@场馆赛后利用——以深圳龙岗大运中心为例(1)(1)
大型体育场馆的造价控制——以深圳大运中心体育场等项目为例
作者简介：王甜甜，女，本科，高级工程师，研究方向：造价管理，成本控制。
大型体育场馆的造价控制——以深圳大运中心体育场等项目为例王甜甜1，王保松2，李晓庆3（1.南京浦唯佳建筑工程有限公司，江苏 南京 210009；2.徐州市政府投资项目代建中心，江苏 徐州 221000；3.浙江江南工程管理股份有限公司，浙江 杭州 310013）摘 要：国内大型体育场馆工程建安投资少则数亿元高则十多亿甚至数十亿元，很多项目在进行工程施工单位招标时，设计深度尚不能完全满足工程实际施工的要求，导致招标图纸与施工图纸不一致；由于体育场馆的复杂性，工程施工过程中因各种因素产生的工程变更也非常普遍；加之体育场馆的重要性，施工过程中因接待各类参观、考察等，工程的正常进度和秩序会受到一定程度影响；另外，由于建设周期较长，人、机、材的价格变化幅度也较大，因此其造价控制较一般工程更为困难。
笔者结合自身经验，提出对大型体育场馆工程造价控制的一些浅见，与同行共同探讨。
关键词：体育场馆；工程变更；造价控制中图分类号：G818 文献标志码：A 文章编号：2096-2789（2020）07-0198-021 工程概况深圳大运中心体育场是第26届世界大学生运动会的主场馆，是一个集多种体育运动、足球运动、文化和休闲活动于一体的多功能体育中心，可举办各类国际级、国家级体育赛事及大型音乐会。
总建筑面积135827.37m 2，看台可容纳观众60606座，总投资约17亿。
看台为钢筋砼结构，地下1层，地上5层（其中F1层为半地下室），看台最高点标高为32.16m （局部位置），看台分为低区、中区、高区3部分。
2 设计阶段设计阶段是造价控制的重头戏，它决定了建筑工程的平面形状、流通空间、层数、室内外高差、建筑物的体积和面积、建筑结构、建筑材料等，比如该工程具体采用的基础、基坑支护、钢结构的形式，看台层数及做法预制还是现浇，是否采用清水砼构件，塑胶跑道是采用摊铺型还是预制等。
深圳大运中心鲁班奖细节做法学习
深圳大运中心观后叙述2013年1月7日项目领导组织到深圳参观学习。
深圳大运中心主体育馆由上海宝冶集团参建，工程实行“交钥匙”规定（包工包料总承包）。
本次参观为获鲁班奖项目工程，主要学习工程节点的细部做法，如何让才能做到精、美。
现在我就参观后的个人观点进行以下几点叙述：亮点一：这张照片可以很清楚的看到部分给水管及消防管都穿梁施工。
实践证明，自动喷水灭火系统支管穿梁敷设利于综合布线，使其美观有序，可有效压缩综合布线层，相当于间接增加了建筑层高。
但同时又大大增加了自动喷水灭火系统管道施工的难度，主要体现在主体施工阶段时穿梁套管的预埋及土建施工时钢筋的难度。
亮点二：所有设备房间门槛设臵规律有序（均设臵在靠房间的内侧），所有门框都沿墙外面平齐设臵；门边勾缝；分界清楚，给人眼前一亮的感觉。
既保证了施工要求也保证了美观。
门与墙之间形成一条很美的直线。
同时也保证了房间内的防水及图纸要求。
亮点三：清水混泥土的应用：清水砼的施工比普通砼要求更为严格；施工一定程度上影响前期的施工周期，不允许出现普通砼浇筑时的质量通病，质量标准要求达到装饰抹灰的质量标准。
它为一次浇筑成型，不做任何装饰；直接采用现浇砼的自然色面作为饰面，特别是室外施工的清水砼，它减轻了普通砼的室外抹灰及装饰难度。
但同时也给现场施工方带来难度（要求必须菱角方正，线条顺直、表面平整、色泽一致，不准有蜂窝麻面等漏钢筋的现象；模板接缝、对拉螺丝杆及施工缝的留臵必须要求有规律性，养护必须及时到位）。
所以在施工清水砼时它的每一道工序都至关重要，在过程中必须严格把关。
但是在完成施工后它的使用避免了装修的施工难度，避免了抹灰开裂、空鼓、脱落（特别是在室外部分的抹灰工作）的质量隐患。
亮点四：室外景观透水砼地坪、水沟盖板及虹吸雨排水的施工做法。
整个室外景观地坪的施工为现浇透水砼；该施工做法满足了室外路面耐磨、景观色泽的要求，成型美观。
浇筑后该砼内部为颗粒形状粘结成型，如遇雨季可有效保证室外的排水效率。
大型会展活动场馆后续利用分析与借鉴
大型会展活动场馆后续利用分析与借鉴一、大型会展活动场馆后续利用的三种模式一般来说，对于大型会展活动场馆的建设，主办城市再启动工程前，不仅应该考虑到自己的经济实力，还要考虑到城市的总体规划，这些都是与场馆的后续利用密切相关的。
从广义上来讲，场馆的后续利用问题也是会展活动成功与否的一个衡量指标。
如果会展活动留给人们的除了活动期间的繁华外，剩下的是难以维系的场馆和财政赤字，那么这个会展活动应该不是成功的。
后续利用方案一般是在会展活动举行前就策划好了的。
根据目前世界上大型会展活动场馆后续利用的情况，可以把场馆后续利用分为三种模式，即拆除、改建与恢复、保留。
对于国内现已存在的一些在策划阶段没有考虑到资源后续利用问题的会展活动举办城市来说，仍可以通过这三种途径为会展活动场馆的可持续利用找到正确的途径，弥补前期策划中的不足，避免进一步的闲置和浪费，通过有效的运营，还能使资源得以优化配置。
（一）拆除通过对会展场馆实施拆除来解决场馆后续利用问题是一个颇受争议的方式，一般会受到国民浪费资源的质疑。
从国民或市民的角度出发，在自己的城市举办了较为著名和大型的会展活动是一种骄傲和荣誉，他们一般会希望会展活动的建筑和设施可以永久保留，成为永久的记忆。
但事实上，对于会展活动的主办城市来说，在活动前新建的大批场馆，活动之后却很可能成为一个包袱。
这是因为如果将场馆空着，就会耗去大量的维护费用，而如果将其向社会开放，又涉及到是否有偿的问题，因为开放就意味着会加大管理上的投入，而即便是开放，又有一个定位的问题，即面向大众、还是面向特定人群，等等。
这些问题的存在为场馆的后续利用带来了不少的麻烦。
为了举办2000年夏季奥运会，悉尼在郊外的一个垃圾场上修了包括主体育场在内的十多个比赛场馆。
而在赛后场馆利用上，悉尼奥组委为了今后不需要再为这些场馆继续投入资金，而决定拆掉这些场馆。
另一个典型的案例是爱知世博会。
日本爱知世博会的场馆都是临时建筑，他们采用的是一种模块化的方法来组建场馆，这样易于装配、拆除和再利用。
《2024年国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》范文
《国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》篇一一、引言随着国际体育赛事的日益增多，赛事场馆的建设和赛后利用问题逐渐成为社会关注的焦点。
一个成功的国际重大赛事不仅需要建设高标准的比赛场馆，更需要在赛事结束后，有效利用这些场馆资源，以实现其长期的社会、经济和文化价值。
本文旨在研究国际重大赛事场馆的赛后利用情况，并分析其对杭州亚运会场馆的启示。
二、国际重大赛事场馆赛后利用现状分析（一）国际赛事场馆赛后利用的常见模式国际赛事场馆的赛后利用模式多样，主要包括以下几种：作为专业运动训练和比赛场地、举办各类文化活动、转型为公共体育设施、商业开发等。
这些模式能够使场馆在满足专业运动需求的同时，满足社会公众的多元化需求。
（二）成功案例与启示以某国际知名赛事为例，该赛事结束后，场馆被充分利用为训练基地及国际性体育比赛场所，同时也为公众开放进行体育锻炼和文化交流活动。
这为其他城市的体育场馆建设与利用提供了宝贵经验：一方面需保证专业标准的建设质量；另一方面则要重视公众参与和社会效益的平衡。
三、杭州亚运会场馆的赛后利用策略（一）杭州亚运会场馆的建设背景与特点杭州作为中国的重要城市，承办亚运会是其体育事业发展的重要机遇。
杭州亚运会场馆建设应遵循绿色、智能、人性化的理念，充分体现现代科技与文化的融合。
（二）赛后利用策略1. 专业化利用：保持一定数量的专业运动场馆，用于运动员训练和国际国内体育比赛。
2. 公共化利用：将部分场馆转型为公共体育设施，向市民开放，满足市民的健身和文化需求。
3. 商业化开发：通过商业开发，引入社会资本，提高场馆的自我运营能力，同时增加经济效益。
4. 文化活动举办：举办各类文化活动，如音乐会、展览等，丰富市民的文化生活。
四、杭州亚运会场馆赛后利用的挑战与对策（一）挑战1. 运营成本问题：如何降低场馆运营成本，保证其长期稳定运营。
2. 公众参与度：如何提高市民对体育场馆的参与度和使用率。
3. 商业开发与文化价值的平衡：如何在商业开发的同时，保持场馆的文化价值和社会效益。
PPP示范项目案例深圳大运中心项目
PPP示范项目案例深圳大运中心项目1.项目概况深圳大运中心位于深圳市龙岗区龙翔大道，距离市中心约15公里，是深圳举办2011年第26届世界大学生夏季运动会的主场馆区，也是深圳实施文化立市战略、发展体育产业、推广全民健身的中心区。
大运中心含“一场两馆”，即体育场、体育馆和游泳馆，总投资约41亿元，位于深圳龙岗中心城西区。
大运中心工程量巨大，南北长约1050米，东西宽约990米，总用地面积52.05万平方米，总建筑面积29万平方米，场平面积相当于132个标准足球场。
其中，体育场总体高度53米，地上建筑五层，地下一层，于2010年底完工，成为深圳地标性建筑。
世界大学生夏季运动会成功举办之后，深圳大运中心的运营维护遇到了难题，每年高达6000万元的维护成本成为深圳市政府的沉重负担。
2.运作模式（一）项目结构本项目采用ROT模式，即龙岗区政府将政府投资建成的大运场馆交给佳兆业集团以总运营商的身份进行运营管理，双方40年约定期限届满后，再由佳兆业将全部设施移交给政府部门。
佳兆业接管大运中心并不涉及房地产开发。
为破解赛后场馆持续亏损的难题，深圳市政府同意把大运中心周边1平方公里的土地资源交给龙岗区开发运营，并与大运中心联动对接，原则上不得在大运中心“红线”内新建建筑物。
佳兆业依托于场馆的平台，把体育与文化乃至会展、商业有机串联起来，把体育产业链植入到商业运营模式中，对化解大型体育场馆赛后运营财务可持续性难题进行了有益尝试。
深圳大运中心项目结构如下：图深圳大运中心项目结构1、佳兆业集团与龙岗区政府签订“一场两馆”ROT主协议，获得40年的修建和运营管理权；2、佳兆业集团成立项目公司，作为深圳大运中心项目的配套商业建设及全部运营管理的平台，财政对项目公司给予五年补贴；3、项目公司与专业运营公司签订运营协议，与常驻球队和赛事机构签订场馆租赁协议，与保险公司签订保险协议，与供电企业签订供电协议，与金融机构签订融资协议，与媒体单位签订播报协议。
网壳结构案例简单分析
网壳结构案例简单分析网壳结构是一种由连续曲面构成的结构形式，具有稳定性好、强度高、质量轻等优点，广泛应用于建筑、桥梁、体育场馆等工程领域。
下面以建筑领域的网壳结构案例为例进行简单分析。
案例一：深圳大运中心体育馆深圳大运中心体育馆是一座综合性体育馆，采用大跨度、大空间的网壳结构设计。
该体育馆的外形呈现出流线型的造型，整个建筑结构由一个由流线型钢结构和玻璃幕墙组成的半流线型壳体组成。
该体育馆采用了双壳结构设计，内外两层网壳之间通过钢柱连接，形成了稳定的整体结构。
内层网壳主要承担荷载，外层则起到防水、保温和装饰等作用。
该体育馆的网壳结构设计突破了传统结构的限制，实现了大跨度、大空间的结构需求。
网壳结构的采用使得整个建筑结构极为轻盈，给人以开放、流畅的感觉。
同时，网壳结构的外观造型独特，成为该体育馆的标志性建筑，增加了城市的地标性与艺术性。
案例二：中国花卉博览会花卉大厅中国花卉博览会花卉大厅是一座专门展示各种花卉的建筑，采用了网壳结构设计。
该建筑呈现出一个半球形的外形，内部采用由钢桁架支撑的网壳结构。
网壳结构的内侧覆盖着透明的玻璃幕墙，使得室内充满了自然光线，为花卉的生长提供了良好的环境。
网壳结构的外侧则由彩虹色的层叠板构成，形成了美观的外观。
该花卉大厅的网壳结构设计实现了自由曲面的建筑形式，使得内部空间显得开放、明亮。
网壳结构的采用使得整个建筑更加美观、轻盈。
室内外环境的统一，使得花卉展示更加生动。
同时，该建筑的网壳结构还具有良好的承载能力，可以抵御自然灾害。
网壳结构能够通过合理的网格分布来均匀承受荷载，增强结构的稳定性和抗震性能。
此外，网壳结构还具有易于施工、周期短、成本低等优点。
因此，在很多需要大跨度、大空间的建筑领域，网壳结构都得到了广泛应用。
总的来说，网壳结构的优点包括稳定性好、强度高、质量轻、施工周期短等。
通过以上两个案例的分析可以看出，网壳结构在建筑领域中具有很高的适用性，并且能够创造出独特的建筑形式和美观的外观。
发改委PPP项目典型案例分析08 深圳大运中心项目
PPP项目典型案例第一批PPP项目典型案例推广政府和社会资本合作（PPP）模式，核心目的是在基础设施和公用事业领域引入社会资本，增强公共产品的供给能力，提高公共服务的质量和效率。
从上世纪80年代开始，我国就引入了PPP模式，并在实践中不断探索、创新，出现了一些相对成功的典型案例。
近日，针对各地普遍反映的推进PPP项目缺少操作经验、缺乏案例指导等问题，经有关部门、机构以及各地发展改革委推荐，国家发展改革委选取了13个具有一定代表性、示范性的PPP项目案例，在委门户网站公开发布，供有关方面参考借鉴。
本次发布的PPP项目案例涉及水利设施、市政设施、交通设施、公共服务、资源环境等多个领域，涵盖BOT、TOT、BOO等多种操作模式。
这些项目是各地引入市场机制、推进PPP模式的有益探索，在社会资本选择、交易结构设计、回报机制确定等方面具有一定参考价值，有关各方在参与和开展PPP项目时可积极学习借鉴。
第一批13个PPP项目典型案例名单：1、北京地铁4号线项目2、大理市生活垃圾处置城乡一体化系统工程3、固安工业园区新型城镇化项目4、合肥市王小郢污水处理厂资产权益转让项目5、江西峡江水利枢纽工程项目6、酒泉市城区热电联产集中供热项目7、陕西南沟门水利枢纽工程项目8、深圳大运中心项目9、苏州市吴中静脉园垃圾焚烧发电项目10、天津市北水业公司部分股权转让项目11、渭南市天然气利用工程项目12、张家界市杨家溪污水处理厂项目13、重庆涪陵至丰都高速公路项目第二批PPP项目典型案例为充分发挥PPP项目典型案例示范带动作用，引导有关方面规范开展PPP推广工作，近日，国家发展改革委选定了43个项目作为第二批PPP项目典型案例（名单附后）。
2015年，国家发展改革委对外公布了第一批13个PPP项目典型案例，对各地推广PPP模式起到了积极作用。
两年来，全国PPP项目落地速度明显加快，但规范性不强、创新性较弱等问题也日益凸显。
为了指导各地进一步规范推进、创新推进PPP模式，去年9月，国家发展改革委启动了第二批PPP项目典型案例征集工作。
深圳亚洲杯场馆赛后利用总体方案-深圳体育局
深圳亚洲杯场馆赛后利用总体方案-深圳体育局1. 背景深圳作为中国著名的体育城市，已成功举办了多个大型体育赛事。
在2023年即将到来的亚洲杯中，深圳将成为主办城市之一，为运动员和球迷提供一流的赛事场馆。
然而，在赛事结束后，场馆的利用问题成为一个亟待解决的难题。
2. 目标深圳体育局旨在制定一份总体方案，以充分利用亚洲杯场馆，推动体育发展和社会经济的繁荣。
3. 思路为了实现上述目标，我们提出以下几点思路:3.1 多元化利用亚洲杯场馆应该在赛事结束后，以多元化的方式进行利用。
例如，可以将场馆用于举办其他体育赛事，如国际友谊赛、全民健身活动等。
同时，场馆也可以作为文化活动的场所，举办音乐会、演出等文艺表演，吸引更多人群的关注。
3.2 培养青少年亚洲杯场馆可以用于青少年体育培训。
我们可以与体育学校和青少年体育俱乐部合作，将场馆作为培训基地。
通过提供高质量的培训设施和专业的教练团队，帮助培养更多有潜力的青少年运动员，并为他们提供展示才华的机会。
3.3 国际交流亚洲杯场馆可以用于举办国际体育交流活动。
我们可以积极与其他国家或地区的体育组织合作，共同举办国际级的体育赛事或训练营。
通过这种交流，深圳可以提高自身的国际影响力，并吸引更多的国际体育赛事来深圳举办。
4. 实施计划为了有效执行上述思路，我们将制定以下实施计划：4.1 建立合作机制深圳体育局将与相关部门建立合作机制，包括文化部门、教育部门、体育学校等。
通过共同努力，协调利用亚洲杯场馆的各项活动，并确保资源的合理分配。
4.2 宣传推广深圳体育局将积极开展宣传推广活动，向社会大众宣传亚洲杯场馆的多元化利用。
通过媒体宣传、社交媒体推广等方式，提高场馆利用率，吸引更多的参与者和观众。
4.3 制定政策支持深圳体育局将制定相关政策，为亚洲杯场馆的多元化利用提供支持。
例如，给予举办赛事和活动的组织者一定的场馆费用优惠，鼓励他们选择深圳的亚洲杯场馆作为举办地点。
5. 结论通过制定该总体方案，深圳体育局将充分利用亚洲杯场馆，推动深圳的体育事业发展和经济繁荣。
赛后利用项目案例
赛后利用项目案例赛后利用项目案例：奥运会场馆的再利用奥运会作为全球最大的体育盛事，吸引了全世界的目光。
然而，当奥运会结束后，如何有效地再利用这些庞大的场馆设施成为一个重要的问题。
以下是一个关于奥运会场馆再利用的案例。
案例背景2022年，北京成功举办了第24届冬季奥林匹克运动会。
为了满足冬奥会的需要，北京新建和改造了多个场馆，包括国家速滑馆、国家雪车雪橇中心、国家体育馆等。
这些场馆在冬奥会期间发挥了重要作用，但冬奥会结束后，如何再利用这些场馆成为一个挑战。
案例分析为了确保场馆的可持续利用，政府和企业进行了深入的合作和规划。
以下是一些关键的策略和措施：1. 多用途开发：许多场馆被设计为可以适应多种不同的活动。
例如，国家速滑馆不仅用于大型冰上赛事，还可以用作体育训练中心、公众滑冰场等。
2. 企业合作与赞助：通过与企业和组织合作，这些场馆得以维持和运营。
例如，国家雪车雪橇中心与一家著名旅游公司合作，将其转变为一个冰雪主题公园，吸引了大量游客。
3. 文化与教育活动：一些场馆被用作举办文化活动、展览和教育的场所。
例如，国家体育馆成为了一个公共图书馆和社区活动中心。
4. 环境可持续性：所有场馆都采用了环保材料和技术，以确保可持续运营。
同时，对场馆的能源使用进行了优化，以减少碳排放。
5. 公共参与：政府鼓励公众参与场馆的运营和管理，以增加透明度和社区参与度。
总结与建议奥运会场馆的再利用是一个复杂的挑战，需要政府、企业和社区的共同努力。
以下是一些建议：1. 长期规划：在规划阶段就考虑场馆的长期使用，避免过度建设和不切实际的设施。
2. 创新合作模式：鼓励企业、非政府组织和社区参与场馆的运营和管理，以增加多样性和可持续性。
3. 灵活使用：设计多功能的场馆，使其不仅适用于大型赛事，也能满足日常活动和社区需求。
4. 注重环境可持续性：确保场馆的建设和运营符合环保标准，减少对环境的影响。
5. 持续投资和教育：政府应持续投资于场馆的维护和升级，同时教育公众如何合理使用和管理这些设施。
试论大型体育赛事对城市发展的影响
111作者简介：牟嘉和（2000—），男，南京人，学历：本科在读，南京师范大学体科院。
试论大型体育赛事对城市发展的影响牟嘉和 南京师范大学体科院摘要：对于城市发展而言，举办大型体育赛事具有重要影响作用，不仅能够拉动经济增长，展现城市形象，而且还能实现城市良好建设，提升大众健身意识，进一步提升城市环境治理能力、市民文明程度等，对一个城市的发展有着不可替代的推动作用。
对此，本文主要阐述大型体育赛事概念，阐述大型体育赛事对城市经济发展、社会生活发展的影响，探究对举办城市带来的负面影响。
关键词：大型体育赛事；城市经济；城市文化；影响举办大型体育赛事对于一个国家、城市、地区而言，有着促进发展的效果，这不仅是城市发展的载体，而且还是城市向世界展现的名片形象，也是提升城市综合影响力的主要途径。
大型体育赛事的举办，对提升城市经济发展水平、促进城市文化产业发展、提升市民健身意识、改善城市社会生活、增强城市竞争力等具有重要作用。
通过研究大型体育赛事对城市发展的影响，对促进城市建设和发展具有重要指导意义。
一、大型体育赛事的概念对于大型体育赛事的概念，尽管国内外学者都有研究，而且有不同的表述，但是并没有一个统一的概念。
西方国家学者认为大型体育赛事主要是大型的，具有广泛性影响力的群体行动。
在深入研究中，提出大型赛事应该结合参与观众的人数而判断，超过一万名观众的体育赛事可以被称为大型体育赛事。
国内一些学者对大型体育赛制有不同的理解，一些学者认为大型体育赛事应该是国际大型综合赛事，比如奥运会、青奥会、残奥会等，国际体育组织重要单项赛事，比如世界杯、F1等，国家级综合赛事，比如全运会等。
从这可以看出，对于大型体育赛事并没有统一的界定，在本研究中认为大型体育赛事是能够在区域、国家、国际上等产生影响的体育赛事，如马拉松、大型运动会等。
二、大型体育赛事对城市经济发展、社会生活发展的影响（一）大型体育赛事对城市经济发展的影响1.提升城市经济效益近些年来，随着社会经济的快速发展，对体育事业的发展重视程度逐渐提升。
深圳大运中心体育场结构设计介绍
深圳大运中心体育场结构设计介绍- 工程事故分析深圳市建筑设计研究总院:刘琼祥院长刘琼祥：大家下午好！今天跟大家交流一下深圳大运中心体育场设计的过程。
我想讲两点，我们的方案出来了以后，很多专家是提出了一些异议的，也就是说这个结构方案到底行不行，因此进行了很长时间的讨论和研究。
在这个设计过程当中整个时间是比较长的。
深圳大运中心体育场钢屋盖充分发挥了钢管受拉，它的主要特点是将单层的、三角层的网格通过空间传递的方法来使它不成为单层折面空间网格结构，这个是在过去碰到的。
应该说在这个过程当中做了很多的探讨。
这里面的特点就是一个是单层，单层是承受不了压力的，从而使空间折面的方法。
下面再介绍一下功能开发。
深圳市世界大学生运动员体育中心位于深圳龙岗区，占地1.2平方公里，包括主体育场、体育馆、游泳馆以及其他达到国际先进水平的体育设施。
建成后将作为2011年世界大学生运动会的主场馆。
三个场馆同中心广场相连，与周围自然环境浑然一体。
这个体育场馆有它一个特殊的原因，在当初申办这个体育场馆的时候，深圳市并不打算要怎么样申办的，当时国家考虑到跟台湾的关系，台湾当时也开这样大的学生运动会，在这种情况下很着急，急急忙忙就设在深圳市，要不惜花一切代价做好，现在看来应该说这个体育场花了相当大的成本，这个成本以后统计下来再告诉大家。
体育场有如一颗源于自然、又超乎自然、棱角分明、晶莹剔透的水晶石，由形状各各异的三角形网格多种倾斜姿态交替弯折，互相联系在一起。
体育场屋盖采用单层折面空间网格结构，固定座位可容纳6万多人，屋盖悬挑长度在不同区域分别为51.9米、68.4米，屋盖结构形状为马鞍形。
这是背景图。
这是285米，270米。
主结构杆件主要是以圆管为主，大部分直径是70到1200毫米，局部是1400毫米，次杆件为焊接箱型断面，高度450到600毫米，主结构节点采用铸钢节点和焊接节点，次杆件与主杆件采用刚性连接。
整个钢屋盖与混凝土看台完全脱开，由20个球铰支座支承，球铰支座支承座落在标高6米钢筋混凝土平台上。
“深圳质量”的典范——深圳大运中心
“深圳质量”的典范——深圳大运中心
深圳大运中心位于龙岗中心城西区，是第26届世界大学生夏季运动会的主场馆区，也是深圳首个集赛事、演艺、会展、商业、文娱五大功能于一体的公众文体公园。
大运中心由“一场两馆”构成，呈三角形分布，中间由大运湖水面相连，三座场馆犹如三颗巨型水晶石镶嵌在湖面上。
项目2007年开始建设，2011年竣工。
场馆设计建设遵循绿色、环保、节能、生态的要求，建设过程中，市建筑工务署运用多种新技术、新材料、新设备、新工艺，开展清水混凝土施工科研攻关，设立结构科研课题，形成多项亮点。
项目是“深圳质量”的典范，斩获2012-2013年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。
来源：深圳市建筑工务署工程管理中心
深圳大运中心位于龙岗中心城西区，是第26届世界大学生夏季运动会的主场馆区，也是深圳首个集赛事、演艺、会展、商业、文娱五大功能于一体的公众文体公园。
大运中心由“一场两馆”构成，呈三角形分布，中间由大运湖水面相连，三座场馆犹如三颗巨型水晶石镶嵌在湖面上。
项目2007年开始建设，2011年竣工。
场馆设计建设遵循绿色、环保、节能、生态的要求，建设过程中，市建筑工务署运用多种新技术、新材料、新设备、新工艺，开展清水混凝土施工科研攻关，设立结构科研课题，形成多项亮点。
项目是“深圳质量”的典范，
斩获2012-2013年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。
来源：深圳市建筑工务署工程管理中心
展开。
亚运场馆赛后利用情况报告
亚运场馆赛后利用情况报告尊敬的领导：根据您的要求，我们团队对亚运场馆的赛后利用情况进行了调研和报告，现将结果汇报如下：1.主场馆主场馆是亚运会期间举办多项比赛的核心场地，其利用情况主要包括体育赛事、演出和展览等方面。
体育赛事方面，亚运会后，主场馆成为本地体育赛事的主要场地，例如国内重要的篮球、羽毛球等比赛都在此举行。
此外，主场馆也作为国际体育赛事的承办地，吸引了许多国际级比赛。
演出方面，主场馆定期举办各类演出活动，包括音乐会、舞蹈表演、话剧等。
这些演出活动不仅展示了本地艺术文化，也吸引了众多观众参与。
展览方面，主场馆经常承办各种主题的展览活动，如艺术展、科技展、文化展等。
这些展览活动为市民提供了一个了解和学习不同领域知识的机会。
2.次场馆次场馆是亚运会期间作为主场馆的补充场地，其利用情况主要包括体育训练、学校活动和公众娱乐等方面。
体育训练方面，次场馆被广泛用于体育俱乐部和学校的训练活动。
各种体育项目的培训和训练都在次场馆进行，为本地培养了大量优秀的运动员。
学校活动方面，次场馆被学校用作体育课程的活动场地，也用于举办学校体育比赛。
这样，学生们可以在良好的设施下开展各项体育活动。
公众娱乐方面，次场馆也举办了一系列公众娱乐活动，如演唱会、嘉年华、游乐园等。
这些活动吸引了许多市民前来参与，提供了一个丰富多彩的休闲娱乐场所。
总体上，亚运场馆的赛后利用情况良好，成为本地体育、文化和娱乐活动的重要场地。
它不仅提升了本地的体育文化水平，也为市民提供了丰富多样的娱乐选择。
经过调研和分析，我们团队认为继续积极利用亚运场馆是一个明智的决策，可以推动体育和文化事业的发展，促进社会的进步。
感谢您的关注和支持！此致敬礼XXX团队。
《2024年国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》范文
《国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》篇一一、引言国际重大赛事，如奥运会、亚运会等，为举办城市带来了举世瞩目的荣耀与声望。
然而，赛后的场馆利用问题，往往也是每个主办城市面临的挑战与机遇。
本文将探讨国际重大赛事场馆的赛后利用策略，并结合杭州亚运会的实际情况，分析其对于未来场馆利用的启示。
二、国际重大赛事场馆赛后利用现状及挑战1. 赛后利用现状国际赛事场馆在赛后的利用多种多样，主要可分为日常体育活动、商业活动、文化展览等用途。
这些场馆因其独特的设计和设施，通常可以满足多种活动需求，但其运营成本高昂，需考虑经济效益和社会效益的平衡。
2. 面临的挑战缺乏合理规划和运营是赛后场馆利用的主要挑战。
有些场馆因赛后运营不善，甚至沦为空置或使用率极低的“空壳”场馆。
因此，需要关注如何在尊重原始投资的同时，进行持续而高效的运营管理。
三、国际重大赛事场馆成功利用案例分析1. 奥运会鸟巢和水立方北京奥运会的鸟巢和水立方，在赛后被成功转型为综合性体育中心和娱乐中心。
它们不仅用于各类体育比赛和文化活动，还引入了商业合作和公益活动，实现了经济和社会效益的双重提升。
2. 悉尼奥运会的体育场馆悉尼奥运会的体育场馆在赛后被当地社区广泛使用，并积极举办各类体育活动和社区活动。
同时，部分场馆还用于举办国际性比赛和会议，成为城市文化的新地标。
四、杭州亚运会场馆的启示杭州亚运会作为一次重要的国际体育盛事，其场馆的赛后利用具有重要的参考价值。
1. 坚持“以人为本”的设计理念杭州亚运会的场馆设计应充分考虑市民的需求和体验，使之不仅成为运动员的竞技场，也成为市民的健身、休闲场所。
如可以在场馆设计中引入城市绿意、社区文化等元素，使之与市民生活更加贴近。
2. 实现多用途转化通过科学的规划和设计，实现杭州亚运会场馆的多用途转化。
比如可以引入商业合作、文化展览、公益活动等，提高场馆的利用率和经济效益。
同时，还可以与当地学校和社区合作，开展体育活动和培训活动，增加场馆的社会效益。
《2024年国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》范文
《国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》篇一一、引言国际重大赛事的举办不仅是对城市形象的极大提升，也是对城市基础设施建设的一次大考。
而赛后场馆的利用问题，一直是各大城市在承办大型赛事后所面临的挑战。
本文旨在研究国际重大赛事场馆的赛后利用情况，以及其对于即将举办的杭州亚运会场馆的启示。
二、国际重大赛事场馆赛后利用现状（一）国际赛事场馆赛后利用的常见模式国际上，大型赛事场馆的赛后利用有多种模式，包括长期运营、转型改造、社区活动中心等。
长期运营是多数场馆的首选模式，这需要对设施进行良好的管理和维护；转型改造则是将体育场或其他相关设施转换为其他类型的文化、教育或娱乐场所；而社区活动中心则更加注重体育设施的社会价值，将其融入社区文化生活。
（二）赛后利用面临的挑战虽然许多国际赛事场馆的赛后利用情况较为理想，但仍有一些场馆面临着利用效率低、维护成本高、社会参与度不足等问题。
这些问题的出现往往与城市发展水平、管理体制、社会需求等多方面因素有关。
三、国际赛事场馆赛后利用的案例分析（一）伦敦奥林匹克体育场伦敦奥林匹克体育场在赛后进行了转型改造，除了继续承担体育比赛的功能外，还成为了一个文化交流中心，用于举办各类文化活动。
同时，其开放性的管理策略吸引了社会各界的广泛参与。
（二）东京国际会议中心东京国际会议中心在赛后通过长期的运营策略实现了高效的利用。
该中心不仅举办各类国际会议和展览活动，还为当地居民提供了休闲娱乐的场所。
此外，其还与当地企业合作开展商业活动，实现了经济效益和社会效益的双赢。
四、杭州亚运会场馆的启示（一）赛前规划与赛后利用相结合从国际赛事场馆的赛后利用经验来看，赛前规划与赛后利用的结合至关重要。
在杭州亚运会的筹备阶段，应充分考虑场馆的赛后利用问题，制定合理的规划方案。
这包括对场馆的功能定位、运营模式、社会需求等方面进行深入的研究和探讨。
（二）多元化利用模式杭州亚运会场馆在赛后应采用多元化的利用模式。
循环经济视角下的大运场馆利用3P
循环经济视角下的大运场馆利用文/孙宝强借助承办第26届世界大学生运动会的机遇，深圳增添了具有世界一流水平的体育场馆设施，大运会结束之后，如何按照循环经济的理念用好大运场馆并以此带动深圳经济发展是一个值得深思的问题。
2005年，我国学者吴季松进一步提出了循环经济5R新理念，并得到理论界认同。
5R理念主要包括：再思考（Rethink）、减量化（Reduce）、再使用（Reuse）、再循环（Recycle）、再修复（Repair）。
此外，中国工程院院士金涌将循环经济理念具体到生态工业工程方面，认为在生态工业技术的开发上应该遵循5个原则，分别是：进化替代原则、减量化原则、再利用原则、再资源化原则、互利共生原则和集成优化原则。
这和吴季松的观点有所不同，但核心观点都是提高资源利用效率，提高经济效益，减少环境污染，实现节约。
一、大运场馆设计建造融入了循环经济理念大运中心场馆在建设过程中大力推广循环经济技术，水资源综合利用是大运中心绿色环保技术应用的亮点之一。
该项技术通过开展大运中心区水资源综合利用研究，建立了大运中心区雨水及中水收集、处理系统；同时结合外来补水方案，充分利用现有的周边水资源，采用周边的神仙岭水库与横岗污水处理厂的市政大中水联合补水，每年可以使用雨水与中水等非传统水资源98.5万立方米。
大运中心设计中还采用了其他多项循环经济技术，例如太阳能热水技术，在体育馆和游泳馆分别设置了真空管式太阳能集热器，满足泳池水加热及运动员、工作人员的淋浴用热要求，大大减少了对电能的消耗。
又如太阳能光电技术，在大运中心广场、庭园、公园、街道、游泳池畔等使用太阳能园灯，铺砌太阳能地砖灯以及太阳能指示牌。
此外，还采用了风能利用技术、节能照明技术、绿色环保材料以及节材技术、再生材料应用技术、湿地净化技术、透水地面技术、节水设备、空调节能技术、自然通风技术、立体绿化设计等。
再如，大运场馆外围护结构设计为两层：外层为透明材料，内层为半透明的玻璃纤维张拉膜（PTFE）。
深圳龙岗利用“后大运”效应力促体育多维发展
深圳龙岗利用“后大运”效应力促体育多维发展刚刚过去的7月最后一个周末，从2017国际冠军杯深圳站拜仁慕尼黑对阵AC米兰到世界格斗冠军暨中国自由搏击职业联赛，在以大运中心为圆心、5公里半径的各种文体场馆里，从全国各地汇聚而来的数万球迷和格斗爱好者在龙岗感受到了高端赛事的火热。
龙岗区是深圳举办2011年第26届世界大学生夏季运动会的主场馆与大运村所在地。
大运会给龙岗留下了丰富的“遗产”。
龙岗区委、区政府为科学而充分地利用大运中心“一场两馆”，打造普惠型质量型民生幸福城区，近几年该区新建基层体育设施近50万平方米，引进和举办各类高端体育赛事120多场，开展全民健身活动1500多场，竞技体育发展水平也取得很大进展，成为全国举办高端赛事最多的城区，初步形成华南地区“文体高地”。
通过层层评选，龙岗区文体旅游局被国家体育总局评为“全国体育系统先进集体”,为全省三个获此殊荣单位中唯一的基层单位，也是唯一的体育行政管理单位。
近日表彰大会在天津正式举行。
推进群众体育发展龙岗近几年居民体质测评合格率都在90%以上。
举办了户外运动休闲节、自行车嘉年华、自行车公开赛、极限飞盘挑战赛、趣味运动会、系列时尚跑，创办半程音乐马拉松、楼宇马拉松、动漫跑等深受市民欢迎的群众体育活动1500多场次，平均每周约8场,其中龙岗半程音乐马拉松被中国田径协会评为铜牌赛事。
该区目前登记在册的体育类协会、青少年俱乐部共47个，基本覆盖到各主要项目，每年80%以上的群众体育活动通过公开招标委托体育社会组织举办。
目前，龙岗共有各级社会体育指导员3200多名，建立8个街道级的社会体育指导员服务站（均为省A级），布局24个社会体育指导员服务点，成为深圳市唯一规范晨晚练点管理和服务、搭建社会体育指导员服务体系的城区，获得省专家评审组的高度评价，广东省体育局将在全省推广龙岗经验。
体教结合提升区域竞技体育水平龙岗目前积极探索多渠道、多形式的青少年体育后备人才培养模式，建立50个“体教结合示范学校和体育后备人才培养训练基地”，体育后备人才达到近3000人在训规模，为市级以上优秀运动队输送孙彩云、萧彦红等90多名优秀体育人才。
深圳大运中心通过竣工验收
深圳大运中心通过竣工验收
佚名
【期刊名称】《施工技术：下半月》
【年(卷),期】2011(000)004
【摘要】深圳大运中心位于龙岗区大运新城核心地段,总用地面积52万m2,总建筑面积29万m2,包括体育场、体育馆、游泳馆。
深圳大运中心的设计中充分体现了绿色、科技、环保的理念和＂节俭办大运＂的原则,注重功能设计、环保设计和美感设计相结合,体现了功能第一、技术第一、满足比赛、遵守规范、节能环保、赛后利用的设计原则，使得深圳大运中心与城市景观达到协调统一。
【总页数】1页(P44-44)
【正文语种】中文
【中图分类】TU712.5
【相关文献】
1.基于ROT模式的大型体育中心赛后改造规划探讨-以深圳大运中心为例 [J], 郭湘闽;曾克
2.访深圳市委常委、常务副市长、深圳市大运中心规划与建设指挥部指挥长吕锐锋先生 [J],
3.深圳：大运中心通过竣工验收 [J],
4.大型体育场馆的造价控制——以深圳大运中心体育场等项目为例 [J], 王甜甜; 王保松; 李晓庆
5.植根南国绽放世界——深圳大运中心主体育场、体育馆建设采风——大运中心的神来之笔——大运中心主体育场施工现场纪实 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
广东省第十四届运动会比赛场馆后续利用研究与思考
广东省第十四届运动会比赛场馆后续利用研究与思考成功的省运会能够给举办城市带来可观的经济效益和社会效益。
明确省运会比赛场馆后续利用目标并保持与城市规划的协调是有效后续利用的关键。
本文以2015年广东省第14届运动会比赛场馆能否得到有效后续利用作为研究目标。
同时，针对本届湛江省运会结束后，如何最大限度发挥各个比赛场馆的价值和作用，提出一些可行性建议。
标签：省运会场馆利用研究思考一届成功的省运会能给主办城市带来可观的经济效益和社会效益，以点带面，辐射全国，拉动宏观经济发展，带动相关产业发展，提升城市基础设施建设，完成城市整体功能升级，提高主办城市知名度，完善城市精神文明和文化塑造等等，广东省第十四届运动会比赛场馆能否得到有效后续利用，不仅要在省运会结束之后进行科学的策划运作，更应该在建设规划时期即设立明确的后续利用目标，并在筹备运作中，始终保持场馆规划与城市规划的协调，从而实现其后续利用的目标，因此后续利用不仅是衡量省运会成败的重要指标，而且是场馆规划的灵魂，渗透在规划的每个环节之中。
省运会比赛场馆科学有效的后续利用，能有力促进湛江城市经济全面发展，加快区域经济合作，提高城市地位和知名度，极大拉动餐饮、旅游等休闲服务业的发展，刺激房地产热潮，推动城市精神文明建设和体育事业发展。
一、大型场馆后续利用所遵循的四大原则1.统筹规划原则在确定场馆和设施的利用时，不能孤立地考虑某一各场馆，需要将其与周围地区的发展需要紧密结合，使场馆的利用能够成为该地区经济发展的助推器，成为当地人生活的一部分，而且也只有与周围地区的发展需要相结合，该场馆的利用才能实现最大效益。
2.挖掘无形资产原则场馆的利用不能降低场馆原有的含金量，因为这些都曾举办过比赛的场馆，具有很强的象征意义，因此在利用时需要充分挖掘和利用它们的无形资产，而不是让其贬值。
3.拓宽市场需求原则对这些场馆评估时要本着客观的态度，同时需要创造和挖掘新的市场需求，拓宽场馆的利用渠道，此外众多场馆的赛后利用需要协调，场馆间不要相互竞争。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
场馆赛后利用——以深圳龙岗大运中心为例
龙岗区重点区域规划建设管理署余丹凤邮编518172
摘要：大运中心“一场两馆”是大运会留给龙岗的重要资产，大运场馆的建设使得大运新城周边地区的基础设施建设水平有了大幅提升，抓好大运场馆赛后利用是市委市政府交给龙岗的一项重要工作与任务，而完善大运中心“一场两馆”公共服务配套对提高市民满意度，扩大影响力，挖掘运营潜力及创造运营效益具有重要的意义。
关键词：场馆赛后利用；深圳龙岗大运中心；运营；规划
1项目概述
龙岗大运中心地处深圳市区东北部，龙岗中心城西区，是深圳举办2011年第26届世界大学生夏季运动会的主场馆区，交通便利，区位优势明显。
大运中心总占地面积52.05万平方米，由德国GMP设计，采用“山、水、石”设计理念。
包括主体育场、主体育馆、游泳馆、大运湖以及全民健身广场、体育综合服务区等体育设施。
深圳大运中心体育场最初设计为大运会开幕式和闭幕式场馆，主要功能是为了满足赛事需要而建立的体育场馆、停车及市政设备用房等，未考虑赛后利用需要，功能相对单一，商业、休闲等配套不全，导致其整体利用率低，人气不足，随着大运赛事的落幕，“水晶石”也逐渐从人们的视线中淡出。
另外由于可经营面积小、区域分散、增加招商难度，现状经营收入主要来源于全民健身项目、大中型活动和旅游参观收入，难以维持其高昂的运营费用。
因此大运中心需要迅速调整经营战略与方向，结合龙岗区经济、文化发展水平，立足龙岗区，集中力量打造核心优势项目,以质取胜，才能在短时间内取得效应，逐渐塑造独具大运中心特色的品牌效应。
场馆现状如图
图1 场馆现状（一）图2 场馆现状（二）
2龙岗大运中心场馆赛后利用对策
2.1开展了广泛的民意调查
针对存在问题，为了进一步完善大运中心“一场两馆”公共服务配套，提高市民满意度，挖掘运营潜力及创造运营效益，龙岗区区相关部门联合开展了大运中心再利用民意调查，通过多种形式方式对市民代表、场馆运营专家、人大代表、游客等各类人群进行了调查，调查结果显示各方普遍反映大运中心使用率低、配套缺乏、尺度过大、交通不便等多种问题，并寄期大运中心能在保证公益同时打造知名度和形成特色，提高整体利用率等好的意见和建议。
2.2公开选聘社会运营主体
龙岗区面向国内外市场公开选聘高水准专业运营团队，通过层层选聘，以ROT模式将深圳大运中心交由实力雄厚的佳兆业集团进行总体运营管理。
佳兆业集团又引入AEG、英皇集团、体育之窗等具有国内外赛事、演艺资源和场馆运营经验的专业运营团队共同承担运营职责。
建立严格的运营绩效考核机制，每年由管理部门对总运营商进行绩效评估和公众满意度测评，并邀请有国际化场馆运营经验的第三方评估，以保证运营的品质。
2.3重新定位,合理规划
由于公众和社会对于场馆的需求具有多元性，客观上要求场馆管理者及政府要不断地组织和开发场馆的多种功能，形成一条产业链的综合利用，加上大运中心外部环境已经发生翻天覆地的变化，因此规划需要对场馆的功能和市场进行重新的定位。
参考国内外场馆运营的成功案例，规划提出应充分发挥大运中心“一场两馆”场地优势及大运会品牌效应，坚持做到充分利用场馆现有的资源，努力开发新的资源利用,避免场馆资源的浪费，通过活力四射的节庆活动，持续不断的各种事件，将大运中心打造成为“中国前沿的节庆中心”，带动新城整体发展。
同时结合公众咨询意见，采用“城市填空”设计理念，在改造激活体育场馆的同时，对大运场馆用地进行临时性开发，将城市的功能引入大运中心，增加配套商业、餐饮及文化设施等临时性的功能建筑，将大运中心打造成为“多功能城市综合体”。
为保障大运中心建筑品质及在后续运营中市民的公共利益，规划同时对新增建筑提出了限制性的要求，（一）在功能方面，须保留场馆功能不变，保障其举办大型体育赛事的能力，新增以餐饮、商业、文化配套为主，其中文化类建筑面积不得少于总建筑面积的10%，不得建设私人会所、俱乐部等不能有效对外开放的设施。
（二）在整体布局方面，不得破坏大运中心原有规划山、水、石格局；须保持现有水系的开放性，水系沿岸需设公共步行通道或亲水平台使其为公众服务。
不可破坏现有景观及水体系统，不得损坏现有湖面岸线；新建范围内的景观系统需与原景观系统风格协调，并满足举办节庆活动的要求。
（三）建筑设计上，应有宜人的尺度，尽量制造街道生活的感觉，单栋建筑体量不得过大，尽量避免单栋大型综合体的形式，可考虑以小体量建筑组合形式映衬大运场馆的宏伟。
建筑风格上，要求以时尚及当代主义的建筑风格为概念，突显大运中心及大运新城区域的当代性。
（四）鼓励对现有体育场馆玻璃幕墙进行节能改造，但不得破坏场馆外观；鼓励充分利用现有地下空间。
2.4多元经营，活力重现
目前，大运中心已充分利用现有场地设施，适当建设配套建筑，合理规划商业业态，逐步实现多元化经营。
通过引进WTA、A TP、国际女排精英赛、中欧杯足球俱乐部挑战赛、洲际杯国际男篮赛等高端体育赛事；同时引进迷笛、热波、草莓三大音乐节等大型演艺活动，吸引了一系列国际顶级体育赛事和大型高端演艺活动落户。
大运中心已逐步成为大型赛事、文化演艺、休闲娱乐的国际化高端文体中心。
3 结束语
大运中心通过对现状可利用资源的梳理，在充分保障市民公众利益的前提下，结合公众需求，适当增加经营性面积，缓解其运营压力。
ROT的运营模式，充分发挥社会资本和专业团队在建设和运营方面的优势，为公众提供更好的服务，成为化解大型体育场馆赛后运营财务可持续性难题进行了有益尝试。