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供货情况说明范文

供货情况说明范文

供货情况说明范文供货情况说明范文(一)(供货说明书)我司提供的产品(供货周期)的要求及具体规范:1. 按客户要求,在收到通知后于七个工作日内将第一批货发到双方约定的地点或仓库;2. 以后发货,我司将按贵方的要求(时间、数量)发货到双方约定的地点或仓库;3. 我方保证对贵方优先发货,以保证能按时优质的完成工程。

4. 如有特别需求,我司将根据贵方要求进行生产,保证在双方约定的期限内将产品送到双方约定的地点或仓库。

(售后服务承诺书)现就xxxxxxxxxxx工程在质保期内的售后服务,我司郑重承诺:1. 在质保期内,我方将提供免费维修。

质保期外,我方负责终身维修,维修费用我方以合同优惠价收取。

若因使用不当而引起产品损坏,我方以合同优惠价收取费用。

2. 我公司提供的楼梯扶手质保期为3. 我方维修人员在接到通知后于xxxxx小时内到达现场进行维修。

4. 公司售后服务电话:经营情况说明一.基本情况:洛格灯饰是有湖北省恩施市工商行政管理局批准并于2021年6月11日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为:湖北恩市凤凰城限高线金家坝子1栋201室,经营范围为:以自有资金对灯具进行投资及策划(法律法规允许的项目)注册资金为人民币22万元,法定代表人:黄丽。

企业现有员工7人,平均年龄22以上岁,其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员3人,不包括兼职电工及装饰公司设计师(数名)。

二.经营情况:1、主营业务:主营业务为灯具项目投资与生产,包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯,工程灯,商业灯等产品,企业现主要项目投资与经营,产品主要销售给恩施州8各县及101个乡镇以批发形式为主,目前有宣恩,利川,来风,及恩施市内业务员采用了二择一法在这其中找出最优秀的经销商合作、大小已供货42家,,装饰公司在恩施大小均为170多家,现有20家装饰公司与我们合作,预计2021年发展到40家以上,另外我们还和建材有合作关系如:木材,地板,油漆。

成品仓库工作流程

成品仓库工作流程

成品仓库工作流程成品仓库是公司产成品的储存机构,负责公司产成品的收发,储存。

以下是店铺为大家整理的关于成品仓库工作流程,给大家作为参考,欢迎阅读!成品仓库工作流程1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。

2、厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。

收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。

相核不符者拒收。

相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品,收货量大于定购量时,仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

3、仓管员收货无误后,在《送货清单》上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。

4、仓管员在电脑上开具《采购单》,并由仓库主管审核生效。

将《采购单》打印一式三联,经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后,第一联存根自留,第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务,第三联对方联同时交财务。

5、返修品回仓,以对应的《采购退货单》为依据收货,仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》,注明原《采购退货单》号,并经仓库主管审核生效。

成品出仓管理流程1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载,将配好之货品清单交质检部验货。

质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》,审核装箱单。

在每个包装箱内放置一张装箱单。

包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。

2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》,等待营销部总监审核发货。

3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》(对于批发商)或《转仓单》(对于加盟商)发货。

打印《出仓单》或《转仓单》一式二份,由仓管员、仓库主管和客户签字,一份交客户,一份仓库自留。

4、营销部业务流程1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑,并由营销部总监审核。

查询当前仓库库存情况。

若需要向厂家订货的,将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。

整车厂JIS供应商物流配送方案

整车厂JIS供应商物流配送方案

Engineering LIMITED 2003
供货商管理
供货商基本信 息数据库
供货商提供 商品数据库
1、供货商编码 2、供货商名称 3、等级 4、联系方式 5、重要度与信誉度
1、零部件编码 2、供货商编码 3、发交系数 4、采购单价 5、供货周期 6、每月上线时间段
系统维护人员输入到 系统
供货商调查信息 供货商考评信息
11
Engineering LIMITED 2003
关于采购零部件的收货处理
生产部 计调科 月计划
周计划
紧急采购 计划
采购入库业务流程
业务流程--零部件采购流程
采购计划员
采购部 采购科主管
仓库
计划录入
库存
采购核算
品保
外检
质检科
供货商
发票
货款已付零部件
财务 财务
需求计划
发交系数确认
1.发交系数 2.安全库存 3.供货周期 4.当月上线时
市场预测
销售
年度销售计划 计划
零部件采购、部品管理
部品 计划
采购 计划
采购计划 (Internet)
订货
3S/4S
店 交货期回答
接收 订货
日计划
销售 计划
生产量调整
部品 计划
生产日程调整
部品 汇总
追加采购计划
交货日期回答 JIT交货
部品 汇总
JIT交货
供货商
零 部 件 供 货 商
每日作业 出货
维修
维修
22
Engineering LIMITED 2003
系统化流程-从发料计划到送料
信 息 中 心 富 华 恒 通 软 件 包物 流 中 心 系 统

合同订单模板7篇

合同订单模板7篇

合同订单模板7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、心得体会、报告大全、条据书信、演讲致辞、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, experiences, report summaries, written documents, speeches, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!合同订单模板7篇为了满足各方的需求,合同需要根据实际情况进行灵活调整和改进,我们认真书写合同,才能成为双方权益的法律保护伞,以下是本店铺精心为您推荐的合同订单模板7篇,供大家参考。

ERP生产作业流程图

ERP生产作业流程图

XXXX有限公司ERP作业流程图(初稿)目录:1.1……………………………………………………。

. 五金车间\生产部\五金仓作业流程1.2…………………………………………………….。

配线组加工作业流程1.3……………………………………………………。

塑胶车间作业流程1.4…………………………………………………….。

到货验收入库作业流程1。

5 ……………………………………………………。

. 装嵌车间退货作业流程1.6 …………………………………………………….. 仓库备料/发料作业流程1.7 …………………………………………………….. 车间补料/换料作业流程1.8 …………………………………………………….. 采购下单作业流程1.9 …………………………………………………….。

委外下单作业流程1。

10 …………………………………………………….. 销售下单作业流程1.11 …………………………………………………….。

产成品入库作业流程1。

12 ……………………………………………………。

. 产成品出库作业流程1。

13 ……………………………………………………。

配件走货作业流程1.14 …………………………………………………….。

BOM建立作业流程1。

15 ……………………………………………………。

. PMC作业流程(待定)1。

16 ……………………………………………………。

. 财务成本核算作业流程(待定)1.1.五金车间\生产部\五金仓作业流程1.1.2【流程重点】一、所有五金车间的生产安排全部由PMC负责安排。

A、PMC给五金车间的加工计划要提前10天给到五金车间;五金车间根据加工计划进行备料。

B、PMC负责根据五金车间的生产进度;以及生产部委外加工进度。

C、PMC负责生产所需急单等的补单。

D、PMC负责五金车间返工订单的补单工作,同时负责返工领料的物料调整.二、生产部负责委外订单的下达、补单、返电、跟进、统计、委外结算、对帐。

产品生产授权委托书(通用5篇)

产品生产授权委托书(通用5篇)

产品生产授权委托书(通用5篇)产品生产授权委托书【篇1】甲方:乙方:为拓展产品销售市场,就乙方做为甲方______产品代理销售事宜,本着互惠互利原则,经友好协商达成如下协议:一、总则1、甲方授权乙方为“甲方______产品代销商”,期限从本协议签订之日起至______年______月______日止。

有关该授权每年认证一次。

2、乙方有权在甲方授权区域内以“______”名义,从事有关销售产品的合法商业活动。

3、乙方必须按实际情况填写代理商登记表,提供企业法人营业执照复印件,法人代表身份证复印件。

发生变更以书面通知甲方备案。

4、乙方有权发展下级代理商,所发展的下级代理商及签订的下级代理商协议应在甲方备案。

5、乙方有权对甲方工作(销售管理,市场推广,广告宣传,商务,技术服务,产品质量)做出评价和投诉。

以报告形式直接交由公司相关部门处理。

6、本协议期满或甲,乙双方解决本协议时,乙方应立即清付完甲方货款,并签署终止协议。

二、甲,乙方责任和义务甲方的责任和义务:1、甲方负责该光纤序列产品的质量及性能,协调乙方市场的销售行为及乙方需求,最大限度地帮助乙方占领市场;2、甲方按序列产品质保书约定提供产品保修及维修服务;3、如乙方在代为销受其间内,市场反应良好,甲方应当给予乙方,并与乙方指定下步战略计划。

乙方的责任和义务:1、乙方有义务收集光纤销售市场及相关竞争序列产品的有关部门信息,并及时反馈甲方;2、乙方应配合甲方地区性或全国性市场开发,销售或宣传活动,努力开拓市场;3、乙方有义务为客户提供技术服务和基本维修,维护;4、乙方应严格保密甲方技术。

不论协议期内或协议期后,乙方均不得以任何方式泄露甲方序列产品专利、设计、知识产权等核心利益;三、价格体系1、甲方按价格体系文件(附件)向乙方供货。

甲方价格体系调整时,应以书面形式通知乙方。

2、乙方在经销期内,市场反映良好,市场信息准确,结算准时,甲方应根据具体情况放宽与乙方之后的合作宽度。

存货出入库管理制度

存货出入库管理制度

存货出入库管理制度一、总则1、合理控制物资库存,加速资金周转。

2、严格按规定手续收发物资,手续不全、不清,一律不收、不发。

3、物资堆放整齐并归类陈列,库房保持通风、整洁。

4、贯彻“安全第一,预防为主”的原则,做好仓库和物资安全工作。

5、对购进物资的品种、规格、质量、数量等进行验收,保证购进物资符合经营需要。

6、存货是指企业在生产经营过程中,为生产产品所耗用或为销售而储备的物资。

包括各种原材料、辅料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品等。

二、存货的出入库(一)材料采购入库、采购退回1、所有材料均应按计划采购,以保证生产需要。

材料采购回公司后,由仓库管理员负责签收,并办理入库手续。

2、所有材料(包括委托加工材料)入库前须进行质量检验。

须由质检部门检验的,由供应部向质检部门提出申请,由质检部门负责实施并出具质检报告单。

3、检验合格后,采购商务凭采购清单及质检报告单按实际收到的合格材料填写材料入库单,入库单经采购员、仓库管理员、质检员签字后方可生效,作为采购付款的要件之一(预付款除外)。

材料入库单一式四联,分别为财务记账联、仓库联、供应付款联和品管部一联。

4、对于专用于某一工程项目产品的非通用性原材料,供应部必须按照工程技术部门出具的采购清单进行采购,仓库也必须按此清单进行验收,对与清单不一致的材料一律不得办理入库。

5、若供货商在采购数量之外无偿加送部分货物,加送部分应一同办理入库手续,同时在入库单上加注说明,便于采购结算。

6、委托加工材料在采购回来后送加工前、以及在加工完成后应分别办理材料入库手续,送往加工单位时要办理材料出库手续,并在领用用途中说明。

7、已入库材料在存储、使用过程中发现其质量不合格的,若能退回供应商,则应办理采购退回手续,由采购商务填写红字(或负数)入库单,采购经理签字,由采购部负责退回供应商,采购部要督促退货情况,并向供应商索要退货的签收手续,并将此手续给仓库一份,由仓库转给财务记帐。

办公用品供货合同模板(通用6篇)

办公用品供货合同模板(通用6篇)

办公用品供货合同模板(通用6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典合同,如建筑合同、房屋合同、劳动合同、买卖合同、服务合同、贸易合同、金融合同、施工合同、装修合同、其他合同等等,想了解不同合同格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides you with various types of classic contracts, such as construction contracts, housing contracts, labor contracts, sales contracts, service contracts, trade contracts, financial contracts, construction contracts, decoration contracts, and other contracts. If you want to know different contract formats and writing methods, please pay attention!办公用品供货合同模板(通用6篇)办公用品供货合同模板第1篇甲方: (以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为了共同发展,加强甲、乙双方的业务合作关系,经双方共同协商,本着“平等发展、互惠互利”的原则,达成如下协议:一、业务关系甲方确定乙方为其电子办公用品指定供应商,甲方所有相关电子办公用品在协议期内均采用乙方提供的设备,不得使用其它同类产品。

会计中常见的四种单据

会计中常见的四种单据

会计中常见的四种单据文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-第一、收料单的妙用当我们与供应商(供应商就是卖材料或商品给我们的厂家)购入材料或商品时,供应商要给我们两联的增值税专用发票,一联为发票联,另一联为抵扣联,要发票联就是让会计做账的记账联。

抵扣联就是让我们会计人员报税所用的发票。

每月都要报税,而且报税的时候,要先把抵扣联拿到国税局进行认证后,如果认证通过了,在抵扣联上要盖"认证相符"章和认证时间。

这个时候抵扣联上的税额才能做为当月的进项税额来抵扣,才能报税。

除了这些已外,还要附收料单,收料单是证明材料已经验收入库,如果没有收料单就证明材料还没有验收入库。

税法规定1、工业生产企业购进货物,必须在购进的货物验收入后,才能申报抵扣进项税额,没有到达企业或尚未验收入库的不得作为当期进项税额抵扣。

2、商业企业购进货物必须在购进的货物物验收入和付款后,才能申报抵扣进项税额,尚未付款或尚未开出承兑汇票的,不得作为当期进项税额抵扣;这两种类型的企业,都规定了材料或商品必须验收入库,也就是说,如果没有验收入库的收料单,当月购入的进项税额当月不能抵扣,也就是说不能报税,这样这话,我们的进项税额就是减少,那根据应交增值税=销项税额―进项税额的公式来看,当月的销项税额如果不变的情况下,进项税额减少,那就意味着当月的应交增值税就为增加。

所以我们在认证进项税额时,一定要记住,要附一张收料单,千万别把收料单忘了或漏了。

如果这样的话,那问题就大了。

当税务局人员在查账的时候,如果发现进项税额发票没有附收料单的话,就算是已经报税,甚至报税成功,也会被进项税额转出,补交增值税。

第二、领料单的妙用车间要生产产品,如果没有材料,那车间就没有材料可做,要让车间有材料可做,就要去材料仓库领料,而领料单就是证明到材料仓库领料的一种凭证。

车间要是没有材料,就做不出产品出来。

备货通知范文范文

备货通知范文范文

备货通知范文备货通知(篇1)备货通知函是企业在完成了对市场需求的分析和预测后,根据市场需求情况,通知生产和库存部门其中一种产品的备货情况,以方便供应商及时备货,确保产品的供应和生产的顺畅。

备货通知函不仅是一种重要的管理工具,同时也是保持公司在市场上竞争力的关键之一、下面,我们将详细介绍备货函通知的内容与格式。

一.备货通知函的内容:1.客户(供应商)姓名以及详细地址;2.需求产品信息:需要提供产品的型号、数量、规格及其它具体要求。

3.备货的日期和时间:因数量有时需提前通知以便备货,备货通知函应注明备货日期、时间等重要时间节点。

4.送货日期和时间:客户(供应商)收到备货通知函后必须按照约定的时间进行配送。

备货通知函应注明产品送货日期和时间。

5.价格和付款方式:备货通知函须注明所需产品的价格、付款方式和货币种类等重要信息。

6.交货地点和方式:备货通知函应注明道路、建筑名称或编号、邮政编码和派送车辆类型等方便送货方及时送货的重要信息。

二.备货通知函的格式:1. 信头标注“备货通知函”;3. 客户(供应商)姓名或客户(供应商)编号;4. 款项付款方式、货币类型和付款周期;5. 产品数量、型号和备注;6. 交货日期和时间;9. 签章:需要包含盖章的红色圆章。

通过以上内容和格式的说明,我们可以对备货通知函有一个更具体的了解,了解以后,就可以在实际工作中更好的使用备货通知函,确保公司生产和发行的顺畅,同时也满足顾客的订货需求,将公司打造成为一个具有强大市场竞争力的机构。

备货通知(篇2)尊敬的合作伙伴:感谢您(贵司)长期以来对我司的大力支持与诚挚合作!2023年春节将至,为确保广大客户在新春销售旺季期间货源充足,企业结合运输行业春运期间实际情况、当下疫情防控形势及企业自身因素,现将春节备货安排通知如下:1、物流货运公司于新春佳节前半月(即1月6日左右)停止接货,部分偏远地区网点及中转货物更是会提前。

2、目前疫情防控形势依然严峻,多地物流及快递处于转运积压状态,给货物的取件、运输、派送各环节带来诸多不便和滞留风险。

委外加工管理程序(含表格)

委外加工管理程序(含表格)

委外加工管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的对外协加工的产品进行控制,以指导外协采购实施部门的工作。

2.0适用范围适用于外协加工单位,外协加工采购订单的审批。

3.0定义:外协物料:指我司有偿或无偿提供给外协公司并要求外协公司加工的物品。

4.0职责4.1开发部:负责外协加工的技术资料的提供。

4.2品管部:负责外协加工物料和产品质量的监控。

4.3生管部:负责外协加工计划、生产、物料的供应。

4.4采购部:负责外加工厂的评估、选择与签定外加协议。

4.5外协加工厂:负责产品的加工。

5.0程序5.1流程:外协加工流程图相关责任部门 相关记录/表单生管部 生产部生管部公司领导 采购部 开发部 品管部生管部/采购部生管部/采购部外加工厂外加工厂生管部品管部/外加工厂生管部财务部[委外加工申请单][供应商初选及合格供应商年审检查表][出货单] [物料清单][送货单][出厂检验报告][进料检验报告][收料单]5.2外协生产的时机:5.2.1生管部评估我司目前生产能力饱和;5.2.2经相关部门评估目前我司某工序无法满足客户的要求; 5.2.3某批订单生产交期急;5.2.4其他经公司领导同意外发的订单。

5.3申请外协生产:当出现以上情况的时候,由生管部提出委外加工申请,并填写[委外加工申请单]。

申请外协生产生产能力评估 退我司报废入库 外协送货 仓库送检外协生产 外协厂认证排单 仓库发料结算5.4批准:生管部将申请单交销售副总或总经理批准后,将[委外加工申请单]分发采购部、品管部和开发部。

5.5外协厂商的认证:5.5.1品管部:A.负责外协厂商的认证工作,并根据情况确定我司是否需要到外协厂商进行现场品质监督,填写[供应商初选及合格供应商年审检查表]。

B.外协产品检验。

C.提出外加工厂商的品质异常,及跟踪验证改善情况。

5.5.2采购部:A.负责与外协厂商的加工费确认及加工协议的制定,总经理对加工费及协议进行批准。

食材配送服务方案(6篇)精选全文完整版

食材配送服务方案(6篇)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版食材配送服务方案食材配送服务方案(6篇)为了确保事情或工作有序有效开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的食材配送服务方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

食材配送服务方案1一、市场背景1、由于人们生活水平的发展,开始讲求天然产品,这是蔬菜产品有了广阔的市场。

2、农贸批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全,蔬菜产品质量较好3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化,为了使利润最大化,组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力二、产品分类三、蔬菜配送中心的组织结构1.信息中心信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。

它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括便利店的销售、订货信息,以及与部分供应商联网的信息,并根据这些信息作出相应的决策;对内负责协调、组织各种活动,指挥调度各部门的人员,共同完成配送任务2.仓库①收货区。

在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验、票据等工作②储存区。

在这个作业区里分类储存着验收后的货物③理货区。

理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。

④配装区。

在配装区内,工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。

⑤发货区。

发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。

⑥加工区。

在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬菜去除老叶、清洗等四、蔬菜配送中心的营运流程1、蔬菜配送流程分类(1000斤为例。

人员配置:收货+送货(2人)、加工(3人)、储存(1人)、配货(2人)第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜其流程如下:订货→收货→配装→送货第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库储存。

发货委托书(共7篇)

发货委托书(共7篇)

发货委托书〔共7篇〕第1篇:发货委托书 XXXXXXXX 有限公司发货委托书致XXXXX公司:兹有XXXXX是按中国法律成立的一家XXXX制造厂商,与贵公司订购XXXX〔型号规格及数量为XXXXX〕一批,现委托贵方代本公司发运本批货物,收货方资料如下:地址:XXXX单位:XXXX收货人:XXX电话:XXXX本委托书仅限本合同使用,过期无效。

XXXX2022年4月9日第2篇:发货委托书发货委托书发货委托书篇1: 委托发货书(格式文件) 委托发货书我公司(委托人)于__年__月日向____________________(下称“贵公司〞)订购了___(品牌及产品)货物一批,货物所涉销售单号为: ,合同号为: ,合同金额为人民币元。

现由于我公司业务需要,特委托贵公司将上述采购货物发至以下地址,并由指定签收人凭公章或收货章等有效印鉴签收货物: 收货方(单位全称): 地址: 指定签收人(姓名): 电话: 手机号: 假设收货方无法签章,有效签收人凭身份证原件签收货物: 收货人(姓名): 有效身份证号码: 上述有效签收人签收货物后,即告完本钱委托书所涉货物的交付。

鉴于上述委托以及由此产生的任何法律关系,本委托人清楚且同意以下条款,并作为贵我双方公司签订的编号为的产品销售合同不可分割之条款组成,或作为本委托人就承当上述货物货款的义务具有法律约束力的独立文件。

1.本委托书之标的物因受本委托人之委托发往收货方,自收货方或有效签收人签收之时起,上述货物的损毁、灭失等一切风险已转移到本委托人,本委托人将承当标的物签收后的所有风险和责任。

2.本委托书之标的物在送达指定收货方或收货人后,即告完成上述货物的交付,委托人应按照双方合同约定履行支付货款的义务,与上述指定收货方或收货人的任何情况或原因无关。

在本委托人完成货款支付之前,上述货物的所有权仍属于贵公司。

3.本委托书(包括传真件)将作为贵公司向本委托人就派送货物结算并收取货款之独立凭证。

仓库收货管理制度(精选18篇)

仓库收货管理制度(精选18篇)

仓库收货管理制度(精选18篇)仓库收货管理制度1 为规范收货程序,保质保量的接收货物,使之配合公司生产需求,特制定以下管理规定:1、依订单收货:仓库根据已审核《采购单》内容准备收货。

必须在有采购单与供应商送货单才能收货,缺一订单不收货。

如有紧急情况,必须先收货的,则沟通管理部由管理部开据手工单并签字同时请示领导,注明提前收货原因,收货员凭此先收货,注明后补采购单注明原因;且订单上必须注明是“后补”字样,后补手续必须在3个工作日里完成。

2、厂家送货:厂家提供《送货单》给收货仓管员,《送货单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、单价、总额、采购订单号、模号等。

收货仓管员将《送货单》和对应的《采购单》相核对。

相核不符者拒收。

相符者仓管员以《送货单》和《采购单》验收货品。

仓管员收货无误后,在《送货单》上签收,两联自留,一联交对方。

3、收货专人专责:收货人只能是仓库收货员,其他人员不能代替收货,否则,一切责任后果由代收人独立负责,造成损失的,追究相关责任;特殊情况如收货员已下班,而供应商在晚上送货,则由仓库主管指定责任人收货,第二天由收货人员补办手续入库。

4、坚持单随物走、单实一致:收货员对照采购单与送货单进行核对其品名、数量、厂家、规格、单价、模号等,俩单是否一致,需要质检的,通知相关质检人员,质检合格后方可收货。

按采购单上的计量单位点收数量(或称重),收货量大于定购量时,仓库主管要通过管理部同意才能超量收货,否则拒收;数量少了则在订单的'数量旁标上负数实物,核对完毕则在送货订单上签字。

5、收货时间:由于公司生产的特殊性,收货时间须配合生产需要,只要公司生产车间在运作,仓库需要安排人员值班验货、收货,进行仓库管理。

以上请管理部、仓管部及供应商配合!特别强调,仓管员要遵守岗位职责,态度端正,保质保量收货,遵守仓库管理制度。

仓库收货管理制度2 1.收货员收货应该严格按照AQL2.5标准进行抽检,没有达到AQL2.5标准的商品暂时不予入库并及时上报2.收货过程中,发现与订单数量不符,要及时上报3.快递到付的商品、要求开箱验货的商品,必须要在送货员在场的同时开箱验货4.收货过程中发现订单和实际商品不符(包括:规格、型号、名字、条码、批号、长宽高、重量)及生产日期、保质期等问题,要及时上报.5.组合商品、套装商品必须独立包装(建议所有的商品在外包装上有明确的'可以分辨的标识)6.建议保质期3个月及3个月以下的产品暂时不予入库(特殊情况听上级通知)7.无生产日期、保质期的商品不予入库并上报8.生产日期按照采购部门提供的标准入库.9.拼箱商品必须在外包装注明,包装里面每样商品都要独立包装并要有明确标识10.因任何问题不予收货,但是供应商要求暂放的商品,不予签收任何单据及数量的清点和质量保证等问题11.供应商送货的时间必须在正常工作日内的工作时间送货(特殊情况听上级通知)12.对于双批次、多批次的商品必须分开包装,标示清楚,便于区分,并在订单上注明批次,数量13.收货员在收货过程中遇到外箱破损、潮湿、变型的包装,必须打开包装检查,发现问题及时上报14.供应商送货必须要有我司的采购订单,并在外箱上注明订单那一箱有采购订单15.采购订单上的商品名称必须和货物销售包装上的名字一样注意:1.任何时候,任何情况下不得同时对多个供应商收货。

仓库单据模板:入库单、出库单、盘点单、移库单

仓库单据模板:入库单、出库单、盘点单、移库单

一、仓库单据填制要求(一)《入库单》填制相关说明:1.作业计划单号:填写入库单编号;2.库房:填写货物入库的库房号;3.客户名称、客户编号:分别填写供货商的公司名称、供货商的编号4.制单时间:填写入库单的时间;5.入库通知单号:填写入库通知单号;6.应收总数、实收总数:分别填写应收的总数量、实际收到的总数量;7.应收数量、实收数量:分别填写入库货物的应收数量、实际收货数量;8.货位号:填写入库货物存放的位置号;9.批号:填写入库货物的批次;10.保管员:填写入库货物存放的仓库保管员;11.制单人:填写制作入库单的人;(二)《出库单》填制相关说明:1.作业计划单号:填写出库单的号码;2.库房:填写所需出库货物存放的仓库号码;3.客户名称、收货单位名称:分别填写出库货物运送给收货方的姓名、收货方的公司名称;4.发货通知单号:填写发货通知单号码;5.出库时间:填写货物提取装车运走的时间;6.应发总数、实发数量:分别填写应发货物的数量、实际发货的总数量;7.应发数量、实发数量:分别填写出库货物的应发数量、实际发送数量;8.货位号:填写出库货物存放的位置号;9.批号:填写出库货物的批次;10.保管员:填写出库货物所在的仓库保管员;11.提货人:填写将货物提走的人;12.制单人:填写制作出库单的人。

(三)《盘点单》填制相关说明:1.编号:填写盘点单的号码;2.下达日期:填写进行盘点工作的下达时间;3.执行日期:填写执行盘点工作的时间;4.目标仓库:填写要进行盘点工作的仓库号码;5.负责人:填写目标仓库的负责人;6.回单人:填写交付这份盘点单的人;7.调用资源(资源名称、负责人、备注):分别填写在盘点过程中,使用的资源名称、负责人、以及资源使用的数量;8.账面数量、实际数量:分别填写货物盘点过程中账面数量、实际盘点数量;9.缺失数量:填写货物在盘点过程中账面数量与实际数量是否相等,若相等,则填写“0箱”等;若不相等,则填写“亏/盈()箱”的格式;10.损坏数量:填写在盘点过程中货物的损坏数量,若没有损坏,则填写“0箱”等;11.库负责人:填写目标仓库的负责人;12.复核人:填写对整个盘点过程进行复合的复核人。

简单供货合同样本(通用7篇)

简单供货合同样本(通用7篇)

简单供货合同样本(通用7篇)简单供货合同样本篇1甲方:乙方:本合同甲方委托乙方对配送板材、轻钢龙骨等装修材料。

为维护双方利益,在公平、诚实原则下,经协商一致签定以下协议:第一条采购行为实施:1,负责确定乙方配送材料品种、材料标准、等级、数量,乙方所送材料的价格由乙方与确定。

2,项目部根据与乙方所确定的材料品种、数量、价格向公司采购部提交签字申请配送单,采购部负责向乙方发单,乙方根据公司采购部所发的要货单送货。

3,乙方所送货物由项目部收货,验货并签字,结账以项目经理签字收货单据为准。

4,乙方必须确保所送材料符合项目部确定的质量标准,若项目部发现乙方所送材料为假货,甲方采取举一罚十处罚,若乙方所送材料不合格,乙方必须完全退货并承担响应责任。

5,乙方应按甲方的要求提供完整的产品资料。

包括货物清单、产品出厂检验报告、环境检测报告、质保书使用说明书、产告,并必须附有中文说明书第二条质量标准:1.按照相应国家标准和项目部与乙方协议标准执行2.对于显而易见的产品缺陷,甲方应该在收货后1日内通知乙方;3.对于非显而易见的产品缺陷,甲方须在发现瑕疵后7日内书面通知乙方,否则视为产品符合要求。

4.因产品质量问题给甲方造成损失的,乙方要承担全部赔偿责任。

第三条送货与交货1.乙方送货的材料乙方须在收到甲方订单2日内将货物送至甲方指定的地点,2.乙方送货的材料,如有特殊情况,需在1日前通知,甲方应及时履行收货义务,但出现产品不符合要求或交货时间不符合约定的情况,甲方有权拒绝收货。

3.乙方应按甲方的要求提供完整的产品资料。

包括货物清单、产品出厂检验报告、环境检测报告、质保书使用说明书、产品第四条结算1.甲乙双方每月日结算一次(结上月一日到三十日的货款),乙方必须在次月的二十到二十五日将上一月度的结算清单送到甲方采购部,以便甲方核对账目,否则货款顺延到下月结算,具体结款时间为乙方提交结算清单后的下一个月的二十五日到三十日。

第五条违约处理1.乙方在履行合同过程中不得有以次充好、假冒伪劣、虚报产品等级、虚报产品数量等违背诚实信用的行为,否则一经发现将处以人民币5万至10万元不等的罚款。

2024年农副产品配送工作总结例文(二篇)

2024年农副产品配送工作总结例文(二篇)

2024年农副产品配送工作总结例文合同书甲方(购方):法定代表人:____职务:____乙方(销方):名称:____地址:____邮政编码:____电话:____法定代表人:____职务:____为促进农副产品生产的发展,畅通城乡流通渠道,丰富城镇人民生活和对外贸易所需农副产品,甲乙双方经友好协商,依据相关法律法规,特订立本合同,以资共同遵守。

第一条交售日期、数量及价格1. 乙方应于____年____月前(或____月____旬内),向甲方交售____(农副产品)共计____斤(担)。

2. 甲方应按照物价主管部门规定的价格(或经双方协商议定的价格,若国家允许议价),向乙方支付货款。

3. 双方如需调整交货或提货时间,应提前通知对方,并在达成一致意见后按新协议执行。

第二条品种、等级、质量及包装1. 农副产品的品种、等级和质量,依据以下第____项执行:(1)国家标准;(2)部颁标准;(3)地区标准;(4)双方协商确定。

2. 农副产品的包装,依据以下第____项办理:(1)按国家或部门规定的办法执行;(2)双方协商包装办法。

包装物由____方提供,回收办法另订附件。

第三条交(提)货方式交(提)货方式按以下第____项执行:(1)送货:乙方应按合同规定时间将货物送至____(接收地点),交货日期以运输部门发运戳记为准。

(2)提货:乙方应提前通知甲方提货,通知发出之日即为提货时间。

(3)代运:乙方应根据甲方要求,选择合理的运输路线和工具,向运输部门提报计划并办理托运,交货日期以运输部门发运戳记为准。

第四条验收地点验收地点根据交货方式确定:乙方送货或委托运输的,以接收地点为验收地点;甲方提货的,以提货地点为验收地点。

第五条验收办法本合同应明确验收期限、手续、标准、负责验收方及争议解决方式(依据《中华人民共和国标准化法》规定,提交质量监督检验机构裁决)。

第六条货款结算办法乙方交付的农副产品经验收合格后,甲方应在____日内通过银行转账(或按银行规定以现金)支付货款。

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