XXX承接查验方案
XXX承接查验
暂
定
方
案
XXX物业服务有限公司
二0一六年一月九日
前言 (3)
第一章前期介入
一、成立前期联合联络小组 (4)
二、前期介入时间安排 (4)
三、前期介入的工作内容 (4)
第二章承接查验
一、成立前期联合联络小组 (6)
二、前期介入时间安排 (6)
三、承接查验工作内容及方法 (6)
1.一般流程和内容 (6)
2. 房屋本体及公共设施的承接查验内容和技术要求 (11)
3.强电系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (14)
4.电梯系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (22)
5.安全防范系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (26)
6.消防系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (32)
7.楼宇自控系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (40)
8.综合布线设备设施的承接查验内容和技术要求 (45)
9.给排水各系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (47)
10. 绿化工程的承接查验内容和技术要求 (50)
11.钥匙的承接查验内容和技术要求 (50)
物业承接查验工作是依据国家有关法规（主要《物业管理条例》）以及国家有关规范标准和行业规范标准，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业服务中因房屋质量责任不清而导致的纠纷，并帮助开发建设单位提高建设质量，增加社会美誉度，这就是物业服务企业在物业服务活动承接查验的目的，也是法律赋予的工作使命。
第一章前期介入一、成立前期联合联络小组
二、前期介入时间安排
1月20日----2月20日
三、前期介入的工作内容
⑴建筑结构及功能设计（包括但不限于：）
①物业内功能整体布局；
②交通道路分布；
③绿化景观等。
⑵停车系统及交通路线规划（包括但不限于）：
①人流和车流导向；
②停车场出入与计费管理系统；
③行车路线；
④停车标识；
⑤停车场的分配与规划等。
⑶消防系统
①监控和消防中心；
②消防中心位置；
③消防水池、水箱位置；
④消防通道设计；
⑤消防栓接合器位置；
⑥消防中心设备布置；
⑦消防监控点位调整与补充。
⑷公共区域装饰装修
①土建装饰装修审图；
②土建装饰装修符合项目建设特点与档次；
③土建装饰装修便于运营后的检修保养；
④土建装饰装修便于运行后的清洁工作；
⑤土建装饰装修与其它专业的施工配合。
⑸管理用房
①管理用房的数量、位置、面积；
②管理用房的功能、平面布置；
③管理用房的装饰标准和装饰风格建议；
④管理用房的附属设备配备标准。
⑹会所
①会所面积、位置建议；
②会所装修档次、风格建议；
③会所水、电、气供应建议；
④会所功能分区建议；
⑤会所停车区域；
⑥垃圾处理
⑦垃圾桶位置预留建议；
⑺电梯系统
电梯装饰建议；
⑻对物业各业态的机电设施提出意见和建议各系统设计参数及配制建议
⑼配电系统
①配电系统设计审图建议；
②住宅电力负荷参数；
③住宅区域末端点位配备建议标准；
④配电系统的分界；
⑤配电设备选型和经济评价。
⑽给排水系统
①给排水系统设计审图建议；
②给排水阀门位置补充建议；
③雨水篦子、雨水、污水检查井的分布建议；
④雨水管的流向组织建议；
⑤对下水道管网等隐蔽工程安装敷设进行跟进并对与原设计图不一致的改动项目进行记录标记。
⑾消防系统
①消防系统设计审图建议；
②消防电、水系统物业补充建议；
③消防末端阀门位置；
④消防中控室的位置、面积、装修建议；
⑤消防系统设备的选型和经济评价。
⑿安防系统
①安防系统设计审图建议；
②安防系统末端点位的物业建议；
③安防系统分区和门禁控制；
④安防系统设备的选型和经济评价。
⒀公共照明系统
①公共照明系统审图建议；
②消防中心设备布置；
③消防监控点位调整与补充。
⑤公共区域装饰装修
⒁跟进物业建筑施工和设备安装过程
①了解施工进度
②了解隐蔽工程
③公共区域合理尺寸及使用材料建议
④派专人学习记录设备安装调试过程，收集相关的设备出厂文件、安装说明书、使
用说明书、随机附件等。
⑤车场合理建议
第二章承接查验
一、成立联合物业承接查验领导小组
二、时间安排
初验2月23日----4月1日初验整改4月1日----4月30日
复验5月1日-----5月7日复验整改5月8日----5月31日
三、承接查验工作内容及方法
1.一般流程和内容
1.1.物业承接查验工作准备
1.1.1.1.承接查验前应做好以下准备工作：
(1)与开发建设单位联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等；
(2)派出技术人员到现场摸底，以便有针对性地编制验收计划；
(3)提前参与物业竣工验收和机电设备的安装调试，做到心中有数；
(4)准备好承接查验用的记录表格
1.1.1.
2.承接查验小组组长拟定物业承接查验计划，物业承接查验计划应包括以下内
容：
(1)物业承接查验项目清单；
(2)小组人员分工；
(3)承接查验日程安排；
(4)业主、施工方、物业承接查验小组三方施工质量整改工作协调会；
(5)其他（如提前介入在建工程验收等）。
注：资料移交最迟在地产商将楼宇资料报送市档案馆的同时，移交一份到物业公司存档。
1.3.物业的承接查验
1.3.1.编制承接查验工作计划
各专业组按照承接查验计划安排，对房屋主体结构、单元住宅、公共配套设施（水、电、机电设备、消防设施、道路、管线等）进行现场查验，并填写相关记录；查验采用观察和使用、试验的方法进行。
1.3.
2.承接查验的内容包括：
1.3.
2.1.房屋本体及公共设施的承接查验；
1.3.
2.2.公共配套设备设施的承接查验（包括强电系统、电梯系统、安全防范系统、
消防系统、楼宇自控系统、综合布线系统、空调各系统、给排水系统、绿化
工程等）；
1.3.
2.
3.钥匙的承接查验；
2.房屋本体及公共设施的承接查验内容和技术要求
2.1.查验内容
房屋本体、公共设施等。房屋本体包括：地基基础、梁、柱、板主体、顶棚、墙面、楼地面、门窗、楼梯、扶手，卫生间供水、排污管道、地漏、卫生洁具等。公共设施包括：基础设施、天台、屋面避雷设施、消防设施、小区路灯、绿化、小区道路、垃圾箱（房）、车库、检查井和化粪池、明暗沟、踏步、台阶、水池、水箱、景观、雕塑和文化娱乐设施等。
2.2.检测查验要求及方法
2.2.1.地基基础查验
2.2.1.1.地基基础沉降不得引起墙体和上部结构的开裂或其他结构及相邻房屋的损
坏。
2.2.1.2.查验方法：观察检查。
2.2.2.梁、柱、板等主体查验
2.2.2.1.无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝。
2.2.2.2.无钢筋外露。
2.2.2.
3.查验方法：观察检查。
2.2.
3.外立面检查
2.2.
3.1.房屋墙体露出地面部分无倾斜、无移位、无裂缝和无扭曲等。
2.2.
3.2.散水坡：无塌陷、无断裂和无分裂；面层平整，无脱皮；无倒泛水、积水现
象。
2.2.
3.3.查验方法：观察检查
2.2.4.天台：
2.2.4.1.屋面隔热层、防水层；板端缝、伸缩缝油膏紧贴；隔热板、防水层表面无裂
缝。
2.2.4.2.平屋面应有隔热保温措施,三层以上房屋在公用部位应设置屋面检查孔。
2.2.4.
3.阳台及三层以上房屋的屋面应有组织排水（排水坡度必须符合设计要求）不
得有积水现象。出水口、檐口、泛水、天沟、变形缝、压顶、落水管、烟管
与屋面的连接等应安装牢固,接口平密,不渗漏。
2.2.4.4.天台护栏无破损、变形，无明显锈蚀。
2.2.4.5.按设计要求检查、观察检查。
2.2.5.顶棚的查验
2.2.5.1.抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷、无脱皮、无裂纹，无霉点，无渗水痕
迹、无污渍。
2.2.5.2.查验方法：观察检查
2.2.6.墙面的查验
2.2.6.1.抹灰应表面平整,不应有空鼓、爆灰、裂缝和起泡等缺陷。（允许偏差值4mm。
空鼓不超过400c㎡.用2m锤子敲击、靠尺、楔形塞尺和检查。）
2.2.6.2.饰面砖应表面洁净,粘贴牢固,阴阳角与线脚顺直,无缺棱掉角。
(1)表面平整度允许偏差值2mm。用2m靠尺和楔形塞尺检查。
(2)立面垂直度允许偏差值3mm。用2m托线板检查。
(3)接缝、压条平直度允许偏差值2-3mm。拉5m线检查，不足5m拉通线检查。
(4)压条间距允许偏差值2mm。用尺检查。
(5)接缝高低允许偏差值0.5mm。用直尺和楔形塞尺检查。
(6)接缝宽度允许偏差值±0.5mm。用尺检查。
(7)涂料、刷浆应色泽一致.表面不应有掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色、
流坠、疙瘩等现象。查验方法：观察检查。
(8)裱糊工程：壁纸、墙布必须粘贴牢固，表面色泽一致，不得有气泡、空鼓、
裂缝。边缘平直整齐，不得有纸毛、飞刺。不得有漏贴、补贴和脱层现象。
各幅拼接横平竖直，拼接处花纹、图案吻合，不离缝、不搭接。（查验方法：
距墙面1.5m处正视，不显拼缝，观察检查。）
(9)外墙面：抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷，无脱皮. 无裂纹，无霉点，无
渗水痕迹，无污渍。查验方法：观察检查。
(10)玻璃隔墙墙面：安装必须牢固，玻璃胶垫的安装应正确。表面应色泽一致、
平整洁净、清晰美观。接缝处应横平竖直、玻璃应无裂痕、缺损和划痕。勾
缝密实、均匀顺直、深浅一致。查验方法：观察检查。
2.2.7.楼、地面的查验
2.2.7.1.面层与基层必须粘贴牢固,不空鼓;整体面层平整,不允许有裂缝、脱皮和起砂
等缺陷。面层坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合
处应严密牢固，无渗漏。
(1)查验方法：用小锤轻击检查、用坡度尺检查、观察检查。
2.2.7.2.水泥砂浆地面: 抹灰平整,压光均匀,无空鼓、无裂纹、无起泡等。
(1)查验方法：允许偏差值4mm。用2m敲击、靠尺和楔形塞尺检查、观察检查。
2.2.7.
3.陶瓷地砖、水泥花砖面层:表面平整,接缝均匀顺直,无缺棱掉角。
(1)查验方法：高度差允许偏差值1mm。用2m靠尺和楔形塞尺检查。
(2)查验方法：直线度允许偏差值3mm.用2m靠尺和楔形塞尺检查。
(3)查验方法：观察检查。
2.2.7.4.大理石、花岗岩、木楼地面、塑料地板:应平整牢固,接缝密合。
(1)查验方法：高度差允许偏差值0.5mm。用2m靠尺和楔形塞尺检查。
(2)查验方法：直线度允许偏差值2mm。用2m靠尺和楔形塞尺检查。
(3)查验方法：观察、脚踩检查。
2.2.7.5.卫生间、阳台、盥洗室地面与相邻地面的相对标高应符合设计要求，不应有
积水，不允许倒泛水和渗漏。
(1)查验方法：泼水检查、用坡度尺检查、观察检查。
2.2.8.门窗的查验
2.2.8.1.钢木门窗应安装平正牢固,无翘曲变形,开关灵活,零配件装配齐全,位置准确.钢
门窗缝隙严密,木门窗缝隙适度。
2.2.8.2.门窗安装后外观质量应表面清洁。大面无划痕、碰伤、锈蚀；涂膜大面平整
光滑、厚度均匀、无气孔。
2.2.8.
3.查验方法：观察检查。
2.2.9.楼梯、扶手的查验
2.2.9.1.栏杆应以坚固、耐久的材料制作，并能承受荷载规范规定的水平荷载；
2.2.9.2.栏杆高度不应小于1.05m，高层建筑的栏杆高度应再适当提高，但不宜超过
1.20m；
2.2.9.
3.栏杆离地面或屋面0.10m高度内不应留空；
2.2.9.4.有儿童活动的场所，栏杆应采用不易攀登的构造。
2.2.10.卫生间的查验
2.2.10.1.供水设备查验
(1)安装牢固,管道、完好无损，无渗漏水。
(2)管道接口无渗水。
(3)水阀:流水畅通,接头处无漏水。
2.2.10.2.排水设备:
(1)安装牢固，外观完好无损，配件齐全。
(2)铸铁管：无渗漏水，表面无锈迹、无裂纹、面层油漆均匀。
(3)地漏：安装稳固，管缝密实、无堵塞，排水通畅。
2.2.11.公共设施查验要求：
2.2.11.1.路灯：
(1)灯具安装牢固，配件齐全，灯罩无损伤，灯泡照明正常。
(2)灯柱安装牢固，外面油漆均匀，无损伤和刮花。
(3)检验方法：观察检查。
2.2.11.2.小区道路：
(1)道路面平整，无积水、无起砂、无空鼓、无损伤。
(2)道路沿砌筑整齐，灰缝饱满，无损伤。
(3)块料面层：拼砌整齐，平整稳固，块料面无裂纹、无缺棱掉角
(4)检验方法：观察检查。
2.2.11.
3.岗亭：
(1)铝材和不锈钢类：安装牢固，配件齐全，型材面无损伤，玻璃无污渍。
(2)电动道闸：安装牢固，配件齐全，开启自如，道闸栏无损伤。
(3)停车场：路面平整、无起砂、无起鼓、无裂纹。车道标识，入口出口标识清
楚，油漆均匀。
(4)车场照明：配套齐全，灯具完好无损，开关灵活，照明正常。
(5)车场排水系统：应设有专门排水沟。
(6)车场排风系统：应设有专门排风系统。
2.2.11.4.检查井、化粪池：
(1)池内无垃圾杂物，进排水畅通，池壁无裂痕。
(2)检查井和化粪池进出水高度差不小于5厘米，立管与粪池之间的连接管道应
有足够坡度，并不应超过两个弯。井盖搁置稳妥并设置井圈。
2.2.11.5.围墙、围栏：
(1)查验围墙主要依据物业规划性质、设计要求进行。
3.强电系统设备设施的承接查验内容和技术要求
3.1.查验内容
包括但不限于项目范围内的如下设备设施：
3.1.1.变配电室设备设施（包括：应急发电机系统设备、设施）。
3.1.2.给排水系统供电设备、设施。
3.1.3.消防系统供电设备、设施。
3.1.
4.安全防范系统供电设备、设施。
3.1.5.照明系统设备、设施。
3.1.6.电梯系统供电设备、设施。
3.2.查验组织
3.2.1.系统查验工作，应由施工单位完成各系统的自检，并提交自检报告后进行。3.2.2.各系统查验工作完成后，由物业将存在问题进行汇总，并分别报送各有关单位。
由施工单位对存在的问题进行确认，由开发商组织开展完善与维修工作，完善、维修工作结束，由物业将整改情况进行汇总并报送各有关单位。
3.3.设备、设施查验内容与要求
3.3.1.高压柜及直流屏
3.3.1.1.高压柜检查内容
(1)检查设备规格是否符合设计图纸；
(2)检查一次接线系统是否符合设计图纸；
(3)检查二次回路和接线是否符合厂家图纸；
(4)设备标号、电力电缆、操作电缆标号是否齐全；
(5)高压柜机械连锁、电气连锁应动作准确、可靠；
(6)检查防止电气误操作的“五防”装置齐全，并动作灵活可靠；
(7)柜内控制电缆的位置不应妨碍手车的进出，并应牢固；
3.3.1.2.高压开关的检查
(1)真空开关的检查内容：真空断路器应固定牢靠，外表整洁完整；电气连接应
可靠且接触良好；真空断路器与其操动机构的联动应正常，无卡阻，分合闸
指示正确，辅助开关动作应准确可靠，接点无电弧烧痕，灭弧室真空度应符
合产品的技术规定，绝缘部件、瓷件应完整无损；
(2)六氟化硫开关检查内容：开关应安装牢固可靠，外壳清洁完整，电气连接应
可靠，接触良好；开关及传动机构的联动应正常，无卡阻现象；分合闸指示
正确，辅助开关及电气闭锁应动作正确可靠。支架及接地引线应无锈蚀和损
伤；密度继电器的报警、闭锁定值应符合规定；电气回路传动正确；六氟化
硫气体漏气率和含水量应符合规定；
(3)分段安排停电：进行全面检查、清扫、紧固、查线；
3.3.1.3.直流屏检查内容
(1)对直流屏电池进行检查，电池布线排列应整齐，极性标志清晰、正确；
(2)电池编号应正确，外壳清洁、液面正常；
(3)电池组的绝缘应良好，绝缘电阻应不小于0.5 MΩ；
(4)直流屏交流电源互投功能应正常；
(5)直流屏内各接线标志应齐全、清晰；
(6)直流回路与交流回路应有明显区别。
3.3.2.变压器
3.3.2.1.干式变压器检查内容
(1)检查名牌数据符合设计要求；
(2)检查通风及温控系统工作正常；
(3)组织停电全面检查紧固；
(4)接地装置引出的接地干线与变压器的低压侧中性点直接连接，干式变压器的
支架或外壳应接地；
(5)新安装的变压器应进行5次空载全电压冲击合闸实验无异常情况；
(6)变压器试验合格后，应空载运行24小时。
3.3.2.2.变压器检查方法
(1)变压器冲击合闸试验，第一次受电后持续时间不少于10min，励磁涌流不应
引起保护装置的误动。
3.3.3.低压盘
3.3.3.1.低压盘检查内容
(1)检查设备规格是否符合设计图纸；
(2)检查一次接线系统是否符合设计图纸，绝缘电阻值应大于0.5 MΩ；
(3)检查二次回路和接线是否符合厂家图纸，绝缘电阻值应大于1 MΩ；
(4)设备标号、电力电缆、开关标识、操作电缆标号是否齐全；
(5)分段安排停电：进行全面检查、清扫、紧固、查线；
(6)检查低压连络开关与主进开关自投自复是否正常；
(7)分段母线相序应一致；
(8)对电容器柜柜进行检查：电容器接线应正确，保护回路应完整，电容器外壳
应无变形或渗漏油现象，端子连接牢固，熔断器熔体的额定电流应符合设计
规定，放电回路完整且操作灵活，电容器外壳及构架的接地应可靠；
(9)填写低压配线供电情况表；
3.3.3.2.低压盘主要检查方法
(1)使用500V绝缘摇表摇测一次接线系统及二次回路和接线；
(2)二次回路交流工频耐压试验，当绝缘电阻值大于10 MΩ时，用2500V兆欧表
摇测1min，应无闪络击穿现象，当绝缘电阻值在1-10 MΩ时，用1000V兆欧表摇测1min，应无闪络击穿现象；
(3)检查低压连络与主进开关自投自复应在空载状态下进行；
(4)分段母线相序可使用相序仪或万用表进行测试；
3.3.
4.地下电缆室
3.3.
4.1.检查电缆型号、规格应符合设计规定，敷设应排列整齐，无机械损伤，标志
牌应装设齐全、正确、齐全；
3.3.
4.2.高低压电力电缆，强电、弱电控制电缆应按顺序分层配置；
3.3.
4.3.检查有无未封堵空洞；
3.3.
4.4.电缆敷设完毕后，应及时清理杂物，盖好盖板；
3.3.
4.
5.检查有无渗漏、积水；
3.3.
4.6.检查有无消防报警设施；
3.3.
4.7.检查电缆桥架安装应牢固，电缆支架等的金属部件防腐层应完好；
3.3.
4.8.检查地下电缆室照明是否正常，并且应安装应急照明设备；
3.3.5.其他
3.3.5.1.检查专用工具（高压安全用具应具有相关部门检测合格证）、操作手柄、小车
联锁及钥匙齐全；
3.3.5.2.高低压柜绝缘垫应整洁完好，并具有符合要求的检测报告；
3.3.5.3.检查房屋、土建结构；有无渗漏和未封堵空洞；
3.3.5.
4.检查配电室消防报警是否灵敏；
3.3.5.5.照明及通风系统检查正常；
3.3.5.6.配电室应安装与实际设备相符合的模拟屏；
3.3.5.7.配电室应按照相关规定开通直拨电话一部；
3.3.5.8.配电室应配备适量的消防器材；
3.3.6.应急发电机系统
3.3.6.1.应急发电机检查内容：
(1)检查应急发电机是否符合设计要求；
(2)发电机受电设备接线及性能了解、元器件核对、登录；发电机馈电线路连接
后，两端的相序必须与原供电系统相序一致；
(3)发电机至低压配电柜馈电线路的相间、相对地间的绝缘电阻值应大于0.5MΩ。
(4)发电机用的燃油罐应采用钢制油罐，其数量不应少于2个；
(5)实际开机、对外供电及停机操作；检查实际运行油耗及供电性能是否符合用
户要求（机组连续运行12小时）。
3.3.6.2.应急发电机检查方法：
(1)发电机馈线端与原供电系统之间使用相序仪（或万用表）进行相序核对；
(2)发电机至低压配电柜馈电线路的相间、相对地间的绝缘电阻值可使用500V绝
缘摇表进行摇测；
(3)发电机组开机运行按照厂家相关规定进行，同时做好相关记录。
3.3.7.公用动力设备供电系统
3.3.7.1.检查内容
(1)盘、柜的固定及接地应可靠，盘、柜漆层应完好，清洁整齐；
(2)盘、柜内所装电器元件应齐全完好，安装位置正确，固定牢固；
(3)所有二次回路接线应准确，连接可靠，标志齐全清晰，绝缘符合要求；
(4)抽屉式开关柜在推入或拉出时应灵活，机械闭锁可靠，照明装置齐全；
(5)操作及联动试验正确，符合设计要求；
3.3.7.2.检查方法
(1)盘、柜的固定应牢固；
(2)所有二次回路接线应与图纸相对应；
(3)在停电情况下或将开关柜抽屉置于试验位置进行分合闸联锁试验；
(4)对于互投或其他功能的配电箱柜进行空载通电试验，互投功能自投自复应正
常；
3.3.8.各盘、箱、柜电源
3.3.8.1.一般要求：
(1)盘、箱、柜的金属框架及基础型钢必须接地可靠；装有电器的可开启的门和
框架的接地应用裸编织铜网带连接，且有标识；
(2)盘、箱、柜应有可靠的电击保护措施；
(3)盘、箱、柜安装应牢固，封闭良好，并应能防潮、防尘，安装位置应便于检
查，成列安装时应排列整齐；
(4)盘、箱、柜面的指示灯、操作按钮应安装牢固、无破损，标识应清晰、坚固、
准确；
(5)盘、箱、柜内应有一、二次系统原理图，并安装牢固；
(6)主、备电源在上级低压盘上的开关编号清晰准确，供电电缆应挂标识牌；
(7)一、二次回路接线整齐、牢固，宜采用螺栓连接、插接、焊接或压接等。配
线回路导线均应标明回路编号、排列整齐、避免交叉，编号应正确、字迹清
晰且不易脱色，并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力。采用插
接式端子的，不同截面的导线不得接在同一端子上；
(8)按图施工，接线正确，功能正常，仪表指示灯显示正常。
3.3.8.2.查验方法：
(1)测量盘、箱、柜电压、电流指示值应正常；
(2)检查各部位连接点无松脱、锈蚀、烧伤、过热等异常现象；
(3)拉合各级开关，检查负荷运行情况应正常，标识应与竣工图纸相符；
(4)试验电源互投装置、控制按钮等功能应正常；
(5)对盘、箱、柜进行设备登记，记录电缆截面、路由及大约长度参数，登记电
气元件参数及数量；
创新创效工作方案
创新创效工作方案 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
石垭子电站青年“创新创效”活动方案 一、指导思想： 以“创新提高，保障运行”为工作理念，开展“创新创效”活动，坚持从电站实际出发，大力开展丰富多彩的争创活动，切实增强团青的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥电站团青战斗堡垒作用，推动电站的工作持续发展，为科学发展石垭子电站提供坚强的组织保证。 二、活动主题： 技术创新、管理创效，提高职工整体素质。 三、活动内容： 1、围绕电站设备，对设备进行定期保养维修，保持设备完好率与高效率，提高设备维护水平，以确保机组正常运行、提高生产效率，降低损耗，促进安全生产。 2、围绕改进职工的操作技术，加强设备维修及维护操作方法的革新、发明，总结、创造，以促进设备利用率的提高。 3、围绕我电站的生产顺畅进行，开展比武竞赛，以提高工作效率与准确度，从而推动电站发电量指标的完成。 4、围绕我电站深化改革和强化管理，提出完善和改进的建议，积极为单位管理创新、技术改造和健全内部管理机制献计献策，不断增强企业改革的科学性，推进企业管理的现代化、标准化。 四、实施措施：
1、积极开展创新活动。发动职工围绕节约能源、降低损耗、提高设备作业率等提合理化建议，确定技术攻关课题、开展技术革新技术攻关活动，对技术攻关和合理化建议的实施，可采取目标分解法落实班组或个人，通过分级治理得到实施、应用和推广。 具体要求： 1、每月每个团员青年提出1条合理化建议； 2、全面提升团员青年素质。通过团青的职业技能培训、技术比赛等多种形式，在职工中营造积极学习科学文化，努力提高职业技能的良好氛围，全面提升全体的基本素质和创新能力。 3、组织职工开展相应的岗位技能培训，并每季度进行一次相关内容考试； 4、做好对新入职青年大学生的培养工作，使其能尽快适应工作岗位，具备相应的工作技能。 5、大力开展岗位培训工作，有针对性地组织职工学习适应岗位需要的新知识、新技术、新技能，鼓励团青“精一会二学三”，向“一专多能”的复合型优秀职工发展。 6、广泛开展“我为节约做贡献活动”。引导团青从点滴做起，从自身做起，从岗位做起，养成节约资源的好习惯。开发和推广职工在节能、降耗、增效等方面取得的创新成果。 7、重点做好两项节能降耗工作：水耗、厂用电消耗，确保完成考核指标。
创新工作室工作方案
“***创新工作室” 工作方案
一、指导思想 创建“***创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进集团公司自动化信息化产业发展为目标，以实施**公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“***创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动**公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。
（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 四、工作职责 **公司“***创新工作室”是针对解决生产实践中自动化信息化方面的工作重点、难点，为公司培养自动化信息化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下：
科技创新工作室方案
科技创新工作室方案 第1章总则 工作室成立的意义 科技创新工作室是专业性要求较高的教师工作室，涉及学科领域广阔，可通过科创活动和科技竞赛等形式开展工作室工作。科技创新工作室不仅活跃学校的科研气氛，有助于广大教师增强对学术科研的兴趣，培养创新人才，其工作室成员在组织和开展科研活动的同时，还加强了自身对相关学科的深入了解与研究，改变了传统教学中教师被动接受、很少动脑筋思考的状况，更有利于教师主导性和创新精神的发挥。 工作室职能 工作室在制定及实施方案的过程中应始终明确自身的职能，各项工作均要职能的建设进行。 工作室职能主要是指工作室发展的传统项目，包括：组织各类科技竞赛，开展科技类培训，积极开展各种形式的科创活动，普及学术和创新知识教育，组织教师开展课外科创作品设计及制作等。在履行职责的过程中工作室应始终积极配合学校各领导部门的工作安排，推动学校的学术风气建设，帮做广大教师进行动手实践，积极营造学校的学术氛围。 第2章工作室的宗旨和性质 工作室的宗旨 本工作室的宗旨是“树立时代精神，启迪创新思维，锻炼实践能力，丰富校园生活” 立足钦州一中，发掘和培养具有创新意识的应用型、复合型人才，组织师生开展具有学术性、实践性和创新性的科技活动，促进我校科技创新工作进一步发展，实现创新活动的常态化。 工作室的性质 钦州一中科技创新工作室是钦州市第一中学为“营造生动活泼的校园生活，构建教师自主管理模式”，由教师自发组织、自愿参加、自主管理、自觉学习的教师群众性团体。由科研处直接管理。 第章工作室组织结构 工作场所 工作室工作地点暂时设在实验楼楼通用技术活动室，可作为学习培训、设计制作的地点。为了方便交流和管理，活动室同时也将作为会员办公地点，室内将配备相应的办公设施和制作设备。 工作室部门安排 工作室部门组成 为保证工作室工作开展的稳定性与连续性，避免在探索新职能的过程当中出现 管理与运行上的混乱，工作室将设置一些相关部门共同管理。工作室的组织结构图如图。 工作室主管：主管科研的副校长 工作室副主管：科研处主任 工作室主任：由学校聘任。每学年度聘任一次，享受备课组长待遇。 工作室成员：面向全校各学科教师发出邀请，由教师们自愿参加工作室各部门结构图：
管理创新实施方案89216
XX年度管理创新实施方案 为认真贯彻落实科学发展观，引导和推进管理创新，加快创新型企业建设步伐，加强全员的创新意识，调动全员的自主能动性，充分发挥基层管理创新能力，提高劳动效率，推动企业的管理提升，特制定本实施方案。 一、指导思想 公司管理创新工作的指导思想是：坚持以科学发展观为统领，以实现公司战略规划为主题，以管理创新为抓手，以市场化管理为中心，以对标管理为手段，扎实推进管理理念、工作思路、管理机制、管理手段和三大标准创新，全面提高公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力。 （一）全面提高公司管理水平。通过完善管控模式，创新管理机制、管理手段和管理标准，实现公司高效运转和有效控制，全面提高管理水平。 （二）全面提高公司核心竞争力。通过创新管理理念和工作思路，发挥优势，整合资源，全面实施公司发展纲要，建立竞争优势，全面提高核心竞争力。 （三）全面提高公司盈利能力。通过完善体制机制和管理，创新生产管理、经营管理和发展管理，全面提高盈利能力。 （四）全面提高公司抗风险能力。通过健全风险管理体系，创新风险防控机制，准确辨识、评估和有效防控企业风险，全面提高抗风险能力。 二、组织机构 管理创新工作纳入公司科技市场管理，在公司创新管理委员会的领导下，由管理创新小组成员负责实施，管理创新工作小组办公室设在企管部，是管理创新牵头责任部门。 管理创新工作小组职责：制定公司管理创新发展规划和年度计划；制定公司管理创新的有关制度和办法；负责公司管理创新的项目管理；提供管理创新项目实施过程中各种技术支持；做好管理创新工作总结及成果奖励事宜；开展管理创新信息交流及成果推广应用工作。 三、工作目标 （一）主要目标
创新工作室创建方案(DOC)
“XXX创新工作室”创建方案 XXXX XXX-XX-XX
“XXX创新工作室”创建方案 XXX年XXX被批准成立“XXX创新工作室”，为体现工作室创新精神，创新成果，管理制度及理念，其目的是“要做就做到最好”，经过班组，车间多次反复修改,特此向公司提出工作室具体创建方案，请领导审阅。 “XXX创新工作室”成员名单： 姓名年龄学历职称/技术等级工作岗位及职务 创新工作室目标： “全厂大修看XX，XX检修看XX”，创新工作室所有工作围绕搞好机组检修工作，达到修后消除机组缺陷，提高机组效率，降低机组热耗为目标。确保机组检修质量、工期，修后机组一次启动成功。以创建工作室为契机，鼓励工作室成员进行“五小”发明，交流检修创新工艺，创新理念。杜绝各种违章，保证人身设备安全。把班组打造成一流检修班组，文明检修示范班组。 创新工作室理念： 班组口号：激发潜能，奋勇争先
班组宗旨：团结、认真、敬业、拼搏 班组目标：争创星级班组，打造和谐团队 班组精神：无所畏惧，勇往直前 工作室的创建分为硬件创建和软件创建两大部分。硬件创建是为展示创新工作室风采，软件创建是体现工作室风采的名片。具体方案如下： 硬件创建包括学习室、微机室、检修间、值班室、班组仓库、培训园地。 学习室创建： 1.学习室做隔断，学习室内柜子摆放至学习室隔断内。 2.隔断内新增洗手池。 3.增加地柜一组，用于摆放饮水机、微波炉等电器。（见附件第一页） 4.学习室更换暖气片三组，整理电源线布局等，使学习室显得整洁。 5.增设创新工作室展示板两组，班组宣传标语上墙。（见附件第二、四页） 6.利用东面荣誉墙空间，建立数字办公系统，使创新工作室技术讲课、专业问题分析会、技术交流等活动通过数字平台应用提高一个档次。 微机室创建： 1.微机室现有文件柜重新摆放，资料归类整理。 2.微机摆放重新布置，做到整齐。 3.更换暖气、窗帘，计算机桌椅。 4.新做技术数据墙一面，主要体现汽轮机本体设备结构、检修工作内容。 微机室创建示意图（见附件第六页） 检修间创建： 1.检修间工具箱重新制作，注重实用性，工具箱统一颜色，统一规格，统一编号。 用于存放检修用专用工具。 2.检修间检修台重新制作，更换损坏台虎钳，使检修台布局更加合理。
公司管理创新实施方案
管理创新实施方案 为深入贯彻落实科学发展观，进一步推进企业管理创新，着力解决影响和制约我厂科学发展的体制机制和管理问题，全面提升执企能力、核心竞争力、盈力能力和抗风险能力，促进企业持续健康科学发展，根据集团公司、四川公司和我厂管理创新工作部署和要求，结合我厂实际，制订本实施。 一、指导思想 以科学发展观为指导,牢固树立价值思维，以管理创新为抓手，以创建“星级发电企业”为手段，深刻认识管理创新的重要意义：转变观念、健全制度、完善体系、优化流程、创新方法，培育文化。全面提升执企能力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力，促进企业持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用三年时间，围绕企业发展目标和中心工作，深入开展管理创新工作，着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代企业要求、企业发展定位不相适应的突出问题。第一年（2009年）起步打基础，第二年（2010年）推进促提升，第三年（2011
年）深化上台阶，推动企业机制更加完善、制度更加健全、管理更加有效、标准更加规范、技术更加先进，努力构建持续创新、不断超越的长效机制，建设具有本企业特色的管理模式，推进企业管理标准化、规范化和常态化进程。 三、主要内容 1、以价值思维为统领，树立经济效益为中心的理念 坚持价值思维理念，把创造价值、创造效益作为企业生产经营和发展的出发点和落脚点，贯穿于企业各项工作。利用党委中心组、党支部、分工会和班组学习和会议等多种形式，广泛开展华电集团公司价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育，编印学习资料，制作宣传展板，开展价值思维知识竞赛活动，营造良好氛围，引导广大干部员工树立价值思维，增强员工责任意识和使命感；牢固树立节约意识，大力倡导“节约即赚钱”理念，坚持厉行节约，严格控制各项成本费用，加强内部成本预算和过程控制，确保各项成本指标可控在控。结合企业经济效益为中心的要求，抓好向二滩公司索赔，根据丰枯峰谷电价政策，抓紧与二滩公司谈判，争取合理的最企业利益。 2、创新安全生产管理 (1)安全生产常抓不懈,实现规范化的日常管理。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络，落实安全责任。坚持安全生产例会制度，提高员工安全意识和安全生产水平，积极开展各类安全生产检查和安全性评价、生产作业前安全“三查”和党员身边无事故、青年安全监督岗等载体活动，不断提
科技创新项目实施方案
科技创新项目实施方案 篇一：公司科技创新活动方案 科技创新活动方案 根据公司《关于开展科技创新活动的通知》，结合公司将2014年确定为“管理提升和科技创新年”的契机。为了进一步推动我公司科技创新工作，提高员工整体素质，全面推进企业科技进步，促进节能减排，提高企业盈利能力，增强企业核心竞争力，实现可持续发展，特制定《科技创新活动方案》，内容如下： 一、科技创新活动的指导思想、总体思路和目标： 指导思想：以科学发展观为统领，围绕
建设“国内一 流、国际先进”大型煤电一体化上市公司的战略目标，以“管理提升和科技创新年”活动为载体，以解决安全生产、节能环保和工程建设中的突出问题和薄弱环节为重点，以体系完善和机制创新为保障，注重培养科技人才，积极营造科技创新氛围，强化科技创新实践，大力开展科技攻关和新技术、新材料、新工艺的推广应用，努力提高企业核心竞争能力。 总体思路：围绕“一个主题”，即全面提升企业盈利 能力, 努力实现公司又好又快发展；树立“四个理念”，即解放思想、节能减排、降本增效、科技创新无止境的理念；增强“两个意识”，即增强创新意识和效益意识；实现“五个提升”，即提升科技创新能力、提升机组安全健
康稳定经济运行水平、提升精细化管理水平、提升科技创新降本增效能力、提升公司技术装备水平。 主要目标：坚持“科学技术是第一生产力”的方针， 大力开展科技创新活动，使公司科技管理体系更加科学，科技支撑力量进一步加强，科技激励机制更加有效，企业引进消化吸收再创新能力和集成创新能力不断增强，科技投入稳步增长，机组能耗不断下降，环保减排能力显著提高，企业核心竞争能力进一步提升，为公司做强做优提供有力的科技支撑。 二、组织机构： 1、成立科技创新活动领导组 组长：
创新工作室创建方案
职工学习创新工作室创建方案 为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、上水平，根据xxxxxxxxx，结合我厂实际，经研究，决定成立xxxxx生产工艺、机电管理创新工作室。现就相关事宜通知如下： 一、成立职工学习创新工作室领导小组 组长：xxx 副组长：xxx、xxx、 成员：各学习创新工作室日常工作负责人 领导小组下设办公室，办公室设在政工科，由xxx兼任，负责传达上级工作精神，落实领导小组工作安排。 二、职工创新工作室团队组成 1、生产工艺创新工作室 工作室地点：xxx活动室 类型：技术攻关型和创新研究型 工作室带头人：xxx 日常工作负责人：xxx 团队核心成员：xxx、xxx 创新活动参与人员：xxx、xxx、xxx、xxx 2、机电管理创新工作室
工作室地点：综合楼四楼创新工作室 类型：技术攻关型和技能传授型 工作室带头人：xxx 日常工作负责人：xxx 团队核心成员：xxx、xxx 创新活动参与人员：xxx/xxx 三、创新工作室的主要任务 1、学习培训。开展业务学习、技术指导、技能培训活动，提高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平，帮助职工岗位成才。 2、技术攻关。针对现场遇到的技术难题，开展专题研究、攻关活动，解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题。 3、导师带徒。采取“一带一”、“一带多”等形式，组织高技能人才开展技术传帮带活动，让更多职工成长成才。 4、经验交流。学习交流先进技术和工作经验，定期总结、交流、推广工作室成员工作经验，实现信息互通、资源共享。 5、创新增效。围绕重点工作开展创新研究，通过技术创新、管理创新、机制创新，提高质量效率，优化工作组织，增加效益。 四、考核及激励 1、厂内部考核及激励。依据《xxxxx职工学习创新工作室考核标准》进行严格考核（见附件），考核工作由领导小组牵
创新工作室技术方案
“创新工作室” 工作方案 一、指导思想 创建“某某创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“王胜创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。 （三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。
四、工作职责 创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点，为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下： （一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。 （二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。 （三）定期开展培训工作，培养技术创新人才。 （四）规范团队管理，建立日常管理档案。 五、工作实施流程 工作室实施流程见下图.
创新工作措施
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档创新工作措施，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 创新工作措施 “创新”是以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解，是本着理想化需要或为满足社会需求，改进或创造新的事物并能获得一定有益效果的行为。下面是我们整理的范文，欢迎阅读! 篇一 一、指导思想 以科学发展观为主导，以抓质量提升、内涵发展为目标，以推广四二一教学模式，打造激情课堂为抓手，以提升教师素质为重点，切实开展教研教改、德育创新，促进我校教育均衡、和谐、健康发展。 二、基本思路 明确一个目标：以提升教育教学质量为根本目标 把握两个重点：优化学校管理，以管理促发展;加强教学改革，一个个促发展 实现三个发展：学生全面发展;教师专业发展;学校内涵发展
突出四项工作:加强九年级复习工作，努力提升中招升学率;强化教师培训，打造专业化教师队伍;优化校园文化，打造特色校园;改善学校办学条件。 抓管理，强素质，提质量。本学期学校要深化管理，继续从规范化管理向精细化管理转变，以管理提升教学质量，以管理提升服务意识和服务质量。要通过多种途径增强教师素质，增强教师教育教学能力，增强教师责任意识。以打造激情高效课堂为突破口，以促进学生发展为目标，抓质量绝不放松，抓安全毫不松懈，促进学校各项工作的顺利开展。 三、本年度的主要工作和措施 (一)优化管理，向管理要质量 目前学校大局基本稳定，突出的、最艰巨的困难是学校教学质量亟待提高，这是我们思考了几年而且没有很好解决了的大问题。虽然说在招生 上有一定的客观因素，但是学生进入学校后没有明显的进步也是个不能回避的现实。这就说明我们在学生入校后的三年抓的不够好，不够有效。问题在于，一个是个别教师工作态度不端正，没有真正俯下身子搞好本职工作，另一个是我们的一些教师改革意识不强，教学方法落后，影响了教学质量的提升。 怎么办，在调动教师积极性上，我们要以感情凝聚人、待遇
环保所的创新工作方案
环保所的创新工作方案 导语：地球，是万物赖以生存的家园，是人类名副其实的母亲。过去的地球天空蔚蓝明净，群山青翠欲滴，河水清澈纯净，真是美丽壮观，和蔼可亲。可现在的地球呢？天空难寻昨日的蔚蓝，群山不见往日的青翠，河水流失昔日的清澈。与以前的地球相比，无疑是发生了翻天覆地的变化。以下是的资料，欢迎阅读参考。 根据乌审旗社管委办公室的要求，为确保我局社会管理创新工作的有序推进，取得成效，现特制定工作实施方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“跨越发展、富民强旗”的总体要求，着力解决影响我旗社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，构建“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会建设和管理新格局，为我旗经济社会又好又快发展创造平安和谐稳定的社会环境。 二、工作目标 按照社会管理人性化，公共服务均等化、环保工作高效化的要求，切实把推进社会管理创新作为促进经济社会又好又快发展的保障工程、巩固党的执政地位的基础工程、维护广大人民群众根本利益的民心工程。通过深入研究社会管理规律，创新社会管理思路、方法和手段，进一步完善社会管理体系，提高社会管理效能，营造安全稳定的治安环境、公平竞争的经济环境、规范有序的法治环境、安居乐业的生活环境，为乌审旗跨越式发展打牢坚实基础。以全旗社会建设的
实际成效推动社会治安综合治理工作取得新进展，全面推进平安建设服务经济社会又好又快发展， 不仅使全旗的经济发展模式上升到一个新的层次，更使乌审旗迈向一条科学发展之路。 三、方法步骤 社会管理创新综合试点工作分准备动员、实施推进、查缺补漏和巩固提高四个阶段逐步推进。 第一阶段（20xx年5月30日—6月30日），制定方案，组织动员，成立工作领导小组，召开加强社会建设、创新社会管理工作动员大会，落实工作责任。 第二阶段（20xx年6月30日—7月30日），落实保障，实践探索。 第三阶段（20xx年7月30日—10月30日），攻坚克难，积极推进。针对加强社会建设、创新社会管理工作中的突出问题进行专题研究，有针对性地制定解决问题的方案，创新社会管理工作方法。 第四阶段（20xx年10月30日—12月30日），巩固完善，形成机制。认真分析研究新形势下加强社会建设、创新社会管理工作的规律特点，认真总结社会建设社会管理工作经验，建立健全长效机制，巩固试点工作成果。 四、试点工作组织保障和责任分工
创新工作室活动方案及工作理念
职工创新工作室活动方案 一、指导思想 职工创新工作室，要以贯彻落实集团公司及包装公司科技创新以及职代会会议精神为指导，以推进公司自动化产业发展为目标，以实施塑料包装公司科技创新战略为出发点，以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、攻克难关、降低成本、促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。 （三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向开发办报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利技术等。
三、人员组成 主要负责人：田刚 成员：乔占寿、吴文勇、瞿涛、孙宝贵、杨华林、吴朝阳、杨中、李金泽 四、工作职责 创新工作室是针对解决生产实际自动化方面的工作重点、难点，为公司培养自动化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下：（一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。 （二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。 （三）定期开展交流工作，培养技术创新人才。 （四）规范团队管理，建立日常管理档案。 五、工作实施流程 （一）创新攻关的具体实施流程 1.选择课题 课题的来源有两种：由负责人组织工作室全体成员开会启发、动员本工作室的成员积极参加讨论，课题可以由负责人选定，也可由工作室成员在实际工作中发现创新点，主动申请。工作室每年至少有1-2个课题，可多个课题并行。 2.确立课题
“创新创效”工作方案
石垭子电站青年“创新创效”活动方案 一、指导思想： 以“创新提高，保障运行”为工作理念，开展“创新创效”活动，坚持从电站实际出发，大力开展丰富多彩的争创活动，切实增强团青的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥电站团青战斗堡垒作用，推动电站的工作持续发展，为科学发展石垭子电站提供坚强的组织保证。 二、活动主题： 技术创新、管理创效，提高职工整体素质。 三、活动内容： 1、围绕电站设备，对设备进行定期保养维修，保持设备完好率与高效率，提高设备维护水平，以确保机组正常运行、提高生产效率，降低损耗，促进安全生产。 2、围绕改进职工的操作技术，加强设备维修及维护操作方法的革新、发明，总结、创造，以促进设备利用率的提高。 3、围绕我电站的生产顺畅进行，开展比武竞赛，以提高工作效率与准确度，从而推动电站发电量指标的完成。 4、围绕我电站深化改革和强化管理，提出完善和改进的建议，积极为单位管理创新、技术改造和健全内部管理机制献计献策，不断增强企业改革的科学性，推进企业管理的现代化、标准化。 四、实施措施： 1、积极开展创新活动。发动职工围绕节约能源、降低损耗、提高设备
作业率等提合理化建议，确定技术攻关课题、开展技术革新技术攻关活动，对技术攻关和合理化建议的实施，可采取目标分解法落实班组或个人，通过分级治理得到实施、应用和推广。 具体要求： 1、每月每个团员青年提出1条合理化建议； 2、全面提升团员青年素质。通过团青的职业技能培训、技术比赛等多种形式，在职工中营造积极学习科学文化，努力提高职业技能的良好氛围，全面提升全体的基本素质和创新能力。 3、组织职工开展相应的岗位技能培训，并每季度进行一次相关内容考试； 4、做好对新入职青年大学生的培养工作，使其能尽快适应工作岗位，具备相应的工作技能。 5、大力开展岗位培训工作，有针对性地组织职工学习适应岗位需要的新知识、新技术、新技能，鼓励团青“精一会二学三”，向“一专多能”的复合型优秀职工发展。 6、广泛开展“我为节约做贡献活动”。引导团青从点滴做起，从自身做起，从岗位做起，养成节约资源的好习惯。开发和推广职工在节能、降耗、增效等方面取得的创新成果。 7、重点做好两项节能降耗工作：水耗、厂用电消耗，确保完成考核指标。
创新工作室方案
“创新工作室” 工作方案
一、指导思想 创建“某某创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“王胜创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。
（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 四、工作职责 创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点，为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下：
[整理版]创新工作室 创建方案
[整理版]创新工作室创建方案 3月17日，山水大酒店召开全体员工大会，对在争当“服务明星”和“五小”创新活动中涌现出的一批业务素质好、服务意识强的集体和个人进行了表彰和奖励。 去年，山水大酒店开展了“迎接世博盛会，争当服务明星”和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”创新增效活动。要求在坚持四星标准的同时，员工针对本职岗位工作中技术改造、工艺创新、流程再造、资源整合等方面，开动脑筋、大胆实践，解决生产服务管理中存在的问题，促进酒店经营发展。通过组织形式多样的岗位练兵活动，大大推动了员工苦练技能、积极开动脑筋为生产经营管理提出合理化建议的热情。到目前为止，共收到员工提出的合理化建议74条，有些建议已经被采纳，并收到良好的效果。 为了搭建一个优质服务创新平台，把有专业特长和创新热情的员工组织起来，针对优质服务的重点、难点、热点和关键点，创新优质服务的理念、举措和文化，培养优秀创新人才，为进一步提高电力疗养院优质服务水平提供人力和智力支持，2013年年初，电力疗养院院工会与以客务部为主体的经营部门一道开展“优质服务/金钥匙/服务明星”创新工作室的创建工作。作室成立半年多来，不论是重大会议接待、系统内疗休养人员，还是普通宾客对我院优质服务满意率有明显提升，半年多来，共收获各类感谢信件六十余封。为更好地支持优质服务创新工作，我院成立了跨部门、跨专业，合作性、开放性强的创新工作团队，设立了创新专项经费，为创新团队提 供固定工作场所，添置相关设施设备。同时，加大对创新团队和创新成果的激励力度，定期交流发布创新成果，组织专题培训和学习调研，鼓励优质服务创新工作室出成果、出人才、出亮点。
创新工作室工作方案
创新工作室工作方案
“***创新工作室” 工作方案
一、指导思想 创建“***创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进集团公司自动化信息化产业发展为目标，以实施**公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“***创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动**公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。 （三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。
3）当工作室只有一个课题时，一般由工作室负责人担任课题负责人。 4.课题立项申请 1）课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划、进程安排、要达成的目标、所需资金等，并填写课题立项申请表，提交技术中心评审立项。 2）工作室负责人就可行性、可能的推广效益、预算的合理性等对课题立项申请进行初步评审，在课题立项申请表上填写评审意见并签字后上报到技术中心，技术中心组织公司相关技术专家对立项可行性作进一步审核。 3）通过立项审核后，课题负责人带领团队开展创新工作。 附表1：**公司“***创新工作室”课题立项申请表 5.活动登记 课题负责人每周登记课题进展情况，工作室负责人需建立项目的日常档案，记录每个项目开展过程中学习、培训、成果转化推广等内容，将每月创新项目纳入档案管理。每年年初提交工作计划，年底完成工作总结。 （二）成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程 1.每各项目结束，由课题负责人整理项目创新成果，并将创新成果转化应用于实际工作中。 2.课题负责人负责撰写科技成果项目申报表，并附创新成果的实物、样品照片、图纸(复印件)或采纳部门对其经济效益的评价证明等以上形式之一，整理汇总，定期将申报表、汇总表纸质文件、电子版报至技术中心。 3.技术中心负责组织评审专家及时对科技创新成果予进行评定。特别优秀的项目成果，应优先推荐参加上级科技成果的评选，并做好专利申请工作。 4.经评定的科技项目成果，工作室需整理创新成果材料，提交办公室，通过“科技创新成果展”等网络平台，发布工作室技术创新成果，加速实现成果共享、落地转化。 5.按照工作计划，工作室负责人要确保每年至少完成2项创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等，并能产生经济效益和社会影响。 附表2：**公司“***创新工作室”科技成果申报表
创新工作推进方案
创新工作推进方案 一、创新教育工作意义 创新教育是素质教育的核心和灵魂，也是推动区域经济发展的重要因素和主要力量。而且随着时代的发展和社会进步，创新对经济的推动作用越来越突出。拥有创新性人才的数量，将成为今后经济能否快速持续发展的一个关键。为深化素质教育，培养创新人才，弘扬创业、创新、创优的三创精神，特制定本方案。 二、创新工作指导意见 实施创新教育，必须找一个牵一带百的切入点。为加强创新教育工作的覆盖面，学校发动全校师生积极投入这项工作，形成了全员参与的氛围。在此基础上，重点围绕创新大赛，选拔优秀作品参与各级比赛，争取获得优秀成绩。对于部分有实用价值的创新作品，可以促进将创新成果转化为生产力，把可能转化为生产力的创新项目尽快推向市场。 三、组织 1、创新领导小组 组长： 副组长： 成员： 2、创新工作小组 组长： 副组长： 成员： 3、创新中心教研组：选用合适的教材或者编辑校本教材；具体
负责全校创新教育及参加创新大赛的研究。 组长： 成员： 四、创新工作要求与奖励措施 当前，教师在实施创新教育方面有许多的不适应，要使教师在探索创新教学的过程中不断提高课堂教学水平，建立一个促使教师主动学习、不断学习和创新的教师培养新机制。此外，要以培养学生的创新精神和创新能力、实践能力为重点，送给学生一个创新的支点，逐渐造就一个见多识广、智多善谋，敢于进取的头脑。这需要明确各方面的分工及职责，建立责任明确、运转有序、保障到位的工作机制，通过共同的努力，推动创新教育工作在全校的广泛深入开展。 １、处室方面：就业发展处要组织创新指导老师及创新学生到校外参观学习，组织本校各创新小组相互交流，对各创新作品的创意进行互评，提出合理化建议，组织校内创新作品选拔赛，协调推进创新工作的进程；充分运用各种宣传媒体，通过网页、橱窗、黑板报等做好创新教育的广泛宣传；组织专家进行创新知识讲座。团委要配合做好通过学校橱窗进行创新知识及创新成果的展示。学工处和各系部组织创新知识黑板报评比，为创新活动的开展营造良好的氛围。教学管理处要指导系部在一年级全面开设创新知识课堂，培养学生创新意识，充分挖掘学生丰富的想象力，发挥学生的聪明才智，提高学生的创新能力，收集学生迸发的创意和设想，并将这一工作作为系部的一项长期工作不断开展和加强。
创新工作室 创建方案1
优质服务工作室创建方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，紧密围绕我院“争排头、创一流”的发展目标，以“xxxx创新工作室”创建为载体，搭建疗养院优秀基层员工创新平台，发挥服务明星先进引领带动效应，围绕企业发展，优质服务创新和职工素质提升，通过激发服务明星的主人翁意识和创造活力，打造具有疗养院特色的创新品牌，带动广大员工为疗养院发展献计献策和岗位建功成才的热情，为全面提升优质服务水平和综合管理水平提供支持，推动疗养院又好又快发展。 二、组织机构 建立以院工会为主导的“xxxx创新工作室”创建小组 组长：张海燕丁介群 副组长：庞巍刘家钰 组员：杨智兰周玲刘求朱美丽朱芳潘进 喻可 领导组织 组长：张海燕丁介群 成员：庞巍刘家钰杨智兰 团队组织 队长：周玲 成员：刘求朱美丽朱芳潘进喻可
三、场地布置 具有开展创新活动的固定场所和设备设施。创新小组在工作室有适当面积的固定办公活动区域，内设办公学习室和成果、荣誉展示等内容。 四、今年的主要任务 xxxx创新工作室年度的主要任务是： 1.宣传优质服务相关知识，提高员工优质服务的意识； 2.创新培训方式方法，增强员工参与培训的积极性，切实提高培训实效； 3.开展以《客房个性化服务实施规范》、《客房个性化服务操作流程》为课题的个性化服务创新工作，增强员工开展个性化服务的积极性和创新性； 4.围绕提升优质服务，对现阶段在部门管理、业务流程上的重点、难点、节点开展专题研究，理顺业务流程，提高管理效率； 5.立足岗位积极开展“五小”活动（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议），降低劳动强度和安全风险，提高工作效率。 五、完成任务具体措施： 1.各一线对客服务部门以年为时间段，作为为创建主体，积极开展创建工作。 2.创新工作室创建小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 3.每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不
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“*** 创新工作室” 工作方案
一、指导思想 创建“ *** 创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五” 科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进 集团公司自动化信息化产业发展为目标，以实施 ** 公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“ *** 创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动 ** 公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生 产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普 及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技 术发展瓶颈，促进企业科技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势， 将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质 水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。 （三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少 1-2 项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果 （含 QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。
企业开展全员岗位创新活动实施方案
##公司开展全员岗位创新活动实施方案 根据##文件精神，在集团公司工会进一步发挥工会群众性经济技术创新工作的作用，凝聚广大职工的智慧和力量、立足企业和职工共同发展，结合##公司混合经济体制的发展特点，在##公司全体职工范围内开展“职工岗位创新年”活动，现将活动有关事宜安排如下： 一、基本原则 “职工岗位创新年”活动坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以激发职工的创新活力为切入点，以立足岗位创新为主线，结合##公司2015年实际情况，以项目建设为重点，立足岗位、对标找差、揭示和解决工艺、设备存在的缺陷，实现安全建设、安全试生产、节能环保和管理水平的稳步提升。通过创造实用性技术，不断提升职工队伍整体素质，为管理技术人员在项目建设中解决技术、工艺、生产作业等过程存在的难点提供良好的发展平台。 二、基本目标 实施“职工岗位创新年”活动，2015年##公司现有管理技术人员是岗位创新的主体。创新的目标是圆满顺利完成##公司##项目一期工程的建设；方法是结合新工艺、新思路集思广益；过程是持续改进；成果是重在应用；通过“职工岗位创新年”活动使广大职工立足岗位实现自我发展，创造最大价值，
成为煤炭发展行业领域专家的一流管理、技术人才，成为掌握应用技能“绝活”的精英，最终实现企业与职工的共同发展。 三、活动形式和活动时间 1.活动形式。以集团公司工会职工技术协会为依托，以##公司工会为职工创新搭建平台，以职工创新小组或职工个人自主创新活动为载体在##公司全体职工范围内做好组织工作。 2.活动时间:2015年4月25日至2015年12月31日。 四、实施办法 （一）成立职工创新小组（启动阶段：4月底至5月中旬） 1.##公司现有三部一室，以综合办公室、计划财务部、工程技术部、生产准备部为单位成立四个创新小组，每个小组至少上报一项岗位创新项目，可以是管理方面的创新，也可以是技术方面的创新。 2.建立职工岗位创新档案信息。各个创新小组提报有价值的岗位创新项目，并填写《职工岗位创新立项申请表》，报##公司审核后上报集团公司工会技术协会进行筛选、立项。 （二）创新项目实施（实施阶段：5月下旬至10月底） 1.在实施创新项目之前编制《职工岗位创新项目计划书》，严格按推进计划有序推进，在实施过程中遇到问题和困难无法继续实施时，及时向##公司工会和集团公司工会职工技术协会等汇报，申请变更实施方案。 2.各创新小组组长、##公司工会、集团公司职工技术协会