医院科主任年终工作总结报告10篇(1)

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2024医院科室主任年终总结

2024医院科室主任年终总结

2024医院科室主任年终总结亲爱的各位科室主任:大家好!2024年马上就要结束了,这是一个不平凡的一年。

在这里,我想回顾一下2024年我们科室的工作,总结一下成绩和经验,同时也反思一下存在的问题,为明年的工作做准备。

首先,我要感谢各位科室主任在这一年中的辛勤付出和努力工作。

在各位的带领下,我们科室取得了一定的成绩。

我们积极投入到科研工作中,取得了一些重要的研究成果,并发表了一些高水平的论文。

这不仅提升了我们科室的学术声誉,也为医院带来了一定的国内外影响力。

此外,我们还积极参与了各种学术交流会议,加强了与其他科室的合作与交流。

在临床工作方面,我们秉持“以病人为中心”的理念,不断提高服务质量。

我们努力推动患者信息化建设,通过引入先进的信息技术,提高了医疗服务的效率和准确性。

同时,我们加强了团队协作,提升了医疗质量和安全性。

患者满意度持续上升,医院的口碑也得到了提高。

然而,也要正视存在的问题。

在工作中,我们有时候对于一些新技术、新疗法的应用还有所欠缺。

这要求我们要加强学习和培训,保持快速学习的能力,不断更新知识和技能。

同时,我们还需要加强与其他科室的沟通和合作,共同解决一些复杂病例,提高整体医疗水平。

展望明年,我们将继续坚持“以人为本”的原则,努力提高患者的满意度和医疗质量。

我们将继续注重团队建设,培养和吸引更多的优秀人才加入我们的科室,不断提升我们的整体实力和竞争力。

我们还将继续积极参与科研工作,推动医院研究水平的提高,为患者提供更好的医疗服务。

最后,我希望各位科室主任在新的一年里能够继续发扬团队精神,团结合作,共同面对新的挑战。

让我们携手努力,为医院的发展做出更大的贡献!祝大家新年快乐,事业顺利!科室主任[您的名字]。

科主任年度工作总结 个人

科主任年度工作总结 个人

科主任年度工作总结个人
科主任年度工作总结。

回顾过去的一年,作为科主任,我深感责任重大,使命光荣。

在过去的一年里,我和我的团队一起努力工作,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

在这里,我想对过去一年的工作进行总结,同时也对未来的工作提出一些展望。

首先,我要感谢我的团队。

正是他们的辛勤付出和团结协作,我们才能取得一
些成绩。

在过去一年里,我们共同完成了多项重要科研项目,取得了一些重要的研究成果。

同时,我们也积极参与了各种学术交流活动,提升了团队的学术水平和影响力。

在医疗工作方面,我们也努力提高了医疗质量,为患者提供了更好的医疗服务。

其次,我要反思过去一年的工作中存在的不足和问题。

在工作中,我们也遇到
了一些挑战和困难。

有时候,团队成员之间的沟通和协作存在一些问题,影响了工作效率和质量。

同时,我们也需要进一步提升自身的专业水平,不断学习和进步。

最后,我对未来的工作提出一些展望。

在未来的工作中,我希望能够进一步加
强团队建设,提升团队的凝聚力和执行力。

同时,我也希望能够加强与其他科室和学术机构的合作,共同开展更多的科研项目和学术交流活动。

在医疗工作方面,我希望能够进一步提高医疗质量,为患者提供更加优质的医疗服务。

总之,过去一年是充实而又不足的一年。

在未来的工作中,我将继续努力,带
领团队不断进步,为科研和医疗事业做出更大的贡献。

感谢大家的支持和合作!。

医院科室主任工作总结

医院科室主任工作总结

医院科室主任工作总结工作任务完成情况首先,我要对我在过去一年中的工作任务进行详细的总结。

在我的职责范围内,我积极组织和协调医疗工作,努力提升科室的诊疗能力。

在全体医护人员的共同努力下,我们按计划完成了各项任务,包括各类手术、疑难病例会诊、危重病人抢救等。

同时,我们也成功地开展了多项新技术、新业务,进一步提高了科室的技术水平。

团队管理与建设在团队管理与建设方面,我注重提升团队的凝聚力与协作精神。

通过定期组织业务学习、技能培训和团队建设活动,我努力营造一个积极向上的工作氛围。

同时,我倡导互帮互助的精神,鼓励团队成员间的知识共享,以达到共同进步的目的。

医疗服务质量医疗服务质量是医院工作的核心。

我始终坚持“以病人为中心”的服务理念,严格遵守诊疗规范,努力提高医疗质量。

通过持续改进工作流程、强化病历质控、加强与患者的沟通等方式,我们为患者提供了更加优质、高效的医疗服务。

学科发展与技术创新学科的发展与创新是提升医疗水平的关键。

我关注国内外医疗前沿动态,鼓励科室成员积极参与学术交流与研究。

我们不仅引进和借鉴了先进的诊疗理念和技术,还结合实际工作进行了创新探索,取得了显著的成果。

患者沟通与服务良好的患者沟通与服务是构建和谐医患关系的基础。

我强调对待患者的态度要友善、耐心,同时注重保护患者的隐私权。

通过细致的沟通、解释和关怀,我们赢得了患者的信任与满意。

协作与交流在与其他科室的协作与交流方面,我积极寻求合作机会,共同解决临床难题。

通过跨学科的病例讨论、联合诊疗等形式,我们加强了与其他科室的紧密联系,形成了良好的合作机制。

成本控制与资源管理在成本控制与资源管理方面,我注重合理利用医疗资源,降低不必要的消耗。

我们推行节约措施,如减少一次性用品的使用、合理安排手术耗材等。

此外,我还关注医疗设备的维护与保养,确保其高效运行,降低维修成本。

存在的不足与问题尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足和问题。

首先,面对复杂病例时,部分年轻医师的处理能力仍有待提高。

医院科室主任年终个人总结范文

医院科室主任年终个人总结范文

医院科室主任年终个人总结范文尊敬的领导、尊敬的各位同事:大家好!在过去的一年里,我怀着着责任与激情,作为医院科室主任,带领全科室团队攻坚克难,取得了一定的成绩。

值此年终总结之际,我想回顾一下过去一年的工作,并对未来做出一些规划和展望。

回顾过去一年,科室在领导的正确指导下,立足本职工作,努力开拓创新,全面推进改革发展。

我们科室始终坚持“以人为本,科学管理”的原则,积极引进优秀医师和技术人员,形成了一个高素质的团队。

通过加强内部培训和外部学习,不断提高员工的专业水平和综合素质。

在医疗服务方面,我们科室严格执行各项规章制度,严把医疗质量关,致力于为患者提供高质量、高效率、安全可靠的诊疗服务。

同时,我们还积极参与各项学科建设和科研项目,努力提升科室的学术水平和科研实力。

在患者管理方面,我们科室坚持“以患者为中心”的理念,通过建立健全的患者档案管理体系,提高了患者管理的效率和质量。

我们注重患者的沟通和需求调研,及时了解患者的意见和需求,并积极改进工作方式和服务流程,不断提升患者满意度和就医体验。

在医患沟通方面,我们积极推进医患沟通培训,提升医务人员的沟通技巧和服务意识,努力改善医患关系。

在团队建设方面,我们科室注重激励医务人员的积极性和创造力。

通过制定完善的绩效考核制度和激励机制,激发医务人员的工作热情。

我们还加强了团队协作和沟通,建立了定期的团队会议和交流平台,促进了团队成员之间的合作与共享。

同时,我们科室还加强了与其他科室的协作和配合,开展了多项合作项目,取得了良好的效果。

未来一年,我将继续带领科室成员,坚持正确的人才观和工作理念,通过加强学习和培训,提高整个科室的专业水平和综合素质。

在医疗服务方面,我们将进一步加强质量管理,强化医疗风险防控,提升医疗服务水平,为患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。

在患者管理方面,我们将继续加强患者沟通和需求调研,积极改善服务流程和环境,提升患者满意度和就医体验。

医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结

医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结

医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大削减漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争辩、读片活动。

针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。

科主任带头参预每一次的集中学习,医院放射科把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

新业务新技术方面,20xx年方案开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际状况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。

简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。

争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。

医疗平安方面,我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量把握指标纳入全科的全面考核,凡消逝的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员争辩会,查找缘由,制定整改措施,避开大事重复发生。

20xx年全年全科争取不消逝任何医疗平安措施事故,患者投诉争取降到最低点。

增收节支也是一项重要工作,20xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养,削减故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。

三、设备添置方案为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展,20xx 年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。

四、医德医风、劳动纪律方面20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。

把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。

医德医风和劳动纪律考核,实行轮番当班制,每人一个月,全科人员轮番值班考核。

凡医德医风方面消逝患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部赐予惩处外,科室也赐予确定惩处,并且取消当年的一切评先资格。

如后果严峻者,取消晋级晋职资格。

医院科主任个人工作总结(通用10篇)

医院科主任个人工作总结(通用10篇)

医院科主任个人工作总结医院科主任个人工作总结(通用10篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候仔细的写一份工作总结了。

那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的医院科主任个人工作总结(通用10篇),欢迎大家分享。

医院科主任个人工作总结篇1在20xx年既将结束之既,我们对本年度工作进行了认真总结。

从失败中总结经验。

查漏补缺,争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。

第一:本年度在执行以往工作制度的同时,又增加了细菌,免疫等生物实验室安全制度。

并积极开展了院感监测工作,每月对医院各科室进行空气,物表,医护人员手,消毒液及无菌物品等标本进行监测,严格执行无菌操作,确保每一份监测标本的培养结果真实有效。

第二:在质量管理方面,在认真做好每天的室内质控同时,积极参加省内室间质控。

从而保证了每天检验工作的准确性。

第三:本年度下半年,我们将各室的布局进行了调整。

使工作布局基本合理。

增加了洗眼器,脚踏式垃圾桶,内置高压锅,运行标志等。

达到生物安全实验室的标准。

第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。

第五:严格执行了危急值报告制度,为临床提供了及时的参考依据。

第六:在科室管理细节上,尤其在下半年,借助医院创建二级乙等医院之际,补充和完善了很多管理制度和登记。

第七:在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高,未发生延误病人,慢待病人和病人吵架事件。

第八:在劳动纪律方面,科室比较松散。

科室业务学习气氛不浓,培训不足,业务开展局限,与临床沟通不足,这些是我科存在的很大问题,也是我们今后改进的方向。

通过以上总结,我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高,各项工作更加完善了,但同时也发现了管理上存在的不足之处,我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足,使我们的工作更上一层楼。

医院科主任个人工作总结篇2本人,年7月毕业于医学专科学院临床医学专业,于1月至今在朱阳镇医院内儿科实习。

医院科主任年度工作汇报

医院科主任年度工作汇报

医院科主任年度工作汇报尊敬的领导、各位评委和各位同事:大家好!我是XX医院的科主任,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的年度工作。

在过去的一年里,我所领导的科室取得了一些显著的成绩。

首先,我们在疾病的治疗和临床研究方面取得了突破。

我们不仅运用最新的诊断技术和治疗方法,确保每一位患者都得到最佳的医疗服务,同时也积极开展了多项科研项目,提升了医院科研水平和学术影响力。

这些成果的取得离不开我们科室全体医护人员的辛勤工作和奉献精神。

其次,在科室管理方面,我们努力提高了工作效率和服务质量。

我们加强了内部合作与沟通,实行了协作工作制度,使工作流程更加顺畅。

我们还积极推进信息化建设,实现了患者电子病历的全面使用。

这不仅提高了医生的工作效率,也提升了诊疗质量。

同时,我们还开展了多项培训和教育活动,提升了科室人员的专业素质和医学知识。

除此之外,我们还加强了科室与其他科室的合作与交流。

我们积极参与医院的跨科室、跨专业的会诊,充分发挥了各专业的优势,提供了更全面和综合的医疗服务。

我们还与其他医院建立了合作关系,开展了学术交流和合作研究。

这些合作不仅拓宽了我们的学术视野,也促进了科室发展。

当然,在工作过程中也面临了一些困难和挑战。

首先是人员不足,特别是技术人员的缺乏。

我们已经加大了人才招聘和培养力度,完善了人员流动机制,争取给科室更多的支持。

另外,经费不足也是我们面临的一大问题。

我们正在积极争取医院和社会各界的支持,争取更多的经费用于科研和设备购置。

为了进一步提高我们科室的综合实力和服务质量,我们还有很多工作要做。

首先,我们要继续加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率。

我们还需要加强人才队伍建设,培养更多的技术人员和专业人才。

同时,我们还要加大科研力度,提升科室的学术水平和影响力。

最后,我们要加强与其他科室和医院的合作,形成合力,提供更好的医疗服务。

非常感谢各位领导和评委对我们科室工作的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出。

检验科主任工作总结(11篇)

检验科主任工作总结(11篇)

检验科主任工作总结(11篇)检验科主任工作总结120__年我检验科积极参加医院的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,提高检验队伍素质,在职工中树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我中心发展大局,积极开展各项工作,认真完成了医院下达的各项工作任务。

一、工作完成情况1、截止11月底,全科门诊标本量较去年同期增长15.8%,随着标本量不断攀升,科室成员提前到岗,认真检测,保证每天结果按时发出。

2、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究积极应对及时自行解决,既保证了我科各类仪器的正常运行,又为医院节省了维修成本。

3、对病人服务态度明显改善,我科门诊每天平均接待病人200人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括病人的信息、门诊发票号、抽血注意事项等,耐心解释病人的各类报告单,严把分析前质量控制关。

4、注重检验质量,保证检验结果的准确性。

规范了临床检验室内质量控制,坚持天天做,同时积极参加市临床检验中心室间质量评价活动,在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成绩,充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。

5、科室服务水平不断提高一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。

针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。

6、仪器设备的引进科室20__年最新引进法国思塔高全自动血凝分析仪,能更精确、快速的测定,进一步保证检测效率。

二、思想政治方面积极要求进步,认真学习党的各项方针政策,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,积极参加医院的各项政治活动和业务学习。

坚持政治理论学习与业务学习相结合,提高自身思想认识和服务技能,,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。

树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我院改革发展大局,认真完成医院下达的各项工作任务。

医院科主任个人工作总结

医院科主任个人工作总结

医院科主任个人工作总结作为医院科主任,我在过去一年里经历了许多挑战和成就。

在这里,我想要对我所领导的科室工作进行总结和展望。

在过去的一年里,我和我的团队一起努力提高医院科室的综合实力。

我们重点关注了科室的医疗水平、学术研究和团队建设。

在医疗水平方面,我们不断加强内部培训,提高医护人员的专业能力;在学术研究方面,我们组织了一系列的学术交流活动,提高了科室的学术声誉;在团队建设方面,我们通过定期的团队建设活动,增强了团队协作和凝聚力。

在工作中,我们也遇到了一些困难和问题,比如人员不足、医疗资源短缺等。

但是,我们通过加强内部管理,提高效率,有效解决了这些问题,并且在困难中不断成长和进步。

未来,我将继续与我的团队一起努力,致力于提高科室的医疗水平和服务质量。

我计划加强与其他部门的合作,拓展科室的业务范围,提高科室的影响力和竞争力。

总的来说,我为过去一年的工作成绩感到满意,但我也清楚地意识到,医院科室的发展之路任重道远。

我将继续以饱满的热情和坚定的信念,为医院科室的发展贡献自己的力量,带领团队一起努力,为更多的患者提供优质的医疗服务。

在未来的工作中,我将继续致力于加强科室的内部管理和团队建设。

我计划通过加强对医护人员的培训和学术交流,提高他们的专业水平和医疗技能。

同时,我也将加强与其他科室和医院管理层的沟通与协调,促进科室间的合作与共享资源,提高综合实力。

在医疗服务方面,我将坚持“以患者为中心”的理念,不断优化医疗服务流程,提高服务效率和质量,为患者提供更加全面、细致的医疗服务。

我也将提倡团队临床路径管理,以更加科学的方式规范医疗流程,提高治疗效果和患者满意度。

此外,我还将加强与医保机构和社会保障部门的合作,推动医院的医保工作,为患者提供更加便捷和优惠的医疗服务。

同时,我也将引进先进的医疗设备和技术,提升科室的医疗水平和诊疗能力。

在学术研究方面,我将继续鼓励科室医护人员积极参与科研活动,鼓励开展临床医学研究,促进科室的学术氛围和科研实力,向更高层次的医学研究迈进。

医院科室主任年终个人总结范文

医院科室主任年终个人总结范文

医院科室主任年终个人总结范文尊敬的院长:经过一年的辛勤工作,我有幸担任医院科室主任,负责XXX科室的工作。

在过去的一年中,我经历了许多挑战和机遇,并通过努力克服了许多困难,取得了一定的成果。

现在,我将对过去一年的工作进行总结,并提出一些改进和发展的建议。

回顾过去的一年,我首先要感谢科室所有成员的支持和配合。

正是因为大家的共同努力,我们才能取得不俗的成绩。

去年,我们科室积极响应医院的各项工作要求,加强了团队协作,提高了内部管理水平。

我们成功完成了各项任务,包括完成了一些重要的病例手术和疑难病例的诊疗工作,得到了患者和家属的高度评价。

在工作中,我发现了一些存在的问题,首先是医院设备不足,限制了我们的工作效率和质量。

在一些重要手术中,我们需要使用先进的设备进行操作,但由于医院财力紧张,无法及时更新设备,这对我们的工作造成了困扰。

其次,人员配备也不够理想,我们科室面临着人手不足的问题。

在繁忙的工作中,每个医生经常要同时负责多个手术甚至是多个科室的病人诊疗,这对医生的工作质量和效率都有一定的影响。

为了解决这些问题,我提出了一些改进和发展的建议。

首先,我们应该积极向上级领导申请购买必要的设备,并争取一定的经费用于维修和更新设备。

同时,还可以考虑与其他科室合作,共享设备资源,提高设备的利用率。

其次,我们需要增加科室的人员编制,提高医生的工作效率。

可以通过向医院领导提出合理的人员需求报告,并与医务部门积极沟通,争取适当的人员配备。

此外,我们还可以采取一些激励措施,如提供一些额外的福利和培训机会,吸引更多的人才加入我们的科室工作。

在新的一年里,我将继续努力,带领科室成员共同前进。

我相信,只要我们紧密团结、共同努力,就一定能够克服各种困难,为患者提供更好的医疗服务。

谢谢!。

医院科室主任个人年度总结

医院科室主任个人年度总结

医院科室主任个人年度总结尊敬的领导、各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我有幸担任医院科室主任一职,有机会与各位同仁共同努力、奋斗。

在这里,我想借此机会给大家展示我的个人年度总结。

首先,我想回顾一下过去一年的工作,我们科室面临着许多挑战和机遇。

作为科室主任,我始终坚持以两个目标为导向:提高医疗水平和改善患者体验。

在这两个目标的指引下,我们科室开展了一系列的工作。

一、提高医疗水平我们科室始终把提高医疗水平作为首要任务,注重科研和技术的创新与引进。

我们机构邀请了一些专家学者进行专业讲座,组织了多次临床病例讨论会,加强了医务人员之间的交流与学习。

同时,我们积极推进了科研项目的申报及实施,提高了科研经费的利用率。

我们还加强了与其他科室的协作与合作,形成了以患者为中心的诊疗模式。

通过制定相关的诊疗流程,消除了科室之间的壁垒,提高了患者的就医体验。

二、改善患者体验患者体验始终是我们科室非常关注的一个方面。

我们通过建立患者满意度调查机制,定期对患者的就医体验进行调研,并根据反馈意见及时改进医疗服务。

我们还在科室中建立了志愿者服务队伍,为患者提供温暖的陪伴和关怀。

此外,我还组织了一些公益活动,积极参与社区医疗宣传和健康讲座,提高了医院的社会形象和知名度。

我们还定期向社会发布科普文章,普及医学知识,提高大众的健康意识。

三、团队建设在团队建设方面,我积极推动科室的文化建设,通过组织团队活动、开展团队培训等方式,增强了团队凝聚力和向心力。

我还鼓励团队成员积极参与各类学术交流会议和培训班,提高了团队成员的专业素养。

同时,我也充分尊重团队成员的个人意见和建议,鼓励大家提出自己的想法和改进意见。

通过团队内部的沟通和协作,我们在过去的一年中取得了很多的成绩。

最后,我想对团队成员们表示由衷的感谢。

在过去的一年里,你们付出了很多的努力和汗水。

正是因为有了你们的支持与帮助,我们科室才能够取得这么多的成绩。

2023医务人员年终工作总结10篇

2023医务人员年终工作总结10篇

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医院科主任个人总结报告

医院科主任个人总结报告

医院科主任个人总结报告尊敬的领导、各科室主任、各位同事:大家好!我是XX医院XX科主任。

回顾过去一年的工作,我深感责任重大、任务艰巨。

在大家的支持和帮助下,我努力推动科室的发展,取得了一定的成绩。

现将个人总结报告如下:一、工作回顾过去的一年,XX科秉持着“以人为本,服务至上”的理念,不断完善工作流程,提升服务质量。

我们通过推行科室标准化管理,明确工作责任,维护科室内部的和谐氛围。

与此同时,我们也加大了对医疗质量的监督和检查,积极参与各项对外评审和考核工作。

在疾病诊疗技术方面,我们加强了专业知识的学习和交流,提升了自身的综合素质。

通过各种培训学习,我们的科室医疗水平得到了显著提升。

在团队建设方面,我们强调一体化协作,增加了定期例会的频率,加强了内部沟通。

同时,我们针对团队中的问题和不足,进行了跟踪和分析,并制定了相应的改进措施。

通过这样的努力,我们取得了较好的团队合作效果,工作效率也得到了明显的提高。

二、存在的问题然而,在开展工作的过程中,科室也存在一些问题和不足。

首先,工作重心不够明确,有时候过于追求细节,导致有些重要的工作没有及时推进。

其次,人员管理和激励机制尚不完善,有些员工存在工作积极性不高的情况。

还有一些重要的工作没有得到充分的配合和支持,导致工作进展较为艰难。

三、改进措施针对上述问题,我提出以下改进措施:1.明确工作重点,确保工作高效推进。

重点任务的确定应基于全面分析,根据医院的发展定位和科室的特点,有选择地确定最重要的工作,做到权衡利弊,并制定具体可行的计划。

同时,要建立合理的进度控制机制,确保每项工作能按时完成。

2.加强人员管理和激励机制。

针对人员的不同特点,制定个性化的激励政策,提高员工的工作积极性和满意度。

建立相互学习、互帮互助的团队氛围,在培养员工专业素养的同时,注重凝聚团队的向心力。

3.加强与其他科室的沟通和协作。

加强与其他科室的交流合作,推进科室共享资源,共同提升服务质量。

医院科室主任工作总结

医院科室主任工作总结

医院科室主任工作总结
作为一个医院科室主任,我的工作总结如下:
1. 管理和领导团队:作为科室主任,我负责管理和领导科室内的医生、护士和其他医
疗人员。

我与团队成员进行有效的沟通和协调,确保科室的正常运转和良好的工作氛围。

2. 制定科室发展计划:我与科室团队共同制定科室的发展计划,包括提升科室的服务
质量、引进新的技术设备和培训医疗人员等方面。

我负责监督和评估计划的实施情况,并及时调整计划,确保科室能够不断进步。

3. 协调医疗资源:作为科室主任,我负责协调医疗资源的分配和利用,确保医疗设备
的正常运转和医疗人员的合理调度。

我与其他科室主任和医院管理层进行有效的沟通
和协调,以满足患者的需求。

4. 提升医疗服务质量:我致力于提升科室的医疗服务质量,包括加强医疗团队的培训
和学习、优化医疗流程和提供更加人性化的服务。

我与患者进行有效的沟通和交流,
关注患者的需求和反馈,并及时改进医疗服务。

5. 管理科室预算:我负责科室的预算管理,包括科室的日常运营经费和设备的采购预算。

我努力控制和优化科室的开支,确保预算的合理利用,同时提供必要的医疗资源
和设备。

总结来说,作为一个医院科室主任,我主要负责管理和领导科室团队,制定科室发展
计划,协调医疗资源,提升医疗服务质量和管理科室预算。

通过不断努力和改进,我
希望能够为患者提供更好的医疗服务,并推动科室的发展和进步。

医院科主任工作报告

医院科主任工作报告

医院科主任工作报告尊敬的领导:经过一年的努力工作,我有幸担任医院的某科主任。

在过去的一年中,我尽心尽力地完成了分派给我的各项工作,并取得了一些积极的成果。

现将一年来的工作进行总结,并结合个人实际经验提出了一些建议。

首先,我认真履行职责,完成了院领导交给的各项工作任务。

在负责的科室中,我注重领导力的提升,建立了一个团结向心、高效执行工作的团队。

通过与团队成员的密切配合,我与同事们一起制定了科室年度工作计划,并按照计划开展了各项工作。

在工作中,我注重培养团队成员的专业素养,通过组织临床会诊、学术交流等方式,不断提高团队成员的医疗水平。

其次,我积极践行科室的发展战略,为提高科室整体实力做出了努力。

在过去的一年中,我加强与其他科室的合作,推动了科室在临床医疗、科研和教学等方面的发展。

我积极参与院内外的学术交流活动,提高了自身的学术造诣,并将所学知识与团队成员共同分享。

此外,我还广泛倾听患者的需求和意见,及时解决患者在治疗中遇到的问题,提高了患者满意度。

再次,我注重科研工作,推动科室的科学研究能力提升。

在过去的一年中,我积极参与科研项目的申报和实施,提高了科室的科研水平。

我与团队成员一起开展了一项研究课题,并取得了一定的研究成果。

在研究过程中,我注重团队成员的培养,鼓励并指导他们参与科研工作,提高了整个科室的科研能力。

最后,我汇总了一年来的工作经验,提出了一些建议。

首先,我建议加强人才培养,为团队成员提供更多的学习和发展机会,提高他们的专业水平和技术能力。

其次,我建议加强科室与其他科室的合作,共享资源,加强交流,提高整个医院的综合实力。

此外,我还建议加强患者教育和宣传工作,提高患者对科室的满意度,增强科室的影响力和知名度。

总之,过去一年来,我兢兢业业,努力工作,取得了一些积极成果。

我将继续发挥自己的优势,进一步提升领导力,为科室的发展贡献自己的力量。

同时,我也将继续不断学习,提高自身的素质和能力,为医院的发展做出更大的贡献。

临床科主任年终工作总结

临床科主任年终工作总结

临床科主任年终工作总结尊敬的院领导:值此年底,我作为临床科主任,谨向您呈上一份年终工作总结。

一、工作回顾在过去的一年里,我全力以赴,在您的正确领导下,积极主动地推动科室工作的开展。

首先,我着力加强医疗质量管理,组织科室全体医务人员参加医疗质量管理培训,提高医疗质量控制意识和技能。

同时,我还定期组织科室会议,讨论疑难病例,开展医学讲座,促进医疗技术的提升。

其次,我注重团队建设,加强人员管理,合理调配人员资源,提高各岗位人员的工作积极性。

在科室成员中开展轮岗锻炼,使每位成员都能够广泛参与到各项工作中,从而提高工作效率和工作质量。

同时,我还注重培养新人,积极帮助年轻医生提升技术水平,推动年轻医生的发展。

另外,我还以身作则,坚持敬业爱岗,树立良好的医德医风。

在医疗实践中,我始终以患者为中心,保持审慎的医疗态度,注重疾病的综合治疗,努力提高患者的治疗效果和生活质量。

同时,我还加强了与其他科室和医院管理层的沟通和协作,积极参与院内的会诊和联合治疗工作,为患者提供全方位的优质医疗服务。

二、取得的成绩在过去的一年里,经过科室全体成员的共同努力,取得了一系列的成绩。

首先,在医疗质量管理方面,科室的医疗质量得到了较大的提升。

我们的手术成功率达到了95%,并且在手术创伤预防和术后护理方面也取得了显著的成效。

其次,在团队建设方面,科室的工作效率和团队凝聚力得到了大幅提高。

各项工作的协同性明显增强,科室成员之间的关系更加融洽。

此外,在医患关系方面,我们积极开展医患沟通工作,提升了医疗服务的人性化水平。

三、存在的问题在工作开展过程中,我也发现了一些问题存在。

首先,人员资源不足,导致工作量较大,加班现象较多。

其次,与其他科室之间的协作还有待加强,需进一步优化合作模式和流程。

最后,科室基础设施建设亟待改善,如手术室设备老化、病房条件较差等。

四、改进措施针对存在的问题,我将采取以下措施加以改进。

首先,争取增加科室的人员编制,合理调配人力资源,提高工作效率。

医院科主任个人工作总结

医院科主任个人工作总结

医院科主任个人工作总结医院科主任是医院中的重要职务,负责指导、管理和监督医疗科室的工作。

在过去的一段时间里,我担任医院科主任的工作,通过不懈努力和团队的合作,取得了一些成绩并积累了一些经验,现对我的工作进行总结。

首先,作为医院科主任,我认真履行领导责任,积极推动医疗科室的工作。

我坚持定期召开科室例会,及时传达医院管理层的要求和政策,并要求各科室根据实际情况制定发展计划和工作方案。

同时,我也加强了与其他科室和医院管理层的沟通与协调,促进了医疗资源的共享和交流,提高了科室的整体治疗水平。

其次,我注重科室专业建设和技术提升。

我鼓励科室医生参加各种学术研讨会和进修培训,拓宽医疗知识和技术视野,提高医疗水平。

在医疗设备采购方面,我及时从实际需求出发,协调医院资金,配合医院管理层完成设备采购工作,保障了医疗服务的品质和效率。

再次,我重视医疗质量管理,提高医疗服务质量。

我建立了科室医疗质量管理制度和标准操作规范,追踪和分析医疗差错和意外事件,及时总结经验教训,提出改进建议,减少医疗事故的发生。

同时,我也着重加强了患者安全管理,提高了患者满意度,为医院赢得了良好的口碑和信誉。

另外,我还努力优化医疗流程和提高医疗效率。

我不断改进科室管理和工作流程,简化繁琐的行政程序,提高了医生和护士的工作效率,减少了医疗服务的等待时间,提高了医疗服务量和效益。

同时,我还注重推广应用信息化技术,建立电子病历和医院信息系统,提高了医疗信息共享和服务质量。

最后,我始终坚持以患者为中心,关爱患者,提供优质的医疗服务。

在科室工作中,我始终坚持以患者的需求为出发点,积极倾听患者的意见和建议,提供关心、支持和帮助。

我也鼓励医生和护士要用心对待每一位患者,倾听患者的诉求,提供专业的医疗服务和人性化的护理,让患者感受到医院的温暖和关怀。

总的来说,作为一名医院科主任,我在领导管理、专业建设、医疗质量、服务效率和患者关怀等方面都取得了一定成绩和经验。

主任医师个人年终工作总结范文10篇

主任医师个人年终工作总结范文10篇

主任医师个人年终工作总结范文10篇主任医师个人年终工作总结范文 120xx年一年来,在医院党组的领导下,我紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主任医师的岗位职责。

一、加强政治业务学习,不断提高自身素质一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,学习了党的十九大精神,做到思想上、政治上时刻同党中心保持高度一致。

同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。

非凡是通过参加医院组织的各项评选活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、认真负责地做好医疗工作"救死扶伤,治病救人"是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。

1、是坚持业务学习不放松。

坚持学习妇产科学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,全年共计记业务工作笔记万字,撰写工作报告份,撰写业务工作论文xx篇。

2、是坚持"精益求精,一丝不苟"的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。

全年共计接待患者人,实施手术例,治愈病人人(次)。

三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力作为医院的一员,"院兴我荣,院衰我耻",知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。

一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。

同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

2024年医院科主任年终工作总结模版(3篇)

2024年医院科主任年终工作总结模版(3篇)

2024年医院科主任年终工作总结模版一、医疗质量管理1、强化医疗质控体系,执行院、科三级评估医疗质量为医院的核心要素,质控工作是医务科的首要职责。

针对上一年度的质控反馈,我们已修订各科室的质控考核标准,增强其实效性和可操作性,确保严格执行三级考评。

每月对工作中的优秀表现进行表彰或奖励,对存在的问题进行通报,并对整改不力的情况进行相应处理。

2、持续优化制度,严格执行制度落实依据新的《陕西省医院工作制度和人员岗位职责》,我们已修订并完善了医院医疗部分的制度和人员职责。

我们制定了《新生儿安全管理制度》、《手术风险评估制度》以及禁止“两非”行为的相关规定。

我们持续强化十五项核心制度的执行,定期检查制度落实,重点关注交接班、三级医师查房、病例讨论和首诊负责制的执行情况,对发现的问题要求限时整改,并对违规者依据医院制度进行处罚。

3、增强病历质控,提升病历书写质量医务科协助质控科每月定期对终末病历进行质量控制,主要检查病历的准确性和完整性,包括术前小结、病情分析、医嘱记录等。

通过质控软件和实地考察,我们着重监督现住病历的及时性、治疗计划合理性、病情告知有效性及三级查房质量,确保问题及时发现、反馈和改正。

4、严格执行医疗业务查房,规范医疗管理医务科与质控科、护理部、院感科紧密合作,确保医疗业务查房的实施,以实现对临床医疗和医技科室管理的全面、深入和细致的监管。

发现问题后,我们会立即反馈并督促科室限时整改,及时消除医疗安全隐患,进一步规范医疗管理工作。

二、医疗安全管理1、强化考核检查,确保核心制度执行医疗核心制度的执行是保障医疗安全的基础,医务科加强了对临床医师掌握核心制度情况的考核和检查,参与科室交接班会议,重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论制等核心制度的执行情况,确保制度的落地实施。

我们还组织了全院首次疑难、死亡病例讨论会,邀请外部专家进行点评,以提高对疑难、危重病例的救治能力。

2、加强病情告知,注重医患沟通确保患者及其家属充分了解疾病状况和治疗进程,以消除疑虑,是保障医疗安全的重要措施。

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医院科主任年终工作总结报告10篇Year end work summary report of hospital department directo r汇报人:JinTai College医院科主任年终工作总结报告10篇前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:医院科主任年终工作总结报告模板2、篇章2:医院科主任年终工作总结报告3、篇章3:医院科主任年终工作总结报告4、篇章4:医院科主任年终工作总结报告5、篇章5:医院科主任年终工作总结报告6、篇章6:医院科主任年终工作总结报告7、篇章7:医院科主任年终工作总结报告8、篇章8:医院科主任年终工作总结报告9、篇章9:医院科主任年终工作总结报告10、篇章10:医院科主任年终工作总结报告篇章1:医院科主任年终工作总结报告模板财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参与医院管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划,通过紧张细致的工作,圆满完成了20xx年度工作计划,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。

定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。

一、把握经营状况,准确反映医院运营成果20xx年医院实现总收入xxx万元,其中实现业务收xxx万元,同比增加xxx万元,增长xx%,完成预算的xx %。

其中:医疗收xx 万元,药品收入xx万元,其他收入xx万元。

药品比例为xx%,同比下降xx %。

另,财政补助收入xx万元。

业务支出xx万元,同比增加xx万元,增长xx %。

实现业务收支结余xx万元,增减xx万元。

20xx年,医院门诊量达到xxxx人次,同比增加xxx人次,增长xx %,同期入院患者xx人次,增加xx%。

门诊量大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入来源得到保障和扩展。

实现门诊收入同比增加xx万元,增长xx%,住院收入同比增加xxx万元,增长xx%。

其中住院医疗收入增加xx万元,增长xx%,住院药品收入xx万元,增减xx%。

药品比例xx%,同比下降xx%。

收入结构得到调整,利润率较高的服务性收入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。

二、严格经济核算,准确分析经营成果做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参与医院管理的一项重要职能。

财务处通过详实、细致的经济数据,认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况,在财务分析中做出客观、明了的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。

对影响医院收支结构变化较大的项目,如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化,都要进行详细分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。

财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

三、履行监督和控制职能,严格把关成本支出财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格控制经营成本,始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。

医院实行招标采购,降低卫生材料和后勤物资采购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,最大限度降低库存物资成本。

在人员经费支出不断增加的情况下,控制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义,因此,医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。

由于医院鼓励临床积极开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材使用量连年增加,致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构不够协调,医院未能达到效益最大化,利润率水平受到一定抑制。

四、加强资产管理,核准医院资产财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总额,并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产情况,同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。

目前已对x辆汽车及1万元以下的报废资产完成了报废处理,共计价值xxx万元。

(医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在平等互利条件下完成。

五、严格执行物价政策,规范收费标准财务处始终坚持把好物价管理关,认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透明收费。

在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。

严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序,对照收费标准确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。

保证医院收费透明度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务,使患者明明白白消费。

按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目,以及特需病房床位费标准。

及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。

物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任,及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问,特别是做好对患者的解释说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义,杜绝了因物价问题引起的纠纷。

六、重视知识更新,提高业务水平20xx年起,我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。

通过去年学习,已对新制度有了较深刻的认识,因此,在执行新制度的过程中,我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。

在工作中,善于发现问题,及时找财务软件供应方加以解决,确保财务核算工作顺利完成,使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。

为更好地进行财务成本核算,财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习,了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

8月初,我院病案管理系统全面升级,涉及到收费系统也同时升级。

财务处全体人员十分重视此次升级,全员动员,共同行动,确保了此次系统升级得以顺利完成。

从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求,到收费数据校对、整理,乃至升级过程中的人员安排都做了详细部署并认真落实。

新系统上线后,我们对收费数据重新进行了认真核对,在系统运行过程中不断发现问题,及时解决,并通过系统实际运行,不断完善软件功能。

目前,新系统运行较平稳,核算和统计功能也日趋完善。

七、重视“三甲”复审,积极做好迎检工作20xx年我院将接受“三甲”复审,医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓,并成立了“三甲”复审办公室,全面领导和布置“三甲”迎检工作。

财务处紧紧围绕三甲办布置的工作计划,在迎检前的三个阶段努力完成计划目标,整理、完善各种材料,并根据实际工作情况切实做到持续改进。

财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检,根据工作需要随时补充内容。

财务处的迎检准备工作充分,在接受院内模拟检查过程中,财务处的迎检准备工作受到有医院有关领导及三甲办的肯定。

八、医院为了增强医疗救治能力,提高技术水平满足广大人民群众的需求,决定向银行借入贴息贷款xxxx万元用于建造新病房楼,利用外国政府贷款xxx万美元购置设备。

财务处积极与银行和财政局沟通,提供还贷方案、医院财力状况报告、医院收入情况、预计可增加收入测算及可行性报告等各种资料,为顺利取得贷款,支持医院发展建设、做大做强而努力。

九、加强教育培训,严肃奖惩制度,规范服务行为做为服务部门,财务处始终把服务于临床,服务于患者做为工作重点来抓。

财务处在做好基本工作的基础上,多次进行全处人员学习,加强服务思想和服务理念教育。

结合“三甲”复审要求,财务处除了学习各项规章制度,还针对性地学习了礼仪服务、服务语言运用、着装、仪表等各方面知识。

不但重视培训学习,还在实际工作中严格按财务处制定的奖惩制度进行考核,对违反规定的班组和个人按章处罚。

在医院全面开展“创优质服务展风采,树立医院新形象”活动伊始,财务处在第一时间召开全处大会,传达陈院长和李书记在支部书记会议上的讲话精神,布置了财务处在活动中的工作计划,决心要以本次活动为契机,力争全处各岗位,特别是窗口岗位全面增强服务意识,提高服务质量,树立服务窗口新形象。

十、加强发票管理,进行发票认证,避免医院经济损失财务处加强对采购商品取得的发票规范管理,制定了《机打发票网上认证暂行规定》,要求取得机打发票的经手部门或经手人对发票进行审核认证。

同时指派专人对近两年所取得的机打发票进行复核,通过网络的认证,避免收到虚假的发票,造成医院经济损失。

市国税局稽查分局对我院在xxxx年、xxxx年两年内取得的药品、卫生材料及建筑安装发票进行大检查。

财务处协同药剂科、设备处的会计人员及临时借用人员对两年内所取得的一万余张发票进行逐一登记,按规定格式逐项填制内容,并按要求向税务机关报送资料光盘。

十一、维护职工利益,保证工资、福利按时发放财务处每月按时发放职工工资、奖金,及时上缴各类保险金、住房公积金等各项社会保障金,以及为符合标准的职工报销取暖费,使职工利益得到保障。

按医院规定及时发放各种福利,使全院职工感受到医院领导的关怀和医院的温暖。

中秋节、“十一”前夕,财务处按院长指示为职工发放购物券,以及发放月饼、水果等实物。

虽然财务处办公室人员少任务重,但在做好充分准备工作情况下,圆满完成了福利发放任务,用辛勤汗水保证了全院职工过上愉快的双节。

十二、年度内完成的其他工作1、积极配合体检科工作,安排人员收取门诊慢性病体检费。

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