普通员工考核表 (18)
【表格】普通员工考核表(范本)
8
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10
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61412Fra bibliotek108
6
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10
8
6
成果
A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
C．工作总结和汇报准确真实。
D．工作中熟练程度和技能提高较快。
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6
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
普通员工考核表
姓名：部门： 岗位： 考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
勤务
态度
A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对新工作持积极态度。
C．忠于职守、坚守岗位
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
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受命
[ ]辞退
[ ]其它__________________
经理签字：__________日期：_________年______月_______日
总经理核准
总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日
普通员工考核表
受命 准备
A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 B．不需要上级详细的指示和指导。 C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6
业务 活动
A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B．正确认识工作目的，正确处理业务。 C．积极努力改善工作方法。 D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
经理签字：__________
日期：_________年______月_______日
总经理核准
总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日
14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6
A．工作速度快，不误工期。
14 12 10 8 6
工 作 B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
14 12 10 8 6
效 率 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
14 12 10 8 6
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6
2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：240 分以上 B：240~200 分 C：200~160 分 D：160 分以下
3.考核者意见_____________________________________________
考核者签字：__________________
普通员工考核表
姓名： 部门：岗位：考评日期：
普通员工年终考核表(含领班)
投诉次数为0
投诉次数为
(1
投诉次数为
(5
投诉次数›5
费用节约
没有浪费
费支元
费用超支100元
费用超支>100元
工作态度30%
工作积极性
工作积极认真，并帮助同事
工作积极认真
只是应付工作
工作拖拉,需督促
沟通协调
善于沟通协调，同事、部门间合作密切
能与他人沟通、协
调，正常完成工作
与他人沟通、协调不顺利，对工作有一定影响
不与他人沟通、协调,对工作影响很大
进取精神
积极主动参加各类培
能按要求参加各级培
勉强参加培训,学
不按要求参加培训，
善高水重身建学，提务，自质训习于业平视素设
训，学习效果较好
习效果不理想
对提高业务水平有抵触情绪
其它10%
工作作风
10%(5%)
7巳，月匕起到表率作用
有较强的服务意识，有一定礼貌修养,行为较规范，起表率作用
服务意识一般,不太注意行为举止
意泊止范礼养务差举规乏修服识谈不缺貌证
安全管理(5%)仅考核工程技术人员
安全事故、隐患为0
安全事故为
0,隐
患为1
安全事故为1,隐患〈护管员、保洁员等岗位人员考核日期:
普通员工年终考核表(含领班)
姓名
部门
岗位
自
-评
复评
考核因素
考核指标
100
80
60
40
自
评
评
核
工作业绩60%
工作记录完整性
工作记录完整率达到95%以上
工作记录完整率达到90%以上
工作记录完整率达到85%以上
普通员工综合素质考核表
敢于承担工作过失责任，并主动改正
5
团队意识
顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象
6
积极参与公司举办的团体活动
4
服从工作安排、听从指挥
6
从不以个人身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单
6
乐于协助同事解决工作生活中的难题
4
劳动纪律
严格执行公司各项劳动纪律、规章制度
7
按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作
7
贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”
6
职业道德及自身品行修养
5
能够严格按照岗位操作规程进行操作
5
团结协作意识
5
能够积极参与企业文化建设活动
5
合理化建议
4
节约使用公司各类资源
计得分
普通员工工作态度考核表
被考核人姓名：
考核项目
行为表现
标
准
分
考评得分
平均得分
自我评分
员工评分
5
会议、学习期间从不无故缺席
4
职业道德
保守公司内部和本职工作机密
4
时刻从工作角度出发对待问题和处理问题
3
对待业主（甲方）、外部人员热情有礼
5
工作前从不讲取无理条件，没有无怨言
4
主管
评分
责任心
敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入
7
为完成超额工作自觉加班加点
4
经常对本岗位工作提出合理化建议
3
发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止
6
发现违反操作规程作业敢于批评、阻止
4
主动性
执行工作时有高度使命感，能够主动思考
食品公司生产部普通员工绩效考核表
3、公共工作任务完成情况：不积极的一次扣2分，（车间或其他临时工作）
4、月请假（特殊情况除外）总次数达2次的扣3分，2次以上的，扣6分，无故旷工的，每次扣10分
5、不服从车间安排的，每次扣5分
6、员工之间发生口角的，每次扣5分
7、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
4、班后所在工序设备等电源未关的，每次扣2分
100分
5
产
量
指
标
反映被考核者对待本岗位工作的态度
50%
1、按日计划产量（正常班），合格品每欠产5件扣1分，超10件奖1分
2、因为上班期间交头接耳、聊天、误工、拖延时间的，每次扣3分
100分
个人态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标
30%
1、本人迟到早退，每次扣5分
食品公司生产部普通员工绩效考核表
被考核者
所属部门
生产部
所属车间
车间一（二）部
职位名称
普通工人
考核者
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
备 注
打分标准
起始分
安
全
生
产
本人负本班安全生产责任
20%
1、操作失误，未造成事故的扣2分
2、违反操作规程，一次扣5分
3、处理设备及操作事故不及时或不妥当的，每扣分）
最后得分
考核者评语
时间：
签名：
上级审核
时间： 签名：
人事专员审核
时间： 签名：
审批
正式员工考核表
责任心不强，需有人督促，才能完成任务
无责任心，时时督促，亦不能完成任务
沟通协调
善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作
乐意与人沟通协调，顺利完成任务
尚能与人合作，达成工作要求
协调不善，致使工作开展较困难
无法与人协调，致使工作无法进行
授权指导
善于分配权力，积极传授工作知识，引导部属完成任务
5 4 3 2 1
对本公司业务开展的建议
5 4 3 2 1
对客户动向的了解
5 4 3 2 1
工作技能
内容
评分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
开启销售的技巧
5 4 3 2 1
对客户主要负责人的个人情况的了解
5 4 3 2 1
谈判技巧
5 4 3 2 1
推销技巧
5 4 3 2 1
聆听与倾听
5 4 3 2 1
异议处理
5 4 3 2 1
工作态度
灵活分配工作与权力，有效传授工作知识完成任务
尚能顺利分配工作与权力，指导部属完成任务
欠缺分配工作权力及指导部属之方法，任务进行偶有困难
不善分配权力及指导部属之方法，内部时有不服及怨言
品德言行
品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、足为楷模
品行诚实、言行规矩、平易近人
言行尚属正常，无越轨行为
固执己见，不易与人相处
分数说明：
5-优秀，4-较好，3-一般，2-较差，1-极差
专业知识
内容
评分
对公司整体业务与发展方面的了解
5 4 3 2 1
对公司业务流程与相关规定的了解
5 4 3 2 1
对自己专职工作的了解
5 4 3 2 1
ExcelEXCEL实用表格table普通员工考核表
普通员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对新工作持积极态度.C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6受命准备A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作.B．正确认识工作目的,正确处理业务。
C．积极努力改善工作方法.D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6工作效率A．工作速度快，不误工期。
B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
D．工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象.14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6成果A．工作成果达到预期目的或计划要求.B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
C．工作总结和汇报准确真实.D．工作中熟练程度和技能提高较快。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是：__________分2.你认为该员工应处于的等级是:（选择其一） [ ］A [ ］B [ ]C [ ］DA：240分以上 B：240～200分 C:200～160分 D：160分以下3。
考核者意见_____________________________________________考核者签字:__________________ 日期：______年______月______日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语考核结果[ ]转正：在_____任______职[ ］升职至_______任______[ ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日［］降职为___________［ ]提薪/降薪为_________________。
员工通用项目考核表
10
提出改进工作的建议情况
4
参加培训或对他人进行培训
5
在某个项目上为公司创造巨大利润
5
努力减少时间、物质上的损失
8
节约能源（水、电等）
3
爱护设备，保养好
3
节约开支，精打细算，遵守财务制度 3
按计划领用物资，节约，杜绝浪费
3
安全防火意识强，能主动做好工作
3
严格执行计划生育政策
3
加、扣分
考考 核核 自评 小得 组分
总计
100
编号
考核 日期
标
考核内容
准
分
热爱本岗位工作
6
对内、外用户服务周到、热情
4
热爱集体，团结协作Fra bibliotek4自觉主动学习业务知识，积极上进
4
为了公司的发展不遗余力的工作
4
遵守公司规章制度
8
不早退、迟到、缺勤等
4
严格要求自己，主动积极、自觉完成
任务
4
对工作有担当精神，不推卸责任
8
与同事、上司合作的情况
4
按时保质地完成分配的工作任务
员工通用项目考核表
姓名 考核项目
职业道德 （22）
工作态度 （28）
工作成果 （32）
其他管理 （18）
考核要素
忠诚度 服务态度 团结精神 业务学习 奉献精神 纪律性 出勤情况
积极性
责任感 合作性 工作效率 创新能力 人才开发 特殊成就 成本意识 能源管理 设备管理 财务管理 物资管理 安全防火 计划生育
全套绩效表格普通员工考核表
普通员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对新工作持积极态度。
C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精神工作，协助上级,配合同事。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6受命准备A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B．正确认识工作目的，正确处理业务.C．积极努力改善工作方法。
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6工作效率A．工作速度快,不误工期。
B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效.D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象.14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件.C．工作总结和汇报准确真实。
D．工作中熟练程度和技能提高较快。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61。
通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ］A [ ］B ［］C [ ]DA：240分以上 B:240～200分 C：200～160分 D：160分以下3。
考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________ 日期:______年______月______日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语考核结果[ ]转正：在_____任______职[ ］升职至_______任______［］续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降职为___________［ ]提薪/降薪为_________________。
普通员工考核表_2020年新版
普通员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度勤务A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
受命A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
业务A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
工作A．工作速度快，不误工期。
B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作创1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]DA：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语考核结果[ ]转正：在_____任______职[ ]升职至_______任______[ ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降职为___________[ ]提薪/降薪为_________________[ ]辞退[ ]其它__________________经理签字：__________ 日期：_________年______月_______日总经理核准总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日2020-2-8。
普通员工考核表(表格模板、doc格式)
普通员工考核表（表格模板、doc格式）普通员工考核表姓名: 部门: 岗位: 考评日期:评价尺度评价因素对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差14 12 10 8 6 A(严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
14 12 10 8 6 勤务 B(对新工作持积极态度。
态度 C(忠于职守、坚守岗位 14 12 10 8 6D(以协作精神工作，协助上级，配合同事。
14 12 10 8 614 12 10 8 6 A(正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
14 12 10 8 6 受命 B(不需要上级详细的指示和指导。
准备 C(及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
14 12 10 8 6 D(迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
14 12 10 8 614 12 10 8 6 A(以主人公精神与同事同心协力努力工作。
14 12 10 8 6 业务 B(正确认识工作目的，正确处理业务。
活动 C(积极努力改善工作方法。
14 12 10 8 6D(不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
14 12 10 8 614 12 10 8 6 A(工作速度快，不误工期。
14 12 10 8 6 工作 B(业务处置得当，经常保持良好成绩。
效率 C(工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
14 12 10 8 6D(工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
14 12 10 8 614 12 10 8 6 A(工作成果达到预期目的或计划要求。
14 12 10 8 6 B(及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
成果 C(工作总结和汇报准确真实。
14 12 10 8 6D(工作中熟练程度和技能提高较快。
14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是:__________分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]DA:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下 3.考核者意见_____________________________________________考核者签字:__________________ 日期:______年______月______日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语[ ]转正:在_____任______职[ ]升职至_______任______[ ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降职为___________ 考核[ ]提薪/降薪为_________________结果 [ ]辞退[ ]其它__________________经理签字:__________ 日期:_________年______月_______日总经理核准总经理签字:_____________日期:________年_______月_________日。
普通员工考核表
普通员工考核表普通职员考核表（考核对象：办公室职员、文员）岗位名称：项目及考核内容姓名：配分3025-2915-2515以下108-975-65以下108-95-75以下108-96-75-65以下108-96-75-65以下108-975-65以下108-96-75以下108-975-65以下总得分：自评上级审核能保质保量，提前完成任务工作任务30%能保质保量，按时完成任务在监视下能完成任务在指导下，偶然不能完成任务理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强处理能力工作能力20%工作技能10%了解力强，对事判别正确，处事能力强了解判别力一般，处理事件不常有毛病10%了解较迟钝，对庞大事件判别力不够迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳偶然在作业方法上有改良，偶然有改良建议，能完成任务工作技能无改善，勉强能完成任务与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力爱护团体，常协助别人工作协调10%肯应他人要求帮助别人仅在需求与人协调的工作上与人协作精神散漫不肯与别人合作任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，能较好完成分内工作责任感10%有责任心，能自动自发交付工作需求督促方能完成敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成守时守规不偷懒，勤奋工作工作勤惰10%偶有早退，但上班后工作兢兢业业借故逃避繁重工作，不守工作岗位时常早退早退，工作不力，时常离完工作岗位无工作毛病，并经常改善工作质量10%无工作毛病亦无改善建议需在指导下才能做好工作质量在指导下工作，仍有错误自觉遵守和维护公司各项规章制度能遵守公司规章制度,但需要有人督导纪律性10%偶有迟到，但上班后工作兢兢业业纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度经常违反公司制度,被指正时态度傲慢普通职员考核表。
员工日常考核表
1 2 3 4
说明：本考核表作为员工转正晋升的重要依据。望大家共同遵守公司规定努力争当优秀员工，持续学习，自我完善。 本栏 权重 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 平均 系数
工作 业绩
10.周全缜密 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面 性、遗漏率。 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作 11.合作性 配合情况。 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 12.责任感 工作 13.工作态度 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度， 进取精神、勤奋程度、责任心等。 态度 14.执行力 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行 中对下级检查跟进程度。 15.清洁区域 清洁区域做得干净整洁，自己岗位的零件， 工具摆放整齐，有及时保养 16.品德言行 谈吐礼貌、不在生产现场大声喧哗、争吵和 打架斗殴。工作认真，不闲谈、不怠慢、不 评价得分 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 分 Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 出勤及奖惩 Ⅲ 处罚：警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 Ⅳ 奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 总 分 Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 评价等级 □A．90分以上 □B．70∽89分 □C．40∽69分 □D．40分以下 评价者意见 3
天 ×0.2=
分
审核人：
行政人事部：
直评价尺度及分数 1.工作素质 2.工作量 3.工作速度 4.工作达成 度 5.计划性 6.应变力 工作 能力 7.改善创新 8.职务技能 9.发展潜力 优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过 程、结果的符合程度（准确性、反复率等） 。 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交 办工作及自主性工作完成的总量。 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时 效性，有无浪费时间或拖拉现象。 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目 标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度 。 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、 数量、程序）安排分配的合理性、有效性。 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性 、有效性及工作中对上级的依赖程度。 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方 面的主动性及效果。 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的 熟练程度。 是否具有学识、涵养，可塑程度。 3 4
绩效考核普通员工考核表
绩效考核普通员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对新工作持积极态度。
C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6受命准备A．正确懂得工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级全面的指示与指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B．正确认识工作目的，正确处理业务。
C．积极努力改善工作方法。
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6工作效率A．工作速度快，不误工期。
B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
C．工作方法合理，时间与经费的使用十分有效。
D．工作中没有半途而废，不了了之与造成后遗症的现象。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6成果A．工作成果达到预期目的或者计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作制造条件。
C．工作总结与汇报准确真实。
D．工作中熟练程度与技能提高较快。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]DA：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分下列3.考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日。
绩效考核普通员工考核表
绩效考核普通员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价要素对评价时期任务效果的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度A．严厉遵守任务制度，有效应用任务时间。
B．对新任务持积极态度。
C．忠于职守、据守岗位D．以协作肉体任务，协助下级，配合同事。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6受命准备A．正确了解任务内容，制定适当的任务方案。
B．不需求下级详细的指示和指点。
C．及时与同事及协作者取得联络，使任务顺利停止。
D．迅速、适外地处置任务中的失败及暂时追加义务。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6业务活动A．以主人公肉体与同事心心相印努力任务。
B．正确看法任务目的，正确处置业务。
C．积极努力改善任务方法。
D．不打乱任务次第，不阻碍他人任务。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6工作效率A．任务速度快，不误工期。
B．业务处置妥当，经常坚持良好效果。
C．任务方法合理，时间和经费的运用十分有效。
D．任务中没有前功尽弃，不了了之和形成后遗症的现象。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6效果A．任务效果到达预期目的或方案要求。
B．及时整理任务效果，为以后的任务发明条件。
C．任务总结和汇报准确真实。
D．任务中熟练水平和技艺提高较快。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61.经过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.你以为该员工应处于的等级是：〔选择其一〕 [ ]A [ ]B [ ]C [ ]DA：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日。
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普通员工考核表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差
勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对新工作持积极态度。
C．忠于职守、坚守岗位
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受命准备A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进
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业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B．正确认识工作目的，正确处理业务。
C．积极努力改善工作方法。
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工作效率A．工作速度快，不误工期。
B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
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成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
C．工作总结和汇报准确真实。
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1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下3.考核者意见_____________________________________________。