热电厂管理制度汇编.

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热电厂管理制度汇编.

热电厂管理制度汇编.

热电厂管理制度汇编.热电厂管理制度汇编为建立完善的热电厂管理体系,提高生产效率,保证生产运行安全,特制定本制度汇编。

本制度汇编适用于各类热电厂的生产经营管理。

第一章总则第一条为保证热电厂生产安全,防范生产事故,提高能源利用效率,制定本制度汇编。

第二条热电厂应建立健全的生产管理制度,明确各职责及管理权限,实行严格的生产安全管理和生产计划管理。

第三条热电厂必须遵守国家和地方有关法规、规章以及能源行业的标准、规范,确保生产安全、绿色环保和资源节约。

第四条热电厂应按照“预防为主、综合治理、分级管理”的原则,加强日常监管和安全管理,预防一切事故事故的发生。

第五条热电厂应按照“以人为本”的原则,关注员工的生命财产安全和身心健康,营造积极向上的企业文化。

第六条热电厂应加强内部管理,规范生产活动流程,精细化管理,保证产品质量、安全生产和合理利润。

第七条热电厂应建立健全的应急预案和应急组织机构,完善应急设备和应急演练,应对各种突发情况,保障生产安全。

第二章组织管理第八条热电厂应具备生产经营许可证,设立统一的生产管理机构,定期制定生产计划和生产管理方案。

第九条热电厂应建立健全的各级管理职责体系,明确各级管理人员的职责和权限。

第十条热电厂应重视员工培训和技术提升,加强技能培训和业务培训,提升员工的技能和能力。

第十一条热电厂应建立健全的考核评价制度,对生产、安全和质量等方面进行考核和评价,激励员工积极进取,提高工作绩效。

第十二条热电厂应建立健全的信息化管理系统,实现生产过程的全面监控,提高生产效率和质量。

第三章生产管理第十三条热电厂应建立健全的设备管理制度,实施机电设备计划保养和检修,保证设备正常运行,降低故障率,延长设备使用寿命。

第十四条热电厂应做好燃料质量的管理和控制,对燃料进行严格检验和监测,保证燃料质量和供应充足。

第十五条热电厂应按照能源利用效率要求,实行节能减排,推进优化调度,降低成本,提高经济效益。

第十六条热电厂应建立健全的安全管理制度,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,加强危险源管理、安全防控和生产监管等方面的工作。

热电厂日常管理制度范本

热电厂日常管理制度范本

第一章总则第一条为加强热电厂日常管理,提高安全生产水平,保障员工身心健康,确保生产设备安全稳定运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于热电厂全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条热电厂日常管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章安全生产管理第四条安全生产责任1. 热电厂各级管理人员对本单位安全生产负总责;2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任;3. 员工对本岗位安全生产负直接责任。

第五条安全生产培训1. 热电厂定期组织员工进行安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能;2. 员工应积极参加培训,确保培训效果。

第六条安全生产检查1. 热电厂定期开展安全生产检查,发现问题及时整改;2. 各部门应积极配合安全生产检查,发现问题及时上报。

第七条事故报告和处理1. 发生安全事故,应立即报告上级领导,并按规定进行调查和处理;2. 对事故责任人进行严肃处理,对事故原因进行分析,防止类似事故再次发生。

第三章生产设备管理第八条设备维护保养1. 设备操作人员应按照设备操作规程进行操作,确保设备正常运行;2. 设备维护保养人员应定期对设备进行检查、保养,确保设备处于良好状态。

第九条设备更新改造1. 热电厂应根据生产需要,及时对设备进行更新改造,提高设备性能;2. 设备更新改造项目应经过相关部门审批。

第四章办公秩序管理第十条办公环境1. 办公区域应保持整洁、有序,不得乱堆乱放;2. 办公室内不得吸烟、喝酒,不得从事与工作无关的活动。

第十一条工作纪律1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工;2. 员工应遵守公司各项规章制度,不得违反国家法律法规。

第五章奖惩制度第十二条奖励1. 对在安全生产、设备管理、技术创新等方面表现突出的员工给予奖励;2. 奖励形式包括物质奖励、精神奖励等。

第十三条惩罚1. 对违反公司规章制度、安全生产规定等行为的员工给予处罚;2. 惩罚形式包括警告、罚款、降职、辞退等。

某热电有限公司安全生产管理制度汇编

某热电有限公司安全生产管理制度汇编

某热电有限公司安全生产管理制度汇编第一章总则第一条目的和基本原则1.1 目的为了确保某热电有限公司的安全生产工作能够顺利进行,事故风险得到有效控制,员工和资产得到充分保护,特制定本安全生产管理制度。

1.2 基本原则1.2.1 安全第一某热电有限公司的安全生产管理工作始终把安全放在首位,把人的生命安全和身体健康放在第一位。

1.2.2 预防为主公司通过健全和完善各项工作制度,加强事故隐患排查,控制事故风险,采取有效的预防措施,将安全事故发生的可能性和危害降到最低。

1.2.3 全员参与公司所有员工必须统一思想,增强安全意识,积极参与安全生产管理工作,共同筑牢安全生产的防线。

第二条适用范围本安全生产管理制度适用于某热电有限公司的全体员工并与其他公司相关部门和单位共同执行,确保安全生产工作的顺利进行。

第二章职责与权限第三条公司领导层3.1 总经理总经理是公司安全生产的第一责任人,负责组织公司的安全生产工作,确保安全生产管理制度的执行落实。

3.2 安全管理部安全管理部负责公司的安全生产计划、安全管理制度和安全培训等工作,协助总经理推动公司安全生产工作的开展。

3.3 各部门负责人各部门负责人是本单位的安全生产责任人,负责本部门的安全生产工作,制定安全生产管理制度并组织实施,确保部门的安全生产工作实施到位。

第四条员工责任公司员工对自己的行为负责,必须严格执行安全生产管理制度,积极参与公司的安全生产管理工作,如发现安全隐患,应立即报告。

第三章安全生产流程第五条安全隐患排查5.1 安全隐患的查找各部门负责人应组织有关人员定期对本部门进行安全隐患排查,将发现的隐患及时记录并整理报告。

5.2 安全隐患的整改发现的安全隐患应立即上报安全管理部,并按照规定的程序和时限进行整改和复查,直至消除为止。

第六条安全培训6.1 培训内容公司应定期开展安全培训,培训内容包括安全意识培养、操作规程、紧急情况应对等。

6.2 培训对象和频率所有员工都是培训对象,初次入职应进行岗位安全培训,并按照一定的频率进行定期培训。

热电厂管理制度

热电厂管理制度

内蒙鑫旺热电厂管理制度汇编第一节交接班制度1.1 运行值班人员应按上级部门拟定的运行人员值班轮流顺序进行轮换值班。

1.2 交班者在交班前把设备运行情况及本班内设备系统发生的一切变化与操作过程做好详细纪录。

1.3 交班者在交班前做好本岗位范围内的设备和地面卫生工作,使接班者满意。

1.4 交班者在交班把岗位点检工具、仪表整理齐全放在指定地点。

1.7 交接班采用口头、记录两种形式,交班者有义务回答接班者提出的关于本班设备运行状况、运行方式变更、生产指令传达向接班者交待本班由于交待不清或有意隐瞒发生问题时由交班者负责,接班后发现的问题由接班人自己负责。

1.4 接班者发现和提出的调整控制类指标若有不合格项,交班者应继续工作至指标合格后才可进行交接班。

交班班组全体人员完成交接班后才视为班组交接班完毕,班组交接班工作未完成前交班班长和值班长不能离开现场。

1.5 接班者到现场后先换好工作服,听取交班值班员对生产运行情况的口头介绍及看阅交接班记录,并对所管辖的设备进行全面检查,发现异常向交班者提出并在班前会上向本班班长汇报,并听从班长安排和布置工作任务,最后与对应岗位值班人员在交接班记录上签名正式接班,由开始检查设备到正式接班的时间为20分钟。

1.6 接班者因某种原因未到现场时,交班者应向本班班长汇报,并在接班者来到,交待清楚后才能退出现场。

1.8 在交接班前后20分钟内尽量不进行较大操作或重要操作。

1.9 在交接班过程中发生的事故,由交班者负责处理,接班者协助处理。

1.10 不到交接班时间,接班者不得触动设备。

1.11 交班者发现接班者精神状态不佳时应向班长汇报。

1.12 在重要操作未完成或未告一段落时,不进行交接班。

1.13 参加当日值班工作的全体人员均应参加交接班会议。

1.14 接班者白班7:50以前、四点班15:50以前、零点班23:50以前必须到现场。

第二节巡回检查定位监盘制度2.1 运行人员在值班时间内必须集中全部精力,保证设备的安全运行,不许看书看报,不许做与工作无关的事情。

热电分厂管理制度汇编

热电分厂管理制度汇编

热电分厂管理制度汇编目录一、运行管理制度二、交接班制度三、巡回检查制度四、工作票制度五、操作票制度六、设备定期试验切换制度七、运行分析制度八、文明生产管理制度九、设备管理制度十、分工分界管理制度十一、教育培训制度一运行管理制度一、运行管理的原则运行管理的规章制度是发电厂企业管理的重要组成部分,各级领导除以身作则贯彻执行外,还要组织工段、班组学习贯彻。

对不认真执行的人要进行批评教育,造成严重后果的要给予处分。

运行是电厂的生产第一线,为生产服务,首先要为运行服务。

政治思想工作,生产技术工作,检修工作,经营管理工作,行政生活工作等都要面向运行,牢固树立全厂为运行第一线服务的思想。

1.树立电网安全,经济运行的全局观念,认真执行调度命令,发电厂要服从全网的统一调度,机组要服从全厂的经济调度。

要充分发挥高效机组的作用。

开展全网全厂微增调度。

2.认真贯彻国家的能源政策及环境保护政策。

3.认真贯彻水利电力部颁发的《电力网和发电厂省煤节电工作条例》。

狠抓节能管理管理,开展竞赛活动并给优胜者奖励。

4.认真搞好分厂、工段、班组的小指标竞赛活动并认真考核。

5.开展同类型机组的竞赛评比活动,交流经验,互通情报,促进安全经济运行。

二、必须具备下列主要运行管理制度:1、运行岗位责任制度;2、交接班制度;3、巡回检查制度;4、设备缺陷管理制度(包括设备管理及运行管理);5、工作票制度;6、操作票制度;7、设备定期试验及切换制度;8、运行分析制度;9、文明生产管理制度;三、运行值班人员纪律:各级值班人员(包括值长、班长、岗位值班人员)应明确肩负责任,要有高度责任感,必须自学遵守下列纪律;1.要服从上一级值班人员的命令(除严重威胁设备和人员安全者外),不应有自由主义,不听命令、不服从指挥。

2.要坚守岗位,不准迟到,早退,不得擅离职守。

3.要严格执行有关规章制度,做到:严肃认真,一丝不苟,不自由散漫、有章不循、粗枝大叶、漫不经心。

4.要专心值班工作,全神贯注地进行监盘和调整,及时分析仪表参数变化,不谈天,不看报,思想不开小差,不打瞌睡。

某热电厂管理规章制度汇编

某热电厂管理规章制度汇编

*****热电厂管理制度汇编公司员工守则第一章总则1、为提高工作效率,增强全体员工的责任感和主人翁意识,保证正常的工作和生活秩序,维护******有限公司和员工的合法权益,特制定本守则。

2、本守则作为全体员工的行为规范,要求每一位员工必须无条件遵守。

对违反员工守则未造成损失的,坚持以教育为主、惩罚为辅的原则;对违反员工守则造成损失的,将视情节轻重给予经济处罚和行政处分,触犯刑律的将依法追究其法律责任;对模范遵守员工守则的,将据情给予通报表彰和奖励。

3、各部门、车间在与员工守则不相抵触的前提下,可制定本部门的规章制度,但在执行前,必须报厂部批准后方可执行。

4、各级领导要带头严格执行本守则,从上至下逐级负责。

贯彻执行不利或徇私舞弊者,将酌情给予批评和惩处;贯彻执行认真,成绩显著的部门和个人,将给予表彰奖励。

5、全体员工必须兢兢业业,团结务实,自我加压,努力完成各项工作任务;要遵纪守法,杜绝违章违纪现象的发生;要严格执行员工守则及各项规章制度;不得假公济私,损公肥私。

6、本守则解释权归******有限公司厂部。

第二章劳动纪律1、严格考勤管理,专人负责考勤,上班按时签到,不准代签。

无故不签到者,扣除当日考勤;如有代签,对代签人罚款50元。

2、严格请、消假制度。

请假人员必须书面写出请假条,管理人员由厂长签批,后勤人员由厂办签批,生产人员由生产运行部签批,其他任何人无权准假,且不准捎假和事后请假(突发意外事故除外),否则按旷工处理;请假期满后,向签批人消假,没有请假条或不按时消假者,按旷工处理。

所有请假条一律交厂办保存。

3、不准迟到、早退、脱岗、串岗。

月内出现一次罚款20元,第二次罚款50元,第三次罚款100元;屡犯不改者,按下岗处理。

4、不准旷工、旷课、旷会。

迟到、早退、脱岗30分钟以上视为旷工,罚款100元,月内出现第二次罚款200元,第三次下岗;连续旷工5日或年内累计旷工15日按自行离职予以除名。

旷课、旷会每次罚款50元。

热电安全生产管理制度汇编

热电安全生产管理制度汇编

热电安全生产管理制度汇编一、引言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,热电行业在能源供应中的地位日益重要。

然而,热电行业在生产过程中存在一定的危险性,安全生产问题尤为突出。

为了确保热电企业的安全稳定运行,预防和减少安全事故的发生,建立健全的安全生产管理制度是至关重要的。

二、安全生产管理原则1. 预防为主:始终坚持预防为主的原则,加强安全生产管理,采取有效措施,防止安全事故的发生。

2. 全员参与:充分发挥全体员工在安全生产中的积极作用,加强安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 科学管理:运用科学的管理方法和技术手段,对安全生产进行全过程、全方位的管理,提高安全生产水平。

4. 持续改进:不断总结安全生产经验,发现问题及时整改,持续改进安全生产管理,提高安全管理水平。

三、安全生产组织机构1. 安全生产委员会:负责制定安全生产方针、目标,组织安全生产检查,协调解决安全生产问题。

2. 安全生产管理部门:负责安全生产制度的制定、实施、监督和考核,组织开展安全生产培训和宣传教育。

3. 生产部门:负责本部门的安全生产管理,落实安全生产措施,开展安全生产检查和隐患排查。

4. 安全监督部门:负责对安全生产法律法规的执行情况进行监督,查处安全生产违法行为。

四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制:明确各级领导和员工的安全生产职责,确保安全生产责任到人。

2. 安全生产培训制度:定期对员工进行安全生产培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3. 安全生产检查制度:定期开展安全生产检查,及时发现和整改安全隐患。

4. 事故应急预案制度:制定事故应急预案,提高应对突发事故的能力。

5. 安全生产奖惩制度:对安全生产表现突出的个人和集体给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。

6. 安全生产信息公开制度:及时公开安全生产信息,提高安全生产透明度。

五、安全生产措施1. 设备管理:加强对设备的维护保养,确保设备安全运行。

热电厂管理制度汇编

热电厂管理制度汇编

热电厂管理制度汇编第一章总则第一条为规范热电厂的管理行为,提高管理水平,确保热电厂的安全生产和经营活动的顺利进行,制定本制度。

第二章组织机构第二条热电厂设有总经理办公室、生产部、质量管理部、安全管理部、设备维护部等部门,各部门根据工作需要,设立相应的职能岗位,并派驻人员履行职责。

第三章管理制度第三条热电厂应建立健全各项管理制度,包括但不限于生产管理制度、安全管理制度、质量管理制度、设备维护制度等。

第四章生产管理制度第四条生产管理制度包括生产计划制度、生产任务分配制度、生产过程管理制度等。

第五章安全管理制度第五条安全管理制度包括安全生产责任制度、安全生产培训制度、事故应急管理制度等。

第六章质量管理制度第六条质量管理制度包括质量控制制度、产品检验制度、质量记录与档案管理制度等。

第七章设备维护制度第七条设备维护制度包括设备维护计划制度、设备维护保养制度、设备故障处理制度等。

第八章奖惩制度第八条热电厂应建立健全奖惩制度,对单位和个人进行评优,鼓励先进性,同时对违反本制度的行为进行惩罚,以规范员工行为。

第九章督导第九条热电厂应设立督导机构或聘任外部专业机构进行监督和检查,对违反本制度的行为进行通报和纠正。

第十章审批程序第十条热电厂管理制度的修订和废止应经过总经理办公室的审批,并报相关部门备案。

第十一章其他事项第十一条热电厂管理制度的具体实施细则由各部门制定,并报总经理办公室备案。

第十二章附则第十二条本制度自颁布之日起生效,热电厂原有的管理制度与本制度冲突的部分,以本制度为准。

以上是一份热电厂管理制度的汇编,通过制度的订立和实施,可以规范热电厂的管理行为,提高管理水平,确保热电厂的安全生产和经营活动的顺利进行。

同时,通过建立健全的各项管理制度,包括生产管理制度、安全管理制度、质量管理制度和设备维护制度等,可以提高热电厂的效率和效益,保障热电厂的可持续发展。

另外,热电厂还应建立奖惩制度,对单位和个人进行评优,鼓励先进性,同时对违反管理制度的行为进行惩罚,以规范员工行为。

热电制度汇编

热电制度汇编

川宁热电事业部管理制度(生产、运行部分)目录第一部分岗位责任制第一部分岗位责任制一、车间主任岗位责任制 (6)二、车间副主任岗位责任制 (7)三、车间运行专业工程师岗位责任制 (9)四、车间设备专业工程师岗位责任制 (11)五、值长岗位责任制 (12)六、电气运行班长岗位责任制 (14)七、电气运行正值班员岗位责任制 (15)八、电气运行副值班员岗位责任制 (15)九、汽机运行班长岗位责任制 (16)十、汽机司机岗位责任制 (17)十一、汽机副司机岗位责任制 (18)十二、除氧给水值班员岗位责任制 (20)十三、循环水泵值班员岗位责任制 (21)十四、汽机生产、运行人员防火责任制 (21)十五、锅炉运行班长岗位责任制 (22)十六、正司炉岗位责任制 (23)十七、副司炉岗位责任制 (24)十八、运煤班长岗位责任制 (25)十九、运煤安全员岗位责任制 (27)二十、桥抓司机岗位责任制 (27)二十一、皮带司机岗位责任制 (28)二十二、碎煤机司机岗位责任制 (29)二十三、卸煤岗位责任制 (30)二十四、除灰岗位责任制 (30)二十五、化学班长岗位责任制度 (31)二十六、化学安全员岗位责任制度 (32)二十七、除盐水岗位责任制 (33)二十八、配药人员岗位责任制 (34)二十九、化验室制样岗位责任制 (34)三十、煤分析岗位责任制 (35)三十一、水、汽分析岗位责任制 (36)三十二、油分析工岗位责任制 (37)第二部分安全职责一、车间主任安全职责 (39)二、车间副主任安全职责 (39)三、值长组安全职责 (40)四、专员工程师安全职责 (41)五、安全员安全职责 (43)六、员工安全职责 (43)第三部分安全管理一、安全生产责任制 (45)二、安全责任事故挂钩考核办法(试行) (46)三、安全用火管理制度 (47)四、安全着装制度 (49)五、防火安全管理实施细则 (50)六、事故性质划分及调查处理程序 (51)七、气瓶安全管理制度 (55)八、非电气人员进入电气设备区域作业制度 (57)九、关于工作票合格率统计的规定 (58)十、安全生产制度 (59)十一、安全纪律 (60)第四部分生产管理一、值长调度管理1.值长调度总则 (61)2.值长调度职责 (61)3。

热力公司管理制度汇编

热力公司管理制度汇编

热力公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范热力公司的管理体制,提高公司的运行效率和服务质量,特制定此管理制度。

第二条热力公司的管理制度适用于全体员工,包括公司管理人员、员工、合作伙伴等。

第三条热力公司的管理制度包括组织架构、管理职责、内部流程、工作纪律等内容。

第四条热力公司管理制度必须合理有效,具体执行以公司实际情况为准,必要时可以进行调整。

第五条热力公司管理制度的制定和修改由公司领导班子集体讨论决定,并报公司董事会批准。

第二章组织架构第一节公司领导组织第六条热力公司设有总经理、副总经理、各个部门负责人等领导职务。

第七条总经理是公司的最高领导,负责全面领导公司的经营管理工作。

第八条副总经理协助总经理开展工作,负责特定部门的管理工作。

第九条各个部门负责人负责本部门的具体工作,协助总经理和副总经理开展工作。

第十条公司领导组织分工明确,职责界定清晰,相互配合,形成有力的领导团队。

第二节岗位设置第十一条热力公司各部门设有岗位,根据工作需要进行合理设置。

第十二条岗位设置必须与公司的发展战略和组织架构相适应,避免重复和冗余。

第十三条岗位设置应根据员工的实际情况和能力,确保岗位职责能够被有效履行。

第三节工作分工第十四条热力公司各部门和岗位之间需明确工作分工,避免重复和交叉。

第十五条工作分工应符合公司的发展需求,确保各项工作能够有序开展。

第十六条工作分工要求各部门和岗位之间密切配合,实现协同效应。

第十七条热力公司鼓励员工之间互相合作,共同完成工作任务。

第三章管理职责第一节总经理职责第十八条总经理是公司的最高领导,负责全面领导公司的经营管理工作。

第十九条总经理负责制定公司的发展战略和经营计划,确保公司实现稳定持续发展。

第二十条总经理负责组织领导公司的各项工作,协调各部门之间的关系,保证公司各项工作有序开展。

第二十一条总经理负责制定公司的管理政策和制度,指导各部门执行,并定期进行评估和调整。

第二十二条总经理负责处理公司的日常事务,协调解决各类矛盾和问题,确保公司正常运转。

热电安全管理制度汇编范本

热电安全管理制度汇编范本

热电安全管理制度汇编范本第一章:总则第一条为了加强热电企业的安全生产管理,保障员工的生命财产安全,促进企业可持续发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工和临时工、外委项目部的员工、劳务工和临时工。

第三条公司安全生产工作的目标是:无事故、无伤亡、无污染,确保员工的生命财产安全,保护环境。

第四条公司应当将安全生产纳入企业发展战略和日常管理,建立健全安全生产责任制度,落实安全生产措施,提高安全生产水平。

第二章:组织机构与职责第五条公司设立安全生产委员会,负责组织、协调公司的安全生产工作。

第六条安全生产委员会的主要职责:(一)制定公司的安全生产方针、目标和计划;(二)研究解决安全生产重大问题;(三)组织安全生产培训和宣传教育;(四)监督安全生产措施的实施;(五)组织安全生产事故的调查和处理。

第七条公司各部门、各生产单位的负责人是本部门、本单位的安全生产第一责任人,对本部门、本单位的安全生产负全面责任。

第八条安全生产管理人员应当履行下列职责:(一)组织制定和实施本单位的安全生产规章制度;(二)组织安全生产教育和培训;(三)组织安全生产检查,及时发现和纠正安全生产问题;(四)组织应急预案的制定和演练;(五)及时报告安全生产事故。

第三章:安全生产管理第九条公司应当建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和员工的安全生产职责。

第十条公司应当建立健全安全生产规章制度,包括安全生产操作规程、工作场所的安全防护设施、个人防护装备的使用和管理、安全生产教育和培训、安全生产检查和整改、应急预案的制定和演练等。

第十一条公司应当建立健全安全生产检查制度,定期对生产场所、设备、设施进行安全检查,发现问题及时整改。

第十二条公司应当建立健全安全生产培训制度,对员工进行必要的安全生产教育和培训,提高员工的安全生产意识和技能。

第十三条公司应当建立健全安全生产应急预案制度,制定应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

某热电厂工程技术管理制度汇编

某热电厂工程技术管理制度汇编

某热电厂工程技术管理制度汇编一、引言在热电厂的建设和运营中,工程技术管理是至关重要的一环。

本文档整理了某热电厂的工程技术管理制度,旨在规范和提升工程技术管理水平,保障热电厂的安全、高效运行。

二、组织架构1. 部门设置1.1 技术管理部•负责制定和执行工程技术管理相关制度;•协调各部门的工程技术工作;•负责对热电厂的工程技术管理进行监督和检查。

1.2 设备维护部•负责热电厂设备的日常维护和保养;•协助技术管理部开展设备技术管理工作;•及时处理设备故障,保障生产的顺利进行。

2. 职责分工•技术管理部负责制定工程技术管理制度和指导原则;•设备维护部负责执行设备管理工作和维护保养工作;•各部门配合,共同完成工程技术管理工作。

三、工程技术管理制度1. 工程质量管理1.1 施工质量管理•实施施工单位的动态监督,并建立施工质量台账;•定期进行质量检查和验收,发现问题及时整改。

1.2 设备运行质量管理•制定设备运行规程,确保设备运行质量;•设立设备运行档案,跟踪设备运行状态,保障设备长期稳定运行。

2. 安全管理2.1 安全生产管理•制定安全生产计划和应急预案,建立安全生产责任制度;•定期进行安全生产培训和演练,提高员工安全意识。

2.2 火灾防范管理•配备专职消防人员,定期进行消防演练;•定期检查火灾防护设施,确保火灾防范措施有效。

四、总结以上提及的是某热电厂工程技术管理制度的部分内容,仅供参考。

热电厂在实际运行中应根据自身情况做出相应的调整和补充,确保工程技术管理工作的顺利进行。

此文档旨在为某热电厂的工程技术管理提供一份制度汇编参考,不盈利使用,如有侵权,请联系删除。

热电厂安全管理制度汇编

热电厂安全管理制度汇编

热电厂安全管理制度汇编1、公司安全生产责任制度(含:各岗位职责、签订安全生产责任书)2、公司安全生产责任制实施考核制度3、公司安全生产工作管理规定4、公司安全生产奖惩管理规定5、公司安全检查管理制度(含:消防安全检查)6、公司事故调查处理管理规定7、公司各生产设备运行规程8、公司各生产设备运行管理制度9、公司各生产设备检修规程10、公司各生产设备检修管理制度11、公司消防安全管理制度12、公司动火作业管理制度13、公司动火作业票管理制度14、公司消防水系统图15、公司易燃易爆物品的管理存放制度16、公司消防设施配备标准17、公司消防设施管理规定(含:使用、保管、检验、切换试验)18、公司消防设施台账及试验、检验记录19、公司消防安全操作规程20、公司消防安全责任制21、公司防火重点部位清册22、公司安全教育培训制度23、公司年度安全教育培训计划24、公司新职工(临时工、实习人员、代培人员等)上岗前三级安全教育25、公司在岗职工安全教育培训计划26、公司职工安全教育培训档案27、公司危化品安全管理制度(含:使用)28、公司危化品仓库安全管理规定29、公司特种设备安全管理制度(含:使用审批手续规定)30、公司特种设备安全操作规程(包括:电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等)31、公司特种设备定期检验制度(含:检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定)32、公司两票管理制度33、公司两票评价制度(含:标准)34、公司两票检查考核制度35、公司检修工作危险点管理制度(含:危险点分析及其相应防范措施)36、公司招标安全管理制度(含:外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定)37、公司临时用工安全管理规定38、公司油库(箱)区安全管理规定39、公司起重机械安全管理制度40、公司防汛管理制度41、公司防汛器材、维护责任制42、公司设备系统异动管理制度43、公司设备评级管理制度44、公司技术监督管理制度(含:公司技术监督网、档案)45、公司技术监督网各级岗位责任制46、公司厂区交通安全管理制度47、公司事故应急救援管理制度48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定49、公司应急预案演练制度50、公司应急预案培训制度51、公司事故报告、调查、处理制度52、公司事故调查表53、公司事故处理表54、公司防汛事故应急救援预案55、公司地震事故应急救援预案56、公司人身伤亡事故应急救援预案57、公司职工中毒事故应急救援预案58、公司设备事故应急救援预案59、公司火灾事故应急救援预案60、触电人身伤亡事故应急预案61、高空坠落人身伤亡事故应急预案62、高温中暑人身伤亡事故应急预案63、火灾事故应急总预案64、机械伤害人身伤亡事故应急预案65、燃油区火灾事故应急预案66、办公场所火灾应急预案67、道路交通事故应急预案。

热电运营管理规章制度汇编

热电运营管理规章制度汇编

热电运营管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范热电运营管理工作,维护安全、高效、稳定运营,保障用户利益,制定本规章。

第二条热电运营管理规章制度适用于热电站、热电网络公司等相关单位的热电运营管理工作。

第三条热电运营管理应当坚持“安全第一、用户至上、服务宗旨、质量保障”的原则。

第四条热电运营管理应当遵循国家相关法律、法规和标准,严格执行热电行业管理制度。

第二章组织机构第五条热电运营管理应当建立科学、完善的组织机构,明确各部门职责,实现有效运营管理。

第六条热电运营管理组织机构设置应当包括总经理办公会、生产管理部、安全环保部、技术质量部、市场销售部、财务部等职能部门。

第七条热电运营管理组织机构设置应当根据实际情况合理调整,提高运营管理效率和质量。

第三章安全管理第八条热电运营单位应当建立健全安全管理制度,加强对安全生产的监督和管理。

第九条热电运营单位应当加强对设备设施的检测、维修工作,确保设备设施处于良好状态。

第十条热电运营单位应当组织开展安全教育培训,提高员工安全意识和应急处置能力。

第四章质量管理第十一条热电运营单位应当建立健全质量管理制度,加强对产品质量的管理和控制。

第十二条热电运营单位应当实施严格的质量管理措施,提高产品质量和客户满意度。

第十三条热电运营单位应当加强对产品质量的监督和检测,确保产品符合相关标准和规定。

第五章环境保护第十四条热电运营单位应当积极开展环境保护工作,加强对环境污染的防治和治理。

第十五条热电运营单位应当严格遵守环境保护法律法规,防止环境污染和破坏。

第十六条热电运营单位应当建立环保管理制度,加强对环境影响的评估和监测。

第六章市场销售第十七条热电运营单位应当建立营销体系,拓展市场,提高销售业绩。

第十八条热电运营单位应当提供优质服务,满足用户需求,建立用户服务体系。

第十九条热电运营单位应当开展市场调研,制定营销策略,在市场竞争中取得成功。

第七章财务管理第二十条热电运营单位应当建立财务管理制度,加强资金管理和预算管理。

热电厂检修管理制度汇编

热电厂检修管理制度汇编

热电厂检修管理制度汇编热电厂检修管理制度汇编第一章总则第一条为规范热电厂的检修管理活动,提高检修质量和效率,减少事故的发生,本制度根据国家相关法律法规和企业实际情况制定。

第二条适用范围:本制度适用于公司所有热电厂的检修管理工作。

第三条主管部门:公司检修事业部为本制度的主管部门。

第四条检修范围:本制度所指的检修活动包括常规检修、大修及非常规维修等。

第五条检修质量:检修质量是评判一次检修成功与否的重要指标,对于期限紧、任务重的检修,更是需要注重质量。

第六条检修保障:检修保障工作是检修管理的重要组成部分,必须做好备件、人员、资金等各个方面的调配和管理工作。

第二章检修人员第七条检修人员的组成:检修人员由负责检修的专业人员组成,包括技术员、工程师、操作人员等。

第八条检修人员的要求:检修人员应具备在该岗位从事检修所需的学历、职业资格证书以及岗位培训等方面的能力和素质。

第九条岗位培训:热电厂应为从事检修工作的人员进行专业技能培训和考核,确保其掌握相关技能和知识,提高其工作能力和水平。

第十条岗位转换:热电厂应保证检修人员经过培训和考核后,可以适应跨岗位检修要求,实现灵活配置和优化人员结构。

第三章检修流程第十一条检修计划:检修计划应根据热电厂的生产情况和检修周期制定,在计划中需要明确每个设备的检修任务、检修人员、必要备件和工具等。

第十二条检修准备:检修前,应制定详细的检修方案,包括任务分工、工作要求、检修内容等。

第十三条检修实施:在检修过程中,应注意人员安全,操作规范,确保质量和进度。

第十四条检修记录:对于检修过程的各个节点,应及时记录和汇总,以便后续参考和检查。

第十五条检修评估:对于每次检修的质量、安全和进度等进行评估,并就评估结果进行反馈和改进。

第十六条检修总结:检修结束后,应对检修过程和结果进行总结,及时发现和纠正问题,提高检修管理的水平和能力。

第四章检修管理第十七条检修成本:检修成本是企业生产成本中的重要组成部分,热电厂应注重检修成本的管理和控制,减少不必要的浪费和损失。

热电厂管理制度范本汇总

热电厂管理制度范本汇总

内部管理制度系列热电厂管理制度汇总(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-59032热电厂管理制度汇总Summary of thermal power plant management system说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

第一节交接班制度1.1运行值班人员应按上级部门拟定的运行人员值班轮流顺序进行轮换值班。

1.2交班者在交班前把设备运行情况及本班内设备系统发生的一切变化与操作过程做好详细纪录。

1.3交班者在交班前做好本岗位范围内的设备和地面卫生工作,使接班者满意。

1.4交班者在交班把岗位点检工具、仪表整理齐全放在指定地点。

1.7交接班采用口头、记录两种形式,交班者有义务回答接班者提出的关于本班设备运行状况、运行方式变更、生产指令传达向接班者交待本班由于交待不清或有意隐瞒发生问题时由交班者负责,接班后发现的问题由接班人自己负责。

1.4接班者发现和提出的调整控制类指标若有不合格项,交班者应继续工作至指标合格后才可进行交接班。

交班班组全体人员完成交接班后才视为班组交接班完毕,班组交接班工作未完成前交班班长和值班长不能离开现场。

1.5接班者到现场后先换好工作服,听取交班值班员对生产运行情况的口头介绍及看阅交接班记录,并对所管辖的设备进行全面检查,发现异常向交班者提出并在班前会上向本班班长汇报,并听从班长安排和布置工作任务,最后与对应岗位值班人员在交接班记录上签名正式接班,由开始检查设备到正式接班的时间为20分钟。

1.6接班者因某种原因未到现场时,交班者应向本班班长汇报,并在接班者来到,交待清楚后才能退出现场。

1.8在交接班前后20分钟内尽量不进行较大操作或重要操作。

1.9在交接班过程中发生的事故,由交班者负责处理,接班者协助处理。

1.10不到交接班时间,接班者不得触动设备。

1.11交班者发现接班者精神状态不佳时应向班长汇报。

xx热电有限公司综合管理制度汇编

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莱州xx热电有限公司综合管理制度汇编二〇一〇年八月目录第一章公司理念第二章职责范围第一节公司领导岗位职责第二节部门单位职责范围第三章政工制度第一节公司党总支制度第二节工会制度第三节党风廉政建设责任制第四节纪检监察制度第四章经营管理第一节经济活动分析会制度第二节经营责任指标考核管理暂行办法第三节预算编制管理办法第四节办公费用管理规定第五节公务接待管理规定第六节办公用品管理规定第七节差旅费报销管理规定第八节通讯费管理规定第九节月度经营计划管理制度第五章人力资源第一节考勤管理工作暂行规定第二节工资内部分配办法第三节莱州xx热电有限公司工作落实问责制度第四节xx热电管理人员工作时间外出请销假制度第六章生产调度第一节调度会议制度第二节临时用电管理规定第三节特种车辆管理规定第四节调度汇报管理规定第五节xx热电有限公司零汇报制度第六节莱州xx热电有限公司领导值班规定第七章工程管理第一节合同管理办法第二节3#炉扩建工程施工管理规定第三节工程竣工验收管理规定第四节生产设备管理规定第五节用户投诉处理管理规定第八章物资管理第一节劳动防护用品管理发放暂行规定第二节物资计划管理规定第三节物资采购管理规定第四节物资领用发放和退库管理规定第五节再生资源管理制度第九章安全生产管理第一节安全生产办公例会制度第二节安全生产培训教育制度第三节安全生产检查制度第四节安全责任考核制度第五节安全隐患检查整改制度第六节反“三违”管理规定第七节安全生产事故隐患排查治理制度第八节重大危险源管理规定第九节安全文明检查管理办法补充办法第十节防雷接地管理规定第十一节气瓶安全管理规定第十二节厂区交通安全管理规定第十三节防汛管理制度第十四节消防安全管理办法第十五节工作票管理制度第十六节计量器具管理使用规定第十七节特种设备管理制度第十八节特种作业人员管理制度第十九节莱州xx热电有限公司机组操作管理补充规定第十章燃料管理第一节煤炭管理规定第二节煤炭销售管理规定第三节发煤加贴封条规定第四节粉煤灰及炉渣销售管理规定第五节关于对莱州市xx新型建材有限公司成品出厂、所用灰渣计量及结算的管理规定第六节灰渣销售装车管理规定第七节灰渣销售出门管理补充规定第八节新型建材公司所用灰渣计量办法第十一章生活后勤第一节厂区管理规定第二节物资出入证管理规定第三节莱州xx热电有限公司厂区照明管理规定第四节档案管理规定第五节员工宿舍管理规定第六节图书室管理规定第七节门卫管理规定第八节夜间巡逻制度第一章公司理念文化理念:以人为本厚德载物安全理念:自主保安全员参与分级负责服务理念:真情服务温暖万家学习理念:让学习成为习惯在学习中得到提升管理理念:管在精细赢在执行廉政理念:清廉公道勤政知足感恩奉献人才理念:知人善任人尽其才科技理念:依靠科技创新管理打造精品分配理念:按绩取酬公正公平环保理念:文明生产绿色生活亮丽空间协调发展行为理念:恪尽职守忠诚企业经营理念:依法经营科学管理效益领先勤俭办企作风理念:雷厉风行纪律严明第二章职责范围第一节公司领导岗位职责党总支书记岗位职责1、认真贯彻党的路线方针政策,保证监督党和国家的方针政策在本企业的贯彻执行。

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内蒙鑫旺热电厂管理制度汇编第一节交接班制度1.1 运行值班人员应按上级部门拟定的运行人员值班轮流顺序进行轮换值班。

1.2 交班者在交班前把设备运行情况及本班内设备系统发生的一切变化与操作过程做好详细纪录。

1.3 交班者在交班前做好本岗位范围内的设备和地面卫生工作,使接班者满意。

1.4 交班者在交班把岗位点检工具、仪表整理齐全放在指定地点。

1.7 交接班采用口头、记录两种形式,交班者有义务回答接班者提出的关于本班设备运行状况、运行方式变更、生产指令传达向接班者交待本班由于交待不清或有意隐瞒发生问题时由交班者负责,接班后发现的问题由接班人自己负责。

1.4 接班者发现和提出的调整控制类指标若有不合格项,交班者应继续工作至指标合格后才可进行交接班。

交班班组全体人员完成交接班后才视为班组交接班完毕,班组交接班工作未完成前交班班长和值班长不能离开现场。

1.5 接班者到现场后先换好工作服,听取交班值班员对生产运行情况的口头介绍及看阅交接班记录,并对所管辖的设备进行全面检查,发现异常向交班者提出并在班前会上向本班班长汇报,并听从班长安排和布置工作任务,最后与对应岗位值班人员在交接班记录上签名正式接班,由开始检查设备到正式接班的时间为20分钟。

1.6 接班者因某种原因未到现场时,交班者应向本班班长汇报,并在接班者来到,交待清楚后才能退出现场。

1.8 在交接班前后20分钟内尽量不进行较大操作或重要操作。

1.9 在交接班过程中发生的事故,由交班者负责处理,接班者协助处理。

1.10 不到交接班时间,接班者不得触动设备。

1.11 交班者发现接班者精神状态不佳时应向班长汇报。

1.12 在重要操作未完成或未告一段落时,不进行交接班。

1.13 参加当日值班工作的全体人员均应参加交接班会议。

1.14 接班者白班7:50以前、四点班15:50以前、零点班23:50以前必须到现场。

第二节巡回检查定位监盘制度2.1 运行人员在值班时间内必须集中全部精力,保证设备的安全运行,不许看书看报,不许做与工作无关的事情。

2.2 值班人员未经班长批准不许擅自离开工作岗位。

2.3 值班人员在工作时间内至少30分钟对所属重点设备检查一次,每一小时在设备巡回检查单上签字一次。

2.4 值班人员接班后,根据设备运行情况和设备缺陷、天气情况灯做出切实可行的事故预想,班长应抽查其内容。

2.5 专责有事离岗前,必须通知班长,等替班人员到来之后,方可离开本岗。

2.6 交班前、接班后应对设备进行两次全面彻底检查。

2.7 水塔值班员保证对水塔水篦子惊醒检查,白天将水篦子清扫干净,水位差不许超过200mm,大风天气水塔值班员应加强检查。

2.8 司机、热网、给水专责应轮换监盘,表盘不得离人。

第三节操作监护制度3.1 除属正常调整性操作及事故处理以外的其他重要操作必须填写操作票或操作卡片,并在班长监护下由专责进行操作。

3.2 操作票由专责填写,乙种操作票由班长审批,甲种操作票由班长审核、值长审批。

3.3 操作票的填写人、审核人、批准人必须签名。

3.4 操作票使用范围3.4.1 甲种操作票范围3.4.1.1 主蒸汽母管停止或恢复。

3.4.1.2 给水母管停止或恢复。

3.4.1.3 抽器母管或抽器联络母管停止或恢复。

3.4.1.4 高压机新、旧补水母管停止或恢复。

3.4.1.5 高脱排汽回收母管停止或恢复。

3.4.1.6 #7机循环水供热运行期间凝汽器半面运行或切换。

3.4.1.7 供热期间停止或切换蒸发站汽源。

3.4.2 乙种操作票范围:3.4.2.1 油冷器串、并联切换运行。

3.4.2.2 油冷器停止或启动。

3.4.2.3 脱氧器停止或启动。

3.4.2.4 低压加热器停止或启动。

3.4.2.5 工业水母管停止或启动。

3.4.2.6 净油装置的停止或启动。

3.4.2.7 热网高峰加热器启动或停止3.4.2.8 脱氧器汽、水平衡母管停止或恢复。

3.4.2.9 脱氧器下水母管停止或恢复。

3.4.2.10 南、北侧循环水母管停止或恢复(室外部分由水塔值班员负责填写。

3.4.2.11 热网运行时,除污器的停止或恢复。

3.4.2.12 热网运行时热网泵做措施或恢复。

3.4.3 现场使用22种操作卡片的操作,如:开、停机,并、停炉,高加启动,凝汽器半面运行,给水泵、复水泵做措施及恢复等,操作卡片继续使用,不填写操作票。

3.5 操作票由分厂统一编号不得丢失。

3.6 操作票只限当值一次有效,执行完以后应在操作票上加以注明。

3.7 操作票填写必须字迹清楚、整齐、不许涂改否则无效,用后不许乱扔,乱用,交班长保存,由分厂统一收回存档三个月。

3.8 以上各项是在正常情况,启、停设备系统导换要由班长监护,如在事故情况下班长不在,专责有权自行处理,但事后应向班长汇报。

3.9 其他设备的启、停,专责得到班长的通知后,可自行处理,但各专责的学习人员未经考试合格前不得单独进行操作。

3.10 操作人员必须严格听从监护人的一切指挥,发现错误可提出自己的意见。

3.11 一切设备操作完后在进行彻底检查,并做好记录。

第四节联系汇报制度4.1 每日一值班下班前,于七点三十分由班长向分厂汇报运行情况 (主要设备异常及缺馅 4.2 厂部领导到现场检查工作时,班长及各专责人员应向领导汇报设备运行情况。

4.3 现场发生事故时,应及时向领导汇报。

4.4 主要系统改变或发生主要设备缺陷时,应及时向值长及分厂汇报。

4.5 主要值班人员,正、副班长变更时应及时向分厂、值长汇报。

4.6 有问题涉及到其它分厂的设备系统时,应及时与有关单位联系,并向值长、分厂厂长汇报。

4.7 每班在月末写出书面总结向分厂汇报。

4.8 值班人员在值班时间内发生事故或异常情况时及时向班长汇报。

4.9 工作时间内各专责应按级汇报设备运行情况。

4.10 与有关单位联系及接受命令时,应填写在记录薄内。

第五节记录制度5.1 运行表纸及分厂指定的各项记录,必需及时准确记录,不许乱写乱抹乱划。

5.2 交、接班日记应清洁完整,字迹清楚,不许乱写、乱划、丢页。

5.3 班长室应有以下几种记录簿:5.3.1 值班长交、接班记录簿。

5.3.2 命令指示薄。

5.3.3 危急保安器试验记录簿。

5.3.4 真空系统严密性试验记录簿(试验组填写。

5.3.5 检修工作票登记簿。

5.3.6 反事故演习记录簿。

5.3.7 生产知识考问讲解记录簿。

5.3.8 开、停机记录簿(专责填写。

5.3.9 设备异常记录簿。

5.3.10 设备缺陷登记簿。

5.3.11 操作票登记簿5.3.12 振动记录簿(试验组填写。

5.3.13 设备定期试验轮换登记薄。

5.3.14 运行分析记录簿。

除注明填写人的,余者均由班长填写。

5.4 以上各种记录簿均应按规定格式按时准确填写,不得丢失或丢页。

第六节设备保养轮换及试验制度6.1 循环泵、热网泵、升压泵、空抽器,每月一日、十五日由二值班轮换或试验一次。

6.2 复水泵、中继水泵、给水泵及其油泵、工业水泵每月一日、十五日由三值班轮换或试验一次。

6.3 高、低压油泵、密封油泵、油压继电器、密封油压继电器、盘车装置每月十五日一值班试验一次。

6.4 真空系统严密性试验每月十五日二值班由试验组试验人员试验一次。

6.5 高压加热器保护装置在加热器启动前必须试验。

6.6 结水泵水压继电器每季度第一天由二值班试验并通知热工参加。

6.7 各机危急保安器超速试验按规定执行。

6.8 各机组热效率试验,每次大修前、后由试验组进行。

6.9 各机自动主汽门活动试验每月二十日白班由分厂率领班长进行,活动范围为5~10mm,试验前与值长联系好。

6.10 各机调速系统联杆活动部分每月20日白班加油一次,并要求减负荷活动各调速汽门(按要求能活动#1调速汽门,若条件不允许时,负荷变化范围由当值值长决定。

6.11 每月10 日二值班进行少量活动脱氧器安全砣试验一次。

第七节技术训练制度7.1 学习人员到现场后要有固定的岗位学习,不准乱窜岗位,乱动设备,要遵守各种规章制度,服从领导。

7.2 学员可在师傅监护下协助进行操作,并协助师傅搞好机组卫生。

7.3 学习人员必须有专用的笔记本,并遵守保密制度。

7.4 学习人员学习一般专责,由班长考试合格后即可担任专责工作,学习司机人员由班内考试合格,向分厂提出考试申请,分厂考试合格后,领导批准方可担任司机工作。

7.5 派出学习人员回厂后,需有书面学习报告,向厂长汇报后,存分厂备查。

7.6分厂运行人员,每年五月一日前进行一次“安全作业规程”考试,每年十月一日前进行一次“运行规程”考试,不合格者进行补考,补考也不合格者,不得独立担任专责工作。

7.7 分厂每月组织反事故演习一次,每班每周至少演习一次。

7.8 考问讲解,分厂和班组可随时进行,技术问答栏,每月每班出一期。

7.9 充分利用学习班时间,由专职人员讲课,并结合讲课内容定期或不定期考试。

第八节卫生制度8.1 检修后的设备及现场,由检修人员负责清扫,经运行人员验收合格后,双方才能办理工作票手续。

8.2 运行机器附近及通行道口不得堆放机件或杂物,如有人乱堆乱放,运行人员有权制止,必要时,可报告分厂。

8.3 必须严格执行各班卫生区域负责制,经常保持负责区域内清洁完整,分厂随时进行检查。

8.4 每个专责在工作时间内,要做好本专责区的卫生,做到地面整洁,机器光亮,表盘干净,值班室、办公室及办公桌不准堆放杂物,专责区不清洁时有关专责应受到批评或考核。

8.5 设备有漏泄时,不得任其流在地上、设备上、热体上,在设备缺陷没处理之前,应设法接好,及时擦净。

第九节现场保卫制度9.1 值班人员发现不熟悉的人员进入现场时,有权制止。

9.2 到现场参观人员需有专人带领。

9.3 值班人员对一切消火设备应加强保管并熟知消火方法。

9.4 氢冷机组五米内绝对禁止吸烟及火、电焊工作,禁止有明火,需要有明火作业时,要对氢化验合格后方可工作。

9.5 各机危急保安器、解列按钮的保护罩在运行中不得住意取下,各泵的非常按钮必需加封。

9.6 各机非常放油门必需关好,门轮上挂有“禁止操作”牌,防止他人误开。

9.7 现场所有图纸、各种记录及个人的规程、图纸要注意保管,不得丢失。

9.8 重要节日要加强值班工作,负责现扬的安全保卫工作。

第十节会议制度10.1 每班下班后,班长要组织班后会,总结和检查当日工作优、缺点,其内容为:10.1.1 检查执行规章制度、劳动纪律、卫生工作和经济指标完成情况。

10.1.2 传达上级指示。

10.1.3 对违反规章制度者进行帮助,找出对策。

10.2 当班发生事故,下班后由班长主持开会,必要时分厂厂长参加分析原因,找出对策及事故责任者。

10.3 如发生未遂及频繁性障碍,可由班长主持自行讨论,然后向分厂汇报。

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