内审现场检查表问题与答案
内审检查表
a.使用了哪些统计技术;
b.统计技术使用的场合是否恰当;
c.如何检查统计技术的应用效果。
○
8.2.2
1.公司是否按标准要求建立、实施、保持了内部审核程序?
查文件清单。
○
被审核部门:公司高层管理者/管理代表
审核准则:
GB/T19001:2015-ISO9001:2015标准;
○
2.最高管理者是否组织制定质量方针和目标,并使其成为公司关注的焦点,成为建立实施、保持和改进QMS的宗旨?
①公司是否有质量方针?质量目标(张贴或有关文件资料可显示)?
②评估其内容。
○
3.公司质量方针、目标是否形成文件,由最高管理者批准发布?
查相关文件和公司醒目位置是否有最高管理者批准的方针、目标。
质量手册及其配套的质量体系文件;
相关国家/行业标准。
要求
事项
检查项目
检查方法或提问
文件审阅
现场
检查
记录
8.2.2
2.根据规定的时间间隔,是否编制了审核计划?该计划有没有覆盖QMS所有部门,主要过程?
①年度计划。
②实施计划。
○
3.根据计划是否编制了检查表?检查表是否覆盖了标准要求?
抽查部门检查表。
○
4.审核员的选择和审核的实施是否确保了审核过程的客观性和公正性?有没有审核员审核自己工作的现象?审核员是否经过专门培训?授权、具备相应资格?
检查报告,不仅要对QMS的适宜性、有效性、充分性作出评价,同时须对确定公司QMS及过程改进的机会和措施?
○
6.1
1.为实施、保持、改进QMS过程达到顾客满意,公司是否能够及时确定并提供所需资源?特殊过程、特殊(关键)岗位资源是否充足?适宜?
ISO14001内审员考试试题答案
ISO14001内审员考试试题答案1.确定审核范围时应该考虑的因素是什么?(D)以上全对:在确定审核范围时,应该考虑组织权限、环境影响和行业等因素。
4.按照标准的要求,组织应就将其环境方针进行传达,传达的范围应包括什么?(C)为组织或代表组织工作的人员:按照标准的要求,组织应就将其环境方针进行传达,传达的范围应包括为组织或代表组织工作的人员。
5.一个环境管理体系内审员应具备哪些工作知识?(D)所有上述答案:一个环境管理体系内审员应该具备了解审核技巧、治理技术和有关的环境法律等工作知识。
6.锅炉烟筒排放的主要污染指标是什么?(D)以上全对:锅炉烟筒排放的主要污染指标包括烟尘、黑度和二氧化硫。
7.如果一个组织排放的污染物既有国家标准又有地方标准,该组织应该怎么做?(A)执行国家标准:如果一个组织排放的污染物既有国家标准又有地方标准,该组织应该执行国家标准。
8.现场检查表是工作文件,其检查内容是什么?(D)不应通知受审核部门:现场检查表是工作文件,其检查内容包括现场观察、面谈、查阅文件和记录,但不应通知受审核部门。
9.ISO环境管理体系审核采用的工作方法不包括什么?(A)现场监测:ISO环境管理体系审核采用的工作方法包括面谈、查阅文件和记录以及现场观察,但不包括现场监测。
10.ISO所说的组织,应具备哪些条件?(B)有其自身职能:ISO所说的组织应该具备有其自身职能的条件。
11.最高管理者按什么安排进行管理评审?(D)按策划的时间间隔和评价质量方针和目标:最高管理者应按策划的时间间隔和评价质量方针和目标进行管理评审。
12.顾客的要求包括什么?(D)书面定单和电话要货:顾客的要求包括书面定单、电话要货以及任何方式的包括产品功能和交付的要求。
13.设计输入包括什么?(D)完成时间的要求和以前类似设计提供的信息:设计输入包括完成时间的要求、设计中的任务分派以及以前类似设计提供的信息。
14.八项管理原则是哪个标准的中心思想?(C)15.审核发现是指什么?(C)审核人员在审核过程中发现的问题或不符合要求的情况:审核发现是指审核人员在审核过程中发现的问题或不符合要求的情况。
新版三体系内审检查表(按条款,有答案)
总要理解相关理解相关方环境管理体系以顾客为关注焦点1、对满足公司QES体系运行进行合规性评价, 2、对公司涉及的产品严格执行国家标准3、对进销产品实行检验制组织的岗位、职责和权限组织的岗位、职责和权限资源、作用、职责、责任和权理,职责无重叠,任命了管理者代表和安全事务代表,并通过员工会议让员工知晓措施的确定源排放、固废排放3个重要环境因素。
并对所识别的环境因素进行有效控制。
办公室危险源19个,采购部危险源16个,业务部危险源17个,不可接受风险清单3个。
人员对各个岗位进行了认定或评估,现有员工基本能满足公司工作需要;Q:公司是否定期总结并收集各项管理经验,并进行交流?以确保经验知识的积累;获取组织内部人员的知识和经验;从顾客、供应商和合作伙伴方面收集知识;获取组织内部存在的知识(隐性的和显性的);与竞争对手比较;与相关方分享组织知识;根据改进的结果更新必要的组织知识。
能力能力次能力评估,对新进员工进行上岗前培训,有年度培训计划,并按计划时间进行培训,有培训记录。
考核成绩全部合格沟通、参与和协工进行沟通、部门之间、公司与外部的沟通有研讨会、邮件、微信、QQ等沟通信息交流创建和更新创建和更新运行的策划和控制运行策划和控制运行控制顾客满意度测量程序、销售服务控制程序、客户投诉处理程序、营销风险控制管理制度、采购合同控制程序、销售服务规范质进行提升,有相关记录。
发输出供方财产的控制程序》中得以明确规定、对顾客产财有登记记录表、产品和服务的验证、放行经理的签字。
2、对放行人员已经经过业务技能和产品知识的培训。
3、对于存在瑕疵的产品在与客户沟通分析与评价保持了不合格产品的处理记录。
规定了发现不合格要分析和采取相应的纠正措施。
来自各部门的数据、目标完成情况等因素,根据数据分析制定公司持续改进计划。
管理评审9.3.1 总则管理评审管理评审次管评不超过12个月。
2016年首次管评计划在11月上旬进行。
不合格和纠正措施10.2.1不符合和纠正措施不符合、纠正措施和预防措施制程序》对出现的不符合制定纠正措施,纠正验证。
内审检查表
内审检查表编号:
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内审检查表编号:
长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
完整版)ISO14001:内审检查表
完整版)ISO14001:内审检查表因素的评价?评价是否充分、准确?评价结果是否被记录和报告?评价结果是否被用于制定环境目标和计划?如何向员工传达环境因素识别和评价的结果?是否向公众披露环境因素识别和评价的结果?环境因素识别和评价的结果是否得到实施?注:“判定”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合╳(检查要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
编号:审核日期:受审核部门:审核准则:ISO、体系文件、适用法律法规检查内容:1.环境方针是否制定了文件化的环境方针?环境方针是否经最高管理者批准?环境方针是否适合于组织活动、产品或服务的性质、规模与环境影响?环境方针是否对持续改进和污染预防作出承诺,对遵守有关环境法律、法规和其他要求作出承诺?环境方针是否提供了建立和评审环境目标和指标的框架?如何向全体员工传达环境方针?采取了哪些方式?员工是否了解环境方针?为公众获得环境方针提供了何种方便?公众如何获得环境方针?检查绩效测量结果,确认方针是否得到实施?2.环境因素识别和评价是否建立了环境因素识别和评价的程序?是否对组织的活动、产品和服务中的环境因素进行了识别?用什么方法和怎样进行环境因素的识别?是否规定了识别和评价环境因素的要求?是否按程序要求识别环境因素?是否规定了识别的范围和对象?是否有环境因素的清单?受审部门的环境因素有哪些?是否规定了识别环境因素的方法?方法是否适宜?识别环境因素时,收集了哪些原始资料?如何进行环境因素的评价?评价是否充分、准确?评价结果是否被记录和报告?是否被用于制定环境目标和计划?如何向员工传达环境因素识别和评价的结果?是否向公众披露环境因素识别和评价的结果?环境因素识别和评价的结果是否得到实施?注:“判定”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合╳(检查要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
编号:__________ 审核日期:__________受审核部门:__________ 编制:__________ 批准:__________审核准则:IS、体系文件、适用法律法规陪审员:__________ 审核员:__________影响评价是否考虑了三种状态、三种时态和七种环境因素类型?是否考虑了与环境因素相关的方面?是否有规定环境影响评价的方法、准则和步骤?是否有重大环境因素清单?评价结果是否合理?是否对新项目和变化进行了环境因素的补充识别和评价?注:“判定”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合╳(检查要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
内审员试题及答案
内审员试题及答案一、单选题(每题2分)1.对审核中查明的问题进行分析和制定纠正、纠正措施的活动进行验证,主要验证的是oA)实施纠正措施的有效性B)不符合项的纠正C)评价确保不合格不再发生的措施的需求D)审核报告2.审核组长在策划质量管理体系审核时,应确定oA)审核的目的和范围B)有关质量管理体系的要求C)审核所需时间(人.时/日)D)上述全部t3.内审员在现场审核时,应怎样使用检查表?A)向受审核方出示检查表B)把问题念一遍,然后进行检查C)把检查表交给受审核方,然后提问D)将检查表作为检查的辅助手段4.一是阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据文件。
A)文件B)记录(汇)C)资料5.每次内审的审核结果应作为过程的输入。
A)设计和开发B)管理体系策划C)管理评审3%)D)产品实现6.一是对一次审核活动和安排的描述。
A)审核计划B)审核方案C)审核范围D)B+C7.相关方(如顾客)或由其他人员以相关方的名义对组织的管理体系进行的审核是指OA)第一方审核B)第二方审核C)第三方审核D)结合审核8.内部审核是为了评价管理体系的oA)适宜性B)有效性C)符合性D)B+C9.检查表oA)是审核员对审核活动进行具体策划的结果B)应提前交给受审核部门的人员认可C)必须经过管理着代表的批准D)B+C10.针对特定时间所策划,并具有特定目的的一组(一次或多次)审核是A)审核计划B)审核方案C)审核范围D)A+C11.首次会议由一主持A)最高管理者B)审核组长C)受审核部门负责人D)管理者代表12.以下哪项活动必须由无直接责任的人员来执行A)管理评审B)与产品有关要求的评审C)设计和开发D)内部审核13.收集信息的方法可以是A)面谈B)观察C)查阅文件和记录D)以上都是14.随着现场审核活动的进展,可以OA)更改审核范围B)修改审核计划力C)改变审核目的D)以上都是15.针对内部审核中发现的不符合项,由____ 实施纠正措施A)审核组B)出现不符合项的责任部门C)管理者代表D)审核组长16.末次会议由___ 主持A)最高管理者B)审核组长C)受审核部门负责人D)管理者代表17.审核是一个的过程A)发现不合格B)抽样调查O对不合格品处置D)检验产品质量18.内审员的作用有OA)对管理体系的运行起监督作用B)对管理体系的保持和改进起参谋作用C)在第二,三方审核中起内外接口的作用D)以上都是(后确’答案)19.为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施是A)纠正B)纠正措施C)预防措施C-)D)改进20.内审由 _实施的。
生产管理部门内审检查表
生产管理部门内审检查表
一、生产计划与执行
1.生产计划是否合理,是否符合公司整体战略规划?
2.生产计划的执行情况如何,是否按计划完成?
3.对于生产过程中的异常情况,是否有及时调整计划的机制?
二、物料管理
1.物料采购是否及时,是否满足生产需求?
2.物料存储是否规范,是否有明确的标识和分类?
3.物料领用是否有严格的管理流程,是否有防止浪费的措施?
三、工艺流程控制
1.工艺流程是否合理,是否符合产品要求?
2.工艺流程的执行情况如何,是否有严格的监控措施?
3.对于工艺流程中的问题,是否有及时改进的机制?
四、设备维护与保养
1.设备维护保养计划是否完善,是否严格执行?
2.设备运行状况如何,是否有异常情况出现?
3.对于设备故障,是否有及时的维修机制?
五、安全生产管理
1.安全生产责任制是否健全,员工是否明确自己的安全职责?
2.安全培训和宣传是否到位,员工的安全意识如何?
3.安全检查和隐患排查是否定期进行,是否有记录和整改措施?
六、产品质量检验
1.产品质量检验标准是否明确,是否符合客户要求?
2.质量检验流程是否规范,是否有完整的记录?
3.对于不合格产品,是否有严格的处置措施?
七、人员培训与考核
1.员工培训计划是否完善,是否符合岗位需求?
2.培训效果如何,员工技能水平是否得到提升?
3.考核机制是否健全,员工绩效评估是否客观公正?
八、环境卫生与环保
1.生产现场环境卫生状况如何,是否有明确的清洁卫生标准?
2.是否有环保设施和措施,是否符合国家和地方的环保法规要求?。
内审检查表-研发部
E/S:组织如何进行内外部沟通?
如何策划内外部沟通的过程?
有哪些记录来证明?
重要环境因素、不可接受风险、环境绩效、合规义务和持续改进建议相关信息。
E/S:内部交流是否包括最适当的职能和层次?是否包括员工提出的合理化建议?
ES:通过哪些方法实现目标?
评价目标结果的参数是哪些?
符合
3
Q/E/S:6.2.2
目标实现的策划
Q/E/S/:在策划如何实现目标时,公司是否有考虑:
1、完成的时限;
2、由谁去完成目标;
3、是否有充足的资源;
4、如何评价结果。
符合
4
Q:7.1.5监视和测量资源
Q:1、公司是否具备测量设备?测量设备是否经检定或校准?
符合
8
Q:8.2服务和服务的要求Q:8.2.1顾客沟通
内容包括:
Q:1、公司是否沟通要提供的服务或服务的细节,以便顾客理解提供的是什么?
2、是否明确顾客可如何联系公司进行提问、订购服务或服务?公司将如何告知顾客相关变更?
3、是否建立适当形式让公司从顾客处获取有关问题,疑虑,投诉,正面和负面反馈的信息?
2、监视和测量是否有计划?记录是否保存?
符合
5
Q/E/S:7.4
沟通
Q:1)最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量/环境/职业健康安全体系的有效性进行沟通。各职能层次间的沟通是如何开展的?对信息沟通的职责和方法以及对重大事件、问题的沟通是如何开展的?
2)是否使用了恰当的沟通形式?开展的情况,信息是否被有效的利用?
符合
12
Q:8.3产品和服务的设计和开发
2022版27001内审检查表
符合
9.1监视、测量、分析和评价
公司确定的需要监视和测量的对象包括:定义如何测量所选控制措施的有效性,即要有一个“测量所选控制措施有效性”的过程;
1)规定如何使用这些测量措施,对控制措施的有效性进行测量(或评估);
据此,管理者和员工就可以确定所选控制措施是否实现原计划的控制目标,或实现的程度。
文件化信息是否对记录的标识、收集、编目、归档、保存、维护、查阅、处置管理做出了规定?
文件化信息的形成与活动是否同步进行。与本组织有关的文件化信息有哪些?与受审核部门有关的记录有哪些?是否有保存期的规定?
文件修改后是否重新批准?识别修改状态的方法是什么?使用时是否都使用适应文件的有效版本?
文件化信息是否按档案管理规范的要求处置和管理?
进行ISMS管理评审。
符合
受审核部门:管理层
审核准则:ISO/IEC27001:2022,体系文件、适用法律法规
审核日期:2023.4.10
审核员:***
审核条款
检查内容
检查结果
5.2 方针
公司是否有一个ISMS方针文件?
公司的ISMS方针文件是否满足以下要求:
1)包括信息安全的目标框架、信息安全工作的总方向和原则;
文件化信息的形成与活动是否同步进行。与本组织有关的文件化信息有哪些?与受审核部门有关的记录有哪些?是否有保存期的规定?
文件修改后是否重新批准?识别修改状态的方法是什么?使用时是否都使用适应文件的有效版本?
文件化信息是否按档案管理规范的要求处置和管理?
符合
7.5.3文件记录信息的控制
文件化信息内容是否完整?版本是否有效?
符合
A.5.2信息安全的角色和责任
26个过程内审检查表(问题清单)
内审检查表
编号:NO:
内审检查表
编号:TS/JF4005-Z(A/0)NO:
编号:NO:
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内审检查表
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江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
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内审检查表
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内审检查表
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审核评估:NR(需进一步调查)、OFI(改进的机会)、NC(不合格)。
生产部内审检查表
序号查 检 内 容判断结果不符合检查记录1问部门负责人部门质量目标是否制订?√有制定,见《质量目标一览表》。
2问部门负责人你部门质量目标达成情况,检查分析资料?√质量目标达成,见《质量目标达成分析》3询问部门负责人部门职责是什么?√生产管理、设备管理、生产员工技能培训4检查生产计划是否符合订单规定的数量及时间?√符合。
5生产日报表符合生产计划的情况,生产进度不能满足时如何补救,计划是否修改?√生产计划按订单制定,生产进度能满足计划要求。
6定期及不定期之保养是否有记录到“设备保养表”中,抽查记录表是否如实执行。
7查看设备发生故障时如何处理?是否按程序规定执行。
√暂无设备故障。
8查看生产环境相关实施情况(5S:整理,整顿,清扫,清洁,修养)√生产现场5S状况良好。
9检查各部门生产物料标识是否符合?现场观看。
√生产现场物料标识清晰、完整。
10查看是否有建立相关的程序文件,抽查4种产品的制作指导书、加工图纸、工艺标准等文件是否齐全。
√加工作业指导书及图纸完整。
11抽查3-5份生产计划,查检生产日报表和入仓单所记录的日期及产品的相关信息与生产计划是否相符?√抽查了5份生产日报表,与生产计划相符。
12抽查近期5-6份《领料单》,查看与《生产计划》和《图纸》是否相符。
√抽查了4份《领料单》,与《生产计划》一致。
13到生产线上询问2-3位操作人员,询问他们是否清楚现正生产的产品的特性和质量标准,并查看他们的操作方法与《部品制作指导书》是否相一致。
√抽问了3位操作人员,清楚工艺要求。
14特殊过程如何控制?检查人员培训、设备点检记录?√按作业操作要求实施,喷涂有点检。
15现场询问生产中所使用的机器、治具、测试仪器是否及如何按规定进行维护及保养。
√抽查了三种设备,设备保养符合要求。
16生产流程的作业标准、机台操作说明等资料是否挂于操作现场附近,是否便于操作者查阅。
√有挂于操作现场。
17生产中的半成品是否有清楚的标识,是否摆放在指定的容器内并放置在指定的位置。
09内审检查表-检测室检查表(两项不符合)
符合
7.2.1.1
实验室是否使用适当的方法和程序开展所有实验室活动,适当时,包括测量不确定度的评定以及使用统计技术进行数据分析?
检测室
查试验室使用的方法是否为现行有效标准?
查试验室各场所是否已纳入体系管理。
试验室文件涵盖了CNAS认可准则、规则、应用要求、
客户的要求
试验室各检测场所的实验室活动均有体系文件规定,并按规定执行。
符合
6.2.1
所有可能影响实验室活动的人员,无论是内部人员还是外部人员,是否行为公正、有能力、并按照实验室管理体系要求工作?
检测室
查公正性检查记录,查人员档案,查培训记录,各岗位人员是否符合要求?
检测室
查设备台账、设备说明书、设备校准验收记录与标准要求核对,能否够达到所需的设备准确度?
查设备台账、设备说明书、设备校准验收记录与标准要求核对,能够达到所需的设备准确度
符合
6.4.6
在下列情况下,测量设备是否进行校准:
——当测量准确度或测量不确定度影响报告结果的有效性?和(或)
——为建立报告结果的计量溯源性,要求对设备进行校准?
检测室
查设备是否按要求进行了校准?
查设备档案影响检测结果的可计量溯源设备均进行了校准
符合
6.4.7
实验室是否制定校准方案,并进行复核和必要的调整,以保持对校准状态的可信度?
检测室
查校准是否制定了校准方案,并进行复核和必要的调整,以保持对校准状态的可信度?
查设备档案,校准前制定了校准方案,方案中包括校准的参数、校准点、精度要求和校准周期等,以便送校时提出明确的、针对性的要求,并规定每次校准前进行复核和必要的调整,以保持对校准状态的可信度。
内审检查表(通用)范文
涉及标准条款
审核内容
Q
F
1
4.2.3 文件控制
1、组织是否制定了文件控制程序?内容是否完整?是否有可操作性?并保持最新版本?
2、文件发布前是否得到授权人的批准?批准权限?所有文件?文件修改后是否有记录?
4、识别文件现行修改状态的方法是什么?是否满足要求?
6、过期记录是否按要求进行处置?记录销毁如何要求?是否有销毁记录?
3
5.3 管理方针
1、是否了解公司的管理方针?
4
5.4 管理目标
1、是否清楚本部门的管理目标?测量的方法是什么?完成时间是否有规定?
2、管理目标是否可以实现?
5
5.5.1 职责和权限
1、是否有清晰的组织结构图?
2、相关职能部门或岗位(尤其是从事管理、执行和验证工作的人员)的职责是否得到规定并形成文件?
3、组织是否根据培训需求制定了培训计划?
4、有没有进行方针、目标、意识、程序的培训?
5、从事特殊工作的人员是否明确?是否进行了培训并进行了资格认定(能够胜任)?
6、受审核部门员工培训情况如何?
7、培训计划是否得到有效实施?
8、是否对培训的有效性进行了评价?以何种方式评价培训的有效性?实际效果如何?
9、是否根据需要制定、评审和修订培训?
4、产品要求是否形成文件?
5、说明产品要求的文件(如产品标准、销售合同、服务承诺等)有哪些?
14
7.2.2 与产品有关要求的评审
1、是否在向顾客做出提供产品的承诺之前(如投诉、接受合同或订单之前),对产品要求进行了评审?是否有文件?
2、评审的内容有哪些?是否符合标准的要求?
3、评审的内容是否包括对组织确定的附加要求的评审?组织确定附加要求的目的是什么?有无效果?
内审检查表(QEO)
符合
E:6.1.3合规义务来自1)是否建立了识别和获得相关合规义务的程 序? 2)收集了哪些应遵守的合规义务?是否充 分?
制定了《法律法规及其他要求控制程序》,明确了法律法规和其他要求
的获取渠道,更新频次等,要求较明确,建立了《法律法规和其他要求 清单》,收集了公司适用的法律法规,较充分,抽查5份法律法规,均
生产技术人员、质检人员等各类人员,进行了人力资源需求分析,目前
人力资源基本充足。
1)是否拟定了组织的知识清单?是否全面?
Q7.1.6
组织的知识
2)以何种方式保证员工能学习到这些知识? 以何种方式检查员工学会了这些知识?
3)组织知识的保持及方式?
拟定了组织了知识清单,主要有产品标准、经验、行业交流、专业会议 、专业技术研讨、参加顾客要求的产品研发等。通过内部培训、宣传、 外派培训、参加会议、集中研讨等方式获取,并形成了文件,统一管 理,并所需的场所进行发放。
3)①文件是否在使用现场可查阅?文件是否 公司使用OA系统对文件进行管理,大部分文件为电子文件,设置了调阅
清晰完整?是否有保密文件,如何管理?
的权限,符合文件使用规定。
②文件发放、回收、作废如何管理?
外来文件主要有国家或行业标准、法律法规等,有存电子版,也有的是 不符合
文件(含电子版)的查阅、修改权限如何规 以文本形式保存。
符合
Q/E:7.5 形成文件 的信息
Q/E:7.5.1 总则
Q/E:7.5.2 创建和更新
Q/E:7.5.3 形成文件的 信息的控制
制定了《文件控制程序》、《记录控制程序》,基本适宜。
1)查质量、环境、管理体系文件清单,文件 对公司的管理体系文件进行了分类控制,编制了《受控文件清单》,经
内审检查表
质量管理体系现场审核检查表一、高层管理者周总、管理者代表4.1QMS总要求(1)组织于何时,以什么方式决策采用GB/T19001-2000标准建立QMS的?(知道决策时间和方式)(2)如何识别和确定了QMS所需的基本过程和相关子过程。
如:a、QMS包含哪些产品?这些产品实现过程的总体流程是什么?(回答:从接受合同开始、进行设计、形成图纸及工艺、有工艺流程图,采购部进行采购,生产部配备设备设施、人力、物力,按工艺文件组织生产加工、质量部进行检验、实行自检、专检、交接检、巡检、必要时进行首件检验、期间如发现有不合格品,则按不合格品控制程序执行)b、流程中每个过程的输入、输出是否明确?依据标准有无删减的过程?有无外包的过程?(记录总体流程、删减的过程与理由及外包的过程及理由)回答:输入、输出明确。
有删减过程,为电力杆的设计过程。
有外包过程,为镀锌、喷塑、喷漆等过程)c、QMS的文件要求(标准4.2)、管理者职责(5章)、资源管理过程(6章)、测量分析和改进过程(8章)与标准的规定要求有否不同?在识别和确定的过程中遇到过什么问题?是如何解决的?(记录所阐明的不同点,遇到的问题,解决的思路,留待现场审核中关注与核查)回答:2000版标准遵循PDCA的循环过程,本公司的手册描述与标准的要求相一致。
遇到过资源问题,如人力资源d、是否明确了每个大小过程的“所有者”(管理的责任者)?5.1管理承诺(1)是否明确与理解管理承诺的内容? (即: 建立、实施QMS并持续改进其有效性) (2)否明确与理解如何为管理承诺提供证据?(即:实施“四个确保”。
确保向组织的员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;确保制定质量方针和质量止目示;确保适时进行管理评审;确保资源的获得)(3)围绕以上内容为实现管理承诺列举证据,(4)采取了哪些措施掌握顾客和法律法规要求?又如何向员工传达这些要求?5.2 以顾客为关注焦点(1)最高管理者是否理解并做到一切以增强顾客满意为目的?(2)组织采取了哪些措施力求掌握顾客的需求?(3)如何确保顾客的要求得到确定? (与7.2.1有关)(4)怎样将顾客的要求转换为组织自身的要求? (与7.1、7.3有关)(5)组织是否监视和测量顾客满意的程度? (8.2.1)(6)组织是否对顾客的满意程度追求持续的改进? (与8.4、8.5有关)(7)管理者代表是否确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识? (5.5.2)(8)人力资源管理部门是否关注并做好员工这种意识的培训? (6.2.2)5.3 质量方针(1)最高管理者对质量方针内涵的说明;(2)询问最高管理者组织的宗旨或运营的总方针是什么? 质量方针是否与之相适应?(3)质量方针如何体现出为制定和评审质量目标提供了框架?(4)如何在适当的层次上进行了质量方针的沟通并使其理解,达成共识?(5)如何对质量方针的适宜性进行评审使之受控?5.4.1质量目标(1)组织总的质量目标是如何设定的? 是否在相关职能和层次上得到了适宜的分解和落实?(本公司的《质量方针、质量目标考核管理办法》中有分解目标。
某集团内审检查表
某集团内审检查表
概述
某集团内审检查表旨在对集团内部各个部门的业务运作、内部控制和合规性进行全面评估和审核。
通过内审检查表的使用,旨在提高组织的效率和效益,确保业务流程的规范和合规,并强化企业风险管理体系。
内审检查表
序号问题描述完成情况
1 部门是否编制了规范的业务流程文档?是/否
2 部门是否履行了规范的内部控制措施?是/否
3 部门是否按照公司政策和法律法规进行业务操作?是/否
4 部门是否制定了合理的风险管理计划?是/否
5 部门是否定期进行业务绩效评估?是/否
6 部门是否及时记录和解决业务异常?是/否
7 部门是否按照集团要求进行内审报告的编制和提交?是/否
8 部门是否及时整改内审过程中发现的问题?是/否
9 部门是否定期进行内部员工培训和知识更新?是/否
10 部门是否与其他部门保持良好的协同合作关系?是/否
使用说明
1.将上述问题描述复制到你的内审检查表中。
2.针对每个问题,在“完成情况”一栏中填写“是”或“否”。
3.如果出现问题未完成的情况,请在备注栏中标注具体问题
或障碍原因。
4.根据内审检查表的结果,制定相应的整改措施和改进计划。
结论
某集团内审检查表是一种有效的工具,用于评估和审核组织的业务
运作、内部控制和合规性。
通过使用内审检查表,可以及时发现和解
决问题,提高业务流程的规范性和效率,并帮助组织建立健全的风险
管理体系。
建议定期使用内审检查表进行检查和评估,以确保组织持
续改进和发展。
ISO9001-内审检查表(附检查记录)
根据公司产品和服务特点,确定公司的质量目标:
a、每年提交主管部分审批的成果很多于4项,并每年递增2项;
b、各研发成果交付率90%
c、相关方满意率95%以上
6.2.2筹划如何实现质量目标时,应对质量目标进行分解,需要规定:考核措施,综合管理部负责过程的监视和丈量,管理评审前组织各部分对质量目标实现情况进行检查,并在管理评审中进行汇报。
a)现有内部资源的能力和约束;
b)需要从外部供方获取的资源。
√
2.组织对资源的确定、提供、使用是否进行管理、验证,清除了不适当资源、不适当使用,提高资源利用率?
√
人员
1.组织各个岗位的任务、性质及要求是否确定?是否根据履行岗位职责所要求的能力安插人员?
组织应确定并提供所需要的人员,以有效实施质量管理体系并运行和控制其过程,具体见《岗务职责说明书》。
4.4.1本公司确保依照本尺度的要求,建立、实施、坚持和持续改进质量管理体系,包含所需过程及其相互作用。
通过实施以下活动,确定质量管理体系所需的领导、筹划、支持、运行、绩效评价和改进等过程及其在整个组织内的应用:
a)确定这些过程所需的输入和期望的输出;
b)确定这些过程的顺序和相互作用;
c)确定和应用所需的准则和方法(包含监视、丈量和相关的绩效指标),以确保这些过程的运行和有效控制;
组织应考虑以下相关方:
--顾客;
--最终用户或受益人;
--法人,股东;
--银行;
--外部供应商;
--雇员及其他为组织工作者;
--法律法规及监管机关;
--地方社区团体;
--非政府组织;。
理解相关方的需求和期望可以帮忙本公司更好的建立清晰的方针和目标,做到目的明确。满足相关方的要求并争取做到更高的期望值。
工程施工现场内审检查表
工程施工现场内审检查表序号:________日期:________检查人员:________施工单位:________项目名称:________工程地址:________一、安全管理1. 是否制定了施工安全计划和现场安全规章制度?(是/否)2. 是否设立了安全责任人,负责安全管理工作?(是/否)3. 是否配备了必要的安全防护设备和施工人员的个人防护用品?(是/否)4. 是否进行了安全教育和培训,确保施工人员具备安全操作技能?(是/否)5. 是否定期组织安全演练和应急处置培训?(是/否)二、施工组织管理1. 是否建立了施工组织设计,确定施工任务和分工?(是/否)2. 是否制定了施工进度计划,确保施工顺利进行?(是/否)3. 是否配备了必要的施工机械设备和工具?(是/否)4. 是否建立了材料采购计划和库存管理制度?(是/否)5. 是否建立了施工质量管理体系,确保施工质量?(是/否)三、质量管理1. 是否制定了工程质量验收标准和检测方案?(是/否)2. 是否定期进行施工现场检查和质量监督?(是/否)3. 是否建立了施工质量档案,记录质量管理过程和结果?(是/否)4. 是否进行了施工质量评估和总结,及时改进施工质量?(是/否)5. 是否建立了施工质量反馈机制,及时处理质量问题?(是/否)四、环境保护1. 是否制定了施工环境保护方案,减少对环境的影响?(是/否)2. 是否建立了施工废物处理和污水排放控制制度?(是/否)3. 是否进行了环保设施的安装和维护,确保施工现场环境安全?(是/否)4. 是否定期组织环保监测和评估,确保施工运行符合环保要求?(是/否)5. 是否建立了环境风险管理体系,及时处理环保问题?(是/否)五、文明施工1. 是否建立了文明施工管理制度,规范施工行为?(是/否)2. 是否设置了文明施工标识和警示标语,提醒施工人员文明施工?(是/否)3. 是否定期组织文明施工检查和评比,确保施工现场整洁有序?(是/否)4. 是否进行了文明施工宣传和培训,提高施工人员的文明素质?(是/否)5. 是否建立了文明施工奖惩制度,实行文明施工奖励机制?(是/否)六、其他1. 是否有其他需要补充的事项或问题?(是/否)备注:_________________________________________________检查人员签名:__________日期:__________施工单位负责人签名:__________日期:__________备注:本检查表可根据实际情况进行调整和添加内容,确保施工现场内审工作的全面性和有效性。
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/ 10 内 审 检 查 表 记录编号:BG-117-02 第2页共10页 受 审 核 部 门 管理者代表 编制日期 审 核 依 据 4.1 5.1 5.6 6.1 7.1 8.2 8.3 8.4 8.5 审 核 员 审 核 方式 问答 序号 检查项目及内容 检查记录 结果 1 管理者代表都有哪些职责? 组织建立质量体系,及时向总经理汇报实施情况,提出改进建议,对生产过程中出现的一些重大质量问题进行协调解决,促进全体员工提高质量意识,组织进行内审工作,确保质量认证工作的管理,就质量问题与有关方面进行联系 2 请问公司建立文件化的质量管理体系,都包括哪些文件? 包括质量手册、程序文件和作业指导书等文件。 3 如何组织策划和实施QMS,如何在公司内部提高员工满足顾客要求的意识? 使全体员工树立质量意识,落实公司的质量管理过程,生产优质产品,赢得更多顾客的满意。配备必要的资源。 4 如何对产品生产过程的质量进行控制? 从进货检验到生产过程,都由质检部进行检验把关,不合格产品不能交到下一道工序。 5 对不合格产品是如何控制的? 按照产品不合格程度的不同,采取返工、返修,并举一反三,组织有关人员分析不合格产品产生的原因,采取纠正措施。 6 企业内部审核是如何进行的? 目前,我们是聘请外部审核员协助进行,按照内审要求,编制现场审核计划,成立审核组,进行现场审核,开据不合格报告,做出审核结论,监督各部门不合格项的纠正,促进质量体系的正常运行。 7 对灭火剂产品是如何控制的? 检查、监督产品顾客满意执行情况,向全体员工宣传产品顾客满意管理是涉及国家法律、法规、保证正当合法生产经营的重要性。 8 灭火剂产品如有变更如何控制? 灭火剂产品的设计结构、工艺、关键原材料发生变化时,执行产品设计修改和评审的要求规定。最终达到顾客满意。 9 生产设备是如何控制的? 所有使用的设备都是从合格供方采购,质量由供方按国家规定“三包”负责。 10 质量体系如何保持持续改进?符合顾客满意? 做好公司的质量评审和内审工作持续改进,用主动检测、数据分析的方法控制不合格品的发生,做好不合格品的返修、返工等工作。不符合标准要求的产品不交付顾客。
/ 10 内 审 检 查 表 记录编号:BG-117-4 第4页共10页 受 审 核 部 门 技术部 编制日期 审 核 依 据 7.3 审 核 员 审 核 方式 问答 序号 检查项目及内容 检查记录 结果 1 灭火剂产品设计、开发是否进行了策划,策划阶段是否符合产品特点? 灭火剂产品设计、开发进行了策划,策划阶段符合产品特点。 2 灭火剂产品设计、开发输入及输出都需要什么样的文件? 灭火剂产品设计、开发需要符合国家有关的法规、法律和生产产品的国家标准和顾客合同需求,有《设计和开发输入单》;输出需要根据产品编制工艺文件、作业指导书、各类规程。有《设计开发输出单》。 3 是否对产品的特殊特性和过程参数的特殊特性进行了识别? 对产品的特殊特性和过程参数的特殊特性进行了识别。 4 在灭火剂开发的哪些阶段进行了评审?请提供记录 按灭火剂产品工艺要求分阶段进行评审,现场调研、立项、试制、验证、确认等。有各阶段的《设计、开发评审报告》。 5 灭火剂产品设计、开发过程如何进行修改及验证? 产品设计、开发的修改,每个过程都要进行评审,有《设计、开发修改单》、《项目变更审请单》;新产品设计、开发小批量试生产,会聘请专家对试样进行评审,提出修改意见。有《设计、开发验证报告》。 6 技术部是透过哪些方式来进行持续改进?效果如何?持续改进是否包含产品特性、过程参数、价格、服务等? 技术部通过新产品研制、现有产品改善、工艺改进和管理改进等方式来进行持续改善,取得了显著效果。持续改进包含了产品特性、过程参数、价格服务等方面。 7 是否对产品的特殊特性和过程参数的特殊特性进行了识别? 对产品的特殊特性和过程参数的特殊特性进行了识别。 8 灭火剂产品设计、开发是否通过相关部门检验?是否合格? 通过了中国环境标志产品认证、国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心检验、中国疾控中心检验和国家消防电子产品质量监督检验中心等。均合格。
/ 10 内 审 检 查 表 记录编号:BG-117-01 第1页共10页 受 审 核 部 门 最高管理者 编制日期 2010.10.21 审 核 依 据 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 审 核 员 审 核 方式 问答 序号 检查项目及内容 检查记录 结果 1 如何评价本公司的质量方针和质量目标的适宜性和充分性? 本公司的质量方针和质量目标是经过充分的讨论而制定的,包括了满足顾客要求和持续改进质量体系有效性的承诺,质量方针为质量目标提供了总体原则和框架,在每年的管理评审中评审质量方针,保持其适宜性。 2 有没有指定管理者代表?赋予了何种职责? 全权负责质量管理,保证产品质量满足顾客需求和其它预期的要求 3 公司组织架构及职务说明是否与实际运作相符? 公司组织架构及职务说明与实际运作相符。 4 为使公司质量管理体系正常运作,本公司建立了哪几个大的过程? 使用了管理职责、资源提供、产品实现、测量分析和改进四大过程 5 公司确定了什么准则和方法来控制这几个大的过程,以确保其有效运行? 采用了过程方法和持续改进准则。 6 如何理解以顾客为关注焦点? 顾客不仅存在于组织外部,也存在与组织内部,“以顾客为关注焦点”本质是以顾客需求为关注焦点,就是通过自己的产品去满足顾客的要求并努力超越顾客的期望。 7 公司是如何确定资源的需求?提供了什么资源? 公司根据实现质量目标要求,提供满足顾客及法律法规要求的产品,配备了人力资源、资金、设施、生产设备等资源。 8 提供的资源是否能确保产品达到顾客和法律法规的要求? 本公司产品符合市场需求,达到顾客和法律法规要求 9 通过什么方式来了解顾客的需要和期望? 主要是通过与顾客沟通方式了解顾客的要求和期望。 10 请问公司建立文件化的质量管理体系,都包括哪些文件? 包括质量手册、程序文件和作业指导书等文件。 11 文件的多少和文件内容的详略程序是依据本公司目前的哪些因素确定的? 取决于公司规模和公司人员素质及产品过程的复杂性等。
/ 10 内 审 检 查 表 记录编号:BG-117-06 第6页共10页 受 审 核 部 门 供销部 编制日期 审 核 依 据 5.4.1 5.5.1 7.2 7.5.5 8.2.1 8.3.2 审 核 员 审 核 方式 问答 序号 检查项目及内容 检查记录 结果 1 如何做好售后服务工作? 建立顾客档案,按保修期,无偿为顾客提供保修服务。有《顾客沟通记录单》。 2 如何确定顾客的要求以及征求顾客对产品的意见? 通过与客户进行口头与书面沟通来了解客户要求及其对产品意见。 3 采购计划是否明确质量要求、验收依据等? 经查有相关采购计划,但是主要原材料的质量要求、验收依据不明确。 × 4 对顾客满意程度的信息规定了哪些收集和分析的方法?这些方法是否适用? 收集顾客满意信息的渠道有书面和口头两种方式,有“顾客满意度调查表”及相应的调查结果和分析报告,这些方法能够适用。 5 对顾客满意程度的分析结果对改进起到了哪些作用? 对顾客满意程度的分析结果促进了改进,。 6 公司对顾客合同是如何控制的,是否分类? 顾客的合同要求就是对我公司的最高要求,各部门积极配合,努力满足顾客的要求和期望值。我公司与顾客的合同项目都比较大,都是通过招标、竞标才最后签定。 7 对合同是否进行了评审? 每次都由销售部召集有关的部门:设计生产部、采购部、质检部等部门对顾客的要求进行了评审,有《合同评审表》。 8 合同如果需要修改是如何控制的? 我们的合同项目都很大,如果有修改,就要与顾客签定补充合同,双方认可。 9 合同修改后是如何控制的? 补充合同由顾客签字确定,销售部召集有关的部门对补充合同再次进行评审,有《合同评审表》。 10 是否有国家相关法律法规? 公司已有了企业必需的公司法、合同法、会计法,还没有产品质量法、标准化法、反不正当竞争法等。 11 是否对包括顾客投诉在内的不合格按规定的要求实施了纠正措施?纠正措施是否有效? 我们以顾客为上帝,每次服务都十分重视,做了充分准备,没有不合格服务发生。
/ 10 内 审 检 查 表 记录编号:BG-117-03 第3页共10页 受 审 核 部 门 办公室 编制日期 审 核 依 据 4.2.2 4.3 4.4 5.4.1 5.5.1 6.2 6.3 6.4 7.1 8.2.2 审 核 员 审 核 方 式 提问和检查记录 序号 检查项目及内容 检查记录 结果 1 本公司编制的《质量手册》的主要内容是什么? 主要说明了质量管理体系的范围、质量方针,质量目标,对程序文件的引用过程之间的联系。 2 文件是如何进行修改控制的?如何审批?请提供修改通知单 修改的文件经过审批手续发放,有《文件修改记录表》,根据《文件领用登记表》,收回旧的文件,发放新的文件。 3 质量记录的标识是否清楚,检索是否方便? 质量记录的标识清楚,检索方便。 4 质量目标是否具有测量性,测量方法是否明确? 质量目标具有测量性,测量方法明确。 5 文件管理是如何控制的?请提供受控文件清单,是否有受控、作废章? 文件进行分类。有受控文件、外来文件和公司内部文件。有作废章,受控章。 6 是否建立和保持文件化的文件和资料的控制程序? 有受控文件清单,有文件发放登记表,有文件编号。可以根据发放登记保证文件控制,有《文件领用登记表》。 7 是否对人员能力的胜任情况进行了考核?人员安排是否满足需求? 对人员能力的胜任情况进行了考核。人员安排满足需求。 8 是否保持了适当的培训记录? 有培训记录。 9 文件作废如何处理?怎样防止作废文件的使用?请提供文件作废申请单 经过审批集中销毁,如有保留价值的加盖“作废”章,与有效文件区别。有《文件销毁申请单》。 10 是否有相应文件的有效版本?文件是否都有编号? 质量手册规定了文件编号方法,保持文件编号的唯一性。 11 为使产品符合要求,提供了哪些设施、设备? 公司提供了生产场所、生产设备、检测设备、办公场所及办公设备等。 12 组织所处的工作环境条件是否满足?是否得到了管理? 环境条件符合生产要求,得到了有效管理。 13 是否针对具体产品、项目或合同编制了必要的质量计划? 针对具体产品、项目或合同编制了必要的质量计划 14 管理评审都做什么事? 协助管理者代表做文件化的工作。 15 是否对内部审核方案进行了策划,策划结果是否适合现状? 对内部审核方案进行了策划,策划结果适合现状。