《个经典管理寓言故事》
20个经典寓言故事
20个经典寓言故事20个经典寓言故事寓言故事是含有讽喻或明显教训意义的故事，是文学体裁的一种。
它的结构简短，多用借喻手法，使富有教训意义的主题或深刻的道理在简单的故事中体现。
寓言的故事情节设置的好坏关系到寓言的未来。
以下是小编整理的20个经典寓言故事，希望大家能够喜欢。
经典寓言故事1老鼠和公牛有一次，公牛躺着打盹，一只老鼠咬了他的尾巴。
公牛怒气冲冲地跳起来，低着头追老鼠，一向追过院子。
然而，老鼠跑得比他快多了，从容地钻到墙洞里去了。
公牛一次又一次地猛撞墙壁，尽管头撞肿了，角撞裂了，老鼠却安然待在洞里。
过了一会儿，公牛不撞了，倒下歇着。
公牛刚睡着，小老鼠就爬到洞口，嗒嗒地跑过院子，又咬了公牛一口。
这回咬了鼻子，又跑回安全的地方去。
当公牛毫无办法地吼叫时，老鼠吱吱叫道："大人物并不总占上风。
有时小人物也会取胜。
"经典寓言故事2刻舟求剑楚国有个人坐船渡江时，他不细心把自我的一把宝剑掉落江中。
他立刻掏出一把小刀，在宝剑落水的船舷上刻上一个记号。
船靠岸后，那楚人立即从船上刻记号的地方跳下水去捞取掉落的宝剑。
他怎样找得到宝剑呢？船继续行驶，而宝剑却不会再移动。
像他这样去找剑，真是太愚蠢可笑了。
经典寓言故事3城里老鼠和乡下老鼠从前，有两只老鼠，它们是好朋友。
一只老鼠居住在乡村，另一只住在城里。
很多年以后，乡下老鼠碰到城里老鼠，它说：你必须要来我乡下的家看看。
于是，城里老鼠就去了。
乡下老鼠领着它到了一块田地上它自我的家里。
它把所有最精美食物都找出来给城里老鼠。
城里老鼠说：这东西不好吃，你的家也不好，你为什么住在田野的地洞里呢？你应当搬到城里去住，你能住上用石头造的漂亮房子，还会吃上美味佳肴，你应当到我城里的家看看。
乡下老鼠就到城里老鼠的家去。
房子十分漂亮，好吃的东西也为他们摆好了。
可是正当他们要开始吃的时候，听见很大的一阵响声，城里的老鼠叫喊起来：;快跑！快跑！猫来了！他们飞快地跑开躲藏起来。
绩效管理个经典案例
绩效管理6个经典案例案例一：唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。
我们来看一下他们的绩效管理的故事。
话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是，四个人只有三把降落伞，为了做到公平，师傅唐僧对各个徒弟进行了考核，考核过关就可以得到一把降落伞，考核失败，就自由落体，自己跳下去。
于是，师傅问孙悟空，“悟空，天上有几个太阳?”悟空不假思索地答道：“一个。
”师傅说，“好，答对了，给你一把伞。
”接着又问沙僧，“天上有几个月亮?”沙僧答道“一个。
”师傅说,“好，也对了，给你一把伞。
”八戒一看，心理暗喜：啊哈，这么简单，我也行。
”于是，摩拳擦掌，等待师傅出题，师傅的题目出来，八戒却跳下去了，大家知道为什么吗?师傅带的问题是，“天上有多少星星?八戒当时就傻掉了，直接就跳下去了。
这是第一次旅游。
过了些日子，师徒四人又乘坐飞机旅游，结果途中，飞机又出现了故障，同样只有三把伞，师傅如法炮制，再次出题靠大家，先问悟空，“中华人民共和国哪一年成立的?”悟空答道：“1949年10月1日。
”师傅说：“好，给你一把。
”又问沙僧，“中国的人口有多少亿?”沙僧说是13亿，师傅说，“好的，答对了。
”沙僧也得到了一把伞，轮到八戒，师傅的问题是，13亿人口的名字分别叫什么?八戒当时晕倒，又一次以自由落体结束履行。
第三次旅游的时候，飞机再一次出现故障，这时候八戒说，“师傅，你别问了，我跳。
”然后纵身一跳，师傅双手合十，说，“阿弥陀佛，殊不知这次有四把伞。
”点评：这个故事说明绩效考核指标值的设定要在员工的能力范围之内，员工跳一跳可以够的着，如果员工一直跳，却永远也够不着，那么员工的信心就丧失了，考核指标也就失去了本来的意义。
很多企业在设定考核指标的时候，喜欢用高指标值强压员工，这个设计的假设是如果指标值设定的不够高的话，员工就没有足够的动力，另外，用一个很高的指标值考核员工，即便员工没有完成100%，而只是完成了80%，也已经远远超出企业的期望了。
68个经典管理寓言故事
68个经典管理寓言故事· 68 个经典管理寓言故事一、用人之道去过庙的人都知道，一进庙门，首先是阿弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。
而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。
而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。
在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
二、鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。
这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
三、袋鼠与笼子一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的 10 米加高到 20 米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到 30 米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100 米。
管理学寓言
管理学寓言寓言1——不动的炮兵一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。
经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。
原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。
现在大炮不再需要这一角色了。
但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。
这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
分析：管理的首要工作就是科学分工。
只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。
如果公司像一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。
公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。
否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。
如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
寓言2——老鹰和鸭子老鹰和鸭子虽然从表面上看有很多相似的地方，但从本质上它们却是两种截然不同的动物。
老鹰并不会有太多的鸣叫，它们在高空盘旋注视四面八方，用犀利的目光追寻猎物，并以最快的速度捕获猎物；而鸭子却只能在水面上生活；它们几乎没有任何能力去争取什么。
同时，鸭子整天都会嘎嘎叫，换句话说，除了只会嘎嘎叫以外，它什么都不做。
在处理问题时，这不是一个很好的办法，因为那是光说不练，缺乏执行力，于事无补。
在你的公司里，你要懂得辨识老鹰和鸭子，只会嘎嘎叫的鸭子，通常都会找一些理由及借口来掩饰自己的错误及无能，好一点的鸭子会将问题反映出来，老鹰不仅会主动去发掘问题，而且还会主动寻求最快的且最有效率解决问题的方法，所以对公司的贡献度也最大。
因此对于识货的老板来说，拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至更多的鸭子。
寓言3——青蛙与奶桶有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在墙下，墙上有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶桶里。
20个经典寓言故事
20个经典寓言故事在古老的文学中，寓言故事一直是人们喜爱的文学形式之一。
它通过动物或其他虚构的角色和情节，来讲述一些深刻的道理和哲理。
下面，我们将介绍20个经典的寓言故事，希望能够给大家带来一些启发和思考。
1.《乌鸦和狐狸》。
故事讲述了一只聪明的狐狸如何用巧言欺骗了一只乌鸦，让它把嘴里的美味丢失了。
这个故事告诉我们要警惕别人的奉承，不要轻易相信别人的话。
2.《乌龟和兔子》。
这个故事讲述了乌龟和兔子之间的比赛，最终乌龟因为坚持不懈赢得了比赛。
这个故事告诉我们，坚持不懈才能取得成功，不要因为自己的优势而骄傲自满。
3.《狮子和老鼠》。
故事讲述了一只小老鼠救了一只被困在网中的狮子，最终狮子也因为老鼠的帮助而得救。
这个故事告诉我们，千万不要小看别人，每个人都有自己的价值。
4.《蝙蝠和鸟》。
故事讲述了蝙蝠因为自己能够飞行而自负，最终被其他鸟类排斥。
这个故事告诉我们，不要因为自己的特长而看不起他人，要学会尊重和包容。
5.《蚂蚁和蝗虫》。
故事讲述了蚂蚁为了过冬而辛勤工作，而蝗虫却只知道享乐。
最终冬天来临时，蚂蚁有了足够的食物，而蝗虫却挨饿了。
这个故事告诉我们，勤劳和节俭是值得提倡的品质。
6.《狼和小羊》。
故事讲述了狼用各种借口来吃掉小羊，最终小羊还是被吃掉了。
这个故事告诉我们，有些人就是不顾一切地要害你，要学会保护自己。
7.《乌鸦和狐狸》。
故事讲述了一只聪明的狐狸如何用巧言欺骗了一只乌鸦，让它把嘴里的美味丢失了。
这个故事告诉我们要警惕别人的奉承，不要轻易相信别人的话。
8.《乌龟和兔子》。
这个故事讲述了乌龟和兔子之间的比赛，最终乌龟因为坚持不懈赢得了比赛。
这个故事告诉我们，坚持不懈才能取得成功，不要因为自己的优势而骄傲自满。
9.《狮子和老鼠》。
故事讲述了一只小老鼠救了一只被困在网中的狮子，最终狮子也因为老鼠的帮助而得救。
这个故事告诉我们，千万不要小看别人，每个人都有自己的价值。
10.《蝙蝠和鸟》。
故事讲述了蝙蝠因为自己能够飞行而自负，最终被其他鸟类排斥。
管理寓言故事五篇
管理寓言故事管理寓言故事五篇引导语：寓言创作成为我国文学史上的一个优良传统，小编为大家整理了关于管理的寓言故事，欢迎大家阅读!管理寓言故事："刺猬"法则森林中有十几只刺猬冻得直发抖.为了取暖,它们只好紧紧地靠在一起,却因为忍受不了彼此的长刺,很快就各自跑开了.可是天气实在太冷了,他们又想要靠在一起取暖,然而靠在一起时的刺痛,又使它们不得不再度分开.就这样反反复复地分了又聚,聚了又分,不断在受冻与受刺两种痛苦之间挣扎,最后,刺猬们终于找出了一个适中的距离,可以相互取暖而又不至于会被彼此刺伤.管理寓言:"刺猬"法则简单地说,就是同事之间不可太过亲密,一天到晚在一起,也就是说,心灵是贴近的,但行动要注意保持距离.领导者要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,这样做可以获得下属的尊重,同时还要注意与下属保持心理距离,避免在工作中丧失原则.能保持距离就会产生礼尊重对方,这种礼便是防止对方碰撞而产生伤害的海绵.管理寓言故事："赞美的力量某足球队教练将该队队员分成三个集训小组,并在训练时做了一个心理实验.教练对第一个小组队员的表现大加赞赏,说:"你们表现卓越,配合度非常高,太棒了!你们是一流的球员."对第二小组则说:"你们也不错,如果你们运球速度快一点,步伐再稳一点,就更好了."对第三小组则说:"你们怎么搞的,总是抓不到要领,靠你们,我什么时候才有出头之日呀!"其实这三个小成员的素质、能力都一样。
但是经过这样一个实验之后，结果第一小组获得最好的成绩，第二小组次之，第三小组最差。
管理寓言：这是个完美的管理员工的例子。
怎么样激发员工的工作热情呢?是指出他们的不足，然后让他们奋勇改变呢?还是用大量的赞美语言，让他们更加努力呢?其实很多时候赞美比批评更能激发一个人的潜能和积极配合的愿望。
管理寓言故事："永远敞开的库房一个星期六,人们都度假去了,美国休一帕公司的老板比尔却悄悄地在属下的一个工厂巡视。
经典寓言故事(100篇)
经典寓言故事(100篇)经典寓言故事第1篇：以逸待劳西汉末年，陇甘军阀隗嚣脱离刘秀，去投靠在四川称帝公孙述。
刘秀大怒，派兵去攻打隗器，结果反被隗器打败。
刘秀再派征西大将军冯异，前去占领枸邑。
隗器得到消息，命令部将行巡立刻去枸邑抢占有利地形。
冯异部将们明白后，都劝冯异不要和行巡大军作战。
冯异斩钉截铁地说：我们必须抢占枸邑‘已逸待劳’。
冯异命令部队急行军，抢在行巡之前，占领了枸邑。
冯异严密封锁消息，紧闭城门，偃旗息鼓，让将士们休整。
行巡部队急匆匆地刚赶到城下，城楼上突然鼓声大作，亮出了冯异帅旗。
行巡军队毫无防备，吓得四下逃窜。
冯异大开城门，领兵冲出城来，大败敌军。
让自我军队养精蓄锐，以等候从远方赶来敌军，以到达消灭敌人目，称为以逸待劳。
经典寓言故事第2篇：自作自受唐高宗死后，皇后武则天独揽大权，直至登基做了女皇帝。
则天女皇用严刑酷法，对那些为非作歹贪官污吏进行制裁。
当时，有人密告文昌右丞相周兴企图谋反。
于是，武则天派酷吏来俊臣去审理此案。
来俊臣派人请来周兴，不动声色地先假意与周兴聊天，并请他一齐喝酒。
酒宴上，来俊臣问周兴说：“此刻有些囚犯不服罪，你说用什么方法让他们认罪，用什么方法制裁他们才好呢”这周兴也算是一个酷吏了，他整人法子五花八门。
这次来俊臣把他请来，他还蒙在鼓里，一点也不了解真相，所以他洋洋得意地呷着美酒，同时自作聪明地向来俊臣介绍了一种自我惯常使用整人办法。
他说：“这简单得很，我有一个好办法，包管让囚犯一个个服服贴贴。
”来俊臣不动声色地说：“什么办法，请仔细介绍，我也照此办理。
”周兴说：“拿一个大坛子来，周围堆上火炭烧烤，待烤得滚烫时，令犯人进到大坛子里去，看谁还敢不招供他罪行”来俊臣听罢，立即派人搬来一个大坛子，按周兴所说办法在坛子周围点上炭火。
不一会，坛子烧得滚烫。
来俊臣站起身来对周兴说道：“此刻皇宫内部传出命令，要我来审问老兄你罪行，我想还是先请老兄进入这个大瓮里去再说吧，也好亲自体会体会你自我杰作呀。
目标管理经典寓言故事
目标管理经典寓言故事爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工就会去达成。
实际上，制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工形成动力。
另外，目标不是唯一的激励手段，目标只有与激励机制相匹配，才会形成更有效的动力机制。
20个经典寓言故事
20个经典寓言故事《20 个经典寓言故事》1、《农夫与蛇》在一个寒冷的冬天，有位农夫在路边发现了一条冻僵的蛇。
农夫心生怜悯，将蛇捡起来放在怀里，想温暖它。
蛇渐渐地苏醒过来，却狠狠地咬了农夫一口。
农夫临死前懊悔地说：“我可怜恶人，不辨好坏，结果害了自己。
”这个故事告诉我们，对于那些本性邪恶的人，即使对他们仁至义尽，他们的邪恶本性也是不会改变的。
2、《龟兔赛跑》兔子和乌龟比赛跑步。
兔子自以为速度快，跑了一会儿就在路边睡起了大觉。
乌龟虽然跑得慢，但一直坚持不懈地向前爬。
当兔子醒来时，发现乌龟已经快要到达终点。
兔子急忙追赶，但已经来不及了，乌龟最终赢得了比赛。
这个故事告诉我们，不可轻视他人，骄傲使人落后，虚心使人进步，做事情要踏踏实实地，才会取得成功。
3、《狼来了》有个放羊娃，每天都去山上放羊。
他觉得无聊，就想了个捉弄大家寻开心的主意。
他向着山下正在种田的农夫们大声喊：“狼来了！狼来了！救命啊！”农夫们听到喊声急忙拿着锄头和镰刀往山上跑，可他们气喘吁吁地赶到山上一看，连狼的影子也没有！放羊娃哈哈大笑：“真有意思，你们上当了！”农夫们生气地走了。
第二天，放羊娃故技重演，善良的农夫们又冲上来帮他打狼，可还是没有见到狼的影子。
大家对放羊娃一而再再而三地说谎十分生气，从此再也不相信他的话了。
过了几天，狼真的来了，一下子闯进了羊群。
放羊娃害怕极了，拼命地向农夫们喊：“狼来了！狼来了！快救命呀！狼真的来了！”农夫们听到他的喊声，以为他又在说谎，大家都不理睬他，没有人去帮他，结果放羊娃的许多羊都被狼咬死了。
这个故事告诉我们，说谎是一种不好的行为，既不尊重别人，也会失去别人对自己的信任。
4、《狐狸和葡萄》在一个炎热的夏日，一只狐狸口渴难耐，看见一串串成熟的葡萄挂在高高的葡萄架上。
狐狸想尽办法想要吃到葡萄，它跳起来去抓，但始终够不着。
最后，狐狸无奈地放弃，并安慰自己说：“这些葡萄一定是酸的，不好吃。
”这个故事讽刺了那些因为自己得不到而找借口说不好的人。
管理学经典——猎人与猎狗的故事完整版
管理学经典——猎人与猎狗的故事CHAPTER Ⅰ一条猎狗将一只兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍然没有捉到。
牧羊看到此情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间，个子小的反而跑得快得多！”猎狗回答说：“你知道什么？我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭在跑，而它却是为了它的性命！"读后感:目标两种不同的目标，将导致两种完全不同的结果。
企业也是如此.据统计,中国中小型企业的平均寿命在4至7年之间，这就说明单纯以追求利润为目标的企业寿命不会长久。
企业创立的初级目标是盈利，我认为企业创立的终极目标应该是在生存、发展和盈利的同时造福社会，回馈社会，这是一种责任也是一种使命.正所谓有多大的胸怀,就有多大的事业.CHAPTERⅡ猎人为了得到更多的猎物，于是又买来了几条猎狗，凡是能够捉到兔子的，就可以得到骨头，捉不到的就没有饭吃。
这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子.过了一段时间,问题又出现了。
大兔子难捉，小兔子好捉。
但捉到大兔子和小兔子得到的骨头差不多,猎狗们专门去捉小兔子.猎狗们说：反正没有什么大的区别,为什么要费那么大的劲去捉那些大兔子的呢？读后感：动力动力对于企业发展是不可缺少的.按劳取酬，有赏有罚是推动员工做好工作的必要措施和动力。
在制定员工的工作目标时，要考虑如何保持个人目标与组织目标的一致，使员工在完成任务的同时有所收获，用以激励员工投入工作.此外，竞争机制一定要适度。
如果结合得当,前有工作目标吸引员工，后有竞争对手和监督机制鞭策员工,前拉后推，则事半功倍。
CHAPTERⅢ猎人经过思考后，按照捉到兔子的总重量决定猎狗的待遇。
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。
但是过了一段时间，猎狗们捉兔子的数量又少了，猎狗们说:“我们把最好的时间都奉献给了您,主人，但是当我们老了,捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗？”读后感：长期的骨头猎狗的想法也是比较现实的，但是结合实际来讲，这并不是一两个企业能够解决的问题，这需要社会这个大环境来共同解决,包括政府出台一些相关福利政策来解决企业的后顾之忧。
管理相关寓言故事
管理相关寓言故事从前有一只企鹅名叫彼得，他是一家大型企业的经理。
彼得经常和其他动物分享他的管理经验，他喜欢用寓言故事来教导他的下属。
有一次，他告诉了他的团队这样一个故事：在森林里有一家动物王国，所有动物都属于不同的部落，每个部落都有自己的领袖。
有一天，一只老狐狸因为患病不能再管理自己的部落了，于是部落里的动物们开始纷纷表示自己的意愿成为新的领袖。
彼得解释说，这个故事告诉我们，当一个领袖离开时，团队中的每个人都会有机会来展示自己的领导才能。
最终由谁来担任领袖需要考虑谁最适合这个角色。
彼得还讲了一个关于领导者如何激励团队的寓言故事。
故事讲述了一个叫做小兔子的年轻领袖，他的部落正面临食物短缺的问题。
小兔子通过他的智慧和勇气，带领部落开辟了新的食物来源，并鼓励大家共同努力克服困难。
通过小兔子的榜样，部落中的每个动物都被激励着，最终成功度过了困难时期。
然后，彼得讲述了一个有关如何处理冲突的寓言故事。
在这个故事里，有两只鸽子因为一个小问题而起了争执，它们互相责备，不愿意向对方道歉。
一只智慧的老鹰帮助它们明白了道理，他说：“和解是比争执更有力量的行为。
”这个故事告诉我们，解决冲突不仅需要智慧，更需要有一个平和谦逊的态度。
彼得接着讲述了一个寓言故事，讨论员工忠诚度的重要性。
在这个故事里，有一只猫因为对老鼠部落的忠诚和勤奋而受到表彰，而另一只猫因为经常离开工作岗位而最终失去了领导地位。
这个故事告诉我们，作为员工或领导者，忠诚度和责任感是非常重要的品质。
彼得的团队对这些故事深有感触，他们纷纷表示要借鉴这些故事中的智慧，使自己在工作中更有力量。
彼得鼓励大家能够将这些故事中的道理融入到自己的工作中，成为一个更优秀的管理者和员工。
这些寓言故事不仅丰富了他们的管理智慧，也激发了他们在工作中更积极的态度。
20个经典寓言故事
20个经典寓言故事一、寓言故事：《乌龟与兔子》从前，有一只兔子和一只乌龟住在同一个森林里。
兔子非常快，而乌龟却很慢。
一天，兔子对乌龟嘲笑说：“你真是太慢了，我可以在一分钟内跑到终点，而你需要多久？”乌龟脱口而出：“虽然我跑得慢，但我从不会停下来。
”这引起了比赛的注意。
当比赛开始时，兔子迅速冲向前方，远远甩开了乌龟。
看到这一切，乌龟决定不放弃，因为他知道持之以恒往往能有意想不到的结果。
坚持不懈地前进，乌龟逐渐赶上了兔子。
就在即将到达终点的时候，兔子看到乌龟离他越来越近，他认为比赛已经赢定了，于是放慢了脚步，一边走一边说：“我已经快到终点了，你永远追不上我。
”但就在这时，乌龟迈着坚定的步伐走过终点线。
这个故事的寓意是：不要轻视慢而稳定的步伐，坚持不懈的努力才是成功的关键。
乌龟虽然跑得慢，但他的坚持与毅力最终帮助他赢得了比赛。
二、寓言故事：《狐狸与乌鸦》一天，狐狸在树下看到乌鸦，乌鸦嘴里叼着一块美味的干酪，狐狸馋得直流口水。
于是，狐狸心生一计，他用甜言蜜语称赞乌鸦的美丽和歌喉，试图让乌鸦放下干酪。
狐狸说：“亲爱的乌鸦，你的羽毛如此绚丽，你的歌声一定和你的外表一样美妙。
如果你能唱一首歌给我听，我一定会为你鼓掌。
”乌鸦被狐狸的奉承迷惑住了，他以为狐狸是真心赞美他。
于是，他张开嘴巴，准备唱一首歌给狐狸听。
可是，当他张开嘴巴时，干酪掉到了地上。
狐狸迅速捡起干酪，开心地说：“真是太聪明了！你的歌声一定和你的外表一样美妙。
”然后狐狸转身离去，乌鸦空着嘴巴，后悔不已。
这个故事的寓意是：不要被别人的奉承所欺骗，不要因为别人的赞美而放弃自己手中的利益。
乌鸦在被狐狸奉承的同时，不小心失去了干酪，他因被狐狸的谎言蒙蔽而付出了代价。
三、寓言故事：《狮子与老鼠》在一片原野上，一只凶猛的狮子被一根绳子缠住了，他挣扎了很长时间也没能挣脱。
正当他快要放弃的时候，一只小老鼠悄悄地出现在他面前，问他是否需要帮助。
狮子嗤之以鼻，认为小老鼠能有什么帮助呢？但因为小老鼠态度诚恳，狮子决定给他一个机会。
经典寓言故事《狼来了》
经典寓言故事《狼来了》
经典寓言故事《狼来了》
寓言故事是文学体裁的一种。
含有讽喻或明显教训意义的故事。
它的结构简短，多用借喻手法，使富有教训意义的主题或深刻的道理在简单的故事中体现。
下面是小编为大家整理的经典寓言故事《狼来了》，欢迎阅读。
从前，有个放羊娃，每天都去山上放羊。
一天，他觉得十分无聊，就想了个捉弄大家寻开心的主意。
他向着山下正在种田的农夫们大声喊：“狼来了！狼来了！救命啊！”
农夫们听到喊声急忙拿着锄头和镰刀往山上跑，他们边跑边喊：“不要怕，孩子，我们来帮你打恶狼！”
农夫们气喘吁吁地赶到山上一看，连狼的影子也没有！放羊娃哈哈大笑：“真有意思，你们上当了！”农夫们生气地走了。
第二天，放羊娃故伎重演，善良的农夫们又冲上来帮他打狼，可还是没有见到狼的影子。
放羊娃笑得直不起腰：“哈哈！你们又上当了！哈哈！”大伙儿对放羊娃一而再再而三地说谎十分生气，从此再也不相信他的话了。
过了几天，狼真的'来了，一下子闯进了羊群。
放羊娃害怕极了，拼命地向农夫们喊：“狼来了！狼来了！快救命呀！狼真的来了！”农夫们听到他的喊声，以为他又在说谎，大家都不理睬他，没有人去帮他，结果放羊娃的许多羊都被狼咬死了。
寓言的寓意：
1、说谎是一种不好的行为，它既不尊重别人，也会失去别人对自己的信任。
我们应该培养诚恳待人的良好品质。
2、寓言告诉大家做人应诚实，不以通过说谎来达到自己的目的。
更不能以说谎去愚弄他人。
生存希望，身处逆境临危不惧，心中就会充满阳光。
9个关于管理的寓言故事
以下是⽆忧考整理的《9个关于管理的寓⾔故事》，希望⼤家喜欢！1.应万变的能⼒鸟⼉们聚在⼀起推举它们的国王。
孔雀说它最漂亮，应该由它当，⽴刻得到所有鸟⼉的赞成。
只有⽳鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候，如果有⽼鹰来追赶我们，你如何救我们呢?原意：做任何事⼀定要深谋远虑，才不⾄于害了⾃⼰。
说明：⼀个哈佛经理，当储备多⽅才能，不只在才识⽅⾯要有过⼈之处，更当有应万变的能⼒，如此，不但可服⼈，并且还能对付不可预知的意外事件。
2.本性难移⼀只雌猫爱上⼀位英俊的青年，就向⼥神亚福罗迪特祈祷，请求把它变成⼈的样⼦。
⼥神被它的真情感动，就把它变成美丽的少⼥。
青年看到这位少⼥，⼀见钟情，两⼈彼此爱慕，就结婚了。
有⼀天，亚福罗迪特想试探猫在变成⼈形后性格有没有改变，就在房间⾥放进⼀只⽼⿏。
这时，猫忘记⾃⼰已经是⼈，就从床上跳下来，敏捷地捉住那只⽼⿏，放进嘴⾥吃掉。
⼥神看了⼤叹⼀声，便将它恢复成原来的模样。
原意：⼀个⼈即使外貌改变了，性情仍是不易改变的。
说明：江⼭易改，本性难移，染⾊的乌鸦，禁不起⾬⽔的冲洗。
要了解⼀个⼈的本性，须从他⽇常待⼈处事的细节上观察，不可只看外表，⽽遂下结论。
3.量⼒⽽⾏⽼鹰从很⾼的岩⽯上向下俯冲，⽤它的利⽖抓在⼩绵⽺⾝上，⽳鸟看到了，⼼想⾃⼰⼀定⽐⽼鹰强，就模仿⽼鹰的动作，飞到绵⽺⾝上，没想到脚⽖却被绵⽺弯曲的⽑给缠绕住，拔不出来。
牧⽺⼈发现了，就跑过去把⽳鸟的脚⽖尖剪掉，把⽳鸟带回去给孩⼦们玩。
孩⼦们很想知道这是什么鸟，牧⽺⼈说：据我所知，这是⽳鸟，但是它却⾃以为是⽼鹰。
原意：⼈不可不⾃量⼒。
说明：⼈各有所长，要了解⾃⼰的能⼒去发展。
看到他⼈名利双收，便想依样画葫芦，是得不偿失的。
看他⼈经营贸易赚钱，忘却⾃⼰在个性、专业上不适合，便思⾃⽴门户，失败往往接踵⽽来。
4.合作前的思考因为狮⼦的⼒量⼤，⽽野驴跑得很快，狮⼦野驴便合作⼀起狩猎。
有了丰收后，狮⼦把猎物分成三等分，说：因为我是万兽，所以要第⼀份;我帮你守猎，所以我要第⼆份;如果你还不快逃⾛，第三份就会成为使你丧命的原因了。
培训故事大全37个经典管理寓言故事
培训故事大全37个经典管理寓言故事培训故事大全：37个经典管理寓言故事作为人类智慧的结晶，故事和寓言在我们的生活中扮演着重要的角色。
它们以生动有趣的方式传递着深刻的道理，给我们启示和指导。
在管理领域，这些寓言故事同样具有极大的价值。
本文将为大家献上37个经典管理寓言故事，让大家在轻松的阅读中领悟管理的智慧。
一、猎人与猎狗从前，有一个猎人带着一只猎狗去打猎。
在追捕一只兔子时，猎狗被荆棘网困住了。
猎人本想上前解救，却听到猎狗说：“主人，别过来，我要靠自己的力量逃脱。
”最终，猎狗成功挣脱了荆棘网，也赢得了主人的信任。
这个故事告诉我们，即使在困境中，也要相信自己的力量，勇敢面对问题。
你的成长和进步，将来自于自我克服困难的过程。
二、蜜蜂与熊冬天来临，蜜蜂和熊都遇到了困境。
蜜蜂需要保持温暖，熊则需要寻找食物。
蜜蜂向熊求助，但熊却因为自己的困难而拒绝了。
最终，蜜蜂冻死在寒冷的冬天，熊也因为缺乏食物而无法生存。
这个故事告诉我们，在困难面前，我们不能只考虑自己的利益而忽视他人的需要。
只有相互帮助，才能共同度过难关。
三、狮子与羊狮子和羊被关在一起。
狮子对羊说：“别担心，我不会吃你。
”羊回答：“你也许不会吃我，但你的同伴会。
”这个故事告诉我们，不要低估潜在的威胁，要学会识别和防范危险。
在做出判断时，要看清楚对象的本质。
以上只是37个经典管理寓言故事中的三个例子。
这些故事涵盖了团队建设、领导力、沟通、目标设定、决策等多个管理主题。
通过阅读这些故事，您将深入了解管理的奥秘，为自己的职业生涯增添更多的智慧和经验。
无论是初入管理领域的新手，还是已经身居高位的资深管理者，这些寓言故事都能为您提供有益的启示。
让我们一起在故事的世界里，探索管理的真谛，领略这些经典故事所蕴含的智慧。
四、画家的画一位画家请人画了一幅画，拿回家后却发现画中的人物只有一只手。
他请画师重新绘制一幅，但画师告诉他：“你的报酬已经足够了。
”这个故事告诉我们，有时候，我们不能过分追求完美，而是要学会珍惜已经拥有的事物。
目标管理经典寓言故事
目标管理经典寓言故事
《乌龟和兔子》。
从前，有一只乌龟和一只兔子，它们决定比赛跑步。
兔子以其
快速的速度而自豪，而乌龟则以其坚韧不拔的精神而自豪。
比赛开始了，兔子迅速地跑出了领先，然后觉得自己的优势是
如此之大，于是停下来休息，甚至小憩一会儿。
而乌龟则一直坚持
不懈地向前爬行。
兔子醒来后，发现乌龟已经在终点等待着了。
它感到非常惊讶，因为它一直认为自己的速度会让它永远领先。
这个寓言故事告诉我们，即使速度很快，也不能掉以轻心；而
即使速度很慢，只要坚持不懈，也能取得成功。
在目标管理中，我
们需要像乌龟一样坚持不懈地朝着目标前进，而不是像兔子一样骄
傲自满而放松警惕。
这个故事也告诉我们，目标管理不仅仅是关于速度，而更重要
的是关于持之以恒、坚持不懈。
只有通过不懈的努力和持续的行动，
我们才能最终实现我们的目标。
因此，无论是在个人生活还是工作中，这个经典的寓言故事都提醒着我们，只有通过坚定的目标管理和持之以恒的努力，我们才能取得成功。
20个经典寓言故事大全
20个经典寓言故事大全从前有个牧羊人，养了好多羊。
一天早上，他去放羊的时候，发现羊圈破了个大窟窿，少了一只羊。
哎呀，这可把他心疼坏了。
邻居就跟他说：“你赶紧把羊圈修一修，堵上那个窟窿吧。
”牧羊人却满不在乎地说：“羊都丢了，还修羊圈干啥呀。
”可是呢，第二天早上，他去放羊的时候，又发现羊圈里的羊少了一只。
这下他可着急了，懊悔得直跺脚。
他想啊，要是昨天听了邻居的话，把羊圈修好了，就不会再丢羊了。
于是，他赶忙找来工具和材料，把羊圈的窟窿补得严严实实的。
从那以后，他的羊就再也没有丢过了。
这个故事告诉咱们呀，犯了错误，遇到问题，只要及时补救，就还来得及呢。
《揠苗助长》有个急性子的农夫，他种了一大片禾苗。
他呀，整天就盼着这些禾苗快快长大。
可是呢，禾苗们才不管他心急不急呢，就按照自己的速度慢慢生长。
这个农夫等得不耐烦了，就想出了一个自认为很聪明的办法。
他跑到田里，一棵一棵地把禾苗往上拔，一边拔还一边嘟囔着：“让你们长快点，长快点。
”费了好大的劲儿，他才把田里的禾苗都拔高了一点。
回到家，他还得意洋洋地跟家人说：“今天可把我累坏了，不过咱的禾苗可都长高了不少呢。
”他的儿子一听，觉得很奇怪，跑到田里一看，哎呀，那些被拔高的禾苗都已经枯萎了。
这个故事就是告诉我们，做事情得遵循事物的发展规律，不能急于求成，不然就只能适得其反喽。
《守株待兔》有个农夫，一天在田里干活的时候，突然有一只兔子，跑得飞快，一下子撞到田边的大树桩上，死了。
农夫高兴坏了，捡起兔子就回了家。
他想啊，这可太容易了，都不用干活就能得到兔子。
从那以后，这个农夫就不再种地了。
他天天就守在那个树桩旁边，眼睛死死地盯着，盼着再有兔子来撞树桩。
可是，日子一天天过去了，再也没有兔子来撞树桩了。
他的田里呢，长满了野草，庄稼也都荒废了。
这个故事呀，就是说咱们不能心存侥幸，想靠着偶然的机会得到好处，还是得踏踏实实地努力才行呢。
《刻舟求剑》有个楚国人，要过江去。
他坐上船，船行到江中间的时候，他一不小心，把自己的剑掉到江里去了。
10个寓言故事经典
10个寓言故事经典1、小雪球寓言故事夕阳西下,晚风吹。
在那美丽的青草坡上,有一百只正要回家的小羊。
其中有一只小羊,名叫着小雪球,它虽然长得很可爱,却是当中最顽皮,最爱捣蛋的小羊。
它不喜欢主人管它。
恶作剧的小雪球因此常常挨主人骂。
看哪!主人又在骂它了。
阿善就是它们的主人,他也真是个好牧人。
他领着小羊们走上回家的路上。
到家喽!山脚下,温暖的小木屋前,阿善的妻子抑接小羊回家。
一百只小羊,都争先恐后地进入羊圈。
小雪球!你别挤呀!看你玩得又脏又臭,应该叫你小臭球才是啊!哈哈。
夜深了!阿善提着灯来到羊圈里!嘘!小羊都睡了!第二天清早,当太阳闪着笑脸的时候,阿善和小羊,已经在青草地上捉迷藏了!顽皮的雪球正躺在榕树下乘凉呢!忽然,几只飞舞中的蝴蝶,使小雪球看傻了眼:等等我呀!花蝴蝶!小雪球随着花蝴蝶跑开了。
噢!太阳快下山了!空中的鸟儿都已经往回家的路上飞了,阿善招呼小羊,准备回家。
当他数点小羊时,什么?小雪球不见了?阿善把其它的小羊赶回家交给了妻子后,就往山里去找雪球了!路上遇见丁大娘和四宝,他们都说:好极了!像这种调皮捣蛋,不听话的小羊,丢了就算了啦!原来雪球跟着花蝴蝶,闯进了可怕的黑森林。
风来了,雨来了,我好冷喔,我想回家。
雪球说着,就卷缩在树下。
风雨中的阿善吃足了苦头,为了寻找小雪球,他担惊受怕。
雪球会不会遇上了野狼呀?果然!小雪球为了躲避后山的大野狼,一不小心滑进了山沟里去了。
为什么我不听话呢?后悔的小雪球哭了:阿善爸爸啊!精疲力尽的阿善,忽然听见微弱的声音,他跳了起来:是我的小雪球!雪球。
阿善主人抱起满身伤痕的雪球说:雪球宝贝!不要怕!阿善爸爸带你回家。
顽皮的雪球终于得救了。
朋友,如果我们是小羊,耶稣也就好象阿善这么好的牧人照顾着我们呢!2、大鸦和寓言故事大鸦抢到一块肉，落在大树上。
看见了，想得到那块肉，便站在树下，夸大鸦高大、漂亮，说他最适于作鸟类的王，要是他能发出声音，那就毫无疑问了。
大鸦想表明他能发出声音，便放开肉，大叫起来。
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然而，在只有强烈的发财愿望而毫无目标管理可言,企业的经营尚处"漫游状态"时，快或慢是没有分别的。因为此时我们找不到一个参照系来判定多快才算快,多慢才算慢。ﻫ正像我们在海马故事中看到的，为快而快的发展模式最终可能使企业被"速度之魔"耗尽资源并且欢快地走向灭亡。ﻫ混乱的战略、模糊的目标,极可能使企业陷入一种可怕的＂商业浪漫主义Ř通向盈利之?"其实是"通向毁灭之路"。ﻫ一个人如果没有明确的目标，没有＂正业"，他就会滋生出很多零碎的爱好和荒诞无稽的"浪漫情怀"。对于一个企业来说同样如此。在一个市场化程度不高、客户成熟度低的商业环境中,可能有以浪漫的管理手法获得成功的企业,可能会有诗人、哲学家式的企业家。然而随着市场逐渐成熟,客户的鉴别力和权力意识的增强,此类企业和企业家会逐渐绝迹。八十年代在中国翻云覆雨的商界名流几年来纷纷落马，就是一个旁证。
然而金山并没有出现。出现在眼前的是一条鳗鱼。鳗鱼问：＂海马兄弟,看你匆匆忙忙的,你干什么去？quot;海马骄傲地说:"我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了。＂"那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度,我恰好有一个完整的解决方案。＂鳗鱼说,＂只要你给我四个金币，我就给你一个鳍，有了这个鳍，你游起来就会快得多。＂海马戴上了用四个金币换来的鳍，发现自己游动的速度果然提高了一倍。海马欢快地游着，心里想,也许金山马上就出现在眼前了。ﻫ然而金山并没有出现，出现在海马眼前的,是一个水母。水母问："小海马，看你急匆匆的样子,它想要到哪里去？＂海马骄傲地说:"我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了?ｑuot;"那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度,我有一个完善的解决方案。"水母说,"你看，这是一个喷汽式快速滑行艇，你只要给我三个金币，我就把它给你。它可以在大海上飞快地行驶，你想到哪里就能到哪里。"海马用剩下的三个金币买下这个小艇。它发现,这个神奇的小艇使它的速度一下子提高了五倍。它想，用不了多久,金山就会马上出现在眼前了。
有个人布置了一个捉火鸡的陷阱，他在一个大箱子的里面和外面撒了玉米,大箱子有一道门，门上系了一根绳子，他抓着绳子的另一端躲在一处，只要等到火鸡进入箱子,他就拉扯绳子,把门关上。
一天，有12只火鸡进入箱子里，不巧1只溜了出来，他想等箱子里有12只火鸡后，就关上门,然而就在他等第12只火鸡的时候,又有2只火鸡跑出来了，他想等箱子里再有11只火鸡,就拉绳子，可是在他等待的时候，又有3只火鸡溜出来了，最后，箱子里1只火鸡也没剩。ﻫ投资者往往不了解尽快停损的重要性,当情况开始恶化时，依然紧抱着飘渺的勾想，无法客观分析状况,以赌徒的心态，盲目坚守以致持续深陷，直至无法挽回的地步。这时平衡的心态往往比精巧的分析更重要。ﻫ
然而金山还是没有出现，出现在海马眼前的,是一条大鲨鱼。大鲨鱼对它说:"你太幸运了。对于如何提高你的速度，我恰好有一套彻底的解决方案。我本身就是一条在大海里飞快行驶的大船，你要搭乘我这艘大船,你就会节省大量的时间，大鲨鱼说完，就张开了大嘴。ﻫ"那太好了。谢谢你，鲨鱼先生!"小海马一边说一边钻进了鲨鱼的口里,向鲨鱼的肚子深处欢快地游去……
适者生存ﻫ沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸,小狐狸长到能独自捕食的时候，母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家，不走。母狐狸就又咬又追，毫不留情。小狐狸中有一只是瞎眼的,但是妈妈也没有给它特殊的照顾,照样把它赶得远远的。因为妈妈知道，没有谁能养它一辈子，小狐狸们从这一天起便长大了，那只瞎眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。
《个经典管理寓言故事》
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《管理寓言》
（１）-－海马的焦虑
小海马有一天做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山。ﻫ从美梦中醒来，小海马觉得这个梦是一个神秘的启示：它现在全部的财富是七个金币，但总有一天，这七个金币会变成七座金山。ﻫ于是它毅然决然地离开了自己的家，带着仅有的七个金币,去寻找梦中的七座金山,虽然它并不知道七座金山到底在哪里。ﻫ海马是竖着身子游动的，游得很缓慢。它在大海里艰难地游动,心里一直在想：也许那七座金山会突然出现在眼前。
有位年轻人在岸边钓鱼，邻旁坐着一位老人,也在钓鱼。二人坐得很近。奇怪的是,老人家不停有鱼上钩，而年轻人一整天都未有收获。他终于沉不住气，问老人:“我们两人的钓饵相同,地方一样,为何你轻易钓到鱼,我却一无所获。”ﻫ老人从容答道：“我钓鱼的时候,这知道有我，不知道有鱼;我不但手不动，眼不眨,连心也似乎静得没有跳动,令鱼也不知道我的存在，所以，它们咬我的鱼饵;而你心里只想着鱼吃你的饵没有,连眼也不停地盯着鱼，见有鱼上钩,心有急躁，情绪不断变化，心情烦乱不安，鱼不让你吓走才怪，又怎会钓到鱼呢?”
企业在培养业务骨干时也应在适当的培训后及时放手。独立承担责任是人才成长的必由之路,因为商界同自然界一样：物竞天择，适者生存。ﻫ
ﻫ
管理寓言(3)垂钓者的启示ﻫ
（输得有道理) ﻫ经常，有人觉得自己的条件与竞争对手相同,甚至乎,还比对方优胜，何解，成绩总是不及他的呢? ﻫ这儿有个心灵故事,希望大家读后,能启发一些思绪,自我找到答案吧。
由此我们想到了马克思曾经讲过的哲学家和船夫的故事。
一个哲学家与一个船夫之间正在进行一场对话。ﻫ"你懂哲学吗?""不懂。＂"那你至少失去了一半的生命。""你懂数学吗？"＂不懂。""那你失去了百分之八十的生命。"
突然,一个巨浪把船打翻了,哲学家和船夫都掉到了水里。看着哲学家在水中胡乱挣扎,船夫问哲学家:＂你会游泳吗？"ﻫ"不……会……" ﻫ＂那你就失去了百分之百的生命。"ﻫﻫﻫﻫ管理寓言(2)--火鸡的故事