大数据背景下管理会计应用问题研究

财会审计

大数据背景下管理会计应用问题研究

陈泽雄，周丽美

（福建农林大学东方学院，福建 福州 350715）

摘 要：管理会计是会计和管理的结合，在企业中扮演很重要的角色，很好地促进了企业管理的发展。大数据时代的突飞猛进也促

进了管理会计的进步。本文在大数据的时代背景下，首先对管理会计的基本现状进行研究分析。然后结合当下管理会计的发展概况，找到在大数据环境下管理会计存在的重大问题，提出改进的建议，希望能借此营造良好的会计信息质量环境，助力于大数据时

代管理会计更好的发展。

关键词：大数据；管理会计；实践应用

0 绪论

目前我国企业互联网的使用率已经达到了95.6%。2015年，我国正式将大数据的地位提升至国家战略的高度。管理会计对用于分析的数据丰富性要求很高，仅包含有限的资源数据的传统数据库无法满足管理会计信息上的要求，大数据技术的产生和发展在一定程度上给企业的财务管理增加了一丝创新的机会，但同时在另一方面也会给管理会计带来全新的发展机会。通过对所了解到的相关资料的有效分析后，可以预测的是在大数据时代真正到来以后，传统的管理会计必定会受到一定的冲击。

1 管理会计相关理论

1.1 管理会计的概念

管理会计这个职业的特点是可以进一步了解在问题处理方面的措施，可以参与计划的形成和公司成果管理系统的制定，参与财政报告的制作以及财政知识的培养并且可以参与到对组织行政措施的决定的规划中。与我们了解的财务会计有区别的是，管理会计的针对对象是公司各个阶层的领导人员，主要从事项目集中在对公司的成长、对公司财务数据的分析并研究出合理的解决方案。管理会计作为众多会计种类中的一个，可以作为一个针对于公司高层的信息中心。作为管理会计，我们所重视的不仅是在宏观层面上公司的生产发展，还有微观层面上公司内部各个层面环环相扣。管理会计作为公司重要的信息处理与供给核心，首要任务是对市场大数据的推断、设计、规划以及考察和建议。

1.2 管理会计的实践应用

1.2.1 管理会计实现职能转变

简单地说，管理会计就是通过结合大数据的分析和传统会计，对看似杂乱的数据进行分析和总结，另一方面可以将这些数据信息上报给管理者，辅助管理者进行最后准确的判断和预测，这样可以使得企业有一个更明确的未来的发展方向，避免一些不必要的发展问题，使企业对未来更有把握。

财务转型促使管理会计职能深化，随着企业管理层对互联网思维的重视，管理会计必然也将发生一些革命性的变化，传统的管理会计运用形式会被逐渐舍弃，取而代之的是基于互联网技术下的新型管理会计技术。管理会计升级之后，将企业的财务控制流程加入至企业每一个业务项目起步阶段，提升管理会计在企业经营中的地位，使得管理会计发挥的作用不仅仅是在业务项目运营中或是项目结束后，而应该是贯穿于整个项目的始终。在大数据时代下，企业会不断进行财务体系的重新设计和完善，使得财务会计的职责领域更加明确，在职责分配方面更加精细，从另一方面也使管理会计的职责发生了转变，从控制转向为创造价值。

1.2.2 管理会计职能实现提供多种途径

在大数据技术支持下的管理会计，通过对大量数据信息的分析和整理，能够更加准确地为企业运营管理进行分析并提出建议。不仅如此，管理会计可以将不同部门的数据进行共享，当企业由内部开始进行提升，管理会计应该基于本企业的发展情况，制定一个最适合企业管理的政策，以此来提高企业的经营效益与收益。

企业对于大数据技术的运用能够使得企业快速准确掌握市场更多的信息，进而针对市场信息进行充分

中，对财政预算资金的管理也有着更高的要求，努力加强和提高其管理，是对行政事业单位的挑战，也是提升管理的良好契机。相关人员一定要加强对财政预算资金工作的研究力度，全面认识到财政预算资金管理工作的重要性，对行政事业单位实际的发展状况进行深入的分析，并实现对科学措施的合理运用，将预

算资金的监督工作进行全面的落实，有效保证资金使用的安全性。

参考文献： 

［1］曲艺.优化行政事业单位财务预算管理的思路［J］.中国总会计师,2014,(6). 

［2］陈秀梅.论如何提高基层行政事业单位预算管理科学化精细化水平［J］.当代经济,2015,(9).

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的分析和理解，管理会计在大数据时代下可以优化生产链条和成本管理，简化工程环节，监控资金流动，从而改进生产技术和流程。成本作为一个重要的环节在盈利中起着至关重要的作用，并且成本对于决策的决定有着积极作用。

2 大数据情况下管理会计应用工作中存在的问题2.1 管理会计工作者大数据知识水平较差

据相关资料显示，管理会计虽然推行了多年，但是其在实际应用的多方面仍有所欠缺，管理会计经常会出现职责不清的现象，从而导致不能充分发挥管理会计职能的作用。随着大数据的进步，人们对管理会计的要求也越来越高，新时代的企业管理会计不仅仅需要懂得预算编制等最基本的职能，还需要在提高素质的同时，学会分析大数据时代诸多复杂的数据库的能力，并根据分析后的结果为公司管理阶层提供具有可借鉴性的建议，以便于为公司的快速发展提供有力的帮助。而目前公司的管理会计还不具备对大数据时代相关数据的挖掘和处理能力，这在一定程度上影响到管理会计应用的发展速度。

2.2 管理会计体系建设方式老旧

我国大部分的管理会计制度都处于初级建设阶段，管理会计体系也只是初步实现了最基本的财务数据处理功能，而对于高级财务报表分析和决策支持等较为高级的管理会计功能暂时还不具备。从公司的管理会计的体系中可以看出，报表生产是其系统的最后一个环节，但是目前报表生产也只是具备了对业务数据的记录和整理的功能。这个功能的作用就是将分散的、单独的业务数据进行整合，在整合后，就可以利用这些有效信息进行企业的决策。这个业务数据的记录和整理的构想是十分不错的，可是还存在着很大的缺陷。目前大多数的系统内部还没有确定对宏观数据进行专门分析和评价的指标体系，无法对这些宏观数据进行正确的分析和评价。这样会导致企业严重缺乏科学的管理和决策的能力，大部分指标还需要人工进行测评决定，不仅容易出现大量的误差，而且不能真正地实现信息化的管理会计。

2.3 管理会计缺乏信息的存储空间和分析技术

想要合理运用大数据技术进行市场信息的分析并且由此得出一系列市场发展趋势、目标客户需求的走势规律，那么就必须对市场进行长时间的观察和分析。对数据库中的信息长时间存储的时候，大多数公司中现有的设备以及其有限的存储空间根本不足以支撑这种长时间、大量的信息储存，也正是以为如此，公司内管理会计的职能并不能有效展开。

虽然在当代社会中对大数据越来越重视，但是由于科技不够发达，所以“有心无力”，对于大数据的分析并不能达到一个足够高的水平，这种现状阻碍了大数据和使用大数据的企业的发展。一般情况下，如果企业要分析数据，还需要用传统的方式，而这种方式筛选数据解决问题的效率非常低下，降低了大数据问题的解决效率，非常不利于管理会计进行最后的对数据的分析总结，不利于企业对未来进行及时的规划。这种传统的计算方式，出错率很高，一旦出错就会大大降低解决问题的效率。

3 大数据情况下管理会计应用工作中存在问题的措施3.1 提升工作人员大数据知识水平

首先企业要树立管理理念，真正了解并掌握在大数据背景下的管理会计的概念。企业的高层人员一定要注意区分管理会计和传统会计的职能，对管理会计人员和传统会计人员安排不同的工作。让管理会计人员摆脱繁杂的数据分析，专注于自己应做的工作，以此充分发挥管理会计在企业中的作用。其次企业要及时对内部管理会计人员定期培训，通过定期培训让管理会计人员的专业能力和职业素养得到有效的提高，以此来弥补管理会计存在的不足。

3.2 改进管理会计体系建设

目前管理会计体系建设存在的最严重的问题就是信息孤岛和企业管理者的保守思维。信息孤岛导致各个部门的业务信息流通出现巨大障碍，在一定程度上导致了公司管理会计对实时数据的获取造成困难，导致预测规划后得出的决策方案缺乏及时性，与实时情况不符。而通过实行大数据时代下的新方案，建立完善的管理会计信息系统，在宏观上实现各部门的实时信息沟通和反馈。公司可以通过采取在终端系统上将各个部门的数据同时上传到互联网的措施，实现财务信息的实时共享，为管理会计者的预测任务提供便利条件。对于管理会计工作者来说，不仅可以解决工作效率的问题，更极大地提高了数据的可靠性和实用性。

3.3 提升信息分析水平

在应用管理会计的过程中应该注重管理会计的信息储存空间，完善信息分析技术。虽然大数据支持了企业的会计管理，但是数据存储方面却成为了一个巨大的问题存在于会计制度的管理与完善中。有了大数据技术的支持，因为数据的庞大，现有的存储工具很难满足管理会计的技术需求，所以在未来发展中，不仅应当发展管理会计的制度建设，还应在存储空间的工具上进一步的拓展。随着互联网云盘技术的发展，云计算发挥着重要的作用，所以要不断增强相关信息系统的建设，保障其分析正常进行，也能在数据的处理与应用方面得到合理与完善的解决。

在当下的大数据时代，企业收集到的信息中非结构化数据信息占很大一部分。在企业生产的从头到尾每