企业科研经费管理制度 (最新)
科研企业经费管理制度范文
科研企业经费管理制度范文科研企业是指专门从事科学研究和技术开发的企业。
科研企业的经费管理制度是企业管理的重要组成部分，对于科研企业的正常运转和发展具有重要的意义。
科研企业的经费管理制度需要建立科学、规范、透明和有效的原则和方法，以确保经费的合理使用和有效管理。
一、经费管理的基本原则1. 合法合规原则：经费管理应符合国家有关法律法规和政策规定，严格执行财务制度和纪律，确保经费的合法合规使用。
2. 公平公正原则：经费应公开透明，遵循公平、公正、公开的原则进行分配和使用，避免权力滥用和虚假报销。
3. 高效节约原则：经费使用应尽可能高效、节约，避免浪费和滥用，确保经费的最大化利用价值。
4. 管理规范原则：经费管理应建立科学规范的制度和流程，实行严格的监督和管理，确保经费使用的合理性和效益。
5. 绩效评价原则：经费使用应进行绩效评价，评估经费使用的效果和经济效益，为后续的经费分配提供参考依据。
二、经费管理的基本制度1. 经费预算制度：科研企业应建立完善的经费预算制度，按照科研项目的需要和经费来源，合理制定项目经费的预算，确保经费的合理分配和使用。
预算应包括项目实施所需的人力、物力和财力支持，从而为项目的顺利进行提供保障。
2. 经费审批制度：科研企业应建立严格的经费审批制度，明确经费审批的程序和权限，确保经费的合法性和适用性。
经费审批应综合考虑科研项目的重要性、创新性和发展需求，保证科研项目的顺利进行和质量保证。
3. 经费报销制度：科研企业应建立科学合理的经费报销制度，明确报销的标准和程序，确保报销的准确性和合法性。
报销应包括费用的收集、整理、审核和结算等环节，从而实现经费的合理支出和合规报销。
4. 经费监督制度：科研企业应建立有效的经费监督制度，加强对经费使用的监督和管理，确保经费的透明性和合规性。
监督应包括对经费使用过程中的各个环节和节点进行审核和监控，对经费使用情况进行实时监测和分析，确保经费使用的合理性和效益。
科研项目及经费管理制度（3篇）
科研项目及经费管理制度一、总则科研项目及经费管理制度是为了规范科研项目及经费管理工作，确保科研项目的顺利进行和经费的合理利用，保障科研成果的产出和质量的提升。
本制度适用于所有科研项目的申报、管理和验收，以及经费的计划、使用、审计等方面。
二、科研项目的申报与审批1.科研项目的申报（1）科研项目申报人必须是本单位的在职科研人员，具备相应的学术资历和研究能力。
（2）科研项目申报应提交详细的科研计划书，包括项目的研究目标、研究内容、研究方法、预期成果等。
（3）科研项目申报还应提交相关的申报材料，如研究人员的简历、研究设备的情况、经费预算等。
（4）科研项目申报应按照规定的时间进行，逾期不予受理。
2.科研项目的审批（1）科研项目的审批由科研管理部门负责，审批程序可根据科研项目的不同性质和经费的规模而有所调整。
（2）科研项目的审批标准主要包括科研项目的学术性、创新性、实用性和可行性等方面。
（3）科研项目的审批结果应及时告知申报人，并按照规定的时间进行项目的启动。
三、科研经费的计划与使用1.科研经费的计划（1）科研经费的计划由财务部门按照科研项目的需要和实际情况进行编制，需要报经科研管理部门审批。
（2）科研经费的计划应包括项目的初期经费、年度经费和结题经费等，以确保项目的正常进行和结题验收。
2.科研经费的使用（1）科研经费的使用应按照科研项目的需要进行，不得超出经费计划的范围。
（2）科研经费的使用要符合财务管理的规定，必须经过财务部门的审批和签字。
（3）科研经费的使用必须按照合理、公正、透明和效益的原则进行，不得用于违法违纪和不正当的用途。
四、科研项目的管理与验收1.科研项目的管理（1）科研项目应有项目负责人，项目负责人负责项目的组织、协调和管理工作。
（2）科研项目的进展和成果应定期进行审核和评估，必要时可以进行调整和改进。
（3）科研项目的管理应采取科学、规范、透明的方式进行，不得违反相关的法律法规和政策规定。
科研经费管理制度（三篇）
科研经费管理制度一般包括以下方面内容：1. 科研经费申请：科研人员根据科研项目的需要，按照制定的申请流程向相关部门提出科研经费申请，包括项目的科研目标、预期成果、预算、经费使用计划等。
2. 经费审批：相关部门对科研经费申请进行审批，包括对科研项目的科学性、可行性以及经费使用计划的合理性进行评估，审批通过后给予经费拨款。
3. 经费使用管理：科研经费使用过程中需按照制定的管理规定进行，包括经费使用范围、期限、用途等的规定，科研人员在使用经费时需按规定进行申报和备案。
4. 经费监督及审计：相关部门对科研经费的使用情况进行监督和检查，确保经费的合理使用和科研项目的进展情况。
5. 经费结算与报销：科研项目结束后，科研人员需要按照规定对项目经费进行结算，包括对实际使用情况的核算，未使用经费的退回，对支出进行报销等。
科研经费管理制度（二）第一章总则第一条为加强科研经费的管理，保障科研经费的使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位科研经费的使用管理。
第三条本单位科研经费使用应遵循公开、公平、公正、规范的原则，确保科研经费的合理使用。
第四条本单位所有科研经费使用单位均应遵守本制度的规定。
第二章科研经费预支管理第五条科研经费的预支付管理是指根据科研项目的需要，提前拨付经费以解决科研活动中的日常支出。
第六条科研经费的预支付应符合以下原则：1. 预支付经费应符合科研项目的实际需求，不得超过科研活动所需金额。
2. 预支付经费应在科研项目开始前的合理时间内完成。
第七条科研经费的预支付申请应包括以下内容：1. 科研项目的名称、来源、金额等信息。
2. 预支付经费的用途和金额。
3. 合理的财务依据和支持文件。
4. 项目负责人的签字。
第八条科研经费的预支付申请应提交给财务部门，在经审批后，财务部门将预支付经费划拨给科研项目的账户。
第三章科研经费的报账管理第九条科研经费的报账管理是指科研人员根据科研项目的实际支出情况，向单位财务部门提出经费报销申请，并提供合理的财务依据。
企业科研经费管理制度
企业科研经费管理制度一、背景及目的企业作为科研领域的一项重要力量，需要制定科研经费管理制度，以合理规划和管理企业的科研经费，提高科研投入的效益，推动科研工作的顺利开展和创新成果的产出。
本文档旨在明确企业科研经费管理的基本原则和具体操作流程，确保经费使用的合规性和透明度。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有的科研项目，包括基础研究、应用研究和技术开发等各个领域。
三、经费申请与评审1.科研经费申请的主体1.1 科研项目负责人或主要研究人员负责编制经费申请计划，并按照企业的科研经费管理流程进行申请。
1.2 科研项目负责人应在规定的时间内提交经费申请材料，并负责与所属科研机构或单位进行沟通和协调。
2.经费申请的内容要求2.1 经费申请内容应包括项目的科研背景、研究目标、研究内容和技术路线、所需经费及其合理性等。
2.2 经费申请材料应以书面形式提交，并附上相关的科研计划书、预算表和研究设备清单等。
3.经费评审的程序3.1 经费评审由企业科研部门或专门组织进行，评审组成员应具备相关领域的专业知识和经验。
3.2 经费评审应按照一定的程序进行，包括初审、专家评审和决策审批等环节，确保科研经费的合理配置和有效使用。
四、经费使用与管理1.经费使用的权限1.1 经费使用权限由企业科研部门或项目负责人授予，根据项目的实际需要进行合理划分和控制。
1.2 经费使用应按照相关规定进行，不得超出预算，并确保资金使用的合规性和公正性。
2.经费使用的程序2.1 经费使用程序应明确，包括经费申请、资金拨付、经费使用记录和财务报销等环节，确保经费使用的规范和有效。
2.2 经费使用记录应详细记录项目经费的支出情况，包括资金的用途、支出事项、购买设备和材料的明细等。
3.经费管理的监督和检查3.1 经费管理的监督和检查由企业内部的监察部门或审计部门负责，对经费使用情况进行定期或不定期的检查和审计。
3.2 经费管理的监督和检查应具备一定的独立性和客观性，确保经费使用的合规性和透明度。
公司科研项目经费管理制度
公司科研项目经费管理制度一、总则为规范和管理公司科研项目经费支出，提高科研项目经费的使用效益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有涉及科研项目经费管理的相关工作人员。
三、经费申请1. 科研项目经费的使用需提前申请，申请人应填写科研项目经费使用申请表，内容包括项目名称、经费金额、使用用途、经费来源等。
2. 经费申请需经过科研项目负责人审批，并报公司领导审批通过后方可使用。
3. 严禁擅自挪用科研项目经费，一经发现将严肃处理。
四、经费管理1. 科研项目经费必须严格按照预算用途进行支出，禁止超支或冒领经费。
2. 经费支出需经过科研项目负责人核对签字，方可进行报销或支付。
3. 财务部门应定期对科研项目经费进行监督检查，确保经费使用规范。
五、经费报销1. 经费报销需提供相关费用凭证和报销单据，经费报销申请表需科研项目负责人签字确认。
2. 报销金额超过规定金额需经公司领导批准后方可报销。
3. 财务部门应及时审核报销单据并进行支付，不得拖延时间。
六、经费监督1. 科研项目负责人应定期对项目经费支出情况进行检查和汇报，确保经费使用合规。
2. 公司领导及时关注科研项目经费支出情况，对经费使用情况进行监督和检查。
七、违规处罚1. 对于擅自挪用或冒领科研项目经费的责任人员，将按公司相关规定进行严肃处理。
2. 对于不按规定进行经费使用或报销的责任人员，将视情节轻重进行批评教育、记过留用或其他适当处理。
八、附则1. 本管理制度经公司领导审批后生效，自颁布之日起执行。
2. 对于本管理制度的解释权归公司领导所有。
本管理制度如有变动，须经公司领导批准后方可修改。
2024年科研经费管理相关制度(3篇)
2024年科研经费管理相关制度科研经费管理是任何一个国家科研体系中至关重要的一环，对于研究机构和科研人员来说，高效、透明、规范的科研经费管理制度不仅能够提高科研工作的效率和质量，也能够保证资金的合理使用和防止不正当行为的发生。
因此，制定一套符合2024年科研发展需要的科研经费管理相关制度显得尤为重要。
本文将从财政支持、经费使用、审计监督和保障机制等方面探讨2024年科研经费管理相关制度。
一、财政支持财政支持是科研经费管理的基础。
2024年科研经费管理相关制度应当确保政府对科研事业的持续支持，并且要求政府予以更大的财政投入。
另外，制度还应当明确政府对科研项目的评估标准和评估流程，确保科研项目的资金分配是公平、合理、透明的。
二、经费使用2024年科研经费管理相关制度应当明确经费使用的原则和流程。
首先，经费使用应当符合科研项目的实际需要，遵循科学研究的规律。
其次，经费使用应当经过合理的审批和核算程序，确保经费使用的合规性和审计的可追溯性。
此外，制度还应当规定科研经费的使用范围，防止滥用和浪费。
三、审计监督审计监督是科研经费管理的重要环节。
2024年科研经费管理相关制度应当建立健全的审计制度，包括内部审计和外部审计。
内部审计主要由科研机构自行组织，对经费使用情况进行监督和审计，并提供相关的整改意见。
外部审计由专业的审计机构负责，对科研机构的经费使用情况进行独立的审计，并向相关部门和领导层提供审计报告。
此外，审计监督还应当加大对经费使用不当行为的查处和处罚力度，形成震慑效应。
四、保障机制2024年科研经费管理相关制度应当建立科研人员的权益保障机制。
首先，制度应当明确科研人员对科研经费使用和管理的知情权、参与权和监督权。
其次，制度应当建立科研经费使用过程中的风险防控机制，保障科研经费的安全和稳定性。
此外，制度还应当加强对科研人员的培训和指导，提高科研人员的科研经费管理和使用能力。
总结起来，2024年科研经费管理相关制度应当在财政支持、经费使用、审计监督和保障机制等方面做出明确规定，以提高科研工作的效率和质量，保证科研经费的合理使用和防止不正当行为的发生。
科研企业经费管理制度
科研企业经费管理制度一、总则为了加强科研企业的经费管理，规范经费使用，提高科研经费利用效率，特制定本制度。
二、经费使用管理（一）经费使用范围1. 经费使用范围包括科研项目经费、固定资产经费、日常经费等，具体以项目经费为准。
2. 科研项目经费使用范围包括人员支出、设备购置、材料购买、差旅费等相关支出。
（二）经费使用程序1. 项目经费的使用应当按照项目合同和预算计划执行，确保项目经费使用合理、合规。
2. 应由项目负责人根据项目需求提出经费使用申请，经所属部门负责人审核后方可执行。
3. 经费使用过程中需及时登记和核算，确保经费使用情况真实可靠。
（三）经费使用限制1. 经费使用需在项目合同规定的使用范围内进行，不得超支或挪用经费。
2. 不得将项目经费用于超出项目范围的支出，不得违规报销私人支出。
（四）经费使用监管1. 经费使用需由财务部门进行监管，确保经费使用合规、合法。
2. 定期进行经费使用情况的汇报和检查，及时发现和纠正经费使用中存在的问题。
三、经费申请管理（一）经费预算1. 科研项目经费预算需根据项目立项书和研究方案进行编制，确保经费预算合理、充分。
2. 经费预算编制应当严格按照财务制度和规定进行，确保预算的科学性和合理性。
（二）经费申请程序1. 经费申请应当提前编制并提出申请，经过相关部门的审核后方可执行。
2. 经费申请需明确经费用途、金额及使用时限等具体内容，并签署项目负责人及审核人员的意见。
（三）经费审批1. 经费申请需经过相关部门的批准后才能执行，未经批准不得擅自使用。
2. 经费审批程序应当严格按照财务规定执行，确保审批程序的透明、公正。
四、经费管理责任制（一）经费管理责任划分1. 项目负责人对项目经费使用负有直接责任，应当对项目经费使用进行严格监督和管理。
2. 财务部门对项目经费使用进行监督和管理，对经费使用情况进行审计和检查。
（二）经费管理责任追究1. 对于项目经费使用中存在的违规问题，应当追究相关责任人的责任，对违规行为进行严肃处理。
企业科研经费管理制度
企业科研经费管理制度第一章总则第一条为规范企业科研经费管理，加强对科研经费的监管，提高科研经费使用效率，保障企业科研工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有利用企业科研经费开展科研活动的科研人员和相关管理人员，包括企业内部员工、外聘专家以及联合研究单位人员。
第三条本制度所称企业科研经费是指企业用于开展科研活动的所有资金，包括企业自筹资金、政府资助、合作资金等。
第四条企业科研经费应当依法使用、公开透明，确保科研经费的合理使用和安全管理。
第五条企业科研经费的管理应当遵循公平合理、科学严谨、规范高效的原则，根据科研工作的实际需求，制定科学合理的管理办法。
第六条企业科研经费管理应当强调成本控制、效益导向，提高科研经费的使用效益和综合素质。
第七条企业科研经费管理应当树立科研诚信和风险防范意识，加强对科研经费的诚信管理和风险防范措施，防止经费的滥用和浪费。
第二章企业科研经费的组成及来源第八条企业科研经费的组成包括：项目经费、基础设施经费、人员经费、间接费用等。
第九条企业科研经费的来源包括：企业自有资金、政府专项资金、合作单位资助、社会捐赠等。
第十条企业科研经费应当严格区分用途、细化管理，确保经费使用的透明度和有效性。
第十一条企业如果接受政府专项资金支持，应当按照资助协议的相关规定使用，严格遵守政府的管理要求和资金使用细则。
第十二条企业应当建立科研经费收支台账，做好科研经费的收支登记、核算和归集工作，确保科研经费的合规使用。
第三章企业科研经费的申请和审批第十三条企业科研人员在开展科研活动前，应当提出科研项目申请，经过严格的评审和审批程序，方可获得相应的科研经费支持。
第十四条科研项目申请应当包括科研目标、研究内容、研究方案、经费预算及使用计划等，提供充分的科学性和可行性分析。
第十五条企业科研经费审批应当设立科研经费管理委员会或专门的科研经费审批机构，负责科研经费的审批工作，确保科研经费的合理分配和使用。
公司科研经费投入管理制度
公司科研经费投入管理制度一、总则：为了加强公司的科研工作，提高科研成果的质量和效益，公司特制定本管理制度，规范公司科研经费的投入和管理，确保科研经费的使用合理有效。
二、投入原则：1. 科研经费的投入应当服从公司整体科研规划和发展战略，保障公司科研工作的顺利开展。
2. 科研经费的投入应当以项目需求和目标定位为依据，提高科研成果的质量和水平。
3. 科研经费的投入应当严格按照预算和计划进行，确保经费的有效利用和审计。
4. 科研经费的投入应当遵循公开、公平、公正的原则，防止滥用和浪费。
三、管理机制：1. 设立科研经费管理委员会，负责公司科研经费的审批和监督。
委员会成员由公司领导和相关部门负责人组成，具体职责由公司规定。
2. 制定科研经费使用管理办法，明确科研经费的申请、审批、执行和审计程序，保障经费使用的透明和规范。
3. 设立科研经费专门账户，专门用于接收和管理科研经费，确保经费的专款专用。
4. 设立科研经费专门管理团队，负责科研经费的执行和监督，实行专人专责，确保经费使用的安全和稳定。
四、投入管理：1. 科研经费的申请应当按照科研项目的计划和预算进行，经科研经费管理委员会审批后方可执行。
2. 科研经费的使用应当按照项目的需求和计划进行，不得擅自挪用或篡改经费用途。
3. 科研经费的结余和结转应当由经费管理团队负责，确保经费的结算和清算。
4. 科研经费的审计应当由公司内部审计部门或者外部专业机构进行，确保经费的合法合规。
五、奖惩机制：1. 对于科研项目成果显著，效益明显的项目，公司可以给予奖励或者提升；2. 对于科研经费管理不当，导致浪费或者损失的情况，公司可以给予批评教育或者行政处罚；3. 对于科研经费使用不当，涉嫌违法犯罪的情况，公司将严格依法处理。
六、附则：1. 本管理制度自颁布之日起生效；2. 本管理制度的解释权归公司科研经费管理委员会。
以上为公司科研经费投入管理制度，如果有异议或者需要补充，欢迎提出意见和建议。
公司科研项目经费管理制度
公司科研项目经费管理制度第一章总则第一条为了规范公司科研项目经费的管理，并保障科研项目经费的合理使用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目经费的管理和使用。
第三条项目经费指公司为支持、开展科研项目所拨付的经费，包括项目资金、设备购置费、实验耗材费、人员经费、差旅费等。
第四条本制度的执行主体为公司的科研项目管理部门，负责具体的经费管理和监督。
第二章经费申请和审批第五条科研项目的负责人应按照公司的规定，通过科研项目管理部门提出经费申请，并提交详细的经费预算和使用计划。
第六条经费申请应当包括项目名称、经费用途、经费预算、使用计划等内容，符合科研项目的实际需求和公司的财务预算。
第七条经费申请应当明确经费使用的时间节点、资金拨付方式、经费使用的限制条件等具体要求，确保经费的合理使用和控制。
第八条经费申请应当经过科研项目管理部门的审查和核准，确保申请的合理性和科学性，并将审批意见报公司财务部门备案。
第九条如项目经费需进行变更，负责人应及时向科研项目管理部门提出变更申请，经过审批通过后方可实施。
第十条经费使用过程中如有特殊情况需调整经费使用计划，应当及时向科研项目管理部门报备，经批准后方可进行调整。
第三章经费使用和管理第十一条经费使用应当符合项目批准的经费预算和使用计划，不得擅自挪用、挥霍或超支，确保经费的合理使用和节约。
第十二条项目负责人应当对经费使用进行严格的监督和管理，确保经费使用的合法性和安全性。
第十三条经费使用应当依法合规，不得用于可能触犯法律法规的用途，不得用于个人私利或其他违法违规活动。
第十四条经费使用过程中如有需求增加或减少，应当及时向科研项目管理部门提出变更申请，经过审批通过后方可调整。
第十五条经费使用应当按照规定的资金拨付方式进行，不得私自改变资金使用的方式，确保资金的安全性和透明度。
第四章经费审计和结算第十六条项目结束后，项目负责人应当向科研项目管理部门提供经费使用的详细情况和经费结余情况。
公司科研项目经费管理制度
公司科研项目经费管理制度1. 目的和范围本制度的目的是规范公司科研项目经费的申请、审批、使用和监督，确保经费使用合理、高效，并保证科研项目的顺利进行。
本制度适用于公司内所有科研项目的经费管理。
2. 经费申请与审批2.1 经费申请科研项目负责人需提前向公司相关部门提交经费申请，申请材料包括但不限于：- 项目经费预算表- 经费使用计划- 相关支出明细2.2 审批程序经费申请应按照以下程序进行审批：- 部门领导审批：根据项目经费规模，由部门领导层级进行审批。
- 财务部门审批：财务部门对项目经费进行核实、审核和控制，确保符合公司财务政策和法律法规要求。
- 高层管理层审批：对大额经费申请，需经公司高层管理层审批。
3. 经费使用管理3.1 使用范围经费只能用于科研项目相关的活动和支出，包括但不限于：- 科研设备购置与维护- 实验材料和试剂采购- 人员薪酬、差旅费等支出3.2 使用原则- 经费使用应严格按照预算计划进行，不得超出预算范围。
- 经费使用应符合公司财务政策和法律法规要求。
- 经费应优先用于项目关键节点和重要环节。
3.3 资金管理- 经费资金由财务部门进行统一管理和监督。
- 需要支付的经费支出，科研项目负责人需提前向财务部门申请。
- 财务部门应及时审核并安排资金支付，确保项目正常运行。
4. 经费监督与审计4.1 监督机制公司应建立科研项目经费的监督机制，包括但不限于：- 定期对项目经费进行检查和核实。
- 由内部审计部门或外部专业机构进行经费使用情况的审计。
4.2 违规处理对违反经费管理制度的行为，公司将采取相应的纪律处分措施，并追究相关人员的法律责任。
5. 附则本制度的修改和解释权归公司所有，并于实施日期后生效。
如对本制度有任何疑问或建议，可向相关部门提出并及时进行沟通和调整。
以上为公司科研项目经费管理制度，希望能对您有所帮助。
如有需要，欢迎随时与我们联系。
科研经费管理制度(五篇)
科研经费管理制度____公司第一章总则第一条为了规范和加强对我中心科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我中心科研水平的提高，根据国家有关规定和我中心的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是中心科研经费的管理部门，负责对中心科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费应统一进入中心财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
科研项目经费具体包括：1、国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我中心作为合作(协作)单位承担国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目，由项目主持单位转拨到我中心的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、横向科研项目经费；5、项目转让或成果推广获得的项目经费；6、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第二章科研经费的使用第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用。
各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条科研经费记入中心财务部科研经费专项账户后，负责项目执行的研发部按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费、不可预见费。
第十条设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
第十一条专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设1备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
第十二条材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
企业科研经费管理制度
企业科研经费管理制度一、总则为规范企业科研经费的使用和管理，提高科研经费的利用效益，特制定本制度。
二、经费管理机构1.设立科研经费管理机构，负责企业科研经费的申请、拨付、管理、使用和结算等工作；2.机构人员应具备相关经验和专业背景，确保科研经费的合理使用。
三、经费申请与拨付1.企业科研人员需向科研经费管理机构递交申请，包括项目名称、经费总额、经费用途、预期成果等；3.拨付经费建立管理台账，跟踪项目进展，确保资金及时到位。
四、经费使用1.企业科研人员应按照科研项目的需要和经费用途，合理使用经费；2.经费用途包括但不限于购买实验设备、材料、参加学术会议、专利和论文申请费用、人员薪酬等；3.经费使用涉及到其他部门或人员时，必须按规定程序进行申请和审批。
五、经费结算1.企业科研人员应按照科研项目完成情况，及时进行经费结算；2.经费结算应根据实际使用情况进行，如有剩余经费应及时退还；3.结算需要提供相应的发票和相关凭证。
六、经费审计1.对企业科研经费进行定期审计，确保经费使用的合规性和规范性；2.审计应由第三方专业机构进行，确保审计结果的客观性和公正性；3.对于违规使用经费的科研人员，应进行相应惩处，并追究法律责任。
七、经费使用报告1.企业科研人员应按照规定，定期向科研经费管理机构提交经费使用报告；2.经费使用报告应详细记录经费用途和使用情况，并提供相应的相关凭证。
八、违规处理1.对于滥用经费、挪用经费、虚报经费等行为，将依法追究相应责任；2.对于科研项目进展不符合预期、成果不达标的情况，应进行相应的追责和处理。
九、附则1.本制度自实施之日起生效；2.本制度的解释权归企业科研经费管理机构所有。
综上所述，企业科研经费管理制度的制定和执行，有助于规范企业科研经费的使用和管理，提高科研经费的利用效益，推动企业科研工作的顺利开展。
同时，科研经费管理制度的执行还能提高对经费的监督和控制，避免经费的滥用和浪费，保障科研经费的合理使用，为科研项目的顺利进行提供有力支持。
企业科研经费管理制度范文
企业科研经费管理制度范文企业科研经费管理制度范文第一章总则第一条为了规范和强化企业科研经费的管理，确保科研经费的合理使用和高效运行，提高科研工作的质量和水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有科研项目的经费管理。
科研项目包括基础研究、应用研究、试验发展、科技成果转化等。
第三条本制度所指的科研经费，包括科研项目的直接经费和间接经费两部分。
第四条科研经费应依据科研项目的实际需要和科研工作的要求进行计划和分配，确保经费的合理使用和科研工作的顺利进行。
第五条企业应根据国家和地方的相关法律法规，制定科研经费管理的相应规定。
第二章科研经费的预算和申请第六条企业应每年制定科研经费管理的预算计划，包括科研项目的预算和经费的来源。
第七条科研项目的预算应根据项目的研究内容、规模、周期等因素进行科学合理的估算，并由科研项目负责人负责编制。
第八条科研经费的来源应包括企业自筹经费、国家和地方政府的科研资助等。
企业应积极争取各种科研资助，确保经费的充足。
第九条科研经费的申请应符合科研项目的实际需求和科研工作的进度计划，并经科研项目负责人审核和上级主管部门批准后方能进行申请。
第十条科研经费的申请应提供详细的申请材料，包括项目预算、科研计划、研究方案、实验设备和材料的清单等。
第三章科研经费的使用和管理第十一条科研经费的使用应严格按照预算计划进行，并符合科研项目的实际需要。
第十二条科研经费的支付应按照企业的财务制度进行，确保资金的安全和正常的运转。
第十三条科研经费的使用应遵守科研诚信的原则，不得发生挪用、截留、浪费等行为。
第十四条科研经费的管理应建立健全的财务制度和相关管理制度，规定经费的使用程序、责任制和监督制度等。
第十五条科研经费的管理应建立科学、完整的经费管理制度，确保经费的合理使用和高效运行。
第四章科研经费的监督和审计第十六条科研经费的监督包括内部监督和外部监督两个方面。
第十七条科研经费的内部监督由企业内部的审计、财务、科研管理部门等共同负责，确保经费的合理使用和高效运行。
公司科研经费财务管理制度
第一章总则第一条为规范公司科研经费的使用和管理，提高科研经费的使用效益，保障科研项目的顺利实施，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目经费的使用和管理。
第三条科研经费管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保科研经费使用的合法性和合规性。
（二）专款专用：科研经费只能用于科研项目的研究和开发，不得挪作他用。
（三）科学合理：合理编制科研经费预算，确保经费使用的高效和合理。
（四）公开透明：科研经费使用情况公开透明，接受相关部门的监督。
第二章科研经费预算与审批第四条科研项目负责人应根据项目实际情况，编制科研经费预算，明确经费使用范围和用途。
第五条科研经费预算应包括以下内容：（一）项目名称、项目编号、项目负责人及参与人员；（二）项目研究内容、目标及预期成果；（三）经费预算明细，包括设备购置、材料费、实验费、差旅费、劳务费等；（四）经费预算编制说明。
第六条科研经费预算经项目负责人签字、所在部门审核后，报公司财务部门审批。
第三章科研经费使用与管理第七条科研经费使用应严格按照预算执行，不得超出预算范围。
第八条科研经费支出应按照以下程序进行：（一）项目负责人提出经费使用申请，填写《科研经费使用申请表》；（二）所在部门负责人审核；（三）财务部门审批；（四）财务部门根据审批结果支付经费。
第九条科研经费支出项目包括：（一）设备购置；（二）材料费；（三）实验费；（四）差旅费；（五）劳务费；（六）其他相关费用。
第十条科研经费使用过程中，项目负责人应确保以下事项：（一）合理使用经费，提高经费使用效益；（二）定期向财务部门汇报经费使用情况；（三）妥善保管科研经费相关凭证；（四）项目完成后，及时清理经费，进行财务结算。
第四章财务监督与审计第十一条公司财务部门对科研经费使用情况进行监督，确保经费使用的合法性和合规性。
第十二条公司审计部门对科研经费使用情况进行审计，发现问题及时向公司领导报告。
2024年科研经费管理相关制度（3篇）
2024年科研经费管理相关制度1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
4.经费来源科研经费的主要来源有：(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)；(3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；(5)其它经费。
5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。
5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】____号文《财政部、科技____调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。
5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费。
是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
(2)材料费。
是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
公司内部科研经费管理制度
第一章总则第一条为规范公司科研经费的管理和使用，提高科研经费的使用效益，确保科研项目的顺利进行，根据国家有关法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目的经费管理，包括项目启动、执行、结题等各个环节。
第二章经费来源与预算第三条科研经费来源包括但不限于政府拨款、企业自筹、横向合作等。
第四条科研项目经费预算应根据项目性质、研究内容、预期成果等因素进行编制，预算内容应包括但不限于人员经费、材料费、设备费、差旅费、会议费等。
第五条科研项目经费预算一经批准，原则上不得随意调整。
如确需调整，应经项目负责人提出申请，经科研管理部门审核，报公司领导批准后方可调整。
第三章经费使用与管理第六条科研经费的使用应严格按照预算执行，专款专用。
第七条人员经费：用于支付项目组成员的劳务费、专家咨询费等，具体标准按照公司相关规定执行。
第八条材料费：用于购买科研项目所需的实验材料、试剂、设备等，购买材料时应选择质量可靠、价格合理的供应商。
第九条设备费：用于购置科研项目所需的设备，购置设备时应遵循性价比原则，并确保设备使用效益。
第十条差旅费：用于项目组成员参加学术会议、考察、调研等产生的交通、住宿、餐饮等费用，具体标准按照公司相关规定执行。
第十一条会议费：用于组织项目研讨、学术交流等产生的费用，具体标准按照公司相关规定执行。
第十二条科研经费的报销应提供合法、有效的票据，报销程序按照公司财务管理制度执行。
第四章监督与检查第十三条公司设立科研经费监督小组，负责对科研经费的使用情况进行监督检查。
第十四条科研经费监督小组定期对科研经费使用情况进行检查，发现问题及时纠正。
第十五条对违反科研经费管理规定的行为，公司将依法依规进行处理。
第五章附则第十六条本制度由公司科研管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行，原有科研经费管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
通过本制度的实施，旨在加强公司科研经费的管理，提高科研经费的使用效率，促进公司科研工作的健康发展，为公司创造更大的经济效益和社会效益。
科研经费管理制度范文(3篇)
科研经费管理制度范文第一章总则第一条为规范科研经费的使用和管理，提高经费使用效益，确保科研项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位下属各科研项目的经费使用和管理。
第三条科研经费包括项目立项经费、项目执行经费、项目结题经费等各项支出。
第四条科研经费管理的原则是公开、公正、透明、依法依规。
第二章科研经费管理的基本要求第五条科研经费必须用于科研项目的研究和实施，不得挪用、私分、浪费。
第六条科研经费必须按照项目计划和预算编制、拨付和结算，并进行留痕备查。
第七条科研经费必须按照国家法律法规和相关规定的管理要求进行使用和支出。
第三章科研经费管理的程序第八条科研经费的管理须遵循项目立项、预算、拨付、执行、结算等程序。
第九条项目立项需经相关部门或管理机构审批批准，确保项目科学合理、经费充足。
第十条经费预算应制定详细的经费使用计划，并提交相关部门或管理机构审批。
第十一条经费拨付需按照项目计划和预算进行，并留存相关凭证和登记。
第十二条科研项目的执行过程中，需按照计划和预算使用经费，如有变动需及时报备相关部门或管理机构。
第十三条科研项目结题时，需按照规定的程序进行经费结算和项目成果的评估。
第四章科研经费管理的监督与审计第十四条科研经费的使用和管理须接受相关部门或管理机构的监督和审计。
第十五条相关部门或管理机构有权对科研经费的使用和管理进行检查和审计，并给予指导和整改。
第十六条发现科研经费使用和管理违规行为的，相关部门或管理机构应及时处理并追究责任。
第十七条对科研经费管理的违规行为和严重失职者，应当严肃处理，并追究相关责任。
第五章附则第十八条本制度的解释权归本单位所有。
第十九条本制度自发布之日起施行。
以上仅为科研经费管理制度的一个范本，具体制度可以根据实际情况和需要进行调整和完善。
科研经费管理制度范文（2）一、概述科研经费是支持科学研究的重要资源，合理、高效地管理科研经费对于推动科学研究的发展具有重要意义。
2023年科研经费管理制度
2023年科研经费管理制度1.背景随着科技发展的迅猛，科研成果对国家和社会的发展起着至关重要的作用。
然而，科研经费的管理和使用一直是一个亟待解决的问题。
为了更好地促进科研成果的转化和应用，提高科研经费使用效益，2023年科研经费管理制度将进行全面的改革。
2.目标（1）加强科研资金的管理和监督，遏制科研经费的浪费和滥用；（2）改进科研经费的使用方式和效率，提高科研成果的转化和应用；（3）促进科研团队的合作与创新，提升科研水平和能力。
3.制度内容（1）科研经费申请和审批科研项目负责人应提出详细的经费申请计划，列明各项经费使用的具体用途和预算。
经费申请须经科研机构或部门审批，根据项目的重要性和预期效益进行拨款。
（2）经费使用和监督科研项目负责人应根据经费计划合理安排经费使用，严禁将经费挪作他用。
与经费有关的收入和支出必须按规定进行审核和记账，并接受内审和外审的监督。
科研机构或部门应建立科研经费监督管理系统，定期进行监督和检查。
（3）经费执行和结算科研项目负责人应根据预算和实际需要进行经费执行，确保经费使用的合理性和效益。
项目结束后，科研项目负责人应及时提交经费结算报告，将结余的经费按规定返还，确保经费的合理利用。
（4）经费使用的改进科研项目负责人应加强对经费使用效果的评估和总结，不断改进经费使用方式和方法。
鼓励科研团队之间的合作和交流，提高科研成果的转化和应用效率。
（5）科研经费管理的奖惩机制对经费使用不当、浪费或滥用的行为，应进行严肃处理，包括追究责任、停止拨款、降低科研评级等。
对经费使用合理、效益突出的项目和团队，应予以表彰和奖励，激发科研人员的积极性和创造性。
4.政策支持（1）加大对科研经费的投入，提高科研经费的保障水平；（2）建立科研经费管理专门机构，加强对科研经费管理的统筹和协调；（3）推动科研经费管理信息化，提高管理效率和透明度；（4）鼓励科研机构和企业合作，互相支持，共同开展科研项目。
5.预期效果通过2023年科研经费管理制度的改革和完善，预期将取得以下成果：（1）科研经费的管理和使用更加规范和高效，能够实现科研成果的快速转化和应用；（2）科研团队的合作和创新能力得到提升，科研成果质量和水平不断提高；（3）科研经费的管理和使用透明度得到提高，遏制经费的浪费和滥用现象；（4）科研机构和企业的合作和交流更加紧密，形成科技创新的良性循环。
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企业科研经费管理制度 (最新)
XXXXX公司
企业科研经费管理制度 (最新)
第一条为了规范和加强对我中心科研经费的管理,合理有效地使用科研经费,保证研究工作的顺利开展,促进我中心科研水平的提高,根据国家有关规定和我中心的实际情况,特制定本制度。
第二条财务部是中心科研经费的管理部门,负责对中心科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则,各类项目经费按有关规定比例实行专款专用,任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费应统一进入中心财务部的科研专户,按项目核算,并接受审计部门的监督。
科研项目经费具体包括：
1、国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目资助经费；
2、我中心作为合作（协作）单位承担国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目,由项目主持单位转拨到我中心的经费；
3、列入国家、部、省、市计划,由相关企事业单位转拨的科研经费；
4、横向科研项目经费；
5、项目转让或成果推广获得的项目经费；
6、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第二章科研经费的使用
第七条科研经费由财务部统一管理,监督使用。
各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内,合理使用,实行专项管理,单独核算的制度。
第八条科研经费记入中心财务部科研经费专项账户后,负责项目执行的研发部按项目经费计划使用,并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费、不可预见费。
第十条设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
第十一条专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设
备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
第十二条材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
第十三条外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制,必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
第十四条燃料动力费是指在项目研究开发过程中直接消耗的水、电、气、燃料等费用。
第十五条固定资产使用费是指在项目研究开发过程中直接使用固定资产而发生的费用。
第十六条工资及劳务费是指项目承担部门从项目经费中支付的工资性支出,包括项目参与人员的工资、奖金、津贴、补贴和职工福利费等工资性费用,以及支付给项目参与成员中没有工资性收入的相关人员（临时聘用人员）等的劳务费用。
第十七条差旅费是指在项目研究开发过程中需要开展科学实验、科学考察、业务调研、学术交流等而发生的国内外差旅费。
差旅费的开支按照国家有关规定执行。
第十八条会议费是指在项目研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询、评审以及项目协调等活动而发生的会议费用。
第十九条事务费是指在项目研究开发过程中需要支付的资料购置费、计量费、标准费、文献检索费、专业通信费、专利申请费、取证申请费和其他知识产权事务费。
第二十条专家咨询费是指在项目研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。
专家咨询费不得支付给参与本项目及与项目管理相关的工作人员。
第二十一条管理费是指负责科研项目的有关部门的管理费用,包括日常水、电、气、暖消耗费、科研及办公用房建筑物修缮费、专用设备仪器维修费、科技培训费、保险费、审计费、业务招待费等。
第二十二条不可预见费是指对技术复杂、研制周期长、难度大的科研项目,在核定经费时针对项目研究开发过程中可能出现的不可预见因素而预先考虑的预备费用。
第二十三条在国家和中心有关政策规定的范围内,项目负责人对经费的使用拥有自主权。
即项目负责人签字、领导审批、财务处复核即可使用。
第四章预算
第二十四条科研经费实行预算管理制度。
管理部门按照科研经费性质和科研经费管理渠道编报科研经费年度预算。
第二十五条科研项目预算编制包括项目研制时间、承担部门、总经费预算及其资金来源、年度预算安排及其资金来源。
项目建议书、项目实施方案或项目资金申请报告经批复后,方可列编年度预算。
第二十六条财务部和负责项目执行的研发部位应当严格按照下达的项目经费预算和年度投资计划执行,原则上不得调整。
确有必要调整时,需由项目组负责人申请、领导审批、财务部复核后方可调整。
第五章决算
第二十七条科研经费实行决算报告制度。
科研经费决算分为年度决算和项目决算。
第二十八条科研经费的年度决算按财务部部门决算管理的有关规定执行。
项目组上报年度部门决算时,投入超过500万元的科研项目,应说明科研经费的使用、结余等情况。
第二十九条财务部对项目组上报的年度决算进行审核,并在总决算后一周内内,将项目组决算批复有关部门。
第三十条科研项目完成后,项目研制单位应当及时编制项目决算,报告研制计划和项目经费预算执行情况。
第六章监督检查
第三十一条财务部委托中介机构对科研经费的使用和管理进行定期或不定期评估或检查。
评估或检查结果将作为调整项目预算安排的重要依据。
第三十二条负责项目执行研发部应当严格执行国家有关财经法律制度,严禁任何形式的截留、挪用、抵拨和收受回扣。
照本办法的规定,制定内部管理办法,建立健全内部控制制度,加强对科研经费的使用管理。
第三十三条对使用科研经费形成的固定资产和知识产权等无形资产的管理,按照国家有关规定执行。
第三十四条科研项目完成后,相关中介机构门应当依据项目委托单位相关制度,对项目进行财务审计和验收,并做出财务审计报告。
财务审计报告是项目验收的重要依据。
第七章附则
第三十五条上述规定若与任务下达（委托）单位管理办法不相符的,按任务下达（委托）单位的规定执行。
第三十六条本办法由财务部负责解释。
第三十七条本办法自发文之日起执行。