公司员工集资购房方案.doc
公司员工集资购房方案
公司员工集资购房方案在当今社会中，房价的不断上涨已经成为了人们关注的问题之一，而尤其是在很多大城市中，房价高企，购房难度也越来越大。
因此，许多公司都开始采取一些集资购房方案，方便员工购房。
本文将从以下几方面阐述公司员工集资购房方案。
一、方案概述公司员工集资购房方案是指由公司组织员工进行一定数额的集资，用于购买公司指定的房产或者由公司出资购买房产，并向员工提供相关购房协议和管理规定，以便员工在合理的期限内通过折扣价购买公司房产。
二、方案实施步骤1. 公司确定购房计划。
首先，公司需要对购房计划进行评估，明确目的、范围和资金，选择适合公司及员工的购房方案。
2. 宣传推广。
公司需要在内部加强宣传，以吸引更多员工参与，可以利用公司内部自媒体、会议或通知等形式进行宣传，让更多员工认识到该方案，提高购房热情。
3. 公司与银行洽谈贷款事宜。
购房计划需要大量的资金支持，因此，公司应该与当地银行合作，洽谈相关的贷款事宜，最终确定融资方式、贷款额度等信息。
4. 集资开始。
员工可以根据公司购房方案的要求、房价和自身负担能力选择参与购房计划的具体数额，同时公司也需要按照既定规划向员工收集款项并存储。
5. 购房交易。
当公司与银行完成了所有的贷款操作之后，购房还款开始，公司通过招标、评审等方式选定房源，然后在约定的期限内向所有购房员工提供折扣价购房，认购员工按照各自购房数额与公司平分所购房源的产权，于是项目进入到购房交易环节。
6. 管理和监督。
公司需要建立一个健全的管理机制来监督项目的开展，包括编制完整的业务流程，进行财务管理、风险控制、投资预算、合同管理等，为项目的正常开展提供保障。
三、方案优势1. 减轻员工压力。
尤其对于工资较低、房屋购买压力较大的员工而言，公司的集资购房计划可以帮助他们更快地获得住房，减少经济压力，并且减少了购房过程中的诸多烦恼。
2. 可行性高。
利用公司资源，减少了员工协调和组织工作的负担。
公司可以更容易地与银行等机构进行合作，争取到更好的融资条件，提高购房计划的可行性。
内部购房实施方案
内部购房实施方案为了促进员工的稳定性和归属感，公司决定制定内部购房实施方案，以满足员工对于住房的需求，提高员工的生活质量和工作积极性。
一、内部购房对象。
公司内部购房对象为在职员工，包括正式员工、合同制员工以及实习生。
购房对象需满足公司规定的工作年限和绩效要求，以及符合购房政策的相关条件。
二、购房政策。
1. 购房资格，购房对象需在公司连续工作满一定年限，且绩效达到一定标准，方可享有内部购房资格。
2. 购房补贴，公司将为购房对象提供一定额度的购房补贴，具体金额根据购房对象的工作年限和绩效水平而定。
3. 购房贷款，公司将协助购房对象办理住房贷款，提供优惠的贷款利率和灵活的还款方式。
4. 购房指导，公司将提供购房指导服务，协助购房对象了解房产市场信息，选择合适的购房方式和房源。
5. 购房补充条款，购房对象需遵守公司制定的购房相关规定，如购房后的居住期限、房产的使用权等。
三、购房流程。
1. 申请资格审核，购房对象需向公司提交购房申请，公司将对购房对象的资格进行审核。
2. 购房补贴发放，通过审核的购房对象将获得购房补贴，公司将在一定时间内将购房补贴发放到购房对象的账户中。
3. 购房贷款办理，购房对象可选择自行办理住房贷款，也可委托公司协助办理，公司将提供必要的支持和帮助。
4. 房产交割，购房对象在选择合适的房源后，需完成房产交割手续，公司将协助购房对象完成相关流程。
5. 入住登记，购房对象完成房产交割后，需向公司进行入住登记，公司将协助购房对象办理相关手续。
四、购房后管理。
1. 房产权属，购房对象需遵守公司规定的房产使用权期限和管理规定，不得擅自转让或出租房产。
2. 房产维护，购房对象需自行负责房产的日常维护和保养，确保房产的良好状态。
3. 其他补充规定，购房对象需遵守公司制定的其他购房相关规定，如房产的装修管理、小区环境卫生等。
五、实施方案的监督与评估。
公司将建立内部购房实施方案的监督与评估机制，定期对购房对象的购房情况和房产管理情况进行评估，确保购房实施方案的公平、公正和透明。
员工购房奖励方案
员工购房奖励方案随着经济的发展，员工们的生活水平逐渐提高，对于购房的需求也越来越大。
为了鼓励员工提高工作积极性和稳定性，激发员工对公司的归属感和忠诚度，我们公司决定实施员工购房奖励方案。
一、方案内容1.购房补贴对公司核定的购房面积和价格范围内的员工，将提供一定的购房补贴。
购房补贴的金额将根据员工的工龄和职位进行分级设定，以激励员工的长期奉献和努力工作。
2.利率优惠与各大银行合作，为有购房需求的员工提供专属的购房贷款利率优惠政策。
以较低的贷款利率吸引员工通过公司合作银行进行购房贷款，减轻员工负担，提高购房的可行性。
3.贷款垫资对于选择公司合作银行购房贷款的员工，公司将提供贷款垫资服务。
即公司能够先行垫付员工购房的首付款，员工再以贷款形式按照一定期限分期还款给公司，提高购房的灵活性和可行性。
4.竞标购房公司将积极与各大房地产开发商合作，争取优先购买购房指标，以便员工在购房过程中能够享受到更多的优惠和权益。
二、方案实施步骤1.制定详细规则制定明确的购房奖励方案，并将其公示给全体员工，让员工了解和相信公司真诚帮助员工实现购房梦想。
2.设立专项基金公司设立专项基金，用于购房补贴的支付、贷款垫资等各项开销。
3.房源信息发布公司积极与房地产开发商合作，发布房源信息和相关政策信息，以便员工及时了解购房机会。
4.确定购房补贴、利率优惠和贷款垫资的额度根据员工的工资水平、工龄和职位进行分级设置，确定购房补贴、利率优惠和贷款垫资的额度。
5.落实购房补贴政策员工购房后，将相关购房证明材料提交给公司人力资源部门，由专门的人员审核并核发购房补贴。
6.提供利率优惠服务员工选择公司合作银行办理购房贷款时，提供购房补贴及利率优惠申请材料，由公司向银行提供相关证明，协助员工享受贷款利率优惠。
7.贷款垫资服务员工选择贷款垫资服务时，提交相关申请材料，由公司财务部门核实员工贷款能力，并签订相关协议，规定贷款还款方式和期限。
三、方案的优势与挑战总之，员工购房奖励方案是一项激励员工和提高员工福利的重要举措。
集团内部员工购房优惠及购房的办法
关于集团内部员工购房优惠及推荐购房的办法
为了满足集团内部员工的购房需求，回馈员工，特针对集团员工购房及推荐他人购房给予优惠政策如下：
一、集团内部员工及直系亲属购房
凡集团内部员工购房均可享受以下优惠，其范围仅限集团正式员工本人及其直系亲属（指父母、夫妻、子女）。
如项目已经有优惠政策，则以下优惠在正在执行政策的基础上再进一步优惠，具体见下表：
二、关于受限购影响的员工购房及借款政策（仅限住宅部分）
1、受限购限贷影响，如无法签订网签合同或办理银行贷款，则员工可在2年内办理分期付
款（首付40%，余款1年内付40%，交付前付20%），付清房款后方可办理交付手续及房产证；如在交付时仍受政策影响无法办理产权，则允许员工免费更名一次或者办理退房，如退房退款，则可获得银行1年期同期存款利率作为补偿。
注：该部分员工的优惠政策需在上述方案中的优惠幅度基础上减少1%。
2、购房不受限购限贷影响，如首付款资金不足，房地产公司可提供最长3年的无息借款，
借款金额不超过房屋总房款的10%，借款在3年内还清后方可办理房产证，但需签订借
款协议并根据房地产公司的要求在规定时间内办理银行贷款并放款。
注：该部分员工的优惠政策需在上述方案中的优惠幅度基础上减少1%。
三、关于集团员工推荐他人购房
1、凡集团员工推荐他人购房，新客户均可在各项目正在执行的优惠基础上再享受99折的优惠。
2、集团员工推荐他人购房，新客户首次到访必须由员工陪同并明确告知房地产公司销售人
员，由销售人员做好相关登记备案。
四、执行时间：
2011.10.24——12.31。
公司购房福利方案范文
公司购房福利方案范文一、前言。
小伙伴们！咱们公司一直致力于让大家的生活过得美滋滋的，现在就给大家送上一份超重磅的福利——购房福利！毕竟有个自己的小窝，那才叫踏实又幸福呢。
二、福利适用对象。
本购房福利适用于在公司连续工作满[X]年的正式员工。
不管你是在研发部门默默敲代码的大神，还是在销售部门口吐莲花的销售精英，只要满足这个条件，就有机会享受这个福利哦。
三、福利内容。
# （一）购房补贴。
1. 补贴金额。
公司将根据员工的职位级别给予不同额度的购房补贴。
基层员工可获得[X]元的补贴，就像给你的购房基金里塞了一个大红包呢。
中层管理人员补贴金额为[X]元，这可是一笔不小的助力金哦。
高层管理人员补贴则高达[X]元，让你离梦想中的大房子又近了一大步。
2. 补贴发放方式。
购房补贴将在员工购房合同签订并通过公司审核后的[X]个月内，分[X]次发放到员工工资账户。
每次发放的时候，就像收到一份意外的惊喜，是不是感觉超棒？# （二）低息购房借款。
1. 借款额度与利率。
公司还为有需要的员工提供低息购房借款。
借款额度根据员工的薪资水平和工作年限来确定，一般为员工年薪的[X]倍，但最高不超过[X]元。
借款利率超级划算，仅为[X]%，比你在外面找银行贷款可划算多啦，就像公司给你开了个购房的专属优惠通道。
2. 借款期限与还款方式。
借款期限最长为[X]年。
还款方式可以选择等额本息或者等额本金，就像点菜一样，你可以根据自己的财务状况选择最适合自己的“套餐”。
每个月的还款日期就定在发工资之后的[X]天，这样也方便大家安排资金。
# （三）购房团购优惠。
1. 公司与合作楼盘。
公司已经和[X]个知名楼盘达成了合作协议，这些楼盘遍布城市的各个好地段，从交通便利的市中心到环境优美的郊区都有哦。
2. 团购优惠内容。
只要是咱们公司的员工参与团购，就能享受额外的折扣优惠。
这个折扣力度可不小，能让你轻轻松松省下好几万呢。
而且在一些楼盘，还会有赠送车位、减免物业费等超级划算的附加优惠，就像买一送一的大促销一样。
企业通知买房政策方案
企业通知买房政策方案随着城市化进程加速、人口增长，人们的居住需求越来越高。
为了满足员工对住房的需求，许多企业开始考虑推出员工福利计划中的住房补贴政策。
以下是本公司推出的买房政策方案。
政策概述本政策针对公司员工购房提供最高50万人民币的贴息支持，具体补贴金额根据员工购房的实际金额和地区而定。
同时，本政策还将为符合条件的员工提供购房贷款的保证金。
申请条件申请本政策的员工需同时满足以下条件:•在公司连续工作满三年。
•在购房之前，在本公司连续工作满一年。
•购房地点位于购房人所在城市及周边地区。
申请流程1.提交申请。
员工需在购房前向公司申请。
员工须在购房前提前30日向公司提交书面申请，申请需包括以下内容: 员工姓名、身份证号、工作部门、购房金额、购房贷款金额、购房银行和购房地点等；公司秘书审核并确认后将申请报告给公司领导核定。
2.核准申请。
根据员工的具体情况，公司领导将审核该申请并最终决定是否批准。
如申请获得批准，则员工可享受政策提供的贴息支持和购房贷款保证金。
3.完成申请。
员工须在获得政策批准时，在规定的时间内提交购房合同及证明文件。
公司将根据员工的具体情况核定贴息金额，并将贴息金额转至员工购房的银行账户。
注意事项1.该政策不支持员工提前还款或转让购房贷款。
若员工提前还款，政策提供的购房贷款保证金将自动取消。
2.一名员工仅能享受该政策一次。
3.该政策不支持重复申请。
员工需在购房前递交书面申请。
未经公司批准，员工不得先行购房或以其他形式获取贴息支持。
4.满足申请条件的员工可参加公司合作的购房项目。
员工也可以自行选择购房。
总结本公司买房政策方案的推出，是为了回应员工对住房需求的关注，提升员工的生活质量，增强企业文化的凝聚力。
我们愿意听取员工的建议和意见，为员工提供更优质的服务和更好的生活体验。
单位集体购房方案
单位集体购房方案背景伴随着城市的不断发展和房价的不断上涨，购房问题一直是广大城市居民面临的一个大问题。
特别是一线城市和部分二线城市，房价已经涨到了普通家庭无法承受的地步。
在这种情况下，单位集体购房成为了一种解决住房问题的新途径。
定义单位集体购房，是指由一个单位组织其员工、职工、退休人员等集体购买住房。
这种购房方式既可以是单位统一购买住房后按比例分配给员工等，也可以是单位为员工等提供购房贷款等优惠条件，或是单位与房地产开发商合作开发住房等形式。
目的单位集体购房的主要目的是帮助员工解决住房问题，提高员工的居住生活质量和幸福感，同时也有助于提高员工的工作稳定性和忠诚度。
对于单位来说，集体购房也是一种优秀的人才留住和招聘手段，有助于激发员工的工作热情和创造力，提高公司的整体竞争力。
实施步骤1. 确定需求和方案单位首先要确定自己的购房需求和购房方案。
这包括购房目的、购房预算、购房区域、购房面积、购房方式等方面的内容。
单位可以通过多种途径来收集信息，包括网络、报纸、中介机构、房产展览等等。
2. 筛选房源和开发商在确定购房需求和方案之后，单位需要开始筛选房源和开发商。
这需要单位考虑房源的地理位置、房屋品质、价格、开发商信誉等多个因素，同时也要考虑开发商的背景、资质、历史业绩等方面。
3. 确定购房合同和支付方式单位和开发商之间需要签订购房合同，并确定支付方式和时间。
这需要单位认真检查购房合同的条款和内容，以确保房屋产权的清晰和透明。
4. 组织员工签署购房协议在购房合同和支付方式确定之后，单位需要组织员工签署购房协议，具体包括购房比例、分配方式、购房款的支付方式和期限等。
5. 支付购房款和配送房产证在签署购房协议之后，单位需要按照协议向开发商支付购房款。
在支付全款后，开发商需要配送房产证给每一位购房者。
注意事项•单位应该按照市场价购买房屋，不要选择明显高于市场价或远低于市场价的房源；•单位应该选择信誉良好的开发商，以免发生一些诸如开发商跑路、开发质量差等问题；•单位应该合理规划购房比例，确保每一位购房者都能够按照自己的购房需求得到满足；•单位应该慎重考虑购房面积，以确保员工居住的环境舒适和健康；•单位和员工应该共同参与到房屋交付验收工作中，确保房屋质量符合相关标准。
职工优惠购房方案模板
职工优惠购房方案模板1. 方案背景本方案旨在为公司职工提供购房优惠政策，以增加员工的福利待遇，提高员工对公司的归属感和工作积极性。
2. 方案目标本方案的主要目标是通过提供优惠价格、灵活的购房条件以及相关的贷款支持，帮助职工实现安居梦想，提高生活质量。
3. 方案内容3.1 优惠价格公司将与房地产开发商合作，在购买指定项目的房产时享受优惠价格。
公司将为这些指定项目提供不低于市场价格的10%的折扣，并在购房合同中明确体现。
3.2 购房条件•职工购房需符合公司规定的购房资格条件，包括在公司服务满一定年限、无违纪记录等。
•职工可选择按揭贷款购房或全款购房，公司将提供低利率的优惠贷款服务，方便职工购房。
3.3 资金支持为方便职工购房，公司将提供一定额度的购房贷款支持。
具体支持金额将根据职工购房价格、按揭方式等因素综合考虑，力求提供符合职工购房需求的资金支持。
3.4 售后服务公司将建立健全的售后服务机制，为购房职工提供相关的售后服务支持。
职工在购房过程中遇到问题，可随时向公司反馈并获得解决方案。
公司将积极协助职工解决购房过程中的各种问题，并提供必要的帮助和支持。
4. 方案实施4.1 推广宣传公司将通过员工会议、内部通知、企业网站等渠道广泛宣传该购房优惠政策，提醒职工关注相关的购房机会。
同时，公司也鼓励职工之间相互传递信息，分享购房经验，以使更多的职工受益于该政策。
4.2 购房申请流程公司将建立购房申请流程，明确职工购房的具体步骤和要求。
职工需按照流程提交购房申请，并提供相应的证明文件。
公司将在一定时间内审核申请并作出回复。
4.3 资金管理公司将建立专门的购房资金管理机制，确保购房资金的使用合规、透明和安全。
购房资金将由专业的财务团队管理，严格按照相关政策规定执行。
4.4 售后服务监督公司将建立专门的售后服务监督机制，确保购房职工享受到及时、有效的售后服务。
公司将定期开展满意度调查，了解职工的购房体验，并根据反馈意见不断优化售后服务流程。
公司职工福利房购置方案
公司职工福利房购置方案1.引言房屋是人们生活中的一个重要环节，对于公司职工来说，有一个安定和舒适的住所是十分重要的。
因此，为了更好地照顾公司职工的居住需求，我们制定了一项房屋购置方案来提供更好的住房福利待遇。
本方案旨在为公司职工提供更低价格、更高品质的房屋购置机会。
2.方案概述该方案的主要内容包括选择购买地点、购置房屋类型、确定购置方式以及管理机制等。
2.1选择购买地点公司将在城市周边寻找适合购置房屋的地点。
首先，我们将考虑到公司职工的通勤需求，选择靠近公司的地理位置。
其次，我们将考虑到当地的房地产市场，购买在价格、配套设施等方面具备优势的地段。
2.2购置房屋类型根据公司职工的居住需求，我们将购置多种类型的房屋，包括公寓、别墅、花园洋房等，以满足不同职工的住房需求。
同时，我们将考虑到房屋的户型设计、装修风格等因素，追求高品质的居住环境。
2.3确定购置方式购置方式主要包括全款购房和按揭购房两种方式。
全款购房方案：公司将提供一定的资金支持，以优惠的价格从房地产开发商处购买房屋，然后将房屋租借给员工，以租代售的方式让职工逐步还款。
按揭购房方案：公司将与银行合作，为职工提供按揭贷款的资金支持。
职工可以根据自身经济能力选择购买房屋，并按照一定的还款期限逐步偿还贷款。
2.4管理机制为了确保购置房屋的公平性和透明度，公司将建立专门的房屋购置管理机制。
包括成立专门的房屋购置委员会，负责房屋选购、评估、分配等事务，并建立完善的购房制度和相应的购房手续。
3.方案优势该房屋购置方案具有以下优势：3.1提供低价房源通过与房地产开发商合作，公司可以以批量购买的方式获得优惠价格，从而为公司职工提供低价的房源。
3.2增加职工福利待遇通过提供优惠的房屋购置机会，公司可以提高职工的福利待遇，增强职工的工作积极性和满意度。
3.3提供多样化的住房选择购置多种类型的房屋可以满足不同职工的居住需求，提供多样化的选择，增加职工的满意度。
4.实施计划该方案的实施可以分为以下几个步骤：4.1确定购买地点公司将组织专人进行市场调研和选址工作，根据调研结果确定购买地点。
集团职员内部购房制度
万科集团职员内部购房制度（V1.2）1.目的加强对公司职员内部购房的管理，规范具体操作的实施流程。
2.适用范围2.1.适用于集团总部及全资公司正式在册职员购买万科全资公司开发的所有房产，包括商铺和车位。
2.2.2.1所称的正式在册职员范围包括：万科总部、全资公司在职或退休职员（物业公司W系列在职或退休职员不在此范围内）。
2.3.非万科全资项目的内部购房优惠折扣建议不超过3％，由各自董事会另行决定折扣比例，同时抄报集团人力资源部备案。
3.内部优惠折扣3.1.内部职员购房可以在正常折扣比例（按公开的、面向外部客户的正常优惠）基础上享受一定的优惠，最多不超过3个百分点。
产权人必须是职员，或职员与其直系亲属（父母、配偶、子女）联名。
3.2.内部优惠折扣需根据不同项目的成本收益情况确定，具体比例由售房公司在开售前确定，此折扣面向集团全体符合条件的职员。
因提供上述员工购房折扣优惠发生的费用和损失，由售房单位自行承担。
3.3.职员转正以后，可以向公司申请内部优惠折扣，每一自然年度最多享受两次内部优惠折扣。
3.4.退休职员在退休后可以享受一次内部折扣。
3.5.享受内部优惠折扣需要经过本单位人力资源部审核，售房公司第一负责人或第一负责人的授权审批人审批。
申请内部折扣需要在公司审批系统内发起，经审批同意后应在销售信息系统中明确记录。
审批表及流程详见附件。
3.6.以内部优惠折扣购房的职员在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同（包括预售和现售合同，下同）、办理房屋交付手续、办理房产证、物业管理等所有方面均按公司对外正常规定和程序执行。
3.7.如需内部保留房源，须提交书面申请，经售房公司第一负责人审批同意。
不再保留时，应将房源纳入正常销售。
3.8.员工内部购房不得先于对外公开发售进行优先认购。
3.9.在获得内部优惠折扣批准后，因个人原因未签署认购协议书、买卖合同或签署买卖合同后又终止的，视同已享受优惠折扣。
员工内部购房方案
员工内部购房方案企业为了吸引和留住优秀的人才，除了提供有竞争力的薪酬福利，还需要为员工提供一些特殊的福利待遇。
其中，员工内部购房方案是一项备受关注的福利政策。
它为员工提供了购买房产的机会，并且具有一定的优惠条件和特殊待遇。
本文将探讨员工内部购房方案的意义、实施步骤以及相关的注意事项。
一、员工内部购房方案的意义员工内部购房方案对企业和员工双方都具有重要意义。
首先，对于企业来说，员工内部购房方案是一种提高员工福利待遇的方式。
通过这种方案，企业能够更好地满足员工的住房需求，增强员工幸福感和归属感，有助于提高员工的工作积极性和忠诚度。
此外，员工内部购房方案还能帮助企业吸引和留住高素质的人才，提升企业的竞争力。
其次，对于员工来说，员工内部购房方案提供了一个更加便捷和经济的购房途径。
由于企业与房地产开发商达成合作，员工可以享受到一系列优惠政策，如折扣、贷款利率优惠等。
这不仅能够降低购房压力，还能够提供更多的购房选择，使员工能够在更短的时间内实现自己的住房梦想。
二、员工内部购房方案的实施步骤实施员工内部购房方案需要经过以下几个步骤：1. 确定购房需求：企业应该了解员工的购房需求，包括面积、地理位置、价格等方面的要求。
可以通过调查问卷、个别面谈等方式收集员工的意见和建议。
2. 与房地产开发商洽谈合作：企业需要与房地产开发商进行接触，了解其项目的情况以及提供的优惠政策。
在洽谈中，企业需要争取更多的优惠条件，以使员工能够获得更大的实惠。
3. 宣传推广：企业应该向员工宣传员工内部购房方案的内容和优势。
可以通过企业内部网站、企业通讯、员工会议等途径，向员工详细介绍购房方案，并解答他们可能的疑问。
4. 提供购房咨询和支持：企业可以组织购房咨询会，邀请专业人士解答员工的购房问题。
同时，企业也可以提供一些购房辅助服务，如选择房源、办理购房手续等。
5. 签订购房合同：员工选择心仪的房源后，需要与房地产开发商签订购房合同。
企业需要监督合同的执行和履行，确保员工的权益得到保障。
企业通知买房政策方案
企业通知买房政策方案
尊敬的各位员工：
为了进一步扶持员工购房需求，居安物业决定出台一系列买房政策方案，详情如下：
一、购房补贴
符合以下条件的员工，在公司购买房产时，可获得购房补贴：
•工作满3年及以上的员工，可获得房价1%的购房补贴；
•工作满5年及以上的员工，可获得房价2%的购房补贴；
•工作满10年及以上的员工，可获得房价3%的购房补贴。
购房补贴将于购房完成后统一发放。
二、购房贷款优惠
公司与多家银行建立商务合作关系，为员工提供购房贷款优惠，具体优惠如下：
•按揭利率最低可优惠0.1个百分点；
•批量购房、集中购房的员工，可享受更低的按揭利率。
员工需要提前向公司提交购房贷款申请，由公司指定银行指导员工办理贷款。
三、购房实践培训
公司将开展一系列购房实践培训，助力员工更好地了解购房流程、注意事项及选房技巧。
具体培训内容包括但不限于：
•如何选择商品房；
•如何办理购房贷款；
•如何防范房产交易中的风险；
•如何锁定优质房源；
•如何购买毛坯房；
员工可根据自身需求，选择适合的购房实践培训，为自己的购房
计划提供更加全面和有效的支持。
以上为居安物业购房政策方案，公司将持续关注员工购房需求，
为员工提供更加优质的购房服务。
希望各位员工积极参与，共同实现
自己的购房目标。
居安物业
2022年10月1日。
深业内部员工购房方案
深业·堤亚纳湾员工内部购房优惠方案一、活动目的为确保今年年度销售目标以及秉承着公司的发展有着所有员工的付出与努力;为有效激励内部员工，特制订深业集团内部员工购房优惠福利方案。
二、适用范围针对深业集团本部及所有下属所有单位,覆盖范围为所有正式员工；三、、优惠条件员工所购房产应是公司开发的为办理产权的商品房,但不包括公司营销价格文件规定不得在享受员工优惠的特价房；四、优惠政策1、员工只可享受一次一套房产的购房优惠;2、员工购房享受在对现有优惠折扣基础上，对购房员工再予以95折优惠.(1)。
现有折扣：团购2万抵10万,一次性付款97折，按揭98折（2).内部员工折扣：团购直减10万,额外再享95折,一次性付款97折，按揭9８折.五、特殊约定1、本次内部员工购房优惠限额10名;２、本次内部员工购房缴纳认购金2万，最晚于2015年１２月1日前签订购房合同，合同签订前可进行更名一次;3、在该套商品房交付时，购房员工需按照公司收费标准及时交纳相关费用并办理产权登记;4、夫妻双方均为本公司员工，只能一人享受购房优惠.５、本次内部员工购房优惠仅针对深业·堤亚纳湾三期洋房“深业·岭秀”１——9＃栋。
六、审批流程员工申请购房优惠,应在所购房屋公开销售前填写《员工优惠申请表》（见附件二）经部门负责人及总经理签字后，与《认购协议》原件、《购房合同》原件、《付款凭证》原件/复印件、身份证复印件一并交由所在单位人力资源部、财务部审核提交所在单位总经理签字。
七。
其他规定员工购买本公司开发的商品房，应与其他客户一样,严格按照合同执行其购房手续和结算期限,有以下行为的取消购房优惠资格:1.定金低于公司所购楼盘的执行标标准的；2.未在约定时间内签定购房合同的；3.未在约定期间内付清房款的；有以上情形之一的项目销售部、相关审批人、审核人不得审批该优惠。
营销部２01５年6月5日附件一：《员工购房优惠申请表》。
公司员工集资购房计划.doc
X公司员工集资购房方案[1]1 **公司员工购房方案为全面落实公司第二次党代会与职代会的提案，切实解决目前公司部分员工和专业技术人才住房难的问题，经集团批准，由湖南##投资公司投资兴建的员工住宅楼即将动工，为确保建房售房工作的顺利进行，经公司总经理办公会研究，公司职代会6月24日审议通过，股份公司7月1日办公会同意。
制定如下购房方案：一、建房方式按商品房住宅小区模式开发。
二、建房地点位于**苑以西、****以南地块，面积约34亩土地。
三、建房类型、户数及完工时间1、步梯房：共4栋120户；2、电梯房：共6栋334户；3、完工日期：2010年12月交付使用。
四、单套面积分别为79/91/94/105/108/113/115/124/127平方米。
最终面积以房产局实测面积为准。
五、购房人员分类及价格分类原则１、Ａ类：与公司签有《劳动合同》、2009年7月1日在职、未参加公司2003年集资购房，上述三项条件同时符合的员工可按成本价购买住房１套；２、Ｂ类：原****厂退休退养人员可按成本价的105％购买指标内的楼房１套。
己参加了公司2003年集资购房的退休退养人员不进入指标内购房；３、Ｃ类: 参加了公司2003年集资购房的在职员工可按成本价的108％购买指标内楼房1套；４、Ｄ类：##分厂在职员工可按成本价的110％购买指标内楼房1套；５、Ｅ类：考虑公司今后发展的需要，公司以成本价回购5套电梯房作为引进人才的预留房。
上述人员购房完成后如有余房，按市场价对外销售。
六、选房办法（一）Ａ类购房户选房办法１、选择房型采用计分制排序：即工龄折分(計算到月)＋优惠加分＝选择房型排序分。
当排序分出现相同分时，按工人优先的原则排序，同为工人（管理人员）的按身份证上的出生年月日由大到小排序。
２、工龄分：每滿１年计１分。
以进入**公司实际工作时间为基准，原东阳车桥厂最后一批清算和留守人员进入公司的时间以2003年４月1日为基准。
公司购房福利方案范文
公司购房福利方案范文一、前言。
小伙伴们！咱们公司一直都想给大家谋更多的福利，让大家在这个城市里有更踏实的归属感。
所以呢，咱们琢磨出了这个超酷的购房福利方案，希望能帮大家早日实现住上自己小窝的梦想。
二、福利对象。
本福利面向公司全体正式员工，在公司连续工作满[X]年的优先享受哦。
毕竟，咱们也想奖励那些一直陪着公司成长的小伙伴嘛。
三、福利内容。
# （一）购房补贴。
1. 补贴金额。
根据员工的职位级别和工作年限来确定补贴金额。
比如说，普通员工工作满3年的，公司给予一次性购房补贴[X]元；基层主管工作满3年的补贴[X]元；中层管理人员工作满3年补贴[X]元；高层管理人员补贴[X]元。
这个补贴金额就像是公司给大家的一个大红包，助力大家在购房的道路上迈出一大步。
2. 补贴发放方式。
当员工签订购房合同后，拿着相关的购房证明材料（购房合同、付款凭证等）到人力资源部申请补贴。
经审核无误后，公司会在[具体时间，如一个月内]将补贴款发放到员工的工资账户里。
就像天上掉馅饼一样，直接掉进你的口袋啦。
# （二）低息购房贷款。
1. 贷款额度与利率。
公司设立专项购房贷款基金。
员工可以根据自己的需求申请贷款，贷款额度最高为员工年薪的[X]倍，但最高不超过[具体金额]。
利率方面，咱们公司提供的利率可是超级低的哦，按照银行同期基准利率的[X]%执行。
这可比你去外面贷款划算多了，就像是公司拉着你的手，一起对抗高房价这个“大怪兽”。
2. 贷款期限与还款方式。
贷款期限最长为[X]年。
还款方式可以选择等额本息或者等额本金，员工可以根据自己的经济状况自由选择。
不过要记得按时还款哦，不然就像欠朋友钱不还一样，有点不好意思啦。
# （三）团购优惠。
1. 合作楼盘。
公司人力资源部会积极与各大房地产开发商洽谈团购合作项目。
我们会挑选那些地理位置好、房屋质量靠谱、价格合理的楼盘。
目前已经和[楼盘名称1]、[楼盘名称2]等达成了初步合作意向。
想象一下，咱们一群人一起去买房，就像团购衣服一样，肯定能拿到更优惠的价格。
公司员工集资购房方案
由于集资购房存在一定风险，员工需 要承担可能出现的风险和损失，并做 好相应的心理准备。
06
公司员工集资购房方案总结与 展望
方案总结
集资购房方案背景
公司员工集资购房方案旨在解决员工住房问题，提高员工福利和 留任率，同时促进公司与பைடு நூலகம்工之间的紧密联系。
方案实施过程
在方案实施过程中，我们通过宣传、组织、筹资、选房等环节，确 保了方案的顺利进行。
集资购房目的
减轻员工购房压力
提高员工居住质量
通过集体购买，以相对较低的价格获得商 品房，降低员工的购房成本。
通过改善员工住房条件，提高员工的居住 质量和生活幸福感。
增强员工凝聚力
推动公司与员工共同发展
通过共同参与购房计划，增强员工之间的 交流与合作，促进团队凝聚力的提升。
通过解决员工住房问题，稳定员工队伍， 提高员工的工作积极性和创造力，推动公 司与员工的共同发展。
方案
公司提供一定的优惠政策，员工自 愿认购房屋，并按照约定支付房款 。
成果
经过精心组织和策划，XX公司员工 成功集资购买了一批住房，实现了 共同拥有房产的目标。
XX公司员工团购房案例
背景
为了降低员工购房门槛，XX公司 组织员工团购房。
方案
公司与开发商协商，为员工争取 到优惠价格，并安排专人协助员
工办理购房手续。
税务优惠
某些地区对于员工集资购房可能会提 供一定的税务优惠或政策支持。
员工参与集资购房的义务
遵守集资购房规定
员工参与集资购房需要遵守公司制定的 相关规定和流程，确保公平公正。
共同维护房产
作为集资购房的成员，员工有责任共 同维护房产及其周边环境，确保房屋
集资购房模版集资购房范本
集资购房模版集资购房范本集资购房模版集资购房范本一、前言集资购房是指多个人通过共同出资，合作购买房产的一种方式，它可以帮助个人分担购房压力，实现初次置业的梦想。
本文旨在提供一份集资购房的模版范本，以供参考。
二、合作方式1. 合作人数：本次集资购房计划共有X名合作参与人。
2. 出资额度：每位合作参与人需按照约定金额出资，共计合作资金为Y元。
3. 购房方式：合作参与人根据协商结果选择购买现有房产或者共同投资建设新房。
三、合作协议1. 合同签署：X名合作参与人自愿参与本次集资购房计划，并共同签署本次合作协议。
2. 资金管理：由指定的资金管理员负责管理和监督合作资金的使用和流转，以确保每位合作参与人的利益。
3. 购房权益：购房权益按照各自出资额度的比例分配，合作参与人有权按照约定比例享有房产的使用权和分红权。
四、购房流程1. 预购备案：合作参与人指定一位或多位代表，代表参与本次购房的择址、规划、设计、预算等事宜，确保所购房产符合大家的期望。
2. 定购合同：代表以合作参与人的名义与房地产开发商或者业主签订购房合同，确保购房事宜得到法律保障。
3. 支付方式：合作参与人按照约定方式和时间向指定账户支付出资金额，确保合作资金的安全和稳定。
4. 房产分配：房产交付后，合作参与人按照各自出资额度的比例获取相应的房产使用权，享有房产带来的收益和权益。
五、风险防范1. 风险意识：集资购房存在一定的风险，合作参与人应充分认识到市场风险、房产价值波动和投资风险，并做好风险评估和管理。
2. 结算机制：每个参与人都应明确约定本次集资购房的结算方式，确保资金流转清晰透明，避免纠纷和损失。
3. 法律保护：合作参与人可与律师共同制定合作协议，明确权益与责任，依法维护自身合法权益。
六、退出机制1. 退出条件：合作参与人有权按照约定退出集资购房计划，退出条件包括但不限于资金回收、分配权益转让或者在特定时间段内享有以约定利率回购的权益。
2. 退出程序：退出合作参与人须依照合作协议规定的程序提出申请，并经过协商确定退出金额和退出时间，确保退出时的公平和合理性。
员工内部购房方案
员工内部购房方案员工内部购房方案摘要员工是企业中最宝贵的资源之一，为了激励和回报员工的辛勤工作和忠诚度，许多企业都提供了内部购房方案。
本文将介绍员工内部购房方案的定义、目的及具体实施步骤，并分析其对企业和员工的影响。
1. 引言员工是企业的核心竞争力，他们的工作表现直接影响着企业的发展与成长。
为了提高员工积极性和留住优秀人才，以及解决员工住房问题，越来越多的企业开始提供员工内部购房方案。
2. 员工内部购房方案的定义和目的2.1 定义员工内部购房方案是指企业为员工提供购房资金、购房优惠政策或购房补贴的一种福利机制。
企业可以与地产开发商合作，为员工提供优惠的购房价格，或以抵押贷款方式为员工提供购房资金支持。
2.2 目的员工内部购房方案的目的主要有以下几个方面：•激励员工：提供购房资金或优惠政策，激励员工对企业保持忠诚度和执着精神，以提高员工的工作动力和积极性。
•解决员工住房问题：在一线城市或紧张的房地产市场中，住房问题成为员工关注的焦点。
通过提供内部购房方案，帮助员工解决住房问题，提高生活质量。
•促进企业发展：员工是企业最重要的资产，提供内部购房方案可以吸引、留住和培养优秀人才，从而促进企业的长期稳定发展。
3. 员工内部购房方案的实施步骤3.1 确定合作模式企业可以选择与地产开发商或银行等金融机构合作，共同推出购房方案。
合作模式可以根据企业情况和员工需求进行调整。
3.2 制定购房政策企业需要制定明确的购房政策，包括购房资金的额度、购房补贴的标准、购房贷款的利率等。
购房政策应该公正、透明，符合员工利益。
3.3 提供购房服务企业应该提供购房咨询、购房指导等服务，帮助员工了解购房流程、优质楼盘信息等。
同时，为员工提供购房补贴时，应建立相应的核验和审批机制，确保补贴的公正性和合法性。
3.4 绩效考核与购房资格为了确保购房方案的公平性和合理性，企业可以将购房资格与绩效考核挂钩，根据员工的工作表现、在职年限等条件确定购房资格。
单位集资购房协议书
单位集资购房协议书甲方（单位）：名称：__________地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________乙方（职工）：姓名：__________身份证号：__________联系电话：__________鉴于甲方决定组织职工集资购买住房，乙方自愿参加，双方本着平等、自愿的原则，达成如下协议：第一条项目概述1. 项目名称：__________2. 项目地址：__________3. 购房数量：____套4. 户型：__________第二条集资金额1. 集资总额：人民币____元。
2. 乙方出资额：人民币____元。
第三条出资方式1. 乙方需在合同签订后__日内支付首笔款项：人民币____元。
2. 剩余款项按以下计划支付：- 第二期：____年__月__日前支付人民币____元。
- 第三期：____年__月__日前支付人民币____元。
第四条产权归属1. 甲方负责统一办理房产证。
2. 房产证办妥后，产权归乙方所有。
第五条甲方的权利与义务1. 甲方负责项目的整体规划与建设。
2. 甲方确保项目按期完工。
3. 甲方负责协调相关政府部门办理各项手续。
第六条乙方的权利与义务1. 乙方按时支付集资款项。
2. 乙方有权了解项目的进展情况。
3. 乙方不得中途退出集资。
第七条违约责任1. 乙方未按时支付款项，每日按未付款项的__%支付滞纳金。
2. 甲方未按期完成项目，需赔偿乙方损失。
第八条协议变更与终止1. 变更需双方书面同意。
2. 一方提出终止，需提前一个月书面通知。
第九条争议解决1. 协商解决争议。
2. 协商不成，提交甲方所在地法院。
第十条其他事项1. 本协议一式两份，双方各执一份。
2. 未尽事宜，另行协商。
第十一条生效条件本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方（签字）：_______________ 日期：____年__月__日乙方（签字）：_______________ 日期：____年__月__日。
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X公司员工集资购房方案[1]1**公司员工购房方案为全面落实公司第二次党代会与职代会的提案，切实解决目前公司部分员工和专业技术人才住房难的问题，经集团批准，由湖南##投资公司投资兴建的员工住宅楼即将动工，为确保建房售房工作的顺利进行，经公司总经理办公会研究，公司职代会6月24日审议通过，股份公司7月1日办公会同意。
制定如下购房方案：一、建房方式按商品房住宅小区模式开发。
二、建房地点位于**苑以西、****以南地块，面积约34亩土地。
三、建房类型、户数及完工时间1、步梯房：共4栋120户；2、电梯房：共6栋334户；3、完工日期：2010年12月交付使用。
四、单套面积分别为79/91/94/105/108/113/115/124/127平方米。
最终面积以房产局实测面积为准。
五、购房人员分类及价格分类原则１、Ａ类：与公司签有《劳动合同》、2009年7月1日在职、未参加公司2003年集资购房，上述三项条件同时符合的员工可按成本价购买住房１套；２、Ｂ类：原****厂退休退养人员可按成本价的105％购买指标内的楼房１套。
己参加了公司2003年集资购房的退休退养人员不进入指标内购房；３、Ｃ类: 参加了公司2003年集资购房的在职员工可按成本价的108％购买指标内楼房1套；４、Ｄ类：##分厂在职员工可按成本价的110％购买指标内楼房1套；５、Ｅ类：考虑公司今后发展的需要，公司以成本价回购5套电梯房作为引进人才的预留房。
上述人员购房完成后如有余房，按市场价对外销售。
六、选房办法（一）Ａ类购房户选房办法１、选择房型采用计分制排序：即工龄折分(計算到月)＋优惠加分＝选择房型排序分。
当排序分出现相同分时，按工人优先的原则排序，同为工人（管理人员）的按身份证上的出生年月日由大到小排序。
２、工龄分：每滿１年计１分。
以进入**公司实际工作时间为基准，原东阳车桥厂最后一批清算和留守人员进入公司的时间以2003年４月1日为基准。
计算工龄截止时间为2009年6月30日。
３、优惠加分：集团级（含市以上级）劳动模范加8分,工程师（含高级）、博士生、高级技师加８分,集团级模范共产党员、十佳能手、双职工、现役军人配偶、在职职工配偶在公司因公死亡加５分，硕士研究生、助理工程师、技师加3分，如遇多项加分只能享受１项。
４、中层干部不参与步梯房的选房，但可优先选择电梯房。
５、步梯房的入围按计分制排序由高到低至额满，然后采用抽签的方式决定选择具体房号的顺序。
但抽签的先后顺序按入围计分排序由高到低进行。
６、未入围步梯房和可选而未选步梯房的Ａ类购房户在选择电梯房时不再排序，全部采用抽签的方式决定选择具体房号的顺序。
但抽签的先后顺序按入围计分排序由高到低进行。
（二）、Ｂ类和Ｃ类购房户选房办法１、Ｂ类人员报名购房，如报名人数突破指标，先采用抽签的方式决定入围人员。
后入围人员同样采用抽签的方式决定选择具体房号的顺序。
如果入围人员抽签后放弃选房，未入围者中签号排序最前的一位自动入围选房。
（注：上述所有的抽签顺序按出身年月日由大到小排序进行）２、Ｃ类人员报名购房，如报名人数突破指标，先采用抽签的方式决定入围人员。
后入围人员同样采用抽签的方式决定选择具体房号的顺序。
如果入围人员抽签后放弃选房，未入围者中签号排序最前的一位自动入围选房。
（注：上述所有的抽签顺序按个人进入公司的工作时间计分排序由高到低进行，分数相同时按出身年月日由大到小排列）（三）、选房排序：（预留房先由公司指定，不进入待选房号）Ａ类购房户【步梯房—电梯房（中层干部优先）】—Ｂ类购房户—Ｃ类购房户—Ｄ类购房户七、交房标准１、结构类型：框架-剪力墙，平屋面２、外墙：贴瓷砖３、内墙：厨房、卫生间水泥砂浆抹平，其它墙面水泥混合砂浆抹平４、地面：现浇楼面随浇找平５、天棚：水泥砂浆找平６、强电：IC卡电表，普通白炽灯泡，普通开关插座面板７、弱电系统：网络、电话、有线电视入户后每户两个通信点，用户自行开通，对讲门铃８、给水：支管安装至进户水表，机械水表９、门窗：钢制入户门、铝合金窗带不锈钢纱窗１０、燃气：管道天然气进户，用户自行开通１１、卫生间：地面做好防水，大便器由住户自行安装１２、厨房：地面做好防水，成品烟道１３、阳台：通透式，铁艺栏杆１４、公共部分：电梯前室高级地砖，墙面高级涂料１５、电梯：国产品牌电梯１６、楼梯间：水泥砂浆抹平压光、铁艺栏杆木护手八、购房基准价１、步梯房：１号、４号、５号、６号、７号一单元、１０号二单元楼基准价1400元/平方米。
单套面积约79/91/94平方米，共120套。
２、电梯房：２号、３号楼基准价：1750元/平方米。
单套面积分别约为94、127平方米两种，共120套。
７号、１０号楼基准价：1800元/平方米。
单套面积约为124平方米，共44套。
８号、９号楼除面积为113的Ｂ户型（共34套）基准价为1600元/平方米外，其它单套面积分别约为106. /108. /115. /平方米的A/G/D/E户型基准价圴为1700元/平方米，共136套。
３、楼层差价：步梯房以第一层实际购房价为基准每往上一层每平方米加十元，最顶层每平方米在实际购房价的基础上每平方米减十元；电梯房以第一层实际购房价为基准，每往上一层加十元至顶层。
４、实际购房价格以审计后的成本价为实际购房价。
如果建房成本价超过购房基准价，其超出部分的价款（不含楼层加价）由公司承担。
九、报名及付款1、报名：符合条件的Ａ、Ｂ、Ｃ类购房户，圴可参与报名。
报名时请带上个人身份证，按规定填写有关表格，并交纳购房订金0.5万元，购房户选房完成后，订金将作为购房款的一部分计入首期预付款。
购房者选房后又要求退房的其订金不退，订金计入建房成本。
2、预付款：为确保住宅楼的如期完工，所有选定房号的员工，需将首期预付款打到投资开发公司指定的账户上，由投资开发公司开出收款收据，作为最终结算房款的依据。
如果购房户在规定的时间没有将预付款打入指定的账户，视为自动放弃购房，指标作废。
预付款的计算方式：所选住宅面积×所选房型每平方米基准价×40% =首期预付款。
二次付款为房屋封顶时间，缴纳房款总价的40%。
其余购房款在房屋交付使用时一并缴清。
如果员工在缴纳首付款后出现资金困难，可向衡阳市申请住房公积金贷款或银行按竭。
十、差价减免约定根据投资公司对周边商品房市场的了解和测算，公司将本次建房的市场基准价定为：步梯房为１９８０元/每平方米，电梯房为２２８０元/每平米。
上述基准价不含楼层差价。
1、公司员工按成本价购房，其成本价与市场基准价之间的差价（不含楼层差价）定为公司给购房员工提供的福利，该福利自2009年7月1日始至2019年6月30止，为期１０年。
凡参加此次成本价购房的在职员工在公司每工作满一年可享受差价总额10%的减免。
2、所有享受此次成本价购房的在职员工如在2019年6月30前与公司终止劳动合同或被解除劳动合同，要以个人在公司工作的实际年限计算差价减免的额度，即不足六个月的按半年计算，滿六个月不足一年的按一年计算。
其余不足年数要以现金的形式向公司补交购房差价款。
其计算方式为：所购房差价总额－应减免差价额度＝个人应向公司补交的购房差价款；3、参与本次优惠购房的公司员工及退休、退养人员５年内不允许转让所购房屋，违者按违约处２万元违约金。
４、所有享受成本价购房的员工需与公司签订相关的协议。
十一、注意事项XX年公司员工绩效考核方案4XX年公司员工绩效考核方案一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、考核内容及方式1、工作任务考核（按月）。
2、综合能力考核（由考评小组每季度进行一次）。
3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。
四、考核人与考核指标1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
六、员工绩效考核说明（一）填写程序1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部；2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部；3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行（阶段性工作）三档，月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分；5、工作计划未进行、进行中（阶段性工作）项请在计划完成情况栏内文字说明原因。
（二）计分说明1、工作绩效考核表总分90分，日常工作类5项每项8分占40分，阶段工作类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，意见与建议如被公司采纳，附加分10分；其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。
（个人评分突破90分者，个人评分无效，按直接上级评分减10计算；职能部门评分从两方面考评：成本意识、职业规范。
分别由财务部和行政部考评。
）2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次，员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》，具体时间由行政部另行通知；《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写，《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱；其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。
3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分，占季度绩效考核得分的60%；综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%，季度最终绩效考核得分即为两者之和。
4、评分标准：优85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。
（三）季度绩效工资内容。