甲方工程部各岗位职责
甲方工程部岗位职责（优秀范文五篇）
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第一篇：甲方工程部岗位职责1.协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制;2.协助项目经理编制项目进度计划并实施;3.负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;4.协助招标工作,参加招标工程图纸答疑,提供相关技术文件,负责本专业技术标的审查;5.督促、指导监理工程师工作,负责协调施工单位与监理公司之间的关系;6.参与验收,做好相关过程管理资料的收集和整理;7.完成领导交办的其他事宜。
任职要求:1.大学本科及以上学历,建筑、工民建、土木工程类相关专业;2.5年以上施工现场管理工作经验3.熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序;4.善于沟通,能独立协调工程现场各方关系。
第二篇：甲方工程部岗位职责1、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的计划、管理、统计和上报工作。
2、负责在施工准备阶段与施工部内业沟通编制项目施工材料需求计划、单项工程材料审批单和材料单次需求单。
3、负责在施工现场依据材料审批单及材料单次需求单接收供应商或仓库发到施工现场的材料，包括清点数量、根据材料质检报告检查质量、确定材料存放地点，并在供应商开具的销售清单及仓库的出库单上签字确认。
4、负责进入现场的施工材料的复检工作。
5、负责指导、监督施工队按照施工方案及施工任务书中规定的技术操作规程及施工要求合理使用材料，杜绝偷工减料和浪费现象的发生。
6、负责根据施工进度提前与工程部内业联系提出单项工程施工材料单次需求单，并及时与采购、仓库及物流联系材料到场事宜，保证施工材料按时到场、保证项目施工正常进行。
甲方工程岗位职责及工作内容
甲方工程岗位职责及工作内容第1篇：甲方工程经理岗位职责工程部经理岗位职责1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。
（5）参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（9）组织竣工验收及移交。
（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中重要问题给予及时解决。
协调其与相关单位的关系。
（4）负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作。
（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
甲方工程部岗位制度
甲方工程部岗位制度第一章总则为规范公司工程部的管理，确保工程项目的顺利进行，提高工程部整体的运行效率和工作质量，特制订本岗位制度。
第二章岗位设置1. 工程总监：负责工程部整体的管理工作，制定年度工程计划和工作方针，监督工程项目的实施情况，协调工程部各个岗位之间的工作关系。
2. 项目经理：负责具体项目的实施工作，包括项目计划的制定、资源的调配、人员的管理等。
3. 工程师：负责具体工程项目的技术支持和实施工作，包括技术方案的制定、施工方案的审核、现场指导等。
4. 技术员：负责协助工程师进行技术支持工作，保障现场施工的顺利进行。
5. 安全员：负责工程现场的安全管理工作，包括施工安全方案的制定、安全培训、事故处理等。
6. 现场监理：负责对工程现场进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
第三章岗位职责1. 工程总监(1) 制定工程部的年度工作计划和目标，监督工程项目的实施情况。
(2) 组织召开工程部会议，研究解决工程项目遇到的问题。
(3) 负责工程部的人员管理和业绩考核工作。
(4) 协调工程项目之间的资源调配和工作分配。
(5) 对工程部各项工作进行评估和总结，不断完善工程管理制度。
2. 项目经理(1) 负责具体工程项目的计划制定和实施工作。
(2) 组织协调项目组各个岗位之间的工作关系，保障项目顺利进行。
(3) 跟踪项目进度和成本，及时调整项目计划，确保项目按时完成。
(4) 协调解决项目实施过程中遇到的问题和矛盾。
(5) 协调项目组人员间的关系，保持团队的和谐氛围。
3. 工程师(1) 制定工程项目的技术方案和施工方案，确保项目建设符合相关规范标准。
(2) 监督施工现场，及时解决施工过程中的技术问题。
(3) 对施工过程中的技术难点进行指导和协助。
(4) 协助项目经理完成项目进度和质量的检查。
(5) 参与工程部的技术交流和培训工作。
4. 技术员(1) 协助工程师进行技术支持工作，保障工程项目的顺利进行。
(2) 负责工程项目相关资料的整理和存档，确保施工资料的完整性和准确性。
甲方工程部部门职责（5篇）
甲方工程部部门职责1、根据公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委托书。
2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。
3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。
4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。
5、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。
6、负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设计。
7、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底(包括图纸资料)。
及施工过程中的技术支持和服务。
8、负责施工过程中简单的技术变更。
(不影响建筑主体结构、调整、优化设计)；9、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计划、合同计划。
并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门；10、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报办公室作为绩效考核的依据。
11、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行副总、财务部、办公室各一份。
12、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交办公室归档。
13、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、经执行副总审定后通过计划会进行讨论。
14、每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。
甲方工程部部门职责（2）甲方工程部的主要职责包括：1. 工程项目管理：负责工程项目的规划、组织、实施、监督和验收等工作，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 技术标准制定：制定和完善工程项目的技术标准，确保项目与行业标准和规范相符合。
3. 工程合同管理：参与工程合同的签订和执行，负责合同的履约管理、变更管理、索赔管理等工作。
4. 项目预算控制：参与工程项目预算的编制，负责项目投资控制、费用管理和成本核算等工作，确保项目经济效益。
甲方工程部各岗位职责[精选5篇]
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甲方工程部各岗位职责[精选5篇]第一篇：甲方工程部各岗位职责工程项目建设工程部各岗位职责2015年1月（初稿）工程项目建设工程部各岗位职责λ项目经理岗位职责λ技术主管岗位职责λ土建工程师岗位职责λ钢结构工程师岗位职责λ水暖工程师岗位职责λ电气工程师岗位职责λ资料员岗位职责λ安全员岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到人，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
甲方工程部岗位职责（推荐6篇）
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第一篇：甲方工程部岗位职责1、参加项目管理策划，组织项目的施工调查，提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。
编制实施性施工组织设计及项目管理计划，并按规定报批执行。
2、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理变更设计。
3、负责对项目分部（作业队）编制的单位工程施工组织设计进行审核。
负责重、难点单位工程的技术交底。
4、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核项目部分部（作业队）的测量资料。
5、负责检查各工点开工前的准备工作，办理工点的开工报告。
定期检查项目分部（作业队）工程日志的填写是否满足要求。
6、督促项目分部（作业队）编制特殊过程及关键工序作业指导书。
7、制订施工临时设施方案，大型临时设施按照中铁一局《施工临时设施设计鉴定管理规定》要求执行。
8、制订项目的工程质量通病预防措施和安全生产技术措施。
9、积极推广“四新”技术，为推广工作培训有关人员，拟定推行步骤措施；指导项目分部（作业队）组织开展QC小组活动。
10、按时编制、上报、下达月度、季度、施工计划，掌握施工生产计划完成情况，并及时进行调控。
11、认真执行调度值班制度，掌握工程进度及动态信息，及时填制有关台帐、报表，负责建设工程项目所在地区气象资料的收集整理和传达。
12、识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。
负责制订项目的防寒和防洪措施，并督促落实。
13、指导项目分部（作业队）收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制工程竣工文件。
14、指导项目分部（作业队）对自验和验交中查出的工程质量缺陷问题制订纠正措施，并督促按时完成。
15、负责工法开发和工程施工技术总结工作。
甲方工程部部门职责范文(三篇)
甲方工程部部门职责范文一、规划和设计工作工程部门负责参与项目规划和设计的工作，包括但不限于：1. 研究项目可行性，确定项目设计目标和指标；2. 组织编制项目概念设计、初步设计和施工图设计；3. 进行工程技术经济分析，确定合理的设计方案；4. 协调设计单位和相关部门，解决设计过程中出现的问题和矛盾；5. 审查和审定设计文件，确保设计符合相关法规和标准；6. 协助招标和投标工作，提供技术支持和咨询。
二、施工管理工作工程部门负责项目施工管理工作，包括但不限于：1. 根据设计文件编制施工组织设计方案；2. 编制工程项目施工计划和进度安排，监督施工进展；3. 负责协调施工单位之间的配合和沟通，解决施工中出现的问题；4. 监督施工单位的施工质量，确保施工符合设计要求；5. 检查和验收施工单位的施工成果，出具相关报告；6. 跟踪项目施工过程中的安全、环保和质量问题，及时处理和报告。
三、资金和材料管理工程部门负责执行项目资金和材料管理的职责，包括但不限于：1. 制定项目资金计划和使用预算，监督项目资金的使用情况；2. 负责项目材料的采购工作，制定采购方案和采购合同；3. 跟踪项目材料的供应情况，管理材料入库和出库；4. 监督材料使用情况，进行材料核算和损耗控制；5. 跟踪和审核承包商、供应商的付款申请，确保按时支付。
四、项目监督和验收工程部门负责项目监督和验收的职责，包括但不限于：1. 跟踪项目进展情况，定期进行监督检查和报告；2. 协助组织项目验收，确保项目按照要求完成；3. 定期检查项目运行情况，汇报和解决运行过程中出现的问题；4. 负责项目竣工文件的整理和归档，汇总项目经验和教训。
五、技术支持和培训工程部门负责提供技术支持和培训的职责，包括但不限于：1. 参与技术方案的研究和论证，提供技术支持和咨询；2. 组织开展技术培训和知识分享活动，提升员工的专业技能；3. 建立技术文档和资料库，为项目开展和问题解决提供支持。
甲方工程部岗位职责(共6篇)
甲方工程部岗位职责(1) - 工程师岗位概述工程师是甲方工程部的核心职位之一，负责项目中的整体规划、设计、执行和管理。
他们与设计师、项目管理员、业务人员等清晰沟通，确保项目的成功交付。
岗位职责•参与项目规划并协助项目管理员确定项目时间表•审核和批准工程图纸、设计、计划等方案•管理项目中的进度，并进行必要的调整和改进•协调项目中的相关方并解决问题•制定和实施项目管理计划、风险管理计划和质量管理计划岗位要求•本科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业•具有5年以上的工程管理经验•熟悉建筑相关法规和管理体系•具有较强的沟通能力、团队合作能力和管理技能•熟练掌握项目管理工具甲方工程部岗位职责(2) - 设计师岗位概述设计师是甲方工程部的关键职位之一，负责确保项目设计的合法性和完整性，向项目经理和工程师提供技术支持和建议。
岗位职责•负责项目的创意和设计，包括结构、材料、设备等方面•参与制定项目的工程和施工方案并审核设计图纸和计划•参与预算编制和制定工程量清单•实时保持对项目的了解，确保项目规划和实施的一致性•为项目部门提供专业技术支持和解决方案岗位要求•本科及以上学历，建筑、土木工程、机械设计等相关专业•具有较强的设计能力和钻研精神•熟练掌握主流设计软件和工具•具有较强的沟通能力和团队合作能力•了解建筑相关法规和管理体系甲方工程部岗位职责(3) - 项目管理员岗位概述项目管理员是甲方工程部重要的管理岗位之一，主要负责监督完整的项目规划和确保项目按计划顺利开展。
岗位职责•安排项目进度计划并协调项目中相关方，确保项目可交付•掌握项目状态和团队工作质量•管理项目成本和质量，并协助工程师制定项目质量标准和绩效指标•建立并执行项目文件管理流程和记录文档的文件管理系统•处理项目中涉及的文档和其他管理问题岗位要求•本科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业•具有3年以上的项目管理或工程管理经验•熟悉MS Project等项目管理工具•具有较强的沟通和协调能力•熟悉建筑和施工行业的相关法规和标准甲方工程部岗位职责(4) - 建筑师岗位概述建筑师是甲方工程部的重要职位，根据客户的需求和业务目标，负责项目空间的设计，制定建筑方案，并按照当前法规和标准实施。
甲方工程部人员责任制度
甲方工程部人员责任制度第一章总则为规范甲方工程部人员的行为，提高工作效率，保证工程项目的顺利进行，制定本责任制度。
本制度适用于甲方工程部所有工作人员，所有人员应遵守本制度规定，确保工作的顺利进行。
第二章人员职责1. 工程部部长：负责全面领导和管理工程部的工作，制定工作计划和工作流程，协调各部门之间的关系，确保工程项目的顺利进行。
2. 工程部副部长：协助部长负责工程部的日常工作，指导并监督各部门的工作，及时发现和解决工作中的问题。
3. 项目经理：负责具体工程项目的管理和实施工作，制定项目执行计划，组织并协调项目的各项工作，确保项目按期完成。
4. 工程师：负责工程项目的设计和施工工作，按照项目要求进行工作，确保工程的质量和进度。
5. 技术员：协助工程师进行工程设计和施工工作，协助解决工程中的技术问题。
第三章工作纪律1. 严格遵守工作制度和规定，按照工作计划和安排进行工作。
2. 提高工作效率，按照项目要求确保工程质量和进度。
3. 保护工程设施和设备，做好日常维护工作。
4. 保守工程项目的商业机密，不得私自泄露工程信息。
5. 在工作中要保持团结和合作，不得发生人员之间的争执和纠纷。
第四章工作奖惩1. 对表现突出的人员进行奖励，激励其进一步提高工作成绩。
2. 对违反工作纪律和规定的人员进行批评和警告，必要时进行处罚。
3. 对于有严重违纪行为的人员，可以做出停职或开除等处理。
第五章附则1. 本责任制度经工程部部长领导小组审定后生效。
2. 工程部部长有权对本责任制度进行解释和修订。
3. 本责任制度对所有工程部人员均适用，任何人员不得违反本制度规定。
如有违反，将受到相应的处理。
以上是甲方工程部人员责任制度的内容，希望所有工程部人员严格遵守，以确保工程项目的顺利进行。
甲方工程部岗位职责范文(2篇)
甲方工程部岗位职责范文1、负责公司前期与工程管理工作。
2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。
3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。
4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。
5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。
6、做好施工单位、监理单位等对接。
7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。
8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。
9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。
甲方工程部岗位职责范文（2）一、工程计划管理1. 制定和执行项目的工程计划，确保项目按时按质完成。
2. 进行项目可行性分析和评估，确定项目的技术要求、资源需求、进度安排等。
3. 管理和协调项目的各项工程技术工作，包括项目的设计、施工、验收等。
4. 定期进行进度核对和调整，保证项目工程进度的准确性和可控性。
二、工程质量管控1. 研究并制定项目质量管理制度和工作程序。
2. 负责项目的建设质量监督和检测，制定并组织实施相关的质量控制措施。
3. 监督和检查工程质量文件的编制和管理，确保项目质量控制文件的准确性和完整性。
4. 跟踪和分析工程过程中的质量问题，及时采取措施进行纠正和预防。
三、工程合同管理1. 负责与其他相关单位或个人签订工程合同，并监督合同的履行。
2. 编制合同管理制度和流程，确保合同执行过程的规范性。
3. 监督和检查工程合同履行中的各项事宜，包括工作进展、款项支付等。
4. 协调解决合同履行过程中的问题和纠纷，确保合同的顺利履行。
四、工程技术支持1. 提供工程技术咨询和支持，解决工程技术难题。
2. 根据项目需求，选择合适的工程材料和设备，提供优质的工程技术建议。
3. 协助项目经理进行工程技术评估和风险控制，确保项目的顺利进行。
4. 组织和开展工程技术培训，提高工程部门的技术素质和能力。
五、工程成本控制1. 编制项目的工程成本估算和预算，并进行成本核算。
甲方工程部岗位职责制度
甲方工程部岗位职责制度第一章总则第一条为了规范甲方工程部的工作，明确各岗位的职责，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于甲方工程部下属各岗位的工作人员，包括但不限于技术支持、工程管理、项目协调等。
第三条各岗位的职责应与甲方工程部的工作目标相一致，互相协调合作，实现共同的发展目标。
第四条工程部应建立相应的工作考核机制，对各岗位的工作进行评估，确保工作的有效进行。
第二章岗位职责第五条技术支持岗位1.负责对项目相关技术问题的解答和支持；2.协助工程部负责人处理各类技术问题；3.研究新技术、新产品，并进行相关的推广和培训。
第六条工程管理岗位1.负责项目工程进度的控制和管理，确保项目按时交付；2.协助项目经理完成项目各项工作，如编制工程计划、招标及合同管理等；3.协调解决项目施工中出现的问题和纠纷。
第七条项目协调岗位1.负责与客户沟通，并及时反馈客户需求；2.协调项目内外部资源，确保项目顺利推进；3.组织并参与项目评估和总结，提出项目改进意见。
第八条财务管理岗位1.负责工程部财务预算和费用控制；2.编制工程项目成本核算和费用分析报告；3.协助制定工程部财务管理制度，提出经济性方案。
第九条智能化管理岗位1.负责工程部信息化建设和管理；2.协调各系统的运行和维护工作；3.落实工程部信息安全和保密制度。
第十条行政支持岗位1.协助工程部负责人处理日常行政事务；2.协调内外部资源，提供行政支持；3.协助制定和执行工程部的行政管理制度。
第三章人员要求第十一条各岗位的职责要求各不相同，但都应具备以下基本要求：1.具备相关专业知识和技能，能独立解决岗位相关问题；2.具备较强的沟通和协调能力，能与团队成员有效合作；3.具备良好的职业道德和团队精神，能承担岗位相应的职责。
第四章岗位调整和培训第十二条根据工程部工作变化和人员发展需求，可以进行岗位调整；调整后的人员应适应岗位要求并完成相应的培训。
第十三条工程部应定期组织相关技术培训、管理培训等，提高工作人员的综合素质和职业能力。
甲方工程部岗位职责十篇
甲方工程部岗位职责十篇甲方工程部篇11、根据工期、质量需求提出合理化建议;2、组织各专业工程师对各专业工程、设备根据相关规范予以纠正;3、参加规划设计方案的评审工作，对建筑方案提出合理化建议;4、组织各专业工程师对各相关专业施工图进行审核(出正式蓝图前);5、组织各专业工程师编制招标文件中技术标的相关要求;6、参加评标委员会，负责投标文件技术标的评标工作;甲方工程部岗位职责篇21、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
4、参加施工图的会审工作。
负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。
6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。
对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。
11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
甲方工程部岗位职责篇31、负责公司前期与工程管理工作。
2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。
3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。
4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。
5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。
6、做好施工单位、监理单位等对接。
7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。
甲方工程部部门职责
甲方工程部部门职责甲方工程部是一个重要的部门，它负责协调、管理和监督甲方的各项工程项目。
因此，部门的职责和责任非常重要。
本文将会详细介绍甲方工程部的职责和责任。
职责1.规划和设计工程项目甲方工程部起草工程项目的规划和设计，并进行技术、经济和环境性能等方面的分析，为工程建设提供系统性和科学性的技术依据。
2.协调和管理工程工作甲方工程部负责协调和管理工程项目，包括建筑、电气、通信、机械、供热等方面的工作。
同时，还需要控制工程项目的预算和进度，并确保工程质量。
3.立项和招标工作甲方工程部负责工程项目的立项和招标工作，需要制定评标标准和评定方法，并进行投标和评标的安排。
同时，还需要开展招标公告和中标公示等相关工作。
4.工程监理甲方工程部需要对工程项目进行严格的监理，确保施工过程中符合安全、环保和法规要求。
同时，还需要进行工程进度和质量的检查，并及时采取控制措施和处理方案。
5.信息化建设甲方工程部需要对工程项目进行信息化建设，包括建立工程数据库、采用信息化技术进行施工管理和技术交流等。
同时，还需要对工程信息化系统进行维护和更新。
6.合同管理甲方工程部负责管理工程项目的合同，需要确定合同的内容和条款，并对各方的权利和责任进行明确。
同时，还需要核实承包方的合同履行能力，并进行合同履行的监督。
责任1.工程质量甲方工程部在工程建设的同时要严格质量控制，确保工程质量达到国家、地方政府和甲方要求的标准。
对于工程质量问题，甲方工程部需要及时采取处理措施，并追究有关责任人的责任。
2.工程安全甲方工程部需要重视工程安全问题，在工程建设过程中，要根据不同的施工环境和工艺，制定合理的安全措施和防范措施，避免事故发生。
3.工程进度甲方工程部需要对工程项目的进度掌控，确保工程建设进度在规定时间内完成，协调相关的业务部门和承包商，解决日常的工程管理问题。
4.工程造价甲方工程部需要在控制工程进度和质量前提下，督促承包商控制工程造价，并避免违反合同规定的行为发生。
甲方工程部岗位职责
甲方工程部岗位职责1.项目规划与协调：甲方工程部需要制定项目计划、项目目标和项目进度，并协调各个相关部门的工作。
他们负责与其他部门沟通，确保项目按照预定计划进行。
2.资源管理：甲方工程部需要对项目资源进行全面管理，包括人员、设备和材料等资源的统筹安排。
他们需要对项目所需的资源进行预估，并根据预算和工期安排进行资源调配。
3.风险管理：甲方工程部需要对项目的风险进行评估和管理，并采取相应的措施来降低风险。
他们需要制定风险管理计划，并监督风险的控制和解决。
4.质量控制：甲方工程部需要确保项目符合质量标准和要求。
他们需要制定和实施质量监管计划，进行质量检查和评估，并解决项目中出现的质量问题。
5.建设管理：甲方工程部需要负责工程建设的管理和监督。
他们需要与设计部门和施工单位进行沟通协调，确保项目的设计、施工和验收符合规划和要求。
6.成本控制：甲方工程部需要对项目的成本进行控制和预算。
他们需要制定项目的预算和成本计划，并监督项目的开支和报销。
7.供应链管理：甲方工程部需要管理项目的供应链，包括供货商和物流等。
他们需要与供应商进行合作，并确保项目所需的物资和设备的供应和配送。
8.安全管理：甲方工程部需要对项目的安全进行管理和控制。
他们需要制定安全管理计划，并对工程现场进行安全检查和培训，确保项目的安全运行。
9.项目交付与验收：甲方工程部需要负责项目的交付和验收。
他们需要参与项目验收过程，确保项目达到预期要求，并协助解决项目中的问题和事故。
10.团队管理：甲方工程部需要对项目团队进行管理和指导。
他们需要制定和分配工作任务，并监督团队的工作进展和绩效。
总之，甲方工程部是一个负责项目管理和实施的部门，其职责范围广泛，涉及项目规划、资源管理、风险管理、质量控制、建设管理、成本控制、供应链管理、安全管理、项目交付与验收以及团队管理等方面。
他们将协调各个部门及相关人员的工作，确保项目的顺利进行，并最终实现项目的目标。
甲方工程部的职责
甲方工程部的职责1.项目筹划：甲方工程部负责参与公司战略规划，为企业确定适宜的工程项目，并制定项目策划方案。
这包括确定项目的目标、范围、时间、成本和可行性等，并进行风险评估和项目可行性研究，以保证项目的实施成功。
2.项目组织：甲方工程部负责组织项目团队，制定工程项目管理的组织架构和工作流程，明确各个项目成员的职责和权限，并建立有效的沟通和协作机制。
同时，甲方工程部还要与其他部门进行协调和合作，确保项目的顺利进行。
3.项目指挥：甲方工程部负责指挥工程项目的实施，包括项目计划的制定、资源的调配、进度的控制、质量的保证等。
甲方工程部要监督和协调各个项目成员的工作，确保项目按时交付，并解决项目执行过程中的问题和困难。
4.项目监督：甲方工程部负责对工程项目的进展进行监督和评估，确保项目的质量和效果符合预期。
甲方工程部要制定有效的监督措施和方法，对项目进行跟踪和审核，及时发现和解决问题，以避免项目偏离正轨。
5.财务管理：甲方工程部负责对工程项目的成本进行管理和控制，确保项目的投资效益。
甲方工程部要编制项目预算，并对项目的费用、资金流动等进行监督和分析，及时进行成本核算和财务决策。
6.资源管理：甲方工程部负责对项目所需的人力、物力和技术资源进行调配和管理，以保证项目的顺利进行。
甲方工程部要合理规划和使用资源，提供必要的培训和支持，以提高项目团队的能力和效率。
7.信息管理：甲方工程部负责对项目相关的信息进行收集、整理和分析，建立和维护项目数据库和文档管理系统。
甲方工程部还要及时向相关部门和上级领导报告项目的进展和成果，以实现信息的共享和流通。
8.项目评估：甲方工程部负责对项目的实施过程和结果进行评估和总结。
甲方工程部要收集和分析项目的数据和信息，评估项目的绩效和效益，并提出改进建议，以促进企业的经验积累和提高管理水平。
总之，甲方工程部作为工程项目的甲方代表，承担着重要的组织和管理职责，在项目筹划、组织、指挥、监督和评估等方面发挥着重要的作用，为企业的发展和项目的成功提供有力的支持。
甲方工程部岗位职责制度
甲方工程部岗位职责制度第一章总则一、为确保甲方工程部有效运作，提高工程部工作效率和管理水平，制定本岗位职责制度。
二、本制度适用于甲方工程部所有工程人员，包括但不限于工程师、技术员、设计师等。
三、本制度的修订、解释权归甲方工程部负责人所有。
第二章工程师岗位职责一、工程师是工程部的核心人员，主要负责工程项目的规划、设计、施工管理等工作。
二、工程师应具备扎实的专业知识和较强的工作能力，能够独立完成工程项目的相关工作。
三、工程师的主要职责包括但不限于：1. 负责工程项目的前期调研和可行性分析，撰写项目规划报告；2. 编制工程项目的设计方案和施工图纸，保证设计方案符合相关规定和标准；3. 指导施工现场人员进行工程施工，协调施工进度和质量，及时解决施工中的问题；4. 负责工程项目的验收和交付工作，确保工程达到预期效果并按时完成；5. 参与工程项目的成本控制和进度管控工作，确保项目不超预算、不超时。
四、工程师应保持良好的职业操守和团队合作精神，能够有效沟通协调，与各方合作单位保持密切联系，共同推动工程项目的顺利进行。
第三章技术员岗位职责一、技术员是工程部的重要支撑力量，主要负责工程项目的技术支持和协调工作。
二、技术员应具备一定的专业知识和较强的学习能力，能够熟练掌握工程项目的技术要求和相关工作流程。
三、技术员的主要职责包括但不限于：1. 参与工程项目的设计工作，协助工程师编制设计方案和施工图纸；2. 跟踪工程项目的施工现场情况，主动发现和解决问题，确保施工质量符合要求；3. 协助工程师完成工程项目的验收和交付工作，协助编制相关资料和报告；4. 提供技术支持和培训，协助解决施工中的技术难题和疑问。
四、技术员应具备责任心和团队合作精神，能够快速适应工作环境，保持较高的工作效率，有效协助工程师完成项目任务。
第四章设计师岗位职责一、设计师是工程部的创意源泉，主要负责工程项目的设计和方案制定工作。
二、设计师应具备较高的设计能力和创新意识，能够根据项目需求和规定制定出独具特色的设计方案。
甲方工程部岗位职责范文（2篇）
甲方工程部岗位职责范文1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
2、负责公司整体工程项目的招、投标项目管理。
3、负责审核工程的预算、决算，严格控制项目成本。
4、确定施工组织总设计、施工逻辑安排、总体方案、主要资源配置、重大方案，审核项目主要技术方案，确定项目技术管理标准流程。
5、参与制定公司年度经营计划和预算方案，使项目经济效益化。
6、负责协调相关工程、技术人员，充分提高人员的工作效率，有效发挥各类人员的专业特长。
甲方工程部岗位职责范文（2）一、岗位概述甲方工程部是项目组织中的重要部门，负责项目的前期规划、设计、施工和交付等工作。
岗位职责包括项目管理、工程设计、工程施工和工程质量控制等方面的工作。
本职责范本将详细列出甲方工程部各岗位的具体职责，以帮助员工更好地了解自己的岗位职责。
二、职责列表1. 项目经理- 负责项目整体规划和管理，包括项目目标的制定、项目计划的制定和执行等；- 领导和指导项目团队成员的工作，分配任务，制定工作计划和进度，并确保项目按时完成；- 监督项目的进展情况，及时发现和解决项目中的问题和风险并报告给上级；- 与客户沟通，了解客户需求，解答客户问题，并及时反馈给项目团队；- 负责项目的交付和验收，并组织项目总结及经验总结。
2. 工程师- 负责项目的前期规划和设计，包括项目需求的分析和方案的制定；- 参与项目的施工准备工作，如工程图纸的编制和材料的采购等；- 监督工程进度，组织施工团队进行工作，并按照设计方案进行施工；- 参与工程质量控制，检查施工质量，确保工程符合设计要求和标准；- 协助项目经理进行项目的交付和验收，并记录相关数据和文档。
3. 施工员- 协助工程师进行施工准备工作，如准备工程材料和施工设备等；- 组织施工人员进行施工作业，监督施工进度和施工质量；- 检查施工过程中的问题和隐患，并及时报告给上级；- 维护施工设备和工具，保证其正常使用，定期进行维护和保养；- 协助工程师进行工程数据和文档的记录和整理。
甲方工程部职能划分及岗位职责
甲方工程部职能划分及岗位职责1. 工程部经理岗位职责1.1. 经理作为公司工程代表对项目AB两个标段施工过程中的所有问题向公司负最终责任。
1.2. 根据公司项目组织机构编制要求确定项目组织机构和人员安排落实管理人员职责组织项目经理部开展工作。
1.3. 建立项目的合同管理体系严格履行合同管理任务处理好与乙方的合同的争议和纠纷。
1.4. 主持选择勘察单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料的招投标工作建立合格承包商数据库。
1.5. 全面控制施工质量、进度、成本完成公司下达的建设任务。
1.6. 组织部门周工作例会检查指定业务工作完成情况贯彻实施公司及本部门的规章制度起草工作报告。
1.7. 在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流建立专业顾问人才信息库。
1.8. 严格执行公司制定的动态成本管理制度并负有领导和实施职责。
1.9. 执行公司发布的各项指令接受公司各业务部门的指导、检查、监督。
1.10. 负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作。
1.11. 定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。
2. 部门经理工作权限2.1. 在与人力资源部协商的基础上有选择专业工程师聘用权、员工辞退权2.2. 有奖金分配权以及按部门管理制度对员工的奖惩权2.3. 员工升职、加薪建议权。
3. 土建工程师岗位职责3.1. 负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。
3.2. 负责编制施工招标标准文件参与工程招投标文件。
3.3. 审查施工组织设计参与组织施工图纸技术交底会提出建设性意见。
3.4. 掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求负责本专业范围工程图纸的全面审核。
掌握建筑工程的规范要求并能够合理的运用。
3.5. 掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关系。
能够合理运用专业知识技巧使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便。
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工程项目建设工程部各岗位职责2015年1月（初稿）工程项目建设工程部各岗位职责项目经理岗位职责技术主管岗位职责土建工程师岗位职责钢结构工程师岗位职责水暖工程师岗位职责电气工程师岗位职责资料员岗位职责安全员岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到人，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。
8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
9、主持参加施工现场的各种例会和会议。
10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
11、负责办理《工程竣工验收证书》，负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。
13、完成领导交办的其他工作。
土建工程师岗位职责1、土建工程师为专业工程师，负责进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负责。
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录。
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导交办的其他工作。
钢结构工程师岗位职责1、钢结构工程师为专业工程师，负责进行钢结构工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作内容包括开工前、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；组织协调主体、竣工验收阶段的报验工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制钢结构工程项目的现场施工进度，确保钢结构工程项目进度计划的完成。
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督钢结构工程项目施工质量，参加检查验收，参加钢结构工程材料设备进场检查验收，对钢结构工程质量负责。
5、根据公司批准的钢结构工程项目施工预算书，严格监督控制项目施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保项目成本控制目标的实现。
6、参加现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
7、参加现场建设单位、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
8、负责现场的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录。
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导交办的其他工作。
水暖工程师岗位职责1、水暖工程师为专业工程师，进行水暖工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中水暖等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查水暖工程施工组织设计，负责控制水暖工程项目的现场施工进度，确保水暖工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督水暖工程项目施工质量，参加水暖工程检查验收，参加水暖工程材料设备进场检查验收，对水暖工程质量负责。
4、根据公司批准的水暖工程项目施工预算书，严格监督控制水暖工程项目施工成本，参加水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保水暖工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场水暖工程合同管理，严格执行水暖工程合同规定，确保水暖工程合同履约完成，协调处理水暖工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、参加现场甲方、监理工程师、水暖工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、参加现场水暖工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场水暖工程施工日志的准确记录。
8、负责水暖工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、水暖工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导交办的其他工作。
电气工程师岗位职责1、电气工程师为专业工程师，进行电气工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中电气等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查电气工程施工组织设计，负责控制电气工程项目的现场施工进度，确保电气工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督电气工程项目施工质量，参加电气工程检查验收，参加电气工程材料设备进场检查验收，对电气工程质量负责。
4、根据公司批准的电气工程项目施工预算书，严格监督控制电气工程项目施工成本，参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保电气工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场电气工程合同管理，严格执行电气工程合同规定，确保电气工程合同履约完成，协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、参加现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、参加现场电气工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场电气工程施工日志的准确记录。
8、负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导交办的其他工作。
资料员岗位职责负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。
3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。
5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。
设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档，确保工程资料的完整性、真实性、有效性。
做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
6、参加有关工程会议并作好记录工作。
7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
8、工作中严格遵守公司保密制度。
9、完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责1、严格执行建筑施工安会生产有关的法律、法规、规章和标准。
熟悉掌握每年建设部及项目所在地关于安全生产的工作重点。
2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。
检查审核监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查的措施。
3、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。