安全标准化管理手册
安全标准化管理制度手册
第一章总则第一条为了加强本单位的安全生产管理，提高安全生产水平，预防事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，特制定本手册。
第二条本手册适用于本单位所有员工，以及与本单位业务相关的其他人员。
第三条本单位安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的原则。
第二章安全生产组织机构与职责第四条本单位设立安全生产委员会，负责安全生产工作的全面领导和管理。
第五条安全生产委员会下设安全管理部门，负责具体实施安全生产管理工作。
第六条安全管理部门职责：1. 负责制定和实施安全生产规章制度、操作规程；2. 组织开展安全生产教育培训和检查；3. 组织事故调查处理，落实事故责任；4. 负责安全生产资金的筹措和使用；5. 负责安全生产信息报送和档案管理。
第三章安全生产管理制度第七条安全生产责任制1. 单位负责人对本单位的安全生产工作全面负责；2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负责；3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负责。
第八条安全教育培训制度1. 对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识；2. 定期组织员工参加安全教育培训，提高安全意识和技能；3. 对特种作业人员进行专门的安全培训，取得相应资格证书。
第九条安全检查制度1. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；2. 对检查中发现的问题，要求相关责任人及时整改；3. 对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
第十条事故报告处理制度1. 发生事故后，立即上报安全生产委员会；2. 组织调查事故原因，落实事故责任；3. 对事故责任人依法依规进行处理；4. 对事故原因进行分析，制定预防措施。
第四章安全生产资金保障第十一条单位负责人应确保安全生产资金的投入，用于改善安全生产条件、购置安全设施和设备。
第五章附则第十二条本手册由安全生产委员会负责解释。
第十三条本手册自发布之日起实施。
物业安全标准化管理手册范文(三篇)
物业安全标准化管理手册范文目录一、前言1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 参考文献二、企业概述2.1 公司简介2.2 组织架构2.3 质量方针三、安全管理体系3.1 安全管理原则3.2 安全管理体系的目标3.3 安全管理体系的责任四、标准化管理要求4.1 安全管理责任4.1.1 领导责任4.1.2 安全管理责任4.1.3 安全管理职责4.2 安全培训4.3 安全操作规程4.4 安全风险评估4.5 应急预案4.6 安全检查与评审4.7 事故报告与调查4.8 安全记录与档案管理4.9 安全改进与持续改进五、实施过程与监督检查5.1 实施过程5.2 监督检查六、风险管控及持续改进6.1 风险管控6.1.1 风险识别与评估6.1.2 风险管控措施的选择与实施6.2 持续改进6.2.1 风险管理的评估6.2.2 持续改进的措施落实七、附录7.1 安全管理组织机构图7.2 公司安全管理岗位职责7.3 安全风险评估报告范例7.4 安全检查与评审记录范例7.5 事故报告与调查记录范例7.6 安全记录与档案管理范例7.7 安全改进与持续改进报告范例一、前言1.1 编制目的本手册旨在规范物业安全管理的各个环节，明确安全管理的责任和要求，加强安全意识，确保物业运营过程中的安全风险得以有效控制和管理。
1.2 适用范围本手册适用于公司所有物业的安全管理工作。
1.3 参考文献目前《物业管理条例》、《安全生产法》等法律法规，以及相关安全管理标准。
二、企业概述2.1 公司简介（简要介绍公司的背景、规模、经营范围等信息）2.2 组织架构（列出公司的组织架构图，包括安全管理组织架构）2.3 安全方针（明确公司对安全的管理方针和目标）三、安全管理体系3.1 安全管理原则公司遵循安全、预防为主、综合治理、人人安全责任等原则。
3.2 安全管理体系的目标（明确公司安全管理体系的目标，如预防事故发生、保障员工安全等）3.3 安全管理体系的责任（清晰分工，明确各个岗位的安全职责和义务）四、标准化管理要求4.1 安全管理责任4.1.1 领导责任公司领导层对安全工作负有最终责任，并提供必要的资源和支持。
安全生产标准化管理手册
安全生产标准化管理手册第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，提高员工安全意识，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，遵循国家有关法律法规和标准，制定本手册。
第二条本手册适用于企业内所有员工，包括管理人员、生产人员、办公人员等。
第三条安全生产是企业永续经营的基础，所有员工都有责任和义务参与安全生产管理。
第四条企业应当建立健全安全生产管理体系，通过规范化、标准化管理，提高安全生产管理水平。
第五条企业应当定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
第六条企业应当建立健全事故隐患排查、整改、验收和复查制度，及时消除安全隐患。
第七条企业应当建立健全事故报告、调查和处理制度，防止事故发生，并严格按照法律法规进行事故处理。
第二章安全生产标准化管理制度第八条企业应当建立安全生产标准化管理制度，明确各岗位职责和权限。
第九条企业应当建立安全生产标准化文件管理制度，规范文件的制定、审批、发布和使用。
第十条企业应当建立安全生产标准化考核评定制度，定期对安全生产工作进行评估和考核。
第十一条企业应当建立安全生产标准化奖惩制度，对安全生产工作成绩进行奖励和处罚。
第三章安全生产标准化管理操作规程第十二条企业应当建立安全生产标准化管理操作规程，明确各项工作的操作程序和注意事项。
第十三条企业应当建立安全生产标准化工作流程，规范各项工作的流程和程序。
第十四条企业应当建立安全生产标准化检查制度，定期对安全设施和工作场所进行检查。
第十五条企业应当建立安全生产标准化应急救援预案，指导员工在突发事件中的应急处置。
第四章安全生产标准化管理监督检查第十六条企业应当建立安全生产标准化管理监督检查机制，定期对安全生产管理工作进行检查。
第十七条企业应当建立安全生产标准化管理监督检查报告制度，将检查结果向相关部门和人员通报。
第五章安全生产标准化管理责任制定第十八条企业应当确定安全生产标准化管理责任人，明确各级责任人的职责和权限。
第十九条安全生产标准化管理责任人应当履行安全生产管理职责，严格执行相关规定和制度。
安全标准化管理手册
安全标准化管理手册
安全标准化管理手册是一个组织或公司用于规范和管理安全工作的文件。
它包括了一系列的安全政策、程序和指导方针，旨在确保组织内部的安全操作和风险管理达到一定的标准和要求。
在一个安全标准化管理手册中，通常会包括以下几个方面的内容：
1. 组织结构和责任：明确安全管理的组织结构，确定各级管理人员的职责和权限。
2. 安全政策和目标：制定明确的安全政策和目标，并向全体员工进行宣传和培训。
3. 评估和管理风险：建立风险评估和管理的程序和方法，确保对潜在的安全风险进行及时的识别和处理。
4. 安全操作程序：制定安全操作程序，包括物理安全、网
络安全、数据安全等方面的规定。
5. 培训和意识提升：建立培训计划和意识提升活动，以提
高员工对安全问题的认识和应对能力。
6. 事件管理和应急预案：建立事件管理和应急预案，确保
对各种安全事件进行及时和有效的响应。
7. 安全绩效和改进：建立安全绩效评估和改进的机制，持
续监控和改进安全管理的效果。
安全标准化管理手册应该根据组织的实际需求和业务特点
进行定制，并与相关的法律法规和行业标准保持一致。
它
不仅可以提升组织的安全管理水平，减少安全事故的发生，还可以提高组织的信誉和竞争力。
安全标准化管理手册
安全标准化管理手册第一章引言1.1 背景安全标准化管理手册是为了规范和管理组织安全活动所制定的一套文件，旨在确保组织在实施安全管理过程中能够遵循安全标准，提高工作效率，保护员工的人身安全和财产安全。
1.2 目的本手册的目的是为了确保组织能够根据现行的安全标准要求来制定和实施安全管理措施，达到预防事故的目的。
1.3 适用范围本手册适用于组织的安全管理体系，包括但不限于以下方面：安全规程、安全培训、安全制度、安全检查、事故应急处理等。
第二章安全标准化管理体系2.1 安全标准化管理体系的架构安全标准化管理体系的架构包括：政策和目标、规程和制度、培训和意识、检查和评估、应急处理和持续改进等。
2.2 政策和目标组织应制定安全管理政策和目标，并通过各种渠道向员工宣传和推广，确保员工具有正确的安全理念和行为准则。
2.3 规程和制度组织应根据法律法规和标准要求，制定相关的安全规程和制度，并对员工进行培训和考核，以确保规程和制度的有效执行。
2.4 培训和意识组织应定期开展员工安全培训活动，提高员工的安全意识和素质，使其能够正确应对安全风险和突发事件的发生。
2.5 检查和评估组织应建立健全的安全检查机制和评估体系，定期对各项安全工作进行检查和评估，发现问题并采取相应措施进行整改。
2.6 应急处理和持续改进组织应建立健全的事故应急处理机制，能够迅速响应并妥善处理突发事件，同时还应对不断变化的安全风险进行持续改进，提高安全管理水平。
第三章安全标准化管理实施3.1 安全标准化管理计划组织应制定安全标准化管理计划，明确各项工作任务和时间节点，并分配相应的人力和物力资源，确保计划能够得以顺利实施。
3.2 安全标准化管理措施组织应根据安全标准要求制定相应的管理措施，包括但不限于：安全规程、安全操作指南、紧急预案、事故报告和统计等，以确保安全管理工作能够有条不紊地进行。
3.3 安全标准化管理培训组织应根据不同岗位和工种的需求，制定相应的安全培训计划，并通过不同形式的培训活动提高员工的安全意识和技能。
班组安全管理标准化手册
班组安全管理标准化手册一、前言在企业的生产运营中，班组是最基本的组织单元，也是安全管理的前沿阵地。
班组安全管理的好坏，直接关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。
为了提高班组安全管理水平，实现安全管理的标准化、规范化和科学化，特制定本手册。
二、班组安全管理的目标和原则（一）目标通过实施班组安全管理标准化，杜绝各类安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，提高生产效率和质量，促进企业的可持续发展。
（二）原则1、“安全第一，预防为主”原则始终将安全放在首位，采取预防措施，消除安全隐患。
2、全员参与原则班组全体成员都要参与安全管理，明确各自的安全职责。
3、持续改进原则不断总结经验教训，持续改进安全管理工作。
三、班组安全管理的组织机构和职责（一）组织机构设立班组长为安全管理第一责任人，同时设立兼职安全员，协助班组长开展安全管理工作。
（二）职责1、班组长职责（1）负责制定和执行班组安全管理制度和操作规程。
（2）组织开展班组安全教育培训和应急演练。
（3）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
（4）对班组的安全工作进行总结和评价。
2、兼职安全员职责（1）协助班组长做好日常的安全管理工作。
（2）对员工的安全操作进行监督和指导。
（3）及时报告安全事故和隐患。
3、员工职责（1）严格遵守安全管理制度和操作规程。
（2）正确使用劳动防护用品。
（3）积极参与安全教育培训和应急演练。
（4）发现安全隐患及时报告。
四、班组安全教育培训（一）新员工入职培训新员工入职时，要进行三级安全教育，即公司级、车间级和班组级安全教育。
班组级安全教育要重点介绍班组的工作环境、安全风险、操作规程和应急措施等内容。
（二）日常安全教育定期组织班组员工进行安全教育培训，包括安全法规、安全知识、安全技能等方面的内容。
可以采用集中授课、观看视频、案例分析等多种形式。
（三）专项安全教育针对特定的安全风险或安全事故，开展专项安全教育，提高员工的防范意识和应对能力。
安全标准化管理制度手册
第一章总则第一条目的为深入贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策，加强企业安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，特制定本手册。
第二条适用范围本手册适用于公司所有员工、相关方及外用工单位，适用于公司所有生产、经营、管理活动。
第三条原则1. 安全第一，预防为主：将安全生产放在首位，预防为主，防治结合，做到防患于未然。
2. 全员参与，共同负责：强化全员安全生产意识，明确各级人员安全生产责任，形成人人关心安全生产的良好氛围。
3. 持续改进，追求卓越：不断完善安全管理体系，持续改进安全生产管理水平，追求卓越的安全生产绩效。
第二章安全生产责任制第四条安全生产责任制1. 公司领导责任制：公司领导是安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责。
2. 部门负责人责任制：各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
3. 班组长责任制：班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责本班组安全生产的日常管理工作。
4. 员工责任制：员工是安全生产的直接参与者，应严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产责任。
第五条安全生产责任内容1. 公司领导责任：组织制定安全生产方针、目标、计划，审查安全生产规章制度，确保安全生产投入，定期研究解决安全生产问题。
2. 部门负责人责任：组织实施本部门的安全生产工作，确保安全生产规章制度在本部门得到落实。
3. 班组长责任：组织本班组安全生产工作，落实安全生产规章制度，开展安全生产教育培训，做好安全生产检查。
4. 员工责任：遵守安全生产规章制度，正确使用安全防护用品，积极参加安全生产活动，发现安全隐患及时报告。
第三章安全教育与培训第六条安全教育与培训1. 新员工入职培训：对新员工进行公司安全生产规章制度、岗位操作规程、安全防护措施等方面的培训。
2. 在职员工培训：定期对在职员工进行安全生产知识、技能培训，提高员工安全生产意识和技能。
3. 特种作业人员培训：对特种作业人员进行专门的安全操作技能培训，取得特种作业操作资格证书。
安全生产标准化管理手册
安全生产标准化管理手册第一章总则一、为了提高企业安全生产管理水平，规范生产经营行为，预防和减少事故隐患，保障员工身体健康和生命安全，根据国家有关法律法规和标准，制定本手册。
二、本手册适用于本企业所有员工和相关单位，凡与本手册不符的，应按照本手册执行。
三、凡从事生产经营活动的员工，都必须严格遵守本手册规定，履行安全生产管理职责，确保生产安全。
第二章安全生产管理体系一、企业领导要求安全生产工作列入公司日常工作之中，并为此负责。
二、设立安全生产管理机构，明确工作职责和权限，并建立安全管理档案。
三、制定并实施安全生产管理制度，包括事故应急预案和安全防护措施，确保生产经营活动符合国家法律法规和标准。
四、定期开展安全生产培训，增强员工的安全意识和自我保护能力。
第三章危险因素管理一、对生产过程中可能存在的危险因素，进行全面排查和评估，并采取相应措施加以控制和消除。
二、建立健全安全设备管理制度，保障生产设备的安全运行。
三、加强对化学品、有毒物质等危险物质的管理和使用，确保不发生泄露、腐蚀等事故。
四、加强对特种设备、高处作业、电气工作等高风险作业的管理，配备专业人员进行操作和监控。
第四章事故应急管理一、建立事故应急预案，明确事故应急处理流程和责任人，确保员工在事故发生时能够迅速有效地应对。
二、定期进行演练和应急预案检查，提高员工应急处理能力。
三、对重大事故后的处理和善后工作，开展及时彻底的调查和整改。
四、建立并管理安全事故档案，及时上报相关部门，接受监督和检查。
第五章安全管理责任一、企业领导要对安全生产负总责，严格按照相关规定，推动安全生产工作的落实。
二、各部门负责人要切实履行安全生产管理职责，建立安全生产目标责任制，确保各项安全工作落实到位。
三、员工要自觉履行安全生产管理职责，严格执行安全规章制度，发现安全隐患要及时上报。
四、对安全生产管理工作开展定期检查和评估，对存在的问题要及时整改并建立相关档案。
以上即为本企业安全生产标准化管理手册的主要内容，本手册自颁布之日起生效。
安全标准化管理手册(DOC 36页)
安全标准化管理手册(DOC 36页)***有限公司安全标准化管理手册受控状态：受控文件编号： GJC-BZH-01-B0审核人：批准人：批准日期：二○一四年三月廿五日实施日期：二○一四年四月一日颁布令本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施安全生产综合管理体系的纲领和行动准则。
我们将通过安全标准化管理体系的有效运行，证实公司有能力稳定生产各环节的安全及危险化学品生产、储存等管理，并能严格遵守国家有关安全生产方面的政策、法律、法规、标准及其他有关要求，不断提高我公司的综合管理水平，树立对客户、员工、社会负责的形象。
本手册对公司员工明确了生产经营活动的要求，全体员工必须正确理解并遵照执行。
本手册是依照《危险化学品从业单位安全标准化规范》及附件1：《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》和附件2：《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》而制订，现予以批准颁布实施。
本手册自2014 年 4 月 1 日实施。
法定代表人：2014 年 3 月 25 日1 目的为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），规范我公司的安全生产活动，提升我公司的整体安全水平，采用系统化的思想，实现安全管理的长效机制，切实保护广大职工的生命安全和根本利益。
2 范围本管理手册适用于我公司的生产、经营与储存过程的全部活动。
3 术语3.1化学品是指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。
3.2危险化学品是指具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。
3.3风险评价评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。
3.4重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
化工企业安全标准化管理手册范本（二篇）
化工企业安全标准化管理手册范本第一章总则第一条标准化管理手册是本企业安全生产管理的基础性文档，旨在规范和指导本企业化工生产过程中的安全管理工作。
本手册依据国家有关安全生产管理的法律法规和标准要求，结合本企业实际情况制定，具有法律效力和强制性。
本手册适用于本企业所有从事化工生产的单位。
第二条本手册的主要任务是：规范化工生产过程中的安全管理要求，明确各层级的安全职责和权限，确保生产过程中人员的人身安全和财产安全，保护环境资源，降低安全风险，提高安全生产水平。
第二章安全管理组织第三条本企业应设立安全生产委员会，由企业领导担任主任，主要包括安全生产部门负责人、生产经理、技术经理、环保经理等相关部门负责人作为委员，负责制定企业安全管理策略和目标，监督和推动安全工作的实施。
第四条各生产车间应设立安全生产小组，由车间负责人担任组长，主要包括工程师、技术人员、操作员等相关人员作为成员，负责本车间的安全管理工作，制定本车间的安全生产规范和操作程序。
第三章安全管理职责第五条企业领导是本企业安全生产的第一责任人，负责制定安全生产方针和目标，组织安全生产检查和督导，对安全事故负有直接责任。
第六条安全生产部门负责制定安全管理规章制度，组织安全培训和教育，制定安全生产检查计划，记录和分析安全事故，并提出改进措施。
第七条生产经理负责制定生产计划，组织生产过程中的安全管理工作，确保生产设备设施的安全运行。
第八条技术经理负责制定生产工艺和操作规程，组织技术改进活动，确保工艺过程的安全性。
第九条车间负责人负责本车间的安全管理工作，制定本车间的安全生产规范和操作程序，并指导员工合理、安全地操作设备。
第四章安全生产控制第十条本企业应建立安全生产控制系统，包括安全检查、事故预防、事故应急和隐患整改四个方面。
第十一条安全检查是企业安全管理的基础工作，应定期对各个生产车间进行安全检查，发现问题及时整改，并建立检查记录和台账。
第十二条事故预防是企业安全管理的重要环节，应通过开展安全培训、设置安全警示标识、建立安全生产责任制等措施，提高员工对安全的意识和认识。
安全管理制度标准化手册
第一章总则第一条为加强我公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我公司实际情况，特制定本手册。
第二条本手册适用于我公司所有员工，各部门、各岗位应严格执行。
第二章安全生产责任制第三条我公司实行安全生产责任制，明确各级领导和各部门、各岗位的安全生产职责。
第四条公司主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责，确保安全生产目标的实现。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负责，组织实施本部门的安全生产计划，确保本部门安全生产目标的实现。
第六条各岗位员工对本岗位安全生产工作负责，严格执行操作规程，确保个人及他人安全。
第三章安全生产教育和培训第七条公司应定期开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。
第八条新员工入职前必须进行岗前安全培训，培训合格后方可上岗。
第九条定期组织员工参加安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工应对突发事件的能力。
第四章安全生产检查第十条公司应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条安全生产检查应包括现场检查、设备检查、资料检查等。
第十二条对检查中发现的安全隐患，应及时整改，确保消除隐患。
第五章事故隐患排查治理第十三条公司应建立健全事故隐患排查治理制度，明确排查范围、方法和要求。
第十四条定期组织员工开展事故隐患排查，对排查出的隐患，要及时上报并采取整改措施。
第十五条对重大事故隐患，应制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限。
第六章事故报告和处理第十六条发生生产安全事故时，应及时报告，不得隐瞒、谎报或迟报。
第十七条事故发生后，应立即组织救援，确保人员安全。
第十八条对事故原因进行调查，分析事故原因，制定预防措施。
第七章安全投入和管理第十九条公司应按照国家规定，保证安全生产投入，用于安全生产设施、设备、技术和安全培训等方面。
第二十条加强安全生产设施、设备的维护保养，确保其正常运行。
第八章附则第二十一条本手册由公司安全生产管理部门负责解释。
安全生产标准化管理手册全套
安全生产标准化管理手册全套前言为了促进企业安全生产工作的规范化、制度化、科学化，提高安全生产管理水平，减少和避免职业病和事故的发生，现编制本手册，以便引导企业各级管理人员和职工明确安全生产工作标准、规程和方法。
一、安全生产标准化管理手册安全生产标准化管理手册是企业安全生产管理规范化的基础文书，也是在各级自查、交叉检查和行政检查中最常被使用的文书。
安全生产标准化管理手册应当全面、系统地概括企业安全生产管理工作的情况，确保企业安全生产工作总体上符合国家有关法律法规、规范和标准要求。
安全生产标准化管理手册的构成要素包括：1. 安全管理制度安全管理制度是企业安全生产工作的基础，也是开展安全生产管理工作的前提。
安全管理制度是通过企业安全生产管理的总体规划和组织活动，制定的一系列安全生产规章制度、工作流程和操作规范。
安全管理制度应当符合国家有关法律法规、标准和规范要求，并且考虑企业的实际情况、规模、经济实力、技术条件、人员素质等因素。
2. 安全管理体系安全管理体系是指企业在经营管理过程中，为实现企业安全生产目标，按照规定的程序和方法，通过对安全生产影响因素的识别、评估和控制，逐步形成的一套完整的安全管理制度、体系和机制。
安全管理体系是企业安全生产的核心内容，反映了企业安全生产管理的整体水平。
3. 安全生产档案安全生产档案是记录企业安全生产工作的重要文书，其中包括企业安全生产的基本情况、职责分工、安全生产事故的记录和处理、安全生产的评价和监测、安全生产投资和宣传等方面内容。
安全生产档案应当定期更新、归档，并根据需要向有关机构作交流和报告。
二、安全生产标准化管理手册编制及应用编制安全生产标准化管理手册时，应当组织专业技术人员、安全生产管理人员和职工代表以及管理咨询机构等参与，充分考虑企业安全生产的实际情况和发展需要，确定编制内容和程序，严格把握文本质量，确保编制质量可控、可管理、可维护。
应用安全生产标准化管理手册时，应当根据企业管理层次、机构和部门设置、工作要求，建立相应的安全生产标准化管理工作机制和工作程序，确保管理手册能够得到完整应用和有效实施。
中建安全标准化管理手册
中建安全标准化管理手册中建安全标准化管理手册第一章：引言1.1 编写目的1.2 手册内容和结构1.3 适用范围第二章：总体要求2.1 安全管理目标与要求2.2 安全生产责任制度2.3 安全文化建设2.4 安全教育培训2.5 安全监督检查与评估2.6 事故应急管理第三章：岗位安全责任制度3.1 岗位安全责任分工3.2 岗位安全责任落实与执行3.3 岗位安全责任考核与奖惩第四章：安全生产规章制度4.1 安全生产责任制度4.2 安全生产流程规定4.3 安全生产操作规程4.4 安全生产设备维护保养规定4.5 安全生产事故报告和调查处理规定第五章：安全设施设备管理5.1 安全设施设备管理制度5.2 安全设施设备维护和保养5.3 安全设施设备检修和更新5.4 安全设施设备应急预案第六章：危险源辨识与风险评估6.1 危险源辨识和评估方法6.2 风险评估和风险管控措施6.3 危险源监测与预警机制第七章：安全生产检查与评估7.1 安全生产检查制度7.2 安全生产检查方法和程序7.3 安全生产检查结果处理和整改7.4 安全生产评估机制第八章：职业危害控制8.1 职业危害控制标准8.2 职业危害监测与评估8.3 职业危害防护设施与装备管理8.4 职业危害防护措施与应急预案第九章：安全生产培训9.1 安全生产培训计划与内容9.2 安全生产培训对象和范围9.3 安全生产培训方式和方法9.4 安全生产培训效果评估与记录第十章：职业健康管理10.1 职业健康管理机制和责任10.2 健康监测和评估机制10.3 职业病防治和事故应急预案10.4 职业健康宣传教育和知识普及第十一章：应急管理11.1 应急管理组织与责任11.2 应急预案制定和修订11.3 应急演练和应急通知11.4 应急事件处置和事后评估第十二章：安全宣传教育12.1 安全宣传教育形式和方法12.2 安全宣传教育活动计划12.3 安全宣传教育内容和素材12.4 安全宣传教育效果评估与改进第十三章：文件与记录管理13.1 文件和记录管理制度13.2 文件和记录管理的要求13.3 文件和记录的保管与使用13.4 文件和记录的备份与销毁第十四章：质量安全改进与管理14.1 安全管理改进机制14.2 安全管理绩效评价14.3 安全管理经验总结与分享14.4 安全管理问题解决与改进第十五章：附则15.1 术语和缩略语解释15.2 引用标准和文献15.3 手册修订与变更15.4 手册执行和监督以上为《中建安全标准化管理手册》的大致内容和章节安排，手册旨在规范中建集团旗下企业的安全管理工作，确保安全生产，保护员工和企业的合法权益。
安全标准化管理手册范文
安全标准化管理手册范文一、引言安全是企业发展的重要保障，为了建立安全、健康、可持续发展的工作环境，提升员工的安全意识和能力，落实企业安全管理责任，制定本安全标准化管理手册。
二、管理体系建立1.目标和范围本管理体系旨在规范企业安全管理工作，确保员工的人身安全和财产安全。
本管理体系适用于公司的全部业务活动和工作场所，包括办公区、生产车间、仓储区、运输车队等。
2.组织结构和职责公司设立安全管理部门，负责制定安全管理制度，组织实施各项安全工作。
安全管理部门的职责包括：- 制定、修订安全管理制度和工作程序；- 组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；- 负责安全标准化认证的准备和组织工作；- 监督安全管理工作的执行情况，及时发现和纠正安全隐患。
3.文件控制本管理体系所有相关文件由安全管理部门统一管理，确保文件的及时更新和有效性。
所有文件均应明确标注版本号和生效日期，确保员工获取的是最新的文件信息。
4.培训和教育为了提高员工的安全意识和技能，公司将开展定期的安全培训和教育活动。
培训内容包括：- 安全生产法律法规及公司安全管理制度；- 岗位安全操作规程及事故应急预案；- 安全防护设施使用和维护方法；- 安全事故案例分析和处理经验分享。
三、安全风险评估和管控1.风险评估方法公司将采用定期风险评估的方法，全面识别和评估各类安全风险。
风险评估的步骤包括：- 风险辨识：识别出潜在的危险源和风险点；- 风险评估：评估风险的可能性和影响程度；- 风险等级划分：根据评估结果，将风险划分为高、中、低等级。
2.风险管控措施根据风险评估结果，公司将制定相应的风险管控措施，包括但不限于：- 加强安全宣传教育，提高员工安全意识；- 完善安全管理制度和操作规程，规范工作流程；- 提供必要的安全防护装备和设施，确保员工的人身安全；- 加强监督检查，及时发现和整改安全隐患。
四、事故应急管理1.应急预案编制公司将编制完善的事故应急预案，明确应急组织结构和责任制。
化工企业安全标准化管理手册（4篇）
化工企业安全标准化管理手册第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本手册，旨在规范化工企业安全生产行为，提升企业安全管理水平，保障员工和社会大众的生命财产安全。
第二条本手册适用于本企业的所有安全生产活动。
第三条企业安全管理部门是本企业安全管理的核心部门，负责本企业安全管理制度的实施与执行。
第四条本企业安全管理部门应建立和完善本企业的安全管理制度，制定安全生产规章制度，建立安全责任制，组织安全教育培训，开展安全检查监督等工作。
第五条严禁违章作业、违规操作，严禁使用人员不合格、设备不合格的情况下进行生产作业。
第二章组织机构第六条本企业应设立安全生产管理岗位，明确岗位职责，确保相关安全工作的顺利进行。
第七条本企业应建立安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，安全管理部门相关负责人为委员，负责企业的安全生产工作。
第八条本企业应设立安全生产监督部门，由安全管理部门负责人担任部门长，负责组织实施安全检查、监督和指导各岗位的安全工作。
第三章安全责任制第九条本企业应建立安全责任制，明确各级负责人的安全生产职责，强化安全意识，提高安全管理水平。
第十条本企业安全生产责任制的主要内容包括：1. 企业主要负责人负责制定和组织实施安全管理制度，确保安全生产工作的开展。
2. 安全管理部门负责制定、完善和执行企业的安全规章制度，组织安全教育培训，开展安全检查监督等工作。
3. 各部门负责人负责本部门的安全工作，确保本部门的生产作业符合安全规定。
4. 员工应遵守安全规章制度，参加安全教育培训，自觉履行安全生产岗位职责。
第四章安全培训教育第十一条本企业应每年组织一次全员安全教育培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故防控知识等内容。
第十二条各部门应每季度组织一次安全教育培训，针对本部门的安全工作进行培训。
第十三条新进员工应在入职前接受安全培训，了解本企业的安全规章制度和安全操作规程。
第十四条应急救援人员应定期进行急救培训，熟悉企业的应急预案和紧急救援措施。
安全标准化管理手册
安全标准化管理手册1. 引言安全标准化管理手册是为了保障组织的信息安全和网络安全，规范安全管理工作，防范安全威胁而制定的。
本手册旨在确保组织内部所有人员能够充分了解信息安全的重要性，并遵循相应的安全标准和规定。
本文档详细介绍了安全标准化管理的目标、原则和具体实施方法。
2. 安全标准化的目标安全标准化的目标是确保组织的信息系统和网络环境具备高级别的保护，确保机密性、完整性和可用性，以保障组织的核心业务正常运行，并防范各种安全威胁和风险。
3. 安全标准化的原则3.1 组织安全责任组织应当明确安全管理的责任，并确保相应的资源和人员配备，以推动安全标准化管理的实施。
3.2 完整性和机密性组织应当确保信息系统和网络环境的完整性和机密性，防止未经授权的访问和数据泄露。
3.3 安全培训和教育组织应当定期进行安全培训和教育，提高员工对安全风险的认识和应对能力。
3.4 安全风险评估与管理组织应当定期进行安全风险评估，及时识别和应对可能存在的安全威胁和风险。
4. 安全标准化的实施方法4.1 安全政策和指南组织应当制定和实施适用的安全政策和指南，明确安全管理的要求和措施。
4.2 安全控制和技术组织应当采取适当的安全控制和技术措施，保护信息系统和网络环境的安全。
4.3 安全监控和事件响应组织应当建立安全监控和事件响应机制，及时发现和应对安全事件。
4.4 安全审计和评估组织应当定期进行安全审计和评估，评估安全控制和措施的有效性。
5. 安全标准化的实施计划5.1 制定安全标准化计划组织应当制定明确的安全标准化管理计划，包括目标、措施和时间表。
5.2 落实安全措施组织应当按照安全标准化计划的要求，落实相应的安全措施，并监督执行情况。
5.3 定期评估和改进组织应当定期评估安全管理的有效性，并及时调整和改进安全措施。
6. 结论本文档详细介绍了安全标准化管理的目标、原则和实施方法，并提供了安全标准化的实施计划。
组织应当根据实际情况制定相应的安全标准化管理手册，并严格按照手册的要求进行安全管理工作，以保障信息安全和网络安全。
安全标准化管理手册范本
安全标准化管理手册范本[公司名称]安全标准化管理手册范本（二）目录第一章绪论1.1 管理手册目的和范围1.2 公司简介1.3 安全管理的意义和重要性第二章安全策略2.1 安全目标和原则2.2 管理承诺2.3 公司安全文化建设第三章组织架构和职责3.1 安全管理组织架构3.2 安全管理职责划分第四章安全标准与规程4.1 安全标准化管理体系要求4.2 安全规程制定和修订第五章安全培训和教育5.1 员工安全培训和教育计划5.2 安全培训的实施和评估第六章安全事故管理6.1 安全事故预防和应对机制6.2 安全事故报告和调查6.3 安全事故记录和分析第七章安全风险评估与控制7.1 安全风险评估方法7.2 安全风险控制措施7.3 安全风险监控和评估第八章性能改进8.1 安全绩效评估和改进计划8.2 安全绩效监控和度量8.3 安全问题纠正和预防第九章安全审计和评估9.1 安全审计和评估计划9.2 安全审计和评估方式和方法9.3 安全审计和评估结果和报告第十章文件和记录管理10.1 安全相关文件控制10.2 安全记录的建立和存档第十一章术语和定义第一章绪论1.1 管理手册目的和范围本管理手册旨在规范公司安全管理工作，确保员工生命财产安全，减轻安全风险，保障生产经营的顺利进行。
范围涵盖公司内部所有部门及外部合作伙伴。
1.2 公司简介[公司名称]是一家[公司业务类型]公司，致力于[公司业务领域]。
作为一家有责任心和社会责任感的公司，我们高度重视安全管理，秉持“安全第一”的原则，努力创造一个安全可靠的工作环境。
1.3 安全管理的意义和重要性安全管理对于公司的发展至关重要。
合理的安全管理能够有效预防事故发生，减少损失，保障员工的身体和财产安全，提高生产效率和质量，增强公司的竞争力和声誉。
第二章安全策略2.1 安全目标和原则为确保公司安全管理的顺利进行，我们制定了以下安全目标和原则：（1）员工生命安全和财产安全第一；（2）安全责任明确，履行职责；（3）风险防控，预防事故发生；（4）持续改进，追求卓越。
安全生产管理标准化手册
安全生产管理标准化手册一、安全生产方针、目标、原则《安全生产管理标准化手册》旨在建立和完善安全生产管理体系，确保项目安全生产的顺利进行。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 人人为安全，安全为人人。
3. 严格遵守国家法律法规，确保安全生产。
安全生产目标：1. 实现安全生产事故为零的目标。
2. 降低安全生产风险，减少安全隐患。
3. 提高全体员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
安全生产原则：1. 遵循科学管理，规范操作，确保安全。
2. 落实安全生产责任制，明确各级管理人员职责。
3. 加强安全教育培训，提高员工安全技能。
4. 强化安全监督检查，及时消除安全隐患。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，负责项目安全生产的全面领导、组织、协调和监督工作。
小组成员包括项目经理、总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等。
2. 工作机构（1）设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作，包括安全教育培训、安全检查、隐患整改、事故处理等。
（2）设立安全生产委员会，由项目经理担任主任，负责组织安全生产大检查、安全活动等。
（3）设立安全质量管理小组，负责项目安全质量监督、检查和评定。
（4）设立环境保护管理小组，负责项目环境保护工作的组织、实施和监督。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规，严格执行公司安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标和计划，确保项目安全生产目标的实现；（3）负责组建安全管理领导小组，明确各级管理人员的安全职责；（4）组织安全生产大检查，对项目安全隐患进行排查治理；（5）审批安全生产措施计划，保障安全生产投入；（6）组织制定并实施事故应急救援预案，处理安全生产事故；（7）定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
安全生产标准化管理手册
安全生产标准化管理手册安全生产标准化管理手册是企业安全管理工作的重要基础，它是指导企业安全生产工作的一项重要文件。
以下是一份500字左右的安全生产标准化管理手册的模板示例：安全生产标准化管理手册一、安全生产管理概述本手册旨在规范企业各岗位人员的安全生产行为，建立科学有效的安全管理体系，确保工作环境安全，并遵守相关法律法规。
二、安全生产政策1. 安全生产是企业做好工作的基础，每个员工都有责任保障自己和他人的安全。
2. 领导班子应个人带头，建立示范，履行安全管理职责。
3. 加强安全培训，提高员工安全意识和技能。
4. 建立健全安全检查和隐患排查制度，及时整改存在的安全隐患。
5. 做好事故预防和应急处置工作，确保全员安全。
三、安全生产责任1. 企业领导班子负有最终安全责任，确保安全政策的贯彻执行。
2. 部门全面负责本部门的安全生产工作，落实安全目标和措施。
3. 员工要严格遵守安全规章制度，不得违规操作和违章行为。
四、安全生产目标和管理措施1. 设置年度、季度、月度的安全生产目标，明确责任人和完成时限。
2. 建立安全生产考核制度，对安全责任人进行奖惩并作为绩效考核的重要指标。
3. 定期召开安全生产会议，总结经验，交流问题，完善安全管理制度。
五、安全生产培训和教育1. 新员工入职时，必须接受安全培训，包括安全规章制度、应急处置等内容。
2. 周期性进行安全培训和演练，提高员工应急能力和自救自护意识。
六、安全生产检查和隐患排查1. 每月进行一次安全检查，对存在的安全隐患进行整改。
2. 设立安全巡逻制度，巡查全企业的安全情况，及时发现隐患并整改。
七、事故预防和应急处置1. 建立安全预警机制，对可能发生的事故进行预防和控制。
2. 编制应急预案，明确应急处置流程和责任人，各岗位人员要熟悉应急预案并积极参与演练。
八、安全生产奖惩制度1. 对优秀的安全工作单位和个人进行表彰奖励，树立典型激励。
2. 对违反安全规章制度的行为进行处罚，依法追究责任。
安全标准化管理手册
安全标准化管理手册安全标准化管理手册是企业安全管理规划的基础，是对企业内部安全管理机制、管理标准、安全流程、安全措施等各方面建立起一个完整、科学、规范的体系化管理制度的依据和方案。
以下是一份安全标准化管理手册的范例。
一、引言本手册主要规定了关于企业内部安全管理机制、管理标准、安全流程和安全措施等各方面的管理制度和要求。
该手册适用于所有的员工、从属单位和承包商。
管理层派专人进行监督、检查和审定，以确保本手册在每个基层单位得到适当执行，以达到企业的整体安全管理目标。
安全标准化管理手册的四个基本部分包括：1. 组织、领导与责任；2. 安全风险管理；3. 安全操作平台管理；4. 安全应急管理。
二、组织、领导与责任1. 确立安全管理的组织结构：本企业通过安全委员会制度，建立安全管理工作组，成立公司安全委员会，负责安全管理的动态监管和协调。
其中，安全管理工作组主要负责企业内部安全管理的实施和落实，公司安全委员会主要负责企业安全工作的决策指导和鉴定评价。
2. 安全管理的领导与责任：该公司领导及其管理层要思考安全管理，将安全管理视为企业重要事项之一，应每年制定详细的安全目标和安全计划，并合理分配相应的人力资源进行实施落地。
同时，应建立完整的安全标准化管理制度，定期宣教、培训，加强安全意识和安全技术人才的素质提升。
三、安全风险管理1. 安全风险的评估：为更好的管控安全风险，需要在计划初步阶段确定安全风险的评估准则和依据，并对存在的安全漏洞进行归纳和评估，优先建立危险物品安全管理、人员分级管理、设备维护保养、炸药及相关物品管理制度。
并依据安全风险级别划分防范措施的设计方案。
2. 安全风险的管控：通过岗位安全警报、防范措施的设施、炸药的安全储存和管理等风险管控措施，确保安全管理的连续性和有效性，并建立安全风险源预警系统，及时进行应急响应与处置，提高安全防范能力和管理水平。
四、安全操作平台管理1. 安全操作的规范性：建立安全操作规范，确保每位员工进行安全操作前接受必要的安全培训和理解，并制定安全操作程序和标准规范，提高员工的安全意识和安全操作能力，减少操作上的安全风险。
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3.1.2控制程序
(1)财务部按照国家有关规定提取安全专项资金并建立安全资金专帐.
（2）安全保卫部年初编制安全资金使用计划,经总经理批准后实施.
（3）安全保卫部建立安全费用台帐.
安全标准化管理手册（第一版）
4.法律法规与安全管理制度
章节号
4
版本/修改次
结合公司(de)实际情况,制定年度安全工作计划.各车间、部门按照公司(de)计划要求制定各自(de)年度安全工作计划.
控制程序
（1）安全保卫部每年年初根据公司安全生产(de)实际情况,制定公司(de)安全生产方针和目标,层层分解落实年度安全工作目标.
（2）安全保卫部每年年初制定年度安全工作计划,由公司分管领导审核,总经理签发,以文件(de)形式下发各部门执行.各部门根据公司(de)安全工作计划,结合实际,制定本部门(de)年度安全工作计划,报安全保卫部备案.
定期对法律法规、标准及其他要求进行更新.及时对公司员工进进行宣传和培训.及时传达给相关方
4.1.2控制程序
（1）公司相关部门对法律法规、标准及其他要求(de)适用性进行识别,列出所缺(de)、新颁布(de)和认定为适用(de)法律法规、标准及其他要求(de)(de)清单,及时从网上下载或购买
（2）公司相关部门对适用(de)法律法规、标准及其他要求进行更新.
公司董事长为安全生产投入(de)责任人,公司财务总监为安全生产投入(de)负责人,财务部负责安全投入(de)实施,并建立安全生产专项资金专帐；安全保卫部负责安全资金投入(de)监督,建立安全费用台帐
公司依据国家有关规定,建立安全生产费用管理制度,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产.公司(de)决策机构、主要负责人应对由于安全生产所必需(de)资金投入不足而导致(de)后果负责.
7.不发生重大盗窃、治安、爆炸案件.
8.不发生因安全问题被政府主管部门勒令停业整改处理(de)事件.
9.全面落实安全工作标准.
公司安全生产战略目标：
创造安全健康(de)工作环境,创建本质安全型(de)食品企业,建立现代化(de)安全生产管理长效机制.
安全标准化管理手册（第一版）
主要负责人安全承诺书
章节号
将安全操作规程发放到各生产岗位.
4.3.2控制程序
(1)各车间部门负责编制本部门(de)安全操作规程,经安全保卫部、生产动力部等部门审查,主管安全(de)副总经理批准；
(2)安全保卫部对安全操作规程(de)执行情况进行监督检查；
(3)各各车间部门对安全操作规程(de)执行情况进行经常性(de)检查.
公司安全生产方针：
安全第一,预防为主；全司参与,防微杜渐.
公司年度安全工作目标
1.不发生重大生产、火灾、设备、交通、食品等安全责任事故.
2.不发生危害国家安全和社会稳定(de)重大政治事件.
3.不发生大规模群体性责任事件.
4.不发生人员伤亡责任事故.
5.不发生重大经济类案件.
6.不发生挤踏责任事件.
文件和档案管理
4.2.1概要
安全保卫部、人力资源部等部门负责建立文件和档案(de)管理制度,,报主管副总经理审核,总经理批准,并对执行情况进行监督；
4.6.2控制程序
安全保卫部、人力资源部应每年对文件和档案管理制度进行评审,并根据评审结合进行进行修订.
安全标准化管理手册（第一版）
5.教育培训
章节号
5
5.1.2控制程序
（1）公司人力资源部每年年初对安全培训教育需求进行识别,在此基础上制定公司安全培训教育计划.
（2）公司人力资源部做好公司内部安全教育培训记录和教育培训计划变更记录,建立各类安全教育培训档案.
（3）每次教育培训后,公司人力资源部和各车间部门应及时对教育培训效果进行评价
4.2.2控制程序
由安全保卫部牵头,各相关部门按危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）和上级有关部门(de)要求,制定、修订、完善公司(de)安全生产规章制度.
安全操作规程
4.3.1概要
各单位应根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品(de)风险分析和危险性,编制岗位安全操作规程,规范员工(de)操作行为,控制风险,避免事故(de)发生.
5 本手册(de)发放、更换、保管、存档应进行登记.
6 为了保证本手册符合有关规范(de)要求,应不定期对本手册及其它支持性文件(de)适宜性、充分性和有效性进行评审,评审后决定是否对其进行修改.修改(de)方式可采取换页(de)办法进行,对于个别印刷造成(de)错别字可采用划改或用铅字印改,并加盖校对章.本手册(de)修改由后勤办公室负责实施.
公司设置安全保卫部负责全公司(de)安全生产管理,按照国家有关法律、法规(de)要求,配备专职安全管理人员.
建立健全横向到边、纵向到底(de)三级安全生产管理网络.
公司总经理、分管安全(de)公司领导和安全管理人员应加强安全管理和安全技术知识(de)学习,通过安全生产行政主管部门(de)培训考核,取得安全资格证书,按有关规定接受再教育培训考现公司安全生产方针和目标,公司董事长兼总经理承诺：
1.遵守国家有关安全生产(de)法律、法规、标准和企业(de)安全生产规章制度, 全面履行安全生产法规定(de)安全生产职责.
2.建立健全安全生产责任制,落实各级人员(de)安全生产责任.建立安全生产领导机构和管理机构,形成安全生产管理网络.
3.实施安全标准化管理,将安全标准化管理贯穿于公司经营活动全过程中,形成有效监控、持续提高(de)安全管理机制.
4.制定切实可行(de)安全生产目标,加大安全生产投入,提供必要(de)人力、物力和财力资源支持,提高本质安全水平,履行安全生产(de)社会责任,尽最大努力避免各类安全生产事故(de)发生,确保国家、企业和员工(de)生命财产安全.
（3）安全保卫部将适用(de)法律法规、标准及其他要求清单发放到相关车间、部门和相关方.（4）人力资源部、安全保卫部把法律法规、标准及其他要求(de)宣传教育培训纳入职工安全生产宣传教育培训计划中,按计划实施.
安全生产规章制度
4.2.1概要
公司应制定健全(de)安全生产规章制度.将安全生产规章制度发放到各车间班组
安全标准化管理手册（第一版）
2组织机构和职责
章节号
2
版本/修改次
01/0
机构设置
2.1.1概要
公司设立安全生产委员会.由总经理任主任,安全生产分管领导、副总、工会主席等公司级领导任副主任,委员由公司安全管理、办公室、人力资源等部门负责人担任.安全生产委员会每季度召开会议,安排布置安全生产工作,解决生产过程中(de)重大安全问题.
版本/修改次
01/0
培训教育管理
5.1.1概要
定期识别安全培训教育需求,制定实施安全培训教育计划.建立公司员工(de)安全培训教育档案,做好安全培训教育记录.记录安全培训教育计划变更情况.每次教育培训后应及时对教育培训效果进行评价
公司各级管理人员应为安全培训教育提供相应(de)资源保证.公司应确立终身教育(de)观念和全员培训(de)目标,对在岗(de)从业人员进行经常性安全培训教育.
各车间部门负责对本部门(de)安全操作规程进行修订,并经安全保卫部、生产动力部等部门审查,主管安全(de)副总经理批准；
4.5.2控制程序
（1）一般情况下每三年由安全保卫部组织对XXXX限公司安全管理制度进行评审和修订.各管理制度在实施过程中有缺陷和不足,可以补充文件(de)形式进行修订.
（2）一般情况每年年底由安全保卫部组织对安全操作规程进行评审和修订.出现变更（工艺、设备、原料等）应及时对其所涉及安全操作规程进行评审和修订.
2.1.2控制程序
（1）通过公司文件(de)形式设立安全生产委员会并适时对委员会(de)组成人员进行变更.定期召开安全生产委员会会议.
（2）安全保卫部编制安全管理网络图,由总经理批准.
（3）人力资源部建立主要负责人和安全生产管理人员(de)安全生产培训台帐
职责
2.2.1概要
将各级管理人员及从业人员(de)安全职责纳入公司安全生产责任制中予以明确.
8.定期进行安全生产绩效考核,实现安全生产管理(de)持续改进.
特此承诺
重庆市益星食品（集团）有限公司
董事长兼总经理
签名：
安全标准化管理手册（第一版）
手 册 (de) 管 理
章节号
版本/修改次
01/0
1 此次颁布实施(de)安全标准化管理手册是依据国家安全生产监督管理总局冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范编制,经公司主要负责人批准颁布后在全公司范围内生效.
2 本手册(de)归口管理部门为后勤办公室.由后勤办公室负责本手册(de)管理、发放、修订、换版等工作.
3 本手册主要用于对公司安全生产工作进行标准化管理和安全标准化评审机构对公司安全标准化工作(de)达标考评.其他部门和人员未经公司领导批准,不得外借、转抄和复制.
4 本手册发放范围
公司领导、公司所有职能部门.
符合性评价
4.4.1概要
定期对适用(de)法律法规、标准及其他要求进行符合性评价,消除违法现象和行为.
4.4.2控制程序
安全保卫部每年年底进行符合性评价,编制评价报告,对评价出(de)不符合项进行原因分析,提出整改措施计划,督促整改.
修订
4.5.1概要
安全保卫部、生产动力部、综合管理部等部门负责所管业务范围内(de)公司安全生产规章制度(de)修订,报主管副总经理审核,总经理批准,并对执行情况进行监督；
7当本手册经过多次更改和重大修订,或公司组织机构和管理体系发生重大调整,应对本手册进行换版,换版时应同时收回原版本.
安全标准化管理手册（第一版）
1 目标
章节号
1
版本/修改次