{品质管理制度表格}调度室质量标准化标准及考核评级办法试行

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2020煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法-调度和应急管理专业解读

（2）出现险情或发生事故时，调度员有停止作业、撤出人员授权，按程序及时启动事故应急救援预案，跟踪现场处置情况并做好记录；
（3）汇报及时准确，内容、范围符合程序要求；（4）调度台账齐全，记录及时、准确、全面、规范。
调度和应急管理专业标准化概述
一、工作要求（风险管控） 3.调度信息化（1）装备有线或无线（露天煤矿）调度通信系统；（2）装备安全监控系统、井下人员位置监测系统、露天煤矿车辆定位系统，可实时调取相关数据；（3）引导建立安全生产信息管理系统，安装图像监视系统。
权重（ai） 0.03 0.03 0.03 0.06 0.15 0.15 0.10 0.08 0.07 0.07 0.06 0.05 0.04 0.03 0.05
前言
四、达标标准：一级：煤矿安全生产标准化考核评分90分以上（含90分）且不存在以下情
形：１.井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的; ２.发生生产安全死亡事故,自事故发生之日起,一般事故未满１年、较大
调度和应急管理专业标准化概述
二、评分方法 1.按表8.8-1评分，总分为100分。按照所检查存在的问题进行扣分，各小项分数扣完为止。 2.项目内容中缺项时，按式（1）进行折算：………（1）式中 A——实得分数； B——缺项标准分数； C——检查得分数。
调度和应急管理专业标准化概述
评分表分值构成一、调度基础工作（11分）二、调度管理（26分）三、调度信息化（18分）四、职工素质及岗位规范（5分）五、应急管理（40分）
3.不存在各部分所列举的重大事故隐患; 4.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标； 5.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率； 6.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、

调度及辅助设施安全质量标准化评级办法

2、调度管理（1）制定涉及调度岗位的规章制度和岗位责任制（应有调度岗位责任制；安全调度制度；业务培训制度；交接班制度；安全生产应急预案；事故汇报制度；信息管理制度；停（送）风、电、水制度）；（2）做好调度台账、日志、报表的记录和等级归档工作；（3）当接到异常情况汇报时要及时的做出处理，向领导汇报并有详细的记录；（4）对重大安全生产问题和隐患排查要督促相关部门处理并做好记录；
调度人员配备不足，每缺1 人口2分；每月人均下井次数每少一天扣 10 1分；调度人员不具备基本条件，发现1 项不符合要求扣1分，扣完为止
矿领导提供日、询、月安全生产报表和安全生产形势分析
一、调度︵ 50
分︶
1、有以下设施及装备（1）设置专用调度值班室和调度会议室；（2）通信设备：有外界联系的电话，井上、下及重要场所必须保持通信畅通；（3）基本办公设备：配备电脑、打印机、复印机、传真机。装设不小于两个小时的备用电源或双回路电源
1、煤矿生活和办公区域中行人、行车的地面固化，定期清扫，做到不扬尘，不积水
二、矿区环境卫生︵
2、矿区道路完好畅通，主要路面进行固化，主要路口有进矿方向的路标
3、工作场所（调度室、安全监控室、会议室、办公室等）应进行必要的装修；配备办公
缺一张图扣2
10
分，，修改不及时扣1分，
扣完为止
（1）~（3） 5 每缺一项扣2
分，扣完为止
无固化扣1 2 分，有扬尘或
积水每处扣1 分，扣完为止
主要道路不固化此项不得 2 分。无路标扣 1分，扣完为止
2
缺一项扣0.5 分，扣完为止
10 桌椅、电脑等办公用品分︶ 4、煤矿工业场地、生活及办

调度安全质量标准化标准及考核评级办法

调度安全质量标准化标准及考核评级办法第一条标准化调度室必备条件
1、完成年度原煤产量、开拓（掘进）进尺作业计划。

2、在组织指挥生产和对生产伤亡及重大非伤亡事故抢救中，无调度指挥失误。

第二条标准化调度室分三个等级
1、一级调度室总分90 分以上（含90分）。

2、二级调度室总分85 分以上（含85分）。

3、三级调度室总分80 分以上（含80分）。

第三条百万吨死亡率超过上级下达的年控制指标的，按降一等级处
理，超过一倍的取消评比资格。

第四条考核验收与定级
1、自检达到一级的矿调度室，由区域公司复查后报上级有关部门审批。

2、自检达到一级的区域公司调度室，由集团公司组织复查后报上级有关
部门审批。

3、自检达到二级、三级的矿调度室，由区域公司复查后报集团公司备案。

附：标准化调度室标准及检查评分办法
标准化调度室标准及检查评分办法。

《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》(新版)[]

附件1煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）等法律法规、规定，制定本办法。

第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿，新建、技改（包括重组整合）煤矿参照执行。

第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》。

第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件：1、证照齐全有效。

2、实现安全生产目标：考核年度内达到安全生产目标要求。

3、隐患排查治理：按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。

4、采掘关系正常：开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定，回采率达到要求。

5、自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。

6、按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。

第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。

一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。

井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分。

二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省（直辖市、自治区）上年度平均水平，露天煤矿年度内无死亡事故。

井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分；露天煤矿穿孔、煤破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分。

三级：煤矿安全质量标准化考核评分70分以上，且百万吨死亡率低于所在省（直辖市、自治区）上年度平均水平。

各煤矿调度室质量标准化

集团公司及矿缺少一种记录簿减0.8分；每有一次记录不准、不完整、混乱不清、存档不全减0.2分
4）大屏幕显示牌板
2
矿建立原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量及采掘开队当月逐日、全年逐月完成情况、重点采煤队、重点工程、采区接续、生产准备情况、采面初放收尾和巷道贯通等内容的大屏幕显示牌板
集团公司建立当月逐日、全年逐月集团公司及各矿原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存状况、安全情况等内容的大屏幕显示牌板，填写内容应准确，并及时更新
扣分原因
得分
2011年各煤矿企业调度比优竞赛检查内容及考核评分办法表
检查项目及标准
分数
检查方法及评分办法
2）台账
4
（1）综合台账
2
矿调度综合台账要记录矿井及各队班、日、月产量进尺计划及完成情况、外运量及实际库存量，各采、掘、开工作面的安全、生产情况，值班、跟班领导，出勤入井人数等
集团公司调度室综合台账要记录集团公司及各矿、各采掘队班、日、月产量进尺计划及完成情况，外运量、库存量、各重点队的生产、安全情况
集团公司调度室年内未组织集团公司级调度业务学习班的减1分
务学习班
6.图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理
14 按要求内容检查
1）图表
2
矿调度室：应备有采掘工程平面图、通风、供电、运输、通讯系统图、供排水及压风管路图、井上下对照图、井下避灾路线图、矿领导值班表、事故汇报程序表、采掘队衔接计划表。图表必须及时填绘，与实际情况相符合。
2）掌握安全重点工作
3
掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采面安装（拆除）、水患、回采面初(末)次放顶、过特殊地质构造及空巷、大型设备检修、矿井停电检修等情况。对发生的事故，要迅速组织处理、抢救，尽快恢复生产，并立即上报对上述工作要了解有关安全技术措施并监督执行，了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况，做好记录。对发生的事故，要详细记录汇报人、事故发生时间、地点、事故情况、承办单位负责人、处理结果等内容

煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法

煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，望本单位职工严格执行!第一条本标准及考核评级办法适用于四川省煤炭产业集团本单位所属矿井。

第二条安全质量标准化煤矿分为三个等级，考核标准如下：一级：安全质量标准化标准平均得分为90分及以上，且通风专业达到一级，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中，达到一级的专业不低于三个，其他专业不低于二级。

二级：安全质量标准化标准平均得分为80分及以上，且通风专业达到二级，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中，达到二级的专业不低于三个，其他专业不低于三级。

三级：安全质量标准化标准平均得分为70分及以上，且采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业中，没有不达标的专业。

第三条安全质量标准化煤矿参加评级的专业为六个，即采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水，各专业计分以100分为满分。

安全质量标准化煤矿的评级计分以100分为满分。

各专业的考核得分在计入矿井总分时，先乘以各自的系数后，再计入矿井总分。

1、采煤：15分系数0、152、掘进：15分系数0、153、机电：15分系数0、154、运输：15分系数0、155、通风：30分系数0、306、地测防治水：10分系数0、10第四条安全质量标准化考核评级得分计算办法：本年度专业单项得分=本年度内各月度专业实际得分之与/12（个月）本年度矿井得分=本年度参加计分的专业单项得分乘以各自系数之与第五条被核准的安全质量标准化煤矿，务必具备以下条件：1、实现安全目标：矿井百万吨死亡率：一级：1、0以下；二级：1、3以下；三级：1、5以下。

凡是产量为100万吨以下的煤矿，要评定为一级矿井，年度死亡人数不得超过1人，其百万吨死亡率可往前连续3年累计计算。

山西省煤矿(信息调度)安全质量标准化标准及考核评分办法

信息调度安全质量标准化标准及考核评分表第一条信息调度安全质量标准标准考核评级必须具备以下条件；
1.具备独立的信息调度机构，实行24小时不间断值班制度。

2。

认真组织指挥生产,队煤矿发生的生产死亡事故和重大非伤亡事故,调度指挥无失误.
3.队煤矿生产死亡事故,按规定的事故汇报程序和汇报时限上报。

第二条信息调度安全质量标准化考核共6大项,满分100分。

第三条考核项目及评分办法（具体见附表）：
1.每一大项中有缺项时(影响安全的因素除外)，按下列计算方式进行折算计分;
本大项折合分数=本大项标准分数÷（本大项标准分-缺项分数)×本大项检查实得分数
2。

考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零分，不出现负分。

3。

季度信息调度考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。

4。

年度信息调度考核得分=年度内各季度信息调度考核得分之和/4.
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
11。

煤矿质量标准化--调度指挥及应急救援安全质量标准化标准及考核评级办法

安全质量标准化标准及考核评级办法(100分)
项目
项目内容及标准
标准分
检查方法
考核评分办法
一
调
度
指
挥
（25）
1．人员配备
⑴调度室至少配备4名调度员，并明确1名负责人
⑵调度员应当具备的基本条件
①具有高中以上文化程度和3年以上煤矿井下工作经验
②了解并掌握煤矿井下基本知识；熟悉煤矿安全生产工艺
③熟悉本矿（井）生产布局、煤层赋存和接续状况、年度计划、月度作业计划
三
监
测
监
控
系
统
（10）
1、煤矿企业必须按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)的要求，建设完善安全监控系统，2、要加强系统设备维护，定期进行调试、校正，及时升级、拓展系统功能和监控范围，确保设备性能完好，系统灵敏可靠。
4
现场检查
全监控系统不完善该项不得分；没有专业人员维护，系统运转不灵活不得分
3.矿山救护队必须按规定要求对服务煤矿进行预防性安全检查
2
现场检查
不符合要求，该项不得分
4.矿山救护队必须建立如下规章制度：值班工作制度、待机工作制度、交接班制度、技术装备维修保养制度、学习和训练制度、考勤制度、战后总结讲评制度、预防性检查制度、内务卫生管理制度、材料装备库房管理制度、车辆管理使用制度、计划与财务管理制度、会议制度、评比检查制度和奖惩制度等
3调度管理
⑴制定涉及调度的规章制度和调度员的岗位责任制
⑵做好调度台帐、日志、报表的记录和登记归档工作
⑶当接到异常情况汇报时要及时作出处理并向领导汇报
⑷对重大安全生产问题和隐患排查要督促相关部门处理并作好记录
⑸调度室应备有反映煤矿实际的基本图纸、资料、牌板

煤矿调度质量标准化标准

一、必备条件（一）完成年、季原煤、精煤产量、开拓进尺生产指标考核计划。

（二）原煤产量不超当月计划的10%，全年不超过矿井核定生产能力。

（三）原煤生产百万吨死亡率不超过上级下达的控制指标,无瞒报事故。

本季度内出现重大幸免事故（如：冒顶堵人、埋人、透水、着火、瓦斯突出等事故）季内取消评比资格，本季发生死亡事故不达标，年内死亡率可累计计算,发生一次死亡3人以上事故，年内取消评比资格。

（四）组织指挥生产及处理重伤以上人身事故、三级以上的非人身事故无调度指挥失误。

（五）有独立的调度室，并实行24小时应急值守。

（六）调度值班人员的配备应满足本单位调度管理职能的需要。

值班调度人员每班不少于2人，并配备专门的调度统计人员和调度信息化管理人员。

二、标准化调度室三个等级（一）一级调度室总分90分以上（不含90分）。

（二）二级调度室总分85分以上（不含85分）。

（三）三级调度室总分80分以上(不含80分)。

三、考核验收及定级（一）矿级调度室每月自检一次，并报集团公司备案（以公司存档记录为准）。

- 1 -（二）集团公司对矿调度室每季进行一次检查验收，并报省局。

（三）检查采取日常工作考核、动态检查和季度检查相结合的原则，每次检查考核的记录存档。

动态检查按30％比例折算，季度检查按70％比例折算，二者相加为季度评定分数。

（四）对煤矿调度不达标的，按不具备煤炭生产条件处理。

申报安全质量标准化矿井，调度专业不得低于同等级别。

- 2 -矿名：年月总分：等级：- 3 -- 4 -- 6 -- 7 -- 8 -- 9 -。

2024年煤矿质量标准化管理制度模版（四篇）

2024年煤矿质量标准化管理制度模版一、工作任务1. 执行公司指定的重点工程项目；2. 完成公司月度达标工作的各项安排。

二、安全质量标准化管理公司实施“抓系统，系统抓”的安全管理模式，旨在充分发挥各专业的特长。

具体分工如下：* 生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水等专业的标准化检查工作；* 机电部负责机电、运输等专业的标准化检查工作；* 调度中心负责调度专业的标准化检查工作；* 安监部与保卫部共同负责（此处专业未明确，保留原格式）的标准化检查工作。

三、动态达标检查为激励各单位实现动态达标，各专业需每月至少对各矿进行一次动态达标检查，确保检查覆盖面达到（此处百分比未明确，保留原格式）%以上。

检查团队（含陪检人员）人数不得低于（此处人数未明确，保留原格式）人，且检查结果需经检查人员签名确认，方可作为考核依据。

对于未进行动态检查活动的相关人员，将予以处罚，罚金从季度奖金中扣除。

四、综合考评与记录管理每季度首月（此处日期未明确，保留原格式）日前，公司将对各矿上季度的质量标准化工作进行综合考评。

考评工作由安监部牵头，分专业进行，并提前一天通知被检单位。

检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。

同时，公司及各矿各专业管理部门的检查记录需规范存档，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。

五、检查标准与依据公司安全质量标准化检查标准依据（此处年份及省份、文件名称未明确，保留原格式）年版《XX省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》执行。

六、考核与奖惩办法1. 公司对各矿质量达标工作实行等级奖励制度，依据季度综合考评结果兑现奖惩（具体标准参见附表）。

考核结果需经公司考核领导小组审定后，报人力资源部执行。

2. 未达到规划目标的单位及其矿班子成员将受到对等处罚；在矿井（此处专业数未明确，保留原格式）个专业中，未达到矿井同级别的专业将扣除分管矿领导奖金的（此处百分比未明确，保留原格式）%。

安全管理质量标准化及考核评级办法

安全管理质量标准化及考核评级办法
3 从业人员（1）新工人必须按规定进行上
岗培训，并签订师徒合同；（2）
按规定进行全员安全培训；（3）
建立新工人培训管理台账和全
员安全培训台账
2
查资料，无师徒考核与奖惩
管理办法扣1分，未签订师
徒协议扣0.2分/人，未严格
考核奖惩扣0.2分/人，未按
规定进行全员安全培训和
考试，扣0.1分/人，未建立
台账扣2分
4 日常
安全
学习
区队至少每周组织一次不少于
2小时的职工安全学习，并建立
安全学习记录
4
查记录，未组织学习不得
分，无具体学习内容，扣1
分/次，出勤率低于85%扣1
分
六矿山
救护
设立矿山救护队，配备救护装
备，未设立矿山救护队的矿井，
应与就近的矿山救护队签订救
护协议，并落实专职（或兼职）
救护人员
5
装备不足扣1-2分，人员未
落实扣2-3分。

完整版调度质量标准化标准

第11部分调度
、基本条件
煤矿不得存在以下情况：
(1) 没有独立的调度指挥机构；
(2) 没有实行24 小时不间断值班制度；
(3) 调度指挥存在失误
、基本要求
1. 组织机构要符合以下要求：
( 1)调度指挥机构健全，岗位职责明确；
( 2)调度人员配备满足双岗24 小时值班要求，调度人员的业务素质、工作能力满足工
2. 调度管理要符合以下要求：
(1) 建立健全调度规章制度和业务流程；
(2) 掌握日常安全生产动态及重点工程、主要系统和装备的运行情况，及时协调解决安全生产中出现的
问题，发挥指挥协调作用；
(3) 履行安全生产信息、指示、文件等的上传下达职责；
(4) 出现险情和发生事故时，及时下达调度指令，进行应急处置。

3. 调度汇报要符合以下要求：
(1) 按规定要求履行汇报职责，及时反映煤矿生产管理中存在的主要问题并提出相关建议；
(2) 按照规定要求报告生产安全事故和突发事件信息。

4. 调度信息化要符合以下要求：
(1) 调度信息化基础设施、装备满足安全生产调度指挥、应急救援等工作需要；
(2) 供电、备用电源应符合相关规定要求；
(3) 采用先进的装备和信息系统。

5. 办公场所及环境要符合以下要求：
(1) 办公场所能满足调度工作和会议的要求，且清洁整齐、物放有序；
(2) 工作人员行为文明、规范；
(3) 设备、设施的安装符合有关规范。

、评分方法
按表1-10 评分，总分为100分。

各小项分数扣完为止。

表11-1煤矿调度安全质量标准化评分表。

调度指挥中心管理制度

汇编说明为了进一步加强矿调度业务管理，规范工作.提高安全生产协调，指挥效能，确保安全生产，稳产增产，根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行）》的有关规定，结合本矿实际情况，特制订《山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司调度指挥中心管理制度》。

本细则适用于本矿调度中心,本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心.第一章组织机构一、人员配备调度主任：穆四四调度副主任:贾乃应毛荣荣调度工程师：刘智亮调度员: 王宇军调度资料管理员：值班调度员：二、调度人员基本素质1、调度人员应具备的基本条件（1）必须具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学力）及以上文化程度,并具有两年以上煤矿井下工作经历.（2）熟悉矿井生产布局、煤层赋存和采掘接替的具体计划、年度计划、月度计划以及经营计划状况.（3）熟悉本矿井上下大型设备的原理、性能、结构及完好状态，了解全矿井所需的原料，库存的具体物资，电力等的具体配置情况。

（4)掌握《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细则》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。

（5）掌握本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况，能够熟练指挥各系统正常运行，确保矿井安全生产。

(6)具有高度的责任心和良好的职业道德.2、调度人员应知应会（1)应知包括：《1》本矿开采的煤系、主采煤层、煤层赋存情况、开采条件（包括地质构造、煤层稳定性和水文地质等）和矿界。

《2》本矿开拓方式、开采水平、延申水平、全矿井现有地质储量、可开采储量及变化.《3》本矿采区接续，生产采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。

《4》本矿采煤方法、支护形式，落煤方法、循环安排,掘进工作面爆破、装运和支护方法。

《5》矿井中央变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘工作面的线路系统。

《6》本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统、供风状况。

《7》防尘水源（或静压供水)、供水设备及管路系统、防尘喷雾洒水设施等。

调度验收标准办法

阳煤发［20121178号关于下发《阳煤集团地面生产单位调度室质量标准化标准及考核评级办法（试行）》的通知集团公司所属各单位：按照集团公司“三会”和调度工作会议安排，为构建集团“大调度”管理格局，更好服务“亿吨双千亿”战略口标的实现，现将《阳煤集团地面生产单位调度室质量标准化标准及考核评级办法（试行）》下发给你们。

接文后，请各单位尽快组织学习并贯彻落实。

对于达标所涉及的资金、装备等问题，立即列入本单位年度资金和项LHI •划，加快推进调度质量标准化工作。

二o —二年二月二十九日主题词：下发调度室考评办法通知抄送：集团公司副总师以上领导，机关各部室。

共印150份2012年2月29日印发签发人：崔建军存档（2）阳煤集团办公室校对：李献生打字：2 5 8 1阳煤集团地面生产单位调度室质量标准化标准及考核评级办法（试行）第一条为适应集团公司产业发展的需要，提高地面生产单位乃至集团公司安全生产水平，规范地面生产单位调度工作，完善调度工作制度，充分发挥调度工作在地面生产协调和保障生产安全中的作用，参照AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》和省厅煤炭企业调度室标准化建设相关要求，制定本办法。

第二条本标准和考核评级办法适用于集团公司各类地面生产单位和对地面安全生产进行监督管理与服务的专业化管理公司。

第三条标准化调度室必备条件1、在组织指挥生产过程中及对生产死亡和重大非伤亡事故无调度指挥失误。

2、调度室必须是本单位内部独立运作的组织机构，实行24小时值班，在单位生产副总经理（副厂长）直接领导下开展工作。

3、专业化管理公司调度室达标，必须有2/3及以上的下属公司达标，各等级段均如此。

第四条评定等级标准化调度室分三个等级：1、一级调度室总分在90分以上（不含90分）：2、二级调度室总分在85分以上（不含85分）：3、三级调度室总分在80分以上（不含80分）。

第五条考核与定级1、各单位调度室每月自检一次，专业化管理公司调度室每季自检一次，自检记录存档备案。

调度安全质量标准化标准考核评分表

2
按规定进行汇报，记录齐全得1.5分，不报或隐瞒影响生产、安全、外运工作中存在的问题和事故，一次扣0.5分。
1.5
3.2 综合生产汇报
矿调度室每月2号前，上报上月综合生产分析，每周1上报周综合生产分析，打印后按时汇报得1分。用纸不规范、迟报一次各扣0.1分，不报一次扣0.25分。各项汇报内容具体，记录齐全，数字准确、真实、帐面整洁，发现一处问题扣0.1分。
2
4.3
落实业务报案责任制
依据调度人员职责范围建立各自业务保安责任制得2分。少一份扣0.5分，内容不完整一项扣0.1分，打印不规范扣0.25分，未装订成册或规范悬挂扣0.5分，变动后未及时修订扣0.5分。
2
做好重点工程项目调度工作得1分，建立重点工程项目调度台帐，并认真填写，遇特殊情况要有措施有落实得2分（设一本台帐分页分类记录统一A4纸规格）。短一项扣0.25分，没有工程进度记录扣0.25分，每项记录少一项内容扣0.1分。
建立清晰的产、销、存调度台帐得1.5分。填写不认真、不清楚或数据不准确，发现一项扣0.25分。
1.5
月末盘清库存煤量，存档上报有关公司领导得1.5分，一个月不盘点、不上报扣0.5分，上报数据不真实，一次扣0.25分。
1.5
4.6 业务培训
矿调度室培训有年度规划，学习计划，并及时上报得1分。采用书面A4纸上报，不上报扣0.5分。
2
突发性事件及时汇报得2分。不汇报扣2分，迟报扣0.5分，事故汇报不清，内容不全,一项扣0.25分。事故正在抢救，根据事态发展，随时汇报，延时汇报扣0.25分。
检查以公司调度室的原始汇报记录为准。
2
3.5 衔接计划汇报
按要求报送月生产作业计划得2分。不报一次扣0.5分，迟报一次扣0.5分，用纸不规范、表格不清一次各扣0.25分。以质量办考核记录为准。

调度工作质量标准化检查评分表

六、
操作
熟练
1、调度人员能熟练操作使用现代化的调度装备（综合调度台、调度监控系统、计算机、传真机等），会熟练使用网络资源。2、熟练掌握调度管理信息系统。
20
第1、2项各占10分。有一种装备运行不正常扣2分。现场考核调度人员，有1人不合格扣2分，扣完为止。
合计
100
调度专业工作标准化检查评分办法
年月日
序号
工作标准内容
标准分
扣分办法
得分
一、
建立
制度
1、井制定有调度质量标准化达标考核办法及奖惩政策。2、调度室制定有调度工作管理及考核办法。
20
每项10分。有一处不符合要求扣该项分。政策、办法等有一项不落实，扣5分，扣完为止。
二、
机构
设置
1、井设立有独立的调度室。2、按工作质和业务量的要求配齐调度人员（主任、副主任、主任工程师、值班调度员、统计员等）；保证每班值班调度员不少于2人。3、调度人员必须具有中专以上文化程度，有3年以上的采掘实践经验和较强的组织、协调能力。
10
现场考核调度人员，不符合要求，一处扣4分；有一人不合格扣2分；扣完为止。
五、
落实
检查
及时转发和落实上级下发的通知、通报、指令。深入实际，调查研究，掌握情况，解决问题。每月进行一次达标自检，坚持主任和各小值班调度员参加，自检认真、全面。
20
各项均占5分。查有关记录，结合现场考核，有一项不合格扣5分，扣完为止。
20
第1项5分，不独立不得分。第2项10扣完为止。
三、
明确
责任
制定并落实各岗位人员安全生产责任制（调度室业务保安责任制，主任、副主任、主任工程师、调度员、统计员、设备维修人员责任制等）。各类责任制要分工明确，内容具体，责任到位。调度人员要熟知其内容，坚持持证上岗。

调度安全质量标准化检查标准及评分表

事故上报时间超过事故报告时刻30min，有一次扣1分；事故汇报超过1h或死亡事故传真报告表超过规定的时间，有一次扣2分；事故隐瞒不报除本项不得分外，在总分中再扣除2分
2
重大非伤亡事故汇报：发生影响本项目部安全生产的重特大机电事故、二级及以上非伤亡事故或重大安全隐患，各调度室要立即采取措施迅速组织抢险处理，立即汇报公司调度室，再后续汇报事故处理进展情况。
6
掘进总进尺：以作业计划为依据，认真组织指挥生产，掌握班、日、旬、月的掘进总进尺完成情况，及时有效地协调解决生产中出现的各种问题，做好业务保安工作,保证安全、均衡、高效地完成公司下达的掘进总进尺的月度、季度生产计划
查：月度计划完成情况报表和统计台账,完成季度计划，有一个月未完成扣0.5分；未完成季度计划，有一个月扣1分
没有季度没有学习计划各扣1分；季度学习计划不具体扣0.5分；集中学习、测试考核结果每少一次扣0.5分；培训记录有一次不完整、没有成绩统计表、少一人试卷各扣0.2分
1
事故应急救援演练：参加公司组织的模拟事故应急救援演练，做好演习过程记录和总结分析工作,提高实战能力
对演习无记录不得分，记录不完整扣0。5分；
内容每少填一项、有一处数据不准确、字迹混乱各扣0.3分 (台账使用计算机管理评分相同）
6
记录本：建立以下记录本,各种记录要内容完整、条理清楚、字迹工整，具有原始性;①调度综合记录：按时间顺序详细记录当班生产、安全、生活等方面反映的问题及协调处理结果的情况；②项目部领导值班记录：每日项目部领导值班期间对安全、生产及生活后勤等方面的主要情况记录（由值班领导填写）；③调度员交接班记录:对当班的生产安全等情况简要分析总结，对遗留问题进行说明，填写好值班时间和交接班人员姓名；④强化安全管理记录：指重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件的接收内容、通知过程、到场到位、处理结果等记录；⑤人员伤亡事故记录：指发生的人身伤亡事故记录。包括事故发生时间、地点、单位、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、抢救处理过程、上报时间、接收人；⑥重大非伤亡事故（突发事件）记录：指发生的重大非伤亡事故记录。包括事故发生时间、地点、单位、汇报人、事故类别、现场处理负责人、处理结果、上报时间、接收人.

精细化管理考核标准及评分办法

10
未实行精细化管理扣5分，各工种责任制和追究制没缺一项扣2分，每月未进行安全大检查扣4分，未形成会议纪要扣2分。
精细化管理考核标准及评分项及质量标准
分数
考核评分办法
十二、综合效益最大化
1、推行材料核算到班组的管理办法
根据月初的材料计划严格按节多少奖多少，超多少罚多少考核到班组，奖罚到个人。
7、杜绝长明灯、长流水等浪费现象。
15
各项全面检查。
每缺一项或一处不合格扣2分。出现长明灯、长流水等浪费现象。发现一次扣1分。
验收人：单位负责人：
2、矿长全面负责成本预算管理工作，主持召开经营分析会。
3、严格材料领用制度，领料单签字齐全，对材料的使用落实到工区和班组，考核到人。
4、提高修旧利废工作力度，尽量减少材料、设备的维修费用。
5、制定详细的旧料回收考核办法，提高科室（区）和职工回收复用的积极性，加大回收力度，降低材料消耗。
6抓好人的成本工作。要合理利用劳动力，尽量减少人员、合并岗位，发挥其最大效能。
1、整章建制，完善各项管理制度。建立健全精细化管理组织与职能机构，建立完善的管理网络。
2、各科室（区）有管理网络图表，建立各岗位人员挂牌上岗，离岗摘牌，末位黄牌警告的提示管理形式。
5
制度每缺一项扣2分，未建立管理组织与智能机构扣2分，无管理网络扣2分，2小项每项不完善扣1分，扣完为止。
二、
操作行为标准化
3、井口等侯室、区队职工会议室、调度室窗明几净、统一座椅和安全文化标识，职工澡塘窗明几净、水清池净，无异味，杜绝脏、乱、差、破。
4、木工房、机电维修车间、仓库等地点物资摆放有序，分门别类，用牌板标识清楚、齐全，牌板成线，卫生情况良好，窗明几净。
5、采掘工作面文明生产要达到“四无”：巷道内无淤泥积水；无脏杂物和废旧物料；无积（煤、岩）尘；无失修。