煤矿2020年工作总结及2020年工作计划

煤矿2020年工作总结及2020年工作计划

:一是严格进行了新工人体检工作,二是做好新工人培训工作,做

好不放心员工的清理工作,体弱多病不能适应井下工作需要,不能熟

练完成本职工作,对上级部门通报的各类煤矿事故,2、安全目

标:2015年安全工作取得了良好的成绩,第二部分:2016年工作计划,

不断强化重预防抓治本增强工作主动性预见性,二、2016年主要工作,运用法治思维和法治方式推动安全生产工作,要有计划、按比例、可持续组织生产,分管领导、部门

1、关口前移,全面把好工人入矿关.

一是严格进行了新工人体检工作,身体素质差、患有职业病的不

录用；二是做好新工人培训工作,文化水平不达要求的不录用；三是

做好新工人的思想教育关,思想不健康,品行恶劣或有不良嗜好的不

录用；四是一线操作工不是熟练工的不录用.

2、提前防范,做好不放心员工的清理工作.对安全意识差,对班前会、安全会议安排的注意事项拒不执行；身体素质差,体弱多病不能

适应井下工作需要；不服从指挥,经常性违章操作；岗位操作技能差,不能熟练完成本职工作；经常赌博、喝酒不注意休息的人员；家庭

闹矛盾,情绪不稳定的员工进行了清理.

七、警示事故教训,保持警钟长鸣

对上级部门通报的各类煤矿事故,我公司第一时间组织全体管理

人员召开安全专题会议,通报事故发生过程及原因,制定相关事故预

防措施,开展相关专业的隐患排查.同时将事故通报副队长以上管理

人员,一是要求公司所有部室细化安全技术措施及技术交底,从技术

环节遏制事故发生的可能；二是要求队组引以为戒,深化班前会、安

全例会的教育深度,以实际生产工序中的操作方法、安全注意事项为

教育重点,从实际操作断绝事故发生的环节.

八、2015年任务及目标完成情况:

1、生产任务:2015年我公司正常组织生产11个月,全年累计生

产精煤70万吨,完成全年生产任务指标.

2、安全目标:2015年安全工作取得了良好的成绩,实现了全年安

全无事故,安全形势较为稳定,实现全年安全总目标.

第二部分:2016年工作计划

2016年,我公司将紧紧围绕安全生产这一中心任务,坚持以人为本、推进安全发展安全发展,促进?五落实、五到位?安全生产责任体系,突出?两手抓、两促进?,一手抓以瓦斯、煤尘、水、火、顶板五

大自然灾害和提升运输为重点的重大危险源管控；一手抓爆破管理、机械伤害、零星工程、高空作业等重点和薄弱环节的安全管理,实现

安全管控全覆盖.不断强化重预防抓治本增强工作主动性预见性,将

被动提防事故变为主动预防事故,从而杜绝事故发生.

一、2016年全年目标1、完成原煤产量200万吨；

2、杜绝瓦斯、煤尘、水、火等事故发生；

3、不发生死亡事故；

4、不发生重大非伤亡事故；二、2016年主要工作

（一）坚持理念引领,强化五种意识

1、强化安全法治意识.大力加强新《安全生产法》的宣贯和学习,坚持生命红线不可逾越,法律底线不可触碰.运用法治思维和法治方

式推动安全生产工作,依法生产,靠制度管人,按标准作业.

2、强化安全忧患意识.要认清当前安全生产的艰巨性、复杂性,

科学把握安全事故的特殊周期性、规律性,坚守?发展决不能以牺牲

人的生命为代价?的红线意识,牢记?三个敬畏、三个绝不能过高估计、三个越是、越要?等安全思想,汲取各类事故教训,切实?把别人的事

故当成自己的事故来对待、把过去的事故当成今天的事故来对待、

把小事故当成大事故来对待?,始终以如履薄冰、如临深渊、如坐针

毡的态度抓好安全生产.

3、强化安全系统意识.要运用系统思维方法,放眼全局、统筹兼顾、各尽其责、各把一关.分管领导要侧重于衔接准备、系统保障和体系完善；业务部室要侧重于标准制定、业务保安、设计优化和工

艺创新；安全生产技术管理人员要侧重于监督落实；区队班组要侧

重于贯彻执行.要将安全生产的压力与责任层层传递,形成全员、全

方位、全过程抓安全生产的严密体系.

4、强化安全准备意识.围绕全年安全生产目标,要有计划、按比例、可持续组织生产.分管领导、部门负责人要抓好采掘衔接和工作面接替工作,要按认真制定、会审年度、

月度采掘衔接计划,充分利用好采掘队伍,采取强有力的措施组织好生产工作.

5、强化大安全意识.要拓宽安全视野,丰富安全内涵,统筹抓好井上井下、各大系统的生产安全、环境安全、财产安全等.加强业务部室的协调管理,强化基层单位安全自主管理,规范与大安全格局相适

应的安全责任、目标考核、信息网络、应急管理等体系,形成?统一

领导、各负其责、相互协作、齐抓共管?的局面.

（二）突出瓦斯、水、火、顶板、提升运输等重点,实施重大灾害防治攻坚行动.

1、实施瓦斯防治攻坚.

（1）做好瓦斯抽放系统验收工作,建立健全专业瓦斯抽采机构和队伍,配足配强专业技术人员和设备,实现?三专化?管理.坚持?一面

一策?瓦斯治理制度,并严格组织实施.

（2）强化?通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位?的瓦斯综合治理工作体系建设.

一是按照?系统简化、独立分区、能力充足?的原则优化通风系统,完善通风设施,保证系统稳定可靠.

二是加强测风管理,井下头面发生变化或调整通风系统后要及时

进行全面测风,必须保证通风可靠.

三是加强瓦斯抽采,做到应抽尽抽、抽掘采平衡,不断

完善抽放系统,创新抽采工艺,保证抽采率.

四是加强监测监控,做好监测监控系统维护和管理,确保系统正常、监控有效.

五是加强现场瓦斯管理,落实防治措施,强化现场监管,加强瓦检

员的考核管理,杜绝空班漏检现象,杜绝瓦斯超限作业.

（3）严格瓦斯治理考核.明确瓦斯零超限目标,落实?瓦斯超限就是事故?理念,严格执行瓦斯防治?十条禁令?,瓦斯超限必须按事故追

究责任.

2、实施粉尘防治攻坚.

各级领导要把综合防尘列入重要议事日程,亲自安排、亲自检查、亲自落实.推广先进的防尘技术、工艺、设施,加强粉尘测定,有效降

低粉尘浓度.掘进工作面要坚持管好用好除尘风机,保证降尘率达到

要求；回采工作面要用好架间喷雾、自动喷雾和转载点喷雾降尘设施；同时加强煤炭提升、运输、洗选、加工等环节的综合防尘工作,

消除盲区死角,全方位提高综合防尘水平.要制定检查标准,健全监测

制度,完善检查手段,提高检查效率.通风区要将粉尘防治工作纳入考

核范围,与工资挂钩,执行月检查月考核.

3、实施水害防治攻坚.

（1）按照?探掘分离?原则,建立健全探放水专业队伍,配足配强

专业人员和探放水设备.

包含总结汇报、行业论文、经管营销、农林牧渔、计划方案、自然科学、教学研究、党团工作、人文社科、旅游景点、高中教育以

及煤矿2015年工作总结及2016年工作计划等内容.

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