创建安全文化模式 实施煤矿文化管理正式版

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煤矿企业安全文化实施办法模版

煤矿企业安全文化实施办法模版

煤矿企业安全文化实施办法模版第一章总则第一条目的和依据本办法旨在推动煤矿企业建立和落实安全文化,提高安全意识和素质,全面加强煤矿企业的安全管理水平,保障生产经营活动安全稳定进行。

本办法依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规的规定制定。

第二条适用范围本办法适用于全国各类煤矿企业。

第三条基本要求煤矿企业应当建立健全安全文化,形成安全文化氛围,提高职工的安全意识和素质,增强企业安全管理能力,确保生产经营活动的安全稳定进行。

第二章安全文化的建设第四条企业文化和安全文化的融合煤矿企业应当将安全文化融入企业文化中,将安全理念和要求贯穿于企业经营管理的全过程。

通过制定安全文化建设计划、宣传安全文化知识、培训员工等方式,使安全文化深入人心。

第五条安全文化价值观的确立煤矿企业应当根据自身特点和发展需求,明确安全文化的核心价值观,建立正确的安全观念和工作理念。

鼓励员工主动参与安全管理,形成共同维护安全的良好氛围。

第六条安全文化建设的组织领导煤矿企业应当设置安全文化建设领导小组,并明确领导小组的职责和权责。

领导小组应当加强对安全文化建设和运行的领导和监督,保证安全文化建设的顺利进行。

第七条安全文化培训和教育煤矿企业应当组织安全培训和教育活动,全面提高员工的安全意识和素质。

培训内容包括安全操作规程、事故案例分析、应急救援等,培训方式包括线下培训、在线学习等。

第三章安全文化的运行和监督第八条安全生产月和安全教育日煤矿企业应当每年开展安全生产月活动和安全教育日活动。

通过开展各类宣传、教育、演练活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。

第九条安全文化考核评价煤矿企业应当制定安全文化考核评价标准,并定期对各岗位人员进行安全文化考核和评价。

对考核结果不合格的人员应当进行培训补充和教育引导。

第十条安全文化纪律的建立和执行煤矿企业应当建立健全安全文化纪律,制定明确的安全操作规程和纪律要求,并对违反安全纪律的行为进行严肃处理,加强安全纪律的执行力度。

煤矿企业安全文化实施办法范本

煤矿企业安全文化实施办法范本

煤矿企业安全文化实施办法范本一、概述煤矿工作涉及着危险和安全问题,为了确保员工的人身安全和企业的正常生产运营,煤矿企业必须建立健全安全文化。

安全文化是一种价值观和信念的体系,旨在引导员工对安全的正确认识和行为。

本文旨在制定煤矿企业安全文化实施办法,确保企业安全文化的有效实施。

二、安全文化建设目标1.全面增强员工的安全意识和责任感,使他们将安全作为首要任务。

2.建立科学合理的安全制度和规范,确保生产过程的安全可控。

3.构建高效健康的安全沟通与培训机制,提升员工的安全技能和知识水平。

4.培育安全价值观,推动员工将安全文化内化为行为准则。

5.通过持续改进和监督评估,推动安全文化的不断完善和发展。

三、安全文化实施措施1.建立安全文化领导机构成立由高层领导和安全专家组成的安全文化领导机构,负责煤矿企业的安全文化建设和监督。

机构的职责包括制定安全文化目标,制定安全文化实施计划,推动实施措施的落地和监督评估,及时解决安全问题。

2.制定安全文化宣传教育计划开展各类安全文化宣传教育活动,提高员工的安全意识和知识水平。

这包括但不限于安全讲座、安全培训、安全演练等。

宣传教育应注重理论与实践相结合,通过真实案例、生动图文等方式向员工普及安全知识和技能。

3.建立安全管理体系制定安全管理制度、标准和规范,确保生产过程的安全可控。

建立安全生产责任制,明确岗位安全职责和权限,推行安全分级管理。

建立事故隐患排查和整改制度,加强现场巡查和检查力度。

4.加强安全技能培训定期组织安全技能培训,提升员工的安全技能和应急处理能力。

培训内容应包括但不限于矿井逃生、应急救援、火灾防护等方面的知识和技能。

培训形式灵活多样,可以采取实地演练、模拟仿真、多媒体教学等方式。

5.推动安全文化建设常态化将安全文化建设纳入企业日常管理中,推动安全文化的常态化发展。

建立安全绩效考核和奖惩机制,对安全工作成绩突出的个人和团队进行表彰奖励。

同时,对于安全违规行为,依法进行处理并进行问责。

煤矿企业安全文化实施办法范本

煤矿企业安全文化实施办法范本

煤矿企业安全文化实施办法范本第一章总则第一条为了加强煤矿企业安全生产工作,促进煤矿企业安全文化建设,制定本办法。

第二条本办法适用于我国煤矿行业中的各类煤矿企业。

第三条煤矿企业应当根据本办法的要求,制定并实施安全文化培训、安全制度、安全标准、安全评价、安全管理等方面的政策和措施,不断提升安全生产水平。

第四条煤矿企业应当建立健全安全管理体系,明确安全责任,强化安全监管,加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能,确保煤矿企业安全生产稳定运行。

第五条煤矿企业应当积极推动安全文化与企业文化相融合,形成以安全为核心的企业文化,实现持续、健康、稳定的发展。

第二章煤矿企业安全文化建设第六条煤矿企业应当制定安全文化建设规划,明确安全文化建设目标,制定相关措施和时间计划。

第七条煤矿企业应当加强安全文化宣传,开展安全教育活动,推动全员参与,增强员工安全意识。

第八条煤矿企业应当建立安全知识库,收集、整理、归纳煤矿安全管理经验,向全体员工推广,提高员工安全管理水平。

第九条煤矿企业应当建立安全文化评价指标体系,定期进行安全文化评估,及时发现和解决安全文化问题。

第十条煤矿企业应当开展安全文化培训,提高员工安全意识和技能,加强安全文化建设。

第三章煤矿企业安全管理第十一条煤矿企业应当建立完善的安全管理体系,明确安全职责和权限。

第十二条煤矿企业应当建立安全制度,强化安全管理,促进员工安全行为规范化。

第十三条煤矿企业应当开展安全标准化建设,建立安全标准体系,规范企业生产经营活动。

第十四条煤矿企业应当建立健全安全风险评估和控制机制,定期进行安全风险评估,采取相应的措施予以控制。

第十五条煤矿企业应当建立健全事故应急管理体系,制定事故应急预案,提高应急处理能力。

第十六条煤矿企业应当加强安全生产监管工作,开展安全检查和隐患整改,确保企业安全生产状况符合相关法律法规和标准要求。

第四章煤矿企业安全文化宣传第十七条煤矿企业应当通过多种方式、多种渠道开展安全文化宣传,提高员工安全意识。

煤矿安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设实施方案煤矿安全文化建设实施方案党的十七大报告指出:科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。

就煤炭企业而言,实现以人为本的可持续发展,就是要实现以人的本质安全化为目标的可持续发展。

要实现以人的本质安全化,必须强化煤炭企业的安全文化建设,使职工牢固确立科学的安全理念,强化自觉的安全意识,实现规范的安全行为,为企业的可持续发展提供强大的规范力和持久的推动力。

从煤炭企业安全生产的特点来看,人是安全的主体和核心。

人既是保护的对象,又是保障条件或者是危险因素,人是全部安全工作的根本。

因此,安全教育必须从提升职工的安全思想境界、强化“人本意识”、实现人的本质安全化入手,创新企业的`安全理念,为企业的安全生产提供精神动力和智力支持。

企业职工的安全意识强弱、安全文化素质高低,直接决定安全生产的具体过程和结果。

从一定程度上讲,企业职工安全思想和业务素质方面的隐患,是影响安全的最大隐患,一个企业要最大限度地消除职工的思想隐患,实现安全生产的长治久安,必须有一种安全理念做支撑,这种理念可以解决企业持续安全的问题。

从煤炭企业安全生产的现状来看,改革开放以来,随着东西方文化的相互交流与渗透,不断地更新着人们的安全思想观念,改变着人们的生产、生活理念和行为方式。

全新的价值观念和更务实地关注安全、珍惜生命已成为一种弘扬和倡导安全文化的主流。

但是,从目前我国的安全生产情况、特别是煤炭企业的安全状况来看,形势依然比较严峻,管理者和劳动者的安全意识、安全文化素质与企业发展的要求极不适应。

因此,推进“以人为本”的企业安全文化建设,为职工营造一个健康、安全、稳定、和谐的环境,既是树立和实施科学发展观的具体体现,也是提高煤炭企业市场竞争力的内在要求。

从煤炭企业安全生产的实践来看,企业安全文化只能产生于企业内部。

所以,企业安全教育工作要立足于本企业的实际和特点,以提升全员安全思想境界为着眼点,致力于营造持续安全的人文环境,踏踏实实地积累创建和精心培育共同的安全理念和文化氛围,以促进和支撑企业安全生产长期持续稳定健康地发展。

煤矿企业安全文化与自主管理范本

煤矿企业安全文化与自主管理范本

煤矿企业安全文化与自主管理范本煤矿企业是我国重要的能源生产和供应单位,安全管理对于煤矿企业运营至关重要。

建立和培育良好的安全文化,推行自主管理,是煤矿企业加强安全管理的关键举措。

下面是一个煤矿企业安全文化与自主管理的范本,以供参考。

一、煤矿企业安全文化构建1. 安全文化理念及目标煤矿企业安全文化理念:安全至上、预防为主、综合治理、全员参与。

煤矿企业安全文化目标:实现“零伤亡、零事故”。

2. 安全宣传教育(1)定期组织安全培训和教育,确保员工对安全生产知识和技能的掌握。

(2)开展安全主题宣传活动,增强员工安全意识和责任感。

(3)制作和发放安全宣传资料,提高员工对安全问题的认识。

3. 安全激励机制(1)建立科学合理的安全绩效考核制度,将安全生产纳入绩效考核体系。

(2)设立安全奖励机制,对安全工作突出表现的员工给予奖励和表彰。

(3)开展安全知识竞赛和技能比武,激发员工的积极性和创造力。

4. 安全风险评估和控制(1)建立完善的安全风险评估机制,对矿井、设备和作业环节进行风险评估。

(2)采取有效措施控制和消除风险,确保作业过程安全可靠。

(3)定期开展安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

5. 安全沟通和交流(1)建立健全的安全信息发布渠道,确保安全信息及时准确传达。

(2)定期召开安全工作会议和座谈会,促进安全信息的交流和共享。

(3)建立员工安全意见反馈机制,鼓励员工积极参与安全管理和改进工作。

二、煤矿企业自主管理范本1. 自主管理理念及目标煤矿企业自主管理理念:依法依规、主动预防、自我监管、综合治理。

煤矿企业自主管理目标:实现“规范、安全、高效、可持续”的企业发展。

2. 自主安全生产管理(1)建立健全安全责任制,明确各级责任并落实到位。

(2)制定安全生产管理制度和操作规程,确保生产过程安全可控。

(3)建立事故报告和调查制度,做好事故信息统计、分析和报告。

3. 自主环境管理(1)依法履行环境保护义务,确保环境保护工作符合国家和地方标准。

某煤矿推行安全文化量化管理的实施方案范本(二篇)

某煤矿推行安全文化量化管理的实施方案范本(二篇)

某煤矿推行安全文化量化管理的实施方案范本根据我矿《___创建全煤系统企业文化建设样板矿的实施意见》和《___加强___年三基建设的实施意见》“深化一个创新载体,推广安全文化量化管理”等重点突出“五个一”工程建设要求。

结合我矿安全生产工作的实际,特制订___年推广安全文化量化管理实施方案。

一、指导思想以安全发展观为统领,以省局“基础管理年”、集团公司“安全质量流程精细管理基础年”为主线,以“诚信安全,平安发展”为主题,认真落实中煤政研会和集团公司关于深化“五精”管理的总体要求,坚持走继承、发展、创新之路,以人本管理为核心,以学习创新为动力,全面推广安全文化量化管理,深化特色文化建设,为矿井的安全生产和基业长青提供深入持久的文化软实力。

二、工作目标1、全员安全意识、安全知识、安全技能显著提高。

2、杜绝轻伤以上安全事故,实现全年安全生产。

3、安全量化管理论研究实现新突破,形成独有的文化特色和独立的知识产权。

4、员工培训计划落实率、全员培训率、培训合格率、特殊工种持有效证件上岗率均达到___%。

5、力争成为全省首批安全量化管理试点单位。

6、以优异成绩冲刺“全省安全标杆企业”荣誉称号。

三、实施步骤导入量化管理新课题,实施安全文化系统推进工程,着力构建“安全文化量化管理新模式”。

即:用定量分析法对员工行为进行研究、测量、分析,利用分析结果,构建安全文化测评指标体系。

我矿作为省煤矿安全监察局课题组成员单位,已经与中国矿大密切配合,进行安全文化量化管理具体操作测评工作的有益尝试。

具体实施步骤为:第一步:提升境界抓认识,领会实质抓导入量化管理是目前在国际上最为前沿的管理模式,被誉为企业终极管理模式。

安全文化量化管理是坚持以人文本践行科学发展观的客观需要,是面对当前良好的和今后更加严峻的安全形势的迫切需要,更是进一步深化“三基”建设源头品牌、丰富“三三三”管理文化品牌的需要。

开发和应用安全文化量化管理模式,要正确把握精神实质,从最基础的现场调研、水平测量和针对性培训入手。

创建安全文化模式 实施煤矿文化管理详细版

创建安全文化模式 实施煤矿文化管理详细版

文件编号:GD/FS-9468(管理制度范本系列)创建安全文化模式实施煤矿文化管理详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________创建安全文化模式实施煤矿文化管理详细版提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。

,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。

冀中能源邯郸矿业集团云驾岭煤矿,是一座现代化矿井。

近几年,坚持以人为本,全面落实科学发展观,着力打造企业软实力。

通过研发科学的先进文化,传承煤矿文化特征,吸纳本土文化元素,用文化力支撑矿井安全保障力,打造出了一套独具矿山特色的安全文化模式,推动了企业由传统制度管理向文化管理转变。

创建体系模式形成安全文化四大系统一是理念系统。

文化理念是一个企业的旗帜、方向和灵魂。

一个理念的形成,是过去科学实践和文化积淀的凝结提炼,也是今后行为规范和文化研究的引领。

近年来,通过总结凝炼寓意深刻、发人深省的警句格言,形成了我们的安全理念系统。

在同心圆安全文化理论体系中,研发出了安全价值观、安全哲学、安全责任、安全信条、安全自律、安全心理、安全管理等10S理念。

其中,安全价值观——生命高于一切,是说人的生命只有一次,没有了生命一切无从谈起。

必须坚持一条底线,就是使任何人的生命都有尊严,坚决不要带血的煤、带血的效益,视职工生命高于一切。

煤矿推行安全文化量化管理的实施方案

煤矿推行安全文化量化管理的实施方案

煤矿推行安全文化量化管理的实施方案煤矿是一个高风险的行业,安全事故会给生命和财产带来巨大损失。

为了提高煤矿安全管理水平,推行安全文化量化管理是必不可少的。

下面是一个实施该方案的详细步骤:一、制定安全文化量化管理的目标和指标体系:1. 确定煤矿安全文化的定义、构成要素和影响因素,并将其转化为具体的管理目标;2. 设计合理的安全文化量化评估指标体系,包括安全宣传教育培训、隐患排查整改、安全生产责任落实等方面的指标;3. 完善指标的权重体系,根据煤矿的实际情况和风险特征,给予不同指标不同的权重;4. 确定安全文化量化管理的周期,例如每季度或每半年进行一次评估。

二、建立安全文化量化评估的工作流程:1. 设立安全文化量化管理团队,组成跨职能部门的成员,并确定各成员的具体职责;2. 制定明确的工作计划,包括评估时间、评估范围、评估方法等;3. 收集相关数据和资料,包括安全教育培训记录、安全隐患排查整改情况、事故和事故原因的统计等;4. 制作评估报告,总结评估结果,提出改进措施;5. 将评估结果和改进措施向企业管理层进行汇报,并跟踪改进措施的落实情况。

三、开展安全文化量化评估:1. 制定评估方法和工具,如问卷调查、观察记录、统计分析等;2. 针对煤矿不同岗位、部门的安全文化情况,设计不同的评估指标和评估内容;3. 开展实地调研和观察,收集员工的安全文化行为数据;4. 进行数据分析,评估煤矿的整体安全文化水平和各岗位、部门的安全文化状况;5. 根据评估结果,发现存在的问题和不足,并提出相应的改进措施。

四、建立健全安全文化量化管理的长效机制:1. 将安全文化量化管理纳入煤矿的安全生产管理体系中,与其他管理制度相衔接;2. 明确各级管理人员的安全文化量化管理责任,建立相关指标的考核机制;3. 加强对员工的安全文化培训和教育,提升其安全意识和安全行为水平;4. 推行安全文化量化管理的经验和成果向其他煤矿进行推广和分享;5. 定期组织安全文化量化管理经验交流会议,分享成功案例和改进措施。

矿业公司安全文化建设实施方案

矿业公司安全文化建设实施方案

矿业公司安全文化建设实施方案一、前言二、目标与原则1.目标(1)提高员工安全素养,使员工掌握基本的安全知识和技能。

(2)培养员工安全行为,形成自觉遵守安全规章制度的良好习惯。

(3)增强企业安全文化氛围,提高企业安全生产水平。

2.原则(1)以人为本,注重实效。

(2)全员参与,共同推进。

(3)不断创新,持续改进。

三、主要内容1.安全理念塑造(1)确立企业安全核心价值观:安全第一,预防为主,综合治理。

(2)提出安全愿景:建设安全高效、和谐发展的矿业企业。

(3)宣传安全口号:人人讲安全,事事为安全,安全在我心中。

2.安全行为规范(1)制定员工安全行为规范,明确员工在生产过程中的安全职责。

(2)开展安全行为培训,使员工熟练掌握安全操作技能。

(3)加强安全监督检查,落实安全行为规范。

3.安全培训与教育(1)制定员工安全培训计划,确保员工每年接受一定小时的安全培训。

(2)开展多样化安全教育活动,如安全知识竞赛、安全演练等。

(3)加强安全培训师资队伍建设,提高安全培训质量。

4.安全激励与约束(1)设立安全奖励基金,对表现突出的单位和个人给予奖励。

(2)开展安全评选活动,表彰优秀安全工作者。

(3)建立安全责任追究制度,对安全事故责任人进行严肃处理。

5.安全文化传播(1)充分利用企业内部媒体,如报纸、杂志、网站等,宣传安全文化。

(2)开展安全文化主题活动,如安全知识竞赛、安全文艺表演等。

(3)加强与其他企业和安全机构的合作与交流,共享安全文化资源。

四、实施与评估1.制定详细的安全文化建设实施方案,明确时间节点、责任人和具体措施。

2.建立健全安全文化建设评估体系,定期对安全文化建设情况进行评估。

五、保障措施1.加强组织领导,确保安全文化建设工作落到实处。

2.加大资金投入,为安全文化建设提供必要保障。

3.加强安全文化建设队伍建设,提高专业素质。

4.强化监督检查,确保安全文化建设各项措施得到落实。

矿业公司安全文化建设实施方案是一项系统工程,需要我们每个人的共同努力和持续的优化。

2024年某煤矿推行安全文化量化管理的实施方案

2024年某煤矿推行安全文化量化管理的实施方案

2024年某煤矿推行安全文化量化管理的实施方案2024年,某煤矿决定推行安全文化量化管理,以系统化、科学化的方式确保煤矿生产过程中的安全问题得到有效管理和监控。

具体实施方案如下:
通过建立安全文化量化管理体系,将安全文化融入到煤矿生产的各个环节中,并将安全文化量化指标纳入考核体系。

制定安全生产细则和标准操作规程,明确责任人和责任范围,建立安全生产管理档案,实施绩效考核和奖惩制度。

加强安全培训和教育,定期开展各类安全演练和应急预案演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

建立安全事件录入系统,对每起安全事件进行记录和分析,及时查找原因并采取有效措施,避免类似事件再次发生。

加强设备管理和维护,定期检查设备的安全性能,确保设备运行正常,降低安全事故发生的概率。

完善安全生产监督体系,建立内部监督机制和外部监督渠道,提高安全生产监督的覆盖面和深度。

营造安全文化氛围,开展安全主题宣传活动,倡导“安全第一,预防为主”的理念,使全员都能牢固树立安全意识。

以上就是2024年某煤矿推行安全文化量化管理的实施方案,通过系统化管理与科学化方法,确保煤矿安全生产工作的持续改进和稳定。

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煤矿安全文化建设实施方案.docx

煤矿安全文化建设实施方案.docx

煤矿安全文化建设实施方案安全是企业发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业可持续发展的重要基础。

为保障我分公司的安全文化建设顺利推进,确保将安全文化理念渗透到每位员工思想中,转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,打造安全、高效、绿色矿山,建设和谐、稳定、幸福企业。

根据《关于印发<企业文化建设实施方案>的通知》(大煤党政联字〔2015〕14号)文件精神,我分公司特制定安全文化建设实施方案。

一、指导思想以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线,围绕我分公司“秉承可持续发展战略,打造安全、高效、绿色矿山,建设和谐、稳定、幸福企业”的企业愿景和“生命至上、安全为天”的安全理念,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,大力推进安全文化建设。

二、主要原则(一)坚持以人为本的原则。

安全文化建设要正确把握人的本性特征,遵循安全管理的基本规律,推行人情化、人性化理念,做到尊重职工、理解职工、关心职工、爱护职工,最大限度调动职工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性,形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。

(二)坚持预防为主的原则。

掌握安全生产主动权的关键所在,就是要千方百计搞好预防工作。

安全文化建设的根本出发点,就是为了提高员工的安全意识,增强员工的安全素质,促使每个员工都能积极主动、坚决果断地排查安全隐患、抵制三违行为,从而把隐患和事故消除在萌芽状态,做到防患于未然。

(三)坚持齐抓共管的原则。

安全文化建设是一项牵涉面广、影响深远的系统工程,需要上下联动、协同推进,建立矿党政统一领导、班子成员各负其责、基层单位全面实施、职能科室协调配合、全体职工广泛参与的安全文化建设工作体系,齐抓共管,形成合力。

煤矿企业安全文化实施办法

煤矿企业安全文化实施办法

煤矿企业安全文化实施办法一、总则为了加强煤矿企业的安全管理工作,确保矿山生产的安全和稳定,提高员工的安全意识和技能,特制定本办法。

二、安全文化建设的目标1. 提高员工的安全意识和责任意识,增强煤矿企业的安全文化;2. 加强煤矿生产过程中的安全管理,确保煤矿企业的安全生产;3. 加强煤矿员工的安全技能培训,提高员工的应急处理能力;4. 通过安全文化建设,减少事故的发生,保障员工身心健康。

三、安全文化建设的内容1. 安全宣传教育煤矿企业要定期开展安全宣传教育活动,加强员工的安全知识学习和安全意识培养,提高员工对安全事故的预防和处理能力。

2. 安全设施建设煤矿企业要加强安全设施的建设和维护,确保设备、工具、防护装备等的完好可用。

同时,要定期进行安全设施的检查和维修,发现问题及时处理。

3. 安全责任制度煤矿企业要建立健全安全责任制度,明确各级管理人员的安全职责和员工的安全义务,落实安全生产的责任到位,加强对员工安全行为的监督和管理。

4. 安全培训和演练煤矿企业要加强安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

定期组织员工进行安全培训,包括煤矿生产过程中的安全操作、事故防范措施等方面的培训。

同时,要定期开展安全演练,提高员工处理突发安全事件的能力和技巧。

5. 安全绩效考核煤矿企业要建立完善的安全绩效考核制度,对员工的安全工作进行评估和奖惩。

强化安全责任追究,对违反安全规定和程序的行为进行严肃处理。

同时,要对安全工作和措施进行评估,及时调整和改进。

6. 优秀安全文化传承煤矿企业要加强对优秀安全文化的传承和宣传,引导员工学习和借鉴优秀安全文化的经验。

通过组织员工参观学习,开展交流座谈等形式,加强员工对安全文化的认知和理解。

四、安全文化建设的组织实施1. 成立安全文化建设领导小组,负责煤矿企业的安全文化建设工作。

2. 制定详细的安全文化建设计划,明确各项任务、时间和责任人。

3. 加强安全文化建设的宣传,提高员工的参与度和积极性。

煤矿安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设实施方案矿矿区安全文化建设实施方案编制单位:XXXXX煤矿编制日期:二〇一四年二月二日煤矿安全文化建设实施方案安全是煤矿发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是煤矿科学发展安全发展的需要,按照国家的相关法律法规、《XX县煤矿安全文化建设实施方案》(盘府发)〔xx〕21号文件精神以及公司对安全文化建设工作的相关要求,结合我矿井的实际情况,制定本方案。

一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针,紧紧围绕公司xx年安全生产工作目标,着力强化全体职工的安全意识,推进安全管理创新,加强安全宣传教育,普及安全知识,增强安全责任意识,构建安全文化建设体系,营造有利于安全生产的舆论氛围,促进煤矿和谐发展,安全发展。

二、工作目标不断加强安全培训、教育、宣传工作,提高职工安全意识和安全技能,增强职工安全文化素质,形成“珍惜生命、安全第一”的文化气氛,引导职工树立正确的安全价值观。

正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,实现安全文明生产。

三、组织机构为加强对安全文化建设工作的组织领导,保证矿井安全文化建设的有序开展,矿成立安全文化建设工作领导小组:小组成员如下:组长:XXX (矿长)副组长:XXX(安全矿长)成员:XXXX(总工程师) XXXX(生产矿长) XXXX(机电矿长) XXXXX(通风副总)XXXXX(采煤副总) XXXX(地测副总)XXXX(工会主席) XXXX(调度室主任)XXXX(办公室主任)领导小组办公室设在矿办公室,XXX任办公室主任。

四、实施方法为严格控制安全文化建设的实施进程,根据我矿实际情况,特制订以下实施方法:(一)、观念文化建设。

各科队要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性,深刻领悟安全文化的内涵,把安全文化建设当做重要工作来抓。

坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。

以活动为载体,创新安全文化、丰富安全文化。

2024年煤矿企业安全文化实施办法

2024年煤矿企业安全文化实施办法

2024年煤矿企业安全文化实施办法第一章总则第一条为了加强煤矿企业安全文化建设,预防和减少事故发生,保护矿工生命安全和财产安全,依法规范煤矿企业安全文化的实施,制定本办法。

第二条本办法适用于我国在煤矿企业中开展安全文化建设工作的各级煤矿企业。

第三条煤矿企业应当建立健全安全文化领导体制,明确安全文化的方针、目标和责任,通过全体员工的共同努力,促进安全生产形成良好的文化氛围,确保矿工安全。

第四条煤矿企业应当根据实际情况,制定相应的煤矿企业安全文化实施方案,明确实施步骤、时间计划、资源保障和监督检查等。

第二章安全文化的内涵和目标第五条安全文化指煤矿企业员工在安全生产中形成的共同价值观、行为规范、管理机制和良好的工作氛围等方面的体系。

第六条安全文化的目标是:确保每个矿工都能树立正确的安全意识和安全责任感,自觉遵守安全规章制度,熟悉和运用安全技术、工艺和操作规程,提高安全生产能力,预防和减少事故的发生。

第三章安全文化建设的主要内容第七条煤矿企业安全文化建设的主要内容包括:(一)煤矿企业安全理念的宣传和培训,加强矿工安全意识和责任意识的教育。

(二)煤矿企业安全管理制度和规章制度的完善和执行,强化安全责任和安全承诺。

(三)加强煤矿企业员工安全技能培训,提高工作能力和紧急情况应对能力。

(四)改善工作环境,提供安全的工作条件和设备,保障矿工的身心健康。

(五)加强安全风险评估和隐患排查,及时消除安全隐患,确保煤矿企业的安全生产。

(六)开展安全文化活动和宣传教育,增强员工对安全文化的认同和参与度。

第四章安全文化建设的组织和实施第八条煤矿企业应当建立安全文化建设领导小组,明确组织机构和职责,统筹安排安全文化建设工作。

第九条煤矿企业领导应当亲自参与安全文化建设,提供强有力的支持,并确保资源的投入和落实。

第十条煤矿企业应当根据员工的特点和需求,制定相应的安全培训计划,包括安全理念、安全技能、应急救援等方面的培训。

第十一条煤矿企业应当建立安全文化传递机制,通过会议、宣传栏、网络等形式,向员工传递安全文化的理念和要求。

煤矿企业安全文化实施办法(三篇)

煤矿企业安全文化实施办法(三篇)

煤矿企业安全文化实施办法一、总则为加强煤矿企业安全生产工作,建立和落实安全文化,促进企业安全生产水平的提升,依据《安全生产法》等相关法律法规,制定本办法。

本办法适用于所有煤矿企业。

二、安全文化的定义和目标安全文化是指在煤矿企业的生产经营活动中,以安全感、责任感和危机感为核心要素,通过各种形式的宣传、培训以及企业内外部的交流和合作,形成共同的安全价值观、安全意识、安全态度和安全行为的一种文化氛围,是企业安全管理的基础和保障。

煤矿企业安全文化的目标是:全员参与安全生产管理,形成安全责任制和安全文化的良好氛围;提升全体员工的安全意识和安全技能,增强企业的安全管理能力;建立健全安全培训和教育机制,推动企业安全发展。

三、安全文化实施机制1.企业安全文化委员会:(1)煤矿企业应设立安全文化委员会,由企业领导担任组长,由相关部门负责人、工会负责人、技术员等组成,负责安全文化的制定、宣传、培训和监督等工作。

(2)安全文化委员会应定期召开会议,督促各部门和人员履行安全责任,跟进安全文化的实施情况。

2.安全培训和教育机制:(1)煤矿企业应建立健全员工安全培训和教育机制,制订安全培训计划和方案,确保每位员工接受到必要的安全培训。

(2)安全培训应包括理论培训和实际操作培训两个方面,内容涵盖安全操作规程、事故案例分析、应急处理能力等内容。

(3)煤矿企业应定期组织安全知识竞赛和演练活动,提高员工的安全意识和应急能力。

3.安全意识宣传:(1)煤矿企业应加强安全意识宣传工作,借助各类媒体和平台进行宣传,提高员工对安全的认识和重视程度。

(2)煤矿企业应制作安全宣传标语、海报、横幅等,张贴在醒目位置,提醒员工注意安全。

(3)煤矿企业应定期组织安全宣传活动,如安全讲座、安全知识竞赛等,增强员工的安全意识。

4.安全评价和督察机制:(1)煤矿企业应定期进行安全评价和督察工作,对各部门和工作岗位的安全风险、漏洞进行排查和改善。

(2)安全评价和督察应由专业机构或第三方进行,确保评价结果客观公正。

煤矿安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设实施方案Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998煤矿安全文化建设实施方案安全是企业发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业可持续发展的重要基础。

为保障我分公司的安全文化建设顺利推进,确保将安全文化理念渗透到每位员工思想中,转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,打造安全、高效、绿色矿山,建设和谐、稳定、幸福企业。

根据《关于印发<企业文化建设实施方案>的通知》(大煤党政联字〔2015〕14号)文件精神,我分公司特制定安全文化建设实施方案。

一、指导思想以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线,围绕我分公司“秉承可持续发展战略,打造安全、高效、绿色矿山,建设和谐、稳定、幸福企业”的企业愿景和“生命至上、安全为天”的安全理念,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,大力推进安全文化建设。

二、主要原则(一)坚持以人为本的原则。

安全文化建设要正确把握人的本性特征,遵循安全管理的基本规律,推行人情化、人性化理念,做到尊重职工、理解职工、关心职工、爱护职工,最大限度调动职工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性,形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。

(二)坚持预防为主的原则。

掌握安全生产主动权的关键所在,就是要千方百计搞好预防工作。

安全文化建设的根本出发点,就是为了提高员工的安全意识,增强员工的安全素质,促使每个员工都能积极主动、坚决果断地排查安全隐患、抵制三违行为,从而把隐患和事故消除在萌芽状态,做到防患于未然。

(三)坚持齐抓共管的原则。

安全文化建设是一项牵涉面广、影响深远的系统工程,需要上下联动、协同推进,建立矿党政统一领导、班子成员各负其责、基层单位全面实施、职能科室协调配合、全体职工广泛参与的安全文化建设工作体系,齐抓共管,形成合力。

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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.创建安全文化模式实施煤矿文化管理正式版创建安全文化模式实施煤矿文化管理正式版下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。

文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

冀中能源邯郸矿业集团云驾岭煤矿,是一座现代化矿井。

近几年,坚持以人为本,全面落实科学发展观,着力打造企业软实力。

通过研发科学的先进文化,传承煤矿文化特征,吸纳本土文化元素,用文化力支撑矿井安全保障力,打造出了一套独具矿山特色的安全文化模式,推动了企业由传统制度管理向文化管理转变。

创建体系模式形成安全文化四大系统一是理念系统。

文化理念是一个企业的旗帜、方向和灵魂。

一个理念的形成,是过去科学实践和文化积淀的凝结提炼,也是今后行为规范和文化研究的引领。

近年来,通过总结凝炼寓意深刻、发人深省的警句格言,形成了我们的安全理念系统。

在同心圆安全文化理论体系中,研发出了安全价值观、安全哲学、安全责任、安全信条、安全自律、安全心理、安全管理等10S理念。

其中,安全价值观——生命高于一切,是说人的生命只有一次,没有了生命一切无从谈起。

必须坚持一条底线,就是使任何人的生命都有尊严,坚决不要带血的煤、带血的效益,视职工生命高于一切。

安全哲学——细节决定成败,引用老子“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”的论述,提出安全工作无小事。

安全信条——一切事故都可以避免,借鉴剖析美国杜邦公司安全管理经验,提出必须抛弃煤矿出事故是偶然中必然的错误观念,坚定一切事故都可以避免的信念,重在预防和常抓不懈。

在执行力文化体系中,研发出了核心理念、目标观、制度观、标准观、行为观、作风观、表率观、团队观、纪律观、作业观、责任观。

其中核心理念——不找理由、不打折扣,指出煤矿作为和大自然做斗争的行业,就像是带兵打仗,落实规章就应该是执行军令,没有理由,不打折扣。

在诚信安全文化中,提炼出了以任务虽艰必不敢省人工、工作虽忙必不敢轻培训、成本虽控必不敢少投入等十不敢理念。

二是行为系统。

行为是理念的表现和实践。

通过员工行为规范,不断培育和形成员工按章作业、遵规守纪的安全素养,确保各项安全指令和措施落实到位。

为此,我们形成了四个规范。

一是安全确认规范。

按照“危险预知、隐患排查、安全确认”的过程控制,包括班前会、入井前、井下乘车途中、作业过程、现场交接班、收工升井等六大过程的安全确认,每个过程细节和衔接环节都制定了安全规范的行为、动作要领。

二是6S行为规范。

也就是整理、清洁、准时、标准化、素养、安全,根据工种岗位不同,制定了相应的行为标准,并与工作业绩考核挂钩。

三是安全活动程序规范。

每周五举行安全活动,形成了以集体安全宣誓、诵读安全理念、事故案例剖析、亲情安全教育、包区领导讲课、安全知识答题等为内容的10项程序。

四是文明礼仪规范。

重大节日、重大活动,员工都要统一服装、整齐列队,两人成伍,三人成行。

总结了“您好、谢谢、再见”等30句文明用语。

通过这些礼仪规范,不断提高职工的文明素养,促进了按章作业的意识、行为和习惯的养成。

三是视听系统。

为了让安全文化易于接受感悟,看得见、摸得着,我们建立了全方位的视听系统。

在视觉方面,矿区的文化广场、文化走廊、二环路、井下各巷道工作面等地,都悬挂了形式新颖独特的安全文化牌板。

黑板报和宣传栏及时宣传安全法律法规和安全方针,职工活动室和宿舍都挂上了全家福照片,井下罐车挂上了安全漫画理念,职工下井都佩戴了安全亲情卡。

在听觉方面,创作了《我们是矿工也是兵》和《永远奋斗的云矿职工》两首矿工进行曲,每次入井前的班前会上,全体职工都要面向全家福照片和安全誓词集体合唱。

通过日积月累、潜移默化,已将安全态度、安全意识、执行能力及企业的归属感和向心力渗透到了每名职工心底。

建立了地面、井下音乐播放系统,温馨乐曲和矿工进行曲有效地激发了广大职工爱岗敬业、遵章作业、执行到位的劳动热情和工作积极性。

通过视觉的冲击,听觉的灌输,形象的感染,使员工在耳濡目染中受到安全教育。

四是组织系统。

我们党政班子始终坚持安全统揽方略,建立了安全组织系统。

一是安全工作委员会。

以企业党政领导、职能科室、后勤保障、医疗卫生、生产区队组成的安全管理组织机构,主要职责是认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策,定期召开安全办公会,分析安全形势,明确安全重点,研究制定企业月、季、年度安全生产发展规划和安全文化调研课题。

二是安全制度体系。

我们根据现场管理、岗位操作、责任追究、技能培训、劳动保护等方面,先后出台了安全办公会、安全投入保障、领导跟班带班、技术作业规程、特种作业管理、安全隐患红黄牌管理、重大危险源和事故隐患报告、职业卫生管理等20余项管理制度。

三是安全督察体系。

为确保各项制度执行到位,实现安全压力的层层传递,先后成立准军事化管理六大行为规范检查小组、井下和地面安全督察小组、文明礼仪小分队、安全帮教委员会等安全督察组织,实行定期不定期检查和重点抽查相结合,保障各项安全规章措施的落实到位。

打造文化载体建立“123456”机制平台一条安全文化街。

矿区文化广场主干道和二环路是员工及家属日常活动和休闲的主要公共场所。

我们分别在文化广场主干道和二环路建起了形式新颖独特、职工喜闻乐见的安全文化一条街。

文化街上的内容既有岗位竞技的动感镜头,也有安全活动的情景再现;既有安全明星的榜上有名,也有技术标兵的披红戴花;既有一线矿工的涂鸦熏染,也有家中妻儿的千叮万嘱;既有矿区的靓丽风景,也有丰富的文化生活;既有上级领导的殷切关怀,也有和谐矿区的温情画面;既有往年喜人的丰收果,也有来年催人的新目标。

通过这种文化形式的熏陶,员工的安全意识和整体素养都在逐步增强。

两个文化长廊和文化墙。

通过集思广益、创新思路、精心策划,分别建起了井口和井底两个特色安全文化长廊,130米的井口文化长廊建有安全制度、安全诚信、安全警句、安全漫画、安全警示、亲情平安、和谐幸福等十二个文化苑,文化长廊图文并茂、寓意深远、极具强烈的警示力和感染力。

在亲情平安苑中,一张张幸福的全家照、一句句歪歪扭扭的亲情寄语,传递着亲人深深的挂念与嘱托。

在安全警句苑中,党政工团各层领导、各部门都结合本职实际,提出了自己的安全箴言和座右铭,筑牢了自己的安全职业道德防线。

井下文化长廊以安全漫画为主,作品全部出自职工之手,漫画虽然粗描淡写,但诙谐幽默,极富安全哲理,两个文化走廊24小时音乐陪伴。

两个文化墙就是执行力文化墙、诚信安全文化墙,以11条执行力文化理念和365张矿工的笑脸为内容的执行力文化墙,长46米的文化墙,象征着矿井四季平安,矿工纯朴幸福的笑脸与执行力理念上下辉映,描绘出一副“执行是我的责任、快乐是我的心声”的和谐画卷。

由诚信安全文化理念为主要内容组成的诚信安全文化墙,以其深刻的文化内涵,强烈的视觉冲击效果,让职工在长期的耳闻目睹中接受诚信安全文化的熏陶。

三个安全文化中心。

即安全文化研究中心、安全文艺创作策划中心、基层文化活动中心。

一是安全文化研究中心,其成员由综合办公室和政工部门人员,生产调度、技术、安检等有关职能科室专业技术人员组成,主要职能是制定我矿安全文化创建各项工作制度、活动章程,定期分析矿井安全生产形势,指导开展安全文化建设,探讨建树安全文化理论。

先后研发了同心圆安全文化理论体系、执行力文化的研究与实践、诚信安全文化研究与实践、本质安全型矿井研究与实践等四大安全文化理论体系。

二是安全文艺创作策划中心,其功能是积极发现和培养文艺创作人才,成立了安全文学协会、小品协会、漫画协会、诗歌协会等12个安全文化协会。

开展安全文学作品、书法漫画、电视纪录片、安全文艺节目创作活动。

历年来创作安全漫画3200余幅,拍摄《强基之路》安全质量标准化纪录片一部,《警钟长鸣》安全警示教育纪录片一部,举办专业安全文艺演出50余场次。

三是基层文化活动中心,区队普遍建立安全文化活动室,配备了各专业工种安全、技术书籍1600余册,基层安全文化活动中心班前安全知识抢答、周五趣味安全知识竞答等小型安全文化活动不断线。

四支安全文化宣讲队伍。

一是安全文艺演出队。

我们积极挖掘职工队伍中爱好文艺的骨干人才,组织成立了安全文艺演出队,经常自编自演安全文艺节目,不定期到区队进行安全文艺节目演出。

二是形势政策宣讲队,政工干部是思想政治工作的行家里手,了解党的安全生产方针政策,在宣传贯彻安全形势政策方面有其得天独厚的优势。

凭借其自身素质和优势,我矿政工各部门明确了安全文化宣传员,定期不定期深入生产区队,进行安全宣讲。

每周五上、下午到所包区队上安全课。

三是安全亲情演讲队。

亲情平安是中华民族的优良传统。

社区中小学生每个班级都成立了安全亲情演讲小分队,利用星期天、节假日等,深入职工宿舍进行安全慰问,送去安全嘱咐和安全信。

女工家属亲情演讲小分队,不定期到生产区队进行安全事故案例演讲。

四是井下安全宣讲队。

我矿拓展延伸群监网员、青监岗员的工作职能;群监网员、青监岗员既是安全生产监督员,又是安全文化宣传员,他们遍布井下生产辅助各个岗位,他们的身影出现在哪里,就把安全文化宣讲到哪里。

五个安全文化宣传平台。

一是板报橱窗。

矿区文化一条街上20余块板报橱窗,及时宣贯党的安全生产方针政策、企业安全生产重点工作,同时,叙述的都是身边人、身边事,职工常常驻足观看。

二是《云煤文化》报刊,报道安全动态,宣传安全典型,交流安全经验,每月定期出版发放。

三是广播系统。

开设了《煤海传真》、《安全?t望台》等节目,每天三次广播。

四是矿区电视台。

包括《云驾岭矿区新闻》、《矿区聚焦》、《平安365》、《文化采风》、《矿山脊梁》等栏目,喜闻乐见的形式起到了良好的安全教育效果。

五是内部网络。

我们充分利用网络这一现代化媒体,专门开设了“云煤安全网”电子专栏,内容有政策导向、安全动态、质量标准化创建、领导干部下井查三违、会议精神、区队三违公布、安全罚款、隐患排查情况通报、安全流动红旗评比情况通报等。

六项安全文化活动。

一是每周二、五安全活动。

包区机关干部到区队参加活动,矿领导每月为职工上一次大安全课。

二是安全文化高潮日。

包括大型安全文艺汇演、安全知识专场答题竞赛、大型安全书画展、大型安全专题报告会、事故案例警示演讲等。

三是628安全督导。

就是月度逢六、二、八日,由党委、工会、团委等系统组成安全督导组,每月安全督察6次、每个系统2次、每次晚上8点进行。

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