数字化医院整体规划设计建设解决方案
东华数字化医院全套解决方案
东华数字化医院全套解决方案篇一：数字化医院总体解决方案数字化医院全面解决方案目录第一章简介 ................................................... .. (6)第二章医院信息系统建设规划 ................................................... .. (6)2.1 医院信息化规划原则 (6)2.2 医院信息化总体建设目标 (7)2.3 各管理子系统规划 (9)第三章：基于管理的业务与知识系统： (11)3.1门（急）诊挂号、划价、收费系统 (12)3.1.1门急诊挂号系统 ................................................... . (12)3.1.2门急诊挂号系统 ................................................... . (13)3.2门（急）诊药房管理系统 (16)3.3药库管理系统 ................................................... .. 173.4住院病人管理系统 (19)3.5护理站管理系统 (20)3.6医疗保险接口系统 (23)3.7医疗设备管理系统 (24)3.8耗材管理系统 ................................................... .. 263.9病案管理与卫生统计系统 (27)3.10体检业务系统 (28)3.11全成本核算系统 (30)3.12新农合出院即报接口系统 (32)3.12.1 总体设计 ................................................... . (32)3.12.2核心接口功能 ................................................... .. (34)3.13工伤、生育保险接口系统与城镇居民医保接口系统 (36)3.14医院排队分诊管理系统 (39)3.14.1概述 ................................................... . (39)3.14.2 具体科室业务流程 (40)3.14.3系统功能需求 ................................................... .. (43)3.14.4排队管理系统示意图 (46)3.15固定资产管理系统 (48)3.16总务物资管理系统 (48)第四章：基于临床的业务与知识系统： (49)4.1门诊医生工作站系统 (49)4.2住院医生工作站系统 (52)4.3护士工作站系统 (55)4.4临床合理用药系统 (57)4.4.1《药物咨询及用药安全监测系统》的基本原理 (57)4.2.2《药物咨询及用药安全监测系统》的功能 (58)4.4.3项目的技术体系和服务体系 (63)4.5临床路径与临床指南系统 (63)4.5.1基础模块 ................................................... . (64)4.5.2基础功能 ................................................... . (65)4.5.3临床路径的安全性管理 (73)4.6病案质检管理系统 (75)第五章：业务部门管理与综合查询系统： (90)5.1科教管理信息系统 (90)5.2医务管理信息系统 (90)5.3护理部管理系统 (92)5.4人事工资管理系统 (93)5.5综合统计管理系统 (94)5.6财务查询管理系统 (96)5.7院长综合查询与分析系统 (96)5.8多媒体导医台 ................................................... .. 975.9院内感染管理系统 (98)5.9.1 产品开发背景 ................................................... .. (98)5.9.2系统特色 ................................................... . (98)第六章：硬件配臵建议： ................................................. . (100)6.1HIS服务器： ................................................. . (100)6.2应用服务器： ................................................. (101)6.3财务服务器： ................................................. (101)6.4HIS磁盘存储系统（1套）： (102)6.5虚拟磁带库（1套）： (103)6.6服务器专用机柜： (103)6.7内网核心层交换机 (104)6.8内网接入层交换机： (105)6.9外网核心层交换机（1台） (106)6.10外网接入层交换机： (107)6.11网管软件（2套）： (107)6.12交换机多模光纤模块： (108)6.13无线AP（14套）： (108)6.14无线网管软件（1套）： (109)6.15内网防火墙(转载于: 小龙文档网:东华数字化医院全套解决方案)（1台） (110)6.16外网防火墙（1台国产） (111)6.17UPS（1台） ................................................. . (114)6.18双机软件（1套）： (114)6.19备份软件（1套）： (115)6.20网络版杀毒软件（1套） (116)第七章：实施方案及进度安排： ................................................. . (116)7.1项目实施方案概要 ................................................... (116)7.2系统实施软件范围及实施内容 (117)7.3系统实施阶段安排 ................................................... (118)7.4项目管理 ................................................... .. (120)7.5系统测试 ................................................... .. (128)7.6培训计划 ................................................... .. (129)第八章售后服务 ................................................... .. (132)8.1 公司服务体系 (132)8.2 售后服务方法论 (133)8.3 公司服务理念 (134)8.4 售后服务方式 (134)8.5 公司承诺.................................................... . (137)篇二：数字化医院整体解决方案数字化医院整体解决方案恒领公司概况重庆正大恒领信息技术是正大软件集团旗下专业从事服务外包（BPO）的企业，其充分依托正大软件与众多知名跨国公司良好的合作关系以及正大软件学院、正大创新学院丰富的人才资源为国内外企业提供专业优质的信息服务外包业务。
医疗行业数字化医院建设方案
医疗行业数字化医院建设方案第一章：项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)第二章：数字化医院概述 (4)2.1 数字化医院定义 (4)2.2 数字化医院发展现状 (4)2.3 数字化医院建设意义 (4)第三章：数字化医院建设规划 (5)3.1 建设原则 (5)3.1.1 遵循国家政策导向 (5)3.1.2 以人为本 (5)3.1.3 先进性与实用性相结合 (5)3.1.4 安全性原则 (5)3.2 建设内容 (5)3.2.1 基础设施建设 (5)3.2.2 信息系统建设 (5)3.2.3 业务流程优化 (6)3.2.4 智能医疗服务 (6)3.2.5 数据分析与挖掘 (6)3.3 建设步骤 (6)3.3.1 项目筹备阶段 (6)3.3.2 需求分析阶段 (6)3.3.3 系统设计阶段 (6)3.3.4 系统开发与实施阶段 (6)3.3.5 系统验收与运行维护阶段 (6)3.3.6 持续优化与改进阶段 (6)第四章：信息技术应用 (6)4.1 电子病历系统 (6)4.2 医院信息系统 (7)4.3 临床决策支持系统 (7)第五章：医疗物联网技术 (8)5.1 医疗物联网概述 (8)5.2 医疗物联网应用场景 (8)5.3 医疗物联网解决方案 (9)第六章：网络安全与数据保护 (9)6.1 网络安全策略 (9)6.1.1 安全架构设计 (9)6.1.2 安全设备部署 (9)6.1.3 安全策略实施 (9)6.2 数据保护措施 (10)6.2.1 数据加密 (10)6.2.2 数据备份 (10)6.2.3 数据恢复 (10)6.2.4 数据销毁 (10)6.3 法律法规要求 (10)6.3.1 遵循国家法律法规 (10)6.3.2 行业标准与规范 (10)6.3.3 企业内部规定 (10)第七章：数字化医疗设备 (10)7.1 医疗设备数字化改造 (10)7.2 数字化医疗设备选型 (11)7.3 数字化医疗设备维护 (11)第八章：人才培养与培训 (12)8.1 人才培养策略 (12)8.2 培训体系建设 (12)8.3 培训内容与方法 (13)第九章：项目实施与管理 (13)9.1 项目组织结构 (13)9.1.1 项目领导层 (13)9.1.2 项目执行层 (13)9.1.3 项目支持层 (14)9.2 项目进度管理 (14)9.2.1 制定项目计划 (14)9.2.2 监控项目进度 (14)9.2.3 风险预警 (14)9.2.4 沟通与协调 (14)9.3 项目风险管理 (14)9.3.1 风险识别 (14)9.3.2 风险评估 (14)9.3.3 风险应对策略 (15)9.3.4 风险监控与调整 (15)第十章：项目评估与持续改进 (15)10.1 项目评估指标体系 (15)10.2 项目评估方法 (15)10.3 持续改进策略 (16)第一章：项目背景与目标1.1 项目背景我国经济社会的快速发展，医疗行业作为民生领域的重要支柱，其服务质量与效率日益受到广泛关注。
智慧医院信息化建设整体技术解决方案
智慧医院信息化建设整体技术解决方案目录一、内容概览 (2)二、现状分析 (3)1. 现有系统概述 (4)2. 存在问题 (5)三、建设目标与规划 (6)1. 智慧医院概念 (8)2. 建设目标 (9)3. 实施步骤 (10)四、技术方案 (11)1. 云计算平台 (13)2. 大数据与人工智能 (14)3. 物联网与移动医疗 (15)4. 信息安全保障 (17)五、系统架构设计 (18)1. 总体架构 (19)2. 分层设计 (21)3. 系统互联 (22)六、功能模块划分 (24)1. 患者服务模块 (25)2. 医疗服务模块 (26)3. 医疗管理模块 (27)4. 医疗协同模块 (28)七、实施策略与计划 (30)1. 项目启动 (31)2. 分阶段实施 (32)3. 资源配置 (33)八、风险评估与应对措施 (34)1. 技术风险 (35)2. 运营风险 (37)3. 法律法规风险 (38)九、效益评估与回报预测 (39)1. 社会效益 (41)2. 经济效益 (42)3. 回报预测 (43)十、总结与展望 (45)1. 实践成果 (46)2. 发展趋势 (47)一、内容概览随着医疗科技的不断发展和人们健康需求的日益增长，智慧医院建设已成为现代医疗服务体系的重要组成部分。
为了推动医院的现代化进程，提升医疗服务质量与效率，本文将重点探讨智慧医院信息化建设的整体技术解决方案。
本方案旨在通过采用先进的信息技术和智能化手段，对医院的各个方面进行全面优化和升级。
方案涵盖多个方面，包括智能诊疗、远程医疗、患者管理、药品管理等，旨在打造一个便捷、高效、安全的智慧医院环境。
在智能诊疗方面，方案将引入先进的医疗设备和技术，如人工智能、大数据分析等，辅助医生进行更准确的诊断和治疗。
通过建立智能化的预约挂号系统、电子病历系统等，提高诊疗效率和患者满意度。
在远程医疗方面，方案将借助互联网和移动通信技术，实现远程会诊、远程培训等功能，为患者提供更加便捷的医疗服务。
医院信息化建设总体目标及发展规划
目录1.1医院的信息化规划背景 (2)1.2医院的信息化建设基础 (2)二、规划的目标及原则 (2)2.1总体目标 (2)2.2建设要求 (2)三、信息化基础设施 (3)3.1信息化的组织机构 (3)3.1．1成立信息化领导小组，负责全院信息化建设。
名单如下： (3)3.1．2各人员职责： (4)3.2全员的理解与应用能力 (5)3.3信息中心计算机机房人员配备 (5)3.4规章制度建立与完善 (5)3.5中心机房 (6)3.6网络基础设施 (6)3.6.1综合布线 (6)3.6.2服务器 (7)四、信息化建设开销与投资计划 (7)4.1财力投入 (7)4.2人员素质提高 (7)五、信息化建设实施总体规划 (8)5.1实施的主要任务 (8)5.1.1信息中心计算机机房装修、综合布线 (8)5.1.2服务器群 (8)5.1.3全员培训 (9)5.1.4应用系统 (9)5.2实施人员组织 (10)5.3实施的总体进度安排与分阶段目标 (10)5.3.1 2015-2016年：信息化基础建设年 (10)5.3.2 2016-2017年：信息化系统建设年 (10)5.3.3 2017-2018年：信息化系统网络工程建设年 (10)5.3.4 2018-2019年：信息化系统完善建设年 (10)5.3.5 2019-2020年：信息化系统临床建设年 (11)六、信息化规划的可行性评估与收益分析 (11)6.1经济可行性 (11)6.2技术可行性 (11)6.2.1应用基础 (11)6.2.2软件选型 (11)6.3风险分析 (11)6.4收益分析 (13)七、医院信息化的认识和发展进度 (14)1.1医院的信息化规划背景近年来我院医疗业务逐年增长，现有网络、信息设施和设备虽然能满足医院发展需求，但是随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，我院也应该更加改进和完善我院的信息系统。
1.2医院的信息化建设基础我院目前使用的HIS系统，主要包括门诊收费、门诊药房、药库、出入院管理、住院药房、等基础功能模块。
智慧医院整体技术解决方案ppt
智慧医院能够实现医疗信息的全面数字化和共享，提高医院内部管理效率和管理决策的科 学性，同时能够降低医疗成本和人力资源成本，提升医院经济效益。
为患者提供更加便捷高效的医疗服务
智慧医院采用线上预约、线上诊疗、电子病历等方式，能够为患者提供更加便捷高效的医 疗服务，缩短患者的就医时间和提高就医体验，同时能够减少医院的拥挤现象和交叉感染 的风险。
案例一
某三甲医院智慧医疗系统的实施，实现了医疗资源的优化配置， 提高了医疗服务的质量和效率，使患者就医更加便捷和舒适。
案例二
某妇幼保健院智慧管理系统的实施，通过大数据分析，优化了管 理流程，提高了妇幼保健服务水平和质量，为妇女儿童健康保驾 护航。
案例三
某市智慧医院的全面解决方案的实施，整合了医疗资源，提升了 医疗服务协同效率，为市民提供了更加便捷高效的健康服务体验 。
大数据分析与挖掘
数据挖掘
通过对海量的医疗数据进行数据挖掘和分析，发现隐藏在其中的 规律和趋势，为医疗科研、临床决策提供重要支持。
数据可视化
通过数据可视化技术将复杂的医疗数据以直观的方式呈现给医护 人员和管理者，帮助他们更好地理解和应用数据。
数据预测
通过对医疗数据的深度分析，预测患者病情发展趋势、治疗效果以 及后续可能出现的并发症等情况，为医生提供更加精准的诊疗依据 。
专业人才的培养与引进
人才培养
智慧医院需要大量的专业人才，如医疗信息化人才、数据分析人才等，如何培养和引进这 些人才是智慧医院发展的关键。
人才流失
智慧医院需要面对人才流失的问题，如何留住人才和吸引人才是智慧医院必须面对的挑战 。
合作交流
智慧医院需要加强与其他医疗机构、科研机构等的合作交流，共享资源，促进人才培养和 论总结
医院医院信息化规划与建设方案
医院医院信息化规划与建设方案集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-xxxx医院信息化规划与建设方案目录第1章医院信息化概述1.1国内医院信息化现状分析根据卫生部的相关统计，国内75%的医院已建或正在建设HIS医院信息系统）。
从地区分布看，存在着严重的不平衡。
华东地区医院建设HIS比例接近90%，其它大部分地区在45～60%之间，西部地区和东北地区则相地更低；从医院规模看，省级医院建设HIS的比例达到95%，地市级医院建设HIS的比例为70%，县级医院为50%。
即使对于已经使用HIS 的医院来讲，其应用水平也较为低下，全国实现门诊医生站、住院医生站数字化的不足0%。
总体来说，由于多方面的原因，我国医院的IT应用相较其他行业依然处于落后状态。
这主要表现在：从医院信息化范围看，75％的医院信息系统是以财务核算为中心的管理信息系统(MIS)，20%的医院在开始探索建立以医生工作站为核心的临床信息系统(CIS)，5%的医院正在探索建立PACS系统和LIS系统，以“病人为中心”的广义临床型HIS才刚刚开始应用；从医院信息化深度看，几乎没有HIS能够真正的帮助医院进行诸如过程管理（临床路径）、成本管理（组织成本、病例病种成本）、质量管理、客户关系管理、绩效管理、战略管理等管理控制所需的相关数据的收集，更无从谈起商业智能和决策支持；从医院信息系统与服务提供商看，极少数HIS厂商拥有成熟的产品和服务，极少数HIS厂商拥有优秀的管理团队、企业文化和战略愿景，这也构成了当今众多HIS厂商的不成熟——其规模和对医院业务、医疗行业的理解熟悉程度制约着医院信息化的发展。
2002年4月，卫生部制定了新的《医院信息系统基本功能规范》。
经过近几年的发展，医院逐渐加深了对信息化建设重要意义的理解，认识到信息化建设是改善管理、提高医院竞争力的重要手段。
同时，随着医疗改革的深入开展、医院市场化程度的提高和信息技术的进步，无论从医院横向业务还是医院纵向管理，信息系统都将会在医院扮演愈来愈重要的角色。
未来数字化医院规划设计方案
未来数字化医院建设未来十大需求医院的需求随着社会、经济、技术的变化，也在发生着不断的变化的，未来数字化医院建设是需要持续改进的，没有终点，永远在路上。
未来数字化医院建设未来的“十大需求”是什么？1提高医疗质量、避免医疗差错，背后需要有效的数据和必要的人力支持。
2医疗安全，通过物联网技术、智能化技术量化药品效果，持续监测病人体征。
3减轻医生的劳动强度，提高医生的效率，将可规范化、标准化的业务自动化，让医务人员工作效率提高。
4提高患者、医生的体验，建设患者服务平台、优化医生工作平台等互联网应用系统。
5优化流程，通过移动端将繁琐的业务流程简化。
6提高资源的利用率，通过物联网技术、智能化技术、互联化技术将医院的资源实现智能化利用，提高专家资源、设备资源、病房资源的有效利用率。
7降低医疗成本，建立相应的系统优化医院管理，实现控费目的。
8提高科学决策水平，通过人工智能系统提高科学决策水平。
9提高科技研究水平，通过大数据技术，挖掘临床数据价值，助力医院科研。
10医疗协同水平的提高，包括医院内不同专科实现协同、医院之间的医疗实现协同、各个系统实现互联互通。
未来数字化医院怎么建设未来数字化医院建设涉及内容多，是一个持续性的工程，未来数字化医院建设流程应该是怎么样的？未来数字化医院建设涉及智慧患者、医疗(包括门诊、住院)、护理、医技(含药事)、管理(含行政、业务)、后勤保障、教学科研、区域协调等领域的智慧化建设，是一个系统性的工程，每个领域的智慧化都包含了众多子系统的建设，每个子系统之间通过协调作用，最终实现医院的智慧化运行。
步骤一：顶层规划先行未来数字化医院的顶层设计需对建设的内容、时间、人力、物力做近期和远期规划，规划对每个阶段需要实现的目标做明确的规定，在规划制定时要抓住建设重点，找到最有价值的建设点。
应注意将提高医院临床业务效率、优化医疗流程、保障医疗安全、降低医院运营成本、提高患者满意度作为首要考虑因素，其次应考虑提升医院竞争力、满足医政部门相关要求等因素。
医院整体网络建设方案
医院整体网络建设方案一、项目背景随着信息技术的发展和医疗行业的不断创新，现代医院已经离不开网络技术的支持。
网络作为医院各个部门信息共享和交流的核心基础设施，对于提高医院管理效率、优化医疗服务质量具有重要意义。
因此，我院制定了整体网络建设方案，旨在构建一套稳定、安全、高效的医院网络系统，提升医院整体信息化水平，满足医院运营和服务需求。
二、目标和任务1.目标（1）搭建完善的网络设施，提供高速、稳定的网络连接能力。
（2）构建安全可靠的网络系统，确保医院信息的保密性和完整性。
（3）实施网络优化和负载均衡，提升工作效率和用户体验。
（4）建立统一的医院网络管理平台，实现整体网络的集中管理和监控。
2.任务（1）网络设备更新升级：根据医院的实际需求，选用优质的网络设备，包括交换机、路由器、防火墙等，并及时升级和替换老化设备。
（2）网络拓扑规划：根据医院结构和布局，规划合理的网络拓扑，确保网络覆盖到各个科室和病区。
（3）机房建设：提供可靠且稳定的机房供电、机械设备和环境监控，保证网络设备的正常运行。
（4）网络安全加固：采用各种防护手段，如网络防火墙、入侵检测系统等，确保医院网络的安全性和可靠性。
（5）网络应用服务优化：对医院的业务系统进行优化和升级，提供更好的用户体验和工作效率。
（6）网络管理平台建设：建立网络管理平台，实现网络的集中管理和监控，确保网络的正常运行。
三、技术方案1.网络设备方案（1）核心设备：选取高性能的交换机作为核心设备，实现网络的快速传输和广域网互联。
（2）边缘设备：根据科室和病区的不同需求，选用适合规模和性能要求的交换机进行接入。
（3）路由器和防火墙：采用高性能的路由器和防火墙，实现网络的安全接入和策略控制。
（4）无线设备：部署无线接入点，提供医院范围内的无线网络覆盖，方便移动设备的接入和使用。
2.网络拓扑方案（1）根据医院的结构和布局，设计合理的网络拓扑，划分子网，实现科室和病区的网络互通。
智慧医院智能化基础设施的规划设计
交流Experience ExchangeI G I T C W 经验236DIGITCW2020.07智慧医院是智慧城市的重要组成部分，是智慧地球理念在医疗行业中的最佳体现，是数字化信息技术的覆盖规模达到相应的程度后实现的全新医疗理念。
智慧医院主要拥有感知医护人员以及患者行为的能力，其能够不断调整优化业务系统，更为有效地为患者和医护人员服务，用以有效提高医疗安全效率、改善服务质量。
根据目前医院建设情况，现阶段智慧医院主要是由三部分构成，也就是基础设施、医院信息化以及数字化设备。
三部分需要共同运作，环环相扣，用于充分展现出智慧医院的功能。
1 医院智能化基础设施的规划思路1.1 医院的业务流程设计智慧医院的整体业务可以被区分为门诊服务以及住院医疗这两部分。
门诊服务的主要流程是：患者先行通过网络挂号，而后在规定时间内前往医院，获取自己的挂号单，前往诊疗室检验拍片，获取药房并交钱拿药。
而住院治疗的主要流程则是：患者先行办理住院手续，前往诊疗室检验拍片，而后接受手术治疗，在恢复后成功出院。
1.2 智能化基础设施的规划目标应该行之有效地满足医院内部高质量管理以及信息化管理的需求；应该为患者提供更为合理的就医保障，树立以人为本的重要工作目标，有效节约能源，避免医院内部感染问题的出现；实现无纸化、无线化以及无胶片化的重要目标。
1.3 智能化基础设施的系统规划智慧医院中智能化基础设施的系统规划的重要作用不言而喻，其主要包含五大组成部分：基础通信系统、建筑设备监管系统、安全管理系统、信息设备系统、业务有关特色系统。
基础通信系统主要包含综合布线系统、信息网络系统；建筑设备监管系统主要包含两大组成部分，其一是借助DDC 方式控制，其二则是利用接口方式来予以控制；安全管理系统主要包含医务资源防盗报警、视频监控系统、停车管理系统等；信息设备系统主要包含：电视系统、能源消耗管控系统、智能会议系统等；业务有关特色系统主要包含：重症管控、排队叫号、病房呼叫、手术示教等。
医院数字化转型项目实施方案
医院数字化转型项目实施方案一、项目背景与目标医院数字化转型项目旨在利用现代信息技术，推进医院管理和服务模式的升级，提高医疗资源利用效率、提升医疗服务质量和患者体验。
具体项目背景和目标如下：1. 背景：随着科技的迅速发展，传统医院面临医疗资源不均衡、医疗服务质量不高以及医患关系紧张等问题，亟需转型升级。
2. 目标：通过数字化转型，实现医院管理信息化、医疗服务数字化、医患信息互通等目标，提升医院效率和服务质量，改善医患关系。
二、项目范围和内容针对医院数字化转型项目的范围和内容进行详细规划，主要包括以下方面：1. 信息化平台建设：建设现代化的医院信息化平台，包括电子病历、电子医嘱、在线挂号、移动医疗等系统的建设与集成。
2. 医疗设备智能化：更新和升级医疗设备，引入智能化技术，提升医疗设备的运行效率和精确度，并与信息化平台进行对接。
3. 医疗服务创新：引入远程医疗技术，实现医生远程会诊、远程监护等服务，提高医疗服务的覆盖范围和质量。
4. 患者体验优化：建设患者自助服务系统，提供在线挂号、在线缴费、查询报告单等服务，方便患者就医并提升患者满意度。
三、项目实施计划项目实施计划主要分为以下几个阶段：1. 立项阶段：明确项目目标、范围和需求，并成立项目组织架构，制定详细的项目计划和预算。
2. 系统设计阶段：完成医院信息化平台、医疗设备智能化方案的设计，明确系统功能模块和技术要求。
3. 开发与测试阶段：根据设计方案进行系统开发，并进行测试和调试，确保系统的稳定性和可靠性。
4. 上线与运维阶段：将系统上线运行，并进行后续的运维和优化工作，确保系统的正常运行和效果达到预期。
四、项目风险与控制措施在项目实施过程中，可能面临的风险包括技术风险、需求变更风险、人员配备风险等。
为了规避风险，需要采取以下控制措施：1. 建立风险管理机制：成立专门的风险管理团队，定期进行风险评估和管理，及时调整项目计划和资源分配。
2. 引入技术支持：与专业的信息化服务提供商合作，确保系统的技术可行性和稳定性。
智能医院建设设计方案及施工图纸
1 2
远程医疗系统
利用现代通信技术，为患者提供远程诊疗服务， 减少患者出行成本。
电子病历系统
实现病历数据化管理，方便医生快速检索、分析 和共享。
3
智能化诊断辅助
利用人工智能技术，协助医生进行疾病诊断，提 高诊断准确率。
绿色建筑与可持续发展趋势
节能设计
采用绿色建筑材料和节 能技术，降低建筑能耗 。
环保理念
绿色建筑与节能设计
节能设计
采用节能技术，如太阳能利用、 绿色屋顶、节能墙体等，降低医
院能耗。
绿色建材
选用低挥发性有机化合物（VOC ）的环保建材，降低室内空气污 染和对患者及医务人员的健康影
响。
室内环境
注重室内空气质量、温湿度、光 照等环境因素的控制，营造舒适
、健康的医疗环境。
03
智能医院施工图纸 设计
原则
以患者为中心，注重医疗流程优 化，提高运营效率，确保数据安 全与隐私保护。
设计理念与策略
设计理念
应用先进信息技术，实现医疗资源共 享、信息高效流通、医疗服务智能化 ，以提升医疗服务质量与效率。
设计策略
注重人性化设计，优化医疗流程，简 化操作步骤，提高医护工作效率，降 低运营成本。
设计范围与内容
空间布局
根据医院功能需求，合理 规划医疗区、行政办公区 、住院区、科研教学区等 不同区域的空间布局。
医疗功能布局设计
医疗流程
合理设计医疗流程，实现诊疗、 检查、手术等医疗环节的无缝衔 接，提高医疗效率和患者满意度
。
分区规划
根据医疗功能需求，合理划分急诊 、门诊、住院、手术等医疗区域， 并确保各区域之间的相互联系和独 立性。
充分评估各种风险因素，制定合理的施工计划和时间表，并加 强与各方的沟通协调，确保施工顺利进行。
智慧医院建设项目实施方案
智慧医院建设项目实施方案智慧医院建设项目实施方案一、项目概述智慧医院建设项目是为了推进医院数字化、信息化和智能化建设，提高医疗服务质量和效率，满足患者不断增长的医疗需求和社会对医疗资源优化配置的要求，按照国家和地方政府关于医疗信息化建设的要求，结合本院实际，制定的项目。
本项目将涉及医院信息化建设的全面、深入推进，具有重要的现实意义和实际意义。
二、建设目标通过智慧医院建设，建立信息化管理和智能化医疗模式，推进医疗服务标准化、精细化管理，形成医疗服务全流程信息化、智能化、自动化、智慧化，提高医疗服务效率和质量，改善患者服务体验和满意度。
三、实施方案（一）项目组成1、医疗信息系统。
2、医院智能化设备。
3、医疗补充保险系统。
4、医疗服务智能化平台。
（二）项目实施流程1、项目启动和立项。
2、需求分析和规划。
3、系统设计和开发。
4、系统测试和上线。
5、培训和运维。
（三）项目实施步骤1、需求分析和规划阶段是项目实施的最关键步骤。
需要进行调研分析，确定项目目标和需求，制定可行性研究报告和需求规划方案。
2、系统设计和开发阶段是项目实施的核心环节。
需要根据需求分析结果，采用先进的技术，设计医疗信息系统和智能医疗设备，开发对应的软件程序和系统。
3、系统测试和上线是项目实施的关键步骤。
需要对系统进行全面、深度的测试，确保系统能够稳定运行，达到预期效果。
如果存在问题，需及时改进和修正。
4、培训和运营是项目实施的关键环节。
需要对医院工作人员进行系统操作和应用培训，确保系统的正常运行和维护。
同时，对医院工作人员进行专业培训，提高他们的业务水平和服务质量。
（四）项目管理项目管理是该项目实施的关键环节。
需要按照项目管理的标准，制定详细的实施计划和组织机构，明确项目的目标和任务，明确项目的分工和职责，确保项目质量、进度和预算三个方面的控制，在整个项目周期内保持项目的可控性和可预测性。
四、项目效果智慧医院建设项目的实施，将带来以下好处：1、提高医疗服务效率和质量，降低医疗服务成本。
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医保
1、通过医生输入手术通知单，规范手术描述，规范医院手术费用管理
、病理、超
诊疗信息、费用信息 HIS EMR
数据库
LIS RIS
系统演示-住院流程
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序 出入院登记系统特点 具体描述 合理用药诊
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医保
1、门诊病疗人常自规动监转测入（基本信息，诊断）；
序1
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导医
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序 住住1院院预医约生工作站
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医保结算 医嘱确认 出院结算
就 诊
病 人
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1 序1
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检查申请
医嘱确认
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2 段
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检查申请
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思科“数字化医院”解决方案
进入医疗行业的最大门槛
很多集成商认为进入医疗行业的最大门槛是 不了解医院的业务流
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自助序终端 挂号系统网特络点预概约述
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合理用药 诊疗常规
发药窗口 门诊药房
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序 加诊强间流系程统控特制点、概减述少错误具费体描1述、根据离休证有监效测期，控制挂号有效期；
3
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3 收费便合于理病性人就诊
公共卫生 2、根据病人实际监情测况，通过短信提示病人检验信息；
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