论文篇--论文-浅谈建筑工程施工质量管理
工程质量课题研究论文(五篇)：建筑施工管理优化提高工程质量、道路桥梁工程质量管理问题与对策…
工程质量课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑施工管理优化提高工程质量2、道路桥梁工程质量管理问题与对策3、建筑工程混凝土质量检测技术4、水利工程质量检测智能监控系统研究5、桥梁工程质量控制无损检测技术运用全文总字数：23196 字篇一：建筑施工管理优化提高工程质量建筑施工管理优化提高工程质量摘要：优化建筑施工管理对于提高建筑工程质量、保证工程项目顺利投运具有重要意义。
本文首先对建筑工程施工质量管理特点作出阐述，然后说明建筑工程施工质量管理原则，分析建筑工程施工质量管理常见问题，最后针对问题产生主要原因，结合实际情况，提出几点优化建筑施工管理提高建筑工程质量主要策略，希望可以对业内起到一定参考作用。
关键词：建筑工程；施工管理；工程质量随着城市化进程的持续推进，我国建筑工程事业规模逐渐扩大，建筑工程项目建设数量不断增多。
但就目前来看，建筑工程质量问题依然普遍存在，之所以产生此类问题，主要原因之一是建筑工程施工管理不当。
研究优化建筑施工管理提高建筑工程质量对于防控质量问题具有重要意义。
1建筑工程施工质量管理特点建筑工程施工质量管理特点主要为：（1）质量波动大。
在建筑工程施工中，可能会有多种突发事件产生，让施工质量产生较大波动，建筑材料、机械设备、施工环境、操作方法均是导致质量问题的主要因素。
（2）技术复杂。
建筑工程施工技术具有复杂性，在施工过程中，基坑开挖、土建施工、运输工作、搭建工作均具有较严格的施工技术应用要求，可能会因技术选择不佳、操作行为不当产生工程质量问题。
（3）管理难度大。
建筑工程涉及设备、工序较为繁多，很多质量问题都具有微小、隐蔽特点，难以对此进行科学管理，可能会因此产生质量隐患。
2建筑工程施工质量管理原则在建筑工程施工质量管理工作中，建筑企业应遵循基本原则为：（1）预防为主原则。
建筑企业应提前分析建筑工程质量影响因素，针对建筑工程施工可能产生问题，应对预控措施进行提前制定，以规避工程施工质量问题、安全问题，保证事前控制、事中控制效果。
建筑施工质量管理论文
浅谈建筑施工质量管理【摘要】施工质量管理决定了一个建筑施工项目的工程质量好坏。
本文从机构设置，材料选择，施工方案三个方面分析了建筑工程施工存在的质量安全管理问题，并在第三章提出了对提高施工质量管理的对策与建议。
【关键词】建筑工程；质量安全；施工管理1 引言如今的建筑工程施工是一种多专业、多工的系统工程，施工全过程的顺利进行和预期质量目标的达成，必须通过科学的方法的合理运用来对其进行管理。
施工管理的重要组成部分之一即是施工过程中的质量控制，其对建设施工全过程的重要性是显著的，同时对促进施工企业的技术进步以及建筑工程施工管理的优化有着极其重要的作用。
2 建筑工程施工质量管理中存在的问题2.1 领导因素在现今建筑工程项目的施工过程中，存在企业领导对施工质量重视不足的隐患，且在对质量安全的管理上过多依赖政府的质量安全监督机构以及社会监理单位，从而会导致对自身质量管理构建和人员安排的忽视。
同时，企业内部质量存在的问题及安全管理队伍的不完备，导致了施工企业内部质量下降，自我管理、自我检查、自我控制、自我监督、自我保证、自我验收等出现大幅的滑坡。
诸如此类问题的出现，往往是由于项目经理过于追求低成本导致的，对企业及整个工程的质量有着无法预估的损害。
与此同时，领导对工程的各个环节及各个岗位的责任的确定不及时、不明确，对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度的不足，都是而导致工程质量无法达到标准的原因。
2.2 材料因素材料构成了工程施工的物质基础，所以其质量的好坏决定了工程质量的优劣，如果材料质量不符合要求，那工程质量则不可能符合标准。
一些承包商承接工程后，为了谋取更多的利润，对采购的指标敷衍了事，往往不按工程技术的规范要求来采购，如对品种、规格、技术参数等具体指标的忽视，采购进相关的成品或半成品；或者有时候因为采购人员的素质问题，不能有效的控制原材料的质量，抱着放任自流的态度，或从中收取一定回扣和好处费，损害企业利益；还有一些企业的管理机制和约束机制不完善，对假冒伪劣产品的防治不够彻底，使其流入工程施工中，为工程的质量问题留下了隐患。
工程施工质量管理论文(3篇)
第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。
然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。
2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。
3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。
建筑工程施工质量管理论文[五篇范文]
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建筑工程施工质量管理论文[五篇范文]第一篇：建筑工程施工质量管理论文建筑工程施工质量管理论文在学习、工作生活中，大家都不可避免地要接触到论文吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。
那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？以下是小编帮大家整理的建筑工程施工质量管理论文，欢迎阅读与收藏。
摘要：施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。
另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。
在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。
一、质量和质量管理的基本概念1、质量的概念在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。
”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。
要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。
质量具有动态性、时效性和相对性。
就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。
2、质量管理的概念质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。
它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。
因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
房屋建筑工程中施工质量管理论文
浅谈房屋建筑工程中的施工质量管理摘要：现代社会发展阶段，房屋建筑工程的数量在不断增多，这些对于工程建筑的要求也更加严格。
施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。
为不断改善房屋建筑工程项目的质量,则需要对施工阶段的质量管理给予高度重视。
针对这些，本文重点分析了房屋建筑工程中的施工质量管理的相关问题。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；措施abstract: the modern society development stage, housing construction in number increasing, the construction requirements are more strict. construction is a construction entity process; the quality of products has a decisive role. for the continuous improvement of housing construction project quality, the need for quality management in construction stage to give height to take seriously. in view of these, this paper focuses on the analysis of building engineering construction quality management related issues.key words: housing construction; construction quality management measures;中图分类号：tl372+.3 献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）12-0020-02经济全球化发展为我国市场经济创造了巨大的提升空间，在这种背景下我国社会现代化建设步伐也不断加快。
建筑工程施工质量管理及控制论文
浅谈建筑工程施工质量管理及控制【摘要】本文综述了建筑施工质量管理控制的影响因素，并从多个角度论述了建筑工程施工管理控制的有效措施及要点。
【关键词】质量；样板；素质建筑工程施工是决定建筑产品最终质量的关键环节，因而在施工中应将质量控制作为施工管理的重要环节，建筑工程质量包括建筑实体质量保证其符合使用功能，同时也指实体质量的工作质量，即参建者工作水平和完善程度，在现阶段随着生产日益复杂化，建筑施工管理也愈加复杂，因此要提高整个施工工程质量则应从加强对工程施工质量控制入手，实施全方位、全过程、全员控制方可最大限度的保证产品质量，实现其经济和社会效益最大化。
一、建筑施工质量管理控制的影响因素（1）施工工序活动条件因素。
建筑施工中工序活动条件控制主要指对影响施工质量的因素进行控制，主要包括施工准备阶段的控制和施工过程中对现场活动条件的控制，施工准备阶段控制应从人机料法环等方面控制，过程中的控制则应对投入物料进行监控、施工操作及工艺过程进行控制等。
（2）施工活动效果控制。
控制步骤。
在施工中通过各种检测手段来测定建筑产品的质量特性指标，并对各种检测数据进行整理，以达到同标准对比的条件，以对比结果来判断建筑现场施工产品是否达到规定的质量标准，若存在不符现象则应及时采取有效措施进行纠偏；控制要点。
对施工活动质量控制应分轻主次，避免盲目乱抓现象，并应依据完善的质量体系和检查制度来控制工作程序及质量检查制度，对质量特征影响大、危害程度高且质量难以保证的环节或部位应设置质量控制点并进行预控，以实现质量控制抓住重点，防患于未然。
二、施工质量管理及控制措施（1）严格市场准入。
对参建的施工方及相关人员均应严格市场准入制度，施工企业应具备相应的资金、技术及管理人员以及技术装备等，并必须具备施工项目要求的相应资质和业绩，具备足够的技术管理能力和水平，并应确保其在资质等级许可范围内从事建筑施工活动。
（2）提高人员素质。
参建人员是决定施工质量的决定性因素，因而对参建者中的决策管理者至实际操作人员均应保证具备相应的素质，方可时应新形势的需要，高素质的管理人才不仅应具备一定的专业基础知识及实际管理经验，同时应具备一定的应变能力和掌握现代化管理手段和专业技术的能力，要提高人员素质则应加强对其进行各种类型的培训，并优化配置人员，同时应能充分发挥相关人员的积极性和创造性，实现人员思想素质和技术素质双提高。
浅谈建筑施工管理及质量控制论文
浅谈建筑施工管理及质量控制论文建筑工程的质量与人民的生活息息相关，要从根本上实现规范化管理、科学化管理、经济化管理，这样才能使建筑事业不断发展，为人民的生活带来更多的利益。
下面是小编收集整理的浅谈建筑施工管理及质量控制论文，希望对您有所帮助！【摘要】随着我国经济社会的快速发展，我国建筑工程也在快速的发展，取得了很大的成就，提升了人们的生活质量水平，给我们带来了巨大的便利；但同时，我们发现，在房屋建设中，存在着一些比较突出的问题，尤其是对于建筑工程建设中的质量管理和控制，存在着比较大的缺陷，相关部门和建筑企业也越来越重视施工质量，建筑质量得到明显的改善。
本文从建筑工程质量的管理和控制现状开始分析，结合具体实例，浅析建筑中质量的管理和控制存在的问题，并给出解决办法。
【关键词】现状、影响因素、管理、监管、人员管理1.建筑工程施工质量的影响因素1.1施工建筑材料对质量的影响建筑工程施工过程中所使用的材料，对工程建设质量有着直接影响。
质量不合格的材料在工程建设中使用后经过累积，工程质量将会非常脆弱，不堪一击，很容易发生事故。
而致使这种情况屡屡发生的原因就是在进行施工材料的购买时容易出现对材料了解力度不够，以及质量检测方面没有做好，致使不合格材料流入施工现场的问题。
同时在材料供应中，急需的材料、设备机械等没有及时供应，而一些不急需的材料却被大量囤积，造成管理上的负担。
主要是因为大多数的建筑工程企业的供应系统缺乏科学的管理，材料供应计划和仓储计划没有被列入工程施工的总计划中，原料和机械进入工地的时间和数量以及使用部位管理不当。
同时，在工程进度和工期有变化时，材料供应计划难以得到合理的调度，造成大量暂时不用的原料挤压，使得场地的调动工作难以开展，使整个工程项目的施工受到影响。
1.2工程质量检验制度不完善质量检验是保证建筑工程质量的有效方法，但在一些建筑工程项目中，质检工作力度不够，检测范围不全面、不及时，质检的人员安全意识不够强烈，使施工过程中的质量隐患不能够及时发现、处理，种种的监察措施不能够完善起来，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用，这也是影响施工质量的一个原因所在。
建筑工程管理施工质量论文
浅谈建筑工程管理的施工质量探讨【摘要】建筑工程是一个复杂的系统工程,而建筑工程管理在建筑工程的起到的作用是无以伦比的,它能够使着复杂的系统工程简单有序的进行,而且还能够保证工程的质量以及企业经营效益,由此可知,建筑工程管理的重要性。
本文从“建立新型建筑工程管理思路体系”、“加强工程项目施工质量管理”、“加强建筑工程成本管理”、“加强法律建设以及提高部门执行能力”、“建筑工程管理理念的创新发展”、“统一安全与质量管理体系”、“加强工程信息化管理”这几中途径来对如何加强建筑工程管理进行分析。
【关键词】建筑；工程管理；途径随着我国经济的发展,建筑行业已经朝着多元化方向发展,建筑行业在我国经济发展中起着非常重要的作用。
而建筑工程管理工作直接关系到工程的质量、成本管理、人员的安全、企业的经营效益,甚至关系到企业的生死存亡,但是我国建筑工程管理在现阶段存在许多的不足:（1）管理体制不健全。
我国大部分的建筑工程为了节约人员开支,减少了建筑工程管理机构的人员数量和质量。
（2）管理制度深入性不足。
建筑行业的相关管理制度都是由一些著名的建筑行业专家等共同研究制定的,但是在各建筑单位中就只是一张纸,他们也都只是为了应付上级的检查,并不能应用到建筑工程管理上。
1 建立新型建筑工程管理思路体系在我国建筑工程管理工作中,难以全面确立我国建筑工程管理思路体系,主要是因为我国缺乏管理理论和经验。
建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题,其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织,只有这样才能实现。
国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进,因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中,必须借鉴国外的先进理念,另外,还必须吸取先进的建筑工程管理方法,并对各方面的资料加以综合和整体。
总之,要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行,必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。
2 加强工程项目施工质量管理加强施工质量管理,建立合理可行的质量保证体系,将工程的质量工作落到实处。
浅谈建筑工程施工质量控制论文
六．建筑工程创优施工质量策划和 控制
• （一）建筑工程施工质量策划 • （二）质量因素的控制
（一）建筑工程施工质量策划
• • • 建筑工程项目质量策划是项目施工质量管理工作中的一项重要内容，一方面它直接关系到质量体 系在项目体系中的运行的成败，另一方面，质量策划包括了制定了并实现了项目质量方针，质量目 标，质量计划等工作内容。所以应该高度重视项目施工的质量策划工作。 1.落实责任，明确质量目标 建筑工程项目施工质量策划目的就是确保工程项目质量目标的实现，项目经理部是是质量策划贯彻 落实的基础。首先要组织精干，高效的项目领导小组，特别是选派训练有素的项目经理，围绕项目 质量管理目标组成一个优秀的项目团队。通过对项目团队的成效管理，来充分保证项目质量体系持 续有效的运行。其次对质量策划的工程总体质量目标，实施分解，确定工序质量目标，并落实到班 组和个人 2．重视采购工作，保证原料的质量 工程材料的质量直接影响到建筑工程质量。如果没有高品质的原材料，就不可能造出优质工程 从材料的计划编制，采购到进场后的验收，复检等，每个环节都要进行严格的规定和控制，项目不 必须严格采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂家进行采购，并做好进货检验记录。 3．加强检查控制 质量检查是及时发现和消除不合格工序的主要手段。质量检查的控制，主要从制度上家以保证。 如：技术复核制度，进货检验制度，自检，互检等。通过这些检验控制有效地防止不合格工序，并 能制定出有针对性的纠正和预防措施。 4．落实质量策划，验证实施效果 对项目质量策划实施情况的检查重点应该放在对质量计划的监督检查上，公司质监部门要围绕 质量计划不定期的对项目不进行监督和指导，项目经理经常要对质量计划的落实情况进行符合性和 有效性的检查，发现问题，及时纠正。在质量计划考核是，应该注意证据确凿，奖罚分明，是项目 部的质量管理体系有效运行。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
建筑施工的质量管理论文(共7篇)
建筑施工的质量管理论文(共7篇)第一篇1在建筑施工中必须严格保证施工质量体系在现代工程项目越来越复杂，质量标准越来越高，必须采取质量管理体系，对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。
确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务，确定对过程的运用，实行有效控制的准则和方法，实施对过程的监视和测量，并对其结果进行数据分析，发现改进的机会并采取措施。
在工程项目中，项目经理作为第一责任人，既要对公司质量方针目标提供保证，还要依据合同对业主提供保证。
必须建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、技术员组成的质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，使质量管理体系有效运行。
发挥全员参与作用，组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育，激励员工的工作积极性和责任感。
提倡自由地分享知识和经验，使先进的知识和经验成为共同的财富。
对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。
使施工人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程，保证工程项目质量目标的实现。
2把好工程材料质量关工程材料是构成工程实体建筑材料，是工程质量的基础。
工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全。
2.1把好采购关项目部对于主要材料要掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，项目部要建立材料供应商名录，坚持“货比三家，择优选用”的原则，进行统一管理，统一采购，严禁自行购置和采购不合格的材料。
2.2把好材料质量关运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度，待检验合格后方可使用，对不合格的材料不准进场。
论文-浅谈建筑工程施工质量管理
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。
因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。
首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。
同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。
最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
工程管理质量论文六篇
工程管理质量论文六篇工程管理质量论文范文1关键字：工程项目管理质量掌握要素--------------------------------------------------------------------------------一、人的因素人的因素主要指领导者的素养，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，马虎大意，违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的掌握，由于人是施工过程的主体，工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素养。
领导层、技术人员素养高。
决策力量就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以精彩的工作质量，间接地保征工程质量。
提高人的素养，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
二、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不行能符合标准。
所以加强材料的质量掌握，是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料掌握的要点有：1）优选选购人员，提高他们的政治素养和质量鉴定水平、选择那些有肯定专业学问。
忠于事业的人担当该项工作。
2）把握材料信息，优选供货厂家。
3）合理组织材料供应，确保止常施工。
4）加强材料的检查验收，严把质量关。
5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。
6）搞好材料的试验、检验工作。
浅谈建筑工程论文范文
浅谈建筑工程论文范文建筑工程施工中的测量工作是工程建设的基础,对工程质量起着直接的影响。
下面是店铺为大家整理的浅谈建筑工程论文范文，供大家参考。
浅谈建筑工程论文范文篇一很多工程项目由于没有做好预算而无法确定项目需要的资金，导致资金中断供应影响资金成本及工程进度，也大大提高了项目自身的成本，甚至导致项目无法正常进展。
施工方在承建一个工程项目时，为了能够给项目带来效益，需要知道怎样预算较准确的资金需要量，怎样分配资金，使资金达到充分利用，实现资金的更大效益，既不使资金中断供给，也不会预留过多资金影响其收益，这就需要做好合理的工程预算。
文中以下我们进行探讨。
一、工程预算一般可以分为几个预算期间。
从工程项目的始建至竣工结束为一个整体预算期间。
预算期间的长短根据整个施工周期的长短来确定，整体预算期间需要划分为若干个子预算期间：可以根据施工进度划分，也可以根据日历划分为年度、季度、月度预算，或周、日预算等。
划分子预算期间是为了便于进行控制。
1。
按施工进度划分情况。
1。
1在施工准备期间内，主要表现为资金筹集，也有资金的支出，即用来购买所需的各种施工材料、设备及配件、征购或租用土地、临时工程以及支付工资等项目开办费用，同时要准备好各类固定资金。
由于资金在这个期间发生频繁且数量大，而且属于预算的开始阶段，所以这个时期的资金预算应认真对待。
1。
2施工生产期间，资金预算的形式相对要单一，但这却是控制的重点。
在这一阶段，储备资源例如：劳动力、资金、工程材料等根据施工生产活动的进行，逐步消耗于项目的工程成本中，形成项目实体，固定资金也以各类形式进入工程成本。
工程施工阶段应以工序为尺度分解预算期间。
预算时需掌握大量相关各类成本资料，计取标准是较大的难点，然后结合以往项目经验，将预算额填入表中。
1。
3工程收尾验收交付阶段。
工程项目部分或全部验收合格，并和业主单位办理验收交付手续，同时根据鉴定合同及时收回还欠工程款。
从业主方取得结算资金后，还会做资金的分配工作，如兑现职工的奖励款、缴纳税金、向项目总部上交资金款等。
浅谈建筑工程施工质量控制论文
浅谈建筑工程施工质量控制论文一、《浅谈建筑工程施工质量控制论文》大纲在宏伟的城市建设中，高楼大厦拔地而起，每一栋建筑都是一份责任和担当的象征。
本文将带领大家走进建筑工程的世界，深入了解施工质量控制的重要性，谈谈如何提高施工质量。
毕竟我们谁不希望住在安全舒适的房子里呢？好的施工质量，不仅关乎建筑本身的使用寿命，更关乎我们每个人的生活安全。
那么如何确保施工质量呢？让我们一起探讨一下。
说到建筑不得不提施工质量控制，它是整个施工过程中不可或缺的一环。
没有好的质量控制，建筑的质量就难以保证。
质量是企业的生命线，更是建筑行业的基石。
一旦质量出了问题，不仅影响企业的声誉，还可能造成不可估量的损失。
因此我们要高度重视施工质量控制。
要想提高施工质量控制水平，就必须找出影响施工质量的因素。
其实影响施工质量的因素有很多，比如材料、设备、人员技术、环境等。
这些因素都可能对施工质量产生影响，因此我们要认真分析这些因素，找出问题的症结所在。
找到了问题，就要想办法解决。
接下来我们将探讨施工质量控制的方法和措施，首先要建立健全质量管理体系，确保每个环节都有章可循。
其次加强人员培训，提高技术水平和责任意识。
再次严格把控材料设备的质量关，确保源头质量。
加强现场管理和监督，确保施工质量达标。
理论要联系实际，在这一部分，我们将结合实际案例进行分析，看看在实际施工中如何应用施工质量控制的方法和措施。
通过案例分析，我们可以更直观地了解施工质量控制的重要性和实际应用效果。
当然也会讨论一些成功案例中的经验和教训，以便我们从中吸取教训并进一步提升自己的技能。
这样可以让我们的讨论更加生动和有趣哦！毕竟谁不希望看到更具体和实际的例子呢？这样也能更好地帮助我们理解和应用理论知识。
二、简述接下来让我们更详细地了解一下建筑工程施工质量控制的重要性。
大家都知道，盖房子就像搭积木，每一块积木都要放对位置，才能确保整个结构的稳固。
施工质量控制就是这个道理，每一道工序、每一个细节都不能马虎。
质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇
质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。
建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。
如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。
1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。
在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。
2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。
受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。
这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
房屋建筑工程施工质量管理论文
浅谈房屋建筑工程施工质量管理摘要:本文是近几年作者在建筑施工中对质量管理问题的一些论述，针对这些问题，探讨了其中的原因，提出了相应的对策和措施。
关键词:建筑工程；建筑施工；质量管理abstract: in this paper the author is in recent years in building construction of quality management in some of the paper, to solve these problems, the discussion of the causes, and put forward the corresponding countermeasures and measures.keywords: building engineering; building construction; quality management中图分类号：tv523 文献标识码：a文章编号：1.房屋建筑工程质量普遍存在的问题在市场经济条件下,企业是以追求最大利润为目标,一些不法的建筑企业和房地产开发商通过授意或默许施工人员偷工减料,降低建设工程质量标准以实现其高额利润,造成“豆腐渣”工程屡见不鲜。
目前房屋建筑工程质量问题具体体现是:●地基问题引起房屋沉降,造成墙体开裂,下水道堵塞、断裂等。
●墙体的材料选择不当,引起墙体开裂及粉刷起壳。
●屋面女儿墙因屋面热胀冷缩因素,在混凝土圈梁和砖墙交界处,呈现不规则的水平方向裂缝,尤其是在房屋的四大角出现严重裂缝。
●墙面涂料、屋面防水材料、防盗门等选定的生产厂家及其产品质量达不到房屋设计要求。
●砖砌体沿砖缝渗水。
●外墙钢窗周壁渗水;外墙面抹灰起壳裂缝引起渗水;圈梁底、构造柱边缝渗水;阳台里口外墙面渗水;阳台之间隔板处墙体渗水;山墙渗漏水,固定落水管的管卡脚处墙面渗水;女儿墙渗水。
●管道与楼地面衔接处渗漏;排水管道铸铁管渗漏;排水管道堵塞;出屋面管道周壁渗漏;天沟积水及落水口周围渗水。
工程施工质量管理论文(5篇)
工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。
即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有：（一）人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。
一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。
其素养是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素养。
人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素养。
因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。
（二）材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。
进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标，需要在招标选购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。
（三）机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。
施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。
所以在考虑机械设备的选择上，应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。
（四）技术方法技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。
在设计上，需要讨论其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否根据了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的平安以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。
建筑工程施工管理及质量控制措施论文
建筑工程施工管理及质量控制措施论文摘要：建筑工程施工管理及质量控制是确保建筑工程项目顺利进行和达到预期质量要求的关键。
本文通过分析施工管理的重要性以及常见的施工质量控制措施，提出了一些有效的施工管理和质量控制方法，以提升建筑工程的施工效率和质量。
1.引言2.施工管理的重要性2.1提高工程施工效率良好的施工管理可以确保施工计划的顺利进行，并促使各个施工环节之间的协调与配合。
通过科学合理地安排进度，合理配置人力物力，以及及时解决施工过程中的问题和难题，可以有效地提高工程施工效率，进而保证项目的按时完成。
2.2降低成本施工管理的另一个关键目标是降低工程成本。
通过合理的施工计划和安排，避免浪费和不必要的人力物力资源投入，有效控制施工过程中的费用开支，从而降低工程成本。
2.3确保工程质量达标良好的施工管理是工程质量的重要保证。
通过施工过程中对各个工程环节的监管和质量控制，能够及时发现和解决工程质量问题，确保工程达到设计要求和标准，提高工程质量。
3.质量控制措施3.1施工投标和合同管理通过严格的投标和合同管理，确保施工公司具备相应的技术、经济和管理实力，同时明确双方在施工过程中的权责和义务。
3.2施工过程监管建立科学合理的施工管理体系，建立健全的项目管理组织架构，实施施工全过程监管。
通过施工进度控制和施工质量检查，确保施工过程中的质量达标。
3.3施工人员培训和管理通过培训合格的施工人员，提高其专业能力和技术水平，保障施工工艺的正确实施以及施工过程的规范化。
3.4质量检测建立完善的质量检测机制，对施工过程中的关键节点进行质量把控，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4.结论通过合理的施工管理和质量控制措施，可以提升建筑工程施工效率和质量，降低工程成本，确保工程达到预期质量要求。
因此，在建筑工程项目中，施工管理及质量控制是不可或缺的重要环节。
2.刘晓,樊平峰,屈星尧.建筑工程施工质量管理研究[J].中国建筑装饰,2024(05):50-52.。
建筑工程质量管理论文5篇
建筑工程质量管理论文5篇第一篇:论建筑施工现场技术质量管理摘要:结合项目施工经验，介绍了工程项目的技术管理要点，从前期策划、过程监管、样板引路、质量预控、成品保护等方面，阐述了项目质量管理要点，有利于提高施工水平，筑造精品工程。
关键词:施工现场，技术交底，质量管理，前期策划改革开放30多年来，中国的建筑业发展到了一个前所未有的高度。
如今，由于经济下行和国家政策调整，建筑行业面临着很大的压力，我们在谋求行业转型的同时，必须夯实我们的基础工作。
作为一名项目部技术管理人员，一方面，施工中大力推广新技术，降本增效，另一方面，必须兢兢业业的做好我们的技术质量管理工作。
施工现场技术质量管理工作主要包括以下要点。
1项目技术管理要点1)全面熟悉图纸，进行图纸会审，为工程施工扫清障碍。
工程图纸作为建筑工程的基础依据，在项目建设的各个环节中都起着非常重要的作用，是工程参建主体之间相互沟通交流的主要桥梁。
由于图纸设计的局限性、紧迫性，图纸中不可避免的会出现不足之处。
在收到设计图纸后，项目部所有人员认真熟悉施工图纸，不只是技术负责人，还包括生产部门、材料部门、预算部门，我们甚至把监理单位、建设单位关于图纸的疑问也收集到图纸会审中。
项目部甚至还参考了其他工程的图纸会审，把可能发生的问题全部体现在本次图纸会审中，通过与设计单位人员的沟通、交流，提前解决了施工中的难点、疑点，为工程建设的顺利进行奠定了基础。
2)精心编制施工组织设计，指导施工全过程。
施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
在施组的编制中，详细了解了工程所在地的地质、水文、周边建筑、地下水情况、施工用水、现场排水、施工用电、道路运输、施工环境、企业施工能力等，综合以上所有因素进行编制，共包括14章5个附录。
尤其对施工进度计划和现场平面布置，进行了仔细的斟酌、研讨。
在进度计划中，在总工期不变的前提下，不仅考虑各分项工程施工持续时间，还考虑了分包工程所占时间、季节性施工耽误的时间、中考、高考停工的时间、白天材料进场受限的影响、附近居民干扰耽误的影响，还综合考虑了监理单位、建设单位对进度节点的要求，最终制定了比较合理的进度计划。
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浅谈建筑工程施工质量管理摘要:改革开放以来,我国的经济一直处于稳定持续的发展阶段，随着人们物质文明及精神文明的不断提高,国内的基础设施建设也随之增多,数量增多了,但是很多基础建筑的质量却没有得到保证,不但造成了资源的浪费,有的甚至危害到人们的生命财产及安全,因此,建筑工程施工质量的好坏,已经成为各个企业必须首抓的重点问题,而要做好建筑工程施工质量的管理工作,就必须对全体施工人员进行施工质量管理知识普及,使工程项目中每一个施工人员都能了解并严格遵守管理条例,同时,在施工中采用先进的科学方法进行管理,只有这样,才能尽可能少的减少或避免施工质量问题的产生.关键词:建筑工程施工质量管理改革开放以来,我国的经济一直处于稳定持续的发展阶段，随着人们物质文明及精神文明的不断提高,国内的基础设施建设也随之增多,数量增多了,但是很多基础建筑的质量却没有得到保证,不但造成了资源的浪费,有的甚至危害到人们的生命财产及安全,因此,建筑工程施工质量的好坏,已经成为各个企业必须首抓的重点问题,而要做好建筑工程施工质量的管理工作,就必须对全体施工人员进行施工质量管理知识普及,使工程项目中每一个施工人员都能了解并严格遵守管理条例,同时,在施工中采用先进的科学方法进行管理,只有这样,才能尽可能少的减少或避免施工质量问题的产生一、建设工程施工质量管理的内涵在谈施工质量管理管理之前,先来说一下施工项目质量所包含的内涵,只有了解了施工质量的定义之后,才能知道要管理些什么,人们对建筑工程施工质量的定义不尽相同,不过最常用的有两个:一个被称为是狭义的建筑施工质量,也即施工企业按照国家有关法律法规规定的建筑质量标准,以最经济的施工技术，使建筑工程质量达到相关规范要求的质量标准。
第二个是广义的建筑质量定义，它不但包含了建筑工程施工质量,同时也包括了施工工序质量以及施工人员的工作质量。
我们通常所说的建筑工程施工质量控制,是针对广义建筑施工质量而言的,因此,施工质量控制包含的主要工作有:施工准备阶段包括:1明确工程的质量目标和质量计划,实行目标管理,完善质量保证体系;2图纸会审,做好技术交底工作,对相关施工人员进行资质审查;3编制施工组织设计和施工方案,制定质量管理措施;施工过程中的质量控制为:1工序质量监控;2工程质量问题监控;3施工现场质量管理动态监控;4设计变更和技术核定;施工竣工后的质量管理工作为:对项目施工阶段的质量进行评定及验二、影响建筑工程施工质量的因素1、人的因素人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。
有调查表明,造成建筑质量问题有很多都是人为因素造成的,真接参与建筑工程的设计、施工等人员,他们本身的素质高低,对规范的掌握程度,工作方法的选取,均会影响到工程的质量。
领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。
领导者管理思想不清晰,以为管理就是强制,未能合理运用行之有效的科学管理方法进行管理,上梁不正下梁歪,最终导致质量管理工作偏离正确方向,越管质量越得不到保证,再加上一些临时施工人员的不规范操作,最终使得管理工作寸步难行. 因此,可以说这个因素是决定施工质量好坏的根本因素也不为过.2、材料因素材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
有些承包商承接工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。
还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。
3、方法因素施工质量管理的成败,与采取什么方法有着密切联系,只有运用科学合理的管理方法,才能取得良好的质量管理效果,这一管理方法需要根据整个施工队伍的技术、资金、质量及进度等多方面因素考虑制定。
施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。
这方面的问题往往比较多,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。
特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。
4、环境因素在影响建筑施工质量管理的因素当中,环境因素是极其重要的一个因素,有的时候甚至可能会成为工程质量的决定性因素.因此必须要把环境因素当作一个重点看待。
影响工程项目质量的环境因素较多。
工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。
环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
三、提高施工质量的对策与建议1、提高管理、施工及操作人员自身素质（1）施工人员是决定工程质量的重要因素,因此,要想控制施工质量,就必须提高整个施工队伍的质量意识,对所有的施工人员进行相关的培训工作,并从中选出部分具有较好质量管理意识及相关技术的人员作为施工质量管理人员,对他们再进行相关的施工质量监管工作培训.(2)提高所有参与工程施工人员的质量意识。
让他们树立五大观念,即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。
(3)要搞好人员培训,提高员工素质。
要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质。
特殊过程严格按作业指导说明书组织施工,施工人员需经培训并取得资格。
2、加强原材料质量管理(1)提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平,选择有一定专业知识又有责任心的人担任该项工作。
(2)采购材料要广开门路,掌握材料信息,综合比较,择优进货。
进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。
物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。
(3)施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。
特殊材料要有说明书和试验报告,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。
当对质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。
3、加强工地试验室建设力度施工单位往往对工地试验室不加重视,试验室的房屋简陋,试验仪器残缺不全,完全不能适应当前工程建设的需要。
工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,是企业自检的一个重要部门。
施工单位要加强工地试验室建设力度,试验室一定要按标准建设,试验仪器一定要装备齐全。
试验人员的素质一定要高,要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。
施工产品符不符合要求,要由试验室拿出第一手材料,一切应以数据说话。
工程施工质量管理的实践证明,只有合格的施工员和试验人员,才能生产出合格的产品。
4、提高施工的质量管理水平每项工程有总体施工方案,每一分项工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必须实行分级审批制度,方案审完后还要做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行。
在工程实施过程中,根据出现的新问题、新情况,及时对施工方案进行修改,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
5、建立完善的质量管理体系(1)抽取核心质量管理人员,组成质量监管小组,由项目经理直接负责.把施工人员划分为部,组等单位,层层落实工程质量责任,使参加施工的全体人员都有质量保证职责,同时确保所有工作均有人承担质量责任,质量监管小组可随时对任一部、小组、个人进行评定考查,检查结果与其工资或奖金直接挂钩,根据其完成工作质量的好坏而采取相应的奖惩措施.(2)施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等,明确质量管理体系人员,各项工作要有专人负责,责任明确,层层把关。
整个工程应实施项目经理负责制,工程责任层层落实到人。
(3)现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案,确定现场管理的目标和标准,并制定出管理制度,使施工质量管理工作制度化、规范化。
6、确保施工工序的质量工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是构成工程质量的最基本的单元,上道工序存在质量缺陷或隐患,不仅使本工序质量达不到标准的要求,而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响最终成品的质量。
因此,在施工中要建立严格的交接班检查制度,在每一道工序进行中,必须坚持自检、互检。
完工以后,再由专项质检员检查,然后在自检合格基础上,向监理申请验收,监理人员应认真履行自己的职责,严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查。
检查合格签字确认后,下道工序才可进行施工。
7、加强现场跟踪检查工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。
要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。
腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。
要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。
质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时抽查一些项目,如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求,模板的搭设是否牢固紧密等。
质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范,遇到质量难题,质量管理人员要会同施工人员一起研究解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。
质量管理者只有做深入细致的调查研究工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。
8、处理好工程质量管理与进度、效益的关系施工单位往往有这样的错误认识,认为要搞好工程质量,就要影响工程进度和效益。
其实,搞好工程质量与工程进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。
看问题要全面,不能片面。
工程质量搞上去了,减少了返工,相对来讲就节省了时间、加快了进度,也就节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。
三、结束语由此可见,在施工过程中,要以现场施工管理组织框架为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及施工质量管理相关制度的建立和运行,保证施工质量。