基层干部履职能力培训
基层干部培训交流发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享我在基层干部培训中的心得体会。
首先，请允许我代表所有参加培训的基层干部，向组织者表示衷心的感谢。
感谢组织为我们提供了这次宝贵的学习机会，让我们能够有机会充电、提升，更好地服务于基层群众。
一、培训感悟1. 理论学习的必要性通过这次培训，我深刻认识到，作为一名基层干部，必须具备扎实的理论功底。
理论是实践的先导，只有掌握了科学的理论，才能在实践中找到解决问题的方法。
在今后的工作中，我将不断加强理论学习，努力提高自己的政治素养和业务能力。
2. 实践经验的积累在培训过程中，我们不仅学习了理论知识，还通过案例分析、实地考察等形式，积累了丰富的实践经验。
这些经验对于我们今后的工作具有重要的指导意义。
我将把所学所得运用到实际工作中，努力提高工作效率，为基层群众提供更加优质的服务。
3. 团队协作的重要性培训期间，我们分组进行讨论、交流，形成了良好的团队协作氛围。
这使我深刻体会到，团队协作是完成工作任务的关键。
在今后的工作中，我将注重与同事的沟通与协作，共同为基层事业发展贡献力量。
二、工作展望1. 提高政治站位，坚定理想信念作为一名基层干部，我们要始终坚定理想信念，始终把人民群众的利益放在首位。
在今后的工作中，我将不断提高自己的政治站位，始终与党中央保持高度一致，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
2. 强化责任担当，提高工作能力基层工作千头万绪，任务繁重。
在今后的工作中，我将强化责任担当，努力提高自己的工作能力，做到心中有党、心中有民、心中有责。
同时，我将不断学习新知识、新技能，努力成为本职工作的行家里手。
3. 落实政策，服务群众基层干部是党和政府联系群众的桥梁和纽带。
在今后的工作中，我将认真贯彻落实各项政策，切实解决群众反映的问题，为群众提供更加优质的服务。
同时，我将注重倾听群众呼声，积极反映群众诉求，为基层事业发展建言献策。
4. 加强自身修养，树立良好形象作为一名基层干部，我们要时刻注意自己的言行举止，树立良好的形象。
基层领导干部工作能力管理能力提升培训领导力培训讲课PPT课件
如果是你，你会怎么办？
目录
CONTENTS
1 基层主管的角色认识
2 基层管理的五大功能
3 基层主管的几种主要管 理技能
Part 1
基层主管的角色认识
仔细走近一瞧，那紫粉色的小喇叭上 ，有晶 莹剔透 的小露 珠，也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴；小 蚂蚁也 来了， 停留在 花的边 缘，静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠； 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来，它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵， 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧，那紫粉色的小喇叭上 ，有晶 莹剔透 的小露 珠，也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴；小 蚂蚁也 来了， 停留在 花的边 缘，静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠； 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来，它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵， 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧，那紫粉色的小喇叭上 ，有晶 莹剔透 的小露 珠，也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴；小 蚂蚁也 来了， 停留在 花的边 缘，静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠； 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来，它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵， 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧，那紫粉色的小喇叭上 ，有晶 莹剔透 的小露 珠，也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴；小 蚂蚁也 来了， 停留在 花的边 缘，静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠； 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来，它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵， 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧，那紫粉色的小喇叭上 ，有晶 莹剔透 的小露 珠，也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴；小 蚂蚁也 来了， 停留在 花的边 缘，静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠； 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来，它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵， 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧，那紫粉色的小喇叭上 ，有晶 莹剔透 的小露 珠，也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴；小 蚂蚁也 来了， 停留在 花的边 缘，静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠； 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来，它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵， 甜甜的 吸允着 花蜜… …
基层干部履职能力培训学习心得体会
基层干部履职能力培训学习心得体会随着社会的发展变化，基层工作的复杂性也在增加，对基层干部的要求越来越高。
作为一名从事基层工作多年的干部，我有幸参与了此次履职能力培训学习，这不仅是对我个人素养的一次升华，也是对我工作能力的一次全面提升。
现将学习心得体会总结如下：一、对基层工作的全新认识基层工作是国家政策和社会主义现代化建设的直接执行层面，是联系群众、服务群众的第一线。
通过此次培训，我深刻地认识到作为基层干部，我们不仅要贯彻执行上级的决策指示，更要善于将政策落实到实际工作中，解决群众的实际问题。
我们的工作不仅需要体现在文件和会议上，更要体现在对群众的服务质量和效率上。
在过去的工作中，我时常觉得自己力不从心，这次培训让我明白了工作方法和策略的重要性，增强了我对基层工作的认识和热情。
二、增强履职能力的自信通过培训中关于领导力、沟通技巧、时间管理、公共关系处理、团队建设等方面的学习，我认识到提升个人的履职能力不仅仅是技能的提高，更多的是思想上的转变和方法上的创新。
我学到了更多解决问题的方法和技巧，这使我在面对工作中的复杂情况时，能更加从容不迫地进行处理，这对于我未来的工作是极大的助益。
三、正确处理好人际关系在此次培训中，人际关系处理这一模块对我影响颇深。
在基层工作中，我们经常需要跨部门合作，涉及不同利益主体。
能否正确处理各类人际关系，直接影响到工作的推进和落实。
这次学习让我意识到，在处理人际关系时，要把握好原则和灵活性的辨证关系，既要坚持原则，又要注意方法和策略。
同时，加强对基层群众思想动态和需求的深入了解，是提高人际交往能力的关键。
四、学会了科学决策与风险管理现代社会，基层干部面临的决策问题越来越复杂。
在此次的学习中，我深刻体会到科学决策的重要性。
培训中的老师用大量的案例分析教会我们如何利用有限的信息作出合理的决策，如何评估风险和收益，这对于我平时的工作具有重要的指导意义。
决策不再是凭经验和直觉的简单判断，而是要基于数据分析和系统思维。
干部履职能力培训心得体会(通用10篇)_5
干部履职能力培训心得体会（通用10篇）接受培训后有什么感受，写下来吧。
某些事情让我们心里有了一些心得后，就十分有必须要写一篇心得体会，这样可以不断更新自己的想法。
你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编帮大家整理的干部履职能力培训心得体会，欢迎大家分享。
干部履职能力培训心得体会【篇1】作为一名后备干部，我有幸参加了学校后备干部培训，我深感时不待我，只争朝夕的紧迫，唯有勤才能使我的人生更有价值。
品评和回味本次培训活动，谈一谈自己的心得体会和今后努力的方向。
一、勤于学习，个人进步和提高的重要手段。
作为后备干部要树立终身学习的理念，要以谦逊的姿态、顽强的毅力和持之以恒的精神向书本学，向同事学，向实践学，把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种行为习惯，贯穿于整个工作生活的全过程。
要坚持理论联系实际，在学习中思考，在思考中学习，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、提高工作的本领，真正做到学以修身，学以立德，学以致用，融会贯通。
”学习是修正和改进个人世界观、人生观、价值观的重要途径，只有进一步加强学习，才能正确理解和深入领会党和国家的方针、政策、路线和纲领，才能对“中国特色”、“和谐社会”、“_”等具有鲜明时代特征的关键词有所领悟。
作为一名共产党员，就应以_作为提高自身政治理论素质的主要学习方向和学习内容，通过学习坚定共产主义信念，树立为人民服务的思想。
作为一名教师，就应树立“终身学习”的观念，要树立“质量是第一生命线”的理念，把课堂教学作为学校教学工作的主阵地、主战场、主渠道，努力提高教学质量，培养符合新世纪需要的合格人才。
作为一名基层干部，就应该有明确的目标，完善的策略，按规律管理，增强学校管理的科学性和效益性，减少工作的盲目性和随意性。
做到理论联系实际，把自己的经验提高到理论的高度，用以指导实践。
二、勤于实践，能力提高的不竭动力。
古人云：“宰相起于州郡，猛将发于卒伍”，人才都是经过最基层艰苦环境的磨砺脱颖而出的。
高校基层党务工作者履职能力提升专题网络培训心得撰写
高校基层党务工作者履职能力提升专题网络培训心得撰写【网络创业】心得是指工作或学习中的体验和领悟到的东西。
以下是本站分享的高校基层党务工履职能力提升专题网络培训心得撰写 1，希望能帮助到大家!高校基层党务工履职能力提升专题网络培训心得撰写 1在为期五天的党务干部能力提升专题培训中，我始终以满腔的热血全身心地投入到学习当中去，较好的完成了培训任务，有几点体会让我感触最深：一、提高了政治思想水平，增强了党性修养，夯实了党建工作理论基础。
平时工作忙碌而忽视学习，这次能够专心地学习党建业务知识，如基层党组织的设置分工、基层党组织的主要工作、党支部的工作程序等实用而且理论性强的知识，特别是基层党支部书记的素质提升等，很有必要;二、更新了观念，拓展了视野，增强了做好党建工作的自信心、责任感和使命感，为抓好基层党建梳理了工作思路。
通过培训，加深了对当前党建形势、党建理论的发展现状以及对当前政策的认识和理解，明确了今后的工作方向，在思想上认识到，作为一名基层党支部书记更要用于担当、责无旁贷，进一步增强做好基层党建工作的自觉性和自信心;三、加深了了解，交流了经验，收获了友谊，为增强党建活力，打造一流党建队伍营造了良好氛围，学员们通过经验介绍、分组讨论等方式交流沟通，在沙滩拓展活动中进一步互帮互助、相互借鉴，达到了互相学习、取长补短、共同提高的目的，不断增强自己作为基层党支部书记的归属感和自豪感，一步一个脚印做好基层党建工作。
作为党支部的首任党支部书记，我结合培训，对今后党建工作的开展，做了如下思考：一、注重党建和业务工作的深度融合，用党建引领医疗建设，更好地当地老百姓提供优质医疗服务，要充分发挥党员先锋模范作用，积极与其他党支部开展交流学习，实现党建工作和业务工作共同进步;二、坚定共产主义的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨观念，把支部党员凝聚在共同理想的旗帜下，心往一处想，经往一处使，激励调动专家党员们的积极性、主动性和创造性;三、积极搭建各种活动载体，如组织党员参加党课、廉政文化现场会、扶贫攻坚健康义诊、基层卫生机构调研、慰问贫困户和困难党员等等，联合开展特色主题党员活动日，激发党建活力、丰富党建文化、交流党建经验、探索党建模式。
基层干部培训教程
基层干部培训教程一、培训目的基层干部是党的重要力量，他们直接服务于群众，承担着党的基层建设和群众工作的重要任务。
为了提高基层干部的素质和能力，增强其履职能力和责任感，需要进行系统的培训和教育。
本培训教程旨在通过理论学习、典型案例分析、实践操作等方式，全面提升基层干部的工作水平和能力。
二、培训内容1. 党的基本知识- 学习党的基本理论、基本路线、基本纲领等内容，加强党性教育，坚定理想信念。
2. 党的政策- 学习国家政策法规、党的决策部署、政府工作要求等内容，深入理解政策落实的重要性。
3. 组织工作- 学习党的组织建设、党员管理、选人用人等内容，提高组织能力和领导能力。
4. 群众工作- 学习基层群众工作技巧、沟通技巧、问题解决能力等内容，加强与群众的联系和沟通。
5. 业务能力- 学习基层干部常用的管理技能、协调能力、组织能力等内容，提高工作效率和管理水平。
6. 防腐倡廉- 学习廉政教育、反腐倡廉知识、廉洁自律等内容，自觉维护党风廉政。
三、培训形式1. 理论学习- 通过专题讲座、党课学习等形式，让基层干部深入学习党的理论知识和政策法规。
2. 典型案例分析- 结合实际案例进行分析讨论，帮助基层干部深入理解党的政策和工作要求。
3. 实践操作- 安排实际工作任务，让基层干部在实践中学习、锻炼和提高，增强工作的针对性和实效性。
4. 互动交流- 通过座谈会、研讨会等形式，促进基层干部之间的交流和学习，共同提高工作水平。
四、培训方法1. 知识讲授- 通过专家讲座、教材阅读、视频学习等方式，向基层干部传授党的基本知识和政策法规。
2. 实践教学- 通过实际操作、模拟演练等形式，让基层干部在实践中学习和提高，加深对工作的理解和把握。
3. 互动培训- 通过小组讨论、角色扮演、团队协作等形式，促进基层干部之间的交流和互动，激发学习的热情和动力。
五、培训评估1. 学习考核- 对基层干部进行知识测试、专题报告等方式的考核，检验学员的学习情况和效果。
综合履职能力培训提升措施
综合履职能力培训提升措施
提升综合履职能力，可以从以下几个方面进行培训和提升：
1. 加强学习和技能培训：不断学习新的知识和技能，提升自己的专业素养和综合能力。
可以通过参加培训课程、阅读专业书籍、参加行业会议等方式，不断扩大自己的知识面和视野。
2. 提升沟通协调能力：良好的沟通协调能力是履职能力的重要组成部分。
要学会与他人有效沟通，包括倾听、表达和协商等技能。
同时，要注重协调各方面的资源，以实现工作目标。
3. 培养创新思维：创新思维是推动事业发展的重要因素。
要不断探索新的思路和方法，勇于尝试和实验，不断推陈出新。
4. 强化自我管理能力：良好的自我管理能力是履职能力的保障。
要养成良好的时间管理、情绪管理、自我激励等方面的能力，保证高效、稳定地工作。
5. 积累实践经验：实践是检验真理的唯一标准。
要在实际工作中不断积累经验，学会从实践中发现问题、解决问题，不断提升自己的履职能力。
6. 建立良好的人际关系：建立良好的人际关系可以提高工作效率和履职能力。
要与同事、领导、客户等建立良好的合作关系，形成和谐的工作氛围。
7. 持续自我评估和反思：定期进行自我评估和反思，发现自己工作中的不足和问题，及时进行调整和改进。
同时，要借鉴他人的经验和建议，不断完善自己的履职能力。
总之，提升综合履职能力需要不断学习、实践和反思。
通过不断努力，可以提高自己的工作水平和综合素质，更好地履行职责，实现个人和组织的共同发展。
干部履职培训计划方案范文
干部履职培训计划方案范文一、培训目标本次培训旨在提高干部的履职能力和专业素养，使他们能够更好地适应工作岗位的需要，提高工作效率，提升工作成果，为更好地履行职责和使命提供保障。
二、培训对象本次培训对象为各级各部门的干部，包括主管干部和基层干部，共计100人。
三、培训内容1.领导力培训：培训内容主要包括领导力概念、领导力素质、领导力发展历程、有效领导的要素和方法等方面的内容，着重培养干部的领导力，提高他们的领导能力和决策水平。
2.管理能力培训：培训内容主要包括管理能力的要素和方法、团队管理、项目管理、目标管理等方面的内容，着重培养干部的管理能力，提高他们的组织协调和管理技能。
3.沟通能力培训：培训内容主要包括沟通技巧、沟通方式、沟通模式、团队沟通等方面的内容，着重培养干部的沟通能力，提高他们的沟通协调和协作能力。
4.职业素养培训：培训内容主要包括职业操守、职业道德、职业修养、职业规范等方面的内容，着重培养干部的职业素养，提高他们的职业道德和职业规范意识。
5.政策法规培训：培训内容主要包括国家政策、法律法规、规章制度、行业政策等方面的内容，着重培养干部的法律意识和政策理解能力。
6.创新意识培训：培训内容主要包括创新思维、创新方法、创新理念等方面的内容，着重培养干部的创新意识和创新能力。
四、培训方式本次培训采取线上线下相结合的方式进行，其中包括课堂教学、案例分析、角色扮演、小组讨论、实地考察等多种形式。
五、培训时间本次培训预计为期一个月，共计20天。
六、培训地点本次培训地点为公司内部的培训室和外部指定的会议室。
七、培训人员本次培训邀请公司内外的专业培训师和行业专家进行授课和辅导。
八、培训评估本次培训将定期进行效果评估和学员反馈，及时调整培训方案，确保培训效果。
九、培训后续本次培训结束后，将开展相关的跟踪培训和专业活动，保障培训效果的巩固和提升。
十、培训预算本次培训预算为50000元，包括师资费用、场地费用、材料费用等方面的支出。
参加驻村干部区县乡培训提升自身履职能力范文
参加驻村干部区县乡培训提升自身履职能力范文驻村干部是党和政府派驻到农村的干部，负责协助农村党组织和政府做好农村工作。
为了提高自身的履职能力，能更好地为农村发展服务，驻村干部需要接受区县乡培训。
参加驻村干部区县乡培训，我们将从以下几个方面提升自身的履职能力。
第一，提高政策理论水平。
作为驻村干部，我们需要时刻关注党和国家的方针政策，了解农村工作的最新要求和目标。
通过参加区县乡培训，我们可以系统学习党的各项重要决策部署和理论知识，深入了解农村改革发展的方向和路径。
同时，我们还可以学习到各种社会政策、法律法规等相关知识，提高自己的政策运用能力，更好地为农村群众服务。
第二，加强组织协调能力。
驻村干部作为基层党组织和政府的协助力量，需要具备良好的组织协调能力。
在区县乡培训中，我们可以学习到各种组织协调技巧和方法，了解如何协调处理矛盾纠纷，如何调动群众积极性，如何组织群众开展各项工作等等。
通过学习和实践，我们能够更好地适应基层工作的需要，提高组织协调能力，为驻村工作提供有力支撑。
第三，提升工作方法和技能。
驻村工作需要一定的技巧和方法。
通过参加区县乡培训，我们可以学习到一些实用的工作方法和技能。
比如，我们可以学习到调研的方法和技巧，了解如何有效收集和分析农村信息；学习到沟通的技巧，提高与农民群众的交流能力；学习到项目管理的方法和技巧，提高项目推进的效率等等。
这些都是我们在驻村工作中需要用到的能力和技巧，通过学习培训，我们能够提高自己的工作能力，更好地为农村群众服务。
第四，培养责任担当精神。
驻村干部是党和政府的代表，肩负着推动农村发展、改善农民生活的重要使命。
在区县乡培训中，我们需要通过学习党的理论和历史，深刻理解驻村工作的意义和价值，树立正确的工作价值观和责任意识。
同时，要不断提高自己的使命感和责任感，狠抓工作落实，不怕吃苦、不怕辛劳，勇于担当，全心全意为农村群众服务。
第五，加强实践能力。
驻村干部是基层工作的主体力量，在实践中提高工作能力至关重要。
组工干部履职尽责能力培训心得【精选5篇】
组工干部履职尽责能力培训心得【精选5篇】为期四天的组工干部培训班即将结束，虽然我已经是第二次参加组工干部培训班，但是仍然觉得感受颇深，现将一点心得与大家交流：一、对本次培训班的感受1、感受到组织部领导对这个培训班的重视。
我感觉到组织部领导非常重视这次培训班，所有部长都亲自参加了这次培训班的各类活动，各科室科长都做了精心的授课准备。
同时组织井然有序，制定了严密的培训方案，成立了临时党支部和班委会，既有理论学习时间又有休闲娱乐、讨论交流时间，使整个培训过程紧张、有序、活泼。
尽管课程安排很紧，但我们都非常珍惜这次难得的学习机会，学习热情很高。
2、感觉到开办这次培训班是组织工作发展的迫切需要。
由于新时期组织工作对组工干部的要求越来越高，特别是十七届四对我党提出的建设学习型政党的新要求，更是对组工干部提出了新课题。
这次培训，通过市委组织部领导、机关干部的授课，使我开拓了思路，增长了见识，把平时一些不清楚的事情有了基本的了解，把平时一些半懂不懂的事情弄得更加清楚，把平时已经熟悉的业务重新梳理，有了更深的理解。
这些都对我今后的工作打下坚实基础。
3、对组工业务的理论水平有了进一步的提高。
理论是基础，是指南，理论上的成熟是政治上成熟的标志。
因此，学习不再满足于一知半解，而是在领会其科学体系和精神实质上下功夫，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展。
通过学习，自己对待业务的理论水平有了新的提高。
二、主要体会1、带头讲学习，保持思想上的先进性。
组织工作政策性强，业务面宽，需要组工干部具有清醒的政治头脑和较强的政治理论水平。
通过这次学习，使我更加明白学习的重要性，认识到只有善于学习、勤于学习才能不断进步，始终将学习贯穿于工作中，在工作中学习，在学习中工作。
首先要认真学习有关组织工作类的各种文件、报刊杂志以及一些历史资料，不断提高自己的业务水平；另一方面虚心向有经验的领导同事学习，学习他们处理事情的经验、能力，做到不懂就问，不断提升驾驭工作局面的能力；同时还要结合实际学习，深刻理解掌握理论原理和实质，指导组织工作的开展，克服学而不深、学而不透、学习与实践脱节的问题。
基层干部培训计划方案
基层干部培训计划方案随着社会经济的发展和国家治理体系的不断优化，基层干部的培训需求日益显现。
基层干部在地方工作中起着举足轻重的作用，他们的素质和能力直接影响着基层政府的有效运转和服务水平。
因此，制定一套科学的基层干部培训计划是至关重要的。
本次培训计划的目标是旨在提高基层干部的综合素质和工作能力，使其更好地适应工作需求和服务大局，提升工作执行力和服务水平，为地方经济社会发展做出更大的贡献。
二、培训内容1. 政治理论知识学习：学习国家政策、法律法规、党的路线路教育政治方针政策等，使基层干部能够在实际工作中正确处理各种复杂问题。
2. 公共管理能力：包括人力资源管理、绩效考核、事务管理、财务管理等，使基层干部具备更专业的管理知识和技能。
3. 公共服务能力：以提升服务意识、沟通能力、协调能力、解决问题的能力为主要内容，帮助干部更好地履行服务大众的职责。
4. 案例分析与解决方案：通过案例分析的方式，帮助干部更好地理解形势、分析问题，并从中总结出实际解决问题的方法和路径。
5. 实地考察和交流研讨：安排干部到一线部门实地考察，与同行进行交流和研讨，让干部现场感受和学习。
6. 心理健康和团队建设：包括情绪管理、沟通技巧、团队激励等，帮助基层干部更好地管理自己和团队，保持积极的工作状态。
三、培训方式1. 理论课程学习：采用课堂讲授、讨论、案例分析、小组讨论等形式，引导基层干部深入理解政策法规和管理知识。
2. 实地考察：安排干部到相关行业、部门进行实地考察，了解工作现状和体会实际操作，促进干部的思维拓展和知识积累。
3. 网络学习：通过建立网络学习平台、定期推送学习资料、开展网上讨论和交流等形式，促进干部的自主学习和思想碰撞。
4. 案例分析：以实际案例为基础，进行讨论分析和解决方案的选择，帮助干部提高问题解决的能力和应变能力。
5. 研讨交流：定期组织专题研讨会、座谈会、学习交流会等，邀请专家学者或同行分享经验，促进干部之间的交流与沟通。
领导干部履职能力提升培训班工作总结五篇
领导干部履职能力提升培训班工作总结五篇领导干部履职能力提升培训班工作总结1我有幸参加了公司组织的中高层领导力的培训，公司给我一个很好的提高自身管理潜力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理解其中的含义，我的培训学习心得如下:他主要分三大模块:一是骨干团队领导力概述和领导者的思维方式，二是自我领导，以绝对成长为核心，三是团队领导，以文化落地为核心。
这3个方面的资料，对于我来说，这样的课程是十分有实际好处的。
它既能够提点、强化我们工作中的职业精神，职业修养及工作激情，同时也能够培养我们工作中的卓越的管理潜力，职业技能。
而这次的培训，正是这样一种难得机会，让我能够有机会提升自我，认识自己的优点，价值，学习一些很好的方法和技巧，做好工作，从而奉献企业，奉献到工作中去，我相信这是每一位工作者内心所向往呼唤的。
这3大资料，都十分深刻的阐述了各自的精神和要点，而老师那精彩的演讲，自身丰富的专业知识，也让我对这3大方面大有了新的认识。
我认为企业管理创新与团队领导力建设这两个方面更加具有学习的必要性，是企业发展培养人才的关键理论课程。
整个培训资料都很实用，其中有几个地方触动我个性深。
领导力的认识，领导力也即领导潜力，也就是说把我组织的使命及动员人们围绕这一使命奋斗的潜力。
在领导力的培训过程中，更多的是从领导艺术的角度来阐述领导力的。
我个人认为具体到我们生产中心，在掌握运用领导艺术的过程中，还要加上两条，一是待人真诚；二是待事认真。
只有这样才能更好的提高自己的领导力。
心理学上的投射原理。
从外在看内在，从别人看自己。
透过别人，你才能认识真正的自己。
你从别人身上看到的其实是自己。
我们对别人的意见，主要是取决于他们使我们看清自己什么，而不是我们如何看他们。
你所有的人际关系都是一面镜子，透过它们，你才能认识真正的自己。
你在发觉对方的过程中，不知不觉你也等于是发掘你自己。
去了解他的感觉、想法，你也更了解自己，你们相互成为对方的镜子。
干部履职能力培训基本要求
干部履职能力培训基本要求一、引言干部是党和国家事业的中坚力量，其履职能力的高低直接关系到党和国家事业的成败。
因此，加强干部履职能力培训，提高干部素质，是新时代干部队伍建设的重要任务。
本文将从多个方面探讨干部履职能力培训的基本要求，以期为干部队伍建设提供参考。
二、政治素质培训政治素质是干部履职能力的核心。
在培训中，应注重以下方面的提升：1.坚定理想信念：加强马克思主义基本原理、中国特色社会主义理论体系的教育，引导干部树立共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想。
2.增强“四个意识”：通过培训，使干部深刻认识到“四个意识”的内涵和重要性，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
3.提高政治敏锐性和政治鉴别力：教育干部善于从政治上观察和处理问题，自觉维护国家安全和稳定。
三、业务能力培训业务能力是干部履职能力的基础。
在培训中，应注重以下方面的提升：1.掌握政策法规：加强政策法规的学习，使干部熟练掌握与本职工作相关的法律法规和政策规定。
2.提高决策能力：通过案例分析、模拟演练等方式，提高干部在复杂情况下科学决策、民主决策、依法决策的能力。
3.增强执行能力：加强执行力培训，使干部能够迅速贯彻落实上级决策部署，确保各项工作任务落到实处。
四、领导能力培训领导能力是干部履职能力的关键。
在培训中，应注重以下方面的提升：1.增强团队协作能力：加强团队协作精神的培养，使干部善于沟通协调、团结协作，形成工作合力。
2.提高创新思维能力：鼓励干部勇于创新、敢于突破，培养创新思维和创新能力，推动工作不断取得新成效。
3.增强危机处理能力：加强危机管理培训，使干部能够在突发事件和危机面前迅速反应、妥善应对，维护社会稳定和人民生命财产安全。
五、道德素质培训道德素质是干部履职能力的重要保障。
在培训中，应注重以下方面的提升：1.树立良好职业道德：加强职业道德教育，引导干部树立正确的职业观和价值观，做到忠诚干净担当。
干部履职培训计划
干部履职培训计划一、培训目标作为一名优秀的干部，必须不断提高自身的综合素质和工作能力，不断提高对党的领导的认识和理解，增强党的意识，增强为民服务意识，增强责任意识，为党和人民的事业不懈努力。
因此，为了提高干部的综合素质和工作能力，制定了以下干部履职培训计划。
二、培训内容1. 党的领导知识2. 干部管理知识3. 综合素质提升4. 沟通能力提升5. 公共事务知识6. 领导力培养7. 重要会议培训8. 创新思维培养三、培训安排1. 党的领导知识时间：3天内容：学习党的领导基本知识、党的基本理论、党的领导制度，了解新时代党的领导核心要义和时代特征，增强对党的领导的认识和理解。
2. 干部管理知识时间：5天内容：学习干部管理相关知识，了解干部选拔、培养、使用和考核等一系列工作，掌握干部管理的方法和技巧，提高干部的管理能力和水平。
3. 综合素质提升时间：7天内容：开展综合素质提升培训，包括心理素质提升、道德素质提升、品德素质提升等，通过培训提高干部的素质和修养，增强责任意识和使命感。
4. 沟通能力提升时间：4天内容：开展沟通能力提升培训，包括语言表达能力、说服能力、协调能力等，提高干部的沟通能力，增强与人交流的能力。
5. 公共事务知识时间：3天内容：学习公共事务相关知识，了解政府管理、社会管理、公共服务等一系列工作，掌握政务知识和技能，提高解决公共问题的能力和水平。
6. 领导力培养时间：6天内容：开展领导力培养，包括领导力原理、领导行为、领导技能等，提高干部的领导能力和水平，增强组织协调与管理能力。
7. 重要会议培训时间：2天内容：学习主持会议、汇报工作、撰写会议纪要等一系列会议工作技能，提高干部的会议管理能力，增强会议组织与协调能力。
8. 创新思维培养时间：4天内容：开展创新思维培养，包括创新意识、创新方法、创新管理等，提高干部的创新能力，增强解决问题的能力和水平。
四、培训方法1. 理论学习采用讲解、讨论、深化研究等方法，通过学习党的领导知识、干部管理知识等一系列理论知识，加强对党的领导和干部管理的认识和理解。
基层干部能力提升培训心得体会（2篇）
基层干部能力提升培训心得体会基层干部是承担着党和人民赋予的重要职责和使命的干部群体，他们在一线工作中直接面对群众，起着桥梁和纽带的作用。
为了更好地履职尽责，提升自己的能力，我参加了一次基层干部能力提升培训，以下是我的心得体会。
首先，培训课程的设置合理且实用。
此次培训分为了多个模块，包括领导力、沟通能力、组织能力等。
每个模块针对不同的能力要求进行了详细的讲解和案例分析，让我们对自己的能力存在的问题有了更清晰的认识。
同时，培训还提供了一些实际操作的机会，比如组织一次小规模的团队活动，这使得我们在实践中学习，更容易将理论知识转化为实际能力。
其次，培训师资力量雄厚，专业性强。
培训课程由一些在相关领域有丰富经验的专家担任讲师，他们不仅对理论知识了解深入，还能结合自己的实践经验，给我们提供了很多宝贵的建议和指导。
他们的讲课风格生动有趣，能很好地吸引我们的注意力，使培训过程充满了互动和活力。
再次，培训注重培养实际操作能力。
培训不仅仅是传授知识，更注重培养我们的能力。
在每个模块的学习过程中，我们不仅听讲，还需要进行小组讨论和案例分析，这样通过集思广益，我们能更好地理解和应用所学知识。
而且在培训的最后阶段，还组织了一次实践考核活动，这是一个很好的机会让我们将所学知识和能力应用到实际工作中。
最后，培训带给我的最大收获是认识到自身存在的不足和需要提升的地方。
通过与其他同事的互动和交流，我了解到自己在领导能力和组织能力方面还存在一些问题，比如在决策过程中有时候不够果断，组织能力不够强等。
这让我深刻认识到自己需要不断提升和改进。
同时，培训还为我们提供了一些方法和技巧，如有效沟通的技巧、问题解决的方法等，这些都是我在实际工作中能够运用的宝贵工具。
综上所述，此次基层干部能力提升培训给我带来了很多收获。
通过培训，我不仅对自己的能力现状有了更清晰的认识，也学到了一些提升自己的方法和技巧。
我相信，只要在日常工作中不间断地运用和实践所学，我的能力会不断提升，为更好地履职尽责做出更大的贡献。
干部履职能力培训计划
干部履职能力培训计划一、培训背景为了提高干部的履职能力，使其更好地服务于组织和群众，本次培训计划旨在帮助干部提高工作技能、加强团队协作能力、提升领导才能，从而更好地履行自己的职责和使命。
二、培训目标1. 提高干部的工作效率，增强履职能力；2. 帮助干部提升领导才能，提高团队协作能力；3. 为干部提供专业的岗位培训，提升专业技能；4. 增强干部的责任意识和使命感，让他们更好地服务于组织和社会。
三、培训内容1. 领导力培训在领导力培训中，我们将重点培训干部的领导素质和领导技能。
我们将邀请资深领导人和管理专家进行授课，介绍领导力的重要性，讲解领导力的要领和技巧，分享成功的领导案例，帮助干部提升自己的领导力，并在团队中发挥更大的作用。
2. 团队协作能力培训在团队协作能力培训中，我们将通过团队活动、情境模拟和案例分析等形式，帮助干部了解团队协作的重要性，提高沟通协调能力，增强团队合作意识，培养团队精神，从而更好地协作工作，完成组织的任务。
3. 专业技能培训在专业技能培训中，我们将根据干部的实际岗位需求，设置不同的专业技能培训课程，涵盖行政管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的知识和技能，帮助干部提高在岗位上的工作能力，更好地完成工作任务。
4. 责任意识和使命感培训在责任意识和使命感培训中，我们将通过思想政治理论学习、党性教育等形式，让干部深刻认识到自己的责任和使命，树立正确的世界观和人生观，增强干部的政治觉悟和责任感，引导干部更好地为组织和社会服务。
四、培训方法1. 理论学习：通过专家授课、讲座等形式，让干部学习相关理论知识，提高认知水平。
2. 情境模拟：通过情景模拟、案例分析等形式，让干部在虚拟环境中体验和学习，增强实践能力。
3. 团队活动：通过团队建设、团队比赛等形式，培养团队合作精神，增强团队协作能力。
4. 个人辅导：通过导师指导、个人辅导等形式，帮助干部解决个人问题，提高个人素质。
五、培训措施1. 组织专家和学者授课：邀请行业内资深领导人、管理专家和学者，进行专业授课，让干部获得权威的知识和技能。
干部履职能力提升培训心得体会范文
干部履职能力提升培训心得体会范文干部履职能力提升培训心得体会作为一名基层干部，我非常感恩厅级单位的领导给予我参加干部履职能力提升培训的机会。
这次培训让我受益匪浅，许多平时忽略的问题和粗疏的思路得以得到深入的反思和提高，我深感不足，特记录下来，以作日后的激励。
在这次培训中，我印象最深的是如何提高履职能力。
首先，在政策宣传方面，我们需要学会更好地了解政策和规范，及时向业务员进行布置的技巧，以保证政策和规范的顺利贯彻实施。
其次，在维护社会稳定方面，我们需要强调并学习知识和技能，如处理各种突发事件、稳定局面和维护社会和谐等实务技能，以便在不同场合下表现更加优秀。
此外，在熟悉矛盾和解决矛盾方面，我们需要了解矛盾的本质，独立思考解决矛盾的各种技能和方法，以保持政策的正确执行。
此外，培训中还强调了建立做好工作的哲学反思。
从不断批判和反思现状、坚持不懈地尝试到不断的追求成长，我们必须要学会在工作中反思并纠正过去的错误，以达到自身成长和发展的目的。
哲学反思使我们能够拥有更好的人际关系，更好地将思想转化为行动，并增强自己在团队中的强度。
另外，我们在培训中也学到了在履职能力提升过程中避免出现的错误。
例如，爱搞理论，不执行，大话小说和夸夸其谈等。
这些错误也是我们在工作中容易犯的错误，我们要学会找到解决这些错误的方法，避免出现类似的错误，以促进自己的工作品质和效率。
最后，我认为这次培训让我深入了解了提高干部履职能力的理念和技能，也让我意识到了作为一名基层干部需要不断了解社会和学习知识技能。
在以后的工作中，我会继续努力不懈，学习和实践，不断提升我的干部履职能力，促进自己的工作质量和效率，为构建和谐社会贡献自己的力量。
总之，这次培训让我受益匪浅，我会不断学习，不断反思，在以后的工作中努力提升自己的综合素质和能力，为建立和谐社会做出贡献。
基层干部能力素质提升培训心得体会(通用6篇)
基层干部能力素质提升培训心得体会(通用6篇)基层干部能力素质提升培训心得体会篇1 在以后的时间里，我会更加努力地提高个人能力和人文修养。
希望能在团学组织中学习到更多东西。
让大学生活过得踏实而务实。
让我们一起来看看具体内容吧!五月6日至7日，我参加了XX年广州番禺职业技术学院学生干部素质拓展培训营的活动。
在此次培训活动中，学习到了很多东西，也结交了很多朋友。
让我在活动中得到了锻炼。
本次学生干部培训的开展，旨在通过培训进一步加强学生干部团体建设，明确团学组织工作的方向，增强学生干部的大局意识、责任意识、服务意识，提高学生干部的管理能力、组织协调能力及业务水平能力。
五月6日晚，培训开班。
校团委王贵军书记作专题讲座《大学生心态与礼仪》。
王书记特别强调到作为一名学生干部首先必须有奉献意识。
这一点，我深有体会，在大一接近一年的时间里，作为系部门和协会部门的干事，忙的事情挺多的，有时工作和学习都堆在一起，这就需要我们把工作和学习都协调好。
既在为同学办实事的同时又不影响学习。
王书记还提到作为一名学生干部必须有责任心和较好的人际沟通能力。
我觉得有责任心是必须的。
无论是管理一个部门还是一个协会，作为一个领导者首先得对自己的工作负责。
能担当大任者，才能更好地加强团体建设，形成团体的核心竞争力，让每个干事都有一种团体归属感和认同感。
其中，让我印象深刻的是王书记谈到大学生应该是一个具有专业特长、知识文化、脱离低级趣味、懂得为人处世的人。
我觉得大学生就该是德、智、体全面发展的人。
我们不仅需要拥有一技之长，还需要有很好的人文修养与个性品质。
这正是学校的人才培养月标：一技之长+综合素质。
在政界的观点中，在知识文化社会中，知识更新迅速，而资讯传播亦快捷方便，发掘人的深层素质更为重要。
所以说，我们除了具备知识、理解、交流、沟通的能力之外，还应具备良好的思想道德修养。
作为一名学生干部更应具备较丰富的人文知识、社会责任感、健康的心理素质、创新能力等等。
2024年基层干部能力提升培训心得体会模版(2篇)
2024年基层干部能力提升培训心得体会模版转眼间培训班的课程已经接近结束，经过几天的学习，我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。
对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。
无论是从听课到交谈，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。
加之与来自不同工作岗位的同学们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。
以下是这些天的几点体会：一、多种形式的学习，提高了理论水平作为一名年轻的基层干部，我有了一定的理论知识和工作经验，但既不够系统也不够丰富。
通过老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，感觉收获很大。
通过系统地学习____精神，让我强化了服务大局的意识，同时让我更清晰更全面地看到了加快乡镇政府职能有管理型向服务型转变的意义。
总的来说，各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。
二、不同地域的学习，开阔了视野这一次培训给了我们接受高端教育的机会，让我们开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，不仅对本地本土有了更加深入的认识，也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。
复旦、同济大学教授的五堂课，让我们站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识，这样让我们站在更高的层次上看待我们的工作，看待我们的缺点和不足。
昆山一天的考察让我有很大的感触--一个地方的发展如此惊人。
当我们感叹她现在的发展成果时，我们更应想到当初为了现在的成果有多少人付出了多少的努力。
我们不认同"人有多大胆，有多大产"，但一味的甘于落后、甘于现状是绝不能有现在全新的现代化的昆山。
对宝钢的参观，让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化。
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笼束缚早已疲惫的
1
基层干部的角色定位
基层干部的角色定位
LOGO
心。殊不知，这些樊笼，再给你带来安全感的同时，也
剥夺了你最重要的东西自由。 我们为什么不打开心
的枷优锁秀，员挣工脱是脚从镣一，线穿员过工欲中望挑的选迷出雾来，的跟，庄在子刚一提起拔去为精管理者的时候，他的思维模式、行为习惯还停留在员工的水平 神的领地里自由翱翔呢？万物的心_50每当我走到绿草 如茵上、，繁和花身满边树同的事地关方系，较我好都，会不生利出于一管种理感，恩对的于心这情类，人群，就要求企业对于这些人在心理上对管理者的角色定位进
感恩行这培世训界和如转此换美，好从。一个员老工人变们成常基常层说管风理水者好，、角有色福定位很重要。
报之类的话语，在我看来风水好就是环境清新，风景优
美的所在；有福报就是能常伴在这一切美好事物的左右；
有一颗美好的 班组长经常遇到一个问题，就是公司要求和
PART 01 班组长是公司、老板和上级的代言人，而不是
的角度，而员工看问题是站在个人利益的角度。
认清自己
认清自己的角色很重要，更有利于 覆行自身的职责
5
人在社会中的角色
子女
我们每个人都在社会中扮演了许多角色
6
基层主管面临的挑战
基层主管受到来自各个方面的挑战：
员工、公司、顾客和社会团体。这四个方面都 是基层主管的“客人”。我们可称之为 “EC3”，用公式表示如下：
工作的尺度
好好先生主管
职业主管
好人经理（好好先生）的表现
关心下属 注重人际关系和人际评价 心肠软、耳根软、手软 色厉内荏 怕得罪人，不敢坚持原则 喜欢一团和气，不喜欢鸡争鹅斗 首先考虑的是平衡，而不是行为的好坏 对员工好的、坏的行为均视而不见
10
有效的基层主管应具备的特征
有效的基层主管应具备以下几个方面的主要特征：
员工的代言人
员工要求发生矛盾的时候，应该怎么处理。
上次参加深圳阿尔法内训的管理力提升训练 班，彭老师讲过这个问题，我觉得讲的很好， 他说当公司要求和员工要求发生矛盾的时候，
PART 02 公司、老板和上级的决策站的更高，看的更远，
对的可能性更大
班组长应该坚定不移的站在公司的角度，他 讲了三点理由：
PART 03 公司、老板和上级看问题是站在公司整体利益
12
职业经理的职业素养
职业经理的三个职业素养
获得 尊重
获得尊重，不是获 得喜欢
赏惩 分明
办事公道，赏惩分 明才能服众
保持职 业距离
与下属保持一定的“职业距 离”有利于保持威望
13
基层管理者扮演的角色
人际关系角色
2
决策角色 1
4 信息角色
基层干部履职能力培训
目录 贴切！只有这样子坚持下去，你才能摆脱束缚你的功利
境界，进入道德境界，C继O而N无T限E接N近庄T子S所在的天地境
界。 其实，人生在世无外乎追求一种真正的快乐，
发自内心的快乐，而在我看来，在冯友兰先所说的四种 人生境界中，只有两者是可以真正得到心的快乐的：一
01
种是自然境界，一种则是庄子所在的天地境界。这两种
9
主管的角色转换
主管首先要进行角色认知，如果你是以下两种类型的主管，就很有必要正确规范自己的言行
业务型主管
精英型主管
业务型经理人的表现
只抓业务（经营）、不抓管理 做业务（经营）如鱼得水，做管理手足无措 认为只要业务（经营）一好百好 一事一议，不举一反三 整天忙于救火，很少探究管理特别是人的根源 不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓 事必躬亲，大包大揽 只相信自己，不信任下属 个人英雄主义包打天下 用自己所达到的业务（经营）水平作为衡量下属
挑战= 职工×公司×顾客×社会团体
因此每一个主管都应当认真面对。
公司
社会团体 职工
顾客
7
主管不是主官
没有无能的团队，只有无能的主管——主管应对团队绩效负责！
主管
主管是指拥有一定部属的人 主管是对部门绩效负责的人 主管不是主官
主官
简单粗暴、只知道“看 管”、高高在上、以势 压人、玩弄权术
8
主管的基本类型
较强工作能力
既能运用科学的、程 序化的方式方法，也 能相信自己对现场事 件的直觉；
11
积极的心态才有积极的人生
埋怨是什么？
是痛苦的根源
是失败的根基
是无能的表现
积极的心态才有积极的人生，如何培养积极的心态？
1、举止像你希望成为的人 2、心怀必胜的信心 3、用美好的感觉、信心与目标去影响别人 4、使别人感到他自己重要、被需要 5、心存感激 6、学会称赞别人 7、学会微笑 8、寻找新观念 9、放弃鸡毛蒜皮的小事 10、培养一种奉献精神 11、永远不要消极地认为什么事是不可能的 12、培养乐观精神 13、经常使用自动提示语，使其成为潜意识的一部分。
境界的人之所以能够快乐在于他们无所求，无所欲，自
然没有恼人的俗念，自然能逍遥。而功利境界的人为功
利所累，把快乐建
02
基层干部的角色定位 基层干部的基本职责
03
基层干部具备的能力
04
基层干部的管理要素
立在欲望的满足上，而人类无穷尽的欲望让他们从一个 快乐很快陷入更深的苦闷当中。道德境界的人为道德所 束缚，快乐也就成了装在笼中的小鸟，叫声凄惶而非悠 扬。这就是为什么庄子说：巧者劳而智者忧，无能者无 所求，饱食而遨游，泛若不系之舟的原因。 哪一天 我们能无所求了，我们也便能驾一叶扁舟，徜徉于无边 月色中而飘飘乎如遗世独立了。 真正的逍遥来自内
人际关系能力
能理解人，能与人进 行有效的沟通，能与 人合作；
具有积极的心态
乐观向上，充满正能 量并能影响下属情绪；
对自己正确定位
正确理解自己的角色， 使命；
对部门的绩效负责
有能力完成部门任务， 对部门绩效负责。
具有影响力
能使自己的想法和建 议被上司接受；
概念方面的技能
能理解组织的整体结 构，理解和解释组织 计划和目标，并将其 转换成本部门的目标；
你是由于什么原因升为主管的？
学历高、资格老？ 较高的技术水平？ 良好的人际关系？
某次立功？ 某人的提拔？
升任主管的原因不能保证胜任主管的职务和工作：主管必须 具备一定的能力。
主管的基本类型
生产技术型——精通业务 盲目执行型——浓厚的计划经济时期特点 大撒把型——追求”无为而治” 劳动模范型——踏踏实实、勤勤恳恳 哥们义气型——有凝聚力