标准件外购外协表

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外协外购零部件质量检验记录表

外协外购零部件质量检验记录表
度.直径等) (√×)
1
2
3
4
5
6
7
形8 位9
质 量
尺 寸
10 11

12

13

14

15
16
17
18
19
20
处 理
热 处 理 或 表 面
工 态艺

序 号 1 2
□调质; □镀锌; □□渗镀碳铬;;
技术要求
□淬火; □回火; □消应力;
□高频; □其它; 检验结果 超差值 合格数 不良数
合格率 值性质 (长
项 目 部 件
年月
日总装图
号: 部件图
号: 外协日
期:
□首次检验;
□复检;
□再复检;
工序: 数量: 材质:
外 观 □优; □良; □一般; □差; □其它;
表面粗糙 □达到图纸要求;□部份达到图纸要求;□全部末达到图纸要求。

□末达到图纸要求部份描述:
序号 图纸尺寸 实测尺寸 超差值 合格数 不良数 合格率 值性质 (长 判定
度.直径等)
判定
(√×)
整改要求

检 验 结
□ 合格; □ 返修;
□ 不合格; □ 部分超差,让步接
收;
会签部门
签名 会签部门 签名
会签部门
签名
检 论验
结 □ 报废; 检
说验
明: 2、 来3料、 本检
审核:
批准:

产品外协表格

产品外协表格
外协方名称
外协产品
评价记录:
评价内容
评价记录
评价结果
1、样品检验合格否?
□合格
□不合格
2、质量体系保证能力满足否?
□满足
□不满足
3、外协方生产规模能满足否?
月产量:
□满足
□不满足
4、外协产品价格能满足否?
交期: 天,
□满足
□不满足
6、外协方服务能满足否?
□满足
每出现一次缺件扣5分
售后服务
(10分)
使用单位评价
每出现一次服务不及时扣3分
技术评价
(20分)
技术管理部评价
产品工艺保证能力
使用单位评价
产品技术保证
产品价格
(10分)
财务会计部评价
供货产品价格
综合评价
(100分)
生产管理部评价
得分90分以上者为A级
得分80-90分以上者为B级
得分79-60分以上者为C级
合格外协方名录
序号
外协产品
外协方编号
外协方名称
外协方地址
外协方联系方式
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
外协方初选意见表
外协方名称
企业性质
企业资质
外协方地址
联系电话
产品图号
产品名称
产品价格
生产能力/供应能力
会签意见
生产管理部:
技术管理部:
质量管理部:
财务会计部:
结论
公司领导/日期:
外协方评价表
□不满足
结论:
□合格□要求供方改善□不合格

外协件报价表

外协件报价表

1
原材料
No. 材料牌号 规格尺寸
重量
未税单 价
金额
2 外购外协件
1
0.00
2. 外购外协件(件)(未税)
3. 工序工资分析
No.
名称
数量
未税单 价
金额
No. 主要工序 班产
工序工时
操作人数
单件工 时
单件金额
1
1
3
直接工资
2
0.00
2
2
4
制造费用
3
0.00
3
3
5
专项费用
合计
0.00
合计
0
4
6
报废率
4. 制造费用分析
供方编码: 名称(盖公章):
报价量
图片:(样版) 件/2010年
XX 有 限 公 司 外协件报价表
产品图 号产品名 称 产品毛重(kg)
/2011年
净重 (kg)

RFQ

#:
主要设备及吨位:
每年批量: 交样周期: /2012年
班产能 力: /2013年
/2014年
No.
项目
报价金额
1.
原材料分析
元/kg(未税)
销售额
5. 专项费用分析
四. 销售费用分析
13

增殖税
No. 模具 模芯材料
总额 件/模 单件金额 使用寿命 No.
项目
金额 只/箱 14

地税
1
1
包装物
15
2
2
运费
16
3
3
销售工资
17
销售收入
合计

供应商体系审查表(外购、外协)

供应商体系审查表(外购、外协)
供 应 商 体 系 审 查 表
审 查 人:
审查时间:
一、供应商基本信息
企业名称: 企业性质: 所 在 地: 企业主要供应产品及所属 类别 所供物料类别 拟(已)供货事业部:
联系人: 联系方式:
ห้องสมุดไป่ตู้
□A类
□B类
□C类
二、现场评估
序号 1 2 3 项目 经营管理 质量管理 研发、工艺与制造 工艺与制造 综合得分 总分 100 120 100 50
320(含研发) 270(未含研发)
实际得分 得分占比(%)
备注
A类物料供应商合格分为75%, B类物料供应商合格分为70%, C类物料供应商合格分为65%。
有研发 无研发
A类物料供应商合格分为75%, B类物料供应商合格分为70%, C类物料供应商合格分为65%。
A类物料供应商:综合得分<70%:不合格;70%≦综合得分<75%或质量得分<合格分:整改待定;综合得分≧75%且质量得分 ≧合格分:合格; B类物料供应商:综合得分<65%:不合格;65%≦综合得分<70%或质量得分<合格分:整改待定;综合得分≧70%且质量得分 ≧合格分:合格; C类物料供应商:综合得分<60%:不合格;60%≦综合得分≤65%或质量得分<合格分:整改待定;综合得分≧65%且质量得 分≧合格分:合格;
三、考察综评
经营管理: 质量管控:
研发、工艺与制造:
综合结论 □合格
□整改待定 考察人员签名:
□不合格
四、报告审批
批准: 审核:
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外购(外协)件检-验记录表

外购(外协)件检-验记录表

年月日
检验记录
不合格问题描述记录
序号 检验项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15


1 外观质量


2 安装尺寸


/Leabharlann 3 附件检查第4
标识

5 出厂检验报告
检查结果: 处理意见:
□合格 □入库
□A 类不合格 □退货
□B 类不合格 □返工
返工 处理 结果
□合格入库 □不合格退货
RC03-ZL-06-01-01 车型 供应商名称 来货数量
外购(外协)件检验记录表
零部件图号 3C 产 品 检查数量
Y□
N□
零部件名称 产品批次号 AQL Ac/Re
年月日

检验项目

检验记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
不合格问题描述记录

1
外观质量





检验员签字:
注:1、能用数据表示的必须用数据表示;不能用数据表示的,可用“√”表示合格,用“×”表示不合格的同时必须在不合格问题描述栏中进行问题描述;无检 物
测 项 目 的 用 “ — ” 表示; 如 有 不 在 检 测 项 目内的 检 验 内 容 在 空 格 内进行 填 写 并 做 好 检 查 记录。 2.上 述 检 测 项 目 必 须根 据 外 购 件 检 验 规 范如实 检 测 、 填 写 。

2
尺寸测量


/

3 标识和包装
●产品 3C 合格证是否符合要求 Y□ N□

SAM-SP13.3外购外协合同审批表

SAM-SP13.3外购外协合同审批表

外购/外协合同审批表
外购/外协部门:年月日
填表说明:
1、本表一式两份,外购/外协部门、合同办各存一份。

2、本表由外购/外协部门填写,有关部门审核合同的内容,合同办审核合同主要条款的规范性和完整性。

3、外购/外协合同的批准权限:
①物资采购合同,由申请部门审核会签(合同额10万元以上、无招标办书面通知的,须报所领导批准)。

②非物资采购合同,由申请部门、纪检监察审计部门审核会签(合同额1万元以上的,须报所领导批准)。

③外协合同,由申请部门、质量部门、副总工审核会签(合同额20万元以上的,须报所领导批准)。

④工序外协合同,由外协部门(设备制造部门)负责在科研生产计划部门核准的范围内批准、签字。

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