2019年班组安全生产目标
项目部2019年度安全生产目标
附件1:
项目部
2019年年度安全生产目标
1、不发生重伤及以上人身安全生产事故。
2、人身轻伤率控制在3‰以内。
3、不发生重大设备损坏事故。
4、不发生重大责任交通事故。
5、不发生火灾责任事故。
6、不发生职业病危害事故。
7、不发生食物中毒事故。
8、不发生重大环境污染事故。
9、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表完好率达到100%。
10、安全隐患排查率达到98%,整改落实监督率达到100%。
11、安全生产费用计划投入率100%。
12、“三类人员”、特种作业人员持证上岗率达到100%。
13、专项施工方案制定率100%,安全技术交底率100%,履盖人员达到100%。
14、危险性较大作业作业过程中检查率100%。
15、发生事故按照“四不放过”原则处理率100%。
16、工伤保险、意处伤害保险参保率达到100%。
17、应急预案管理体系符合实际安全生产。
项目部
二〇一九年十月五日。
安全标准化班组目标
安全标准化班组的目标主要包括以下几点:
1. 确保班组成员遵守安全规程,提高安全意识,做到安全生产。
2. 建立完善的安全管理制度和操作规程,确保班组生产过程中安全可控、在控。
3. 提高班组人员素质和技能水平,增强班组的整体安全水平。
4. 及时发现和消除安全隐患,预防事故的发生。
5. 建立应急预案,提高应对突发事件的能力。
6. 落实责任制,明确班组成员的安全职责,形成齐抓共管的良好局面。
7. 推进安全文化建设,营造班组的安全文化氛围。
为实现这些目标,班组可以采取以下措施:
1. 定期开展安全培训和教育活动,提高班组成员的安全意识和技能水平。
2. 加强安全检查和隐患排查工作,确保生产设备、安全设施等处于良好状态。
3. 严格遵守安全生产法律法规和标准要求,切实履行企业的主体责任。
4. 建立健全的班组安全管理制度和操作规程,规范班组的安全管理。
5. 强化应急预案的制定和演练,提高班组应对突发事件
的能力。
6. 落实班组安全责任制,明确每个班组成员的安全职责和任务。
7. 推进班组安全文化建设,营造“人人讲安全、事事讲安全”的良好氛围。
最新-2019年安全工作计划 2019班组安全工作计划 精品
2019年安全工作计划2019班组安全工作计划一、2019公司年度安全生产工作目标:轻伤事故为零,事故隐患排查防控整改率100%,危险作业受控率100%;火警火灾事故为零,消防隐患排查防控整改率100%,动火作业受控率100%;重大事故隐患为零,无较大设备事故,公司级危险作业受控率达100%;环境污染事故为零,新增职业病为零;无车辆伤害责任事故、交通事故为零.二、2019年安全工作计划:(一)在班长的组织下,通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置安全水平.1、配合公司进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进.2、抓好建设项目安全三同时工作,探索新工艺、新技术的应用,确保生产运行安全.3、配合公司对班组内特种设备定期进行安全检验,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并及时向公司反馈,配合公司做好设备改造.(二)配合公司推进班组安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施.1、配合公司进一步完善安全生产的目标责任制管理,本班组签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人.并实行谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核.2.切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受范围内.认真开展班组安全标准化工作,完善与本公司相关的安全管理制度、记录台帐.按时完成、改进各项工作.3、严格执行企业《安全生产责任职责管理制度》,落实安全责任,保证完成公司交代的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实.4、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本公司领导必须坚守现场,确保作业安全.5、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理.6、严格执行公司检修制度,加强检修管理,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持相关领导到现场,组织协调指挥检修工作.紧急情况下,值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关人员到场确定检修方案.7.组织开展公司日常安全检查活动,重点岗位安全检查,发现隐患及时整改.按时完成公司下达的隐患整改要求,并将隐患整改情况备案.8、严格执行外来人员施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督.(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设.1.加强新进厂职工安全教育.以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗.2、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育.以班组为.单位组织职工学习上级安全文件精神、公司安全管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平.3.组织开展安全生产月活动.通过安全生产月,不断提高班组全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高安全水平.4.开展安全竞赛活动.通过各种竞赛活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强班组安全工作的责任感和紧迫感.认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高班组遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保本公司安全运行.(四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平.1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为安全管理的重中之中来抓,加大生。
2019年安全生产目标及保证措施
广西驮英灌区驮英东干渠工程项目部2020年度安全生产及“三项业务”管理目标和保证措施一、各项目部安全生产目标(一)管理目标1.建立健全本项目部安全生产目标责任体系,层层签订本项目部各级年度安全生产责任书,明确项目部年度安全生产目标、指标,并严格考核、实施奖罚。
2.全面开展年度各项安全生产工作,制定年度安全生产工作计划,进一步完善、落实各项安全生产管理制度和操作规程。
3.广泛开展各类安全教育培训工作,制订本项目部年度安全教育培训计划和安全活动方案,年度员工安全再教育覆盖率100%,员工(包括分包商)岗前三级安全教育率与合格率100%。
4.保证本项目部安全生产投入的有效实施,编制年度安全投入计划,建立使用台帐。
5.广泛开展各类生产安全事故隐患排查治理工作,制定本项目部各类隐患排查治理方案,开展安全生产综合、专项、季节性、节假日、日常隐患排查治理工作,一般隐患在15个工作日内整改完毕,重大隐患制订专项方案限期整改。
6. 持续开展应急能力建设工作,制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案,健全应急救援体系,加强应急处置能力教育,开展应急演练。
-1-7.及时、如实报告生产安全事故,按“四不放过”原则处理各类生产安全事故。
8.项目负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%,安全总监到位率100%,特种设备检验合格率100%。
9.危险性较大分部分项工程专项施工方案(专项安全技术措施)编制、审批、交底率100%。
10.落实各类危险源控制措施,各类安全防护设施规范、完好。
11.职业危害场所和接触职业危害岗位员工职业健康检测、体检率100%。
12.进一步推进安全生产标准化工作,完善各类安全管理台帐、夯实安全基础工作。
13.职业病危害项目申报率100%。
14.工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率100%。
15.存在职业病危害的用人项目部主要负责人、职业健康管理人员、接触职业危害人员培训率100%。
“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案的通知
坪司发〔2019〕85号关于印发湖南有色黄沙坪矿业有限公司2019年度“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案的通知各单位、部室、业务中心:为实现安全管理重心前移,进一步夯实公司安全基础工作,全面推进安全生产标准化建设,切实提高公司整体班组安全生产标准化创建水平,结合坪司发〔2019〕63号文件要求,公司制定了“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案,现印发给大家,请遵照执行。
附件:1.湖南有色黄沙坪矿业有限公司“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案2.湖南有色黄沙坪矿业有限公司安全生产标准化星级示范班组评定细则(试行)3.安全标准化示范班组达标创建考评表(此页无正文)湖南有色黄沙坪矿业有限公司2019年9月24日分送:党群各部门湖南有色黄沙坪矿业有限公司办公室 2019年9月24日印发湖南有色黄沙坪矿业有限公司2019年度“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案根据公司“落实企业安全生产主体责任年”2019年实施方案(坪司发〔2019〕63号)文件要求,为实现安全管理重心前移,进一步夯实公司基层单位安全基础工作,全面推进安全生产标准化建设,切实提高公司整体班组安全生产标准化创建水平,制定公司本年度“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案如下:一、指导思想、工作目标活动开展以安全标准化建设和岗位达标为基础,以班组“零违章、零隐患、零事故”为主要内容,从“人、机、物、环、管”五个要素入手,提高班组员工“自我约束、自我管理、自我提高”意识,进一步落实班组安全生产责任制,健全班组安全管理制度,强化班组安全教育,加强班组现场安全管理,完善班组安全考核,全面提升班组安全生产工作水平。
通过三年的达标创建活动开展,把安全生产方针政策、法律法规和公司的规章制度落实到班组的所有环节,切实提升每个员工的安全素质及技能,规范每个员工的安全行为,实现班组无事故,岗位无违章,安全生产标准化的目的。
二、工作目标及范围通过公司组织开展“安全生产标准化示范班组”达标创建活动,达到以安全生产二级标准化达标创建为标准的班组安全建设,构建成一个“班组安全屋”。
2019年度工程项目部安全生产目标
2019年度安全生产目标一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产基层、基础建设,强化责任落实,杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势稳定好转。
二、总体目标2019年将加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保安全形势稳定好转,确保无生产安全事故管理目标的实现,为营造良好的安全发展环境。
一、年度目标1、杜绝重伤及以上伤亡事故。
2、无机械设备事故,无火灾事故,无急性中毒事故。
3、年度轻伤事故频率控制在10‰以下4、经济损失控制在20万以下;5、事故隐患整改率达到100%;6、工人入场三级安全教育要达到100%,特种作业人员持证上岗率为100%。
二、责任为实现上述目标,各位员工必须采取有力措施,认真履行以下责任:1、服从领导和现场责任人指挥、管理,认真学习本岗位的安全操作规程。
2、严格班前、班上喝酒,禁止无证、无三级安全教育上岗。
3、在生产和工作中要自觉履行自己的安全职责,严格执行安全操作规程,做到不违规不违纪,并劝阻他人违章作业。
4、对自己岗位出现的安全隐患要及时整改,对无力整改的要及时采取相应措施,并上报领导。
5、对工作中违章作业、不听劝阻、造成人身财产伤害的视情节严重,除承担相应的赔偿外,直至追究法律责任。
6、在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
7、各值班岗位,必须本人值班,不得请人代替值班,一旦发现视为脱岗,并追究相关责任人的责任。
8、无论上班前、上班后,不得酗酒,不得酒后驾驶机动车辆。
9、机电操作岗位必须持证上岗。
成中投资集团金沙家园项目部2019年2月20。
2019年安全生产工作计划目标-安全工作计划
2019年安全生产工作计划目标-安全工作计划(一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。
1.严格落实政府安全生产管理责任。
以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。
进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。
2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。
负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。
进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。
3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。
4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。
(二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。
5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。
6.健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。
2019年度安全生产工作计划
2019年度安全生产工作计划为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2019年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2018年公司安全生产目标管理而努力奋斗!一、全年安全生产目标1、重大人身伤亡事故为零2、重大火灾爆炸事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大污染事故为零6、重大产品质量事故为零7、急性中毒事故为零8、员工安全生产教育培训率为100%9、特种作业人员上岗持证率为100%10、出厂产品合格率为100%二、提升安全管理水平,完善安全管理基础要以公司对2019年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。
”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状,确定出2019年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。
2019年安全生产目标及措施word资料14页
一、汽机分场安全生产目标:1、不发生人身轻伤事故;控制未遂。
2、不发生内部统计事故。
3、不发生人为责任的设备一类障碍、二类障碍。
4、非责任设备一类障碍不超过2次、二类障碍不超过4次。
5、不发生火警。
6、不发生厂内机动车辆轻微交通事故。
7、不发生本单位责任导致的对外停止供热持续时间8小时以上。
8、因本单位责任导致的对外低温供热持续时间24小时以上。
9、文明生产年综合得分不低于94分。
二、为保证2019年安全生产目标的实现,制定汽机分场安全生产保障措施1、不发生人身轻伤事故控制措施1.一般要求1.1.1认真执行厂部安全教育培训管理规定,对职工、临时工、外来施工人员的安全教育培训不能有死角,全员培训合格率达到100%;1.1.2认真落实各级人员安全生产责任制,严格执行各项安全生产管理制度;1.1.3每年十二月末前,要从控制人身事故的角度出发,认真制定完下一年度安全技术劳动保护措施计划,且人员、费用、材料落实完毕。
1.1.4把防止人身伤亡事故的有关规定、措施作为安全培训的主要内容,根据专业工种的不同,对防止人身触电、高处坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害、灼烫伤等事故进行专题讲课,有针对性培训。
每年春秋捡及机组大修前进行1次上述专题讲课,使职工掌握本岗位预防事故的措施。
1.1.5反违章工作要常抓不懈,分场建立违章处罚记录。
班长每天要对现场作业情况进行检查,及时纠正作业人员的违章行为。
分场安监人员应采取跟踪监督和现场巡视等办法,加强监督检查工作,做好现场指导,及时纠正作业人员的不安全行为,杜绝违章作业和违章指挥。
1.1.6采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时,要对使用人员进行专门安全教育培训,使其了解、掌握新作业对象的安全技术特性,并采取有效安全防护措施。
1.1.7临时工及外来施工人员进入现场前,要进行安全培训及考试,一律实行持安全合格证上岗制度,相关班组及施工负责人要对临时工及外来施工人员认真履行管理职责,坚持全过程监督,确保人身安全。
安全生产工作总体目标和年度安全生产目标
安全生产工作总体目标和年度安全生产目标
安全生产工作总体目标是保障职工生命安全和健康,防止和减少事故事件的发生,确
保企业的稳定运营。
年度安全生产目标根据企业的实际情况和安全生产风险,制定了以下方面的目标:
1. 降低事故发生率:通过加强安全管理,改善工作环境,提高职工的安全意识和技能,以减少事故的发生率。
2. 提升安全生产管理水平:加强安全生产规章制度的修订和推广,完善安全投入和设
施设备的管理,加强安全培训和教育,提高企业的安全生产管理水平。
3. 加强隐患排查和整改:通过定期开展安全隐患排查,及时整改存在的安全隐患,确
保生产过程中的安全。
4. 强化应急管理能力:建立健全应急管理体系,制定应急预案,加强应急演练,提高
应对突发事件的能力。
5. 加强安全宣传和教育:通过开展安全宣传活动、安全教育培训等形式,提高职工的
安全意识,增强安全文化。
6. 严格执行法律法规:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,加强对安全生产责
任的追究和监督。
以上是一些可能的安全生产目标,具体的目标需要根据企业的实际情况和具体要求进
行制定。
一九年安全生产工作计划
一、前言为确保我单位在一年内安全生产形势的持续稳定,提高全体员工的安全意识,降低事故发生率,特制定本安全生产工作计划。
二、工作目标1. 实现全年零重大安全事故,确保员工生命财产安全。
2. 提高员工安全教育培训覆盖率,确保员工安全技能达标。
3. 加强安全生产设备设施的维护保养,提高设备安全性能。
4. 严格执行安全生产规章制度,提高安全生产管理水平。
三、具体措施1. 加强安全教育培训(1)对新入职员工进行三级安全教育,确保其掌握基本安全知识和操作技能。
(2)定期组织全体员工进行安全知识培训,提高员工安全意识。
(3)针对重点岗位和特殊工种,开展专项安全培训,确保员工具备相应安全技能。
2. 强化安全生产管理(1)完善安全生产规章制度,明确各级人员安全生产职责。
(2)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)加强设备设施维护保养,确保设备安全运行。
(4)严格执行安全生产操作规程,杜绝违章作业。
3. 加强应急救援体系建设(1)建立健全应急救援预案,明确应急救援程序和责任分工。
(2)定期开展应急救援演练,提高员工应急处置能力。
(3)加强与外部救援力量的合作,提高应急救援水平。
4. 加强安全文化建设(1)开展安全文化宣传教育活动,营造浓厚的安全生产氛围。
(2)设立安全生产举报奖励制度,鼓励员工积极参与安全生产监督。
(3)加强安全文化建设,提升员工安全素养。
四、工作步骤1. 第一季度(1)开展新员工三级安全教育,确保其掌握基本安全知识和操作技能。
(2)完善安全生产规章制度,明确各级人员安全生产职责。
2. 第二季度(1)组织全体员工进行安全知识培训,提高员工安全意识。
(2)开展设备设施安全检查,消除安全隐患。
3. 第三季度(1)开展专项安全培训,针对重点岗位和特殊工种。
(2)加强应急救援体系建设,提高员工应急处置能力。
4. 第四季度(1)开展安全文化宣传教育活动,营造浓厚的安全生产氛围。
(2)对全年安全生产工作进行总结,查找不足,持续改进。
2019年安全工作计划
河北鑫达钢铁有限公司2019年安全管理工作计划为全面贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《河北省安全生产条例》、《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》、《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》等法律法规,坚持以人为本,坚持安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
以教育培训为先导,以双控机制建设为重点,以安全标准化和隐患排查体系建设为基础,全面推行“能源隔离与机械防护管理方法”,全面深入贯彻“一岗双责、人人有责、失职追责”的管理理念,扎实落实安全生产责任考核机制,夯实安全管理的基础和基层工作,提高本质安全化水平,努力构筑长效安全生产机制。
一、工作目标2019年安全生产努力实现“二四五”目标,即“二为零”、“四达标”、“五落实”。
二为零:死亡事故为零;群伤事故为零。
四达标:各类人员安全教育培训率为100%;各级部门下达任务落实完成率100%;工作场所危险因素辨识率100%;事故隐患排查整改率100%。
五落实:落实安全生产责任制;落实一把手负责制;落实现场作业确认制;落实班组互保联保制;落实事故责任追究制。
负伤率指标:微伤负伤率≤6‰;轻伤负伤率≤3‰;重伤负伤率≤0.3‰。
二、工作计划(一)坚持教育为先的理念,全面做好各级各类人员的教育培训。
1、及时有效地传达落实国家安全生产法律、法规、标准和上级有关安全生产的指示精神,自主识别适用于我公司的安全生产法规文件等,做到适时学习,以便贯彻落实。
根据上级文件要求有针对性地组织各项安全教育培训工作,以提高各级领导和全体员工的安全法制观念,增强责任意识,自觉做好各自的安全工作。
2、制定公司级安全教育培训计划,并认真组织实施。
3、公司各级管理人员的培训。
根据国家相关规定,主要负责人(法人代表、总经理)、主管安全负责人、安全管理人员及相关人员必须取得安全管理资格证,参加取证、复证、换证培训。
4、做好三级安全教育工作。
新入厂职工必须经过公司、分厂(车间)、班组三级安全教育并经考试合格后持证上岗,教育时间不少于72学时(公司级16学时、车间级24学时、班组级32学时),并建立职工教育培训档案。
班组安全生产目标
班组安全生产目标
《班组安全生产目标》
作为一个班组,安全生产是我们最重要的责任。
在日常工作中,我们需要时刻关注安全问题,确保每一位成员在工作中都能安全无虞。
因此,我们需要制定明确的安全生产目标,为整个班组的安全生产工作提供指导。
首先,我们的安全生产目标是零事故。
这意味着我们要尽最大努力避免任何安全事故的发生。
我们会对工作场所进行定期检查,确保所有的设备都处于良好状态,并严格执行安全操作规程,防止因为疏忽而导致的事故发生。
其次,我们的安全生产目标是提升安全意识。
我们会定期开展安全教育培训,让每一位成员都明白安全意识的重要性,并掌握正确的安全操作方法。
只有每个人都以高度的安全意识对待工作,才能有效避免安全事故的发生。
最后,我们的安全生产目标是建立健全的安全管理制度。
我们会建立健全的安全管理制度,明确各项工作的责任分工,确保每项工作都在安全的环境下进行。
同时,我们也会建立安全事故应急预案,一旦发生安全事故能够迅速有效地进行处置。
通过制定明确的安全生产目标,我们相信我们能够更好地保障整个班组的安全生产工作。
只有在安全生产的基础上,我们才能更好地为企业的发展贡献自己的力量。
2019年度安全生产目标及预防措施
鄂尔多斯市闫家渠煤炭有限责任公司2019年度安全生产目标及预防措施闫家渠煤矿2018年12月2019年度安全生产目标及预防措施一、安全生产目标1、奋斗目标(1)坚决杜绝瓦斯、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大事故;(2)坚决做到零事故、零死亡;(3)杜绝“三违”现象;(4)矿井的“安全生产标准化”工作年平均考核80分以上;(5)职工培训合格率100%,持证上岗率100%。
2、安全工作重点(一)狠抓矿井系统管理工作,杜绝重大事故发生(1)加强矿井通风管理工作。
做好矿井的测风、调风、配风及系统优化设计工作,按时上报通风计划,合理使用有效风量;在通风管理工作中坚持以风定产,抓好矿井工作面的风量分配和通风设施的构筑、维护、管理工作,杜绝短路风、循环风和无风、微风作业,采掘面、硐室及其它用风地点,必须按《煤矿安全规程》规定合理分配风量,确保风量的连续可靠性及通风系统的完善;抓好通风设备(包括主扇、局扇等通风设备)维护保养工作,确保设备正常运行。
掘进面局扇必须一用一备,实现双开关双电源自动切换,同时加强风筒管理(包括风筒连接、吊挂、漏风处缝补、风筒出口末端不超远等),尤其是斜巷和长距离工作面局部通风管理工作更要加强。
(2)加强瓦斯管理工作。
①按“煤矿安全生产标准化”要求做好矿井现场管理,认真落实瓦检员的岗位责任制,严格瓦斯检查制度,杜绝空班漏检;一旦出现瓦斯超限地点,必须按《煤矿安全规程》的有关规定,由值班干部负责指挥处理;②根据生产计划和瓦斯情况每月制定风量分配计划由总工审批。
(3)做好矿井综合防尘工作。
①认真落实矿井粉尘防治管理,杜绝煤尘事故发生,避免或减少职业病发生。
根据矿井的开拓方法,抓好灭尘管路铺设及水幕设置、维护使用(水幕设置及维护使用重点从产尘点入手,从防源堵源抓起)工作;井下各巷道、硐室定期进行洒水灭尘;②掘进机要作为专项防尘工作实施,内外喷雾必须保证;③隔爆水棚必须按规定进行规范设置。
公司2019年度安全生产目标及工作计划
附件1:2019年年度安全生产目标一、事故控制目标1、不发生人身重伤及以上人身安全生产事故。
2、人身轻伤率控制在5‰以内。
3、不发生重大设备损坏事故。
4、不发生重大责任交通事故。
5、不发生火灾责任事故。
6、不发生职业病危害事故。
7、不发生食物中毒事故。
8、不发生重大环境污染事故。
二、隐患治理目标1、重大事故隐患排查率达到100%,重大安全生产隐患制定治理方案、应急预案制定率达到100%。
2、一般隐患排查率达到98%,治理率达到100%。
三、安全生产管理目标1、安全生产提取符合标准规定要求,投入率达到100%。
2、安全生产教育履盖率达到100%,新进厂员工安全生产三级教育率100%,新材料、新装备、新流程投入使新工艺、新用前,对有关管理、操作人员进行有针对性的安全技术和操作技能培训率100%。
3、“三类人员”、特种作业人员持证上岗率达到100%。
4、重大设备完好率达到100%。
5、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表完好率达到100%。
6、专项施工方案制定率100%,安全技术交底率100%,履盖人员达到100%。
7、危险性较大作业作业过程中检查率100%。
8、危险源辩识、评价、建档、备案、分级控制率达到100%。
9、不发生职业病危害和食物中毒事故。
10、安全防护设施完好率达到100%。
11、安全警示标志、标牌完好率100%。
12、发生事故按照“四不放过”原则处理率100%。
13、工伤保险、意处伤害保险参保率达到100%。
14、应急预案管理体系符合实际安全生产。
附件2:2019年安全生产工作计划1、落实安全生产责任制根据公司与各部门负责人、项目经理签订的安全生产目标管理责任书,加强对部门和项目部的安全生产、文明施工工作目标的考核和管理。
严格落实公司的责任追究制度,督促项目部自身加强对施工现场的安全管理,做到责任落实到每一个岗位,每一个人。
做到人人管安全,事事保安全,确保安全生产。
2019年班组年度安全目标
2019年班组年度安全目标
2019年班组年度安全目标
班组安全生产是把企业安全生产责任制,安全生产工作落实到没个岗位的基本途径。
班组安全目标管理是整个班组安全建设的重要组成部分,只有把班组安全目标实现了企业
的安全工作基础才有所保障。
为了实行班组安全目标化管理,现制定健全的的班组年度安
全目标如下:
1、经常不断地进行安全思想和安全技术及安全知识教育。
2、充分调动班组职工的积极性,坚持生产中的安全检查。
3、建立建全班组安全规章制度,建立班组安全管理标准。
A、完善班组安全责任制,班组全体成员都应在各自的工作范围内,对实现安全生产,文明生产负责
B、班组安全管理制度,应根据本班组生产工艺,工序的特点制订
C、实际目标管理,就是为了保证职工在生产过程中的健康和安全,把安全和健康作
为一项任务,转化为具体目标
D、树立“安全第一”思想,熟记安全技术操作规程,掌握应急抢险措施
E、班组要建立必要的安全管理台账
F、巡回检查要明确安全检查内容、范围、方法及安全检查的责任者
G、建立安全曰
活动制度
H、建立伤亡事故报告制度
①要及时逐级上报
②保持现场,以利分析
③处理事故坚持“四不放过”,即事故原因分析不清不放过,事故责任
者和群众没有受教育的不放过,没有防范措施不放过
4、在班组内开展安全技术革新活动
5、严格考核,赏罚分明。
总之,班组安全目标管理是整个班组建设中的主要组成部分,只有把班组的安全目标做好,使每个班组都实现了各自的安全目标,企业的安全基础才能夯实,才能在安全生产中显示出细胞的强大生命力。
燃料管理部收煤一班
2019-4-5。
安全生产一九年工作计划
安全生产一九年工作计划
一、全面落实安全生产责任制
1.落实企业安全生产主体责任
2.加强安全生产监管执法
3.强化安全生产风险防控
二、加强安全生产宣传教育
1.开展安全生产知识培训
2.开展安全生产宣传活动
3.提高全员安全意识
三、深化事故隐患排查治理
1.开展安全生产专项检查
2.加强事故隐患整改工作
3.加强事故案例分析和警示教育
四、推动安全生产标准化建设
1.完善安全生产标准体系
2.加强安全生产标准宣贯
3.推动企业安全生产标准化建设
五、加强安全生产信息化建设
1.推动安全生产信息化平台建设
2.完善安全生产信息化管理系统
3.提高安全生产信息化应用水平
六、加强安全生产人才队伍建设
1.培养安全生产管理人才
2.加强安全生产专业技术人员队伍建设
3.加强安全生产人才队伍学习培训
七、规范安全生产市场秩序
1.加强安全生产设备产品质量监管
2.整治安全生产市场乱象
3.加强安全生产市场监管
八、完善安全生产风险防控体系
1.加强重大危险源监测预警
2.提高安全生产风险评估预测能力
3.推动安全生产风险防控技术创新
九、加强安全生产督查考核
1.加强地方政府安全生产工作考核
2.强化安全生产责任单位督导检查
3.加强安全生产绩效考核评估。
创牌班组工作总结_班组工作总结
创牌班组工作总结_班组工作总结
2019年上半年,我们班组紧紧围绕公司的工作目标和发展方向,积极开展工作,圆满完成了各项任务。
下面我将从以下几个方面总结班组的工作:
一、加强班组整体协作
二、注重细节把控
我们班组注重生产过程中的细节把控。
通过抓好生产工艺流程、严格把关每一个生产环节,确保每个产品都能符合质量要求和客户的需求。
同时,我们还注重安全生产,严格要求对各项安全规章制度的执行,加强对员工的安全教育和培训,保障员工的生命财产安全。
三、持续创新提高
在生产和工作中,我们班组始终秉持着持续创新,不断提高的精神,努力发掘潜力,完善技术手段,提高生产效率,降低生产成本。
我们注重学习新技术和新经验,引入新设备和新工艺,完善生产流程,提高产品质量和竞争力。
四、密切与客户沟通
我们班组清楚地认识到客户是企业发展的重要依托和源泉,我们通过多方面的途径,密切与客户沟通,主动了解客户需求和反馈信息,及时解决客户问题,完善售后服务,确保客户满意度和信任度,开拓客户市场,为企业创造更大的价值和效益。
五、积极履行社会责任
我们班组秉承“质量第一、安全生产、环保节能”的社会责任观念,积极履行企业公民的社会责任,注重保护环境,加强能源管理,推行节能减排,减少对环境的污染和负面影响,为社会做出积极贡献。
总之,我们班组在不断发展和壮大的过程中,一直紧扣公司战略规划,注重协作、细节和创新,提高品质、服务客户和履行社会责任,在实现企业自身价值的同时,不断为推动行业发展和社会进步做出贡献。
企业2019年安全生产班组建设方案
2019年安全生产班组建设方案第一条目的为贯彻集团安全方针和安全理念,落实安全生产责任制,加强安全文化建设,提高班组成员的综合素质,整体安全意识和自我保护能力,促进团队互助式的优秀安全管理文化的形成,特制定本方案。
第二条适用范围公司下属各班组。
第三条各部门职责安全管理部:全面做好日常生产经营活动全过程的安全生产管理工作;组织实施本部门班组安全建设工作,完善工作标准,建立健全本部门有关安全生产的制度、措施并严格执行,完善班组安全组织架构,明确班组安全职责;根据职责做好技术支持、资金保障、信息反馈、人员培训等工作。
班组职责:按照方案要求落实班组安全建设工作,提高班组安全管理水平;落实岗位安全责任,杜绝“三违”现象,按照工作标准要求落实班组安全建设各项工作;对班组安全建设过程中所遇到的问题作出建议或反馈;落实不符合项的改进措施;积极参加班组安全建设各项活动。
第四条实施细则一、部门组织实施1.公司应制定安全生产班组年度创建方案,按照集团下发的考核标准对所属班组进行月度考核、对考核情况进行总结。
2.公司应于2019年11月15日前,在公司所属班组中推荐一个优秀班组报集团大区,参与区域公司组织的年度安全生产班组考评。
二、安全生产班组基础管理1.基础管理。
公司应与各班组成员签订安全责任书,把安全生产控制目标层层分解落实到班组每位成员;各班组要完善安全管理制度汇编,按照班组建设“标准化表单要求”建立各类管理台账、档案资料,完善各项工作计划,按工作要求建立详细的工作记录;制定的各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准以及所操作的机电设备、工具的安全操作规程、安全管控要点及危险源辨识成果等应制作成便携手册,做到人手一册,实现应知应会;各班组每周至少召开一次安全生产会议,严格执行班前、后会制度;每季度组织开展一次应急预案桌面演练或现场处置方案演练;要强化“安全文化”建设,通过及时更新、丰富“宣传栏”内容,张贴宣传材料等方式,营造安全文化氛围。
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榆神热电维护部2019年度一次班组安全生产目标
为进一步加强电厂安全管理建设,提高各班组安全管理水平,根据安全管理规定的有关精神,必须做到以下几点:
1、组织所有人员进行不定期和定期的安全知识教育和考试,并将受教育人员的名单和考试成绩存档,对新进人员进行三级安全教育,并经考试合格后方能上岗。
2、安全工作通过严管、勤抓,确保安全规程人人遵守,杜绝人员“三违”行为。
3、树立安全理念,增强员工的自我保护意识,做到安全生产。
3-1.不发生高空坠落、烫伤、触电等原因引起的人身轻伤事故,控制班组的异常、未遂和差错。
3-2.不发生有责任性的一般设备事故和有严重影响环境事故。
3-3.不发生负同责及以上的一般交通事故,不发生刑事和治安案件,杜绝一般火灾事故和财物失窃事件。
3-4.认真执行“两票”及施工作业票、站班会(班前、班后会)、危险点预控事项;做好交接班工作,加强安全巡查,发现隐患及时报告和处理;对设备定期试验轮换,严格按制度执行。
3-5.不发生因管理原因导致人身重大事故。
4、根据不同的部门、班组、工种, 将安全责任目标层层分解并逐人签订责任书。
5、建立完善员工档案,尽量保持人员工作稳定性,不随意招人,发生人
员变动及时向项目部或人事部门报告,接受事故教训,严防人员失控而盲点的存在。
6、现场设兼职安全员,加强人员在生产工作中的安全意识和自我保护的能力,促使班组人员充分认识安全第一的思想,提高他们的安全素质,增强他们预防事故的能力。
7、做好安全工器具的登记、保管、维护工作,设立安全工器具台帐,做到实时控制,按时检验。
8、检查所有特种作业(操作)人员的上岗证,确保在有效期内,并持证上岗。
9、在现场作业时,必须做到安全、文明生产。
10、严禁使用末成年和不适应现场安全要求的老、弱、病、残人员,有职业禁忌者不得从事现场作业。
11、临时用工人员在进入作业现场前,须经过必要的安全教育、培训,并应在专业人员带领和监护下进行作业。
12、加强文明管理,确保工程质量及运行质量,加强消防意识,防止火灾事故。
13、加强安全生产工作的保证措施,发挥安全保护和安全监管两个作用,根据工作实际需要,配备必要的安全防护用品,确保各种安全保护设备性能完好。
14、检查生产及施工机具、安全防护设施及劳动防护用品、安全工器具,确保器材完备合格,能满足施工要求。
15、完成上级下达的各项考核指标,不发生各种安全事故,强化“以人
为本,安全第一”的理念,确保人员安全百分之百。
榆能榆神热电有限公司
二○一九年一月四日。