外部董事述职报告
外部董事年终述职(3篇)
第1篇尊敬的各位股东、董事及公司管理层：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在此，我谨以此报告，向各位股东和董事汇报我在本年度作为外部董事的履职情况，以及对公司未来发展的建议。
一、履职概况1. 参会情况：本年度，我共出席公司董事会会议x次，股东大会x次。
在董事会会议中，我认真审阅了各项议案及相关材料，积极参与讨论，并从专业角度提出了合理化建议。
2. 独立履职：作为独立董事，我始终坚守独立性原则，公正、客观地评价公司各项决策，维护公司和股东的利益。
3. 沟通协调：我积极与公司管理层沟通，了解公司经营状况、发展战略和风险控制情况，为公司决策提供参考。
4. 专业监督：我密切关注公司重大事项决策，对涉及公司利益的关键问题提出质疑和建议，确保公司决策的科学性和合理性。
二、履职亮点1. 优化公司治理结构：我积极参与公司治理结构的优化，推动公司建立健全现代企业制度，提高公司治理水平。
2. 促进公司战略实施：我关注公司战略规划的制定与实施，为公司战略目标的实现提供支持。
3. 提升公司风险控制能力：我关注公司风险管理体系建设，推动公司加强风险识别、评估和应对能力。
4. 加强信息披露：我关注公司信息披露的及时性和透明度，推动公司提高信息披露质量。
三、履职不足1. 对公司业务了解不够深入：由于时间有限，我对公司某些业务领域的了解还不够深入，需要进一步加强学习和调研。
2. 参与公司决策的深度和广度有待提高：在参与公司决策过程中，我需要进一步提高专业素养，以便更深入地参与公司决策。
四、未来工作计划1. 加强业务学习：我将继续深入学习公司业务和行业知识，提高自身专业素养，为公司决策提供更有力的支持。
2. 加强调查研究：我将加强对公司经营状况、发展战略和风险控制情况的调查研究，为公司决策提供更加全面、客观的信息。
3. 积极参与公司治理：我将积极参与公司治理，推动公司治理结构的优化，提高公司治理水平。
4. 加强与公司管理层的沟通：我将加强与公司管理层的沟通，了解公司发展需求，为公司决策提供有力支持。
公司外部董事个人年度述职报告范文（精选9篇）
公司外部董事个人年度述职报告公司外部董事个人年度述职报告范文（精选9篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？快快来写一份述职报告吧。
来参考自己需要的述职报告吧！以下是小编为大家收集的公司外部董事个人年度述职报告范文（精选9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司外部董事个人年度述职报告120xx年9月，我就任xxxx银行董事长，在各级领导的指导下，认真履行职责，积极做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。
现将履行岗位职责情况报告如下。
一、忠于职守，认真负责(一)认清形势，把握方向。
村镇银行是新形势下农村金融的“朝阳产业”，截至20xx年三季度末，全国共组建村镇银行超过450家，九台农商行已发起设立13家。
作为长春南关惠民村镇银行首任董事长，我充分体会到了紧迫感和危机感，必须要调动一切积极因素，规划设计好未来发展方向、阶段、步骤与保障措施，把长春南关惠民村镇银行做强、做精、做大，在长春南关惠民村镇银行发展史上留下浓墨重彩的一笔。
(二)统一思想，坚定信心。
就职后，在班子成员基本稳定，人员配置逐步完善的情况下，我把统一思想观念，明确市场定位、发展战略和目标作为首要问题来抓。
主持召开班子会议，将班子成员思想统一到总行对村镇银行的愿景上，统一到总行的发展战略和目标上，坚定发展信心，坚持宣传与服务并举，产品研发与市场营销并重的指导思想，突出村镇银行机制体制的特点，开好头、起好步。
(三)强化措施，夯实基础。
在我行的起步和开局之年，带领全行一起克服国家宏观经济调控紧、开业时间短等诸多不利因素的影响，努力继续推进各项工作，各项业务指标完成情况良好。
截止20xx年12月31日，我行各项存款余额为50358万元，完成计划112%;各项贷款余额7819万元，信贷资产五级分类全部是正常类贷款;完成中间业务收入14.01万元;实现拨备前利润308.99万元，完成指标103%。
外部董事年度述职报告范文推荐9篇
外部董事年度述职报告范文推荐9篇外部董事年度述职报告范文第一篇各位股东：本人某某，于2023年9月份，根据组织任命，担任某某有限责任公司执行董事。
我自担任公司执行董事以来，根据《公司法》、《公司章程》规定，严格履职，恪尽职守，充分发挥了执行董事在公司标准运行等方面的作用，维护了公司的整体利益和全体股东的合法权益。
现将工作情况汇报如下：一、公司治理结构某某有限责任公司为集团有限责任公司子公司，在集团公司和党委领导下开展工作。
根据公司章程，某某公司设执行董事、监事、总经理各一名，本人任总经理兼执行董事。
二、执行董事会议召开情况某某公司2023年召开了两次执行董事会议，其中2023年4月12日，在某某公司二楼小会议室主持召开某某公司临时执行董事会议，参会人员为执行董事某某、副总经理某某、财务科长某某某、办公室主任某某坤。
会议按照首题必政治的要求，由执行董事组织学习了《关于坚持和开展中国特色社会主义的几个问题》、《湖南万安达集团子公司执行董事会议议事规那么〔送审稿〕》讲话和文件。
然后审议了《2023年一季度生产经营总结及二季度方案》、《2023年一季度财务工作报告》、并研究了“坚持底线思维、着力防范化解重大风险〞工作。
各项议题均由相关提议部门和领导做汇报，与会人员发表意见后，最终由执行董事做出决定。
2023年12月6日在某某公司二楼小会议室召开执行董事会议，参会人员为执行董事某某、副总经理某某、财务科长某某、办公室副主任某某。
会议首先由我组织学习了党的《十九届四中全会》。
然后审议了《2023年度生产经营意向方案》、《某某公司新上劳务工程方案》、《某某公司机构合并方案》、《某某有限责任公司2023年度营销工作管理方法》等四项议题。
各项议题均由相关提议部门和领导做汇报，与会人员发表意见后，最终由我做出决定。
我担任公司执行董事期间，能够认真组织执行董事会议，充分听取与会人员意见，做出最终决定。
对公司开展的重要事项如年度生产经营方案，重要工程投资方案，公司根本制度等均进行认真研究审议，确保了公司朝着正确的方向开展。
国企外部董事述职报告
国企外部董事述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！我是国企名称的外部董事_____，非常荣幸能在这里向大家汇报我在过去一段时间的工作情况。
作为公司的外部董事，我的职责是为公司的发展提供独立、客观的意见和建议，监督公司的经营管理，保障公司的利益和股东的权益。
在过去的工作中，我始终牢记自己的职责，努力履行自己的义务，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
一、工作概况在过去的这段时间里，我积极参与公司的董事会会议和各项重要决策，认真审阅公司的财务报告、战略规划、重大投资项目等重要文件，对公司的经营管理情况进行了深入的了解和分析。
同时，我还与公司的管理层进行了多次沟通和交流，了解公司的运营状况和存在的问题，并提出了相应的建议和意见。
二、履行职责情况1、决策参与在董事会的决策过程中，我始终保持独立、客观的态度，充分发挥自己的专业知识和经验，为公司的发展提供了有价值的建议。
例如，在公司的重大投资项目决策中，我通过对市场环境、行业趋势和项目风险的分析，提出了合理的投资方案和风险控制措施，为公司的投资决策提供了重要的参考依据。
2、监督职能作为外部董事，我认真履行监督职责，关注公司的内部控制制度建设和执行情况，督促公司管理层严格遵守法律法规和公司规章制度，规范公司的经营管理行为。
同时，我还关注公司的财务状况和信息披露情况，确保公司的财务报告真实、准确、完整，保护股东的合法权益。
3、战略规划积极参与公司的战略规划制定，结合行业发展趋势和公司实际情况，为公司的长远发展提出了建设性的意见和建议。
推动公司在技术创新、市场拓展、人才培养等方面加大投入，提高公司的核心竞争力。
三、为公司发展提供的支持与贡献1、资源整合利用自身的社会资源和人脉关系，为公司的业务拓展和合作牵线搭桥，帮助公司与外部企业建立了良好的合作关系，为公司的发展创造了有利条件。
2、专业指导凭借自己在相关领域的专业知识和经验，为公司的经营管理提供了专业的指导和建议。
最新外部董事述职报告材料范本
最新外部董事述职报告材料范本尊敬的董事会成员：以下是我作为最新加入的外部董事的述职报告材料范本，供各位审阅。
一、任职基本情况自XXXX年XX月XX日起，我有幸被任命为贵公司的外部董事。
在此期间，我严格遵守公司章程和相关法律法规，认真履行董事职责，积极参与公司治理。
二、参与决策情况1. 参与了公司战略规划的讨论与制定，提出了关于市场拓展和产品创新的多项建议。
2. 在财务预算审批过程中，我注重细节审查，确保预算的合理性和有效性。
3. 对公司的重大投资项目进行了风险评估，提出了风险控制和应对措施。
三、监督执行情况1. 对公司的财务报告进行了细致的审查，确保了报告的真实性和透明度。
2. 关注公司内部控制体系的建设，推动了内部审计工作的深入开展。
3. 监督了公司合规经营情况，确保公司遵守了相关法律法规和行业标准。
四、提出建议与改进措施1. 建议公司加强与股东的沟通，提高信息披露的质量和频率。
2. 针对市场变化，建议公司加快产品的研发和迭代速度，以适应市场需求。
3. 建议公司加强人才培养和激励机制，以吸引和留住关键人才。
五、个人能力提升1. 参加了多场关于公司治理和风险管理的培训，不断提升自身的专业知识和技能。
2. 通过阅读行业报告和参加行业会议，保持对行业发展趋势的敏感性。
六、未来工作展望在未来的工作中，我将继续秉持专业、客观、公正的态度，为公司的长远发展贡献力量。
同时，我也将持续关注公司治理的国际最佳实践，推动公司治理结构的优化和升级。
感谢各位对我的工作的支持与信任，我期待与各位一道，共同推动公司的持续健康发展。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][公司名称][报告日期]。
外部董事述职报告
尊敬的股东，领导们：大家好！我是某公司的外部董事，今天有幸在这里述职，向大家汇报我在公司的工作情况，对公司未来发展提出一些建议。
一、公司运营情况从运营情况来看，公司的业务规模持续增长，玩家数量不断提升，游戏平台覆盖面较广，产品种类也较为全面。
公司在业内的地位逐渐增强，行业排名不断升高。
然而，公司在运营方式、人才管理、风险控制等方面还存在一些问题，如运营成本过高、人才队伍建设不足、业务模式单一、内部管理机制有待加强等。
这些问题需要引起公司高层的重视，积极解决。
二、公司财务情况通过对公司的财务报表进行核查，公司的收入情况良好，资产状况较为健康。
但也存在利润水平不够稳定、资金运用不够合理等问题。
为此，我们建议公司应该加强财务管理，提高盈利能力，确保资金的安全性和流动性，同时注重控制运营成本。
三、风险管理在风险管理方面，公司应该更加关注政策风险和技术风险。
随着互联网领域的竞争加剧，监管政策的变化会对公司的经营产生影响，需要及时调整运营策略，稳妥应对政策风险。
在技术方面，公司应加强研发投入，不断提高自主创新能力，以确保公司技术的领先地位，避免技术风险。
四、管理建议管理是公司成功的关键因素，我建议公司在管理方面应该加强以下几个方面：1.人才招聘和培养：集中开发人才是公司发展的基础，公司应该积极引入人才，打造一支业务能力、专业能力、领导能力兼备的人才队伍，为公司的长远发展奠定坚实基础。
2.内部沟通与协调：公司内部应该加强沟通及时交流，确保各部门协调运作，提高整体效率。
3.战略规划和执行：公司应有清晰的战略规划和执行计划，做好公司的长远规划和目标，全力推进战略执行，让公司的发展更加有序。
经过对公司运营情况、财务情况和风险管理的分析，我们得出的结论是，公司目前的发展势头良好，但也存在一些问题和挑战。
我们建议公司顺应形势变化，合理运用资源，强化创新能力，加强内部管理，建立完善的风险管理体系，才能在激烈的市场竞争中抢占先机，实现持续稳定发展。
国企外部董事述职报告
国企外部董事述职报告尊敬的董事会各位董事，大家好！我很荣幸作为国企的外部董事，在过去一年中为公司的发展和决策提供了一份力所能及的贡献。
在此，我向各位董事汇报我所担任的职务和履行的职责，以及我对公司当前和未来的建议与展望。
首先，我要感谢董事会给予我的机会和信任，我充分了解作为外部董事，我被委任的目的是为了向董事会提供独立、客观的意见和建议，从而确保公司的利益最大化。
在这一年里，我秉持着这一原则，本着对公司全体股东和利益相关方负责的态度，认真履行我的职责。
作为国企外部董事，我主要关注以下几个方面的工作：公司治理、战略规划、风险控制和利益相关方关系管理。
首先，关于公司治理方面的工作，我参与了董事会的定期会议，并积极参与了一些重要决策的讨论和决策过程。
在我履行职责的过程中，我始终以客观、公正的态度对待每个问题，并尽力遵循公司的治理准则和合规要求，确保公司决策的透明度和合法性。
我与其他董事之间的合作非常良好，共同努力推动公司的可持续发展。
其次，战略规划是公司未来发展的重要方向，我作为外部董事，积极参与了公司的战略规划过程。
在这一过程中，我与内部董事和管理层进行了广泛的沟通和讨论，对公司的现状和未来发展进行了深入的分析和评估。
我提出了一些建设性的意见和建议，希望公司能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势，并积极拓展新的业务领域。
第三，风险控制是国企经营管理中不可忽视的重要环节。
作为外部董事，我关注公司在市场竞争中面临的各种风险，如市场风险、运营风险、法律风险等，并对公司的风险管理和内控机制提出了一些建议。
我建议公司继续加强风险管理团队的建设，完善内部控制制度，并定期进行风险评估和风险应对策略的制定，以确保公司的可持续发展。
最后，作为国企外部董事，我积极与利益相关方保持沟通和合作。
我与股东、投资者、员工和社会各界保持良好的关系，通过各种渠道了解他们的意见和需求，并反馈给公司。
我认为公司与利益相关方的良好关系对于公司形象的建立和可持续发展至关重要，公司应继续秉持开放、透明、负责任的态度与利益相关方保持沟通和互动。
外部董事年度述职报告（精选15篇）
外部董事年度述职报告（精选15篇）外部董事年度述职报告篇1我作为股份有限公司第八届董事会的独立董事,20xx年来我严格按照《公司法》、《证券法》、《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》等法律、法规和《公司章程》的有关规定,忠实履行职责,充分发挥独立董事的独立作用,从而维护了公司利益,维护了全体股东尤其是中小股东的合法权益。
一、出席会议情况任职以来,本人全部出席了公司董事会。
本人未对董事会各项议案及其他事项提出异议。
在召开董事会之前本人能够主动调查、获取做出决议所需要的情况和资料,了解公司的生产经营和运作情况,为董事会的重要决策做了充分的准备工作。
我作为一名管理学学者,在会议上认真审议每个议题,积极参与讨论,并从宏观形势认真分析国内市场状况,从公司生产经营上出现的问题,提出合理化建议,为公司董事会做出科学决策起到了积极的作用。
二、发表独立意见情况任职以来,本人在公司做出各项重大决策前均发表了独立意见,其具体如下:1.关于关联交易任职以来,本人根据《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》,对相关情况进行了认真负责的核查,发表了《资金往来及对外担保情况的专项说明和独立意见》。
认为:1、公司控股股东及其他关联方占用资金均系正常经营性占用;2、公司无重大对外担保情况。
2.关于项目建设情况项目建设组织合理。
(1)“2×2万吨超柔软氨纶纤维项目”一期工程建设进展顺利。
(2)公司全资子公司“xx有限公司”的“年产100,000吨新型纤维素项目一期工程”项目建成投入试生产。
3.继续聘用大信会计师事务所有限公司为20xx年度财务审计机构我们认为大信会计师事务所有限公司具有证券期货相关业务审计从业资格,且拥有多年为上市公司提供审计服务的经验与能力,能够满足公司财务审计工作要求,同意继续聘用大信会计师事务所(特殊普通合伙)为20xx年度财务审计机构。
4.公司非公开发行股票的过程符合《x公司法》、《证券法》、《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》等法律、法规、规章及《公司章程》的相关规定。
国企外部董事述职报告
国企外部董事述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是国企名称的外部董事姓名，非常荣幸能在这里向大家汇报我在过去一段时间的工作情况。
在担任外部董事期间，我始终牢记自己的职责和使命，以维护公司利益、促进公司健康发展为出发点，积极参与公司的各项决策和管理工作。
一、积极参与董事会决策作为外部董事，我按时参加董事会会议，认真审议各项议案，并根据自己的专业知识和经验，独立、客观地发表意见和建议。
在审议重大投资项目时，我深入研究项目的可行性、风险与收益，为董事会提供了全面的分析和参考。
对于公司的战略规划，我积极参与讨论，提出了一些关于市场拓展、产品创新和资源整合方面的建议，以推动公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。
二、发挥监督职能为了保障公司的规范运作和股东的利益，我认真履行监督职责。
关注公司的财务状况和运营情况，审查公司的财务报告和内控制度，确保公司的财务管理合规、透明。
同时，加强对公司管理层执行董事会决议情况的监督，督促管理层严格落实公司的各项决策和部署，提高公司的运营效率和管理水平。
三、提供专业咨询与支持凭借自身在行业内的经验和专业知识，为公司的发展提供了多方面的咨询和支持。
在市场分析方面，我分享了对行业趋势和竞争态势的见解，帮助公司更好地把握市场机遇。
在法律合规方面，协助公司审核重要合同和法律文件，防范法律风险。
此外，还在人力资源管理、企业文化建设等领域提出了一些建设性的意见，助力公司提升综合竞争力。
四、加强与公司内部的沟通与协作与公司内部的董事、管理层和员工保持了良好的沟通与协作。
定期与董事长和总经理进行交流，了解公司的最新动态和面临的问题。
与其他董事共同探讨公司的发展战略和重大事项，形成共识，推动公司决策的有效执行。
同时，积极参与公司组织的各类调研和座谈活动，倾听员工的声音，为公司的发展凝聚共识和力量。
五、参与公司培训与学习活动积极参加公司组织的各类培训和学习活动，不断提升自己的业务能力和综合素质。
外部董事会总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的各位股东、董事会成员：根据公司章程和董事会工作计划，现将本年度外部董事履职情况及董事会工作总结如下，请各位审议。
一、外部董事履职情况1. 职责履行情况本年度，外部董事认真履行职责，积极参与董事会各项决策，为公司发展建言献策。
具体表现在以下几个方面：（1）参加董事会会议：外部董事积极参加董事会会议，对董事会提出的各项议案进行审议，提出建设性意见和建议。
（2）参与重大决策：外部董事在公司重大决策过程中，发挥专业优势，为董事会提供决策依据。
（3）关注公司治理：外部董事关注公司治理结构，推动公司完善内部管理制度，提高公司治理水平。
2. 专业能力提升（1）加强学习：外部董事积极参加公司组织的各类培训，提升自身专业能力。
（2）交流与合作：外部董事与公司内部董事、管理层进行交流，分享经验和资源。
3. 建设性建议（1）优化公司治理结构：建议董事会进一步完善公司治理结构，提高公司治理水平。
（2）加强风险防控：建议公司建立健全风险管理体系，加强风险防控。
（3）提高经营效益：建议公司加强成本控制，提高经营效益。
二、董事会工作总结1. 组织建设（1）完善董事会成员结构：本年度，董事会根据公司发展需要，优化董事会成员结构，提高董事会整体素质。
（2）加强董事会制度建设：完善董事会工作规则，规范董事会运作。
2. 决策执行（1）重大决策：本年度，董事会就公司发展战略、经营计划、投资融资等重大事项进行了决策，确保公司稳健发展。
（2）日常工作：董事会加强对公司日常工作的监督和指导，确保公司各项工作有序开展。
3. 公司治理（1）加强内部控制：董事会推动公司建立健全内部控制体系，提高公司风险防控能力。
（2）提升信息披露质量：董事会要求公司及时、准确、完整地披露公司信息，增强投资者信心。
4. 经营成果（1）经济效益：本年度，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX 亿元，同比增长XX%。
（2）社会责任：公司积极履行社会责任，为社会发展贡献力量。
外部董事年终述职报告总结
外部董事年终述职报告总结尊敬的董事会成员：大家好！我是公司的外部董事XXX，非常荣幸能够为公司服务，在过去的一年里，我尽心尽责地履行了外部董事的职责，并且与各位内部董事紧密合作，共同为公司的发展做出了贡献。
在此，我将就过去一年的工作进行总结和述职，并对未来的发展提出一些建议。
一、工作总结1.参与股东大会和董事会会议作为外部董事，我积极参与了公司的股东大会和董事会会议，对公司的重大事项进行了审议和决策。
我认真阅读了相关文件、报告和资料，对公司的经营情况和财务状况有了深入的了解，提出了一些宝贵的意见和建议。
我还与内部董事进行充分的沟通交流，在决策过程中充当了平衡和调节的角色。
2.参与公司战略规划和经营管理作为外部董事，我积极参与了公司的战略规划和经营管理工作。
我与内部董事一起制定了公司的发展目标和战略计划，并监督了公司的执行情况。
我对公司的战略定位和产品定位提出了一些建议，帮助公司在激烈的市场竞争中寻找差异化竞争优势。
3.参与风险管理和内部控制作为外部董事，我重视公司的风险管理和内部控制工作。
我参与了风险评估工作，识别了一些潜在的风险，并提出了相应的防范措施。
我还对公司的内部控制制度进行了审查，并提出了一些改进建议，帮助公司提高了运营效率和风险控制能力。
4.参与公司社会责任和企业文化建设作为外部董事，我还关注公司的社会责任和企业文化建设。
我积极参与了公司的慈善活动和公益事业，帮助公司树立了良好的社会形象。
我还与内部董事一起推动了公司的企业文化建设，提醒公司始终坚持诚信、专业和创新的价值观。
二、问题分析在过去一年的工作中，我发现了一些问题和挑战，需要我们共同努力解决和改进。
1.信息沟通和协调不及时由于公司的业务复杂性和多元化，信息沟通和协调的问题经常出现。
在某些情况下，我发现信息的传递不及时、不完整或不准确，导致决策的延误或偏差。
为了解决这个问题，我建议加强内部董事和外部董事之间的沟通和协调，建立一个更加高效的信息共享机制。
最新国企外部董事述职报告范文范本
最新国企外部董事述职报告范文范本尊敬的董事会成员、各位领导、同事们：我是[姓名]，作为[国企名称]的外部董事，今天我将向大家汇报我的述职报告。
在过去的一年里，我本着对公司和股东负责的态度，积极参与公司治理，努力提升公司决策的质量和效率。
一、履职基本情况1. 参加董事会会议情况：在过去的一年中，我共参加了[次数]次董事会会议，出席率为100%，确保了对公司重大决策的及时参与和审议。
2. 决策参与：我参与了公司的重大战略规划、年度经营计划、财务预算等关键决策，提出了多项建设性意见，并对公司的风险管理提出了具体建议。
二、履职主要工作1. 监督执行：我密切关注公司执行董事会决议的情况，确保公司运营符合法律法规和公司章程。
2. 风险管理：我特别关注公司的财务风险和市场风险，推动建立了更为完善的风险评估和应对机制。
3. 促进公司治理：我积极参与讨论和推动公司治理结构的优化，包括但不限于董事会结构、薪酬委员会的职能完善等。
三、存在的问题及改进措施1. 问题识别：在过去的工作中，我发现公司在信息披露和透明度方面还有待加强。
2. 改进措施：我建议公司加强内部信息管理系统的建设，提高信息披露的及时性和准确性。
四、下一步工作计划1. 加强学习：我将持续关注国内外经济形势和行业动态，不断提升自身的专业知识和决策能力。
2. 深化监督：我将继续深化对公司运营的监督，特别是在财务管理和合规性方面。
3. 推动创新：我将鼓励和支持公司在产品和服务上的创新，以适应市场变化和提升竞争力。
五、结语作为外部董事，我深知自己肩负的责任和使命。
我将继续秉持公正、客观的态度，为公司的长远发展贡献力量。
感谢各位对我的工作的支持和帮助，我期待与大家共同努力，推动公司实现更加辉煌的成就。
此致敬礼[姓名][日期]请注意，这是一个虚构的述职报告范文，实际的述职报告应根据具体情况和个人履职情况进行定制。
外部董事年度述职报告怎么写及范文
外部董事年度述职报告怎么写及范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国企外部董事述职报告
国企外部董事述职报告一、履职概述说实话，做一个外部董事，真不是一件轻松的事儿。
要说我上任那会儿，心里是忐忑的，心想着自己能不能尽到责任，能不能给公司带来一些实际的帮助。
毕竟，作为外部董事，和内部员工的感情联系并不那么紧密，掌握的信息也大多是通过报告、会议来了解，外面的风吹得多，能不能在关键时刻给企业带来实际的推动，真得考验我们的智慧和耐心。
不过说来也是，刚开始那些会议，我真是有点懵，不知道该说些什么，真有点“眼花缭乱”的感觉。
幸好，时间久了，慢慢也习惯了，也摸索出了自己的节奏。
每次在董事会上的发言，也不再像刚开始那样紧张兮兮，哪怕是面对那些行业大佬，也能从容应对，不再“哑口无言”。
在这一年的时间里，我除了参与日常的会议、决策之外，更多的还是希望能从公司战略的层面去看问题。
作为外部董事，最大的优势就是可以站得更高，看得更远，可以从一个旁观者的角度去审视公司的发展走向。
这样的话，虽然和内部员工的关系并不深，但能够带着一种更客观、更冷静的态度，提出一些对公司未来发展的建议。
所以，不管是公司的长期战略还是日常管理，我都尽力提出了一些自己的想法。
对于公司管理团队来说，可能有些建议直接，有些话也许听起来有点刺耳，但大家也都明白，我是站在公司发展的角度去说的。
二、参与决策与监督工作说到参与决策，那真的是一项复杂的工作。
作为外部董事，确实没有那么多“操作空间”，但是在一些重大决策上，我还是可以提出自己的意见的。
公司在去年进行的战略调整，就有一些外部董事提出了不小的分歧。
有的人觉得方向对了，应该加速推进；而我则认为，应该更加谨慎一点，毕竟改变太快，风险也大。
在这种情况下，我不怕与大家产生不同的意见，最终还是通过了更多的讨论，达成了一个相对折中的方案。
虽然最终的决策还不是我完全想要的结果，但这也是一种妥协，也算是经过充分论证后得出的结论。
大家说：“棋局无定式”，最终的决策都要在不断博弈中形成最好的平衡点，个人意见只能作为参考，不能一味地去坚持。
公司外部董事个人年度述职报告（精选5篇）
公司外部董事个人年度述职报告公司外部董事个人年度述职报告（精选5篇）在我们平凡的日常里，报告与我们的生活紧密相连，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编精心整理的公司外部董事个人年度述职报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司外部董事个人年度述职报告（精选5篇）1今天很高兴参加xx公司xx年度工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司×经理又汇报了xx年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
xx公司自20xx年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的..100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是xx公司在未来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xx公司的发展壮大，帮助xx公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在20xx年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福!公司外部董事个人年度述职报告（精选5篇）2尊敬的领导、亲爱的同仁：大家晚上好!随着20xx年璀璨阳光的到来，我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年，迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。
外部董事年终述职报告
外部董事年终述职报告外部董事年终述职报告尊敬的董事会全体成员：大家好！我是公司的外部董事，现在为大家呈上一份年终述职报告。
回顾过去一年，公司面临了许多挑战和机遇。
在我担任外部董事的这段时间里，我尽力履行我的职责，为公司做出了一些贡献。
接下来，我将就我的工作和观察进行总结和分析，并提出一些建议，希望能对公司的发展有所帮助。
一、工作总结1. 参与决策作为外部董事，我在董事会上积极参与各项重要决策的讨论和投票。
我认真理解和把握公司的战略目标，并对公司的战略方向进行了实时的反馈和建议。
2. 审核监督我在今年对公司的部分财务报告进行了仔细的审查，确保财务报告准确无误并符合相关法规的要求。
我与审计团队密切合作，对审计工作进行了监督和评估。
3. 风险控制作为外部董事，我积极参与公司的风险管理工作。
我与内部控制部门紧密合作，对公司的风险管控措施进行了评估和改进。
我提出了一些关于应对市场风险和经营风险的建议，并与管理层一起确定了相应的应对措施。
4. 提出建议在公司的日常运营中，我经常与高管团队进行沟通和交流，并提出一些建议。
我关注市场环境和竞争对手的动态，并根据自己的观察和分析，提出了一些关于产品开发、市场推广和营销策略等方面的建议。
二、观察与分析1. 经营情况今年，公司在激烈的市场竞争中艰难地前行着。
公司在产品质量、品牌形象和客户服务方面取得了一定的进展，但在市场份额和利润方面还有待提高。
公司应进一步优化运营流程，提高产品质量和服务水平，以增加竞争力。
2. 股东关系公司的股东关系相对稳定，但也存在一些股东投资回报率不高的情况。
为了增加股东的利益，公司应加大沟通和互动力度，提高透明度，及时回报给股东公司的发展情况，以增加股东的信任和支持。
3. 风险管理公司面临的风险主要包括市场风险、经营风险和法律风险。
为了降低风险，公司应加强内部控制，健全风险管理制度，并及时进行风险评估和应对。
此外，公司还应密切关注市场的变化，并灵活调整经营策略。
外部董事年终述职报告怎么写
外部董事年终述职报告怎么写外部董事年终述职报告尊敬的各位股东、董事会成员：大家好！我是公司的外部董事，现在我将根据职责，向大家汇报我在过去一年的工作情况及相关建议。
一、工作概况在过去的一年中，我积极参与公司的决策和管理工作，履行了外部董事的职责。
我主要从以下几个方面进行了工作：1. 对公司战略的参与和建议：作为外部董事，我注重了解公司的战略规划和目标，并在董事会会议上提出了相关建议。
我通过与管理层的沟通，向董事会介绍了一些有关行业动态、市场趋势以及竞争对手的信息，以帮助董事会做出更明智的决策。
2. 对公司财务状况的监督：作为董事会的一员，我负责监督公司的财务状况，并在董事会会议上提供相关报告。
我与财务团队保持着密切的合作，仔细审阅了公司的财务报表，并就财务方面的问题提出了一些建议。
3. 对公司管理层的评估和监督：作为董事会的一员，我参与了对公司高级管理层的评估和监督工作。
我与管理层保持了紧密的联系，并就一些重大决策进行了讨论和审核。
我还参与了公司的薪酬委员会，并就高级管理层的薪酬制度提出了一些建议。
4. 对公司风险管理的重视：作为董事会的一员，我非常重视公司的风险管理工作。
我参与了公司的风险管理委员会，并就公司的风险管理策略和措施提出了一些意见和建议。
我还与内部审计团队合作，对公司的内控制度进行了评估。
二、工作成果在过去一年中，通过我与管理层的密切合作和努力，取得了一些工作成果，主要包括：1. 在公司战略方面，通过研究市场情况和竞争对手的动态，在董事会会议上提出了一些建议。
公司的战略调整取得了显著效果，业绩逐步改善，市场地位稳定。
2. 在公司财务状况方面，我与财务团队合作，仔细审阅了公司的财务报表，并就财务方面的问题提出了解决方案。
公司的财务状况得到了良好的控制，收入和利润保持了稳定增长。
3. 在公司管理层评估方面，我参与了对高级管理层的评估工作，并提出了相关建议。
管理层对我的建议给予了重视，并采纳了一些改进措施，增强了公司的管理能力。
外部董事年终述职报告怎么写
外部董事年终述职报告怎么写尊敬的董事会成员：大家好！首先，我要感谢董事会给予我担任外部董事的机会。
在过去的一年里，我非常荣幸地参与了公司的决策制定和监督工作。
在此，我向董事会提交我的年终述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，并提出建议。
一、工作总结作为外部董事，我深入了解了公司的经营状况、发展战略和内部控制体系。
通过与董事会成员和公司高层管理层的密切合作，我积极参与了公司的战略规划、重大业务决策和风险管理。
在过去一年里，我主要关注以下几个方面的工作：1. 参与重大决策：我积极参与了一些公司的重大战略决策，如投资并购、资本运作和市场拓展等。
通过深入研究和分析，我提供了相关决策的建议，并参与了评估和监督的过程。
2. 提升公司治理水平：我积极参与了公司的内部控制和风险管理的评估工作，并就公司的治理结构、流程和规范提出了一些建议。
我与董事会及管理层合作，推动了公司治理水平的提升。
3. 关注投资者权益：作为外部董事，我认为保护投资者权益是重要职责之一。
我对公司的财务报表进行了审查，确保其真实、准确和合规，为投资者提供了可靠的信息。
4. 提供专业意见：作为外部董事，我积极发表专业意见，为董事会提供独立、客观的判断。
我参与了公司战略规划、业务发展和市场营销等方面的讨论，为公司的发展提供了有益的建议。
二、经验教训在过去一年的工作中，我也遇到了一些挑战和经验教训。
我认为，这些经验教训对于提高公司治理水平和外部董事的工作效能具有重要意义。
1. 加强沟通合作：作为外部董事，我深感沟通合作的重要性。
我意识到与董事会成员、管理层和投资者保持紧密的沟通联系，可以更好地了解公司的经营状况和问题，并提供准确的决策和建议。
2. 深入研究和学习：作为外部董事，我意识到要深入研究和学习公司所在行业的相关知识，紧跟行业发展的最新趋势和变化。
只有通过不断学习和研究，才能提供更有价值的建议和决策。
3. 提升专业能力：作为外部董事，我深感自身专业能力的不足。
外部董事年度述职报告范文
外部董事年度述职报告范文尊敬的董事会成员：大家好！我是公司的外部董事XXX，非常荣幸能够为公司服务，并在过去的一年中充分发挥我的职责和作用。
在此，我向董事会汇报过去一年的工作情况，内容如下：一、工作内容与职责履行情况作为外部董事，我的主要职责是提供独立的、客观的决策建议，并监督公司的运营。
为了履行这一职责，我参与了公司董事会的各项决策，包括战略规划、财务管理、人力资源以及风险控制等。
在决策过程中，我坚持客观、公正、透明的原则，不断提出自己独立的见解和建议，并且在董事会讨论中积极发言。
为了更好地履行监督职责，我定期与公司管理层进行沟通和交流，了解公司运营状况、发展战略以及所面临的问题和挑战。
同时，我也关注公司的内部控制和风险管理情况，与审核委员会合作，对公司的财务报表和内部控制制度进行审查和监督，确保其合规性和可靠性。
二、影响和作用过去一年，我致力于提高董事会的决策质量和透明度，以促进公司的稳定发展。
我参与了多个关键问题的讨论和决策过程，对公司的战略规划、投资决策和重大交易等提出了独立的意见和建议。
在董事会会议上，我积极与其他董事进行深入讨论，并在重大决策投票中坚持自己的观点，为公司的未来发展贡献了自己的力量。
与公司管理层的沟通交流，使我更好地了解了公司运营的具体情况和所面临的挑战。
我通过与管理层的深入交流，了解到公司在市场竞争中的优势和劣势，并提出了一系列推动公司发展的建议，并在部分关键项目的实施中起到了重要的指导和监督作用。
三、存在的问题及建议在过去一年的工作中，我发现了一些公司存在的问题，并提出了一些建议：1. 公司治理结构不够完善，需要进一步优化。
公司应进一步明确各级管理机构的职责和权限，并完善公司的内部监控制度，以提高公司运营的效率和风险控制的能力。
2. 公司的人才培养和激励机制需要进一步优化。
在市场竞争激烈的环境下，公司需要吸引和留住优秀的人才，建立科学合理的人才培养和激励机制，以提高公司的核心竞争力。
最新外部董事年度述职报告范文范本
最新外部董事年度述职报告范文范本尊敬的董事会成员：在本年度的述职报告中，我将重点介绍作为外部董事在公司治理、风险管理、战略规划和业绩评估方面的贡献和观察。
以下是我的述职报告内容：1. 公司治理：在过去的一年中，我积极参与了公司治理结构的优化工作，推动了董事会决策流程的透明度和效率。
我特别关注了董事会与管理层之间的沟通机制，确保了所有决策都基于充分、准确的信息。
2. 风险管理：我领导了对公司潜在风险的全面评估，并与风险管理委员会合作，制定了一系列风险缓解策略。
这些策略涵盖了市场风险、信用风险、操作风险等多个方面，以确保公司能够稳健应对未来可能出现的各种挑战。
3. 战略规划：在战略规划方面，我参与了公司长期发展规划的讨论，并提出了多项建议，特别是在数字化转型和市场扩张方面。
我鼓励公司采取创新的方法来增强竞争力，并在新兴市场中寻找增长机会。
4. 业绩评估：我参与了对公司年度业绩的评估工作，包括财务表现和非财务指标。
我特别强调了可持续增长的重要性，并推动了将环境、社会和治理（ESG）因素纳入业绩评估体系。
5. 董事会和股东沟通：我努力加强了董事会与股东之间的沟通，确保股东能够及时了解公司的战略方向和业绩表现。
我还倡导了更加开放和互动的年度股东大会，以促进更好的股东参与。
6. 个人发展和贡献：在个人层面，我不断提升自己的专业知识，参加了多个关于公司治理和战略规划的研讨会。
我还将所学知识应用于公司的实际运营中，为公司的发展做出了积极贡献。
在未来的一年，我将继续致力于提升公司治理水平，确保公司能够在不断变化的市场环境中保持竞争力。
我期待与董事会其他成员和管理层紧密合作，共同推动公司的长期成功。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][公司名称][报告日期]。
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篇一：公司独立董事年度述职报告公司独立董事年度述职报告一、出席会议情况(一)度，本人认真参加了公司的董事会和股东大会，履行了独立董事勤勉尽责义务。
具体出席会议情况如下:内容董事会会议股东大会会议年度内召开次数96亲自出席次数70委托出席次数20是否连续两次未亲自出席会议否否表决情况均投了赞成票----(二)作为公司董事会提名委员会的委员，本人参加了召开的委员会日常会议，对相关事项进行了认真地审议和表决，履行了自身职责。
二、发表独立意见情况(一)在3月21日召开的公司第三届董事会第十六次会议上，本人就以下事项发表了独立意见:1、关于公司对外担保情况:公司除对控股子公司江苏联化担保外，没有发生为控股股东及本公司持股50%以下的其他关联方、其它任何法人和非法人单位或个人提供担保的情况。
公司累计担保发生额为6000万元，为对控股子公司江苏联化提供担保。
该项担保已经公司股东大会决议通过，符合中国证监会、深圳证券交易所关于上市公司对外提供担保的有关规定。
截止12月31日，公司对外担保余额为0元。
公司严格控制对外担保，根据《对外担保管理办法》规定的对外担保的审批权限、决策程序和有关的风险控制措施严格执行，较好地控制了对外担保风险，避免了违规担保行为，保障了公司的资产安全。
认为，公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险。
2、关于内部控制自我评价报告:公司内部控制制度符合有关法律法规及监管部门的要求，也适合当前公司生产经营实际情况需要;公司的内部控制措施对企业管理各个过程、各个环节的控制发挥了较好的作用。
公司《内部控制自我评价报告》客观、全面地反映了公司内部控制制度的建设及运行的真实情况。
3、关于续聘会计师事务所:立信会计师事务所有限公司在担任公司财务报表的审计等各项审计过程中，坚持独立审计准则，出具的审计报告能够客观、公正的反映公司各期的财务状况和经营成果，同意继续聘任立信会计师事务所有限公司为公司度的财务审计机构，并同意将该事项提请公司股东大会进行审议。
4、关于高管薪酬:公司董事、高级管理人员的基本年薪和奖金发放基本符合公司整体业绩实际及岗位履职情况，公司董事会披露的董事、高级管理人员的薪酬情况与实际相符。
(二)在5月17日召开的公司第三届董事会第十八次会议上，本人就以下事项发表了独立意见:1、公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险，避免违规担保行为，保障公司的资产安全。
2、公司为全资子公司台州市联化进出口有限公司提供担保，该公司主体资格、资信状况及对《公司章程》外担保的审批程序均符合中国证监会《关于规范上市公司对外担保行为的通知》、及《对外担保管理办法》的相关规定。
本次公司为进出口公司提供担保额度不超过人民币1亿元，符合其正常经营的需要。
公司已履行了必要的审批程序，我们同意上述担保事项。
该事项经公司董事会审议通过后，尚需提交年第二次临时股东大会审议通过。
(三)在7月26日召开的公司第三届董事会第十九次会议上，本人就以下事项发表了独立意见:1、关于对关联方资金占用1-6月公司不存在控股股东及其他关联方占用公司资金的情况。
2、关于公司对外担保情况上半年公司除对控股子公司江苏联化和全资子公司进出口公司担保外，没有发生为控股股东及本公司持股50%以下的其他关联方、其它任何法人和非法人单位或个人提供担保的情况;上半年公司累计担保发生额为2，578.68万元，截止6月30日，公司对外担保余额为2，578.68万元，为对江苏联化提供担保1，450万元和对进出口公司提供担保1，128.68万元。
该两项担保均已经公司股东大会决议通过，符合中国证监会、深圳证券交易所关于上市公司对外提供担保的有关规定。
公司严格控制对外担保，根据《对外担保管理办法》规定的对外担保的审批权限、决策程序和有关的风险控制措施严格执行，较好地控制了对外担保风险，避免了违规担保行为，保障了公司的资产安全。
公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险。
3、关于董事会换届选举本次董事会换届改选的董事候选人的提名推荐程序符合法律法规和《公司章程》的规定;公司董事会提名委员会对被推荐的董事候选人进行了任职资格审查，向董事会提交了符合董事任职资格的被推荐人名单，符合有关法律法规和《公司章程》的规定;公司第三届董事会第十九次会议就《关于董事会换届改选的议案》的表决程序合法有效;本次推荐的第四届董事会非独立董事候选人牟金香女士、王萍女士、张有志先生、彭寅生先生均具备有关法律法规和《公司章程》所规定的上市公司董事任职资格，具备履行董事职责所必需的工作经验，未发现有《公司法》、《公司章程》中规定的不得担任公司独立董事的情况，也未受到中国证监会及其他有关部门的处罚和深圳证券交易所的惩戒。
同意提名上述人员为公司第四届董事会非独立董事候选人;本次推荐的第四届董事会独立董事候选人杨伟程先生、马大为先生、黄娟女士均符合《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《上市公司治理准则》、《公司章程》所规定的独立董事应具备的基本条件，具有独立性和履行独立董事职责所必需的工作经验。
未发现有《公司法》、《公司章程》中规定的不得担任公司独立董事的情况，也未受到中国证监会及其他有关部门的处罚和深圳证券交易所的惩戒。
同意提名上述人员为公司第四届董事会独立董事候选人。
因此，同意上述七名董事候选人(其中三名独立董事候选人)的提名，并提交公司第三次临时股东大会审议。
(四)在8月12日召开的公司第四届董事会第一次会议上，本人就以下事项发表了独立意见:已审阅了公司董事会提交的拟聘任的高级管理人员王萍、彭寅生、郑宪平、张贤桂、鲍臻湧、叶渊明、何春和曾明的个人履历等相关资料，上述人员具备担任公司高级管理人员的任职条件，不存在《公司法》第147条规定不得担任公司高级管理人员的情形，亦不存在被中国证监会确定为市场禁入者且未被解除的情形。
公司董事会聘任高级管理人员的程序符合相关法律、法规及公司章程的有关规定。
同意公司董事会聘任王萍为总裁，彭寅生为常务副总裁，鲍臻湧为副总裁兼董事会秘书，郑宪平、张贤桂、何春、叶渊明为副总裁，曾明为财务总监。
(五)在9月21日召开的公司第四届董事会第二次会议上，本人就以下事项发表了独立意见:本次公司公开增发人民币普通股(a股)的方案符合法律法规及中国证监会的监管规则，方案合理、切实可行，募集资金投资项目符合公司长远发展规划，符合公司和全体股东的利益。
本次公司公开增发人民币普通股(a股)的议案尚待公司股东大会批准。
三、公司现场调查情况度本人通过对公司实地考察，详细了解公司的生产经营情况和财务状况，同时通过电话和邮件等方式，与公司其他董事、监事、高管等相关人员保持密切联系，及时获悉公司各重大事项的进展情况，对公司的未来发展战略提出了建设性的意见。
四、保护投资者权益所做工作情况1、公司信息披露情况在度公司日常信息披露工作中，本人及时审阅公司相关公告文稿，对公司信息披露的真实、准确、完整、及时、公平等情况进行监督和检查，维护了公司和中小股东的权益。
2、公司治理情况根据监管部门相关文件的规定和要求，本人持续关注公司治理工作，认真审核公司相关资料并提出建议。
通过有效地监督和检查，充分履行独立董事的职责，促进了董事会决策的科学性和客观性，切实地维护了公司和广大投资者的利益。
3、自身学习情况本人通过认真学习中国证监会、浙江证监局及深圳证券交易所的有关法律法规及其它相关文件，进一步加深了对公司法人治理结构和保护社会公众投资者的合法权益的理解和认识，切实加强了对公司和投资者的保护能力。
五、其他情况1、无提议召开董事会的情况;2、无提议聘用或解聘会计事务所的情况;3、无独立聘请外部审计机构和咨询机构等;篇二：董事长总经理述职报告2013年度述职报告xx（2013年12月23日）2013年，是xx公司应对市场挑战、负重奋进、加快转型的一年。
一年来，我在xx和xx公司董事会的坚强领导下，在班子成员和广大员工的支持帮助下，把上级的精神和要求与公司实际紧密结合，积极推进各项工作。
根据xxxx有关工作要求，现将本人2013年岗位履职和廉洁自律情况报告如下：一、履行岗位职责情况（一）认真做好日常生产经营管理工作为贯彻落实好xxxx总经理、副总经理对公司生产经营工作做出的重要指示和要求，努力完成xxxx下达的年度经营业绩考核指标，在2013年生产经营管理工作中，我提出了“精益管理、挖潜降耗、全力营销、转型调整、艰苦奋斗、二次发展”的工作要求，重点从以下五个方面抓好落实：1．抓绩效管理公司2013年组织绩效管理工作得到了xxxx的大力支持和指导，在xxxx领导的关心下，在xxxx人力资源部及相关职能部室的大力支持和指导下，2013年5月17日，与经营班子成员及10家下属企业签订了2013年度绩效目标责任书。
回顾一年来的绩效管理工作，一是注重抓好绩效管理目标的统筹安排，多次主持召开会议讨论绩效指标和绩效目标的设臵，以及2013年度绩效管理工作如何改进等事项。
二是注重抓好过程管理，通过建立绩效跟踪和绩效运行分析机制，使绩效管理对绩效提升和改进的促进作用得到切实发挥。
三是注重配合外部董事的工作，公司董事、董事会薪酬与考核委员会主任xx在公司进行为期3周的调研工作期间，我要求综合管理办公室密切配合，在人力、物力和协调沟通上及时为董事做好服务工作，为外部董事顺利完成调研工作提供了良好保障。
四是注重细节管理，要求下属企业落实2013年度绩效目标工作方案要细化每一项绩效指标的关键影响因素，制定针对关键影响因素的改进和提升措施，确立每一项措施的落实进度计划。
从目前运行的情况来看，通过狠抓在产矿山企业生产和销售、大力压缩成本费用、增加非经常性收益等手段， 2013年公司预计实现营业收入xx万元，利润总额xx万元，净利润xx万元,归属于母公司所有者的净利润xx万元，超额完成今年归属母公司净利润为零的任务。
扣除非经常性收益，归属母公司净利润为xx万元。
经济增加值（eva）xx万元。
2．抓生产运营管理加强过程管理是抓好生产运营管理的有力抓手，是落实转变发展方式的具体表现。
首先，我坚持开好每季度一次的经营运行分析会，使每次会议都能突出要点、取得实效。
在三季度分析会上，我专门提出了“管理多用一份心、采购节约一块钱、生产多产一吨矿、单耗省出一度电、销售多销一吨货、跑尾降低一个点、价格多拿十块钱、资金周转快一次、人均多创一份效、结构层级减一级”的工作要求，督促下属企业严格按照考核指标，全力以赴保任务。
其次，在开好经营运行分析会的同时，我更加注重对生产运营工作的过程管理，积极推动生产运营管理工作由事后总结型，向事中指导型直至事先引导型转变。