中控室工程师站管理规定

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关于中控室管理的规范文件

关于中控室管理的规范文件一、前言。

中控室就像咱这地方的大脑中枢，所有的重要信息和操作指令都在这儿汇集、发出。

为了让这个大脑中枢能好好运转，咱们得定些规矩，大家可都得好好遵守哦。

二、人员管理。

# （一）人员资质。

1. 中控室的工作人员得经过专业培训，不是谁想进就能进的。

就像你要开飞机得先考飞行执照一样，在中控室工作，得熟悉各种设备的操作、了解相关的流程，还要掌握一些应急处理办法。

2. 新员工入职，得跟着老员工实习一段时间，把该学的都学会了，经考核合格才能独立上岗。

这就好比刚学走路的小孩，得有大人扶着走一段，等稳当了才能自己跑。

# （二）人员行为规范。

1. 上班的时候，大家得打起十二分精神。

不准在中控室里打瞌睡或者做和工作无关的事儿，什么刷手机看视频、玩游戏之类的，这些都是禁止的。

中控室可不是你家的沙发，想怎么放松就怎么放松。

2. 工作人员之间要互相尊重，不准在室内大声争吵或者打闹。

咱们这可是个严肃的工作场所，要是大家在这儿吵吵闹闹的，就像在手术室里大声喧哗一样，那还怎么工作呢？3. 要保持良好的卫生习惯。

中控室里各种设备多，灰尘多了容易出故障。

所以，不要在室内乱扔垃圾，吃东西也要注意别把残渣弄得到处都是。

要是你把中控室弄得像个垃圾场，设备都要“哭”了。

三、设备管理。

# （一）设备日常检查。

1. 每天上班的第一件事，就是对设备进行检查。

看看各个指示灯是不是正常亮着，各种按钮有没有松动，屏幕显示有没有问题。

这就像每天早上出门前要检查自己的衣服有没有穿好、东西有没有带齐一样。

如果发现设备有小毛病，要及时上报，可别觉得是小问题就不管了，小问题不解决，很可能就变成大麻烦。

2. 设备运行期间，也要时刻关注着。

每隔一段时间就要巡查一遍，就像医生查房一样，看看设备有没有什么异常的声音或者气味。

要是听到设备发出奇怪的“嗡嗡”声或者闻到烧焦的味道，那可就要小心了，得赶紧采取措施。

# （二）设备维护与保养。

1. 设备要定期进行维护保养，按照设备的使用说明书和维护手册来操作。

中控室管理制度

中控室管理制度值班主任的职责1.准确掌握公司的生产经营活动状态，及时采取消除相互脱节和失调的现象，确保全面完成生产计划。

2.值班主任负责生产的综合分析。

并及时向上级主管部门和有关领导汇报生产运行情况。

3.值班主任有权检查各生产岗位和有关职能人员执行生产会议的情况，检查各系统的生产进度和生产安排，认真了解各岗位的生产情况。

4.值班主任根据生产的需要有权协调作业区所属车辆，在紧急情况下，有权指挥和协调本公司各部门的人力、物力、工具和设备的使用，被指挥协调的部门或个人必须执行。

5.值班主任有权制止违章作业现象，对不服制止者，有权停止其违章行为，并向上级领导报告，并按安全管理规定对其进行处罚。

6.值班主任应加强与有关职能人员的联系，及时沟通情况，密切配合，解决好生产活动中出现的问题。

值班主任交接班制度为使作业区的各项生产经营指标安全、优质、高效地完成，值班主任必须认真按下列要求执行：1.上班前不准饮酒。

2.接班必须提前十五分钟到岗。

3.交接班内容：当班生产产量、质量、设备运转、检修进度、负荷控制、原燃料、成品、半成品、库存、环境卫生等情况和领导交办的其他事宜。

4.交接班时要记录清楚主机设备的运转状况，产量及质量情况，以及公司对生产的要求等。

5.本班发生的生产、设备等方面的问题，要将发生的经过，采取的措施，处理的过程详细交接清楚。

6.当班人员必须及时、准确、完整的填写有关记录，对未及时上报的数据要注意联系收集，要求文字工整简洁、内容准确、并保持记录的整洁和完整。

7.记录必须保持整洁，字体规范，笔迹为蓝色或黑色。

8.发生笔误时，在笔误处划两条横杆，然后在其上方写上正确内容，并由记录人签名。

9.在记录上填写姓名时应填写全名。

中控室管理制度1.严格执行公司和中控室的各项规章制度。

各岗位应按照岗位职责，兢兢业业，做好本职工作。

2.各岗位人员在进行控制操作时应规范准确地做好运行、操作及故障处理记录。

3.各岗位人员要服从统一安排，一切以维护正常生产为前提，尽最大努力确保设备和生产正常运转。

中控室管理制度有哪些制度

中控室管理制度有哪些制度一、中控室管理制度的建设1、管理制度的设计中控室管理制度的设计应当考虑到实际情况，包括人员构成、设备配置、生产流程等方面的要求，制定出符合企业实际情况的管理制度。

管理制度需包括中控室的职责分工、工作流程、岗位责任、规章制度等内容，确保中控室内各项工作能够有序、高效地进行。

2、管理制度的培训制定好管理制度之后，需要对中控室的工作人员进行培训，使他们能够理解并严格执行管理制度。

培训内容包括中控室操作规程、设备操作维护、安全防护知识等，确保中控室工作人员具备必要的能力和素质，能够胜任自己的工作。

3、管理制度的完善中控室管理制度是需要不断完善的，随着生产技术的更新换代和企业规模的扩大，原有的管理制度可能会存在不适用的情况。

因此，需要不断对管理制度进行评估和修正，使其在不断变化的环境中保持适用性和可操作性。

二、中控室管理制度的运行管理1、考核和奖惩机制中控室管理制度的运行需要有相应的考核和奖惩机制。

对中控室工作人员进行定期的考核，根据考核结果进行奖励和惩罚，激励员工积极工作，同时也能够保证中控室内的各项工作得到有效执行。

2、信息化管理手段随着信息化技术的发展，中控室的管理手段也应进行相应的改进。

采用信息化管理手段可以提高管理效率，减轻管理工作量，促进中控室内工作的规范性和标准化。

3、绩效评价对中控室的绩效进行评价是中控室管理制度的重要内容。

通过设定合理的绩效指标和评价体系，能够客观地评估中控室的工作表现，保持工作的积极性和创造性，提高整体的工作效率和质量。

三、中控室管理制度的安全管理1、设备管理设备管理是中控室管理制度中的重要内容。

中控室内的各类设备需要保持良好的状态，定期进行维护和保养，避免设备故障对生产过程的影响。

2、作业环境安全中控室的作业环境安全对工作人员的健康和安全具有重要影响。

制定相应的安全规章制度，保障中控室作业环境的安全和卫生，避免意外事故的发生。

3、应急预案制定和实施应急预案是中控室管理制度的一个重要方面。

中控室管理制度十二条

中控室管理制度十二条中控室是一个组织中必不可少的部门，它负责监控和控制各种设备和系统的运行。

为了确保中控室的高效管理，制定一套有效的管理制度是非常重要的。

以下是中控室管理制度的十二条相关参考内容。

第一条：中控室管理目标中控室的管理目标是保障设备和系统的正常运行，提高生产效率，确保工作安全，并及时处理和解决各类问题和故障。

第二条：中控室管理职责中控室的管理职责包括设备的监控和控制、故障的排除和处理、设备维护保养、数据的记录和分析等。

同时，中控室还应与其他部门密切合作，共同完成生产任务。

第三条：中控室管理人员配备中控室应根据工作需求，配备足够数量的合格管理人员，并定期进行培训，以提高其技能水平和业务素质。

第四条：中控室管理制度遵守中控室的管理人员必须严格遵守中控室管理制度，包括值班纪律、安全操作规程、故障处理程序等，并严禁个人私自变更设备参数或擅自关闭安全保护装置。

第五条：中控室安全管理中控室必须遵守安全管理规定，保证工作环境的安全和卫生。

管理人员有责任制定和执行安全预防措施，并及时整改和报告各类安全隐患。

第六条：中控室设备维护中控室的设备必须定期进行维护保养，确保其正常运行。

管理人员负责制定设备维护计划和维修方案，并及时处理和修复故障，以减少设备停机时间。

第七条：中控室数据记录和分析中控室必须定期记录各类数据，并进行统计和分析。

通过对数据的分析，可以及时发现和解决问题，并为优化生产提供依据。

第八条：中控室人员培训与提升中控室管理人员必须定期参加培训和考核，以提升其业务水平和管理能力。

同时，中控室应积极推行员工轮岗和交流，以提高团队整体素质。

第九条：中控室应急预案中控室必须制定和完善应急预案，并进行演练。

管理人员有责任熟悉应急预案的内容和操作流程，以保证在紧急情况下能够快速反应和处理。

第十条：中控室工作流程优化中控室管理人员应积极参与工作流程的优化，提出改进建议并加以实施。

通过持续的改进，提高工作效率和管理水平。

中控室工作管理制度

中控室工作管理制度第一章总则第一条为规范中控室工作，确保安全生产，提高生产效率，特制定本制度。

第二条中控室是指负责控制和监测生产过程的核心环节，包括各种监测设备、计算机系统和相关设备。

中控室工作是保证生产正常运行的重要工作。

第三条中控室工作管理制度是指对中控室工作进行规范，明确工作流程和职责，并制定相应的管理制度。

第四条中控室工作人员必须严格遵守本制度，做到诚实守信，细心负责，确保工作高效。

第五条中控室工作管理制度适用于所有中控室工作人员。

第二章工作职责第六条中控室工作人员的职责包括但不限于以下内容：1.负责监控并控制整个生产过程，确保设备的正常运行。

2.实时获取各项数据，并及时处理异常情况，如设备故障、能源消耗异常等，并保障生产过程的连续性和稳定性。

3.确保各项设备的运行参数符合生产要求，及时调整设备参数。

4.及时报告生产情况和重大安全隐患。

5.完成上级领导交办的其他任务。

第七条中控室工作人员应按照工作要求，做到认真负责，严守岗位纪律，不迟到、早退、旷工，不私自调整设备运行参数。

第八条中控室工作人员应保持心理健康状态，对待工作保持积极的态度，配合上级领导的工作要求。

第三章工作流程第九条中控室工作的流程包括但不限于以下内容：1.根据生产计划和生产任务，提前做好设备准备工作。

2.确保各项设备运行正常，根据设备运行参数对生产过程进行监控。

3.及时调整设备运行参数，确保设备运行符合要求。

4.处理各种异常情况，确保生产过程连续性和稳定性。

5.及时报告生产情况和重大安全隐患。

6.完成上级领导交办的其他工作。

第四章管理要求第十条中控室工作管理需满足以下要求：1.建立健全相关工作制度，确保中控室工作有序进行。

2.做好各项数据的备份工作，确保数据可靠性和完整性。

3.定期进行设备检修和维护工作，确保设备运行正常。

4.明确责任分工，确保各项工作有人负责并有计划地开展。

5.定期组织中控室工作人员进行技术培训和知识更新，提升工作水平和技能。

中控室管理制度

中控室管理制度中控室是一个组织中的核心控制中心，它承担着监控、控制和调度等重要职责。

为了保证中控室的高效运转，确保生产安全和工作效率，制定中控室管理制度至关重要。

一、岗位职责1. 中控室主管负责制定和执行中控室管理制度，监督中控人员的工作情况并进行指导；2. 中控人员负责日常中控工作，包括设备监控、数据分析、报表统计以及异常处理等；3. 中控室人员应熟悉设备操作流程和所需的安全知识，并能快速反应和应对突发状况；4. 配电工程师应负责设备的维护保养以及日常巡检工作，确保设备的正常运行；5. 中控室人员需保持设备操作记录的完整性和准确性，及时反馈异常情况并提出改进建议。

二、工作流程1. 管理层应确保中控室的设备齐全，并配备完善的监控系统和报警设备，以保障人员和设备的安全；2. 中控人员应按照规定的操作流程进行日常工作，包括设备启停、参数调整和数据记录等；3. 如果遇到设备异常情况，中控人员需要立即采取相应措施进行处理，并将异常情况报告给上级主管；4. 中控室人员应定期检查设备的运行状态，记录设备的运行数据，并及时上报上级主管。

三、工作纪律1. 中控室人员应按照规定的工作时间到岗上班，不得无故迟到或早退；2. 中控室人员应保持工作场所的整洁和设备的清洁，确保工作环境的卫生和安全；3. 中控人员不得私自篡改设备参数，严禁擅自操作或进行不符合规定的行为；4. 中控室人员应按照规定使用工作设备，保护好设备避免二次损坏；5. 中控室人员应保护好公司和客户的机密信息，不得泄露给外部人员。

四、安全措施1. 中控室应配备灭火器、急救箱等应急设备，并定期进行检查和维护；2. 中控室应定期开展安全培训和演练，提高中控人员的安全意识和应急处理能力；3. 中控室应制定应急预案，规定突发事件的处理流程和责任分工；4. 中控室内禁止吸烟和携带易燃易爆物品，确保中控室的安全环境；5. 中控室应定期进行设备维护和设备故障排查，及时消除安全隐患。

生产中控室管理制度

生产中控室管理制度第一章总则第一条为了规范生产中控室的管理，确保生产安全和生产效率，保障生产设备的正常运行，制定本管理制度。

第二条生产中控室是企业生产运行的中枢，主要负责监控生产过程、调控生产参数、及时处理异常情况、保障生产秩序和生产安全。

第三条生产中控室管理制度适用于所有生产单位的中控室管理，所有相关人员应严格遵守本制度。

第四条本制度由生产中控室主管负责制定和执行，对违反规定的人员进行相应处理。

第二章生产中控室的组织结构和职责第五条生产中控室设有主任一名，副主任若干名，操作员、维护工程师等各类人员数名组成。

第六条主任负责生产中控室的日常管理，协调各部门工作，保障生产安全和生产效率。

第七条副主任协助主任管理中控室的工作，负责值班排班、生产调度等工作。

第八条操作员负责监控生产过程，调控生产参数，及时处理异常情况。

第九条维护工程师负责生产设备的维护和保养工作，确保设备正常运行。

第十条所有相关人员应严格遵守职责，做好本职工作，共同维护生产中控室的正常运行。

第三章生产中控室的管理制度第十一条生产中控室应建立健全的管理制度，包括作业规范、应急处置、安全生产等方面的规定。

第十二条生产中控室应定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运行。

第十三条生产中控室应建立完善的监控系统，及时发现和处理设备异常。

第十四条生产中控室应制定应急预案，熟悉应急措施，确保在突发事件发生时能够迅速应对。

第十五条生产中控室应加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十六条生产中控室应加强与其他部门的协调沟通，做好信息共享和工作衔接。

第四章生产中控室的工作流程第十七条生产中控室应按照规定的工作流程进行生产操作，确保生产过程的安全和稳定。

第十八条生产中控室在生产过程中遇到问题时，应及时报告主管部门，并协调处理。

第十九条生产中控室应及时记录生产参数和异常情况，做好生产记录和报告。

第二十条生产中控室应定期进行生产过程的检查和评估，优化生产流程，提高生产效率。

中控室管理制度及考核细则

中控室管理制度及考核细则一、中控室管理制度中控室是企业生产运行的核心部门，负责监控生产设备的运行情况、控制生产过程、协调生产调度等工作。

中控室的管理制度是为了提高企业生产效率、保障生产安全和优化管理流程而制定的一系列规章制度。

中控室管理制度应依据企业实际情况，结合相关法律法规进行制定，确保中控室的正常运行。

1. 中控室管理岗位设置中控室的管理岗位应该根据其职能需求和规模确定，一般包括中控室主任、副主任、操作工、维修工、调度员等。

其中，主任负责中控室的日常管理和业务指导，副主任负责协助主任管理工作，操作工负责监控设备的运行情况，维修工负责设备的维护和保养，调度员负责协调生产进程等。

2. 中控室管理流程中控室的管理流程应包括生产计划制定、设备监控、异常处理、安全管理等环节。

生产计划制定要根据市场需求、生产能力、设备状态等因素进行合理安排，确保生产能力的充分利用。

设备监控要实施24小时轮班制，对设备运行状态进行实时监控，发现异常情况及时处理。

异常处理要建立健全的处理机制，对各类问题及时作出反应和处理。

安全管理要注重设备的安全运行和操作人员的安全，严格遵守相关规定和程序，确保生产环境安全。

3. 中控室管理规章制度中控室管理规章制度是对中控室运行过程中的各项工作和行为进行规范的文件。

其中包括中控室的作业程序、安全操作规定、应急预案、设备维护制度等。

这些规章制度是中控室管理的基础，通过它可以规范和约束中控室工作人员的行为，确保设备安全、生产顺利运行。

4. 中控室管理考核中控室管理考核是对中控室工作人员的工作绩效进行评估和考核，是管理过程中的一项重要环节。

考核内容一般包括设备运行情况、生产计划完成情况、安全生产等方面。

通过考核可以发现问题、促进改进，提高中控室工作效率和生产质量。

二、中控室管理考核细则1. 设备运行考核设备运行考核主要是对设备的运行情况进行评估，包括设备的使用频率、产量、效率等方面。

通过对设备运行情况的考核，可以评估设备的使用情况和维护保养情况，发现问题及时解决。

工程师站管理规定

工程师站管理规定
第 1 页共 1 页工程师站管理规定
中控DCS 系统在现代水泥生产控制过程中起着至关重要的作用，为保证DCS 系统的稳定和可靠运行，同时保证现场设备及人员安全，对工程师站管理作如下规定：
1、
工程师站属重点防火区域，严禁一切烟火； 2、
未经许可，非专业人员严禁进入工程师站； 3、
工程师站内不得随意操作设备（启动和停止等）； 4、非授权人员不得对DCS 程序做任何修改（包括控制逻辑关系修改、程序优
化修改、保护报警参数修改、临时联锁关系及保护参数屏蔽等）；
5、因生产工艺控制及设备保护需要，需对DCS 程序进行修改时，必须由相关
专业部门提出书面申请，经副总及以上领导审批同意后（临时联锁关系及
保护参数屏蔽可由当班值班经理签字确认），交自动化部组织实施；
6、所有DCS 程序修改（包括控制逻辑关系修改、程序优化修改、保护报警参
数修改、临时联锁关系及保护参数屏蔽等）都必须作好详细记录，记录包括修改主要内容、修改时间、修改操作人等；
7、
DCS 程序修改后应及时进行程序备份； 8、
工程师站电脑上的数据，未经许可，不得进行删除等导致数据丢失的操作； 9、未经许可，工程师站电脑禁止使用外来移动设备（U 盘、移动硬盘等）；
10、工程师站内不得从事剧烈震动等有害电脑设备的工作。

工程师站管理规定

工程师站管理规定
1、为保证工程师站清洁，进入工程师站的人员保证脚下无泥、身上无灰。

2、工程师站内严禁大声喧哗，聚众聊天，不准违反公司的劳动纪律。

3、工程师站内严禁抽烟、吐痰、乱扔果皮、废纸，乱泼污水等行为。

4、要爱惜室内桌椅，凡因使用不当造成的损坏的由个人负责赔偿。

5、操作台或机柜上不得摆放任何饮料喝食物、也不得堆积任何杂物。

6、任何人进入工程师站不得带火机、火柴等任何易燃物品。

7、要求每班要擦拭操作台及桌柜，保持台面清洁，地面无杂物、无污物。

8、严格按照公司消防管理规定管理和使用室内消防器材，凡发现消防器材
丢失、损坏、无火灾事故擅自使用，将依据公司消防管理规定处罚。

9、凡来工程师的参观人员，须经办公室办理相关手续，并做登记
10、任何进入中控室的维修人员，必须有相关证件、且必须有中控室人员的
监督才能动火、动电、动静电地板。

工作地点要恢复清洁。

11、非工程师站人员不得随意使用工程师站，严禁对其进行开启，严禁插入
无关光盘和硬盘。

12、对参观人员提出的问题，要按照公式技术保密的有关规定处理，属于保
密范围的技术资料不允许提供。

中控室管理制度有哪些要求范文

中控室管理制度有哪些要求范文中控室管理制度要求范文第一章总则第一条中控室是企业运行控制的核心部门，为保证企业的正常运营，提高生产效率，确保生产安全和质量稳定，制定本管理制度。

第二条本制度适用于中控室的全体工作人员。

第三条中控室应遵守国家法律法规和企业相关规章制度，严格执行本制度。

第二章组织管理第四条中控室设主任一人，副主任一人，由企业安排。

主任负责中控室的日常管理工作，副主任协助主任完成各项任务。

第五条中控室应根据工作需要，设立相应的岗位，明确各岗位的职责和权限，并组建专业化的技术支持团队。

第六条中控室应建立健全人员培训和绩效考核制度，提高员工的技术水平和综合素质。

第七条中控室应定期召开工作会议，总结经验，研究解决存在的问题，提出改进意见。

第三章工作流程第八条中控室应按照企业生产计划和工艺要求，制定中控室工作流程，确保生产过程的顺利进行。

第九条在生产过程中，中控室应及时进行参数检测和设备监控，确保生产数据的准确性和可靠性。

第十条中控室应建立健全故障处置机制，能够快速响应和处理各种异常情况，确保生产安全和设备正常运行。

第四章设备维护第十一条中控室应制定设备维护计划，并按照计划进行定期的设备检修和维护保养，确保设备的正常运行。

第十二条中控室应建立设备维修记录和维修档案，及时记录设备故障和维修情况，为设备运行分析提供依据。

第十三条中控室应定期对设备进行技术改造和更新，提高设备的自动化程度和智能化水平。

第五章安全管理第十四条中控室应建立健全安全预警机制，对可能发生的危险情况进行预测和预警，并采取相应的措施进行干预和处理。

第十五条中控室应建立严格的工作现场安全管理制度，包括办公区域、设备控制区域、数据存储区域等。

第十六条中控室应定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第六章数据管理第十七条中控室应建立完善的数据采集和存储系统，确保生产数据的准确性和可追溯性。

第十八条中控室应对生产数据进行及时分析和统计，为改进生产工艺和质量控制提供数据支持。

中控室管理制度有哪些

中控室管理制度有哪些一、中控室管理制度的制定1. 中控室管理制度的制定应当由公司领导班子亲自抓、亲自抓、亲力亲为。

公司领导班子要对中控室管理制度充分认识，为制定中控室管理制度提供强有力的支持。

同时，还要成立工作组，由公司相关部门负责人带队，制定和执行中控室管理制度。

2. 制定中控室管理制度要注重实际操作，要求参照国家相关法律法规和标准，结合公司的实际情况，不断完善制度内容。

3. 制定中控室管理制度要注重科学性和系统性，要求中控室内各种规章制度之间要有机的联系和相互依存，形成一个相互协调、相互制约的整体。

二、中控室管理制度的内容1. 中控室管理制度应规定中控室的组织结构和职责，明确中控室的工作职能和责任划分。

2. 中控室管理制度应规定中控室的安全管理制度，包括安全生产管理、应急预案、职业卫生安全、安全技术措施等。

3. 中控室管理制度应规定中控室的操作规程和操作流程，明确各种设备设施的操作规范和操作要求。

4. 中控室管理制度应规定中控室的质量管理制度，包括生产过程的监控和控制，质量检测和质量管控等。

5. 中控室管理制度应规定中控室的设备设施管理制度，包括设备设施的检修、维护、保养和管理。

6. 中控室管理制度应规定中控室的技术管理制度，包括技术文件的管理、技术培训、技术考核等。

7. 中控室管理制度应规定中控室的人员管理制度，包括招聘、考核、培训、激励和奖惩等。

8. 中控室管理制度应规定中控室的信息管理制度，包括信息的采集、传输、处理和存储等。

9. 中控室管理制度应规定中控室的环境管理制度，包括中控室内部的通风、清洁、卫生等。

10. 中控室管理制度应规定中控室的文明管理制度，包括工作纪律、礼仪规范和职业道德等。

11. 中控室管理制度还要规定中控室的责任制度、绩效考核制度、值班制度、交接班制度等。

三、中控室管理制度的执行1. 要加强对中控室人员的培训，提高中控室操作人员的技能和质量，确保中控室工作的高效高质。

中控室管理制度内容

中控室管理制度内容一、总则为规范中控室管理和运行，提高中控室的工作效率和安全性，保障生产安全和运行稳定，特制订本管理制度。

二、职责1.中控室主管负责制定中控室管理制度并监督执行；2.中控室操作人员负责按照规定操作设备，并及时上报异常情况；3.值班负责人负责协调中控室人员的工作，及时处理各种异常情况，并保证设备的正常运行。

三、中控室管理规定1.中控室操作人员应按规定操作设备，禁止违规操作；2.中控室操作人员应全程留意设备运行情况，及时上报异常情况并采取措施；3.中控室操作人员应按规定值班，不得迟到早退，不得擅离岗位；4.中控室应定期组织进行安全生产培训；5.值班人员应保持电话畅通，方便与外界及时沟通。

四、工作流程1.接班交接：上下班交接班时，应进行详细的班报交接，明确设备运行情况和待办事项；2.设备检查：上班后，首先进行设备检查，了解设备运行情况；3.值班记录：及时记录设备运行情况和异常情况，包括设备的开启和关闭时间，运行状态等；4.异常处理：一旦发现异常情况，应立即采取措施并上报相关部门；5.交班：交接班时应将当班情况、异常情况和待办事项交接到新值班人员手中。

五、应急预案1.一旦发生设备故障或其他异常情况，应立即采取相应措施，并及时上报；2.中控室应有完备的应急预案，以便在发生紧急情况时能够快速、有效地处理；3.中控室应配备相应的应急设备，以备不时之需。

六、安全防护1.中控室应定期进行安全防护设备检查和维护；2.中控室操作人员应配戴相关安全防护用品，如头盔、防护眼镜等；3.中控室操作人员应严禁在操作过程中吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入中控室。

七、设备维护1.中控室应定期对设备进行维护，确保设备的良好运行状态；2.定期检查中控室设备的用电安全，杜绝漏电、短路等安全隐患。

八、管理监督1.中控室主管负责监督中控室的运行情况，对中控室的管理进行定期评估；2.中控室主管应及时处理中控室运行中的各种异常情况，并制定相应的改进措施；3.对于违反管理制度的行为，将按规定进行追查和处理。

中控管理制度

中控治理制度xxxx 水泥中控治理制度(5000T/D〕目录一、中控室治理制度二、中控室值班长职责三、中控室交接班制度四、中控室操作人员岗位责任制五、计算机治理员岗位职责六、计算机 DCS 系统技术治理岗位责任制七、DCS 系统治理员岗位职责中控室治理制度一、中控全体人员必需遵守公司治理制度及有关规定,必需遵守车间所制定的各项治理制度及规程。

一、操作人员要全身心投入工作,不得在中控室嬉闹喧哗。

二、中控室工作人员要依冠整齐、坐姿端正、不得睡岗,自觉提高自身素养，树立良好的形象。

三、保持中控室内干净，严禁乱放杂物,自觉疼惜并维护好仪器设备，保持仪器设备无灰尘。

四、室内温度掌握在 20—25 度，不得随便乱调空调温度.五、操作台上严禁摆放与工作无关的物品，不得在操作台上用餐、喝水. 六、严禁无目的地切换画面或操作无关画面,不能私自停、开计算机，更不能打玩耍。

七、任何人未经 DCS 程序员允许不得将软盘、光盘及其它无关物品带入中控室,不得调用与操作无关画面,严禁乱用工作台后面的电源。

八、制止无关人员进入中控室内，有工作联系的人员办完事后，不得在中控室内逗留，外来参观人员须经公司领导批准，由有关部门人员伴随方可进入.九、制止携带有害于设备及人身安全的物品进入中控室。

十、严格执行消防部门的规定与有关制度，以保证中控室的设备安全及人身安全中控室值班长职责一、组织指挥公司生产线的当班生产，调配当班操作员、巡检工、岗位工、及修理人员的操作及现场巡检。

二、负责了解当班的生产状况,当发生特别状况或设备故障时，必需准时组织处理,在不能处理时应马上向有关部门或主管领导请示和汇报，并作具体记录。

三、准时处理操作员与其他岗位人员提交的问题,负责贯彻执行生产指标和质量要求。

四、抓好安全生产，准时制止违章作业和不能满足生产、质量要求的操作,准时制止危害人身和设备安全的操作.五、了解和把握设备运行状况，参与与当班有影响的分析会。

六、拒绝一切违章指令。

中控室管理规章制度

第一章总则第一条为加强中控室的管理，确保生产、安全、环保等各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司中控室及其相关工作人员。

第三条中控室是公司生产、安全、环保等各项工作的核心控制中心，其管理工作的目标是确保生产稳定、安全可靠、环保达标。

第二章组织架构与职责第四条中控室设主任一名，负责中控室全面工作；设值班员若干名，负责中控室日常运行及设备操作。

第五条中控室主任职责：1. 负责中控室的组织、协调、管理，确保中控室各项工作的顺利开展；2. 负责中控室人员的管理、培训、考核，提高中控室人员素质；3. 负责中控室设备、设施的维护、保养，确保设备正常运行；4. 负责中控室的安全、环保等工作，确保生产稳定、安全可靠、环保达标。

第六条值班员职责：1. 按照中控室操作规程，正确、熟练地操作中控室设备；2. 监控生产现场各项参数，及时发现并处理异常情况；3. 定期对中控室设备进行维护、保养，确保设备正常运行；4. 负责中控室的安全、环保等工作，确保生产稳定、安全可靠、环保达标。

第三章运行管理第七条中控室设备操作人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。

第八条中控室设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备参数。

第九条中控室设备操作人员应保持设备整洁，定期对设备进行清洁、保养。

第十条中控室设备操作人员应密切监控生产现场各项参数，发现异常情况应及时上报，并采取措施进行处理。

第十一条中控室设备操作人员应定期对中控室设备进行巡检，确保设备正常运行。

第四章安全管理第十二条中控室设备操作人员必须严格遵守安全操作规程，确保生产安全。

第十三条中控室设备操作人员应定期进行安全教育培训，提高安全意识。

第十四条中控室设备操作人员应严格执行安全操作规程，严禁违规操作。

第十五条中控室设备操作人员应妥善保管个人防护用品，确保自身安全。

第五章环保管理第十六条中控室设备操作人员应严格遵守环保法规，确保生产达标排放。

中控室管理制度2022

5.1.10操作人员仅限在操作模式下工作，严禁转换其他模式，认真细致对待系统运行中的报警，做好原始记录，运行台账记录，严禁在操作站计算机上运行任何其他非系统软件、严禁使用计算机任何形式对外接口。
5.1.11检修状态时中控禁止开停设备，若特殊情况，现场必须与中控联系好，确认安全后方可运行。
5.1.12出现设备、人身、工艺事故要及时通知工艺负责人，并随时联系，按事故应急预案执行。
5.9控制系统机房管理
5.9.1控制系统机房系要害部位，要认真做好安全工作，采取有效措施确保设备正常运行。
5.9.2非机房工作人员未经批准不得进入机房。进入机房作业人员要按规定进行着装，在进入机房前，必须采取静电释放措施，以消除人身所带的静电。
5.9.3机房环境必须满足控制系统设备要求，应满足以下条件：温度：冬季20±2℃夏季26±2℃。
5.2.3出现阀门、变频器等执行机构故障现象，应改为现场操作。
5.2.4DCS 系统出现异常断电，应改为现场操作。重新上电后，要求维护人员检查系统状况。检查回路参数等系统数据是否正常。操作员确认各调节阀的开度、变频器频率给定等现场实际情况，一切正常后方可投入自动,其他异常情况请参照各岗位操作规程执行。
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1目的
为规范中控室操作管理，严肃操作纪律，优化操作参数，实现中控系统稳定、高效、安全运行，保障厂务系统运行安全、高效，可靠，特制定本制度。
2范围
2.1适用于***有限公司中控室管理。
2.2中控人员应严格执行本制度。
3 定义
3.1中控室：就是通过上位机和中央控制系统，控制厂区设备，生产的一个控制室。

中控室的管理制度

中控室的管理制度中控室是一个重要的管理机构，负责监控和控制生产、服务等各个环节的运行情况。

为了确保中控室的正常运行和工作效率，制定一套合理的管理制度是必要的。

以下是我对中控室管理制度的建议，总结了几个重要的方面：一、中控室安全管理制度：1.制定安全操作规程，确保操作人员理解和遵守有关安全操作规程。

包括火灾预防、事故应急处理等方面的操作流程。

2.常规巡视与检查，确保相关设备和设施的正常运行，及时发现和排解隐患。

3.定期组织安全培训和演练，提高操作人员应对紧急情况的应急能力。

4.建立安全事故报告和记录机制，对所有安全事故进行评估和事后追踪。

二、中控室人员管理制度：1.制定中控室人员职责和权限清单，明确各个岗位的职责和权限范围，确保工作的高效运行。

2.建立中控室人员岗位培训制度，确保所有人员掌握必要的技能和知识。

3.设立绩效考核体系，鼓励优秀人员，能够频繁地对工作效果进行评估和改进。

4.制定中控室人员轮班管理制度，合理安排人员的工作和休息时间，避免疲劳和工作效率下降。

三、中控室设备管理制度：1.制定设备维护计划，定期对中控室设备进行例行检查和维护，确保设备的正常运行和延长设备的寿命。

2.建立故障处理机制，对设备故障进行快速反应和有效排除。

3.设立资产管理制度，建立设备档案并进行定期盘点，确保设备的安全和可靠性。

4.强化设备保密工作，确保设备运行数据和敏感信息的安全。

四、中控室信息管理制度：1.建立信息收集和传输机制，确保实时收集和传输关键信息。

2.确保关键信息的备份和存档，以便日后参考和审查。

3.建立中控室运行记录和报告制度，对每日、每周或每月的运行情况进行记录和总结。

4.定期组织会议，及时共享和传递重要信息，提高工作协调性和效率。

五、中控室应急管理制度：1.编制中控室应急预案，明确各种紧急情况下的应急处理措施和责任分工。

2.组织应急演练，提高操作人员的应急反应能力和团队合作能力。

3.定期评估和修订应急预案，根据实际情况进行调整和改进。

中控室管理规定

中控室管理规定一、卫生管理1、中控室内必须保持洁净；2、每班必须清扫，打扫卫生原则上使用吸尘器；3、值班人员按规定着装上岗；4、参观人员走后立即清扫。

二、安全管理1、闲人不得随便进出中控室；2、值班人员不得擅自离岗。

若有紧急事件必须请同事代职，控制室内不得无人值守；3、中控室内严禁烟火，若发生火灾一方面要及时通报，另一方面应使用配备的灭火器灭火；千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。

4、值班人员要对自控控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察，如果故障不能自动消除立即上报具体部门采取相应的措施。

5、值班人员不得随便调控工业电视监控系统。

三、交接班管理1、中控室上班人员实行三班运转。

白班上班时间为：8:00至16:00，中班为：16:00至00:00夜班为：00:00至8:00。

上班人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间。

2、上班人员必须将本次上班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、详实的记录。

记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象。

3、接班人员在接班时应检查上个班记录情况，特别注意异常情况的记录，有情况需询问清楚，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。

四、其它事项1、中控室内应保持安静，不得大声喧哗；2、上班人员不得随便带领其它人员进入中控室；3、上班人员不得将食物带入中控室内就餐；4、上班人员要服从分配，完成领导交给的临时接待任务，并能结合模拟屏和工艺流程对工艺进行讲解。

中控室职责中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。

其主要责任：一、负责向车间上报综合信息，在车间主任的调度协调下，协助有关部门完成生产计划；二、负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录；三、及时、准确、安全地排除自控仪表故障；四、建立健全每台仪表的维修档案，强化日常巡视和维护工作；五、建立健全自控仪表运行情况数据库，绘制运行状况报表，及时分析总结和判断生产过程情况，按工艺要求，根据调度令调整有关运行参数；六、制定生产报表，及时向车间呈报；七、负责厂区工业电视监视系统的管理和维护工作。