供应商评价标准

供应商评分标准

一、工程类供应商评分标准

（一）施工进度（20分）

1、进度计划（10分）：能够按照合同约定或甲方指令满足施工进度的，得10分；未按合同约定及甲方指令进行施工的，延误一次扣1分，扣完10分为止。

2、甲方指令（5 分）：能够根据甲方要求及时调整工期，不延误施工进度

的，得5分；出现因施工单位未及时

调整工期造成工期延误的，一次扣1分，扣完5 分为止。

3、交叉施工（5 分）：交叉施工过程中，因推诿扯皮造成自身他方工期延误的，一

次扣1分，扣完5分为止。

（二）施工质量

（15分）

1、质量合格（15分）：按照合同约定未出现质量问题，达到施工质量要求并验收合格的，得15分；出现重大质量问题造成返工或者影响使用功能的，一次扣5分，扣完15 分为止。

2、质量较合格（ 10分）：按照合同约定未出现质量问题并验收合格，有部分瑕疵、不影响使用功能的，得10 分。

3、质量不合格（0分）：未按照合同约定的施工质量要求进行施工，验收不合格

的，得0分。

（三）安全文明

（10分）

1、安全事故（4 分）：施工过程中未出现安全事故的，得4分；出现安全事故，未造成人员伤亡、财产损失

的，

一次扣1分；出现一次重大财产损失或人员伤亡的，此项不得分。

2、成品保护（2 分）：注重施工过程中的成品保护，

得 2 分；对他人成品造成破坏的，一处扣1分，扣完2分

为止。

3、乙供材料（2 分）：乙供材料符合甲方要求品牌，

得 2 分；发现不符合甲方要求，一次扣1分，扣完2 分为

止。

4、甲供材管理（2分）：甲供材的现场堆放与管理合理，

得

2分；未进行材料分类保护，一处

扣1分，扣完2

分为止。

（四）管理与配合（25 分）

1、百日会战配合到位（ 15分）：a是否按时参加甲方例会（5分），缺勤一次扣0.5分；b服从甲方指令（10 分）。

2、合理经济签证（10 分）：a提报时间、内容合理，无夸大成分

得10分；b提报有夸大成分但无恶意成分，

得5分；c签证恶意多报，得0分。

3、加分项：设计变更（+10 分）：施工过程中提出合理化施工建议，节约甲方成本或者提前工期的，此项合理

加分，最高得10 分。

（五）其他（维修及整改）（10分）

1、细部检查出现的问题能够及时、按要求整改到位

的，得

5分；其他酌情打

分。

2、延期执行甲方维修要求的，一次

扣1分，扣完5 分为止。

（六）评价人自由打分（ 20分）：打分需配有理由（可列条描述）。最后打分人汇总出此次总得分即可。

供应合作单位履约评审表供应单位名称: 合同名称:

序号各部门评价标准

评价结论

评估意见

A1 施工进度符合要

求20，9⋯1

工期拖延

A2 施工质量合格15，9⋯1施工质量不合格

A3 安全文明管理符合要

求10，

1

9⋯1安全文明不合格

A4 管理与配合到位25，9⋯1配

合不到位，态度恶

劣

A5 其他：如维修整改到

位10，9⋯

1不到位

A6 打分人自由支

配20 分（序列明打分原因）

得分A=A1+A2+A3+A4+A5+A6

B1 施工进度符合要

求20，9⋯1

工期拖延

B2 施工质量合格15，9⋯1 施工质量不合格

B3 安全文明管理符合

要求10，

9⋯1安全文明不合

格

2

B4 管理与配合到位25，9⋯1配

合不到位，态度恶

劣

B5 其他：如维修整改

到位10，9⋯

1不到位编号：

评

审签名评分人

项

目

工

程

部

责

任

工

程

师

监

理

总

监

B6 打分人自由支配20分（序列明打分原因）

得分B=B1+B2+B3+B4+B5+B6

评估结果

平均得分C=A*60%+B*40%=[ ]

处理意见[A]列入《合格供应商

库》

[B]列入《可试用供应商

库》[C]列入《不合格供应商库》

工程部总监 [ ]同意此处理意见

[ ]不同意此处理意见，建议：按 [A]列入《合格供应商库》 [B]列入《可试用供应商库》 [C]列入《不合

审批意见

格供应商库》处理。

签名：

日期

[ ]同意此处理意见

项目总经理 [ ]不同意此处理意见，建议：按 [A]列入《合格供应商库》 [B]列入《可试用供应商库》 [C]列入《不合

审批意见

格供应商库》处理。 签名：

日期

材料设备类合作单位评分

供应合作单位履约评审表

编号：

供应单位名称 : 合同名称:

评价结论 序号 各部门评价标准 评估意见 评

分

A1材料/设备质量符合要 求25，24⋯1质量不合格

A2 供货时间符合要求 25，

24⋯1工期拖延

A3 态度良好25，24⋯1态 1

度恶劣

A4沟通及理解能力强 25， 24⋯1沟通有障碍 平均得分 A=A1+A2+A3+A4

B1材料/设备符合要求 25， 24⋯1质量不合格

B2 供货时间符合要求 25，

24⋯1供货拖延

B3 态度良好25，24⋯1态 2

度恶劣

B4 沟通及理解能力强 25， 24⋯1沟通有障碍 平均得分

B=B1+B2+B3+B4

评估结果

评 审 签名

人 采 购 人 员 项 目 工 程 部 责 任 工 程 师

平均得分 C=A*60%+B*40%=[ ]

处理意见 [A]列入《合格供应商库》

[B]列入《可试用供应商库》

[C]列入《不合格供应商库》

[ ]同意此处理意见

项目总经理

[ ]不同意此处理意见，建议：按 [A]列入《合格供应商库》

[B]列入《可试用供应商库》 [C]列入《不

合

格供应商库》 处理。