数据指标表

每周成品发货登记表 企划部 每月 每月 每月 报关报表 盘点报表 物料损耗统计 表、 补料单 仓库 财务部 财务部
≥70 ≥90% 1% ≥97% ≥90% ≥96% 10.00% 2次 4.00% 4% ≥95% ≥98%
≥20000美金 ≥12000元/柜
完成的成品配套数/计划的成品配套总量×100% 每周生产计划统计表 PMC部 首件合格批数/首件检验批数×100% 成品试装合格台数/总试装成品台数×100% 离职人数/当月总人数×100% 以次数计算 客户退货批数/总验货批数×100% 客户退货金额/出货金额×101% 来料准交批数/计划到料批数×100% 合格批数/检验批数×100% （仅限板材、木材、油漆、保丽龙、纸箱） 月销售金额/当月总人数 每周 首件检验报表 每周 成品检验报表 品管部 品管部
每月人员流失统计表 管理部 每周客户投诉登记表 企划部 每周客户退货登记表 品管部 每周客户退货登记表 企划部 每周采购到货登记表 PMC部 每周 来料检验报表 品质部
总经办 （机密， 不公开）
待讨论
每月
待讨论
财务部
元/月
≥1800元/月 全厂人员（除XX、XX、XX）平均工资
备注：1、上述品质数据统计中的“合格”不包含“特采”； 当月总人数=（月初人数+月尾人数）/2 2、日统计范围是早8:00到次日早8:00,周统计范围是本周六到下周五,月统计范围是当月1号到31号(财务数据除外);
目标承诺 人员会签
≥90%
计算方式帐物相符项数/盘点总项数×100% 物料损耗金额/标准材料成本×100% （仅限板材、五金和油漆）
频率
数据来源
统计部门
0% 54 31.25% 未统计 未统计 未统计 未统计 13.35% 无统计 7.77% 无统计 无统计 82.10%
管理数据建立表
责任部门 PMC部 PMC部 PMC部 生产部 生产部 生产部 生产部 管理部 品管部 品管部 品管部 采购部 采购部 数据指标 订单准交率 月出货柜数量 帐物相符率 物料损耗率 计划达成率 首件检验合格率 成品试装合格率 人员流失率 客户投诉次数 客户（验货）退货率 客户（销售）退货率 采购准交率 来料检验批合格率 月人均产值 单位货柜平均成本 月人均工资 调研数据 9月份目标