公路建设BIM应用之道

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,全部株连!
1第.2一、章项目工施程工概组织况
生产组织架构
节段预制梁厂 岛上分部
1号桥项目部
2号桥项目
乐清湾跨海大桥的地理 位置,决定了“两岸四地” 的施工布局。其中节段梁预 制厂设置在台州分水山,集 中生产供应1号桥和2号桥全 部节段梁。
生产班组多:全桥按工 序划分班组作业,高峰期全 线共计班组64个,总人数 达到1520人。
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2.星港街过街天桥工程
2.3 项目BIM技术开展情况
由于主墩每根钢筋形状均不相同,因此通过提取钢筋模型,对每根钢筋进行编号,采用BIM技术可直接 对钢筋进行建模并得出每根钢筋的曲线要素、长度等数据,然后直接将数据输入数控弯曲设备,即可将钢筋 按照设计要求加工成型,且精度非常高。
三、不忘初心,砥砺前行
公路建设BIM应用之道
交融天下 建者无疆
汇报人:王侥钢
目录 一、路在何方 二、回望足迹 三、不忘初心,砥砺前行
一、路在何方
Contents
1.BIM技术应用现状
BIM及互联网技术引 入公路建设之前的状 况
期待中的BIM技术!
低效率 重复劳动
高效 协作共享 新式解决手段
1.BIM技术应用现状
实际情况:大量的人力物力的投入,带来的回报并不 成正比。
二、项目进展及各项工作开展情况
2.星港街过街天桥工程
2.3 项目BIM技术开展情况
二、项目进展及各项工作开展情况
2.星港街过街天桥工程
2.3 项目BIM技术开展情况
模 板 安 装 效 果 图
二、项目进展及各项工作开展情况
2.星港街过街天桥工程
2.3 项目BIM技术开展情况
①攻克异形钢筋加工、安装难题
c.工程产品信息数据库建立:原材料、质量信息可追溯
基于BIM模型 的信息数据库
d.基于BIM平台的质量安全协同管理平台
基于BIM平 台的质量安 全问题信息 化管理
原材料追溯反 查
技术人员使用手机端app对 质量及安全问题进行拍照上 传至平台,通知由专人进行 整改。全过程闭合数据将保 存在平台中,同时对问题进 行持续跟踪
BIM涉及的软件及梁体整体建模
二、项目进展及各项工作开展情况
2.星港街过街天桥工程
2.3 项目BIM技术开展情况
①攻克空间异形模板加工难题 天桥结构存在三维空间异形曲面形式,造型独特,且招标文件规定必须采用整体式钢模,模板加工 难度极大。试验段投标和试验墩模板加工时,模板厂家仅能通过CAD对模型进行简单的分块设计(即横 切),模板加工完成后拼缝较多,模板精度较低,需处理工作量极大,且线形和拼缝效果不理想。
1.6基于BIM技术乐清湾跨海大桥多维度协同管理
交通运输部安全总监成平现场检验安全人员信息
交通运输部何部长听取BIM成果汇报
二、项目进展及各项工作开展情况
2.星港街过街天桥工程
2.1 工程概况
星港街过街天桥工程位于苏州工业园区金鸡湖西侧CBD苏州中心,是苏州中心景观工程及其配套工 程的重要组成部分,造型独特,为国内首例空间异形刚构人行天桥,项目中标价为6913.12万元,工期 538日历天。天桥景观由美国SWA公司设计,结构初步由美国LERA公司设计,施工图设计由东南大学建 筑设计研究院完成,天桥分为北桥和南桥,墩柱根据形式可分为三种,分别为空间曲面异形桥墩,等截面 圆形墩,变截面圆形墩,墩柱和箱梁采用C60自密实清水混凝土同步浇筑,钢筋采用BIM建模。
累积,等比例放大!
悬臂拼装过程中,0#块空间姿 态决定整个T构拼装线形,误差放 大率为1:14,即1mm的安装误差
,将造成14mm的合龙偏差,误 差放大率14倍!
节段 唯一性
0#梁作为模板匹配1#梁,1#梁作为模板匹配2#梁, 以此类推逐块匹配预制至9#梁段。
每榀节段梁均根据全桥平曲线、竖曲线等设计参数, 按照实际监控线形逐榀匹配预制。其三维空间坐标以及空 间姿态,不是设计确定,而是由上一榀匹配梁决定,一个
公路产品属于线状构筑物,元素空间复杂度不高,但 是形状及曲线准确度上要求高。——模型精度出现瓶 颈,钢筋精度更加无法保证,全部的数据收到怀疑 公路建设过程中受周边及气候环境影响极大,计划多 变。——工程特点表现出特异的功能需求无法满足
传统的工作方式并没有多大改变!
二、回望足迹
Contents
1.乐清湾跨海大桥BIM应用
二、项目进展及各项工作开展情况
2.星港街过街天桥工程
2.2 项目引进BIM技术背景
天桥景观由美国SWA公司设计,结构初步由美国LERA公司设计,施工图设计由东南大学建筑设计研 究院完成,施工图设计原模型采用犀牛软件进行设计(国外软件),图纸中结构相关尺寸、钢筋相关参数 未给予明确,需在三维模型中进行量取,因此引进BIM建模技术。
让世界更畅通 让生活更美好 让城市更宜居
汇报完毕,请多多指正!
施工图设计中未提供空间造型下的钢筋构造图。在试验段的施工中,首先加工出大致钢筋轮廓,通过
反复摆靠模板,现场弯曲调试,最后成型,由于主筋均采用Φ40带肋钢筋,弯曲调试工作难度非常大,而且
耗时耗工情况非常明显,非常不利于工程推进。
试 验 墩 钢 筋 摆 靠 施 工
二、项目进展及各项工作开展情况
2.星港街过街天桥工程
,处理非常棘手。
1.6基于BIM技术乐清湾跨海大桥多维度协同管理
a.工程进度可视化协同管理
b.工程产品信息数据库建立


工 信 息 共 享
生 命 周 期 管
资 料 挂 接

技术员可以通过 手机app,将现 场实时施工信息 上传至管理平台, 实现互联网信息 协同管理。
二 维 码 技 术
1.6基于BIM技术乐清湾跨海大桥多维度协同管理
2. 深耕业务,价值落地
3.总结
①BIM这双鞋合不合脚,只有自己穿了才知道 BIM技术需要不断的去尝试,没有捷径可以走,每个管理团队或者工程项目都是特殊化的对象。
②项目工程管理和BIM信息化技术是左右腿的关系 不能盲目的追求高端技术,BIM技术是一种手段,只有精细化的管理体系才能更好发挥BIM信息化技术。 精细化管理是一道加法,BIM信息化技术是一道减法。
预制厂
2号提梁站
1号提梁站
不同于预制厂的 集中作业,节段 梁拼装环境复杂 ,施工组织难度 凸显:
1第.5一项章目管工理程分概析况
施工协同复杂
两岸四地生产 精准配合难
监控数据庞大 交叉校验难
设备维护繁重 安全监管难
施工环境多变 仓储物流难
构件多工序繁 经营计量难
节段梁唯一性 准确施工难
由于节段梁的来自百度文库一性,每榀节
1.节段梁预制
存梁区
修 整 区
预制 台座区
胎钢 架筋 区厂
以节段梁预制 厂为例,共计4条 生产线,按照钢筋 厂→钢筋胎架区→ 预制台座区→修整 区→存梁区的工序 流水作业,共计 15个班组,总人 数达到360人。
第节段一梁章生工产组程织概架况构
2、节段梁现场拼装
3号架桥机
2号架桥机
主墩桥面吊
1号架桥机
第1.3一节章段梁工生程产概组况织架构
节段梁预制
4#线 3#线 2#线 1#线
以节段梁预制 厂为例,共计4条 生产线,按照钢筋 厂→钢筋胎架区→ 预制台座区→修整 区→存梁区的工序 流水作业,共计 15个班组,总人 数达到360人。
第1.3一节章段梁工生程产概组况织架构
4#线 3#线 2#线 1#线
①工程概况
乐清湾大桥及接线工程是连接温州、台州两地的海上通道,总长38.168km,总投资约120亿。
一、信息化
1.1 关键工艺
短线匹配法节段梁悬臂拼装
短线匹配法节段梁悬臂拼装具备以下技术特点:
预制过程中,从0#到9#节段 依次匹配,由测量系统、模板系统 、施工过程等带来的误差不会消失 ,预制精度控制不到位反而会逐块
桩号对应唯一的节段梁,每榀节段梁都是独一无二的 ,不可替代!
误差累 积放大
拼装 不可逆
节段梁预制成型后逐块悬拼,现场拼装没 有可靠措施调整拼装线形,预制线形直接决定成
桥线形,单向不可逆!
同时,不可逆带来返工连锁性,当前节段 若发生参数、质量等问题需要废梁,则所匹配的 后续节段必须一同返工处理。比如0#块返工, 则整个T构悬拼的左右18榀节段梁均需废除重做
Contents
1. BIM技术价值反思
①提高项目效益
形成BIM技术专业性团队,满足当前及未来一段时间内企业内部 技术需求,从技术上降低工程成本
②提升企业管理 水平
结合BIM信息化管理手段,提升企业对工程管理数据信息处理 能力
2. 深耕业务,价值落地
2. 深耕业务,价值落地
2. 深耕业务,价值落地
2.3 项目BIM技术开展情况
现场测量出施工现场原有的预埋钢筋的平面坐标和顶高程。并将数据转成犀牛系统能识别的坐标和标 高格式。将设计提供的犀牛(Rhino)模型进行分解。然后将现场所测预埋钢筋的空间数据导入此模型。
在rhino模型中根据墩柱模型及设计图纸布筋规则绘制出墩柱钢筋。
二、项目进展及各项工作开展情况
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