山东大学网络教育薪酬管理模拟题期末考试复习题

合集下载

薪酬管理考试题库(含答案)

薪酬管理考试题库（含答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（）。

A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案：D2. 下列薪酬管理的基本原则中，不包括（）。

A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案：D3. 企业在进行薪酬调查时，通常采用的方法不包括（）。

A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案：D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中，错误的是（）。

A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案：D5. 企业在进行绩效薪酬设计时，通常采用的模式不包括（）。

A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案：D6. 下列关于福利薪酬的说法中，错误的是（）。

A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案：D7. 企业在进行长期薪酬设计时，通常采用的方法不包括（）。

A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案：D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中，错误的是（）。

A. 我国《劳动法》规定，员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定，企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定，企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定，企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案：C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中，错误的是（）。

A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案：D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中，正确的是（）。

45山东大学网络教育薪酬管理期末考试试题及参考答案

一.单选题（共20题,50.0分）
1
员工向其单位提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和是（）。
A、薪酬
B、报酬
C、工资
D、奖金
我的答案：A
2
下列项目中属于内在薪酬的是（）。
A、高温补贴
B、野外工作补助
C、提高科学技术的鼓励
D、工作的荣誉感
我的答案：D
3
企业薪酬管理的最终目的是为了实现（）。
A、企业利润
B、占有市场
C、企业目标
D、完成任务
我的答案：C
4
薪酬管理的原则不包括下列哪条原则（）。
A、有效性原则
B、公平性原则
C、合法性原则
D、弹性原则
我的答案：D
5
员工之间各种薪酬比例及其构成是指（）。
A、基本薪酬
B、津贴
C、可变薪酬
D、间接薪酬
我的答案：B
12
在企业面临困难时，有可能会对企业的资金流量和运营成本构成威胁的是（）。
A、绩效加薪
B、浮动薪酬
C、特殊绩效认可计划
D、一次性奖金
我的答案：B
13
在以下主要的薪酬构成模块中，侧重对员工职位价值或能力的评价的是（）。
B、薪酬结构
C、薪酬幅度
D、薪酬形式
E、薪酬级差
我的答案：ABCDE
10
具有薪酬稳定性的薪酬类型有（）。
A、短期奖金
B、红利
C、间接薪酬
D、基本薪酬
E、可变薪酬
我的答案：ABC
11
企业在做出薪酬水平外部竞争性决策时一般处于哪些发展阶段（）。

薪酬管理考试复习资料

1、什么是报酬？报酬与薪酬之间的联系与区别？报酬是指员工为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西。

薪酬是报酬的一部分,薪酬一般包括直接的货币性薪酬（其中包括固定部分和浮动部分两内容），但是不包括福利。

2、薪酬管理的难点?哪些是薪酬管理的重要决策？难点；要同时实现公平性、有效性和合法性；薪酬的外部公平性、薪酬的内部公平性、绩效报酬的公平性、薪酬管理过程的公平性。

薪酬管理中的重要的管理决策：薪酬体系决策、薪酬水平决策、薪酬结构决策、薪酬管理政策决策,。

3、什么是战略性薪酬管理？它与一般的薪酬管理区别何在?战略性薪酬管理实际上是看待薪酬管理职能的一整套崭新的理念，它的核心是作出一系列战略性薪酬决策。

是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动。

战略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平、薪酬关系及其相应的薪酬管理制度和相应的动态管理机制。

战略性薪酬管理是现代人力资源开发管理体系的重要组成部分，必须与其他人力资源工作紧密联系，形成一个有机体。

4、全面报酬战略的内涵是什么?美国全面报酬学会的全面报酬模型包括哪些内容？全面薪酬战略是指公司为达到组织战略目标奖励做出贡献的个人或团队的系统。

它关注的对象主要是那些帮助组织达到组织目标的行动、态度和成就，它不仅包括传统的薪酬项目，也包括对员工有激励作用的能力培养方案、非物质的奖励方案，等等。

“全面薪酬战略”的关键就在于设计正确的奖酬计划组合，将传统的薪资项目和新型的奖酬项目结合起来,最大限度地发挥薪酬对于组织战略的支持功效。

美国全面报酬学会的全面报酬模型包括:组织文化、经营战略、人力资源战略、(薪酬、福利、工作和生活的平衡、绩效管理与赏识和认可、开发和职业、发展机会），员工满意度，企业绩效结果。

5、什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的优点和缺点分别是什么?所谓职位薪酬体系，就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。

薪酬管理期末考试答案

薪酬管理-期末考试1.单选题1.12.0薪酬设计技术是(C)层面的东西。

a认知 b应用c操作d运用1.22.0(C)是由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或业务流程节点。

a任务要素 b工作任务c职责d职位1.32.0在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是(A)a基本薪酬b奖金 c保险 d福利1.42.0一般说来，短期奖金适用于各个管理层级，而长期奖励更多的是针对(C)管理者的一种奖励。

a低层 b中层c高层 d各个1.52.0按照(B)模式,奖金所占的比重较大,而福利、保险所占的比重较小，基本薪酬所占比重也相对较小。

a折中b高弹性 c高稳定 d低弹性1.62.0不属于职位薪酬体系的前提的是(C)a职位内容是规范化 b职位内容基本稳定c职位的职级较少 d按照个人能力安排职位1.72.0在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是(C)a排序法 b分类法c要素计点法 d要素比较法1.82.0产品技术含量高、专业性强、市场狭窄的行业，应适当提高(A)的比重。

a基本薪酬 b佣金 c奖金 d福利1.92.0规模较大、投资回报率较高的企业通常会采用(A)薪酬水平政策a薪酬领袖政策b市场追随政策 c拖后政策 d混合政策1.102.0不属于高薪酬水平带来的可能收益的是(D)a减少甄选费用 b增加离职成本 c减少劳动纠纷d减少管理压力1.112.0在以下薪酬主要构成模块中，具有低差异性和低刚性的是(D)a基本薪酬 b奖金c保险d福利1.122.0企业加薪的幅度取决于企业的(B)a企业规模b支付能力c发展速度 d行业地位1.132.0采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在(C)上。

a薪酬管理的规范化b薪酬管理的标准化c目标激励d薪酬管理的分权化1.142.0著名心理学家弗鲁姆的研究表明，人们对个人努力或工作业绩有不同的预期，当这种预期对个体具有吸引力时，人们才会采取行动，这一理论是(B)a需求层次理论b期望理论c公平理论 d双因素理论1.152.0以下不属于法定福利的是(A)a咨询性服务b法定节假日 c住房公积金 d探亲假1.162.0不属于薪酬水平及其外部竞争性的重要性的是(D)a吸引、保留和激励员工 b控制劳动力成本 c塑造企业形象d保证企业的内部一致性1.172.0在员工远远超出工作要求，表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下，组织给予他们的小额一次性奖励的是(C)a基本薪酬 b浮动薪酬c特殊绩效认可计划d一次性奖金1.182.0需要运用上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能称之为(D)a知识 b深度技能 c能力d广度技能1.192.0(C)适用于经理人员。

山大网校薪酬管理模拟答案

一、案例分析1.问题：请对该薪酬制度进行评析答：1、薪酬确定薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力，努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。

2、薪酬调整将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。

3、薪酬结构通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。

4、薪酬差距薪酬的水平要充分拉开差距，要有利于形成和稳定核心层、中间层和骨干层队伍。

薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。

2.诺基亚公司薪酬体系的优点表现在什么地方？(1)战略薪酬体系与企业战略的匹配性可以从诺基亚公司的公司战略和竞争战略出发，分析此套薪酬体系是否与企业战略相匹配(2)从设计薪酬体系的目的出发入手设计薪酬体系得目标是为了达到公平、效率以及合法，是通过薪酬体系的内部一致性、外部竞争性、员工的贡献以及薪酬管理实现的。

从上诉材料可以看出诺基亚内部薪酬体系主要包括帮助员工明确工作目标、薪酬参数保持行内竞争力、重酬精英员工、注重本土化与人性化的薪酬制度，可以就这些在上述四个方面的表现进行论述来看诺基亚内部薪酬体系是否体现了公平、效率、合法。

3.怎样认识薪酬在企业激励员工中的作用？答：1.具有激励作用的薪酬可以保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，能够吸引优秀的符合企业所需的人才。

2..对员工的薪酬激励可以留驻员工，提高员工工作的士气，为企业创造更大的价值。

3. 通过薪酬激励，将短、中、长期经济利益相结合，促进企业的利益和员工的利益，企业的发展目标与员工的发展目标相一致，从而促进员工与企业结成利益共同体关系，最终达到双赢。

可以结合案例从多方面多角度解释薪酬的激励作用4. 从心理学的角度来说，薪酬是个人和组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知来影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。

山东大学网络教育期末考试试题及答案-人力资源管理A-3

山东大学网络教育期末考试试题及答案-人力资源管理A-3山东大学继续（网络）教育一、单选题1.评价受训者对所学内容的掌握程度是否达到了培训的预期目标，主要是指培训效果评价中的（）。

A.知识B.行为C.反应D.成效2.下列对角色扮演法的描述中不正确的是（）。

A.为了收到更好的培训效果，在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方的角色B.多用于有效沟通和领导模式分析的训练中C.目的是为了训练员工解决日常管理问题的能力D.要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥3.奖励成本上升应属于人力资源的（）。

A.获得成本B.使用成本C.开发成本D.保障成本4.下列特点企业，适宜采用计件工资的是（）。

A.劳动成果不易数量化B.自动化、机械化程度低C.产品数量取决于机械性能D.产品数量取决于机械性能5.下列各项属于非经济类报酬的是（）。

A.工资B.奖金C.员工获得的成就感D.津贴6.我国实行的是（）保险制度。

A.投保资助型B.强制储蓄型C.国家统筹型D.社会统筹和个人账户相结合型7.在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。

A.趋中效应B.工作绩效评价标准不明确C.晕轮效应D.近因效应8.人力资源的智能不包括下面的哪一项（）A.知识B.智力C.工作D.技能9.信度，主要指绩效考核系统所具备标准中的（）。

A.明确性B.敏感性C.一致性D.准确性10.某人在甲单位是人才，到乙单位就不是人才了，这是指人力资源的（）特性。

A.活动性B.时效性C.变化性和不稳定性D.能动性11.对工作分析可有双重理解，但往往会有偏见倾向的工作分析方法是（）。

A.纪实分析法B.问卷调查法C.观察法D.主管人员分析法二、简答题1.制定人力资源规划的程序是怎样的?2.人力资源需求的预测方法有哪些?3.人力资源管理的基本职能有哪些?三、论述题1.从哪些方面鉴别一个人力资源规划的有效性?2.人力资源规划的主要内容是什么?四、名词解释1.股票期权计划2.员工培训- 1 -。

薪酬制度与管理复习试题5套含答案(大学期末复习资料)

薪酬制度与管理》模拟考试试卷（1）、名词解释（每小题 5分，共 20分）1. 薪酬标准2. 薪酬体系3. 成就薪酬4. 薪酬平均率二、填空题（每小题 2分，共14分）1. 劳动有三种形态，一是形态，二是形态，三是形态。

2. 现行国家机关公务员的基本薪酬制度称为。

，三是三、判断题（每小题3分，共18分；正确的打“ T ”，错误的打“ F ”）1. 基尼系数是一条 45度线围成的面积与洛沦兹曲线围成的面积之比。

（）2. 薪酬结构的内部一致性是指组织内部各岗位（职位）的薪酬要同市场水平相协调，有一定的竞争性。

（）3. 如果薪酬等级数目大于技术等级数目，那么相邻薪酬等级间的技术差别将非常大。

（）4.职务薪酬类别是表现同一名称职务薪酬差别的一种方式。

（） 5. 成就薪酬可以起到减少员工流动的作用。

（） 6.工作型薪酬结构是以工作价值大小决定薪酬结构，而技能型薪酬结构是以技能块价值大小决定薪酬结构。

（）四、简答题（每小题 8分，共32分）1. 简述整体薪酬理论的薪酬结构及特点。

2. 简述薪酬调查中标尺性工作具有的主要特点3. 薪酬标准的模式主要有三种：一是。

薪酬标准模式，三是4. 薪酬结构铺设的方法有三种，。

一是二是3. 简述因素比较法的基本实施步骤4. 简述薪酬公平的基本涵义。

五、论述题（16 分）试论现代企业的薪酬文化。

《薪酬制度与管理》模拟考试试卷（3）、名词解释（每小题 5分，共 20分）1. 薪酬结构2. 实际工资3. 基尼系数4. 薪酬等级线、选择题（每小题 4分，共16分）1. 影响和制约工资水平的决定性因素是（） a.劳动生产率水平 b.农民收入水平c.消费品价格水平d.职工劳动素质2. 工资制度中最基本的制度是（）a.升级制度b.定级制度3. 劳动的形态包括（） a.潜在形态 c.流动形态4. 职务工资制的组成要素包括（ a.职务名称表 c.业务标准 d. 职责条例三、简答题（每题12分，共 48分）1. 薪酬管理要达到的基本目标有哪些？2. 最低工资确定的依据有哪些？3. 简述薪酬公平的基本内涵。

山东大学网络教育管理学期末考试试题及参考答案

管理学一、多选题（57分）1、企业经营过程中的资源有很多，属于有形资源的有（）A、银行存款B、人力资源C、资本金D、机器设备正确答案：ACD2、委员会管理的缺点是（）。

A、成本高B、耗费时间C、职责分离D、少数人占支配地位正确答案：ABCD3、组织变革的原因可能有（）。

A、工艺技术的变化B、人员调整的变化C、管理条件的变化D、国家产业结构的调整正确答案：ABCD4、在风险管理过程中，属于风险转移方式的有（）。

A、保险B、租赁C、外包D、委托管理正确答案：ABCD5、决策的有效性标准为（）。

A、常规决策B、确定决策C、满意决策D、合理标准正确答案：CD6、影响组织结构选择的主要因素有（）。

A、技术B、战略C、环境D、组织的生命周期正确答案：ABCD7、组织培训的目的包括（）。

A、明确组织方向B、形成共同的价值观C、促进个人的发展D、保持企业竞争力正确答案：BCD8、以下选项中（）属于目标管理的特征。

A、是参与管理的一种形式B、强调集体管理C、促使权力下放D、注重成果第一正确答案：ACD9、领导用人的艺术包括（）。

A、善于识人B、用人之长C、把握好用人时机D、注意人员组合正确答案：ABCD10、组织变革的风平浪静观认为，组织的变革过程可以看作由三个阶段构成，分别是（）。

A、解冻阶段B、协调阶段C、适应阶段D、变革阶段正确答案：AD11、研究表明，个人的道德发展要经历的几个层次是（）A、前习俗阶段B、后习俗阶段C、习俗阶段D、原则阶段正确答案：ACD12、ERG理论认为，人们存在三种核心需要，包括（）。

A、生存B、关系C、成长发展D、安全正确答案：ABC13、下列创新，属于管理创新的是（）。

A、管理理念创新B、管理工具创新C、管理制度创新D、管理模式创新正确答案：ACD14、下列不属于矩阵结构缺点的是（）。

A、双重领导B、灵活性差C、部门间协调差D、横向联系差正确答案：BCD15、关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是（）。

薪酬管理模拟题库与答案

薪酬管理模拟题库与答案1、（）是企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策。

A、拖后型薪酬政策B、混合政策C、薪酬领袖政策D、市场追随政策答案：B2、企业或组织因使用员工的劳动或服务，对员工为企业所做出的贡献支付的各种类型的酬劳称为（）A、福利B、报酬C、回馈D、薪酬答案：D3、企业战略通常可以划分为两个层次：一是企业的公司战略；二是（）。

A、企业的竞争战略B、成本领袖战略C、创新战略D、收缩战略答案：A4、弹性福利计划起源于（）A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪90年代答案：B5、薪酬沟通的步骤不包括（）。

A、明确薪酬沟通的目的B、创建薪酬沟通的氛围C、设计薪酬沟通的方案D、确定薪酬沟通的内容答案：D6、实行（）的企业的宗旨是在尽可能的范围内控制薪酬成本支出，这种企业通常会采取一定的措施来提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重。

A、收缩战略B、创新战略C、成本领袖战略D、客户中心战略答案：C7、一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场竞争能力的大小是指（）A、薪酬的外部竞争性B、薪酬的内部一致性C、企业的外部竞争力D、企业的内部激励力答案：A8、国家实行的工时制度规定，劳动者每周工作时间不超过（）A、35小时B、40小时C、44小时D、45小时答案：C9、在薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性报酬是（）。

A、激励薪酬B、基本薪酬C、普通薪酬D、间接薪酬答案：A10、联邦政府公务员每年可以获得不超过（）天的病假，以看病或照顾家庭成员和患病家属，以及处理与收养有关的事宜。

A、11B、12C、13D、14答案：C11、计件工资计划属于（）A、集体激励计划B、奖金C、个人激励计划D、全公司范围内的激励计划答案：C12、职位薪酬体系的设计步骤的第一步是（）A、编写职位说明书B、进行职位分析工作C、了解一个组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置D、完成职位评价工作答案：C13、在完成了薪酬沟通会议召开的（）左右的时间，可以对整个薪酬沟通的效果做一个评估，通过再一次的信息收集，来回顾整个流程并判断最初设定的沟通目标是否达到。

山东财经大学薪酬管理期末复习自测题及参考答案精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版《薪酬管理》复习自测题一、单项选择题1. 以下选择中不属于内在报酬的是（）。

A．参与决策 B．挑战性的工作 C．学习机会 D．诱人的头衔2. 为了补偿员工特殊和额外的劳动消耗而支付给员工的补偿性薪酬属于（）。

A.补贴B.津贴C.绩效奖金D.福利3.企业员工往往会将自己的薪酬收入与同事进行相互比较，这种比较所涉及的薪酬公平性属于（）。

A.外部公平性B.内部公平性C.个人公平性D.薪酬管理过程的公平性4. 根据市场平均薪酬水平来确定本企业薪酬水平定位的做法称为（）。

A.市场追随政策B.权变型政策C.薪酬领袖政策D.市场滞后型政策5. 职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。

A.工资等级B.员工等级C.职位等级D.绩效等级6.成功分享计划属于（）。

A．个人标准工时工资计划 B．个人直接计件工资计划C．群体绩效奖励计划 D．个人可变计件工资计划7.属于长期绩效奖励计划的是（）。

A.期股计划B.泰勒制工资计划C.收益分享计划D.利润分享计划8.属于量化的职位评价方法的是（）。

A．排序法 B．分类法 C．要素计点法 D．强制分配法9.薪酬费用比率=薪酬费用总额/。

A.销售总额B.销售毛利C.经济附加值D.销售成本10.在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）。

A.职位评价B.技能评价C.能力评价D.业绩评价11、以下选项中不属于间接薪酬的是（）。

A、养老保险B、公休假期C、心理健康援助计划D、奖章授勋12、工作岗位评价结果有多种表示形式，但不包括（）。

A、分值形式B、排序形式C、等级形式D、比例形式13、对员工来说，薪酬的功能不包括（）。

A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本14、在我国，以下费用项目中不属于人工成本的是（）。

A、职工福利费用B、职工教育经费C、职工住房费用D、营销人员的差旅费15、以下项目中属于内在报酬的是（）。

山东大学网络教育期末考试试题及答案-绩效管理A_3

山东大学网络教育期末考试试题及答案-绩效管理A_3山东大学继续（网络）教育一、单选题1.对员工行为的指挥棒是（）A.顾客满意指标B.企业战略指标C.绩效评价指标D.产品质量指标2.企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）。

A.CEOB.人力资源管理部门主管C.绩效管理专员D.各直线部门主管3.（）方法只能把员工分为有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。

A.排列法B.成对比较法C.强制分布法D.选择排列法4.在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中，以（）为信息的主要来源。

A.主管B.同事C.员工D.客户5.在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）A.评估B.反馈与指导C.肯定D.管理6.在绩效管理体系中，首要环节是（）A.绩效计划B.绩效评价C.绩效评估D.绩效指标7.在用来评价工作行为时，与关键行为事件法相类似的是（）A.图尺度评价量表法B.强迫分配法C.行为锚定评价量表法D.混合标准量表法二、多选题1.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）A.选择考评方法B.收集考评资料C.明确绩效管理对象D.提出考评要素和标准体系2.目标管理法的四个阶段包括（）A.绩效反馈B.建立目标计划C.绩效指导D.绩效检查3.绩效改进程序包括（）A.业务流程再造B.标杆管理C.全面质量管理D.组织结构重组4.从绩效的多维性看，一名销售人员的绩效应从（）等方面考评。

A.生产量B.客户投诉率C.销售费用D.原材料消耗率5.组织绩效通常包括（）A.产量B.盈利C.员工士气D.员工满意度6.在对中层管理人员绩效考评的培训包括（）。

A.企业绩效管理制度的内容和要求B.绩效管理的基本理论方法C.绩效考评指标和标准的设计原理D.绩效管理的程序、步骤，以及实施的要点7.组织的内部环境包括（）A.竞争对手B.组织发展规模C.组织文化和价值观D.企业利益相关者三、简答题1.如何进行绩效改进的指导？2.简述衡量一个绩效管理系统是否有效的标准。

薪酬管理考试题及答案

薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心是（）。

A. 薪酬调查B. 薪酬结构C. 薪酬水平D. 薪酬政策答案：C2. 薪酬管理的首要目标是（）。

A. 吸引人才B. 保留人才C. 激励员工D. 降低成本答案：C3. 以下哪项不是薪酬管理的主要功能（）。

A. 吸引和保留员工B. 激励员工C. 降低成本D. 塑造企业文化答案：C4. 薪酬调查的主要目的是（）。

A. 确定薪酬水平B. 制定薪酬政策C. 了解竞争对手的薪酬状况D. 以上都是答案：D5. 薪酬结构设计的主要依据是（）。

A. 市场薪酬水平B. 员工个人能力C. 组织结构D. 工作分析答案：D6. 以下哪项不是薪酬结构设计的原则（）。

A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性答案：D7. 薪酬水平的决定因素不包括（）。

A. 劳动力市场供求状况B. 员工个人能力C. 组织财务状况D. 员工工作年限答案：D8. 以下哪项不是薪酬管理的发展趋势（）。

A. 薪酬个性化B. 薪酬透明化C. 薪酬差异化D. 薪酬平均化答案：D9. 绩效薪酬的主要目的是（）。

A. 降低成本B. 激励员工C. 吸引人才D. 保留人才答案：B10. 以下哪项不是非货币性薪酬（）。

A. 工作保障B. 培训机会C. 股票期权D. 年终奖金答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的主要内容包括（）。

A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬水平确定E. 薪酬支付答案：ABCDE2. 薪酬调查的类型包括（）。

A. 市场薪酬调查B. 内部薪酬调查C. 竞争对手薪酬调查D. 行业薪酬调查E. 地区薪酬调查答案：ADE3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括（）。

A. 工作分析B. 组织结构C. 员工个人能力E. 组织财务状况答案：ABDE4. 薪酬水平的决定因素包括（）。

A. 劳动力市场供求状况B. 员工个人能力C. 组织财务状况D. 工作性质E. 地区经济发展水平答案：ACDE5. 绩效薪酬的类型包括（）。

山东大学网络教育期末考试试题及答案-薪酬管理1

一、单选题1.在企业面临困难时，有可能会对企业的资金流量和运营成本构成威胁的是（）。

A.绩效加薪B.浮动薪酬C.特殊绩效认可计划D.一次性奖金2.雇主为已经完成的工作而支付的基本现金报酬属于（）。

A.基本薪酬B.绩效薪酬C.成就薪酬D.综合薪酬3.组织可以利用薪酬吸引更多的所需的人才，因为基本工资、福利和可变工资具有（）。

A.分选效应B.激励效应C.成本效应D.成长效应4.一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况的薪酬水平分类是（）。

A.宏观薪酬水平B.微观薪酬水平C.企业薪酬水平D.个人薪酬水平5.赫茨伯格提出的理论是（）。

A.需求理论B.双因素理论C.期望理论D.强化理论6.业绩奖金不仅可以现金方式支付，还可以下列哪种方式支付（）。

A.股票期权B.股票增值权C.福利D.基本薪酬7.下列关于失业保险对象的资格确定的说法错误的是（）。

A.失业者必须处于劳动年龄阶段B.失业者必须满足一定的合格期条件C.失业者可以是由于本人原因而自愿失业的D.失业者必须具有劳动能力和就业愿望8.下面哪项不是风险薪酬设计应考虑的因素（）。

A.要体现风险薪酬的激励作用B.反应主要年度间经营绩效的变化C.考虑经营绩效上升难度D.法律最低工资标准9.用来确定公司的薪酬策略是领先型.跟随型.滞后型的薪酬策略是（）。

A.薪酬支付策略B.薪酬水平策略C.薪酬激励策略D.薪酬结构策略10.企业生命周期处于衰退阶段时，薪酬激励的重点应是（）。

A.创新人才B.研发部门人员C.成本控制人员D.生产经营管理人员11.认为薪酬水平取决于劳动边际生产力的理论是（）。

A.工资决定理论B.维持生存薪酬理论C.边际生产力劳动理论D.劳动力市场均衡理论12.计时制薪酬的适用范围不包括（）。

A.劳动成果无法直接.准确计量的工作B.劳动成果难以直接反映工作强度或工作态度的部门和员工C.分工细、劳动过程强度低、产品数量和质量与职工本人能力关联不大，而主要取决于集体协作的企业员工D.生产任务明确、产品数量和质量易于测量和统计的工种13.帮助组织整合资源，决定资源的投资方向与投资项目，达到引导组织期望行为与强化组织价值的薪酬管理决策是指（）。

薪酬管理期末A试题及答案

薪酬管理期末A试题及答案一、选择题1.以下哪项不属于薪酬管理的目标？A. 提高员工满意度B. 提高员工离职率C. 激励员工表现D. 吸引和保留人才答案：B2.薪酬管理的基本原则包括以下哪项？A. 竞争力原则B. 公平原则C. 灵活性原则D. 激励原则答案：A、B、C、D3.下列哪种薪酬结构与员工职位高低相对应？A. 分红制B. 绩效工资制C. 奖金制D. 等级工资制答案：D二、简答题1.请简述薪酬管理的基本步骤。

答：薪酬管理的基本步骤包括薪酬分析、薪酬设计、薪酬实施和薪酬评估。

- 薪酬分析：对组织内外相关薪酬信息进行收集、整理和分析，了解市场薪酬水平和组织内部薪酬结构。

- 薪酬设计：根据薪酬分析的结果，制定合理的薪酬策略和薪酬体系，包括薪酬结构、薪酬政策和薪酬福利待遇。

- 薪酬实施：将薪酬设计的方案落实到具体的薪酬支付和福利待遇中，确保薪酬的公平性和合理性。

- 薪酬评估：定期对薪酬体系进行评估和调整，根据业绩和市场变化等因素进行薪酬调整。

2.请简述绩效工资制的优点和缺点。

答：绩效工资制是一种根据员工绩效水平支付薪酬的制度。

其优点包括：- 激励员工：绩效工资制能够激励员工提高工作表现，提高员工工作动力和积极性。

- 公平公正：根据员工的绩效水平差异给予不同的薪酬，体现了工作成果与薪酬之间的公平关系。

- 灵活性：绩效工资制能够根据员工的工作表现进行调整，对于员工个体和企业整体都具有灵活性。

然而，绩效工资制也存在一些缺点：- 评估难度：绩效工资制要求明确的评估指标和标准，而评估过程往往存在主观性和不确定性。

- 压力与竞争：绩效工资制容易引发员工之间的激烈竞争和相互压力，可能导致合作氛围的破坏。

- 不公平感：由于评估过程可能存在主观性和偏见，一些员工可能感受到薪酬分配的不公平。

三、论述题1.薪酬管理在人力资源管理中的重要性及其影响因素。

薪酬管理在人力资源管理中具有重要的地位和作用。

首先，薪酬是员工工作动力的重要因素，直接影响员工的工作积极性和职业发展意愿。

山东大学网络教育428#——人力资源管理期末考试试题及参考答案

人力资源管理1一、单选题1.下列说法正确的是（ C ）A.当组织效率低时应该对一般员工进行培训B.当组织效率低时应该对管理人员进行培训C.当组织效率低时应该对一般员工和管理人员都进行培训D.当组织效率低时不一定会产生培训需求2.（B）是指工作中不能再进一步分解的最小动作单元。

A.职位B.工作要素C.职务D.任务3.为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗，保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的薪酬是（D）A.基本工资B.绩效工资C.福利D.津贴4.下列不属于外部渠道招聘优势的是（B）。

A.为企业带来不同的价值观和新观点B.不存在“逆向选择”问题C.外部渠道广阔D.是一种很有效的信息交流方式5.绩效考核指标设计过程的第一步为（C）。

A.试用B.归类合并筛选C.指标内容设计D.量化6.不属于培训效果评估的指标是（D）A.知识B.行为C.反应D.成本费用7.适合于那些以外显动作为主的职务，对于脑力劳动成分比较高的职务，效用不大的工作分析方法是（B）。

A.见习法B.观察法C.工作日志法D.访谈法8.副厂长属于（B）。

A.职位B.职务C.责任D.责任9.想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（D）做出努力。

A.确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题B.选择正确的评价工具C.对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训D.以上都对10.在评价中心法，被测者面对大量报告，备忘录、电话记录、信函以及其他材料，并按要求对每一份材料作适当的处理，这种方式是（C）。

A.角色扮演B.管理游戏C.公文处理D.无领导小组讨论二、简答题1.完善的培训系统包括哪几个环节？1. 完善的培训系统包括四个环节，具体如下：（1）培训需求分析，具体包括组织分析、任务分析、个人分析，目的是为了确定培训项目。

（2）制定培训计划，包括制定指导性目标、考虑受训者的准备和动力、遵循学习原则和选择培训者四个方面。

137山东大学网络教育人力资源管理期末考试试题及参考答案

人力资源管理线上考试资料
1、工作评价
正确答案：指根据各种工作中所包括的技能要求、努力程度要求、岗位职责和工作环境等因素来决定各种工作之间的相对价值。

2、沟通
正确答案：指将某一信息传递给客体或对象，以期取得客体作出反应的过程
3、员工培训
正确答指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上，有计划地组织员工从事学习和培训，提高员工的知识技能，改善员工的工作态度，激发员工的创新意识，使员工能胜任本案：职工作的人力资源管理活动
4、工资结构线
正确答案：是组织工资结构的直观表现形式，它反应的是各种工作的相对价值与实付工资之间的关系。

5、人本管理
正确答案：指以人全面的自在的发展为核心，创造相应的环境、条件，以个人自我管理为基础，以组织共同愿望为引导的一整套管理模式，就是以人为本进行的管理。

6、招聘
正确答案：指寻找和鼓励潜在的应征者申请现有的或预期的空缺职位的过程
7、工资分析
正确答案：指对某特定的工作作出明确的规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程工作分析形成两份重要的文件即工作描述和工作说明书学生答案
8、人力资源计划
正确答案：指一个企业或一个组织为实现其发展目标，而对所需人力资源进行供求预测、制定系统的政策和措施，以满足自身人力资源需求的活动。

二、简答题。

山东大学网络教育人力资源管理期末考试试题及参考答案

山东大学网络教育人力资源管理期末考试试题及参考答案人力资源管理—线上一、名词解释1.人员招募人员招募是指根据组织人力资源规划和工作分析要求，把有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组织空换岗位上，以满足企业的人力资源需求的过程。

2、弹性福利计划弹性福利计划又称为自助食堂计划、自助贷式器利等，即每个员工在企业设定的年度循利总颗范围内，自行选择微利项目的损利计式。

3、绩效管理绩效管理是通过对雇员的工作进行计划、考械、改进，最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程.它是关于个人和组织绩效的一个系统思路，包括所有围绕提高绩效所采用的方法、制度、程序等4.人力资本人力资本是指体现在人身上的技能和生产知识的存量，是后天投盗所形成的劳动者所拥有的知识、技能和健康等的总合，它是劳动者质的差别。

5猎头公司猎头公司也称作高没管理人员代理招聘机构，是一种类供于职业介绍机构的就业中介企业，但是由于它运作方式和服务对象的特殊性，所以经常被人们视为一种独立招募渠道，他们专门为雇搜寻和推荐高级管理人才和关链技术人员。

二、简答题6、简述培训课设计的注意事项。

（1）培训课程的效益和回报。

（2）培训对象的特点。

（3）培训课程的岗位相关性。

（4）最新科学技术手段的使用和发挥。

7、在工作分析的准备阶段主要解决什么问题？（1）获得管理层的核住。

（2）取得员工的认同。

（3）建立工作分析小组。

（4）明确工作分析的总目标和总任务。

（5）明确工作分析的目的。

（6）明确分析对象。

（7）建立良好的工作关系。

8、简述问卷法的优缺点。

可以面面俱到，在短时间内收集尽可能多的工作信息；比较规范化、数量化，适合于用计算机对结果进行统计分析；可以收集到准确规范、含义清晰的工作信息；成本低，工作人员案：比较容易接受，可以随时安排调查。

缺点：问题事先已经设定，调查难以深入；设计质量难以保证，工作信息的采集受问卷设计水平的影响较大；对任职人员的知识水平要求较高；不能面对面地交流信息，从而了解不到被竭查对象的态度和动机等较深层次的信息；不易唤起被调查对象的兴趣；除非问卷很长，否则就不能获得足够详细的信息。