医院医生年度考核评定表

医院医生年度考核评定表

考核目的

本评定表用于对医院医生进行年度考核，旨在全面评估医生在过去一年的工作表现和绩效，为医院管理提供参考依据，促进医生个人的成长和医院的发展。

考核指标

1. 临床技术能力：医生在临床实践中的总体技术水平和操作能力。

2. 患者满意度：患者对医生服务质量和态度的评价。

3. 团队合作能力：医生在团队合作中的表现和能力。

4. 学术研究：医生在学术研究方面的贡献和成果。

5. 绩效目标达成情况：医生在年度绩效目标完成情况。

考核流程

1. 绩效目标设定：医生和考核负责人共同制定医生的年度绩效

目标。

2. 考核数据收集：通过医疗记录、患者满意度调查、同事评价

等方式，收集医生的工作表现数据。

3. 考核评定会议：考核负责人组织评定会议，参与人员包括医

生本人、同事代表、患者代表等。

4. 综合评定和结果公示：根据评定会议的讨论和综合考虑各项

指标，对医生进行评定，并将结果公示。

评定结果与奖励

1. 优秀：在各项指标中表现出色，达到或超过预期目标的医生。

2. 良好：在各项指标中表现良好，大部分达到预期目标的医生。

3. 一般：在各项指标中表现一般，有待提升的医生。

4. 不合格：在各项指标中表现不达标，需进一步改进的医生。

根据评定结果，医院可以根据政策规定，对表现突出的医生进

行适当的奖励和荣誉称号。

总结

医院医生年度考核评定表是对医生工作表现和绩效的全面评价，通过科学的考核流程和综合的评定指标，可以客观公正地评价医生

的工作表现，为医院管理提供参考依据，推动医生个人的成长和医

院的发展。