管理会计应用指引第

第1部分 判断题

题号：QHX021794 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

4. 企业战略和战略管理一般分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。

A、 对

B、 错

正确答案：A

不会发生变化的。

A、 对

B、 错

正确答案：B

A、 对

B、 错

正确答案：B

解析： 产业是否有吸引力，除了竞争对手分析，还要考虑其他影响因素，尤其是产业市场容量，当市场容量一定时，竞

A、 对

B、 错

正确答案：A

解析： 一般来说，在某项业务的整个生命周期中，只在较短的时期会出现明显的成本竞争效应。当业务进入非成本竞争

解析： 成本领先企业非常重视效率，这是降低成本的重要手段，其他战略并非不重视效率，但是成本领先的企业将更强

28. 在企业内部能力分析过程中，企业优势一般表现为（ ）。

A、 某项技能或专门技术

A、 对

B、 错

您的答案× 错误 正确答案：B

解析： 当买方（顾客）的集中程度很高时，若干企业为争夺同一买方而展开竞争，此时的买方在议价能力上处于优势地位。

3. 企业兼并处于同一生产经营阶段的一个或多个企业，以实现其长期目标的途径，是纵向一体化战略。

A、 对

B、 错

正确答案：B

A、 对

B、 错

正确答案：A

解析： 这种业务上不相关的战略称为不相关多元化，这种战略可能涉及的业务与原有业务毫不相关，可能给企业带来成

A、 对

B、 错

正确答案：A

A、 对

B、 错

正确答案：A

A、 对

B、 错

正确答案：A

A、 对

B、 错

正确答案：B

查看答案

您的答案√ 正确 正确答案：ABCD

28. 成本领先优势的主要来源是（ ）。

A、 规模效应

B、 经验效应

题号：QHX021807 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

5. 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，运营环境。

A、 对

7. 差异化战略的核心是生产某种对顾客有价值的商品。

A、 对

B、 错

题号：QHX021808 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

C、 生产能力的充分合理运用

25. 进行SWOT分析时，需要根据内外部环境分析得出以下哪些信息（ ）。

A、 关键机会和威胁要素

B、 关键竞争者和竞争地位要素

题号：QHX021809 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

您的答案√ 正确 正确答案：B

解析： 差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。

B、 错

正确答案：A

题号：QHX021810 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

解析： 战略实施是从自上而下的动态管理过程。

A、 确定企业的价值链构成

B、 明确企业价值链分析的目的

C、 确定每一项活动对企业整体价值的贡献

题号：QHX021811 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

D、 确定每一项活动的价值

您的答案√ 正确 正确答案：A

解析： 价值链分析的第一步是确定企业的价值链构成，然后需要通过与外部独立活动对比方法，确定每一项活动对企业整体价值的

B、 WO战略

C、 ST战略

正确答案：A

题号：QHX021812 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

B、 确定业务的具体竞争方式

C、 确定业务的管理计划

D、 确定企业的业务组合

正确答案：D

题号：QHX021813 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

解析： 公司层战略的主要任务是确定企业的业务组合，即决定企业活动所涉及的业务范围种类，合理安排各类业务活动

B、 采取多元化战略，渗透每一战略所对应的市场，减少风险

C、 采取集中战略，集中优势，主攻某特定的顾客群或某产品系列的一个细分段

正确答案：C

解析： 成立初期，打成本战的实力不强；走多元化在初期阶段也不可行，而企业拥有有市场潜力的专利技术，聚焦特定市场，有利于发挥其优势。

题号：QHX021814 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

19. （ ）核心能力是企业独特的差别化基础。

A、 技术

B、 营销

C、 管理

D、 生产

题号：QHX021815 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

22. （ ）主要包括所在地区政权的性质和政权的稳定性、立法依据和立法体系的完备情况、所在地区是否加入政治联盟及

A、 政治环境

B、 经济环境

C、 科技环境

D、 社会人文环境

题号：QHX021816 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

21. 为实现企业长期目标确定恰当的总体战略和竞争战略，是战略管理过程（ ）阶段的任务。

A、 战略分析

B、 战略选择

D、 战略控制

题号：QHX021817 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

解析： SWOT分别代表的是企业内部优势、劣势，以及外部的机会与威胁。

27. 在分析企业所面临的一般环境时，往往需要关注哪些内容（ ）。

A、 政治法律环境

题号：QHX021818 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

17. 在BCG矩阵中，反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是（ ）。

A、 市场发展率

B、 相对市场份额

C、 市场竞争力

D、 利润率

题号：QHX021819 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

B、 经济环境

C、 竞争者环境

D、 社会文化环境

26. 根据价值链分析法，下列属于支持活动的有（ ）。

题号：QHX021820 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

正确答案：B

解析： 相对市场份额是用企业某项业务的市场份额与市场上最大竞争对手的市场份额之比得出，因此，能更好地反映企业的真实竞争地位，还可以对不同产业结构进行比较。

D、 财务管理活动

题号：QHX021821 所属课程： 管理会计应用指引第100号-战略管理解读

正确答案：B

解析： 基本活动是指所有那些提供产品和劳务的活动，产品及劳务的交付及出售给用户的活动，以及售后服务活动等物质创造活动。

D、 明星业务