安全标准化管理手册

各车间部门负责对本部门(de)安全操作规程进行修订,并经安全保卫部、生产动力部等部门审查,主管安全(de)副总经理批准；
4.5.2控制程序
（1）一般情况下每三年由安全保卫部组织对XXXX限公司安全管理制度进行评审和修订.各管理制度在实施过程中有缺陷和不足,可以补充文件(de)形式进行修订.
（2）一般情况每年年底由安全保卫部组织对安全操作规程进行评审和修订.出现变更（工艺、设备、原料等）应及时对其所涉及安全操作规程进行评审和修订.
公司为全体员工缴纳工伤社会保险费,作到全员参保.
3.1.2控制程序
(1)财务部按照国家有关规定提取安全专项资金并建立安全资金专帐.
（2）安全保卫部年初编制安全资金使用计划,经总经理批准后实施.
（3）安全保卫部建立安全费用台帐.
安全标准化管理手册（第一版）
4.法律法规与安全管理制度
章节号
4
版本/修改次
安全标准化管理手册（第一版）
2组织机构和职责
章节号
2
版本/修改次
01/0
机构设置
2.1.1概要
公司设立安全生产委员会.由总经理任主任,安全生产分管领导、副总、工会主席等公司级领导任副主任,委员由公司安全管理、办公室、人力资源等部门负责人担任.安全生产委员会每季度召开会议,安排布置安全生产工作,解决生产过程中(de)重大安全问题.
7当本手册经过多次更改和重大修订,或公司组织机构和管理体系发生重大调整,应对本手册进行换版,换版时应同时收回原版本.
安全标准化管理手册（第一版）
1 目标
章节号
1
版本/修改次
01/1
概要
在安全标准化管理手册和公司相关文件中公布公司(de)安全生产方针和年度、战略安全生产目标.
安全生产方针和目标应得到公司全体人员(de)贯彻和落实,公众易于获得.
公司设置安全保卫部负责全公司(de)安全生产管理,按照国家有关法律、法规(de)要求,配备专职安全管理人员.
建立健全横向到边、纵向到底(de)三级安全生产管理网络.
公司总经理、分管安全(de)公司领导和安全管理人员应加强安全管理和安全技术知识(de)学习,通过安全生产行政主管部门(de)培训考核,取得安全资格证书,按有关规定接受再教育培训考核.
版本/修改次
01/0
培训教育管理
5.1.1概要
定期识别安全培训教育需求,制定实施安全培训教育计划.建立公司员工(de)安全培训教育档案,做好安全培训教育记录.记录安全培训教育计划变更情况.每次教育培训后应及时对教育培训效果进行评价
公司各级管理人员应为安全培训教育提供相应(de)资源保证.公司应确立终身教育(de)观念和全员培训(de)目标,对在岗(de)从业人员进行经常性安全培训教育.
2.1.2控制程序
（1）通过公司文件(de)形式设立安全生产委员会并适时对委员会(de)组成人员进行变更.定期召开安全生产委员会会议.
（2）安全保卫部编制安全管理网络图,由总经理批准.
（3）人力资源部建立主要负责人和安全生产管理人员(de)安全生产培训台帐
职责
2.2.1概要
将各级管理人员及从业人员(de)安全职责纳入公司安全生产责任制中予以明确.
将安全生产管理机构、各职能部门、各生产车间(de)安全职责纳入公司安全生产责任制中予以明确.
公司制定安全责任奖惩制度,对各级管理人员和从业人员以及各车间部门安全生产目标完成情况、安全规章制度和操作规程(de)执行情况等进行考核奖惩.
2.2.2控制程序
（1）由安全保卫部牵头,根据国家有关安全生产(de)法律、法规(de)要求以及公司机构设置和人员安排,明确安全生产责任并适时进行修订.
5.开展风险管理,定期进行风险评价.及时排查、整改、消除事故隐患.
6.定期向公司内部和外部公布安全生产业绩,接受员工和公众(de)监督.
7.公司(de)各级最高管理者是安全生产(de)第一责任人,每位员工对公司(de)安全生产负有义不容辞(de)责任,来自百度文库全生产(de)表现是公司奖励与处罚员工(de)重要依据.
01/0
法律法规标准规范
4.1.1概要
建立识别和获取适用(de)法律法规、标准及其他要求(de)管理制度.识别并确保公司活动、产品和服务相关(de)职业健康安全管理符合法律、法规及其他相关要求；
明确识别和获取适用(de)法律法规、标准及其他要求(de)责任部门及获取渠道、方式和时机
建立有效畅通(de)获取渠道,通过这些渠道及时获取并掌握最新适用(de)相关法律、法规和其他要求.
定期对法律法规、标准及其他要求进行更新.及时对公司员工进进行宣传和培训.及时传达给相关方
4.1.2控制程序
（1）公司相关部门对法律法规、标准及其他要求(de)适用性进行识别,列出所缺(de)、新颁布(de)和认定为适用(de)法律法规、标准及其他要求(de)(de)清单,及时从网上下载或购买
（2）公司相关部门对适用(de)法律法规、标准及其他要求进行更新.
5 本手册(de)发放、更换、保管、存档应进行登记.
6 为了保证本手册符合有关规范(de)要求,应不定期对本手册及其它支持性文件(de)适宜性、充分性和有效性进行评审,评审后决定是否对其进行修改.修改(de)方式可采取换页(de)办法进行,对于个别印刷造成(de)错别字可采用划改或用铅字印改,并加盖校对章.本手册(de)修改由后勤办公室负责实施.
（3）宣传部门（或者办公室）利用宣传橱窗、黑板报等宣传手段宣传公司(de)安全生产方针和目标.
（4）办公室年初根据安全生产目标,编制安全目标责任书,签定三级安全生产目标责任书.
（5）安全保卫部将安全生产目标完成情况纳入公司安全工作目标季度考核中,按季度考核.
（6）由安全保卫部牵头进行安全生产目标完成情况(de)年终考核评比.考核结果分为全面完成、基本完成、未完成.
版本/修改次
01/0
为实现公司安全生产方针和目标,公司董事长兼总经理承诺：
1.遵守国家有关安全生产(de)法律、法规、标准和企业(de)安全生产规章制度, 全面履行安全生产法规定(de)安全生产职责.
2.建立健全安全生产责任制,落实各级人员(de)安全生产责任.建立安全生产领导机构和管理机构,形成安全生产管理网络.
结合公司(de)实际情况,制定年度安全工作计划.各车间、部门按照公司(de)计划要求制定各自(de)年度安全工作计划.
控制程序
（1）安全保卫部每年年初根据公司安全生产(de)实际情况,制定公司(de)安全生产方针和目标,层层分解落实年度安全工作目标.
（2）安全保卫部每年年初制定年度安全工作计划,由公司分管领导审核,总经理签发,以文件(de)形式下发各部门执行.各部门根据公司(de)安全工作计划,结合实际,制定本部门(de)年度安全工作计划,报安全保卫部备案.
公司董事长为安全生产投入(de)责任人,公司财务总监为安全生产投入(de)负责人,财务部负责安全投入(de)实施,并建立安全生产专项资金专帐；安全保卫部负责安全资金投入(de)监督,建立安全费用台帐
公司依据国家有关规定,建立安全生产费用管理制度,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产.公司(de)决策机构、主要负责人应对由于安全生产所必需(de)资金投入不足而导致(de)后果负责.
（3）安全保卫部将适用(de)法律法规、标准及其他要求清单发放到相关车间、部门和相关方.（4）人力资源部、安全保卫部把法律法规、标准及其他要求(de)宣传教育培训纳入职工安全生产宣传教育培训计划中,按计划实施.
安全生产规章制度
4.2.1概要
公司应制定健全(de)安全生产规章制度.将安全生产规章制度发放到各车间班组
3.实施安全标准化管理,将安全标准化管理贯穿于公司经营活动全过程中,形成有效监控、持续提高(de)安全管理机制.
4.制定切实可行(de)安全生产目标,加大安全生产投入,提供必要(de)人力、物力和财力资源支持,提高本质安全水平,履行安全生产(de)社会责任,尽最大努力避免各类安全生产事故(de)发生,确保国家、企业和员工(de)生命财产安全.
5.1.2控制程序
（1）公司人力资源部每年年初对安全培训教育需求进行识别,在此基础上制定公司安全培训教育计划.
（2）公司人力资源部做好公司内部安全教育培训记录和教育培训计划变更记录,建立各类安全教育培训档案.
（3）每次教育培训后,公司人力资源部和各车间部门应及时对教育培训效果进行评价
将安全操作规程发放到各生产岗位.
4.3.2控制程序
(1)各车间部门负责编制本部门(de)安全操作规程,经安全保卫部、生产动力部等部门审查,主管安全(de)副总经理批准；
(2)安全保卫部对安全操作规程(de)执行情况进行监督检查；
(3)各各车间部门对安全操作规程(de)执行情况进行经常性(de)检查.
公司安全生产方针：
安全第一,预防为主；全司参与,防微杜渐.
公司年度安全工作目标
1.不发生重大生产、火灾、设备、交通、食品等安全责任事故.
2.不发生危害国家安全和社会稳定(de)重大政治事件.
3.不发生大规模群体性责任事件.
4.不发生人员伤亡责任事故.
5.不发生重大经济类案件.
6.不发生挤踏责任事件.
（2）安全保卫部建立安全责任奖惩制度及具体实施办法,根据各类安全检查情况按月进行考核奖惩.年终,由安全保卫部牵头,对年度安全生产目标完成情况进行考核评比和奖惩.
（3）安全保卫部和财务部设立安全生产奖励基金.
安全标准化管理手册（第一版）
3安全生产投入
章节号
3
版本/修改次
01/0
安全生产投入
3.1.1概要
符合性评价
4.4.1概要
定期对适用(de)法律法规、标准及其他要求进行符合性评价,消除违法现象和行为.
4.4.2控制程序
安全保卫部每年年底进行符合性评价,编制评价报告,对评价出(de)不符合项进行原因分析,提出整改措施计划,督促整改.
修订
4.5.1概要
安全保卫部、生产动力部、综合管理部等部门负责所管业务范围内(de)公司安全生产规章制度(de)修订,报主管副总经理审核,总经理批准,并对执行情况进行监督；
8.定期进行安全生产绩效考核,实现安全生产管理(de)持续改进.
特此承诺
重庆市益星食品（集团）有限公司
董事长兼总经理
签名：
安全标准化管理手册（第一版）
手 册 (de) 管 理
章节号
版本/修改次
01/0
1 此次颁布实施(de)安全标准化管理手册是依据国家安全生产监督管理总局冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范编制,经公司主要负责人批准颁布后在全公司范围内生效.
利用各种宣传教育手段公布和广泛宣传公司(de)安全生产方针和目标.签定各级安全生产目标责任书,将安全生产目标层层分解、落实.
根据各部门、各基层单位(de)安全职责编制安全目标责任书.签定三级安全生产目标责任书：公司总经理代表公司与公司各分管领导签一级责任书；分管安全生产(de)副总经理与职能部门负责人签定二级责任书；职能部门负责人与本单位员工签定三级安全责任书.
文件和档案管理
4.2.1概要
安全保卫部、人力资源部等部门负责建立文件和档案(de)管理制度,,报主管副总经理审核,总经理批准,并对执行情况进行监督；
4.6.2控制程序
安全保卫部、人力资源部应每年对文件和档案管理制度进行评审,并根据评审结合进行进行修订.
安全标准化管理手册（第一版）
5.教育培训
章节号
5
4.2.2控制程序
由安全保卫部牵头,各相关部门按危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）和上级有关部门(de)要求,制定、修订、完善公司(de)安全生产规章制度.
安全操作规程
4.3.1概要
各单位应根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品(de)风险分析和危险性,编制岗位安全操作规程,规范员工(de)操作行为,控制风险,避免事故(de)发生.
2 本手册(de)归口管理部门为后勤办公室.由后勤办公室负责本手册(de)管理、发放、修订、换版等工作.
3 本手册主要用于对公司安全生产工作进行标准化管理和安全标准化评审机构对公司安全标准化工作(de)达标考评.其他部门和人员未经公司领导批准,不得外借、转抄和复制.
4 本手册发放范围
公司领导、公司所有职能部门.
7.不发生重大盗窃、治安、爆炸案件.
8.不发生因安全问题被政府主管部门勒令停业整改处理(de)事件.
9.全面落实安全工作标准.
公司安全生产战略目标：
创造安全健康(de)工作环境,创建本质安全型(de)食品企业,建立现代化(de)安全生产管理长效机制.
安全标准化管理手册（第一版）
主要负责人安全承诺书
章节号