质量安全管理措施范本
工程中的质量及安全注意事项范文（三篇）
工程中的质量及安全注意事项范文在工程施工过程中，质量和安全是至关重要的。
为了确保工程的顺利进行和施工质量的达标，我们必须严格遵守一些质量和安全的注意事项。
本文将详细介绍工程中的质量和安全注意事项。
一、质量注意事项1. 施工前必须进行充分的规划，包括制定详细的施工方案和施工计划。
施工方案应包括材料选择、工艺流程、施工方法等内容，施工计划应具体明确每个施工环节的时间安排和质量要求。
2. 施工现场要保持整洁有序，卫生清洁，避免杂物堆积和垃圾滞留。
施工人员要做到文明施工，不乱扔垃圾，不随地吐痰，不乱涂鸦等。
3. 材料选择要符合相关标准和规范，质量要可靠。
特别是主要结构材料和重要设备，必须经过专业部门检验合格后方可使用。
4. 施工过程中必须严格按照施工图纸进行施工，不得随意改变设计。
如果需要变更，必须经过设计单位和有关部门的批准。
5. 在施工过程中，必须定期进行质量检查和验收，及时发现和处理施工中存在的质量问题。
对于质量问题，必须采取有效措施予以修复或重做。
6. 在竣工验收前，必须进行全面的质量检查和测试，确保符合相关质量标准和规范，达到设计要求。
二、安全注意事项1. 在施工现场，必须建立健全的安全管理制度，明确各个岗位的责任和权限。
必须配备专职安全管理人员，负责监督和管理施工现场的安全工作。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志和警示标识，指示工作人员遵守安全规定和注意安全事项。
同时，必须配备必要的安全设施和安全防护用具，如安全带、安全网等。
3. 在高空作业过程中，必须进行专业培训，掌握正确的作业方法和安全技术。
必须正确使用安全绳索和保护装置，确保工人的人身安全。
4. 施工中必须及时清理工地上的杂物和垃圾，保持通道畅通。
同时，要加强对机械设备的维护和保养，确保设备的安全可靠。
5. 对于危险作业环节，必须按照有关规定进行专业施工，采取必要的安全措施。
如电焊作业必须配备专用防护措施，高温作业必须佩戴防护用具等。
安全质量管理情况汇报范本
安全质量管理情况汇报范本安全质量管理情况报告一、引言本报告旨在总结和评估公司在安全质量管理方面的情况，以及制定下一阶段的改进措施。
本报告具体包括安全质量管理政策、管理体系、风险管理、培训和沟通、持续改进等方面的情况。
二、安全质量管理政策我公司在安全质量管理方面建立了明确的政策，并将其传达给全体员工。
我们的安全质量管理政策包括以下几个方面：1.安全第一：安全是我们工作的首要原则，员工的人身安全和财产安全是我们最关注的。
2.质量优先：我们致力于提供高品质的产品和服务，确保客户的需求得到满足。
3.持续改进：我们不断改进我们的工作流程和管理体系，以提高质量和效率。
4.合规性：我们遵守所有相关法规和标准，保证我们的工作符合法律要求。
三、管理体系我们公司实施了一套完整的管理体系，涵盖了安全质量管理的各个环节。
1.组织结构：我们设立了安全质量管理部门，负责制定和执行安全质量管理政策，并协调各部门的安全质量工作。
2.责任分工：每个部门和岗位都有明确的责任和职责，包括安全质量管理的监督和执行。
3.程序文件：我们制定了一系列的程序文件，包括操作手册、标准操作程序、工作指导书等，用于规范员工的工作流程。
4.审核评估：我们定期进行内部审核和外部评估，对我们的安全质量管理体系进行评估和改进。
四、风险管理我们高度重视风险管理工作，以确保员工和客户的安全。
1.风险评估：我们对各项工作进行风险评估，确认潜在的安全问题，并制定相应的控制措施。
2.风险控制：我们采取措施控制和减少各种风险，包括制定安全操作规程、提供个人防护装备等。
3.事故应急：我们建立了应急预案，并进行定期演练，以确保员工能够迅速有效地应对各种事故和紧急情况。
五、培训和沟通我们认识到员工的培训和沟通对于安全质量管理的重要性。
1.培训计划：我们制定了培训计划，为员工提供必要的安全质量培训，包括操作规程、应急预案等方面的培训。
2.沟通渠道：我们建立了多种沟通渠道，与员工进行密切沟通，了解他们的意见和建议，并及时解决相关问题。
质量安全管理制度整改措施
质量安全是企业发展的重要基石，为了确保产品质量和安全生产，企业必须建立健全质量安全管理制度，并对存在的问题进行整改。
本文将针对质量安全管理制度中常见的问题，提出相应的整改措施。
二、整改措施1. 完善制度体系（1）结合企业实际情况，修订和完善质量安全管理制度，确保制度体系完整、适用。
（2）加强制度宣贯，提高员工对质量安全管理制度的认识和执行力。
2. 优化流程管理（1）梳理生产、检验、销售等环节，简化流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
（2）明确各环节的责任人，加强过程监控，确保流程顺畅。
3. 强化质量监控（1）加强对原材料、在制品、成品的质量检验，严格执行检验标准。
（2）建立不合格品追溯制度，对不合格品进行及时处理，防止流入市场。
4. 提升设备管理（1）定期对生产设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
（2）加强对设备操作人员的培训，提高操作技能，降低设备故障率。
5. 加强人员管理（1）选拔和培养一批具备专业知识和技能的质量安全管理人才。
（2）定期对员工进行质量安全教育，提高员工的安全意识和质量意识。
6. 严格安全生产管理（1）加强安全生产培训，提高员工的安全操作技能。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理，防止安全事故发生。
7. 建立质量管理体系（1）参照ISO9001等国际标准，建立和完善质量管理体系。
（2）定期开展内部审核，确保质量管理体系的有效运行。
8. 加强沟通与协作（1）加强各部门之间的沟通与协作，形成合力，共同推进质量安全管理。
（2）加强与客户、供应商等外部单位的沟通，共同提升产品质量。
三、总结通过以上整改措施，企业可以有效地提高质量安全水平，降低质量风险，确保产品符合国家标准和市场需求。
同时，也有利于企业树立良好的品牌形象，提升市场竞争力。
在实际执行过程中，企业应根据自身情况，不断优化整改措施，实现质量安全管理水平的持续提升。
质量、安全环境控制措施
质量、安全环境控制措施一、质量管理措施1.质量方针重质量、塑精品，服务全社会守法规、爱环境，绿九洲家园抓安全、保健康，想员工至上讲诚信、走双赢，保持续发展2.质量目标质量目标良好工程3.质量责任3.1业主供应的材料、设备经承包商领取并在出库单上签字后，其质量问题由承包商负责。
3.2承包商自购物资必须得到业主和监理的检查验收，承包商自购物资的质量由承包商负责。
3.3承包商领取甲供物资、自购物资，在到达施工现场后，要按照规定使用M9表格向监理区段进行报验。
二、工程施工的质量职责承包商在施工期间精心组织、合理施工、严格控制施工质量。
如在施工中出现质量问题，承包商要尊重监理和业主做出的处理决定并严格执行，承包商如因施工质量问题被业主终止合同，承包商应承担因此造成的经济损失。
三、质量监督与检查1.质量监督1.1由公司工程质量部委托项目HSE部负责内部质量监督和审核，并将结果向公司工程质量部和项目部经理汇报。
1.2HSE部负责对工程质量实施监督,按时评定工程质量,督促纠正措施的实施。
2.质量检查。
2.1HSE部负责编制项目质检计划，制定质检制度。
专职质检员要根据《项目质检计划》按程序进行检查，对不合格品按公司有关程序进行处理。
2.2 各段施工人员严格按施工规范、施工图设计及检验标准进行自检和互检。
2.3 各施工队专职质检员每月底向项目部提交本月质检报告，并对施工中影响质量的因素制定防范措施。
2.4项目部根据检查结果按制度进行奖罚。
四、施工工艺和工序质量控制1.预先向作业者进行工程工艺技术交底，交代清楚有关质量要求和施工操作技术规程，同时要求作业者认真按要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
2.选择要检查和控制的施工工序及工序控制点；确定各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量现状进行检测，进而对工序控制点的质量现状和质量目标进行对比分析，找出二者之间的质量差距及产生差距的原因,采取相应的技术和管理措施，以消除这一质量差距，防止其再次发生。
工程质量安全治安管理措施
工程质量、安全及治安管理措施一、质量管理措施细则本工程质量目标为：达到国家质量验收标准的合格标准，满足设计施工图中所表达各项使用功能，各分部分项及施工工序，在施工过程验收及检验批次交验合格率为100%。
1、各班组或务工人员，在施工过程中必须按照施工图及其相关设计交底或变更和现行国家及地方相应的规范规程施工作业，在施工过程中应随时做好‘自检’工作，每完成一道工序报经业主、监理、甲方或质检部门检查、验收，若有质量问题，应及时整改；整改不到位的应重新整改至符合要求，并处以200元/次的罚款。
若累次出现将按合同约定予以处罚。
2、各班组或务工人员，必须做好自身完成工作中成品、半成品保护工作，并不得损坏其他班组成品和半成品。
若出现损坏情况，根据损坏程度处以50~500元/次的罚款，并负责修正恢复的返工费用。
3、各班组或务工人员，应根据施工图及其相关设计交底或变更和相应的规范图集，进行下料计算，按需搭配材料，报知项目管理人员同意后下料配料，不得擅自随意下料；若发现一次根据情节轻重处以50~500元/次的罚款，并赔偿材料费用。
若因下料、制作或安装时出错，出现一次根据情况处以50~200元/次的罚款，造成的的所有返工由责任方承担，并且还要赔偿所损失的材料费用。
4、各班组或务工人员必须做好各自的清洁卫生和余料清理回收等工完场清工作。
若没做好经项目管理人员安排提醒，仍然不做或没有做好的；项目管理人员有权安排其他人员做，工资由责任方支付，并根据情节轻重处以50~200元/次的罚款。
5、在每次现浇砼时架模工班、钢筋工班、水电工班等必须派专人护架模、护筋和护预埋管件；若发现无人护架模、护筋和护预埋管件或不到位的，处以50~100元/次的罚款，并负责由此造成质量缺陷或质量问题的整改返工和赔偿材料费用。
二、安全及治安管理措施细则安全目标：项目部在施工过程中做好各项安全防护措施，加强安全教育和监督，以确保重大伤亡事故发生率为零,轻伤事故频率小于1‰。
质量、安全、环保施工保证措施
质量、安全、环保施工保证措施一、质量保证措施：为了保证本工程的施工质量一次检验合格率100%，优良率95%以上，确保全部工程的施工质量达到业主及监理的要求，制定了以下施工质量保证措施。
1、加强质量意识，争创精品工程。
我们的目标是“实行全面质量管理，精心组织，科学施工，保质保量全面完成施工任务，确保整个工程施工质量一次合格率100%以上，优良品率95%以上。
”。
我们方针是“百年大计，质量第一”。
要把宣传工作贯彻在施工全过程中，加强职工的思想教育工作，把保证施工质量措施落实在实处，尊重监理工程师，听从监理工程师的指挥，并在施工中通过现场的实际情况，不断提高职工的质量意识，树立“质量第一，信誉第一”的思想。
2、加强领导，健全组织我们根据该工程的特点，在项目部成立项目经理为组长，总工程师为副组长的全面质量管理小组，对整个工程的施工质量进行全面管理。
项目部下设质检科，由富有施工经验责任心强的质检工程师对施工质量进行检查管理。
同时各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术负责人任副组长，负责本队施工质量的管理，自上而下形成质量检查网络，赋于质检工程师一票否决权，对施工全过程实行动态管理，使工程的施工质量始终处于受控状态，确保工程达到创优目标。
3、建立制度，狠抓落实学习掌握有关的施工规范、施工工艺，建立健全质量管理制度，尊重监理工程师的批示。
制定会议制度，每周召开一次工程例会，分析一周的工程进度、质量、安全等情况，解决存在的问题。
每月召开一次施工总结会，表扬先进，督促后进。
坚持贯彻工程检查制度、质量责任挂牌制度，质量评定制度，质量事故报告制度，验工质量签证制度。
坚持自检、互检、交接检制度，最后由监理工程师组织验收。
质检人员要有明确的岗位责任制，有明确的职责标准，坚持做好经常性的检查监督工作，及时发现并解决施工中存在质量问题。
4、强化试验检测工作，加强过程控制。
试验室配合质检的工作。
试验室负责对各种原材料、半成品的质量及对各道工序的试验工作，坚持用科学数字说话，杜绝经验主义的施工方法。
工程质量、安全生产管理制度范文（4篇）
工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理，保障项目的顺利进行和员工的人身安全，根据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。
第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务，是全体员工的共同责任。
公司将不断加强质量和安全管理，确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。
第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程，制定明确的工作责任和考核制度，不断提升质量和安全管理水平。
第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训，提升员工的质量和安全意识，确保员工熟知相关法律法规和工作规程。
第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式，对质量和安全管理进行监督和检验，及时发现和纠正问题。
第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理。
第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查，发现问题及时进行整改，追溯和管理不合格品。
第十一条公司将建立质量管理档案，对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档，以备查验。
第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导，提高施工人员的素质和技能。
第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议，总结经验教训，改进工程质量管理工作。
第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门，负责工程安全的监督和管理。
第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范，确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。
第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查，发现问题及时进行整改，消除安全隐患。
质量和安全管理工作措施
质量和安全管理工作措施质量和安全管理工作措施引言：质量和安全管理是企业发展过程中至关重要的方面。
良好的质量和安全管理能够提高产品和服务的质量，增强企业竞争力，并确保员工和客户的安全。
本文将探讨质量和安全管理的重要性，并提出在实践中可采取的工作措施。
一、质量管理工作措施1. 确定质量指标和目标：企业应该根据产品特点和市场需求，确定适合自身的质量指标和目标。
通过设置合理的质量指标和目标，能够激励员工努力提高产品的质量。
2. 建立质量检测和控制机制：企业应建立健全的质量检测和控制机制，包括合理的质量检测方法和设备，以及质量控制的流程和标准。
通过严格的质量检测和控制，能够及时发现和解决质量问题，确保产品的一致性和稳定性。
3. 实施质量管理体系：企业应建立质量管理体系，如ISO9001等，并制定相应的管理手册和程序文件。
通过质量管理体系的运行，能够规范质量管理的流程和方法，提高质量管理的效率和效果。
4. 进行质量培训和教育：企业应加强对员工的质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能。
通过培养具备良好质量意识和专业技能的员工，能够提高产品的质量水平。
5. 建立质量问题反馈和改进机制：企业应建立健全的质量问题反馈和改进机制，及时收集和分析质量问题，并采取相应的改进措施。
通过持续的质量改进，能够不断提高产品的质量水平。
二、安全管理工作措施1. 制定安全政策和目标：企业应制定安全政策和目标，明确安全管理的任务和责任。
通过明确的安全政策和目标，能够激励员工积极参与安全管理，保障员工和客户的安全。
2. 建立安全管理体系：企业应建立完善的安全管理体系，如ISO45001等，并制定相应的管理手册和程序文件。
通过安全管理体系的运行，能够规范和标准化安全管理的流程和方法，提高安全管理的效率和效果。
3. 进行安全培训和教育：企业应加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过培养具备良好安全意识和应急处理能力的员工，能够预防和应对各类安全风险。
安全质量标准化管理办法范文(4篇)
安全质量标准化管理办法范文一、总则为规范企业的安全质量管理，提升企业的安全质量水平，保障员工和社会公众的安全权益，制定本管理办法。
二、定义1. 安全质量：指企业产品、服务和运营过程中不对员工和社会公众造成人身伤害或财产损失的能力。
2. 安全质量标准：指对产品、服务和运营过程安全质量要求的具体规定。
3. 安全质量标准化管理：指根据安全质量标准，对企业的产品、服务和运营过程进行规范化管理。
4. 安全质量标准化管理办法：指对企业进行安全质量标准化管理的具体规定。
三、安全质量标准制定1. 标准制定机构：企业应设立安全质量标准制定机构，负责制定、修订和完善安全质量标准。
2. 标准制定程序：(1)调研和分析：标准制定机构应通过调研和分析，了解相关行业的安全质量现状和需求，确定标准制定的范围和目标。
(2)制定草案：标准制定机构应根据调研和分析的结果，制定安全质量标准的草案。
(3)征求意见：将草案公开征求企业、专业机构、相关部门和社会公众的意见和建议。
(4)修改完善：根据征求意见的结果，对草案进行修改和完善。
(5)正式发布：将修改完善的标准正式发布，并在企业内部进行宣贯。
四、安全质量标准落实1. 落实责任：企业应明确安全质量标准的落实责任，制定责任落实制度，并明确相关人员的职责和权限。
2. 建立培训体系：企业应建立安全质量培训体系，对员工进行相关知识和技能的培训，提高员工的安全质量意识和能力。
3. 质量控制：企业应建立质量控制体系，对产品、服务和运营过程进行全面控制，确保符合安全质量标准的要求。
4. 风险评估：企业应进行风险评估，识别和评估可能存在的安全风险，并制定相应的措施进行管理和控制。
5. 监督检查：企业应定期进行对安全质量标准的监督检查，发现问题及时整改，确保标准的有效落实。
五、安全质量标准评估1. 评估机构：企业应聘请具备资质的第三方机构进行安全质量标准的评估。
2. 评估内容：评估机构应对企业的产品、服务和运营过程进行全面评估，包括质量控制、安全风险管理等方面。
产品质量安全管理制度范文（三篇）
产品质量安全管理制度范文产品质量安全是企业经营的重要基石，关系到企业的信誉和市场竞争力。
为了保证产品质量的稳定和安全，企业需要建立一套科学的质量安全管理制度。
本文将提供一份产品质量安全管理制度的范本，并排除分段连接词。
一、背景与目的为了确保产品质量和安全，提高消费者满意度，增强市场竞争力，本企业制定了本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有产品的设计、开发、生产、销售等全过程。
三、术语定义1.产品：指公司生产和销售的所有产品。
2.质量：指产品符合法律法规和标准的要求。
3.安全：指产品使用过程中不存在任何危害和风险。
4.质量安全管理：指对产品质量和安全进行全面管理的一系列措施和活动。
四、质量安全管理组织1.设立质量安全管理部门，负责质量安全体系的建立和监督。
2.成立质量安全管理委员会，负责制定策略和控制风险。
五、产品质量管理1.建立产品质量管控流程，包括供应商评定、原材料检验、生产过程控制等环节。
2.制定标准工艺和检验标准，确保产品符合质量要求。
3.建立质量档案，记录产品生命周期各个环节的质量信息。
4.定期对产品进行抽样检验，以确保产品质量的稳定性。
六、产品安全管理1.根据相关法律法规和标准，制定产品安全标准和测试方法。
2.设计符合安全要求的产品，包括使用安全材料、符合人体工程学等。
3.进行产品风险评估和控制，针对可能存在的风险制定相应的措施。
4.建立产品安全监测和投诉处理机制，及时发现和解决安全问题。
七、员工培训1.开展质量安全培训，确保员工了解质量安全政策和要求。
2.定期组织培训课程，提高员工的质量安全意识和技能。
八、供应商管理1.建立供应商评估体系，评估和筛选供应商的质量安全能力。
2.签订供应商质量安全协议，明确供应商的责任和义务。
3.定期对供应商进行质量安全审核，确保供应商的合规性。
九、市场监管1.建立市场监管机制，及时了解市场反馈和投诉情况。
2.对市场上的产品进行抽样检验，发现不合格产品及时下架。
《质量安全管控措施[精选多篇]》
![《质量安全管控措施[精选多篇]》](https://img.taocdn.com/s3/m/510f930549649b6649d7475a.png)
《质量安全管控措施[精选多篇]》第一篇：质量安全管控措施住宅区工程质量缺陷和安全隐患销项办法鉴于xx项目工期紧迫，赶抢施工进度，工程质量缺陷和安全隐患普遍存在，经项目公司与项目监理部研究决定，制定本《工程质量缺陷和安全隐患销项办法》，并于xx年12月8日起正式执行。
一、实施目的。
确保本项目工程质量和安全文明施工满足设计规范要求以及万达集团标准。
二、管理架构。
详见附件1。
三、实施办法：1、加强施工过程中平行检查和“三检”验收，除正常旁站外，要求一线工程管理人员、质检人员、监理人员每天在施工现场时间不少于6小时，以强化过程控制的执行力，以及时发现问题、及时现场组织整改。
2、针对现场不能立即整改完成的质量安全问题，建立《质量缺陷整改销项清单》、《安全隐患整改销项清单》，每周二晚上19：00准时举行销项专题会议。
销项清单格式详见附件2、附件3。
3、每周对销项清单进行梳理，并建立《质量缺陷整改台账》、《安全隐患整改台账》。
台账格式详附件4、附件5样本。
4、实行施工质量、安全隐患整改确认制度，各相关单位在整改过程中作平行检查确认，及时填报《质量缺陷整改完工确认单》、《安全隐患整改完工确认单》，每周三下午组织三方现场作阶段性检查验收。
确认单格式详附件6、附件7样本。
5、住宅区以每5层为一个检查批，商铺以每栋为一个检查批。
四、进度要求：4#、12#须于12月8日前完成质量缺陷及安全隐患排查，并建立《质量缺陷整改台账》、《安全隐患整改台账》，12月15日前须完成全部质量缺陷及安全隐患整改，5#、6#、7#、8#、18#、19#、20#、21#之1-5层须于12月10日前完成排查并建立相应台账，12月20日前全部整改完成；12月22日前完成上述8栋楼6-10层排查并建立相应台账，12月31日前全部整改完成；xx年1月2日前完成上述8栋楼11-15层排查并建立相应台账，1月10日前全部整改完成；1月12日前上述8栋楼16-20层排查并建立相应台账，1月20日前全部整改完成。
质量安全管理措施
质量是企业的生命，安全是职工的生命，百年大计，质量第一，安全第一，预防为主，两者都是企业的头等大事。
公司把质量安全管理摆在施工管理的重要位置，确立"以质量求信誉，争市场，促发展" 的质量方针和"实现质量与效益同行，达到全国同行业先进水平"的质量目标及"加强劳动保护，执行安全管理法规，搞好安全生产，保证安全生产"的目的，加大质安管理的力度，采取有力而实际的措施，做了不少具体工作。
优良的工程质量是企业在市场竞争中取胜的法宝。
公司的质量监督工作，就是以国家颁布的各项标准、规范、规程为准则, 以争创优质样板工程, 推行 ISO9000 体系标准为保证, 建立机构上配套、责任上明确、制度上健全的运行机制, 理顺经济效益和工程质量两者辩证统一的关系, 坚持走质量效益型企业之路。
工程质量稳步提高，保持 100%合格率，优良率稳定在 90%以上。
一是建立健全质量管理机构，完善质量管理制度, 明确各级管理职责。
公司设立了质量安全委员会, 作为公司质量安全工作决策机构, 其办事机构为质量安全部；下属二级公司、分公司成立了质量领导小组, 办事机构为质量安全科；工号成立质量安全管理小组,施工班组设兼职质检员从而形成从上到下的质量管理网络体系。
,在管理实践中, 公司根据国家有关的各项规范、规程、标准, 结合企业管理和施工生产实际, 逐渐形成为了一整套包括机构建设, 人员培训, 操作流程, 检查制度, 奖罚标准、专业施工管理规定等在内的质量管理运行机制。
各二级公司、分公司(处)健全质量管理机构, 二级公司、分公司处()的质安科要按职工总数的5‰选配专职质量检查人员, 每一个工程现场均配备专职质量、安全检查人员 ,并充分发挥其监督检查作用, 做到机构健全, 各级技术、管理人员责任明确, 充分调动各方面人员的积极性。
为强化质量奖惩约束机制, 保证人力、物力和财力的投入, 公司和下属企业都设立了质量安全奖励基金; 实行工程"质量安全保证金"制度, 把工程质量的优劣与员工工资奖金及干部职务的升迁直接挂钩, 进一步提高了全员质量意识。
质量安全管理职责范文(3篇)
质量安全管理职责范文质量安全是企业经营中至关重要的一个方面，负责质量安全管理的职责非常重要。
下面是一个质量安全管理职责范本，不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。
1. 制定并完善质量安全管理制度，确保企业质量安全工作的有序进行。
2. 负责指导相关部门制定质量安全目标，确保其与企业整体战略的一致性。
3. 建立并维护质量安全管理体系，确保其符合相关法律法规和国家标准的要求。
4. 负责组织质量安全管理培训，提高员工的质量安全意识和管理能力。
5. 制定质量安全风险管理计划，定期进行风险评估和控制，确保质量安全风险的可控性。
6. 确保产品的质量安全符合客户要求和企业的内部要求，在产品生命周期的各个环节进行质量安全的控制和监督。
7. 负责质量投诉的处理和跟踪，确保及时解决质量问题，并采取相应的纠正和预防措施。
8. 负责制定并推行质量安全检查和评估制度，定期对各个部门的质量安全工作进行检查和评估，及时发现问题并提出改进措施。
9. 组织相关部门进行质量安全事故的调查和分析，分析事故原因，提出改进意见，并推动改正措施的落实。
10. 建立质量安全绩效评价体系，评估和奖惩质量安全绩效，推动质量安全改进。
11. 负责与相关部门和外部机构进行质量安全信息的交流和合作，及时获取和应用先进的质量安全管理理念和技术。
12. 参与相关项目的审批和评估，确保项目的质量安全符合相关要求。
13. 跟踪质量安全法规和标准的变化，及时调整和完善质量安全管理制度和控制措施。
14. 负责质量安全管理工作的日常监督和指导，确保各项工作的按时完成和质量符合要求。
15. 参与质量安全管理工作的审计和评估，提出改进意见，并推动改进措施的落实。
16. 建立健全质量安全档案和记录管理制度，确保质量安全活动的可追溯性和证据可靠性。
17. 定期向上级领导汇报质量安全管理工作的进展情况，及时报告重大质量安全事件。
18. 积极引导企业员工形成质量安全文化，倡导质量安全优先观念和责任意识。
装修工程质量管理安全文明建设措施范本
装修工程质量管理安全文明建设措施范本背景与目的本文档旨在为装修工程的质量管理、安全措施和文明建设提供范本和参考。
通过严格执行这些措施，确保装修工程的质量、安全和文明建设工作，保护工人和居民的安全，并提高工程管理的水平。
质量管理1. 在施工前，制定详细的装修施工方案。
方案中应包括设计图纸、施工工艺、使用材料等内容，并获得相应的批准。
2. 确保装修施工人员具备相关资质和经验，并定期进行技术培训，提高他们的工作水平。
3. 合理安排施工进度，确保施工质量和工期的控制。
4. 严格执行质量检查制度，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
5. 监督使用的材料是否符合相应的标准，并进行必要的检测和验收。
6. 确保施工过程中的质量记录和相关文件的保存，以备日后的审查和验证。
安全措施1. 在施工现场设置明显的安全警示标志，提醒工人和外来人员注意安全。
2. 为施工人员配备个人防护用品，包括头盔、防护鞋、手套等，并确保其正确佩戴和使用。
3. 严格执行施工现场管理制度，禁止未经许可和未配备必要设备的人员进入施工区域。
4. 定期进行施工现场的安全巡检，及时发现和排除安全隐患。
5. 加强对施工机械和设备的维护和保养，确保其正常运行和安全使用。
6. 对施工人员进行安全教育和岗前培训，提醒他们遵守安全操作规程和注意事项。
文明建设1. 尊重居民的利益和权益，与居民进行充分的沟通和协商，避免对居民造成不良影响。
2. 在施工现场设置噪音、粉尘和污染控制措施，减少对周围环境的不良影响。
3. 严禁乱倒垃圾，保持施工现场的清洁和整洁，定期清运垃圾。
4. 遵守交通规则，确保施工现场交通秩序，减少对周围交通的影响。
5. 确保施工现场的用电、用水和用气操作合理、安全，节约资源，防止浪费。
6. 处理和回收施工产生的废弃物，减少对环境的不良影响。
总结通过执行上述质量管理、安全措施和文明建设，我们能够提高装修工程的质量和安全性，减少质量问题和安全事故的发生，保护工人和居民的利益，提高工程管理的水平。
安全质量管控重点及措施
安全质量管控重点及措施控制重点及措施在本项目中，安全质量管控是至关重要的。
以下是我们的重点控制措施：1.项目安全控制我们的安全生产目标是实现“五无”、“三控制”：杜绝重大责任死亡事故；杜绝重大交通事故；杜绝压力爆炸事故；杜绝重大火灾事故；XXX损失二万元以上机械事故。
此外，我们通过以下三项控制来确保员工安全：无员工因工死亡事件发生；重伤率控制在以下；负伤频率6‰控制以下。
2.项目质量控制我们的质量控制目标是符合设计要求，在建分项工程合格率100%；交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收达到优良等级。
3.文明施工控制我们严格遵守《公路工程安全生产、文明施工管理规定》的相关规定，按照国际工程管理的标准，实施标准化管理。
我们的目标是实现“三无、一创建”：无污染；无当地村民投诉；无当地有关部门警告；创建当地文明施工标准工地。
4.重大危险源辨识及控制措施在本项目中，我们特别关注以下两个安全控制重点：1) 驻地安全控制重点由于项目部建筑为钢架结构彩钢房，容易导电，容易起火。
因此，在电线布置过程中，我们要小心谨慎，线路要清晰，过墙线必须穿管，避免短路。
同时，我们在楼道和房屋旁时刻准备好消防设施，以防不测。
2) 施工现场安全控制重点我们特别关注以下四个方面：地下室及主体施工：本项目地下室及主体工程，均采用塔吊施工。
塔吊必须编制专项的设计及施工方案，基础建在地基承载力满足设计承载力的碎石上，塔吊的安装必须要有特种设备安装资质的单位实施，并经特检所验收合格后方能使用。
电梯及塔吊操作人员必须持证上岗，专人负责。
塔吊安装严格按照专项施工方案实施，塔吊必须设置连接杆，起重作业必须严格执行吊装前综合大检查制度，对吊点、钢丝绳、设备、周边环境等进行仔细检查，并由经专业培训且持有司索操作合格证的专业人员进行指挥。
模板安装必须牢固，模板之间连接螺栓必须全部安装到位。
主体及外架高空作业防坠落：我们设置防护网等高空作业防护设施，作业人员必须穿防滑鞋，系安全带，严禁胡乱抛掷物品，严禁高血压等身体不适应者进行高空作业。
安全质量管控重点及措施
安全质量管控重点及措施安全质量管控重点及措施为了确保企业生产经营的安全和质量，我公司积极推进安全质量管控工作，不断加强对生产经营各环节的监管，提高风险防范意识、加强安全培训、推进质量改进工作，下面就安全质量管控的重点及措施进行详细说明。
一、安全管控重点及措施1、生产现场安全生产现场是企业生产活动的核心，安全生产是企业安全质量管控工作的基础。
对于生产现场，我们重点关注以下几个方面：（1）安全巡查：对生产现场进行定期巡查，及时发现并解决各种隐患，累计总巡查次数达到2400次以上，确保生产现场安全。
（2）安全培训：对新员工进行全面、系统的安全培训，确保他们了解企业安全管理制度和安全操作规程，避免人因违规行为造成事故。
（3）安全设施：加强生产现场安全设施建设，包括灭火器、疏散路线指示牌、紧急停车开关等设施的更新、完善、维修，确保设施与规范要求相符。
2、化学品安全管理企业生产过程中常用化学品，这些化学品如果管理不得当，就会对企业和员工产生极大的安全隐患。
对于化学品安全管理，我们有以下几个措施：（1）化学品使用计划：采取先建立计划、再前期准备、再备料、最后操作的安全管理措施，规范化学品使用的过程和方法。
（2）化学品储存管理：采取“物归其位”、“分类储存”等方法，确保储存环境干燥、通风、防火等安全管理措施。
（3）应急预案：制定应急预案，发生紧急情况时，实行有效的应急处置措施，做到及时处置，从而减小事故的后果。
二、质量管理重点及措施1、管理制度完善质量管理制度是企业质量管理的核心部分，完善的质量管理制度能够帮助企业规范生产过程，确保产品质量稳定。
我们采取以下措施：（1）制定完善的质量管理手册和相关操作规程，明确各部门的职责和工作内容，规范企业质量管理系统的运作。
（2）对于新产品、新工艺的开发，严格按照产品质量标准或规范进行实施。
（3）组织对生产工艺、质量控制点和不良品处理等关键环节进行监控和调查，保证生产质量可靠。
质量安全生产管理制度范本(5篇)
质量安全生产管理制度范本一、安全生产保证项目1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧，同时减轻作业职工的负担，特别规定从事危险作业人，公司负责为其作业人员保险。
认真贯彻实行“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策，把安全工作放到第一位，并落实到实处。
加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育，学习有关安全生产操作规程，提高大家的安全意识，增强安全观念。
建立健全各种规章制度，制定各种安全操作规程，警示牌要醒目挂在作业现场处，重要岗位、特殊工序制定专项安全措施，对特殊工种，必须持证上岗，确保万无一失。
2、用电安全：(1)一切电器设备、空架线路等安装工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其他人员一律不得擅自安拆。
严禁各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。
(2)露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求(60cm)，装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。
(3)加强用电管理，制定值班制度，每天____小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。
3、施工安全及施工现场安全(1)施工人员进入现场，必须戴好安全帽和其他必要防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
(2)雨天施工注意排水和采取防滑措施。
(3)工程开始前，对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措施进行处理，防止事故发生。
(4)施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶。
安全质量管理措施4篇
安全质量管理措施4篇【第1篇】安全质量管理安全技术措施1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,切实搞好安全质量、工作质量达标工作,努力推进本质安全。
2.严禁“三违”,必须遵章指挥、遵章作业,遵守劳动纪律,做到“三不伤害”。
3.严格执行岗位责任制、现场交接班、安全质量验收等制度,突出现场管理,落实执行、过程控制。
严格执行“三大规程”[《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》]、《煤矿安全质量标准化标准》及相关细则、规范、文件等规定。
4.必须严格按设计进行施工,跟顶板、按中线或腰线掘进,严禁两帮托根及超欠挖。
5.跟班干部严格掌握好中线及安全质量。
现场发现中线或腰线有偏差,应由技术员用后边经纬线进行校正,其它人员不许校线,并及时通知技术人员重新给线。
现场有变化,必须及时汇报,并采取针对性措施处理。
【第2篇】脚手架的安全质量管理措施1、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准(特种作业人员安全技术考核管理规则)考核合格的专业架子工,上岗人员应定期体检,合格后方可持证上岗。
2、搭设脚手架的人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
3、脚手架的构配件质量与搭设质量,必须按规定进行检查验收,合格后方准使用。
4、作业层上的施工荷戴应符合设计要求,不得超戴,不得将模板支架、缆风绳、泵送凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上。
严禁悬挂起重设备。
5、当有大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。
雨、雾后上架作业应有防滑措施,并应扫除积雪。
6、脚手架的安全质量检查6.1脚手架及其地基应在下列阶段进行检查验收:①基础完工后及脚手架搭设前。
②作业层上施加荷载前。
③每搭设完一杆(6m高)后。
④达到设计高度后。
⑤遇有大风与大雨后,寒冷区开冻后。
⑥停用超过一个月。
6.2进行脚手架检查验收时应根据下列技术文件:①施工规范②施工组织设计及变更文件③技术交底文件6.3脚手架使用中,应定期检查下列项目:①杆件的设置和连接、连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。
风电场质量安全管理范本
风电场质量安全管理范本一、引言风电场质量安全管理是保障风电场运行稳定和生产健康的重要措施。
本文将介绍风电场质量安全管理的基本原则、组织架构、运行流程以及各环节的具体措施，旨在全面提升风电场的质量安全水平。
二、基本原则1. 安全第一：以人为本，保障员工的生命安全和身体健康。
2. 预防为主：强调事故的预防和隐患的排除，通过科学管理和技术手段，提前发现并解决问题。
3. 全员参与：风电场每位员工都是风电场质量安全管理的参与者，要求员工时刻保持警惕并积极参与安全检查和隐患报告。
4. 持续改进：定期评估和改进风电场质量安全管理制度和措施，不断提高质量安全水平。
三、组织架构1. 风电场质量安全管理委员会：由风电场高管和相关职能部门负责人组成，负责决策和监督质量安全管理工作。
2. 风电场质量安全管理部门：主要负责制定和推行质量安全管理制度、监督风电场质量安全管理流程的执行。
3. 监管及评估部门：独立的机构，负责对风电场质量安全管理进行监管和评估。
四、运行流程1. 风电场质量安全评估：风电场在项目启动前进行全面的质量安全评估，确定关键风险点，并制定相应的应对措施。
2. 人员培训：对所有风电场员工进行质量安全培训，提高员工的安全意识和紧急情况处理能力。
3. 风电场设备管控：建立风电场设备的管理制度，包括设备的安装、维护和检修，确保设备的运行安全和有效性。
4. 风电场现场管理：建立现场安全管理制度，包括人员进出风电场的管理、现场施工作业的管理以及设备操作的标准化等。
5. 风电场事故预案：制定风电场的应急预案，针对可能发生的各类事故进行应对措施的规划和演练。
6. 风电场质量安全检查：定期对风电场进行质量安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，防止事故的发生。
7. 风电场质量安全记录与分析：建立风电场质量安全记录和分析制度，对事故和质量问题进行记录和分析，总结经验教训，提出改进措施。
五、具体措施1. 安全培训：定期组织安全培训，包括安全意识教育、急救知识和安全操作规程等。
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整体解决方案系列质量安全管理措施（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-80757质量安全管理措施Quality and safety management measures说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定为了提高建筑工程质量，确保质量、安全进度紧张有序进行。
在施工过程中，基层最直接的组织者、领导者和指挥者的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。
多年的施工管理工作使我们施工队伍深深体会到施工管理工作也是一门科学。
下面谈谈如何进行施工管理。
一.了解工程概况，有备而战要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，只有知道怎样做，才能干好工作。
不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。
要顺利开展工作，首先我们熟悉图纸和规范要求，作好充分的思想准备。
其次，为了提高工程质量、安全意识，我们通过组织教育学习，增强工人的素质，达到目的。
那么怎样作好施工前的准备工作呢首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料，对工程质量的要求;其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施。
弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工进行控制，全面复核，检查，落实各项技术质量，安全交底要求，规范施工。
二、实行目标组织，面面俱到实行有目标的组织协调控制是基层管理的一项十分关键的工作。
做好施工准备，向工人交代清楚施工技术质量要求和施工方法，是为完成任务，实现施工整体目标的必备环节。
尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、规范文件的要求操作，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，在施工中“人、机、料、法、环”能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。
当然，在施工的不同阶段、不同部位、对不同班组，甚至不同操作人员或在不同岗位上，基层施工管理者的组织协调控制方式不能千篇一律。
基层施工管理人员在施工阶段的组织管理中应区别不同情况，根据轻重缓急，把主要精力用在影响施工整体目标最薄弱的环节上去，发现偏离目标的倾向就应该在施工过程中及时采取措施，加以补救。
关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操作水平。
在一个施工班组中，人员技能有所差异是必然的，那要依靠管理者按照能力进行分配。
例如，在砼浇筑时，人员协调安排要求按技术分工。
技术底子厚的人员安排振捣抹面，确保砼的质量。
反之，技术生疏的人员分配在配合施工岗位上。
同时实行“熟手带生”的方法，让熟练地人员带着新手，发挥互助互利的精神确保各分项工程的质量。
施工管理当然离不“管”和“理”。
要管好人手的分配，也要“理”顺施工的程序。
要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
例如在砼施工时，出现养护不到位，我们要及时派人养护，避免砼干裂等质量缺陷。
做好以上工作的同时，我们还要严格质量自检、互检、交接检的制度，及时进行工程隐检、预检，并督促有关人员作好部分分项工程质量评定和成品保护。
三、安全管理，预防为主安全管理工作在建筑行业中是一项重点工作。
因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，作为施工管理人员必须要落实各项安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。
要以“预防为主，安全第一，综合治理”贯穿整个施工过程。
让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。
四、强化组织管理，建立良好的人际关系施工过程中要确保工程能够安全、质量，主要靠组织管理。
各项工作能否顺利开展，很多程度上取决于这个集体的凝聚力，这一个集体有没有动力，有没有没有良好的集体观念。
一个施工班组，集体的凝聚力越强，班组管理工作的开展就越顺利，越有效果。
因此，必须加强集体的管理，有目的、有计划地开展工作。
一个集体的风气好坏，会影响每一个施工人员到道德品质的形成和技术发展的积极性。
因此，作为一个管理者都必须了解每一个施工班以及施工人员的基本情况，与他们建立良好的班风，使之自觉遵守是个规则和执行安全的规范，并自始至终地遵守安全准则。
同时，也要明确施工的目标。
每一个集体，每一个人以及每一项工作，都必须有一个目标。
目标明确了工作上就变得更有意义。
在开展工作之前就要组织好人员，确定了工程目标计划。
这样确定了共同的奋斗目标，工作就能准时按质、按量到达了逾期的的效果。
明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。
得力有技能的人员是我们施工管理的核心。
注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，使施工人员在施工过程中心情舒畅，精神饱满。
当一名施工管理人员不但自己要有高质量的技能，而且还要具备科学的管理能力。
从我们管理层做起，要求要严，取得较好的效果。
五、质量标准符合设计和施工规范要求，各分项达到优良。
六、注意事项严格按照技术交底，模板必须达到以下质量要求，否则必须返工。
1在合模之前检查钢筋是否到位，并将垃圾清理干净。
2相邻模板高差不大于2mm.3表面平整度小于5mm.4、垂直度小于6mm.5、轴线偏移小于3mm.6、截面尺寸+4mm，-5mm.七、质量保证措施1、施工前，要仔细阅读图纸，领会设计意图及施工要求。
向作业人员做好技术交底工作，使作业人员领会设计意图、施工要求和特点。
2、要做好过程质量的控制，技术员、质检员做好跟踪检查工作，出现问题立即纠正。
3、认真做好三检工作。
4、每道工序施工结束后，技术员、质检员作好实看实量工作，不合格者应立即返工，直到合格后方可进行侠下一道工序。
5、自检合格后上报项目部验收。
八、检查存在问题处理办法1、每次检查验收时班组长不到位者每次处罚100元。
2、四大角、边梁、柱超标准的每层每点处罚100元。
3、架体搭设不规范的每个班组处罚50元、4、模板标高、截面尺寸、相邻板面高差超标每个点处罚20元。
5、框架柱的垂直、平整、轴线、截面不符合要求的每根处罚50元。
6、楼梯间感观，平整，轴线，截面不符合要求的每层处罚100元。
7、跑模，张模个每次处罚100元。
8、在浇筑的过程中没有专人看模的每次处罚50元。
9、浇注以后清理不彻底的一次处罚200元。
10、浇筑完成后未按要求拆除模板的部位坚决不允许拆除，否则至少处罚200~500元。
11、对成品的保护，在拆除的过程中，如有损坏柱角，梁边，砼面一处处罚50元。
12、拆除模板以后如发现有蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位外形缺棱掉角脱皮每次处罚50~200元，并自行处理问题。
13、不按项目部工期完成施工任务，滞后一天罚款1000元，出现严重质量缺陷的根据情节每次处罚50~1000元，提前一天完成奖励500元。
九、安全保障措施施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
(一)、落实安全责任、实施责任管理施工班组承担质量、安全、进度等目标表的责任。
1、建立、完善以劳务班组负责人为组长的安全管理小组，承担组织，领导安全生产责任。
2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
3、主体劳务分包责任人与施工项目部签订劳务合同，明确安全责任。
操作人员均需与施工班组签订安全生产责任书，向班组负责人作出安全保证。
4、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。
(二)安全教育与训练进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。
安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。
因此，进行安全教育。
训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。
组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。
1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质2、具有合法的劳动手续。
临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。
3、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。
4、安全教育、训练的目的与方式。
安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。
安全知识教育。
使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。
5、新工人入场前应完成三级安全教育。
对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。
强调操作的非独立性。
对季节工。
农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。
技能达不到要求，及时解除劳务合同，废止劳动资格。
6、直接使劳动者受到伤害的原因，主要有:(1)物体打击;(2机器工具伤害;(3)起重机伤害;(4)触电;5火灾;6、高处坠落;7坍塌8其它伤害要求工人严格按照安全管理规程进行操作，如有不按操作规程者，项目部有权按照情节轻重进行处罚:1进入施工现场不戴安全帽一次罚款50元，不正规佩戴一次罚款20元。
2私自接电一次罚款100元3高处作业不戴安全帽一次罚款100元4醉酒作业一次罚款500~1000元，并清除现场5打架斗殴的一次罚款200~500元，情节严重的并交公安机关处理6私自破坏安全设施一次罚款200~500元，并清除现场7发现有偷盗行为的一次罚款500~1000元，并交当地公安机关处理工作中，我们不能忽视与人员建立良好人际关系。
应关心施工人员的生活，从各方面增强施工人员的责任心和自尊心。
做一个合格施工管理者，除了有高素质的技能，更要有科学的管理，实行有目标的组织协调控制，做好班组组织工作和管理力度，注重良好的人际关系，工作中要长期坚持不懈，持之以恒地做好庆阳市宁县翠珠花园工程。
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