工作失误和失职是较为严重的现象，这就需要我们在第一时间向领导和老板进行深刻的自我检讨和反省，一份语气诚恳的检讨书是最好的态度反映。在工作上的态度关于一个人在职位上的晋升和在领导眼中的印象。失职检讨书作为公司职员必备写作技能，在很多方面都扮演着很重要的角色。今天我就给大家带来一篇优秀的公司职员失职检讨书，希望大家能够通过这篇文字提升自己的写作能力。

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尊重的单位经理：

你好，本人在此向您递交这份由于工作失误违规而反省的检讨书，借以表白我对本人不遵守公司规定，违背公司工作程序的无比愧疚心情。

我觉得我的工作失误，很大程度上是由于长期以来的态度不端正，以及对工作怠慢与忽视，我无视公司的规章制度，也没有对自己工作严格要求，没有正确实履行自己职责和责任。

对于工作失误违规的事件，我一直对此深恶痛绝。这种相类似错误的产生，充分地暴露出我在思维上、工作意识上存在重大欠缺，以及对工作流程和规章的不尊重

由于我主观的意识不深入，我犯下这样工作埋下了隐患。而从发展的角度上剖析，我个人这样的工作失误违规的过错假如不加以矫正，持续发展下去，会对自己今后的工作构成很大的不利因素。

我所有工作的顺利发展都是要树立在严厉遵照公司的相关政策跟规定的条件下。而却在这段时间内放松了对自已的请求，不锁柜就离开了自已的座位，属于工作失误违规。我这样的工作失误违规，对公司的日常业务秩序与标准治理造成了必定水平的消极影响。

在此，我向上司和同事表现深深地歉意。十分郑重地对自己的行为进行检讨。

今天这篇失职检讨书就为大家介绍到这里，

附送：

公司员工奖惩管理制度范本

公司员工奖惩管理制度范本

第一条总则：

为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：

公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：

适用范围：

本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：

奖励或处罚方式：

1、处罚方式：

现金处罚。

2、奖励方式：

公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、员工、本人自荐或部门提名;

2、办公室、本部门审核;

3、总经理办公会议会审;

4、总经理批准;

第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评;

2、经济处罚;

3、降级;

4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;

2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

5、不按要求打扫卫生罚款30元;

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

9、不配合各部门工作的罚款100元;

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负

直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

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1、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从

管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直

至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

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2、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒

事实者，与责任当事人处以同等处罚;

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3、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

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4、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

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5、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

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6、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：

1.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

3.蓄意损坏公司或他人财物;

4.故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害;

5.拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的;

滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;