班组安全生产目标及保障措施

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班组安全工作计划6篇

班组安全工作计划6篇

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班组安全生产目标及保障措施

班组安全生产目标及保障措施
班组安全生产目标及保障措施
汇报人: 2023-12-31
目录
CONTENTS
• 安全生产目标 • 安全保障措施 • 应急预案与处置 • 安全监管与责任落实 • 安全文化建设
01
CHAPTER
安全生产目标
零事故
全年无死亡事故
确保班组全年内不发生任何导致人员死亡的安全 事故。
全年无重伤事故
保障班组员工在工作过程中不出现重伤情况。
营造安全氛围
在班组内营造“人人关心安全,人人参与安全”的氛围,鼓 励员工自觉遵守安全规章制度,积极参与安全活动。
开展安全文化活动,提高员工安全意识
安全培训
定期组织员工进行安全培训,包括安 全规章制度、安全操作规程、应急处 理等内容,提高员工的安全意识和操 作技能。
安全竞赛
开展安全知识竞赛、安全技能比武等 活动,激发员工学习安全知识的热情 ,提高员工的安全素质。
推广安全操作规程
通过培训、宣传等方式,确保班组成 员充分了解并掌握安全操作规程,提 高安全意识。
加强安全培训与教育
定期开展安全培训
组织班组成员参加安全培训,学习安全生产知识、技能和应急处置方法,提高 安全防范能力。
强化安全教育
通过案例分析、事故模拟等形式,加强班组成员对安全事故的认识和警惕性, 增强安全防范意识。
开展应急演练
定期组织演练
按照应急预案的要求,定 期组织应急演练,提高员 工应急处置能力。
评估演练效果
对演练过程进行全面评估 ,发现问题及时改进,确 保预案的有效性。
加强宣传教育
通过宣传、培训等方式, 提高员工的安全意识和应 急能力。
及时报告和处理事故
建立事故报告机制
01

班组成员和班组安全生产工作规划(三篇)

班组成员和班组安全生产工作规划(三篇)

班组成员和班组安全生产工作规划一、引言在工作中,安全是企业的首要任务,也是保障员工身体安全和生产正常运作的基础。

班组作为企业安全生产管理的基本单位,负责具体的操作和施工工作,在安全生产方面的责任和职能不可忽视。

为了确保班组成员的安全和管理层的工作能够协调配合,制定班组成员和班组安全生产工作规划是非常必要的。

二、班组成员安全意识培养班组成员安全意识的培养是保证安全生产的基础。

我们将采取以下措施来提高班组成员的安全意识:1.定期进行安全培训:每月组织一次安全培训,培训内容包括安全操作规程、事故案例分析和安全知识普及等,通过培训提高班组成员对安全问题的重视程度。

2.设立安全奖惩制度:根据班组成员的安全表现,设置安全奖励和安全惩罚机制,奖励安全操作和安全意识高的成员,惩罚违反安全规定的成员,激励班组成员积极参与安全工作。

3.定期组织安全知识竞赛:以小组为单位,开展安全知识竞赛,鼓励班组成员主动学习和了解安全知识,增强安全意识。

三、班组安全管理措施班组安全管理是班组成员安全工作的保障。

为了确保班组安全工作的顺利开展,我们将采取以下措施:1.建立安全管理制度:明确班组成员在作业过程中的安全要求和工作程序,制定《班组安全管理制度》,确保班组成员能够按照规定进行操作,防范安全风险。

2.加强安全检查和巡视:每周定期进行安全巡视,及时发现和排除事故隐患,确保作业环境的安全。

对安全检查不达标的成员进行安全教育和告诫,直到达到安全要求为止。

3.建立事故报告制度:要求班组成员及时报告事故和事故隐患,详细记录事故的原因和经过,以便后续进行事故分析和预防。

四、应急救援措施突发事故的发生时常难以预见,针对突发事故我们将采取以下应急救援措施:1.建立紧急应急预案:制定紧急应急预案,明确班组成员在突发事故发生时的应急处理措施和行动步骤,确保能够快速有效地进行应急救援工作。

2.组织应急演练和模拟演习:定期组织应急演练和模拟演习,提高班组成员的应急反应能力和协同作战能力,确保在突发事故发生时能够妥善应对和处置。

发电企业班组安全生产目标保证措施

发电企业班组安全生产目标保证措施

发电企业班组安全生产目标保证措施前言作为大型制造企业,发电企业的安全生产意义重大。

安全生产不仅关系到企业员工的安全与健康,还关系到社会的安全与稳定。

班组作为发电企业安全生产的重要组成部分,必须采取一系列措施来保证安全生产目标的实现。

本文将从班组的管理、安全教育、设备维护等方面分析,探讨发电企业班组安全生产目标保证措施。

班组管理班组的管理是保证安全生产目标实现的前提。

发电企业可以通过以下方面加强对班组的管理:制定严格的班组管理制度发电企业应该制定严格的班组管理制度,对班组人员进行组织管理。

制度应该包括以下方面:•人员分工明确,每个人员职责清晰•工作流程标准化,确保操作程序规范化•设备维护细致化,严格遵守日常维护保养的规范•做好人员考核评估,对岗位成果进行量化通过制定严格的班组管理制度,可以完善人员职责和工作流程,并且可以对班组成员进行规范化管理,从而达到事故预防的目的。

实施班组奖励制度发电企业在制定严格的班组管理制度的同时,应鼓励班组成员通过制定出色成果来获得奖励。

可以通过班组管理评价系统、安全质量目标考核达标奖等形式来实现班组成员的奖励机制。

安全教育发电企业在实施班组管理得当的同时,也需要加强班组安全教育,从而提升员工的安全意识和实践能力。

下面将介绍几种可行的安全教育方法:实施安全培训企业可以定期举行安全培训,通过培训员工了解安全知识,加强安全意识,增强员工应对事故的能力。

强化安全技术交底企业可以通过安全技术交底的方式使员工了解操作过程中的安全事项,作业步骤,使用环节,从而避免事故的发生。

设备维护设备维护是保证发电企业良性发展的重要组成部分。

一旦设备发生故障,可能导致生产线的中断,对企业的生产经营带来影响。

为了做好设备维护,企业应该从以下几个方面入手:进行设备巡检通过巡检设备,及时了解设备的运转状态,发现设备潜在隐患,从而进行针对性的维护,有效提升设备的安全性和稳定性。

定期进行设备保养发电企业需要定期对设备进行保养,保养内容包括设备的清洁维护、设备变更调整、更换部件等。

班组人员安全生产目标责任书

班组人员安全生产目标责任书

班组人员安全生产目标责任书党的基本路线确定了我们全党的工作方向,面对新时代的发展要求,党中央高度重视人员安全生产工作,提出了将人员安全生产放在优先位置,增强人员安全意识,做到责任到人、事故到人、追责到人。

为了贯彻落实党中央的决策部署,我公司班组制定了《班组人员安全生产目标责任书》,明确了班组人员的安全责任和工作目标,以确保公司的人员安全生产工作万无一失。

一、班组人员安全生产目标我们的公司是一家生产型企业,生产过程中存在一定的安全风险和隐患。

为了确保人员的生命安全和身体健康,我们班组制定了以下安全生产目标:1. 高度重视安全意识,做到安全第一。

要求班组成员时刻保持清醒的头脑,时刻关注安全问题,遵守岗位安全操作规程,严禁酒后上岗、疲劳驾驶等违规行为。

2. 加强日常安全培训与教育。

要求班组成员定期参加安全培训,提高安全知识和应急处理能力,确保能够正确应对突发事故。

3. 做好安全隐患排查与整改工作。

要求班组成员定期进行安全隐患排查,及时发现并整改存在的安全隐患,确保生产过程的安全可控。

4. 建立健全安全生产责任制度。

要求班组成员自觉遵守公司和工厂的安全生产规定和制度,牢固树立安全意识,承担起岗位安全责任。

5. 提高安全生产应急处置能力。

要求班组成员熟悉安全生产应急处理流程和措施,能够迅速、准确地应对事故,保证人员安全及时得到救援和治疗。

二、班组人员安全生产责任为了实现上述安全生产目标,我们班组制定了以下责任:1. 班组长:作为班组的领导者,要切实履行好安全生产的主体责任,负责组织制定班组安全生产计划和任务,并监督督促班组成员按照计划进行安全生产工作。

要加强对班组成员的安全教育和培训,提高安全意识和应急处置能力。

2. 班组成员:要时刻保持清醒的头脑,遵守安全操作规程,严禁违规操作和违章行为。

要积极参加安全培训,提高安全知识和技能,能够正确应对突发事故。

要自觉遵守安全生产制度和规定,加强对自身安全的管理和监督。

安全生产目标和控制措施

安全生产目标和控制措施

安全生产工作目标及控制措施为了保护员工的人身及设备的安全,保证生产的顺利进行,根据国家有关劳动保护法律、法规,结合项目部的具体情况,特制定《安全目标保证措施机考核细则》。

本《细则》规定了安全目标,明确专业、班组相关责任,利用安全风险抵押进行考核约束。

一、项目部安全目标:——不发生轻伤及以上人身事故;——不发生因维护或检修原因造成的机组非停或降出力事故;——不发生火灾、环境污染事故;——不发生设备损坏事故——不发生因我方对等责任 2 万元以上交通事故;二、保证措施:2.1 全面落实安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制全面落实“安全是第一责任,安全是第一工作,安全是第一效益”的安全工作理念,把安全工作各项工作的首要位置抓紧抓好,任何时候都不能麻痹和解怠。

只有目标明确、责任落实、措施有力,安全才有保障。

通过层层签订安全生产责任状,建立和落实自上而下的安全责任体系,完善“一级包一级,一级保一级”工作体系,充分发挥三级安全网的作用,做到“凡事做到有章可需盾,凡事有据可查,凡是有人负责,凡事有人监督,凡是有人指导”。

积极探索加强安全生产工作的新方法、新途径,始终坚持以人为本,推进安全生产管理体制和机制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的创新,不断增强安全生产工作的针对性和实效性,大力推进现场作业程序标准化工作,减少随意性、偶然性事件的发生,提高安全管理的科学性。

各专业应将本专业的安全目标进行合理的分解,制定出班组的安全目标,并制定详细的保证措施,确保本专业安全目标的实现,班组员工应根据班组的安全目标,制定出个人的保证措施,确保班组目标的实现。

真正做到个人保班组、班组保专业,专业保项目部,实现三级安全控制,一级保一级。

2.2 重点抓习惯性违章强化各级人员的安全职责,特别是要强化各专业专工、班长的安全职责,专工、班长是各项具体工作的组织者和落实者,直接影响到各项工作的安全,所以各专业专工、班长一定要重视安全,对于每项工作,组织到位、措施到位、超前预防,一切事故都是可以避免的;若专工、班长组织、措施不到位,工作过程中忽视安全,发生事故是必然的。

班组安全生产目标及保障措施

班组安全生产目标及保障措施

班组安全生产目标及保障措施一、前言作为一个班组,安全生产是非常关键的,我们需要明确安全生产的目标,同时采取相应的措施来保障安全。

二、安全生产目标班组安全生产目标应该是建立一个安全、稳定、高效的工作环境,确保员工身体健康和生命安全,同时避免因安全事故导致生产线停滞、影响企业效益。

具体安全生产目标可以分为以下几个方面:1. 预防事故发生通过加强场地、设备、用电、化学品等方面的安全检测和排查,避免事故的发生,为员工和设备提供更好的保障。

2. 减少事故率对于已经发生的安全事故,我们需要及时评估事故原因并分析,采取相应的措施确保类似事故不会再次发生,从根本上完全消除事故隐患。

3. 提高员工安全意识通过传播安全知识,提高员工对安全事故的识别和应对能力,将安全意识深入人心,确保员工身体健康和生命安全。

4. 安全生产日常管理通过完善的安全生产日常管理机制,规范化班组管理流程,督促员工严格执行安全制度,从而保障生产流程的安全、顺利运行。

三、保障措施为了实现上述目标,班组需要采取一些必要的保障措施:1. 安全考核制度应建立完整的安全生产考核制度,通过每日随机抽查、定期安全检查等手段,确保员工秉持安全意识,管理方严格按照规章制度执行。

2. 员工教育培训每位员工应定期参加安全教育培训,了解生产环境的安全知识,熟悉应急处置流程,确保在生产中遇到危险时能够有适当的应对方法。

3. 安全生产标准化应提升安全生产标准化水平,建立完整的安全生产标准体系,从设备、场地、用电、环境等多个角度来确保生产全过程的安全顺畅。

4. 建立安全隐患台账应建立安全隐患台账,对生产过程中发现的安全隐患进行登记、分类、统计,及时采取相应措施消除风险。

四、结语通过以上措施,我们可以建立高效、稳定、安全的工作环境,并顺利达成班组安全生产目标,同时避免因安全事故带来的人员损伤和设备损坏等不良后果。

班组安全生产目标保证措施

班组安全生产目标保证措施

班组安全生产目标保证措施1.设定安全生产目标:班组应设定明确的安全生产目标,确保安全生产工作有针对性和具体指导。

2.落实安全生产责任制:明确班组成员的安全生产职责,设立安全生产管理岗位,建立健全相应的安全生产管理制度和规章制度。

3.进行安全生产教育培训:定期组织班组成员进行安全生产知识和操作规程的培训,提高员工的安全生产意识和操作技能。

4.加强安全生产宣传:通过班组内的安全宣传栏、安全标语、安全宣传片等形式,宣传安全知识,提高员工的安全意识。

5.建立安全生产隐患排查机制:定期开展安全生产隐患排查,发现问题及时整改,并建立相应的奖惩机制。

6.加强安全设施建设:根据实际情况配备和完善安全设施,如安全防护装置、防护用品等,确保班组成员在工作过程中的人身安全。

7.加强对特殊工种的管理:对于从事高风险、特殊工种的员工,应建立健全特殊工种操作资格管理制度,并进行专门的安全培训和考核。

8.加强对生产设备的维护和检修:定期对生产设备进行维护和检修,确保设备的正常运行,降低设备故障和事故的发生概率。

9.加强与外部单位的合作和交流:加强与相关部门、企事业单位及专业安全机构之间的合作和沟通,了解行业最新的安全技术和管理经验。

10.建立事故应急预案:根据不同类型的事故风险,制定相应的应急预案,确保在事故发生时能够迅速、科学地进行抢救和处置工作。

11.严格执行安全操作规程:班组成员在工作过程中必须严格按照安全操作规程进行操作,不得擅自变动操作流程。

12.建立事故隐患整改台账:对于发现的事故隐患和整改措施,记录并建立台账,确保整改到位。

13.加强班组安全生产巡查:定期开展安全生产巡查,发现问题及时处理,并总结经验和教训。

14.定期召开安全生产例会:定期召开班组安全生产例会,及时交流工作中的安全隐患和解决方法。

15.加强统计和分析工作:班组应建立事故统计和分析系统,定期对事故发生情况进行统计和分析,及时采取相应的改进措施。

这些措施将有助于班组安全生产目标的确保,提高员工的安全意识和技能,降低事故发生的概率,保障班组成员和设备的安全。

班组管理目标及工作计划

班组管理目标及工作计划

一、班组管理目标1. 提高班组整体工作效率,确保生产任务按时完成。

2. 培养一支高素质、高技能的员工队伍,提升班组整体素质。

3. 优化班组内部管理,降低生产成本,提高经济效益。

4. 建立健全班组安全生产制度,确保安全生产无事故。

5. 营造团结、和谐、向上的班组氛围,增强团队凝聚力。

二、工作计划1. 第一季度(1)组织班组全体成员进行技能培训,提高员工业务水平。

(2)开展安全生产教育活动,提高员工安全意识。

(3)优化班组内部管理制度,提高工作效率。

(4)定期召开班组会议,了解员工需求,解决实际问题。

2. 第二季度(1)对第一季度工作计划进行总结,分析存在问题,制定改进措施。

(2)开展“岗位练兵”活动,提高员工操作技能。

(3)加强班组内部沟通,促进信息共享。

(4)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

3. 第三季度(1)组织班组全体成员进行安全生产技能考核,确保安全生产。

(2)开展“优质服务月”活动,提高客户满意度。

(3)对班组内部管理制度进行梳理,进一步完善。

(4)组织班组全体成员参加公司举办的各类比赛,提升班组知名度。

4. 第四季度(1)对前三季度工作进行全面总结,分析成绩和不足。

(2)开展“优秀员工”评选活动,树立先进典型。

(3)加强班组内部文化建设,提升员工归属感。

(4)制定下一年度班组工作计划,为班组发展奠定基础。

三、具体措施1. 建立健全班组管理制度,明确岗位职责,确保各项工作有序开展。

2. 加强班组内部沟通,提高信息传递效率,确保信息畅通。

3. 定期开展技能培训,提高员工业务水平,满足生产需求。

4. 强化安全生产管理,定期进行安全检查,消除安全隐患。

5. 营造团结、和谐、向上的班组氛围,增强团队凝聚力。

6. 开展丰富多彩的文体活动,丰富员工业余生活,提高员工幸福感。

7. 建立健全激励机制,激发员工工作积极性,提高班组整体绩效。

通过以上措施,实现班组管理目标,为我国经济发展做出贡献。

煤矿安全保障措施班组工作总结

煤矿安全保障措施班组工作总结

煤矿安全保障措施班组工作总结
本月,我们班组主要负责煤矿的各项安全保障工作。

通过实现以下工作,有效保障了煤矿的生产安全。

1. 加强了煤气监测。

我们每天对整个矿井进行煤气浓度监测,发现任何异常情况立即采取补救措施,防止发生瓦斯爆炸事故。

2. 督促员工执行安全操作规程。

我们通过例会和培训的形式,让所有员工深入掌握各项安全规程,执法实施,杜绝意外发生。

3. 定期检查防护设施。

我们对通风系统、排水系统等防护设施进行全面检查,排查隐患,并及时修复。

4. 维护疏散通道。

我们定期清理疏散通道,确保通道畅通无阻,防止在紧急情况下导致疏散受阻。

5. 记录和总结。

我们记录每天的安全工作,对问题和隐患进行分类记录,并定期进行总结,提出完善措施。

通过上述工作,本月煤矿未发生任何安全事故。

希望下月能进一步提高安全管理水平,建设性的工作总结。

以上就是本班组本月煤矿安全保障措施工作的总结。

经过我们的努力,有效保障了生产安全。

班组安全措施清单_整改措施_

班组安全措施清单_整改措施_

班组安全措施清单做好班组安全工作,要培养员工良好的安全生产习惯和安全信念,主动预防事故发生。

那么班组安全措施有哪些呢?下面是小编精心收集班组安全措施清单的例文,供大家学习参考,希望对你有帮助。

班组安全措施清单篇一1、为了进一步加强班组安全工作,强化安全管理,提高职工的安全意思及安全技能,夯实班组建设基础,逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化,确保安全生产,特制定本办法。

2、班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。

各级领导必须认识到抓好班组安全管理是落实各项安全工作的基础,充分重视班组安全建设。

各级工会组织应将班组安全管理作为班组建设的重要内容。

3、班组要认真执行各类安全生产,保障职工安全健康。

防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故发生,努力实现班组无双违、无轻伤的安全生产目标。

4、落实安全管理制度、强化班组安全管理。

4.1落实干部安全工作联系点制度。

全厂各班组必须实行干部安全工作挂钩制度,各挂钩干部应加强对班组安全工作指导,督促班组将安全管理落实到位。

4.2 班组要认真落实岗位责任制、联保互保制、安全确认制,建立班组班前“五分钟”安全交底和安全提醒制度;积极推行危险因素辩识和预测、预知、预防活动,组织好安全自检、互检专检工作。

4.3 落实事故报告与登记制度。

班组发生各类事故(包括未遂事故)要做到及时登记、报告;并分析事故原因,吸取教训,制订措施,避免类似事故的发生。

班组成员发现事故隐患或其他不安全因素时,应立即向现场安全生产管理或本单位负责人报告;接到报告的人员应及时予以处理。

5、落实每周安全日活动,丰富内容,注重实效。

5.1 时间落实。

各班组每周必须开展一次活动,活动时间不得少于30分钟。

5.2 人员落实班组成员必须人人参加,不得无故缺席。

对缺席者应由班长或安全员补课,所有参加者必须本人签名,严禁他人代签名。

5.3 内容落实。

班组安全活动可以按以下几个方面内容进行:5.3.1学习讨论上级制定的安全生产方针、政策和有关规定;5.3.2学习讨论本班组一周来的安全四落实与标准化作业的情况与问题;5.3.3 检查各种危险因素与隐患,预测可能发生的事故,落实预防措施;5.3.4 检查讨论一周来本班组发生的违章事件与事故教训;5.3.5 传达公司和厂关于安全工作的要求与规定。

班组安全生产目标及保障措施

班组安全生产目标及保障措施

班组安全生产目标及保障措施1. 目标安全生产目标是企业安全生产管理的重要一环,班组安全生产目标是企业安全生产目标的具体实施方案。

班组主要负责具体生产操作,对于安全生产有着直接的影响。

班组安全生产的目标是确保生产过程中人身财产不受损害,防止工伤事故和其他安全事件的发生。

班组安全生产目标需要具体化为以下几个方面:1.1 无工伤工伤是企业人员在工作中发生的意外伤害,主要原因是企业的安全生产管理不到位。

班组的安全生产目标是尽可能避免工伤的发生,确保所有员工在工作中身体健康、安全。

1.2 生产过程无意外事件生产过程中的意外事件主要是指火灾、爆炸、中毒、坍塌等突发事件。

这些事件往往可以通过日常的安全管理措施预防。

班组的安全生产目标是确保生产过程中不发生意外事件,保证生产过程的正常,确保生产效率。

1.3 无违反国家法律、法规和企业规定的行为安全生产不仅需要遵守企业内部的安全规定,也要遵守国家法律和法规。

班组的安全生产目标是确保生产过程中不违反国家法律和法规,不违反企业规定,避免罚款和其他不必要的损失。

2. 保障措施达到班组安全生产目标需要制定相应的保障措施。

这些措施是基于生产过程中的实际情况而确定的,要能够根据实际情况进行灵活调整。

2.1 安全教育班组成员需要定期进行安全教育。

安全教育应该包括生产安全知识、安全工作要求和安全操作方法等。

班组需要将安全教育以不同形式开展,如讲解、培训等,让每个成员都了解安全生产的重要性。

2.2 日常检查班组需要进行日常的安全检查,及时发现并解决安全隐患。

检查应该定期进行,包括设备、工具、环境等方面,确保所有生产过程都没有安全隐患。

2.3 培训和进修技术工人需要不断地学习新的技术知识和设备的使用方法,以提高安全生产能力。

在培训和进修过程中,应加强安全意识和安全技能的培训,使技术工人具备良好的安全生产素质。

2.4 安全用品班组需要做好安全用品的配备和检查,确保所有人员佩戴必要的安全用品,如安全帽、护目镜、手套等。

安全目标及安全保证措施

安全目标及安全保证措施

安全目标及安全保障措施第一项:安全目标本工程安全文明施工管理目标:达到无工伤事故发生,争创安全文明施工。

(一)安全目标:安全质量达到合格需求,无安全事故发生。

1.建立健全安全生产管理组织机构和安全保障体系2.建立健全安全生产管理组织机构,项目经理担任安全生产第一责任人,配备专职安全员,各生产班长为班组安全生产第一责任人,并配备班组兼职安全员,层层落实生产作业,全面推行安全责任制。

由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产作业。

建立健全安全生产保障体系,坚持整个施工活动的全员.全过程.全方位.全天候的动态管理。

以上作业由项目部安全保卫科负责具体实施并监督检查各单位严格执行。

(二)安全保障措施1.组织保障措施(1)成立以项目经理为组长,施工科长为副组长,各施工队队长为组员的安全领导小组,项目部设置专职安全员,各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员,全面负责施工安全管理作业,责任到人,使安全作业上有专人抓,下有专人管,落到实处。

(2)确立明确的安全目标:坚持“安全第一,预防为主,教育开路,准则确保”的方针,坚决杜绝人为重大事故。

2.建立安全保障准则(1)制定安全生产目标,实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制,采用行政和经济相结合的奖惩办法,每月考核,月底兑现。

(2)建立安全作业“日查月审”准则,安全作业要做到时时讲.处处讲,将“质量第一,安全第一”的口号叫响,使安全意识深入人心,不允许有半点侥幸麻痹的思想存在,安全员必须每日检查安全生产情况,发现并报告不安全因素和事故苗头,及时采取有效措施,杜绝不安全因素产生。

(3)各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善的安全施工规章准则,报项目经理批准后认真贯彻执行。

(4)各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作,严格执行操作规程,未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。

实行单机包机制,安全责任到人。

加强运输管理,遵守交通规则,礼貌行车,服从当地交通部门的管理,防止交通事故发生。

发电企业班组安全生产目标保证措施

发电企业班组安全生产目标保证措施

发电企业班组安全生产目标保证措施为了保障发电企业的安全生产,班组是非常重要的一环。

以下是发电企业班组安全生产目标保证措施,供参考。

一、建立安全生产意识班组成员必须具备正确的安全意识,对安全生产的重要性有清晰的认识,认识到安全生产事关班组成员的生命安全、企业稳健发展以及环境、社会的安全稳定。

机组员工必须通过系列安全教育培训,不断提高安全意识,增强安全自我保护能力。

该项措施的具体执行方案如下:1.通过节目、竞赛、演讲等形式来推进安全生产文化建设。

2.定期安排安全知识培训以及安全演练,提升员工应急处理能力。

3.加强安全警示牌的设置,用直观的语言告知班组成员应该注意的安全要点。

二、推进危险源识别与排查班组成员需要能够识别危险源,并对企业内潜在的危险源进行及时的排查和整改。

该项措施的具体执行方案如下:1.切实把危险源识别与排查纳入日常工作中,实行每月一次的自查。

2.根据危险源严重程度制定整改计划,及时消除隐患。

3.建立危险源识别与排查档案,定期跟进检查、整改结果并进行记录。

三、加强特种设备监管发电企业涉及众多特种设备,如锅炉、汽机、发电机等,必须管好特种设备,保证其正常运行和安全稳定。

该项措施的具体执行方案如下:1.设立特种设备管理机构,定期检查设备的运行状态。

2.加强特种设备的维护保养,及时发现设备异常情况,采取行动予以修缮。

3.提高安全管理水平,加强特种设备操作人员的安全技能培训。

四、强化管控措施为确保安全生产,班组成员需要加强管控措施,实行日常的安全检查,防止因为疏忽大意或其他原因产生的安全隐患。

该项措施的具体执行方案如下:1.实行“安全管家”制度,明确每名班组成员的安全掌控范围。

2.制定具体安全管理制度和排查方案,并建立台账。

3.定期进行安全检查,把握安全生产工作的常态化及长效化。

五、安全意识落到实处最终安全意识的建立是需要落到实处的,班组成员需要把具体的安全控制措施贯彻到位,不断提高安全保障水平。

电力班组安全生产工作计划

电力班组安全生产工作计划

电力班组安全生产工作计划
根据公司安全生产管理要求,制定电力班组安全生产工作计划如下:
一、加强安全教育培训
1. 全员参加安全生产教育培训,提高安全意识和防范能力。

2. 组织定期安全演练,熟悉应急预案并掌握应急处置技能。

二、严格作业操作规程
1. 严格执行操作规程,杜绝违章作业现象。

2. 加强对作业人员的技术培训,提高作业技能和安全意识。

三、加强设备检修维护
1. 制定设备定期检修维护计划,确保设备安全运行。

2. 加强设备巡检,及时发现并排除安全隐患。

四、加强现场安全管理
1. 规范现场作业秩序,杜绝乱堆放、乱接线等违章行为。

2. 定期进行安全生产检查,及时整改存在的安全隐患。

五、加强安全事故应急预案
1. 完善安全事故应急预案,确保突发事件能够及时、有效地处置。

2. 加强应急演练,提高抢险救援能力。

以上安全生产工作计划将严格执行,确保电力班组安全生产工作持续稳定。

电场班组安全生产目标保证措施

电场班组安全生产目标保证措施

一、 班组安全生产目标 (一) 不发生人身伤亡及以上事故; (二) 不发二类及以上设备事故;
要求执行;
(三) 不发生火灾事故; (四) 不发生班组成员电气误操作事故,坚决按照运行规程 ”五防 ”
(五) 不发生班组损坏未及时维修引发的事故;
(七) 不发生班组车辆交通事故; (八) 不发生作业性违章、指挥性违章和装置性违章; 二、 班组为实现风光互补电场安全生产目标的保证措施 (一) 要求:
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针,健全发现问题、 解决问题和责任追究三项机制,充分发挥安全生产保证体系的作用,从组织建设、综合治 理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施,综合治理保证安全生产;充分发挥
安全生产监督体系的作用,及时发现、纠正问题,建立激励和约束机制,确保风光互补电 场全年安全生产目标的实现。
(三)防止人身伤亡: 加强对员工的安全生产教育和培训,以“应知应会 ”、“三熟三能 ”为 重点,使每个班组成员都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在 的危险点,掌握本岗位安全操作技能、防范措施和事故应急措施,
加强班组管理,认真落实安全技术劳动保护措施计划,进一步治理和改 善劳动安全作业环境,实施安全标准化,保证设备的稳定运行。
2013 年二连风光互补电场安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针, 牢固树立大安全意识,狠抓安全管理、规范作业程序、细化作业流程,狠抓“三个落实 ” (安全责任、安全制度、安全措施),积极推进标准化作业和企业安全文化建设,全以不 发生人身、电网、设备损坏及误操作事故、交通事故为目标,确保各项经济指标圆满完成。 二连风光互补电场两班组特根据风光互补电场年度安全生产目标,制定相应的班组安全保 障措施,确保风机与光伏设备稳定运行。

煤矿班组安全生产建设实施方案

煤矿班组安全生产建设实施方案

煤矿班组安全生产建设实施方案为认真贯彻落实国家及两级公司关于加强班组安全生产建设的指示精神,落实中华全国总工会国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》,提高班组安全生产的质量和水平,充分发挥班组的优势,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,为我矿安全生产和发展奠定坚实基础,特制定班组安全生产建设实施方案。

一、班组建设领导小组组长:副组长:班组建设办公室设在党群工作部和安全管理部,负责矿班组建设的总体规划的制定;负责协调、督导各相关职责部门和单位工作的开展。

二、班组建设目标1.强化班组自身建设,班组实现无工伤发生。

2.培养团队精神,促进全矿队伍素质提高。

3.夯实基础工作,做实工序管理和安全质量标准化动态达标。

4.加强职工培训,提高职工安全技能,提高实际操作能力,持证率达到100%。

三、具体措施(一)明确班组机构配置1.各单位按照生产需要建立班组,每班设立班长一名(副班长、小组长可根据本单位实际情况自行配置)、安全质量评估员一名、群众安全监督员一名。

2.班组操作工配置必须按照《**定额定员管理办法》进行配置,现场实行“定员挂牌”制。

3.健全班组长人才激励机制。

一是拓宽用人渠道,把班组长纳入煤矿管理人才培养计划,积极从优秀班组长中选拔人才,有条件的要送到高等院校培养。

推优评先要向基层班组长倾斜,并应占有一定比例。

二是实行班组长聘用制管理,采用单位推荐,矿考评聘用的办法,即用人单位根据班组实际情况选拔优秀一线操作人员作为班长人选(班组长原则上应具有高中及以上文化程度、2年以上现场工作经历),报矿班组建设办公室,由班组建设办公室组织相关人员对其进行考评,考评内容包括思想素质、操作技术、安全救助知识及组织协调能力四项,通过考评的人员由矿颁发班长聘任书,聘任期为一年。

三是根据《**关于选拔大中专毕业生上班长岗位的试行办法》鼓励大中专毕业生到基层班组岗位锻炼。

(二)建立完善班组安全生产管理体系1.由矿完善班组长、安全质量评估员、群众监督员及其他各操作人员岗位责任制、工作内容及标准。

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班组安全生产目标及保障措施
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班组安全生产目标及保障措施
一、公司2012年度安全生产目标
实现六不一下降,即:不发生人身死亡事故,不发生重大电网、设备、火灾、交通事故,不发生误操作和误调度事故,不发生本企业负主要责任的由于供电安全引起高危用户人身死亡事故,不发生有认为责任的一般电网、设备事故和人身重伤事故,不发生网络瘫痪和泄密事件,认为责任的一类障碍下降30%,35KV及以下线路跳闸率下降50%。

二、分公司2012年度安全生产目标
1、不发生人身死亡、重伤事故;
2、不发生一般及以上电网、设备事故;
3、不发生一般及以上火灾和10级及以上的交通事故;
4、不发生有人为责任的人身轻伤事故;
5、不发生因误碰、误接线、误整定、试验数据误判断造成的电网、设备一类障碍;人为责任的二类障碍下降50%;
6、不发生有人为责任的SF6气体、有毒化学药品的人员中毒事件;
7、不发生有人为责任的仪器设备损坏事件。

三、高试班2012年度安全生产目标
坚持安全第一、预防为主、综合治理的指导方针,严格执行安全生产的各项规章制度,坚持规范化作业,确保安全生产零事故、零障碍、零异常、零违章,夯实安全基础。

现制定高试班2012年度安全目标如下:
1、不发生一般及以上人身、设备、电网事故;
2、班组应控制异常和未遂,岗位应控制差错和违章,员工应控制失误和盲从;
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3、不发生由于试验而造成的设备损坏事故;
4、不发生由于因高压监督不力而造成的停电事故;
5、不发生由于安全交底不清楚,危险点、危险源辩识不清而造成的事故;
6、不发生一般及以上火灾事故;
7、不发生有人为责任的仪器设备损坏事件。

四、高试班2012年度安全生产目标保障措施
高试班按照班组控制未遂和异常的要求,结合各岗位职责,制定以下保障措施:
1、坚持每周一次的安全日活动,认真学习并落实上级下达的安全学习文件,对工作中出现的不安全因素,应及时组织分析,制定出具体的防范措施。

2、工作前,工作负责人一定要向全体工作人员交待工作范围、工作程序,并详细布置试验中的安全注意事项,在没有完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施的情况下不得进入工作现场工作。

3、工作班人员对所拆装的设备接线一定要做好明确的标记,不得有误,接完线后进行复查。

4、进入生产现场必须戴安全帽,着装应符合要求,高空作业一定要系安全带。

5、高压试验工作不得少于两人,一人操作,一人监护。

试验装置的金属外壳应可靠接地。

6、对于大型电气设备的特殊性试验,应制订出具体的试验方案,并经局有关部门批准后,方可实施。

7、加压前必须认真检查试验接线、表计倍率、调压器零位等均正
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确无误,通知有关人员离开被试设备,并取得试验负责人许可,方可加压,加压过程中应有专人监护,呼唱操作,试品测试后,应立即断开试验电源,并对试品放电(短路接地),在低压电源回路中装设明显断开刀闸和过载自动掉闸装置。

8、对大容量被试设备,应先行放电,方可进行试验。

试验设备的两端不在同一地点时,另一端必须派人看守。

9、传递工具时不得用抛掷的方法进行。

10、在变电站搬运梯子、管子等长物时,应两人放倒搬运,并与带电部分保持足够的安全距离。

11、工作班成员在工作完毕后,应及时拆除自装的接地短路线,并清理现场。

12、试验时一定要保证数据的正确性,不缺项、漏项。

13、要求全班人员做到安全工作事事有人负责,人人清楚各自的职责。

14、试验时要用围网将被试设备围好,并向外悬挂止步,高压危险标示牌,以防来往人员触电。

15、电缆耐压试验前,加压端应做好安全措施,防止人员误入试验场所,另一端应挂上警告牌,另一端是上杆的或是锯断电缆处应派人看守。

16、电缆试验结束,应对被试电缆充分放电,并在被试电缆上加装临时接地线,待电缆尾线接通后才可拆除。

17、作业前负责人要详细认真交底,并签定安全联保单。

18、严格按标准化作业书规范化作业。

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