担保业务的一般流程(ppt39张)

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融资担保公司担保业务流程(ppt 39页)

融资担保公司担保业务流程(ppt 39页)
2 营业执照副本复印件、法人代码证书复印件、税务登记证复印件 3 公司章程 4 注册验资报告、历次股权变更时的验资报告和相关实物出资的评估报告复印件 5 贷款卡复印件、查询密码及查询打印结果
6 法定代表人证明书、法定代表人、总经理、财务负责人的简历及身份证复印件; 经办人授权书、经办人简历及身份证复印件
提供人
时间
14 本公司根据项目的具体情况要求提供的其他资料, 如土地证、房产证、专利证书、客户清单、未完成合同、特殊行业的立项批复、生产经营许可证等
担保业务受理——资料收集
• 申请担保的企业提交的资料经本公司初步审理认为基本可行后, 担保业务部受理人员应在接受企业担保申请资料后三个工作日内 将所有的资料转交项目评审人员和法律审核人员
• 可以提供的和可以考虑的反担 保措施条件
• 了解企业法人、高管的经理及 个人信用情况
• 了解企业、项目的发展规划;
• 介绍并提供《担保业务流程》; 介绍相关业务制度;提出开展 业务合作的建议和有关调查时 间安排;
• 介绍保费收取情况
• 判断项目是否可以立项。对明 显不符合条件的项目,及时给 客户答复
• 从侧面(如银行、管理部门、相关企业等)调查法人、公司高管ห้องสมุดไป่ตู้信用 历史记录,了解其还款意愿
1.4担保业务受理——登记、入档
• 在收集到企业的基本资料后,要登记并存入公司档案,并保持跟 踪。
• 对初步审查后不予受理的项目,书面说明原因报告部门经理同意 后,回复申保单位,并留取该单位基本信息归入公司的信用档案。 重要项目报告公司业务部负责人后回复申保单位。
1.5担保业务受理——立项
担保业务立项条件
企业必须是在国家有关部门依法登记注册、独立核算、自负盈亏、具有法人资格和履约能力的经济 实体 企业的财务会计核算规范,资产状况良好,依法纳税,具有符合法定要求的注册资本金和必要的营 运资金、经营场所及设施 企业负责人应具有一定的领导者素质和经营管理水平

担保业务的一般流程

担保业务的一般流程

担保业务的一般流程1. 概述担保业务是指一个人或组织为他人在某种交易中提供担保,以确保债务得到履行的一种经济活动。

本文档将介绍担保业务的一般流程,包括担保申请、审查、担保合同签订和担保责任履行。

2. 担保申请担保业务通常由借款人向担保机构提交担保申请开始。

担保申请需要包括以下信息:•借款人的身份证明和信用状况证明•借款人的还款能力证明•担保金额和期限•担保物信息〔如果有〕3. 审查流程一旦担保申请提交,担保机构将启动审查流程。

审查流程包括以下步骤:3.1 信用评估担保机构将对借款人的信用进行评估,以确定其还款能力和风险等级。

信用评估通常包括以下内容:•借款人的征信报告•借款人的收入和负债情况•借款人的个人背景调查3.2 担保物评估如果担保申请中包含担保物信息,担保机构将对担保物进行评估。

评估担保物有助于确定其价值和流动性,以确保能够覆盖债务。

3.3 决策与反响基于信用评估和担保物评估的结果,担保机构将做出决策并向借款人提供反响。

决策可能包括以下几种情况:•批准担保申请,并提供担保额度和担保条件•拒绝担保申请,陈述拒绝理由4. 担保合同签订一旦担保申请获得批准,担保机构和借款人将签订担保合同。

担保合同是一种法律文件,详细规定了担保责任的范围、期限、违约责任等内容。

担保合同通常包括以下要素:•借款人和担保机构的根本信息•担保金额和期限•担保责任和义务•违约责任和后续处理方式5. 担保责任履行担保责任履行是指担保机构根据担保合同的约定,为借款人履行担保责任。

担保责任通常包括以下内容:•在借款人违约时,提供担保支付•催收借款人的还款义务•协助借款人与债权人进行谈判和解决纠纷担保责任的履行需要担保机构与借款人保持紧密沟通,并根据需要采取适当措施。

6. 结论担保业务作为一种保障债务履行的经济活动,具有一定的流程和步骤。

本文档介绍了担保业务的一般流程,包括担保申请、审查、担保合同签订和担保责任履行。

通过了解和掌握担保业务的流程,借款人和担保机构能够更好地进行业务合作,并实现共同的利益。

担保公司业务流程图

担保公司业务流程图

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------担保项目审批及保后管理流程申请担保项目经过营销管理委员会审查同意,报风险控制部后即进入风险审查及申请上会程序,分为项目受理、风控调查、项目审批、签约、档案移交和保后管理等六个阶段。

具体流程如下:项目受理不合格阶段合格风控调查阶段项风险控制部按照“担保项目资料清单”所载资料明细接收完整的担保业务资料。

合规性审查召开担保项目审担会:1、项目经理和项目经理助理汇报项目情况;2、风险专审员发表风险审查意见和做财务分析,法务专员发表法律意见,人力资产分析专员发表对企业领导团队评价意见;3、各评委依次提问,项目经理和项目经理助理解答,项目(副)总监协助;4、评委独立填写《审担会委员表决单》。

正式受理,根据需要再到企业实地调查。

撰写《风险审查报告(财务分析)》、《法务报告》、《人力资产分析报告》。

备齐项目上会相关资料:《调查分析评估报告》2份、《风险审查报告(财务分析)》、《法务报告》、《人力资产分析报告》、企业近3年和即期财务报表等。

确定审担会时间,至少在会议召开2日之前通知各审担会委员及其他参会人员,并向委员发送拟审项目资料。

发补充资料通知项目组完成项目调查和撰写报告,营销委审查通过。

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------目审批阶段不同续议意担保是否同意担保不同意担保同意担保复议变更不变更变更签约是否阶段审担会下达《担保项目审批意见通知书》。

某某担保公司业务操作流程课件

某某担保公司业务操作流程课件

XX担保有限公司担保业务操作流程2015年6月目录第一章总则 (4)第二章担保业务流程 (5)一、担保业务流程 (5)二、担保项目的选择与受理 (8)(一)担保项目的选择 (8)(二)受理条件 (8)(三)不予受理条件 (8)(四)慎重对待条件 (9)(五)担保项目的受理 (9)(六)担保项目的申请资料 (10)(七)担保项目资料的初审 (13)(八)担保项目初审的终止 (13)三、担保项目的现场调查 (14)(一)现场调查人员的职责 (14)(二)现场调查应遵循的原则 (14)(三)现场调查考察的对象 (15)(四)现场调查的主要内容 (15)四、担保项目的资料核查 (16)(一)审查资料的完整性 (16)(二)审查资料的有效性和合法性 (20)五、担保项目的评估 (21)(一)申请担保企业资信评估 (21)(二)反担保措施评价 (26)(三)项目主要风险分析 (27)(四)担保项目的总体评价和评审报告的撰写 (28)(五)十五级评分 (29)六、担保项目的决策 (30)(一)《项目评审报告》审核 (30)(二)项目评审委员会制度 (30)(三)担保项目审批权限 (32)(四)担保项目评审会的执行 (32)七、担保合同签署 (33)(一)担保合同的种类 (33)(二)签订担保合同 (33)八、反担保措施设置 (33)(一)设置反担保措施的必要性 (33)(二)反担保物应满足的条件 (34)九、评审费、担保费、保证金、定金的收取 (34)(一)评审费用的收取 (35)(二)担保费的确定依据 (35)(三)担保费费率的确定 (36)(四)担保费的收取 (36)(五)保证金、定金的收取 (37)十、担保项目的放款及档案移交 (38)十一、担保项目运营管理 (38)十二、担保责任的解除与代偿 (39)(一)担保责任的解除方式 (39)(二)担保代偿前的核查 (40)(三)代偿后追偿权利的落实 (40)(四)担保责任解除后的手续 (40)十三、担保代偿后的风险资产管理 (40)(一)代偿项目的管理 (41)(二)代偿资金的回收 (41)(三)代偿损失的核销 (42)第三章附则 (43)附件目录 (44)第一章总则第一条为加强对我公司融资性担保业务的监督管理,规范融资性担保业务行为,保证融资性担保业务的规范化、制度化和程序化,促进公司持续发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法》、《融资性担保公司管理暂行办法》、《XX省融资性担保机构管理暂行办法》等法律法规的规定,特制定本融资性担保业务操作流程。

担保业务操作流程图

担保业务操作流程图

融资担保流程:公司业务范围重点对科技型、就业型、资源综合利用型、出口创汇型、农业产业化龙头型等成长型中小企业的信贷融资、履约信用、票据信用等提供担保,对中小企业融资咨询提供服务.融资业务流程企业咨询→提出申请→项目初审→协调银行→受理担保→项目考察→董事会审议→签订合同→保后跟踪→如期还贷运行准则公司担保以社会性、合法性和安全性为基本准则,以管理制度化、规范化和科学化为运营原则。

实行制度约束和政策激励相结合,为中小企业提供高效优质服务。

办理担保须知一、受理担保有哪些条件?1、申请担保企业为产权明晰、独立核算、具有法人资格的民营中小企业;2、企业生产经营符合国家产业政策;产品有市场、有效益、有发展前景、有利于增加就业机会、能带动地方经济发展;企业讲诚信、经营管理好、资金回笼快,还贷能力强;3、每笔贷款担保金额原则上不低于20万,不高于1500万;4、一般只提供一年期限以内的短期流动资金贷款担保和临时周转贷款担保。

5、企业能落实反担保条件。

二、怎样获得担保贷款?第一步企业直接向合作银行或信用社提出贷款申请,合作银行或信用社经过对该企业了解同意贷款后向担保公司推荐担保客户;或者,企业向担保公司提出担保申请,担保公司经过了解同意担保后向银行或信用社推荐贷款客户;第二步担保公司对银行或信用社的客户,经过初步了解,判断是否同意为其担保,如果不同意担保,将给企业一个回复;如果同意担保,进入第三步;第三步企业提出书面申请,并提供以下资料:1、填写完善的《企业申请担保书》(担保公司提供格式)2、《营业执照》复印件3、《企业法人代码证》复印件4、《验资报告书》复印件5、《税务登记证》复印件6、《贷款证》及《贷款卡》复印件7、前三年度审计报告及上月财务报表复印件8、已有的《资信等级证书》复印件9、已有的《资产评估报告》复印件10、企业或项目的其他重要证明材料(如:买卖合同、生产经营许可证、进出口许可证等复印件)11、《法定代表人证明书》,法定代表人身份证复印件;财务主管身份证复印件;如公司委托非法定代表人办理相关事项,尚需有《法人授权委托书》及代理人身份证复印件12、企业法定代表人、总经理、财务负责人个人简历13、商业计划书(内容:企业及法定代表人简介、今后两年发展规划、本次借款用途和还款计划等)14、反担保措施的有关材料15、企业本年度银行对帐单复印件16、担保公司要求提供的其他材料第四步担保公司的业务员根据对企业的调查了解和所收集的资料写出评估报告,报经理办公会或董事会评审;第五步企业经过评审通过后,签订相关合同1、与银行或信用社签订《借款合同》2、与担保公司签订《保证委托合同》和《反担保合同》第六步担保公司与合作银行或信用社共同监督企业资金运用状况。

完整的担保业务流程

完整的担保业务流程

完整的担保业务流程
担保业务是指当借款人向银行等金融机构申请贷款时,需要第三方提供信用担保来增加其信用度以降低贷款风险的一种金融服务。

以下是担保业务的完整流程:
3.担保合同签订:通过审核后,银行与借款人签订担保合同,确认担保方式和担保金额等具体条款,并约定还款计划和利率等相关事项。

4.担保评估:银行会对借款人的财务状况、还款能力、抵押物价值等进行评估,以确定借款人是否有足够的能力偿还借款。

5.担保意向函:若借款人需要提供抵押物作为担保,银行会出具担保意向函,确认抵押物的价格和借款比例等具体事项。

6.抵押物评估:借款人将抵押物提交给银行进行评估,银行通过评估来确定抵押物的价值,作为担保金额的依据。

7.抵押物估值报告:评估结果将以估值报告的形式提交给银行,报告中将详细记录抵押物的评估过程和结论。

8.贷后监控:银行在担保期限内会对借款人进行贷后监控,包括还款情况、经营状况等,以确保借款人按时还款,减少担保风险。

9.逾期处理:若借款人逾期未还款,银行有权采取相应的法律手段来追回借款,例如对抵押物进行拍卖或委托变卖。

10.担保解除:在借款人按时还款并完成合同约定的期限后,银行会解除担保,归还抵押物或解除相应的担保责任。

担保业务流程中的关键点包括:担保申请、银行审核、担保合同签订、担保评估、抵押物评估、贷后监控和逾期处理等。

这些环节的顺序和细节
对于担保业务的顺利进行至关重要。

担保业务操作流程综述PPT19页

担保业务操作流程综述PPT19页
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
担保业务操作流程综述
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
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2、建立和完善重大担保业务的集体决策审批制度 上市公司的重大对外担保,应取得董事会全体成员2/3 以上签署同意或者经股东大会批准,未经董事会或者类似 权力机构批准,不得对外提供重大担保。
(三)审批
3、认真审查担保申请人的调查评估报告
在充分了解掌握有关情况的基础上,权衡比较本企业净资产状 况、担保限额与担保申请人提出的担保金额,确保将担保金额 控制在企业设定的担保限额之内。
(二)调查评估
主要控制措施: 1、委派具备胜任能力的专业人员开展调查和评估。 调查评估人员与担保业务审批人员应当分离。 2、对担保申请人资信状况和有关情况进行全面、客观的 调查评估。 重点关注以下事项: (1)担保业务是否符合国家法律法规和本企业担保政策 的要求; (2)担保申请人的资信状况,包括基本情况、资产质量 、财务状况、经营情况、信用程度、行业前景等; (3)担保申请人用于担保和第三方担保的资产状况及其 权利归属;
(二)调查评估
(4)企业要求担保申请人提供反担保的,还应对与反担 保有关的资产状况进行评估。
3、对担保项目经营前景和盈利能力进行合理预测。 企业整体的资信状况和担保项目的预期运营情况,构成判 断担保申请人偿债能力的两大重要方面,应当予以重视。
(二)调查评估
4、划定不予担保的红线,并结合调查评估情况判断: (1)担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的; (2)担保申请人已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的; (3)担保申请人财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风 险较大的; (4)担保申请人与其他企业存在较大经济纠纷,面临法律诉讼 且可能承担较大赔偿责任的; (5)担保申请人与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决 的,或不能及时足额交纳担保费用的。 5、形成书面评估报告,全面反映调查评估情况,为担保决策提 供第一手资料。 并作为日后追究有关人员担保责任的重要依据 。
4、从严办理担保变更审批 被担保人要求变更担保事项的,企业应当重新履行调查评估程 序,根据新的调查评估报告重新履行审批手续。
四、担保业务关键控制点和主要控制措施
(一)受理申请 (二)调查评估 (三)审批 (四)签订担保合同 (五)日常监控 (六)会计控制 (七)代为清偿和权利追索
(一)受理申请
受理申请是企业办理担保业务的第一道关口。 主要风险:
——企业担保政策和相关管理制度不健全,导 致难以对担保申请人提出的担保申请进行初步评 价和审核; ——虽然建立了担保政策和相关管理制度,但 对担保申请人提出的担保申请审查把关不严,导 致申请受理流于形式。
企业内部控制应用指引第12号——担保业务
指导老师:杜建菊 小组成员:王诗雨
主要内容:
一、担保的含义 二、担保业务的一般流程 三、担保业务的风险
四、担保业务关键控制点和主要控制
措施
一、担保的含义
担保:是指企业作为担保人按照公平、自愿、 互利的原则与债权人约定,当债务人不履行债 务时,依照法律规定和合同协议承担相应法律 责任的行为。 不包含担保公司的担保业务及按揭销售中涉 及的担保等具有日常经营性质的担保行为。 对外担保涉及担保人(企业)、被担保人( 债务人)和债权人 。 担保方式:保证、抵押、质押、留置和定金 。
(二)调查评估
企业在受理担保申请后对担保申请人进行资信调查和风 险评估,是办理担保业务中不可或缺的重要环节,在相当 程度上影响甚至决定担保业务的未来走向。 主要风险: 对担保申请人的资信调查不深入、不透彻,对担保项目 的风险评估不全面、不科学,导致企业担保决策失误或遭 受欺诈,为担保业务埋下巨大隐患。
(一)受理申请
这一业务环节的主要控制措施: 1、依法制定和完善本企业的担保政策和相关管理 制度,明确担保的对象、范围、方式、条件、程序 、担保限额和禁止担保的事项; 2、严格按照担保政 (比如,担保申请人是否属于可以提供担保的对象 。
又如,对担保申请人整体实力、经营状况、信用水平的了 解情况。 再如,担保申请人申请资料的完备情况。)
二、担保业务的一般流程
企业办理担保业务,一般包括受理申请、调查 评估、审批、签订担保合同、进行日常监控等流程。
二、担保业务的一般流程
非 重 大
重大
三、担保业务的风险
企业办理担保业务至少应当关注下列风险:
——对担保申请人的资信状况调查流于形式,审 批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或 遭受欺诈。 ——对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等 状况监控不力,应对措施不当,可能导致企业承担 连带经济责任。
(三)审批
主要风险: ——授权审批制度不健全,导致对担保业务的审批 不规范; ——审批不严格或者越权审批,导致担保决策出现 重大疏漏,可能引发严重后果; ——审批过程存在舞弊行为,可能导致经办审批等 相关人员涉案或企业利益受损。
(三)审批
主要控制措施: 1、建立和完善担保授权和审批制度,明确授权批准的方式 、权限、程序、责任和相关控制措施,规定各层级人员应 当在授权范围内进行审批,不得超越权限审批。 企业内设机构不得以企业名义对外提供担保。
一、担保的含义
一般保证:是指保证人和债权人约定,当债务 人不能履行债务时,保证人按照约定履行债务或 者承担责任的行为。 连带责任保证:是指债权人在保证合同中约定 保证人与债务人对债务承担连带责任的行为。 抵押:是指债务人或者第三人不转移对所抵押财 产的占有,将该财产作为债权的担保。 质押:是指债务人或者第三人将其动产或权利移 交债权人占有,将该动产或权利作为债权的担保 。
——担保过程中存在舞弊行为,可能导致经办审 批等相关人员涉案或企业利益受损。
三、担保业务的风险 企业应当依据《中华人民共和国担保法》、 《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应 用指引第12号》的精神,制定和完善担保业务 政策及相关管理制度。明确担保的对象、范围、 方式、条件、程序、担保限额和禁止担保等事项 ,规范调查评估、审核批准、担保执行等环节的 工作流程及控制措施,按照政策、制度、流程办 理担保业务,定期检查担保政策的执行情况及效 果,切实防范担保业务风险。
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