、班组安全生产目标
班组安全工作计划6篇
班组安全工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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班组安全生产建设(三篇)
班组安全生产建设班组是企业安全生产的前沿阵地,抓好班组安全生产建设,对于保证和促进企业安全生产具有十分重要的意义。
班组作为生产中最基本的细胞,在生产中起着至关重要的作用。
它一方面完成规定的生产任务,维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题反映到有关部门,使生产组织部门及时调整生产方案,保证生产顺利进行。
班组的安全是班组管理的重中之重!不少班组在抓班组安全生产建设中,班组长热情高、工作积极性高、工作很卖劲,但是班组职工成员却漠不关心、热情不高、干劲不足,存在着上热下冷的现象。
因此,班组安全建设工作步子小,收效甚微。
抓安全建设离不开班组成员的支持、理解和参与,否则其效果就微乎其微。
因此,班组长要千方百计动员班组所有成员,使他们主动参与到班组安全生产建设中来。
在开展班组安全生产建设中,有些班组热衷于标新立异,怪招奇招一套套,喜欢吹嘘,热衷于轰轰烈烈。
而这些东西,听起来动人,但却脱离实际,没有实实在在的东西,只是一套花架子,形式主义严重。
职工对此不满,影响、阻碍了班组安全生产建设。
因此,抓班组安全建设就要实实在在,真抓实干。
安全不是靠奇招怪招,不是靠吹牛取得的,只有做艰苦细致的工作,才能取得实效。
有些班组抓安全生产建设,还没有怎么深入开展,就忙于总结经验,就急于上报成绩,而汇报只是口号,没有什么实际东西。
这样做适得其反,不但不会取得真正的经验,反而影响甚至丢弃安全建设工作。
因此,班组应该在开展安全建设上多动脑筋,在如何解决安全建设中的问题上多做文章,创造出真正实在的经验来。
人是安全生产的主体,在安全生产中起着决定性作用。
据统计,施工现场发生的各类事故90%以上都是由于三违而引起的,也就是说只要做好人的工作,大部分事故完全可以避免。
班组安全管理处在企业安全生产的最前沿,是必须筑牢的第一道防线,是企业搞好安全生产的核心工程。
同样,在改进和创新安全工作中,也具有其不可替代的优越性。
总的来讲,班组安全建设应从以下三方面入手,一是着重培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识,营造良好的安全氛围,逐步实现要我安全到我要安全的转变,使安全是职工的最大福利的思想深入人心,这也是班组安全建设的核心。
班组安全生产目标及保障措施
汇报人: 2023-12-31
目录
CONTENTS
• 安全生产目标 • 安全保障措施 • 应急预案与处置 • 安全监管与责任落实 • 安全文化建设
01
CHAPTER
安全生产目标
零事故
全年无死亡事故
确保班组全年内不发生任何导致人员死亡的安全 事故。
全年无重伤事故
保障班组员工在工作过程中不出现重伤情况。
营造安全氛围
在班组内营造“人人关心安全,人人参与安全”的氛围,鼓 励员工自觉遵守安全规章制度,积极参与安全活动。
开展安全文化活动,提高员工安全意识
安全培训
定期组织员工进行安全培训,包括安 全规章制度、安全操作规程、应急处 理等内容,提高员工的安全意识和操 作技能。
安全竞赛
开展安全知识竞赛、安全技能比武等 活动,激发员工学习安全知识的热情 ,提高员工的安全素质。
推广安全操作规程
通过培训、宣传等方式,确保班组成 员充分了解并掌握安全操作规程,提 高安全意识。
加强安全培训与教育
定期开展安全培训
组织班组成员参加安全培训,学习安全生产知识、技能和应急处置方法,提高 安全防范能力。
强化安全教育
通过案例分析、事故模拟等形式,加强班组成员对安全事故的认识和警惕性, 增强安全防范意识。
开展应急演练
定期组织演练
按照应急预案的要求,定 期组织应急演练,提高员 工应急处置能力。
评估演练效果
对演练过程进行全面评估 ,发现问题及时改进,确 保预案的有效性。
加强宣传教育
通过宣传、培训等方式, 提高员工的安全意识和应 急能力。
及时报告和处理事故
建立事故报告机制
01
班组安全生产目标及措施计划
班组安全生产目标及措施计划一、班组安全工作目标:不发生一般火灾事故;不发生人员责任事故(交通、环境污染);不发生职业卫生伤害事故;不发生安全未遂事件和机械设备障碍;控制违章和异常,创建无违章班组;在项目部的安全评比活动中,争先夺优;二、具体措施:1、严格执行《电力建设安全工作规程2014版》、项目部安全管理制度和安全文明施工策划,按照“四级控制”原则实施安全管理工作。
2、依据项目部《安全目标责任书》,与本班组人员签订《安全保证书》,分解目标,传递压力,建设“人人都是安全员,处处都是安全岗" 的施工现场。
3、认真做好班组人员岗前安全培训教育,并经考试和格后上岗.并保证每人配备一本《电力建设安全工作规程2014版》,以备日常学习使用。
4、特种作业人员(起重操作与指挥、电焊、电工、登高架设作业、驾驶员等)必须持证上岗,并建立台账。
5、严格按照作业指导书进行施工,并对人员进行安全技术交底。
6、对照项目部编制的危险及有害因素辨识和控制措施清单,找出本班所涉及的内容,每日进行风险和有害辨识并采取针对性的措施加以预防,并留存建档。
7、编写本班组岗位应急处置方案,并做到全班人员熟悉处置措施和流程,经常演练。
8、班组要建立本安全监督管理机构,设置专(兼)职安全员,机构图上墙.9、建立安全台账(制度、危险有害辨识和控制措施、安全交底、安全日活动、安全日志、工器具台账、安全防护设施和用品台账等),做到班组过程安全管理有据可查。
10、班组安全员必须参加项目部组织的周安全网络例会和周安全检查,对照要求,落实本班的安全工作.班组长组织开展好每周安全活动、每日的早班会(三交三查)、班中检查和班后(总结)会,并记录真实齐全.11、涉及危险性较大的作业项目(如受限空间、吊装或拆除、一级动火作业、防腐等作业),作业前对全员再次进行交底,设置安全监护人员,落实各项安全防护、隔离措施,并做好过程记录.12、班组安全设施、防护用品、小型施工机械和工器具必须经项目部安监部门检验合格后,贴合格证方可使用。
班组安全生产(3篇)
班组安全生产是针对工作班组的安全管理,旨在确保在工作过程中无人员伤亡、无事故发生的一套规范。
以下是一个班组安全生产标准的简要概述,总计约2000字。
具体的标准内容根据不同的行业和企业情况而有所差异,以下内容仅供参考。
一、班组安全责任1. 班组长是班组的直接安全责任人,负责班组的安全管理工作。
2. 班组长应建立班组安全管理制度,并保证其严格执行。
3. 班组长应定期组织安全会议,传达安全生产知识,提醒班组员工注意安全事项。
二、班组安全工作原则1. 安全第一。
追求产量、效益的同时,必须以人员安全和生命安全为首要保障。
2. 预防为主。
通过加强安全教育培训、制定安全操作规程等措施,预防安全事故的发生。
3. 综合治理。
注意从原料采购、生产作业、设备维护等多个环节综合治理安全问题,确保全过程安全。
三、班组作业安全管理1. 操作前必须参加安全教育培训,掌握相关作业规程和安全操作流程。
2. 确保使用正确、合格的操作工具和装备,严禁使用损坏的设备。
3. 在作业过程中,注意个人安全防护,佩戴必要的防护用品,如安全手套、护目镜等。
4. 作业现场应保持清洁、整齐,杜绝阻塞和堆放杂物,确保能够及时疏散。
5. 禁止在作业过程中使用明火、吸烟等不安全行为,并遵守有关的安全禁令。
四、班组设备安全管理1. 确保设备正常运行,及时进行设备维护和维修工作。
2. 在设备维护和维修过程中,严格遵守相关操作规程和操作规定,确保操作人员和设备安全。
3. 确保设备用电安全,避免电路短路、漏电等问题,定期检查电器设备是否完好并测试照明电源是否正常。
4. 遵守设备使用规程,确保设备使用按照说明书进行,不随意改动设备参数或功能。
五、班组现场安全管理1. 建立明确的区域标识和警示牌,指示危险区域和安全通道。
2. 在现场工作过程中,修复和处理危险源,确保现场的安全和整洁。
3. 禁止在危险区域无故停留或聚集,严禁私拉乱接电源及乱动设备。
4. 在作业现场进行高空作业时,必须使用防护设备,如安全带、安全网等。
班组成员和班组安全生产工作规划(三篇)
班组成员和班组安全生产工作规划一、引言在工作中,安全是企业的首要任务,也是保障员工身体安全和生产正常运作的基础。
班组作为企业安全生产管理的基本单位,负责具体的操作和施工工作,在安全生产方面的责任和职能不可忽视。
为了确保班组成员的安全和管理层的工作能够协调配合,制定班组成员和班组安全生产工作规划是非常必要的。
二、班组成员安全意识培养班组成员安全意识的培养是保证安全生产的基础。
我们将采取以下措施来提高班组成员的安全意识:1.定期进行安全培训:每月组织一次安全培训,培训内容包括安全操作规程、事故案例分析和安全知识普及等,通过培训提高班组成员对安全问题的重视程度。
2.设立安全奖惩制度:根据班组成员的安全表现,设置安全奖励和安全惩罚机制,奖励安全操作和安全意识高的成员,惩罚违反安全规定的成员,激励班组成员积极参与安全工作。
3.定期组织安全知识竞赛:以小组为单位,开展安全知识竞赛,鼓励班组成员主动学习和了解安全知识,增强安全意识。
三、班组安全管理措施班组安全管理是班组成员安全工作的保障。
为了确保班组安全工作的顺利开展,我们将采取以下措施:1.建立安全管理制度:明确班组成员在作业过程中的安全要求和工作程序,制定《班组安全管理制度》,确保班组成员能够按照规定进行操作,防范安全风险。
2.加强安全检查和巡视:每周定期进行安全巡视,及时发现和排除事故隐患,确保作业环境的安全。
对安全检查不达标的成员进行安全教育和告诫,直到达到安全要求为止。
3.建立事故报告制度:要求班组成员及时报告事故和事故隐患,详细记录事故的原因和经过,以便后续进行事故分析和预防。
四、应急救援措施突发事故的发生时常难以预见,针对突发事故我们将采取以下应急救援措施:1.建立紧急应急预案:制定紧急应急预案,明确班组成员在突发事故发生时的应急处理措施和行动步骤,确保能够快速有效地进行应急救援工作。
2.组织应急演练和模拟演习:定期组织应急演练和模拟演习,提高班组成员的应急反应能力和协同作战能力,确保在突发事故发生时能够妥善应对和处置。
班组人员安全生产目标责任书7篇
班组人员安全生产目标责任书7篇第1篇示例:班组人员安全生产目标责任书为了提高安全生产意识,切实加强班组人员的安全教育,保障员工的生命安全和身体健康,提高生产效率,特制定本《班组人员安全生产目标责任书》。
一、安全生产目标本班组将按照公司安全生产政策和要求,确保生产过程中的安全稳定。
我们的安全生产目标是:零事故、零伤亡,做到生产安全事故率为零,全体员工在生产过程中不发生任何伤害事件。
二、安全管理责任1. 班组长是本班组安全生产的第一责任人,负责对本班组的安全生产工作进行全面管理和监督。
2. 每位员工都是安全生产工作中的一名参与者,必须严格遵守安全生产规章制度,积极配合班组长的管理工作。
三、安全措施保障1. 班组长要负责每天的安全例会,对生产过程中可能存在的安全隐患进行全面排查,并及时采取措施消除隐患。
2. 每位员工要认真履行自己的职责,保证在生产过程中的安全作业。
3. 每位员工要加强安全生产意识培训,严格遵守操作规程,不得擅自变更操作程序,确保作业安全。
4. 在遇到紧急情况时,要能迅速冷静地做出正确的应急处理。
必要时,及时向班组长或者安全管理员报告。
1. 班组长要对本班组安全生产工作进行定期评估,并将评估情况上报给公司安全监督部门。
2. 对于安全责任落实不到位、造成事故的人员,将给予相应的处罚。
对安全责任落实得好的人员给予表扬和奖励。
五、安全目标实施及效果评估1. 本安全生产目标责任书自签署之日起生效。
2. 班组长要定期召开安全例会,及时通报安全生产情况,并对员工进行安全培训,确保安全生产目标得以全面实施。
3. 公司安全监督部门将对本安全责任书实施情况进行定期评估和监督,确保安全生产目标的实现。
六、补充条款1. 本安全生产目标责任书内容如有变更或调整,应当经全体员工讨论通过后生效。
2. 本《班组人员安全生产目标责任书》的解释权归本班组所有。
班组人员安全生产目标责任书签署人:班组长(签字):______员工(签字):______员工(签字):______以上内容为《班组人员安全生产目标责任书》,希望全体员工能够认真履行各自的责任,共同为安全生产目标的实现而努力。
班组安全工作计划(10篇)
班组安全工作计划(10篇)班组安全工作计划(通用10篇)班组安全工作计划篇1一、班组安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。
二、班组安全生产工作目标:人事伤亡事故为零,火灾事故为零,生产事故为零,设备事故为零,安全隐患整改率达100%。
最终实现20__年全年度安全生产班组零事故目标。
三、班组安全生产工作任务及实现方案:(一)认真学习车间安全生产管理规定,完善班组安全生产责任制。
1、认真贯彻执行车间下发的各种安全生产文件,班组长、安全员要及时将公司、车间级有关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位职工,增强班组职工安全生产意识。
2、健全安全生产责任制,班组长、负责工序流程的组员在生产工作的同时要负责相应的安全问题。
谁生产,谁负责安全。
职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责,增强安全生产意识,加强安全生产管理,落实全员安全生产职责制。
3、定期召开班组安全生产会议,总结安全生产工作,根据存在的安全隐患制定整改和预防措施,班组成员互相交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,安全员每周及时通报车间级安全检查情况。
(二)加强宣传教育工作,确保班组级安全培训取得实效,切实提高职工的安全知识水平,增强职工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行。
1、每月在完成生产任务后,利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好职工安全培训记录。
2、对换岗、转岗、复工人员,班组内要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。
3、积极配合车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,做到持证上岗。
4、使组员能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。
正确使用劳动卫生防护用品,预防生产作业中的伤害。
5、加强安全用电知识,在使用配电箱、线轴之前做好检查工作,防范触电事故。
班组安全生产工作目标
班组安全生产工作目标
为了保障员工的生命安全和身体健康,提高企业生产效率和质量,班组安全生产的工作目标如下:
1. 实现零事故目标:班组成员必须严格遵守安全操作规程,加
强安全管理和技术培训,确保安全生产。
2. 提高安全意识:班组成员应加强安全教育和培训,提高安全
意识和责任心,自觉遵守安全规定,防患于未然。
3. 消除安全隐患:班组成员应积极发现、报告和消除安全隐患,提高安全防范意识,确保生产过程中的安全。
4. 保护环境:班组成员应加强环境保护意识,严格遵守各项环
保规定,减少污染物排放,保护周围环境。
5. 提高生产效率:班组成员应加强工作协调,提高生产效率和
质量,确保安全生产和经济效益的兼顾。
- 1 -。
班组安全生产目标责任书
班组安全生产目标责任书班组安全生产目标责任书1为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,根据单位工程与公司签订的安全生产目标管理责任书要求,实现安全生产,提高全员安全素质,控制和减少伤亡事故的发生。
加强各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性,单位工程与施工班组签订安全生产目标管理责任书,以明确安全生产目标管理和任务,落实措施和责任,实现施工班组安全生产。
目标任务:1、杜绝和消灭施工现场重大伤亡事故、重大火灾爆炸等事故。
全员轻伤事故率控制在2‰之内。
2、新工人入场的三级教育,变换工种各安全教育率达95%。
3、认真学习,严格执行安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度和纪律,反对违章作业。
4、施工员、工长、施工班组要认真做好安全技术交底,根据分部分项工程安全技术交底内容,进行全面、完整、详实并有针对性交底,分部分项交底率达100%。
5 、爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品,进入施工现场戴好安全帽,高出作业挂好安全带,使用手持和移运式电动工具应穿好绝缘鞋、戴好绝缘手套。
6、安全隐患整改要做到定人、定时间、定措施,安全隐患和问题整改率达96%以上。
7、文明施工、材料堆放、现场整洁、污水排放、防火设施、环境卫生要严格按施工组织平面图进行布置,整齐有序。
生活设施实现标准化、规范化,文明工地合格率达100%。
8、维护生产现场的一切防护设施,不得任意拆改,如脚手架、护身栏、洞口临边防护设施,若必须变动时,须经相关人员批准。
9、对工地职工在安全生产、文明施工方面遵章守纪的'好人好事、典型事迹、表彰奖励的资料及违章违约人员的典型事例、批评教育与处罚的资料均应归类存入安全管理内业档案。
10、单位工程的项目经理与施工班组应严格执行落实各级安全生产责任制,明确职责,加强安全生产责任制和目标管理的监督检查和考核,使安全生产目标管理责任书真正落实到实处。
本责任书经双方签字后即生效。
班组人员安全生产目标责任书
班组人员安全生产目标责任书党的基本路线确定了我们全党的工作方向,面对新时代的发展要求,党中央高度重视人员安全生产工作,提出了将人员安全生产放在优先位置,增强人员安全意识,做到责任到人、事故到人、追责到人。
为了贯彻落实党中央的决策部署,我公司班组制定了《班组人员安全生产目标责任书》,明确了班组人员的安全责任和工作目标,以确保公司的人员安全生产工作万无一失。
一、班组人员安全生产目标我们的公司是一家生产型企业,生产过程中存在一定的安全风险和隐患。
为了确保人员的生命安全和身体健康,我们班组制定了以下安全生产目标:1. 高度重视安全意识,做到安全第一。
要求班组成员时刻保持清醒的头脑,时刻关注安全问题,遵守岗位安全操作规程,严禁酒后上岗、疲劳驾驶等违规行为。
2. 加强日常安全培训与教育。
要求班组成员定期参加安全培训,提高安全知识和应急处理能力,确保能够正确应对突发事故。
3. 做好安全隐患排查与整改工作。
要求班组成员定期进行安全隐患排查,及时发现并整改存在的安全隐患,确保生产过程的安全可控。
4. 建立健全安全生产责任制度。
要求班组成员自觉遵守公司和工厂的安全生产规定和制度,牢固树立安全意识,承担起岗位安全责任。
5. 提高安全生产应急处置能力。
要求班组成员熟悉安全生产应急处理流程和措施,能够迅速、准确地应对事故,保证人员安全及时得到救援和治疗。
二、班组人员安全生产责任为了实现上述安全生产目标,我们班组制定了以下责任:1. 班组长:作为班组的领导者,要切实履行好安全生产的主体责任,负责组织制定班组安全生产计划和任务,并监督督促班组成员按照计划进行安全生产工作。
要加强对班组成员的安全教育和培训,提高安全意识和应急处置能力。
2. 班组成员:要时刻保持清醒的头脑,遵守安全操作规程,严禁违规操作和违章行为。
要积极参加安全培训,提高安全知识和技能,能够正确应对突发事故。
要自觉遵守安全生产制度和规定,加强对自身安全的管理和监督。
班组安全生产目标保证措施
班组安全生产目标保证措施1.设定安全生产目标:班组应设定明确的安全生产目标,确保安全生产工作有针对性和具体指导。
2.落实安全生产责任制:明确班组成员的安全生产职责,设立安全生产管理岗位,建立健全相应的安全生产管理制度和规章制度。
3.进行安全生产教育培训:定期组织班组成员进行安全生产知识和操作规程的培训,提高员工的安全生产意识和操作技能。
4.加强安全生产宣传:通过班组内的安全宣传栏、安全标语、安全宣传片等形式,宣传安全知识,提高员工的安全意识。
5.建立安全生产隐患排查机制:定期开展安全生产隐患排查,发现问题及时整改,并建立相应的奖惩机制。
6.加强安全设施建设:根据实际情况配备和完善安全设施,如安全防护装置、防护用品等,确保班组成员在工作过程中的人身安全。
7.加强对特殊工种的管理:对于从事高风险、特殊工种的员工,应建立健全特殊工种操作资格管理制度,并进行专门的安全培训和考核。
8.加强对生产设备的维护和检修:定期对生产设备进行维护和检修,确保设备的正常运行,降低设备故障和事故的发生概率。
9.加强与外部单位的合作和交流:加强与相关部门、企事业单位及专业安全机构之间的合作和沟通,了解行业最新的安全技术和管理经验。
10.建立事故应急预案:根据不同类型的事故风险,制定相应的应急预案,确保在事故发生时能够迅速、科学地进行抢救和处置工作。
11.严格执行安全操作规程:班组成员在工作过程中必须严格按照安全操作规程进行操作,不得擅自变动操作流程。
12.建立事故隐患整改台账:对于发现的事故隐患和整改措施,记录并建立台账,确保整改到位。
13.加强班组安全生产巡查:定期开展安全生产巡查,发现问题及时处理,并总结经验和教训。
14.定期召开安全生产例会:定期召开班组安全生产例会,及时交流工作中的安全隐患和解决方法。
15.加强统计和分析工作:班组应建立事故统计和分析系统,定期对事故发生情况进行统计和分析,及时采取相应的改进措施。
这些措施将有助于班组安全生产目标的确保,提高员工的安全意识和技能,降低事故发生的概率,保障班组成员和设备的安全。
装配工班组安全生产目标责任书(2篇)
装配工班组安全生产目标责任书乙方:(装配工班组)为了认真落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理方针,树立安全生产、人人有责的观念,保障职工人身安全和企业财产安全,切实保证企业稳步健康发展,特订立2____年度安全生产目标责任书。
安全方针:安全第一,预防为主;控制风险、综合治理,平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展。
1、控制指标(1)安全事故起数0.5起;(2)杜绝人员伤亡事故发生;2、工作目标职责(1)完善、落实安全生产责任制,明确班组员工责任。
(2)健全和完善安全生产管理制度、操作规程,加大安全生产管理制度的执行力度,按照操作规程生产,严禁违规、违章作业行为。
(3)开展安全生产宣传教育与培训工作。
认真做好新员工上岗前的安全教育工作,职工安全教育率___%;(4)积极开展职工安全生产宣传教育工作,利用宣传窗、大幅标语、醒目标志进行宣传,提高职工安全生产意识和安全技术知识。
(5)开展正常性的安全生产检查工作,及时消除安全隐患,安全检查有效率___%。
根据公司、分厂要求做好安全检查、隐患排除的记录。
(6)对特种作业人员按规定进行专业安全培训,做到执证上岗率___%。
(7)按规定配置消防器材,做到专人管理、经常检查,职工正确掌握灭火器材,使用灭火器率___%;电工对电器设备、线路要经常检修;对危险品要定位存放,按规定严格管理;对生产设备要经常检查,发现故障及时抢修,对不完好的设施设备立即向设施设备管理机构和安全生产管理机构报告,同时停止生产,安全设施设备完好率___%。
(8)职工上班要正确穿戴劳动防护用品,严禁上班穿拖鞋、赤脚、赤膊等,要坚守本职岗位,不准擅自离岗串岗。
3、奖惩规定(1)控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的,甲方按规定给予乙方处罚。
(2)完成控制指标和落实工作目标的,甲方按规定给予乙方奖励。
(3)附本班组长及班组全员职责4、本责任书一式三份,公司留存一份,分厂班组各留存一份,自双方签字之日起生效。
班组安全生产目标管理责任书(2篇)
班组安全生产目标管理责任书为了落实安全责任制,全面实现我厂的安全生产工作目标,确保安全运行,特向班组订立安全生产责任状。
一、责任对象:各车间班组长为本班组安全生产第一责任人和直接负责人,对车间主任负责。
二、责任目标;1、保证所管理运行设备在参数合格范围内的长期稳定运行。
2、带领本班人员严格执行“两票三制”。
3、杜绝重伤、死亡事故,轻伤频率控制在3‰以下,当班发生事故负有连带责任。
4、新工人上岗三级安全教育率达100%。
5、特种作业人员上岗持证率100%。
6、积极开展创安全合格班组活动,确保年度实现安全合格班组。
7、积极开展班前安全活动和班前安全检查,发现隐患要及时整改,做到不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。
三、班组长职责:1、对本班组的安全生产负全面责任。
组织召开交接班会议,严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,合理安排班组人员工作,带领本班组人员安全作业。
2、认真贯彻执行安全生产方针、政策;经常对班组人员进行安全教育,组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。
对班组成员不戴安全帽或赤脚、赤背、穿拖鞋进入工作现场和吸烟、窜岗、睡岗等违反劳动纪律的行为进行批评教育和申报处罚。
3、听从车间负责人的正确指挥。
不安排没有经过“三级安全教育”(或无特种作业操作证)的工人上岗。
严格执行工序交接、检查制度;有权拒绝违章指挥,不违章冒险作业。
4、班前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题应立即采取措施进行整改。
5、有权拒绝任何不符合安全生产的指令和意见,并及时向上级或越级反映。
6、组织班组安全活动;掌握现场救护基本知识,作好院前的救护工作;发生事故要立即上报并积极配合事故调查组,对事故进行调查分析,查清原因,防止类似事故的重复发生。
7、发生事故立即报告车间主任、调度室和安环科;保护现场并参加事故调查,特殊情况可以越级报告。
班组安全生产目标化管理【16篇】
班组安全生产目标化管理【16篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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班组安全生产目标工作计划
班组安全生产目标工作计划一、背景介绍随着工业化的发展,生产安全已经成为制造企业发展中不可忽视的重要因素。
安全生产管理不仅是企业的责任,更是对员工和社会的责任。
班组作为生产一线的重要组成部分,要负责良好地管理生产安全,保障员工的生命和财产安全。
因此,制定班组安全生产目标工作计划对于提高班组生产工作的安全性和稳定性,具有重要意义。
二、目标和任务1. 目标:通过全体班组成员的共同努力,按时实现各项生产安全目标,达到零安全事故的目标。
2. 任务:(1)建立健全班组安全管理制度,包括生产设备管理、现场作业管理、用电用火安全管理等方面的规定。
(2)加强班组成员的安全教育和技能培训,提升全体员工应对紧急情况的能力。
(3)定期对生产场所进行安全隐患排查和整改,确保生产设备和场地的安全。
(4)制定并实施应急预案,规范紧急情况的处理流程,提高应对突发事件的能力。
(5)开展安全生产月活动,宣传安全知识,树立班组成员的安全意识,共同维护安全生产。
三、工作内容和措施1. 建立健全班组安全管理制度:(1)制定《班组安全管理制度》,明确各项安全管理规定,并通知全体班组成员。
(2)组织开展安全管理规定的培训,确保全体员工都了解和遵守相关规定。
(3)加强对生产设备和场地的管理,建立定期检查和维护制度,确保设备和场地的安全使用。
2. 加强班组成员的安全教育和技能培训:(1)定期组织安全生产知识培训,提高全体员工的安全意识和应对紧急情况的能力。
(2)针对不同岗位的员工,制定相应的安全培训计划,确保员工具备必要的安全技能。
(3)建立安全考核机制,对安全培训效果进行评估,及时弥补培训不足,确保培训效果。
3. 定期对生产场所进行安全隐患排查和整改:(1)每月定期对生产场所进行安全隐患排查,及时发现安全隐患并提出整改措施。
(2)建立整改台账,跟踪整改情况,并对整改措施的执行情况进行评估。
(3)对于安全隐患较为严重的,要及时停产整改,确保员工的生命和财产安全。
班组安全生产目标
班组安全生产目标班组安全生产目标安全生产是企业发展与员工安全的重要保障,班组安全生产目标是指在班组范围内,通过制定具体、可操作的目标和计划,提高班组成员的安全意识和技能,改善工作环境,预防和减少事故和伤害的发生,使班组的安全生产水平达到预期的目标。
班组安全生产目标主要有以下几个方面:一、事故数量目标:通过加强安全管理,提高员工安全意识和技能,目标是在一定时间内(如季度、半年、年度)实现事故数量的减少。
具体可以设定减少事故数量的百分比或具体数字目标。
例如,设定的班组安全目标是减少事故数量百分之二十。
针对班组中容易发生事故的环节或操作,制定相应的安全措施和培训计划,加强日常巡检和隐患排查,及时整改隐患,提高员工安全意识和技能。
二、事故类型目标:根据过往的安全事故分析,确定班组安全生产目标中关注的事故类型。
例如,如果班组中容易发生的事故类型是摔伤、切割伤、电击等,可以确定班组安全生产目标是减少这些特定类型事故的发生。
制定目标的关键是确定具体的预期结果。
例如,设定目标是减少摔伤事故,可以设定具体的目标是事故数量减少百分之二十、三个月内无摔伤事故等。
在设定目标的同时,还要制定相应的措施和培训计划,着重加强相关操作环节的安全培训和巡检,提醒员工注意摔倒和坠落的风险,并配备个人防护设备。
三、员工安全培训目标:安全培训是提高员工安全意识和技能的重要手段,可以将安全培训的目标纳入班组安全生产目标中。
例如,通过安全培训,提高员工对危险源的识别和应对能力,提高使用防护设备的主动性和正确性,进一步降低事故发生的可能性。
设定员工安全培训目标时,可以确定具体的培训计划和内容。
例如,每个员工每季度参加一次安全培训,培训内容包括相关安全规章制度和操作规程的学习和理解,危险源识别和应对的演练,防护设备的正确使用方法等。
通过培训,提高员工的安全意识和安全技能。
四、安全巡检目标:安全巡检是发现和整改潜在隐患的重要手段,可以将安全巡检目标纳入班组安全生产目标中。
班组安全生产目标
班组安全生产目标
《班组安全生产目标》
作为一个班组,安全生产是我们最重要的责任。
在日常工作中,我们需要时刻关注安全问题,确保每一位成员在工作中都能安全无虞。
因此,我们需要制定明确的安全生产目标,为整个班组的安全生产工作提供指导。
首先,我们的安全生产目标是零事故。
这意味着我们要尽最大努力避免任何安全事故的发生。
我们会对工作场所进行定期检查,确保所有的设备都处于良好状态,并严格执行安全操作规程,防止因为疏忽而导致的事故发生。
其次,我们的安全生产目标是提升安全意识。
我们会定期开展安全教育培训,让每一位成员都明白安全意识的重要性,并掌握正确的安全操作方法。
只有每个人都以高度的安全意识对待工作,才能有效避免安全事故的发生。
最后,我们的安全生产目标是建立健全的安全管理制度。
我们会建立健全的安全管理制度,明确各项工作的责任分工,确保每项工作都在安全的环境下进行。
同时,我们也会建立安全事故应急预案,一旦发生安全事故能够迅速有效地进行处置。
通过制定明确的安全生产目标,我们相信我们能够更好地保障整个班组的安全生产工作。
只有在安全生产的基础上,我们才能更好地为企业的发展贡献自己的力量。
施工班组安全生产目标责任书(2篇)
施工班组安全生产目标责任书为了确保施工作业的安全进行,保障每一位员工的生命财产安全,维护项目的良好形象,本班组特制定本安全生产目标责任书。
在全体成员的共同努力下,坚决贯彻落实安全生产方针,切实做好施工安全工作,确保施工作业的顺利进行。
一、安全生产目标1. 在施工过程中,坚持安全第一,预防为主的方针,实施全员员工安全教育,确保每位施工人员都具备安全意识和安全素质。
2. 严格按照相关法律法规和安全操作规程进行施工作业,确保施工过程中不出现任何事故和隐患。
3. 加强对施工工地的管理和巡视,定期组织安全检查,及时发现和解决施工中的安全问题,确保施工现场的安全环境。
4. 做好防火安全工作,加强火灾隐患排查,确保施工现场的消防设施完善,并定期进行消防演练和培训。
5. 加强对特种作业人员的培训和管理,确保特种作业安全可靠进行。
6. 提高施工设备的维护保养水平,确保施工设备的安全运行和工作效率。
7. 加强与项目管理部门和其他班组之间的沟通与配合,做好安全生产工作的联动和协调。
二、安全责任分工1. 班组长:负责制定和实施施工安全管理措施,确保施工过程中的安全环境。
组织开展安全教育和培训,提高班组成员的安全意识和安全素质。
制定并组织实施施工作业计划,确保每项施工工序的安全进行。
保证施工设备的正常运行,做好设备的维护保养工作。
及时发现和解决施工现场的安全问题,确保施工过程中不出现事故和隐患。
2. 安全员:负责对施工现场的安全管理和监督,做好安全巡查和整改工作。
组织安全培训和应急演练,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
制定并落实安全操作规程,确保施工工作按照安全标准进行。
协助班组长做好施工设备的维护保养和检修工作。
及时报告和处理施工现场的安全问题,提出改进意见和建议。
3. 施工人员:严格遵守安全操作规程,使用个人防护装备,做到文明施工。
参加安全教育和培训,提高自身的安全防护意识和技能。
积极参与安全巡查和检查,发现隐患及时报告并配合整改。
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班组安全生产目标
班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,搞好班组科学管理,增强煤矿活力,建设一支有纪律、有力量的职工队伍,保证企业各项生产任务的完成,推动我矿快速发展,有着十分重要的意义。
为了加强和规范班组建设与管理,提升班组长素质与管理水平,建设适应新形势、新要求的班组,促进班组管理的科学化、规范化和精细化,夯实班组的安全生产管理基础,保证各项工作在班组中得到扎实有效开展,着力构建矿山安全生产长效机制,结合本矿实际特制定以下班组管理目标:
一、班组建设目标
以人为本、持续有效地加强和改进班组建设工作,提高防范事故、保证安全的四种能力:
(1)抓好班组长提高班组安全生产的组织管理能力;
(2)加强安全生产教育,提高班组员工自觉抵制“三违”行为的能力;
(3)强化班组安全生产应知应会的技术培训,提高业务能力;
(4)严格班组现场安全管理,提高防灾、避灾和自救等应急处置能力。
二、班组设置分类
一类:井下从事采煤、掘进工作的所有班组;
二类:直接从事采煤、掘进、生产单位检修任务及一通三防、机电运输组;
三类:未被列入一类和二类的井下其它班组;
(一)班组定员
一般情况下,班组设正、副班长各一名。
区队、班组的设置和区队、班组长的配备情况必须到区队、班组建设办公室审核登记备案。
班组配备群众安全监督员,不得由班组长兼任。
(二)班组长的任职条件
(1)有较高的政治觉悟,能严格要求自己,坚持原则,敢于管理,办事公道;
2、有较高的文化素质,一般为高中或中专以上;
3、有较高的专业技术水平,本专业工龄在3 年以上;
4、身体健康,无三违现象。
5、具有较高的管理才能,掌握一定的管理方法,能带领班组安全完成工作任务;
6、有较强的组织协调能力,善于团结同志,关心班组成员,受到班组成员的拥护和支持;
7、能牢固树立安全第一思想,以人为本,确保班自为安。
三、班组长职责
班组长在科、队长直接领导下工作,对本班组各项工作负全面责任:
1、班组长是本班组安全生产第一责任者,必须坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,对本班组安全生产负全面责任。
2、贯彻执行煤矿三大规程,督促本班组成员遵守有关安全生产规章制度,按章作业,制止三违,消除事故隐患,防止事故发生。
3、全面了解班组成员的思想状况,有效调动班组每一成员的劳动积极性,特别要做好不放心人员的工作和后进员工的帮教转化工作,持续提升
班组的凝聚力和向心力。
动态掌握管辖范围内安全生产和岗位人员的状态,按质、按量、按时全面均衡地完成任务。
4、建立、健全本班组各项管理制度。
四、岗位责任制
1、组织完成科、队里下达到组里的生产计划及各项工作任务。
2、调配组内的劳动力,具体安排生产工作任务。
3、做好组内人员的政治思想工作,负责组内的政治学习、技术学习、安全教育,对发生的各类事故查清责任,如实上报。
4、负责各项规章制度在组内的贯彻执行。
5、负责检查审阅、整理本组的生产原始报表。
6、报送本组的设备检修计划及消耗材料计划。
7、参加对组内生产设备检修竣工的验收工作。
8、及时向队里汇报生产情况。
9、组织开展劳动竞赛,增产节约,降低成本,提高劳动出勤率和生产率。
10、副组长协助组长完成上述工作,组长不在时代理组长履行组长职责。