如何制定行动计划PPT课件
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《制定行动计划》课件
总结
行动计划的重要性: 行动计划是实现目标的关键,它提供了指导和监督,确保任务按计划完成。
制定行动计划的步骤: 明确目标、分析现状、制定行动方案、制定时间表和责任人、实施监督。
行动计划的任务分解: 确定任务、明确任务间关系和时序性。
行动计划的执行和监督: 按计划执行,监督并根据需要进行调整。
行动计划的反馈和评估: 监测目标达成情况,分析原因并改善行动计划。
实施过程中的变化和调整: 适应变化的外部环境或内部需求,在必要时调整行动计划。
监督和调整行动计划: 定期评估进展情况,确保行动计划在正确的轨道上。
行动计划的反馈和评估
监测目标的达成情况: 跟踪量化目标的达成情况,比较实际结果和预期结果。
分析原因: 识别成功或失败的原因,并从中学习和改进。
改善行动计划: 根据反馈结果调整行动计划,以提高未来的执行效果。
制定行动计划
制定行动计划是一个重要的管理工具。它帮助明确目标、分配资源和设定截 止日期,以确保目是一种详细的指导文件,包括目标、策略、资源分配和时间表,用于实现特定目标。 作用:
• 提供清晰的方向和指导 • 确保资源合理利用 • 规划可实施的步骤 • 追踪进展和调整策略
行动计划的任务分解
任务的确定: 将目标细分为具体任务,确保每个任务都明确、可量化并可操作。
任务间的关系: 明确任务之间的依赖关系和优先级,以确保任务按正确的顺序进行。
任务的时序性: 设置每个任务的截止日期,以确保整个行动计划按时完成。
行动计划的执行和监督
实施行动计划: 按照制定的步骤和时间表执行行动计划。
制定行动计划的步骤
1
确定目标和目标细分
明确具体、可量化的目标,并将其细分为可行的子目标。
管理学第n讲—编制计划PPT课件
.
27
THREATS 威胁
SWOT分析法-----S
竞争优势(S)
●技术技能优势 ●有形资产优势 ●无形资产优势 ●人力资源优势 ●组织体系优势 ●竞争能力优势
.
28
SWOT分析法-----W
竞争劣势(W)
●缺乏具有竞争意义的技能技术
●缺乏有竞争力的 有形资产 无形资产 人力资源 组织资产
.
29
根据上述材料,回答下列问题: A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁?
.
SWOT案例分析
39
A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策, 周边金融环境宽松,研发力量强,产品性能处于同类 产品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提 升,公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不 够完善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于 该公司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出 现,以前积极主动供应商也明显减少。
目标规定了每个人在特定时期内要完成的具体任务, 从而使整个组织的工作有条不紊。
.
14
课堂提问:
在一个组织中,如果员工不清楚组织目标,将会出现 什么样的情况?
.
15
小故事——父考三子
有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。他们到 了目的地。父亲问老大:“你看到了什么?”老大回答: “我看到了猎枪,还有骆驼,还有一望无际的沙漠。”父 亲摇摇头说:“不对。”父亲以同样的问题问老二,老二 回答说:“我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有沙 漠。”父亲又摇摇头说:“不对”。父亲又以同样的问题问 老三,老三回答:“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说: “你答对了。”
根据上述材料,回答下列问题: A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁?
大学生职业生涯规划PPT课件
工作和实习计划
详细描述
学习求职技巧,如简历撰写、面试技巧等, 提高求职成功率。
总结词
提升求职技能
总结词
关注招聘信和职业发展动态
工作和实习计划
详细描述
01
关注各类招聘信息和职业发展动态,把握机会,及时投递简历
。
总结词
02
保持积极心态和耐心
详细描述
03
在求职过程中保持积极心态和耐心,不断调整自己的求职策略
01
短期目标是具体的、可操作的行 动计划,通常为1年以内。
03
短期目标应该具有明确的时间表 和优先级,以便于有效地执行和
达成。
02
短期目标是实现中期和长期目标 的基础,是实现职业规划的基石
。
201 4
04
短期目标的设定需要与长期和中 期目标相一致,确保个人职业发
展的连贯性和可持续性。
04 制定行动计划
。
人际关系网络建设
总结词
建立人际关系网络
详细描述
通过社交活动、社团组织、校友会等途径,结交志同道合的人,建立人际关系 网络。
人际关系网络建设
总结词
维护人际关系网络
详细描述
定期与联系人保持联系,分享信息和经验,维护好人际关系网络 。
总结词
寻找导师和行业专家
人际关系网络建设
详细描述
寻找行业内具有丰富经验的导师和专家,寻求他们的指导和建议 。
总结词
积累实际经验
详细描述
通过实习、兼职等方式,积累实际工作经验,提高职业技能和实践 能力。
培训和证书计划
要点一
总结词
持续学习和进修
要点二
详细描述
不断学习新知识,更新自己的知识和技能,保持与行业发 展的同步。
职业生涯规划PPT课件
职业生涯规划
目录
• 自我认知 • 职业环境分析 • 职业目标设定 • 行动计划 • 评估与调整 • 成功职业人士案例分享
01 自我认知
兴趣爱好
总结词
了解自己的兴趣是职业发展的关键。
详细描述
了解自己的兴趣可以帮助个人在选择职业时更加聚焦和投入,同时也能在工作 中带来更多的满足感和成就感。通过反思和评估自己的兴趣,个人可以找到与 自己兴趣相匹配的职业方向。
总结词
01
跨界融合,创新发展
详细描述
02
一个职业人通过跨界融合不同领域的知识和技能,创新发展出
新的职业方向,并取得了不俗的成绩。
经验教训
03
要具备跨界思维和创新能力,同时要有勇于尝试和接受挑战的
勇气。
THANKS
感谢观看
技能与能力
总结词
技能和能力是职业生涯成功的基础。
详细描述
技能和能力是个人在职业生涯中取得成功所必须具备的条件。通过评估自己的技 能和能力,个人可以了解自己在哪些领域有优势,从而找到适合自己的职业领域 。同时,不断提升自己的技能和能力也是职业发展的关键。
价值观与目标
总结词
明确自己的价值观和目标是职业发展的指南。
。
长期目标应该具有明确的方向 和目标,例如成为某个行业或
领域的专家或领导者。
中期目标
01
中期职业目标是实现长期职业 目标过程中的中间步骤,通常 需要2-5年的努力和投入。
02
中期目标应该与个人的能力和 现实环境相结合,以便在实现 过程中保持实际性和可行性。
03
中期目标应该具有明确的时间 表和里程碑,以便在实现过程 中进行监控和调整。
详细描述
价值观是个人对于人生和工作的基本看法和信仰,而目标是个人在职业生涯中所追求的具体方向。明确自己的价 值观和目标可以帮助个人在职业发展过程中保持清晰的方向和目标,避免迷失方向。同时,与自己的价值观和目 标相符合的职业选择也会带来更多的满足感和成就感。
目录
• 自我认知 • 职业环境分析 • 职业目标设定 • 行动计划 • 评估与调整 • 成功职业人士案例分享
01 自我认知
兴趣爱好
总结词
了解自己的兴趣是职业发展的关键。
详细描述
了解自己的兴趣可以帮助个人在选择职业时更加聚焦和投入,同时也能在工作 中带来更多的满足感和成就感。通过反思和评估自己的兴趣,个人可以找到与 自己兴趣相匹配的职业方向。
总结词
01
跨界融合,创新发展
详细描述
02
一个职业人通过跨界融合不同领域的知识和技能,创新发展出
新的职业方向,并取得了不俗的成绩。
经验教训
03
要具备跨界思维和创新能力,同时要有勇于尝试和接受挑战的
勇气。
THANKS
感谢观看
技能与能力
总结词
技能和能力是职业生涯成功的基础。
详细描述
技能和能力是个人在职业生涯中取得成功所必须具备的条件。通过评估自己的技 能和能力,个人可以了解自己在哪些领域有优势,从而找到适合自己的职业领域 。同时,不断提升自己的技能和能力也是职业发展的关键。
价值观与目标
总结词
明确自己的价值观和目标是职业发展的指南。
。
长期目标应该具有明确的方向 和目标,例如成为某个行业或
领域的专家或领导者。
中期目标
01
中期职业目标是实现长期职业 目标过程中的中间步骤,通常 需要2-5年的努力和投入。
02
中期目标应该与个人的能力和 现实环境相结合,以便在实现 过程中保持实际性和可行性。
03
中期目标应该具有明确的时间 表和里程碑,以便在实现过程 中进行监控和调整。
详细描述
价值观是个人对于人生和工作的基本看法和信仰,而目标是个人在职业生涯中所追求的具体方向。明确自己的价 值观和目标可以帮助个人在职业发展过程中保持清晰的方向和目标,避免迷失方向。同时,与自己的价值观和目 标相符合的职业选择也会带来更多的满足感和成就感。
01个人安全行动计划-PPT课件
示例2:辅导反馈表
各级领导均完 成个人行动计划, 并通过一级对一级 跟踪负责的形式正 在具体落实。
练习:
找出优缺点
练习:
编制本周个人安全行动计划
课 程 安 排
一、目的意义
二、管理程序
三、主要内容 四、要点总结
个人安全行动计划“三个结合”。 要和工作计划相结合。 要和业务重点工作相结合。 要和日常工作相结合。 原创,非量产,杜绝抄袭。
川庆钻探领导“七个带头”
七个带头
1.带头宣贯安全理念 2.带头遵守安全规章制度 3.带头制定实施个人安全行动计划 4.带头开展行为安全审核 5.带头讲授安全课
6.带头开展安全风险识别
7.带头开展安全经验分享活动
具体落实领导“七个带头”的载 体
中油集团总部机关干部安全行为准则
一、通用安全 1、 禁止在非吸烟区吸烟; 2、禁止在工作期间饮酒和 酒后上岗; 3、带头参加安全经验分享 活动。 二、交通安全 1、驾乘车系好安全带,不妨 碍安全驾驶; 2、驾驶期间,禁止使用手 机等通讯工具; 3、严禁酒后驾车。 三、办公安全 1、拒绝无关人员进入办公室; 2、禁止在办公室存放易燃、易爆 和有毒等危险物品; 3、乘坐自动扶梯、步行上下楼梯 扶扶手; 4、下班离开办公室前,关闭电脑 和饮水机等电器电源。 四、企业现场安全 1、严格遵守企业HSE规章制度; 2、进入生产施工现场,服从企业安 排,接受安全教育,正确穿戴防护装各。
是形式、载体、平台,安全文化层面。
领导干部自己定自己,工作计划。不是安全部门负责制定。 关注安全内容,重点抓执行。 掌握个人安全行动计划的目的,不要教条。 要纳入各级领导的安全审核,一级抓一级。 安全领导的个人行动计划?安全部门的角色。
引导小学生进行个人目标设定与规划,ppt课件教案
老师和家长应成为学生身 边的榜样,通过自身的行 为引导学生树立正确的价 值观和人生观。
提供实践机会
学校和家庭应为学生提供 实践目标设定与规划的机 会,让他们在实践中学习 和成长。
02
如何设定个人目标
了解自己的兴趣和优势
总结词
在设定个人目标之前,需要充分了解自己的兴趣和优势,这 有助于确定目标和计划的方向,提高实现目标的信心和动力 。
培养坚持和自律的习惯
设定明确的目标
引导学生设定具体、可衡量的目 标,明确自己想要包括时 间表、任务清单等,以保持自律和 坚持。
培养时间管理
教导学生如何合理安排时间,提高 学习效率,并养成珍惜时间的习惯 。
保持积极心态,勇于面对挑战
树立正确观念
引导学生认识到挑战是成长的机 会,培养积极向上的心态。
根据实际情况调整规划
自我评估
在执行规划的过程中,小学生需要定期进行自我评估,检查计划的执行情况,分析存在的问题和困难 。
调整规划
根据自我评估的结果,对规划进行必要的调整。如果发现某些行动步骤难以执行,可以调整计划或者 制定新的行动步骤。同时,也需要根据实际情况及时调整时间节点。
04
培养良好的习惯和心态
引导小学生进行个人目标设 定与规划,ppt课件教案
目录
• 了解个人目标设定与规划的重要 性
• 如何设定个人目标 • 如何制定个人规划 • 培养良好的习惯和心态 • 家长和教师的引导和支持
01
了解个人目标设定与规划的 重要性
为什么要设定个人目标与规划
明确方向和动力
增强自我管理能力
设定个人目标可以帮助学生明确自己 的方向和追求,激发内在的动力去努 力实现目标。
在规划实现目标的过程中,学生需要 学会合理安排时间、分配任务和评估 进度,从而提升自我管理能力。
提供实践机会
学校和家庭应为学生提供 实践目标设定与规划的机 会,让他们在实践中学习 和成长。
02
如何设定个人目标
了解自己的兴趣和优势
总结词
在设定个人目标之前,需要充分了解自己的兴趣和优势,这 有助于确定目标和计划的方向,提高实现目标的信心和动力 。
培养坚持和自律的习惯
设定明确的目标
引导学生设定具体、可衡量的目 标,明确自己想要包括时 间表、任务清单等,以保持自律和 坚持。
培养时间管理
教导学生如何合理安排时间,提高 学习效率,并养成珍惜时间的习惯 。
保持积极心态,勇于面对挑战
树立正确观念
引导学生认识到挑战是成长的机 会,培养积极向上的心态。
根据实际情况调整规划
自我评估
在执行规划的过程中,小学生需要定期进行自我评估,检查计划的执行情况,分析存在的问题和困难 。
调整规划
根据自我评估的结果,对规划进行必要的调整。如果发现某些行动步骤难以执行,可以调整计划或者 制定新的行动步骤。同时,也需要根据实际情况及时调整时间节点。
04
培养良好的习惯和心态
引导小学生进行个人目标设 定与规划,ppt课件教案
目录
• 了解个人目标设定与规划的重要 性
• 如何设定个人目标 • 如何制定个人规划 • 培养良好的习惯和心态 • 家长和教师的引导和支持
01
了解个人目标设定与规划的 重要性
为什么要设定个人目标与规划
明确方向和动力
增强自我管理能力
设定个人目标可以帮助学生明确自己 的方向和追求,激发内在的动力去努 力实现目标。
在规划实现目标的过程中,学生需要 学会合理安排时间、分配任务和评估 进度,从而提升自我管理能力。
《90天行动计划》课件
激发团队创新
02
鼓励团队成员提出新的想法和建议,激发团队的创造力和活力
。
定期进行团队建设活动
03
通过团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神,提高团队整
体执行力。
05
评估与反馈
评估成果和影响
成果评估
通过对比90天行动计划的目标和实际完成情况,评估行动计划的成果。
影响力评估
分析行动计划对个人、团队或组织的影响,包括改变态度、提高技能、促进合 作等方面。
总结经验教训
成功经验
总结行动计划实施过程中取得成功的经验和方法,以及可复制的实践案例。
失败教训
分析行动计划实施过程中遇到的困难和挑战,总结失败的原因和教训。
制定下一步计划
目标设定
根据评估结果和经验教训,重新设定或调整下一步的目标和计划。
行动方案
制定具体的行动方案,包括目标、时间表、责任人、资源需求等,确保计划的可行性和可操作性。
《90天行动计划》PPT课件
目录
• 介绍 • 目标设定 • 行动计划 • 执行与监控 • 评估与反馈 • 案例分享
01
介绍
什么是90天行动计划
90天行动计划是一种时间管理工具,旨在帮助个人或团队在90天内实现特定的目标 或计划。
它通过将目标分解为具体的任务和行动步骤,提供了一个可操作的时间框架,以推 动目标的实现。
90天行动计划有助于提高工作效率、增强自律能力、需要90天行动计划
90天时间相对较短,能够激发 人们的行动力和紧迫感,避免拖
延和懒惰。
通过制定和执行90天行动计划 ,可以更好地规划和管理时间,
提高工作效率。
90天行动计划有助于明确目标 ,减少分散注意力的因素,使个 人或团队更加专注于实现目标。
目标计划行动PPT课件
人才 培养
………… …………
………… …………
第22页/共44页
………… …………
• 在日常生活中,有许多值得我们追求的东西,但我们并没有那么多的时间和资源去做每一件事,我们就要做出选 择,而T字评估法,正是用于多个案的深度分析对比,他可以帮助我们做出正确选择
T字型评估法
第23页/共44页
T字型评估法
事业
创造团队精神 …………
第21页/共44页
…………
范畴
目标
案例 ***的个人目标
行动
成果
家庭 健康
创造一个和睦融 每2天与妻子沟通一次;
把家庭抱怨降低
洽的家庭环境。 每月陪妻子逛一次街;
90%
每2周大女儿吃一次饭;
每2周陪小女儿溜一次旱冰。
…………
…………
…………
人际
…………
…………
…………
个人 财务
•
15小时之后,她又累,又冻得发麻。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没
看不到。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他
们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但除了浓雾她还是什么也没看不到。
第4页/共44页
(二)
• 15个小时了零55分钟之后,人们把她拉上船。又过了几个钟头,她渐渐 觉得暖和多了,这时却开始感到失败的打击,她不假思索地对记者说:" 说实在的,我不是为自己找借口,如果当时我看见陆地,也许我能坚持下 来。"
• 人自从来到这个世界上,一生都在赶路,曾 经的路永远消失,路始终在脚下,路向未来 延伸,知道方向的人,在人生的空间坐标中 知道自己的位置,知道将向何处去,知道为 什么向那个方向赶路。不清晰方向的人,对 自己的位置混沌不清,也不知道未来在何方, 不知道存在的价值。所以并不是每个人都清 楚自己的目标和方向,不知道自己真正的需 要和内心真正的需求,很多人感觉没有目标 或不知道自己要什么不知道自己的目标
………… …………
………… …………
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………… …………
• 在日常生活中,有许多值得我们追求的东西,但我们并没有那么多的时间和资源去做每一件事,我们就要做出选 择,而T字评估法,正是用于多个案的深度分析对比,他可以帮助我们做出正确选择
T字型评估法
第23页/共44页
T字型评估法
事业
创造团队精神 …………
第21页/共44页
…………
范畴
目标
案例 ***的个人目标
行动
成果
家庭 健康
创造一个和睦融 每2天与妻子沟通一次;
把家庭抱怨降低
洽的家庭环境。 每月陪妻子逛一次街;
90%
每2周大女儿吃一次饭;
每2周陪小女儿溜一次旱冰。
…………
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…………
人际
…………
…………
…………
个人 财务
•
15小时之后,她又累,又冻得发麻。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没
看不到。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他
们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但除了浓雾她还是什么也没看不到。
第4页/共44页
(二)
• 15个小时了零55分钟之后,人们把她拉上船。又过了几个钟头,她渐渐 觉得暖和多了,这时却开始感到失败的打击,她不假思索地对记者说:" 说实在的,我不是为自己找借口,如果当时我看见陆地,也许我能坚持下 来。"
• 人自从来到这个世界上,一生都在赶路,曾 经的路永远消失,路始终在脚下,路向未来 延伸,知道方向的人,在人生的空间坐标中 知道自己的位置,知道将向何处去,知道为 什么向那个方向赶路。不清晰方向的人,对 自己的位置混沌不清,也不知道未来在何方, 不知道存在的价值。所以并不是每个人都清 楚自己的目标和方向,不知道自己真正的需 要和内心真正的需求,很多人感觉没有目标 或不知道自己要什么不知道自己的目标
生涯决策与行动计划课件(ppt 31页)
苏格拉底的人生寓言
对我们有何启发 在人生的每一个“重要关口”,必须认 真分析、郑重选择,争取不留下太多遗憾; 一旦作出了自己的选择,哪怕是有所 “遗憾”,也要理智去面对,然后再努力 创造条件去逐步改变; 假若经过努力也不能改变现实,那就要 勇敢地接受,千万不要使自己时时处在 “后悔”的阴影当中,而应根据现实条件 及时调整好自己,迈开大步继续朝前走。
选项 考虑 因素
1
2 3 4 5
6 7
权重 1--5
4
选择1__读__1__0_本书
基本分 加权分
-5--+5
-25---+25
28
选择2__打__工__挣__钱__
基本分 加权分
-5--+5
-25---+25
1
选择3__志___愿__活__动_
基本分 加权分
-5--+5
-25---+25
5
20 0 3
头脑风暴
设想一下未来5年内你可能要 面对哪些重要的生涯选择?看 看哪个小组列的最多?
想一想,当面对这些选择时, 你将采取什么方式或途径降低 决策风险?
职业生涯决策过程中需要考虑的因素
• who(人):“我是谁”、“我具备什么样的性格”、“我喜欢的生活方式是
什么”、“我的专长何在”、“我父母对我的期望”……考虑这些之后,再 作决定,对自己就有了充分认识的基础。
长期目标
中期目标
No 短期目标 短期目标 短期目标
短期目标
Image
系统化职业规划法
探索 工作世界
SO对策:着重考虑优势因素和机会因素,目 的在于力求使这两者的有利影响都趋于最大, (“最大与最大对策”)。 ST对策:着重考虑优势因素和威胁因素,力求 使前者的有利影响趋于最大而后者的不利影响趋 于最小。“最大与最小对策”。 WO对策:着重考虑弱势因素和机会因素,力 求使前者的不利影响趋于最小而后者的有利影响 趋于最大。“最小与最大对策”。 WT对策:着重考虑弱势因素和威胁因素,力 求使两者的不利影响都趋于最小。“最小与最小 对策”。
职业生涯规划(培训讲座课件PPT)
里程碑
设定关键的时间节点和目标,作为职业生涯发展 的重要标志。
监控与调整
定期回顾时间表和里程碑的完成情况,根据实际 情况进行调整和优化。
提升职业素养与能
06
力
学习新知识和技能,提高竞争力
持续学习
01
不断学习和掌握新的知识和技能,以适应不断变化的市场需求
和职业要求。
专业技能提升
02
通过参加培训课程、自学、实践经验等方式,提高自己在专业
分析目标职位在市场上的需求和前景,了解该职 位的招聘趋势、薪资水平变化以及未来可能的发 展空间。
分析竞争对手和市场需求
竞争对手的情况
了解竞争对手的基本情况,包括他们的教育背景、工作经 验、技能特长等方面的信息,以便更好地评估自己的竞争 力和制定相应的策略。
市场需求的变化
关注市场需求的变化趋势,了解企业对人才需求的转变以 及新兴岗位的出现,从而调整自己的职业规划和发展方向 。
意义
帮助个人在职业选择和发展中做出明智的决策,实现个人职业目标,同时满足组织对人才的需求,达到个人与组 织的双赢。
职业生涯规划的重要性
提升职业满意度
增强职业竞争力
通过规划,个人可以更清晰地了解自 己的职业兴趣、能力和价值观,从而 选择更适合自己的职业,提高职业满 意度。
在快速变化的市场环境中,有规划的 职业发展可以使个人更好地适应市场 需求,提高自己在就业市场中的竞争 力。
适应性
在实现职业目标的过程中,可能会遇到各种不可预测的因素和困难。个人需要 具备适应变化的能力,积极应对挑战,不断调整自己的职业规划和目标。
05
制定行动计划
制定实现目标的策略和计划
分析现状
了解自身优势和不足,明 确职业目标和发展方向。
设定关键的时间节点和目标,作为职业生涯发展 的重要标志。
监控与调整
定期回顾时间表和里程碑的完成情况,根据实际 情况进行调整和优化。
提升职业素养与能
06
力
学习新知识和技能,提高竞争力
持续学习
01
不断学习和掌握新的知识和技能,以适应不断变化的市场需求
和职业要求。
专业技能提升
02
通过参加培训课程、自学、实践经验等方式,提高自己在专业
分析目标职位在市场上的需求和前景,了解该职 位的招聘趋势、薪资水平变化以及未来可能的发 展空间。
分析竞争对手和市场需求
竞争对手的情况
了解竞争对手的基本情况,包括他们的教育背景、工作经 验、技能特长等方面的信息,以便更好地评估自己的竞争 力和制定相应的策略。
市场需求的变化
关注市场需求的变化趋势,了解企业对人才需求的转变以 及新兴岗位的出现,从而调整自己的职业规划和发展方向 。
意义
帮助个人在职业选择和发展中做出明智的决策,实现个人职业目标,同时满足组织对人才的需求,达到个人与组 织的双赢。
职业生涯规划的重要性
提升职业满意度
增强职业竞争力
通过规划,个人可以更清晰地了解自 己的职业兴趣、能力和价值观,从而 选择更适合自己的职业,提高职业满 意度。
在快速变化的市场环境中,有规划的 职业发展可以使个人更好地适应市场 需求,提高自己在就业市场中的竞争 力。
适应性
在实现职业目标的过程中,可能会遇到各种不可预测的因素和困难。个人需要 具备适应变化的能力,积极应对挑战,不断调整自己的职业规划和目标。
05
制定行动计划
制定实现目标的策略和计划
分析现状
了解自身优势和不足,明 确职业目标和发展方向。
第七单元决策及行动计划ppt课件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
痛苦挣扎型
花很多时间收集信息、咨询、比较,却迟迟难以作 出决定
我就是拿不定主意 原因:
害怕自己做出决定、追求完美等
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
3
决策中的障碍
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
1、决策的风险与责任
确定无疑的决定
有一定风险的决定
不确定的决定
所有的选择及其结 果都是清楚明白的
有多种选择,一定 程度上知道可能会 有什么样的选择和
目标和行动计划示例
现在你是大三学生,学的是中文,希望5年后成为一个 大公司的人力资源专业人士。那么我们现在可以将这个目标 倒过来推:四年后一定要跟一家大公司签上合约,两年后大 学毕业时应当获得一家公司人力资源部门的初级职位,一年 后应当争取进一家公司的人力资源部实习。这样半年后就应 当开始投递简历,寻找实习机会。因此,这一学期就应当写 好自己的简历,列出有可能向你提供相关信息的人力资源, 并阅读一些与人力资源相关的书籍。
那些
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
3、职业决策中的阻碍
障碍可以分为外部障碍和内部障碍两种。 我们往往把外部障碍想像得过多、过大,这
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
这些都要有具体的计划与明确的措施,并且这些计划 要特别具体,以便于定时检查。
第二节 制定行动计划
一、职业生涯行动计划 二、为实现职业目标需要采取的措施
一、职业生涯行动计划
大学生制定的行动计划要和职业目标一 致,职业目标可以分解为短期目标、中 期目标和长期目标,与职业目标相对应, 大学生制定的行动计划也可分为短期计 划、中期计划和长期计划。
影响人的职业能力形成和发展的因素是 多方面的,这些因素对人的职业能力的 形成和发展起着制约的作用。虽然人的 先天素质是人的职业能力形成的自然前 提,特别是对特殊职业能力的形成十分 明显(如生来就盲或色盲难以发展绘画 能力,生来就失聪难以发展音乐能力 等),但环境和教育是人的职业能力形 成的关键。
职业生涯路线“V”型图
行政管理 60岁——
(局级)55岁—— (副局级)50岁——
(处级)45岁—— (副处级)40岁——
(正科)35岁—— (副科级)30岁——
专业技术 ——60岁
——50岁(正高级职称)
——40岁(副高级职称) ——35岁(中级职称) ——30岁(初级职称)
职业生涯路线“V”型图
双重职业发展路径
双重职业生涯路径是指两条平行的职业生涯路径,如: 一条是行政管理职业生涯路径,即管理梯阶,一条是 专业技术职业生涯路径,即技术梯阶。沿管理路径的 提升意味着享有更多决策的权力,同时要承担更多的 责任;沿技术路径提升意味着具有更强的独立性,同 时拥有更多从事专业活动的资源。在双重职业路径的 中部为自己提供两条平行的发展道路,一条可以继续 沿着技术路径发展,一条可以转入管理路径发展,即 在管理路径和技术路径之间相互移动,从而使发展机 会大大增加。但是,双重职业生涯路线需要大学生具 有较强的专业技术能力,同时具有较强的沟通与管理 能力。
1、改善职业自我的措施
职业生涯规划的措施主要包括工作、训 练、教育、轮岗、自我学习等方面。
为达到目标,在工作方面,你计划采取 什么措施来提高工作效率;在业务素质 方面,你计划学习哪些知识,掌握哪些 技能,通过什么途径来提高你的业务能 力;在潜能开发方面,采取什么措施开 发你的潜能等等。这些都要有具体的计 划与明确的措施,并且这些计划要特别 具体,以便于定时检查。
大学生要想获得事业的成功,除了有成 熟和清晰的职业目标,还要正确选择职 业生涯发展路线,并且沿着这个职业路 线坚定不移地走下去。
一、职业生涯路径的含义
所谓职业生涯路径,是指一个人为了实 现职业目标和职业理想,准备沿着某一 方向持续发展的过程。
二、职业生涯路径的类型
概括起来,大学生可以选择的职业生涯 路径有以下四种类型:
DREAM方法
Define your goal 确定目标 Realize your current position 掌握当前
(清除现状与目标的差别) Engineer your plans 运筹帷幄(制定相关
的行动计划) Act to inplement 开始行动 Monitor your progress 天天进步
二、为实现职业目标需要采取 的措施
职业生涯规划的主要行动路线在于提高与理想 职业相匹配的能力。如:
如何提高综合能力 如何改进不良习惯 如何培养特长 如何完善人格 如何改进缺点 如何提高成绩 如何弥补差距
学期的行动计划在学生的理想与现实间构建了 通路,使得学生的职业生涯目标实现有了可能。
第二节 制定行动计划
大学生在确定了职业生涯目标和职业生涯路径后,围 绕职业目标的实现,需要制定具有针对性、明确性与 可行性的行动计划,特别是要详尽制定大学期间和毕 业后五年内的行动计划。例如:
1、为达到目标,大学生计划采取什么措施,来提高 自己的学习和工作效率;
2、大学生计划学习哪些知识,掌握哪些技能,提高 自己的业务能力,大学生希望采取什么措施开发自己 的潜能等等;
第六章 制定行动计划
第六章 制定行动计划
第一节 第二节 第三节
选择职业生涯路径 制定行动计划 职业生涯规划书
第一节 选择职业生涯路径
一、职业生涯路径的含义 二、职业生涯路径的类型 三、大学生职业生涯路径的选择 四、职业生涯高原现象与双重职业发展
路径
第一节 选择职业生涯路径
在确立了职业目标后,需要寻求最佳的 实现目标的途径。很多大学生认为“条 条大道通罗马”,但是事实上并非每一 条都如此通畅。
1.专业技术路线 2.行政管理路线 3.自主创业路线 4 .业务路线
三、大学生职业生涯路径的选择
想往哪一路线 发展 ·价值 ·理想 ·成就动机 ·兴趣
自己的人生目 标分析
目标取向
适合往哪一路线 发展 ·智能 ·理想 ·情商 ·特长 ·性格
自己与他人的 优劣势分析
能力取向
综合分析
生涯路线的确定
ห้องสมุดไป่ตู้
可以往哪一路线 发展 ·组织环境 ·社会环境 ·经济环境 ·政治环境
挑战与机会分析
机会取向
职业生涯路径选择的方法
四、职业生涯高原现象与双重职 业发展路径
职业生涯高原(Career plateau)是指职业 生涯发展到某一阶段,一般是发展到职 业生涯中期阶段,个体进一步晋升的可 能性非常小,它在现实中表现为一种不 能升迁,停滞不前。
1、职业生涯行动计划的类型
大学生制定的行动计划要和职业目标一 致,职业目标可以分解为短期目标、中 期目标和长期目标,与职业目标相对应, 大学生制定的行动计划也可分为短期计 划、中期计划和长期计划。
2、职业生涯行动计划的内容
行动,是指落实目标的具体措施。 职业生涯规划的行动计划,应从一生的
发展写起,然后分别定出十年计划,五 年、三年、一年计划,以及一月、一周、 一日的计划。越是近期的计划应该越明 确、清晰、具体。
大学生的改善职业自我的措施
1.培养职业需要的基本能力。 2.培养职业兴趣。 3.参加有益的职业活动。 4.发展职业技能。 5.进行岗位技能培训。 6.进行继续教育,更新知识结构。
讨论:
国际金融危机背景下,大学生应采取哪 些措施增强就业竞争力?
2、职业生涯行动计划的执行
DREAM方法
第二节 制定行动计划
一、职业生涯行动计划 二、为实现职业目标需要采取的措施
一、职业生涯行动计划
大学生制定的行动计划要和职业目标一 致,职业目标可以分解为短期目标、中 期目标和长期目标,与职业目标相对应, 大学生制定的行动计划也可分为短期计 划、中期计划和长期计划。
影响人的职业能力形成和发展的因素是 多方面的,这些因素对人的职业能力的 形成和发展起着制约的作用。虽然人的 先天素质是人的职业能力形成的自然前 提,特别是对特殊职业能力的形成十分 明显(如生来就盲或色盲难以发展绘画 能力,生来就失聪难以发展音乐能力 等),但环境和教育是人的职业能力形 成的关键。
职业生涯路线“V”型图
行政管理 60岁——
(局级)55岁—— (副局级)50岁——
(处级)45岁—— (副处级)40岁——
(正科)35岁—— (副科级)30岁——
专业技术 ——60岁
——50岁(正高级职称)
——40岁(副高级职称) ——35岁(中级职称) ——30岁(初级职称)
职业生涯路线“V”型图
双重职业发展路径
双重职业生涯路径是指两条平行的职业生涯路径,如: 一条是行政管理职业生涯路径,即管理梯阶,一条是 专业技术职业生涯路径,即技术梯阶。沿管理路径的 提升意味着享有更多决策的权力,同时要承担更多的 责任;沿技术路径提升意味着具有更强的独立性,同 时拥有更多从事专业活动的资源。在双重职业路径的 中部为自己提供两条平行的发展道路,一条可以继续 沿着技术路径发展,一条可以转入管理路径发展,即 在管理路径和技术路径之间相互移动,从而使发展机 会大大增加。但是,双重职业生涯路线需要大学生具 有较强的专业技术能力,同时具有较强的沟通与管理 能力。
1、改善职业自我的措施
职业生涯规划的措施主要包括工作、训 练、教育、轮岗、自我学习等方面。
为达到目标,在工作方面,你计划采取 什么措施来提高工作效率;在业务素质 方面,你计划学习哪些知识,掌握哪些 技能,通过什么途径来提高你的业务能 力;在潜能开发方面,采取什么措施开 发你的潜能等等。这些都要有具体的计 划与明确的措施,并且这些计划要特别 具体,以便于定时检查。
大学生要想获得事业的成功,除了有成 熟和清晰的职业目标,还要正确选择职 业生涯发展路线,并且沿着这个职业路 线坚定不移地走下去。
一、职业生涯路径的含义
所谓职业生涯路径,是指一个人为了实 现职业目标和职业理想,准备沿着某一 方向持续发展的过程。
二、职业生涯路径的类型
概括起来,大学生可以选择的职业生涯 路径有以下四种类型:
DREAM方法
Define your goal 确定目标 Realize your current position 掌握当前
(清除现状与目标的差别) Engineer your plans 运筹帷幄(制定相关
的行动计划) Act to inplement 开始行动 Monitor your progress 天天进步
二、为实现职业目标需要采取 的措施
职业生涯规划的主要行动路线在于提高与理想 职业相匹配的能力。如:
如何提高综合能力 如何改进不良习惯 如何培养特长 如何完善人格 如何改进缺点 如何提高成绩 如何弥补差距
学期的行动计划在学生的理想与现实间构建了 通路,使得学生的职业生涯目标实现有了可能。
第二节 制定行动计划
大学生在确定了职业生涯目标和职业生涯路径后,围 绕职业目标的实现,需要制定具有针对性、明确性与 可行性的行动计划,特别是要详尽制定大学期间和毕 业后五年内的行动计划。例如:
1、为达到目标,大学生计划采取什么措施,来提高 自己的学习和工作效率;
2、大学生计划学习哪些知识,掌握哪些技能,提高 自己的业务能力,大学生希望采取什么措施开发自己 的潜能等等;
第六章 制定行动计划
第六章 制定行动计划
第一节 第二节 第三节
选择职业生涯路径 制定行动计划 职业生涯规划书
第一节 选择职业生涯路径
一、职业生涯路径的含义 二、职业生涯路径的类型 三、大学生职业生涯路径的选择 四、职业生涯高原现象与双重职业发展
路径
第一节 选择职业生涯路径
在确立了职业目标后,需要寻求最佳的 实现目标的途径。很多大学生认为“条 条大道通罗马”,但是事实上并非每一 条都如此通畅。
1.专业技术路线 2.行政管理路线 3.自主创业路线 4 .业务路线
三、大学生职业生涯路径的选择
想往哪一路线 发展 ·价值 ·理想 ·成就动机 ·兴趣
自己的人生目 标分析
目标取向
适合往哪一路线 发展 ·智能 ·理想 ·情商 ·特长 ·性格
自己与他人的 优劣势分析
能力取向
综合分析
生涯路线的确定
ห้องสมุดไป่ตู้
可以往哪一路线 发展 ·组织环境 ·社会环境 ·经济环境 ·政治环境
挑战与机会分析
机会取向
职业生涯路径选择的方法
四、职业生涯高原现象与双重职 业发展路径
职业生涯高原(Career plateau)是指职业 生涯发展到某一阶段,一般是发展到职 业生涯中期阶段,个体进一步晋升的可 能性非常小,它在现实中表现为一种不 能升迁,停滞不前。
1、职业生涯行动计划的类型
大学生制定的行动计划要和职业目标一 致,职业目标可以分解为短期目标、中 期目标和长期目标,与职业目标相对应, 大学生制定的行动计划也可分为短期计 划、中期计划和长期计划。
2、职业生涯行动计划的内容
行动,是指落实目标的具体措施。 职业生涯规划的行动计划,应从一生的
发展写起,然后分别定出十年计划,五 年、三年、一年计划,以及一月、一周、 一日的计划。越是近期的计划应该越明 确、清晰、具体。
大学生的改善职业自我的措施
1.培养职业需要的基本能力。 2.培养职业兴趣。 3.参加有益的职业活动。 4.发展职业技能。 5.进行岗位技能培训。 6.进行继续教育,更新知识结构。
讨论:
国际金融危机背景下,大学生应采取哪 些措施增强就业竞争力?
2、职业生涯行动计划的执行
DREAM方法