2017年度设备更新改造计划落实表

设备管理年度工作计划表

设备管理年度工作计划表一、前言设备管理是企业基础设施和生产力的重要组成部分，对企业的生产效率和运营成本有着重要的影响。

因此，设备管理工作显得尤为重要。

为了更好地做好设备管理工作，提升设备利用率和整体生产效率，我们制定了本年度的设备管理工作计划。

二、目标1. 提升设备利用率，降低维修成本；2. 提高设备故障率，提升设备的生产能力；3. 完善设备管理体系，提升设备管理水平。

三、具体工作计划1. 全面分析设备数据，制定设备维护计划将对现有设备的使用情况进行全面的数据分析，包括设备的使用率、故障率、维护成本等方面的数据进行详细分析。

并根据设备的使用情况，制定合理的设备维护计划，确保设备的正常运转。

2. 强化设备维护管理，提升设备可靠性针对设备的关键部件进行定期的维护和保养工作，提高设备的可靠性和稳定性，减少设备的故障率，提升设备的生产能力。

3. 强化设备维修管理，降低维修成本加强对设备维修工作的管理，规范设备维修流程，降低设备维修成本和维修时间，提升设备的维修效率和质量。

4. 完善设备管理体系，提升设备管理水平建立健全设备档案，对设备进行全面的归档管理，包括设备的基本信息、使用记录、维修记录等，确保设备管理的全面化和规范化。

5. 强化设备管理人员培训加强对设备管理人员的培训，提升设备管理人员的专业能力，确保设备管理工作的高效运行。

6. 加强设备安全管理对设备的安全进行全面的排查和检查，建立健全的设备安全管理制度，确保设备的安全运行。

7. 定期开展设备管理评估定期对设备管理工作进行评估，发现问题并采取相应的措施进行改进，提升设备管理水平。

四、资源需求1. 人力资源：需要加强对设备管理人员的培训，确保设备管理人员的专业能力。

2. 物质资源：对设备维护和维修所需的物料和工具需要进行充分的准备。

3. 资金支持：需要有充足的资金支持，确保设备管理工作的正常运行。

五、风险控制1. 人为因素：设备管理工作受到设备管理人员素质、技术水平等因素的影响，需要加强对设备管理人员的培训和管理。

设备部年度工作计划表

设备部年度工作计划表一、部门基本情况设备部是公司的重要部门之一，主要负责公司内设备设施的维护和保养，以及设备采购和更新工作。

设备部门下设设备维护组和设备采购组，分工合作，共同为公司设备设施的正常运转和更新换代提供支持。

二、部门年度工作目标1.提高设备设施的保养维护水平，减少设备故障率，保障生产流畅。

2. 完成设备更新项目，提升生产线设备水平，提高生产效率。

3. 优化设备采购流程，降低采购成本，保证设备质量。

三、部门具体工作计划1. 设备维护组工作计划（1）根据生产计划，制定设备保养计划，确保设备正常运转。

（2）加强设备维护人员的培训，提高技能水平，减少人为因素导致的设备故障。

（3）建立设备故障记录和分析系统，及时发现设备故障原因，采取有效措施，降低设备故障率。

（4）定期组织设备巡检和检修，发现并解决设备问题，预防设备故障的发生。

2. 设备采购组工作计划（1）了解公司生产发展规划，分析并确定设备更新需求。

（2）对设备供应商进行筛选，选择合适的供应商，确保设备质量和售后服务。

（3）与供应商谈判，争取最优惠的价格和最优质的设备。

（4）建立设备采购台账，记录和汇总设备采购情况，及时反馈领导。

四、年度工作重点1. 提高设备维护质量设备维护是设备部门的核心工作，要加强设备维护人员的技能培训，提高设备维护的专业水平。

加强故障预防，降低设备故障率，确保生产设备的稳定运行。

2. 完成设备更新项目根据公司的生产发展规划，制定设备更新计划，选择适合的设备供应商，确保设备质量和售后服务，按时完成设备更新项目，提升生产线设备水平，提高生产效率。

3. 降低采购成本设备采购是一个重要的支出项目，要通过与供应商的谈判，争取最优惠的价格和最优质的设备，降低采购成本，提高设备的性价比。

五、绩效考核标准1.设备故障率设备故障率的下降，表明设备维护工作的有效性，是设备部绩效考核的重要指标之一。

2.设备更新进度设备更新项目的按时完成情况，可反映设备采购组工作的效率和质量，是绩效考核的重要指标。

2017质量标准化验收标准

第8部分机电一、工作要求（风险管控）1.设备与指标（1）煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全；（2）设备综合完好率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。

2.煤矿机械（1）机械设备及系统能力满足矿井安全生产需要；（2）机械设备完好，各类保护、保险装置齐全可靠；（3）积极采用新工艺、新技术、新装备，推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。

3.煤矿电气（1）供电设计、供用电设备选型合理；（2）矿井主要通风机、提升人员的绞车、抽采瓦斯泵等主要设备，以及井下变（配）电所、主排水泵房和下山开采的采区排水泵房的供电线路符合《煤矿安全规程》要求；（3）防爆电气设备无失爆；（4）电气设备完好，各种保护设置齐全、定值合理、动作可靠。

4.基础管理（1）机电管理机构健全，制度完善，责任落实；（2）机电技术管理规范、有效，机电设备选型论证、购置、安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等综合管理程序规范，设备台账、技术图纸等资料齐全，业务保安工作持续、有效；（3）机电设备设施安全技术性能测试、检验及探伤等及时有效。

5.岗位规范（1）建立并执行本岗位安全生产责任制；（2）管理、技术以及作业人员掌握相应的岗位技能；（3）规范作业，无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律（以下简称“三违”）行为；（4）作业前进行安全确认。

6.文明生产（1）现场设备设置规范、标识齐全，设备整洁；（2）管网设置规范，无跑、冒、滴、漏；（3）机房、硐室以及设备周围卫生清洁；（4）机房、硐室以及巷道照明符合要求；（5）消防器材、绝缘用具齐全有效。

二、重大事故隐患判定本部分重大事故隐患：（1）使用被列入国家应予淘汰的煤矿机电设备和工艺目录的产品或者工艺的；（2）井下电气设备未取得煤矿矿用产品安全标志，或者防爆等级与矿井瓦斯等级不符的；（3）单回路供电的（对于边远地区煤矿另有规定的除外）；（4）矿井供电有两个回路但取自一个区域变电所同一母线端的；（5）没有配备分管机电的副矿长以及负责机电工作的专业技术人员的。

设备改造更新管理制度范本

设备改造更新管理制度范本目的：范围：本管理制度适用于公司内所有设备的改造更新。

责任：1.设备部门负责设备改造更新的计划制定、实施和监督。

2.各部门负责设备的日常维护保养、故障排除和改造更新需求的提出。

流程：1.设备改造更新计划制定1.1设备部门根据设备工作状态、生产需要以及设备更新周期，制定设备改造更新计划。

1.2设备改造更新计划需包括改造更新的设备、改造更新的目的、改造更新的时间和改造更新的费用估算等内容。

1.3设备改造更新计划需报经上级主管部门审核批准后执行。

2.设备改造更新实施2.1设备部门负责组织设备改造更新的实施，并确保改造更新过程中不影响生产和产品质量。

2.2设备改造更新过程中，需制定详细的实施方案，并指定专人进行监督和协调。

2.3设备改造更新完成后，需进行设备性能测试和产品试产，确保设备工作正常并符合要求。

3.设备改造更新监督3.1设备部门负责对设备改造更新的过程进行监督，确保按照计划进行，并及时解决改造更新中的问题。

3.2各部门需配合设备部门的监督工作，提供协助和支持。

4.设备日常维护保养4.1各部门负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换等。

4.2设备维护保养工作应记录在设备维护保养表中，以备查阅。

5.设备故障排除5.1设备部门负责设备故障的排除工作，在发现设备故障后应及时进行检修和修复工作。

5.2设备故障应记录在设备故障记录表中，以备分析和改进。

6.设备改造更新需求提出6.1各部门负责发现设备改造更新的需求，并将需求提出给设备部门。

6.2设备部门需对提出的改造更新需求进行评估和分析，并提出改造更新方案和费用估算。

7.设备改造更新评估和审批7.1设备部门负责对改造更新需求进行评估和分析，确保改造更新的必要性和可行性。

7.2设备改造更新方案需报经上级主管部门审核批准后执行。

8.其他规定8.1设备改造更新涉及的费用应列入公司的年度投资计划中。

8.2设备改造更新涉及的重要设备，需与设备供应商进行合作，确保改造更新的质量和效果。

设备维修计划表

设备维修计划表一、引言。

设备维修是企业运营中不可或缺的一环，它直接关系到设备的正常运转和生产效率。

为了确保设备的正常运行，我们需要制定一份详细的设备维修计划表，以便及时维护设备，延长设备的使用寿命，提高生产效率。

二、设备基本信息。

1. 设备名称，______。

2. 设备型号，______。

3. 设备编号，______。

4. 设备厂家，______。

5. 购买日期，______。

6. 最后一次维修日期，______。

三、设备维修计划。

1. 定期检查。

定期检查是设备维修的基础，通过定期检查可以及时发现设备的故障和隐患，预防设备出现大的故障。

定期检查的频率一般为每周一次，具体内容包括设备的外观检查、润滑油的更换、传动部件的检查等。

2. 预防性维护。

预防性维护是在设备正常运行的情况下，对设备进行的维护保养工作，目的是延长设备的使用寿命。

预防性维护的内容包括清洁设备、紧固螺丝、更换易损件等，频率一般为每月一次。

3. 定期保养。

定期保养是对设备进行的全面维护，包括设备的拆解、清洗、更换磨损部件等，频率一般为每季度一次。

4. 故障维修。

当设备出现故障时，需要及时进行维修，以免影响生产进度。

故障维修的内容包括故障排查、零部件更换、设备调试等。

四、维修记录。

为了及时了解设备的维修情况，我们需要建立设备维修记录，记录设备的维修时间、维修内容、维修人员等信息，以便于后续的跟踪和分析。

五、风险评估。

设备维修计划表的制定还需要考虑设备维修过程中可能存在的风险，比如维修过程中可能出现的安全隐患、维修过程可能对生产进度造成的影响等，需要提前做好风险评估，并制定相应的应对措施。

六、总结。

设备维修计划表是企业设备管理的重要工具，它能够帮助企业及时发现设备故障、延长设备使用寿命、提高生产效率。

因此，我们需要根据实际情况制定合理的设备维修计划，并严格执行，以确保设备的正常运行和生产的顺利进行。

2017质量标准化验收标准

第8部分机电一、工作要求（风险管控）1.设备与指标（1）煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全；（2）设备综合完好率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。

2.煤矿机械（1）机械设备及系统能力满足矿井安全生产需要；（2）机械设备完好，各类保护、保险装置齐全可靠；（3）积极采用新工艺、新技术、新装备，推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。

3.煤矿电气（1）供电设计、供用电设备选型合理；（2）矿井主要通风机、提升人员的绞车、抽采瓦斯泵等主要设备，以及井下变（配）电所、主排水泵房和下山开采的采区排水泵房的供电线路符合《煤矿安全规程》要求;（3）防爆电气设备无失爆；（4）电气设备完好，各种保护设置齐全、定值合理、动作可靠。

4.基础管理（1）机电管理机构健全，制度完善，责任落实；（2）机电技术管理规范、有效，机电设备选型论证、购置、安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等综合管理程序规范，设备台账、技术图纸等资料齐全，业务保安工作持续、有效；（3）机电设备设施安全技术性能测试、检验及探伤等及时有效。

5.岗位规范（1）建立并执行本岗位安全生产责任制；（2）管理、技术以及作业人员掌握相应的岗位技能；（3）规范作业，无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律（以下简称“三违”）行为；（4）作业前进行安全确认。

6.文明生产（1）现场设备设置规范、标识齐全，设备整洁；（2）管网设置规范，无跑、冒、滴、漏；（3）机房、硐室以及设备周围卫生清洁；（4）机房、硐室以及巷道照明符合要求；（5）消防器材、绝缘用具齐全有效。

二、重大事故隐患判定本部分重大事故隐患：（1）使用被列入国家应予淘汰的煤矿机电设备和工艺目录的产品或者工艺的；（2）井下电气设备未取得煤矿矿用产品安全标志，或者防爆等级与矿井瓦斯等级不符的; （3）单回路供电的（对于边远地区煤矿另有规定的除外）；（4）矿井供电有两个回路但取自一个区域变电所同一母线端的；（5）没有配备分管机电的副矿长以及负责机电工作的专业技术人员的。

设备更新改造计划及方案

设备更新改造计划实施方案案例1：空压机技改方案目录一、现状及概述二、技改方案及改造效果分析三、投资成本分析四、改造后运行数据对比一、现状及概述随着社会的发展，国家对节能降耗的要求越来越高，2008年开始施行，2016年7修订的《中华人名够共和国节约能源法》对社会、对企业的节能工作提到了法律的高度。

2011-2016年国家工信部连续出台了四份高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录，要求企业强制淘汰高耗能落后机电产品，其中就包括电动机和空压机。

各级能源监测部门定期对企业用能情况进行监督检查。

企业在市场竞争的过程中也要求在产品生产过程中降低能耗，降低产品单耗，从而提高市场竞争力。

公司现有12台老式的活塞空压机，年用电量在500万度左右，占公司总用电量的10%左右。

从设备实际情况分析，部分老旧空压机高耗能低产出，并且维修频繁，运行成本非常高，已经不适合继续运行。

为此公司决定一期淘汰其中8台，通过对市场上空压机比较，考虑能耗、寿命、维保等情况，选择“汉钟”牌永磁电机螺杆空压机作为替代。

二、技改方案及改造效果分析（一）改造目的1、节能：根据负荷降低频率，节约电能2、自动启停，控制简单方便3、减少润滑油的消耗，降低机器磨损，减少维保支出，延长使用寿命。

（二）改造设备（三）改造后的效果改造前后空压机容积流量、排气压力及电机功率基本一致。

但是改造后能耗明显降低、耗润滑油和维修保养成本大大降低，控制更为简单。

1、改造前部分电机为落后高耗能电机，部分电机为三级能耗电机。

改造后电机全部为二级能耗的电机。

同等负荷情况下节能20%以上。

2、改造前空压机采用水冷，改造后为风冷，减少冷却水使用负荷。

3、改造前空压机控制为手动控制，改造后实现自动启停，控制更为简单。

4、改造前活塞空压机润滑油消耗量大概0.1Kg/小时，每台每月消耗润滑油约70千克，设备卫生差，需要经常清理。

改造后螺杆空压机运行3000小时更换润滑油（约半年）5、改造前活塞空压机每两年维修保养一次，需要更换易损件。

设备更新改造计划及方案

设备更新改造计划实施方案案例1：空压机技改方案目录一、现状及概述二、技改方案及改造效果分析三、投资成本分析四、改造后运行数据对比一、现状及概述随着社会的发展，国家对节能降耗的要求越来越高，2008年开始施行，2016年7修订的《中华人名够共和国节约能源法》对社会、对企业的节能工作提到了法律的高度。

2011-2016年国家工信部连续出台了四份高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录，要求企业强制淘汰高耗能落后机电产品，其中就包括电动机和空压机。

各级能源监测部门定期对企业用能情况进行监督检查。

企业在市场竞争的过程中也要求在产品生产过程中降低能耗，降低产品单耗，从而提高市场竞争力。

公司现有12台老式的活塞空压机，年用电量在500万度左右，占公司总用电量的10%左右。

从设备实际情况分析，部分老旧空压机高耗能低产出，并且维修频繁，运行成本非常高，已经不适合继续运行。

为此公司决定一期淘汰其中8台，通过对市场上空压机比较，考虑能耗、寿命、维保等情况，选择“汉钟”牌永磁电机螺杆空压机作为替代。

二、技改方案及改造效果分析（一）改造目的1、节能：根据负荷降低频率，节约电能2、自动启停，控制简单方便3、减少润滑油的消耗，降低机器磨损，减少维保支出，延长使用寿命。

（二）改造设备（三）改造后的效果改造前后空压机容积流量、排气压力及电机功率基本一致。

但是改造后能耗明显降低、耗润滑油和维修保养成本大大降低，控制更为简单。

1、改造前部分电机为落后高耗能电机，部分电机为三级能耗电机。

改造后电机全部为二级能耗的电机。

同等负荷情况下节能20%以上。

2、改造前空压机采用水冷，改造后为风冷，减少冷却水使用负荷。

3、改造前空压机控制为手动控制，改造后实现自动启停，控制更为简单。

4、改造前活塞空压机润滑油消耗量大概0.1Kg/小时，每台每月消耗润滑油约70千克，设备卫生差，需要经常清理。

改造后螺杆空压机运行3000小时更换润滑油（约半年）5、改造前活塞空压机每两年维修保养一次，需要更换易损件。

设备管理部年度工作计划表

设备管理部年度工作计划表一、前言设备管理部是企业生产运营的重要部门，其工作直接关系到生产设备的正常运转和使用寿命，对企业的正常生产和经济效益具有重要影响。

为了保障设备的安全稳定运行，提高设备的利用率和生产效率，设备管理部制定了年度工作计划，旨在全面提升设备管理水平，确保设备安全运行，保障企业的生产顺利进行。

二、总体目标1. 提高设备的使用率和生产效率，降低设备维修和停机时间。

2. 完善设备管理制度和流程，建立健全设备保养、维修和更新改造的机制。

3. 提高设备管理人员的技术水平和管理能力，确保设备管理工作有序进行。

三、具体工作计划1. 设备保养维护（1）建立设备保养档案，完善设备保养计划，确保设备按时保养和维护。

（2）加强设备保养培训，提高设备操作人员的保养意识和技能。

（3）加强设备巡检，发现和解决设备故障和问题，及时维修，降低设备损耗。

2. 设备维修管理（1）制定设备维修管理规定，建立维修记录和台账，做到故障随时可查。

（2）加强维修人员的培训与考核，提高维修人员的维修水平。

（3）优化维修流程，提高设备维修的效率和质量。

3. 设备更新改造（1）定期评估设备状况，确定设备更新改造的需求和计划。

（2）制定设备更新改造的项目计划和预算，争取经费支持。

（3）组织设备更新改造工程的实施，确保更新改造项目按期完成。

4. 安全生产管理（1）加强设备安全操作培训，保障设备操作人员的安全和健康。

（2）建立设备安全监测制度，加强设备安全监测和隐患排查。

5. 设备管理信息化（1）建立设备档案管理系统，实现设备信息的集中管理和快速查询。

（2）采用数据化手段进行设备运行数据的分析和评估，为设备管理提供科学依据。

（3）推广应用智能化设备监控技术，提高设备运行的自动化和智能化水平。

6. 人员队伍建设（1）加强设备管理人员的培训，提高设备管理人员的专业水平和管理能力。

（2）建立设备管理人员的激励机制，激发员工积极性和创造性。

（3）营造和谐的工作氛围，加强团队建设，提升部门整体工作效率。

设备管理年度工作计划表

设备管理年度工作计划表一、背景分析设备管理在企业的生产经营过程中扮演着至关重要的角色，有效的设备管理可以提高生产效率、保障产品质量、降低生产成本，进而提升企业竞争力。

因此，制定一份科学合理的设备管理年度工作计划对企业的健康发展具有重要意义。

二、工作目标1. 提高设备利用率：通过设备故障预防、维护保养等措施，提高设备的正常运行时间，减少设备故障造成的停机损失。

2. 降低设备维修成本：通过建立科学的设备维修计划，合理采购备件，优化维修流程等措施，降低维修成本，提高维修效率。

3. 提高设备维修反应速度：建立快速响应机制，及时发现设备故障，并采取措施进行维修，降低停机时间，保证生产正常运行。

4. 提高设备技术水平：加强设备操作培训，提高维修人员技术水平，引进先进的设备技术，推动设备升级改造，提高设备性能和稳定性。

5. 完善设备管理制度：完善设备档案管理、设备台账管理等制度，落实设备管理责任制，强化设备维护动态管理，确保设备管理工作的规范化和标准化。

三、工作内容1. 设备巡检和保养计划制定设备巡检和保养计划，明确巡检和保养的内容、时间、频率和责任人。

根据设备使用情况和厂家建议，定期进行设备检查和保养，及时发现和排除潜在故障，降低故障风险。

2. 设备维修计划建立设备维修计划，根据设备维修历史和预防性维修需求，制定每月、每季度和每年的维修计划。

确保设备维修工作按时进行，减少突发故障对生产的影响。

3. 设备故障预防和故障分析采取预防性维修和设备巡检等手段，加强对设备的故障预防工作。

同时，对设备故障进行深入分析，找出故障原因，提出改进措施，避免类似故障的再次发生。

4. 设备维修响应机制建立快速响应机制，设立维修紧急联系人员和联系方式，对设备故障进行快速响应和处理，最大限度减少停机时间。

5. 设备技术培训组织设备操作和设备维修培训，提高操作人员和维修人员的技术水平。

引进外部培训资源，开展专业技术培训和学习交流活动，提升整个团队的技术素质。

《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》学习试题(整理版263道)

煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法学习试题（整理版263道）一、填空题1、新《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》(以下简称《定级办法》)和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》(以下简称《评分办法》)于2017年7月1日起试行。

2、煤矿安全生产标准化等级分为 3 个等级，每个等级的有效期均为 3 年3、煤矿安全生产标准化考核评分90分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于90分，其他部分的考核评分均不低于80分。

4、《定级办法》在一级矿井标准中增加了人数的限制，即单班入井最大人数大矿不能超过1000 人，30万吨以下的矿井不能超过100 人。

5、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，完善管控措施，并布置月度安全风险管控重点6、安全风险管控是在风险源辨识和风险评估的基础上，预先采取措施消除或控制风险的过程。

如果管控措施失效或管控不到位即转化为隐患。

7、隐患排查治理是单位对事故隐患进行排查、登记、治理全覆盖、全过程的管理。

8、按照《煤矿安全规程》规定应当建立而未建立瓦斯抽采系统的属于瓦斯抽采重大事故隐患9、装有主要通风机的回风井口的防爆门符合规定，每6个月检查维修1 次。

4、矿井反风设施每季度至少检查1 次。

5、矿井应每年进行1 次通风能力核定。

6、矿井应每10 天至少进行1次井下全面测风。

7、矿井有效风量率不低于85 %。

8、采煤工作面进、回风巷实际断面不小于设计断面的2/3 。

9、矿井主要通风机安设监测系统，能够实时准确监测风机运行状态、风量、风压等参数。

10、局部通风机设备齐全，装有消音器，吸风口有风罩和整流器，高压部位有衬垫。

11、局部通风机及其启动装置安设在进风巷道中，地点距回风口大于10 m。

12、风筒吊挂平、直、稳，软质风筒逢环必挂，硬质风筒每节至少吊挂 2 处;风筒不被摩擦、挤压。

煤矿安全生产质量标准化基本要求及评分方法机电运输部分(2017试行)

第8部分机电
• 5.岗位规范 • （1）管理、技术以及作业人员掌握相应的岗位技能； • （2）规范作业，无违章指挥、违章作业和违反劳动
• • • • • • •
纪律（以下简称“三违”）行为；（3）执行安全确认制度。 6.文明生产（1）现场设备设置规范、标识齐全，设备整洁；（2）管网设置规范，无跑、冒、滴、漏；（3）机房、硐室以及设备周围卫生清洁；（4）机房、硐室以及巷道照明合格；（5）消防器材、绝缘用具齐全有效。
煤矿安全生产质量标准化基本要求及评分方法
• 二、等级设定和评定程序 • 1.煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、
三级。一级为最高级，三级是煤矿组织生产所应达到的最低标准。 • 2.煤矿安全生产标准化考核评级,按照企业自评申报、现场考核、公示监督、公告认定的程序进行。
煤矿安全生产质量标准化基本要求及评分方法
查现场和资料。第⑴～⑻项一处不符合要求扣1分，第⑼～⑾项 4分一处不符合要求扣0.5 分，其他项一处不符合要求扣0.1 分
表8-1
煤矿机电安全生产标准化评分表
排水系统
1. 矿井及采区主排水系统： ⑴ 泵房及出口，水泵、管路及配电、控制设备，水仓蓄水能力等符合《煤矿安全规程》规定； ⑵ 有可靠的引水装置； ⑶ 设有高、低水位声光报警装置； ⑷ 电动机保护装置齐全、可靠； ⑸ 排水设施、水泵联合试运转、水仓清理等符合《煤矿安全规程》规定； ⑹ 排水能力满足矿井、采区安全生产需要； ⑺ 水泵房安设有与矿调度室直通电话； ⑻ 使用低耗、先进、可靠的电控装置； ⑼ 采用集中远程监控，实现无人值守。 2.其他排水地点： ⑴ 排水设备及管路符合规定要求； ⑵ 设备完好，保护齐全、可靠； ⑶ 排水能力满足安全生产需要； ⑷ 使用小型自动排水装置

设备更新改造大修计划

设备更新改造大修计划(总3页)
年度设备更新改造和大修计划
宣威市宏发矿业有限公司东山法着煤矿
2017年3月3日
为了使机电设备能正常运转，适应于生产，对其进行日常的定期的检查、保养与维修，更新改造，及时地消除事故的隐患，使机器设备能充分发挥作用，提高煤矿生产效益，特制订各主要机电设备的更新改造和保养与维修计划。
本矿按时进行处理
吕正伟
9月份
1、检查维修井下所有局扇、真空开关及相关设备设施。
本矿按时进行处理
晏祥金沐家朝
2、大修蓄电池电机车。
本矿按时进行处理
晏祥金
10月份
1、大修630KVA柴油发电机组。
联系发电机技术员进行大修和维护保养。
厂家
2、大修250KVA柴油发电机组。
联系发电机技术员进行大修和维护保养。
月份
更新改造及检修内容
备注
负责人
3月份
1、检查维修主斜井绞车相关提升装置及一坡三挡和相关设备设施。
本矿按时进行处理吕正伟来自2、检查维修保养各区域刮板机、皮带机、
各区域分片负责电工组织相关人员进行实施。
沐家朝晏祥金
4月份
1、地面中央配电房检查维护清扫积尘。
合理调配供电线路和维护时间。
吕正伟
2、井下中央变电所检查维护。
厂家
11月份
1、轮换大修两台乳化泵。
联系乳化泵销售商技术员进行大修及保养。
厂家
2、检查维护一号主要通风机。
本矿按时进行处理
吕正伟
12月份
1、检查维护暗斜井1米绞车。
本矿按时进行处理
吕正伟
2、检修主斜井游动天轮和机架。
合理调配供电线路和维护时间
吕正伟

2017年最新专项经费管理办法全文

2017年最新专项经费管理办法全文本办法所指专项经费包括重点实验室开放运行费、基本科研业务费、科研仪器设备费。

以下是小编为各位收集整理提供的专项经费管理办法内容，希望对你有所帮助。

欢迎大家阅读参考学习！2017年最新专项经费管理办法全文第一章总则第一条为规范和加强我校重点实验室专项经费(以下简称专项经费)的管理，优化资源配置，提高资金使用效益，保障重点实验室的可持续发展，根据财教[2008]531号《国家重点实验室专项经费管理办法》、《湘南学院科研经费管理办法》等相关规定，制定本办法。

第二条本办法所指专项经费包括重点实验室开放运行费、基本科研业务费、科研仪器设备费。

第三条专项经费的管理和使用原则：(一)分类管理，追踪问效。

按照专项经费用途分类实行不同的管理方式，建立相应的绩效评价制度，提高资金使用效益。

(二)单独核算，专款专用。

将专项经费纳入学校财务统一管理，单独核算，专款专用，加强监督管理。

(三)强化预算管理，严格预算控制。

专项经费预算纳入学校预算体系，按年度进行申报、评审及批复。

建立重点实验室自主科研项目库，预算批复的课题纳入科研项目预算管理数据库统一管理，实行按总预算控制、分年度滚动拨款的方式管理。

第二章管理职责第四条国家重点实验室根据建设计划，负责编制开放运行费的年度预算及中长期预算，保障实验室的可持续发展;负责组织基本科研业务费自主科研项目、访问学者经费项目的立项、申报、评审及预算合理性审核工作;负责组织科研仪器设备费预算的前期论证、编制与申报;指导课题负责人编制经费预算;对各项目的论证、预算执行、课题研究进度等进行全过程指导、监督与管理。

第五条设立重点实验室专家委员会，负责对基本科研业务费自主科研项目、访问学者经费项目进行评审、筛选;负责对项目经费和科研仪器设备费预算的合理性、有效性进行论证和审核;自主科研项目、访问学者经费项目报科研处备案。

第六条科研处将自主科研项目、访问学者经费项目纳入学校科研项目进行管理，并对项目预算进行批复，对重点、重大项目进行抽查评估;负责对实验室经费使用情况进行绩效考评。

2017年度经营计划编制说明【范本模板】

亚都公司2017年度经营计划编制说明一、2017年度目标概述年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的财务、管理、营运等方面的经营目标。

年度目标是公司年度经营活动的纲领,只有纲领性的年度目标确定后,公司各分项计划才能相应展开.二、2016年经营计划完成情况分析及主要问题说明（一）编制内容：要求对2016年的销量、收入及利润完成情况、产能利用率、发展战略目标的落实情况进行分析；（二）编制要点：1。

结合2016年的经营目标和实际情况对公司2016年度销售收入实现情况进行定量分析，找出影响销售收入实现的内部外原因和主要原因；2。

结合2016年的经营目标和实际情况对公司2016年度利润目标实现情况进行定量分析，找出影响目标利润实现的内部外原因和主要原因，以及不同原因的影响金额；3。

对公司产能利用率进行定量分析,找出影响产能利用率的原因及瓶颈原因；4。

对当年公司预设的发展战略目标的落实情况进行分析，找出影响发展战略目标实现的原因。

三、2017年经营方针与策略编制说明（一）编制内容：公司为实现2017年经营目标而提出的年度经营指导思想以及策略描述。

（二）编制要点:1.年度经营方针:在认真审视和分析企业内外部环境、优势、劣势和机会的基础上，对2017年行业以及公司的竞争趋势做出研判，明确2017年企业的经营方针。

公司提出“保证产品质量、交期情况下，销售稳定性增长”的经营方针。

2。

年度经营策略：围绕2017年度经营目标和经营方针所采取的策略，包含市场策略、产品策略、品牌和招商策略、人力资源策略、采购策略等。

四、2017年主要经营目标编制说明(一）编制内容:2017年要实现的经营总目标，包含定量和定性目标。

（二）编制要点：1.经营总目标:2017年要达到的水准，如2017年要实现的销售收入、利润、资产回报率等核心目标。

2。

关键经营指标：指为了确保年度总体目标的实现，需要在销售、生产及采购等方面实现的主要指标水准，具体可包含如下内容：目标产量、产值、市场占有率、销售细分目标、销售毛利率、成本费用费、采购成本控制率(如较上年度下降XX个百分点）等;3。

设备升级周工作计划

设备升级周工作计划本周我们计划对公司内部的设备进行升级，以提升生产效率和工作质量。

以下是本周设备升级周工作计划的具体安排：一、设备清单及检查1. 对公司现有设备进行清单整理，包括生产设备、办公设备等，确保每台设备都有清晰的标识和编号。

2. 对每台设备进行检查，确认设备运行状态良好，无异常声音、异味等，确保设备升级后可以正常运行。

二、设备升级方案制定1. 根据设备清单和检查结果，制定设备升级的具体方案，包括升级内容、材料购买计划、升级时间等。

2. 汇总设备升级所需要的材料清单，提前准备好所需材料，确保升级顺利进行。

三、升级工作分工1. 设立设备升级小组，明确每位成员的工作职责，包括设备拆卸、改装、安装等工作。

2. 制定详细的工作计划和时间表，确保升级过程有序进行，尽快完成设备升级任务。

四、升级过程管控1. 在设备升级过程中，加强对设备操作人员的培训和指导，确保每个环节都符合安全操作规范。

2. 定期对设备升级进展进行检查和复核，及时发现和解决问题，确保设备升级工作按计划顺利完成。

五、设备测试与调试1. 设备升级完成后，进行必要的测试和调试工作，确保升级设备功能正常，满足生产需求。

2. 安排专业人员对设备进行最终验收，确认设备升级效果符合预期，可以投入正常生产使用。

六、设备维护与保养1. 制定设备维护计划，确保升级设备长期稳定运行，延长设备使用寿命。

2. 增加设备保养频次，定期对设备进行检查和保养，发现问题及时处理，避免设备故障对生产造成影响。

通过以上设备升级周工作计划的详细安排和执行，我们相信能够有效提升公司生产效率，提高工作质量，为公司的发展奠定坚实基础。

希望全体员工能积极配合，共同努力，顺利完成本次设备升级工作。

感谢大家的支持与合作！。

煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(题库)

煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）学习资料汇编一、填空题1、安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件:（采矿许可证）、（安全生产许可证）、（营业执照）齐全有效。

2、安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件:（矿长）、（总工程师）、（副矿长）、（副总工程师）在规定时间内必须参加煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证。

3、煤矿安全生产标准化等级分为（一级）、（二级）、（三级）。

（一级）为最高级。

4、（煤矿）是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。

6、井工煤矿安全生产标准化各部分权重比例为安全风险分级管控（ 0.10 ）、事故隐患排查治理( 0.10 )、通风(0.16 )、地质灾害防治与测量（ 0.11 ）、采煤（0.09 ）、掘进（ 0.09 ）、机电（ 0.09 ）、运输（0.08 ）、职业卫生（ 0.06 ）、安全培训与应急救援（ 0.06 ）、调度与地面设施（ 0.06 ）11部分。

7、《新安全生产标准化》从（ 2017 ）年（ 7 ）月（ 1 ）日起开始试行。

8、应急保障要有可靠的（信息通讯）和（传递系统），保持最新的（内部）和（外部）应急响应通讯录。

9、应急保障要配置必需的（急救器材）和（药品）；与就近的（医疗机构）签订急救协议。

10、每年由（总工程师）组织开展安全避险系统有效性评估。

11、矿井避灾路线上按需求设置（自救器）补给站。

12、井工煤矿应急指挥中心备有最新的（采掘工程平面图）、（矿井通风系统图）、（井上下对照图）、（井下避灾路线图）、（灾害预防与处理计划）、（应急预案）。

13、井工煤矿不具备设立矿山救护队条件的应组建（兼职救护队），并与就近的（救护队）签订救护协议。

14、煤矿应急预案与煤矿所在地政府的生产安全事故应急预案（相衔接）。

15、煤矿按规定（ 3 ）年内完成所有综合应急预案和专项应急预案的演练。

16、应急资料归档保存，连续完整，保存期限不少于（ 2 ）年。