梁拆除方案

梁切割拆除项目

施

工

方

案

石家庄犀利混凝土切割加固技术有限公司

2010年05月22日

目录

一、工程概况 (2)

二、工程概述 (2)

三、施工方案······················２

四、施工部署······················４

1、项目管理机构的组建·················４

2、项目管理人员配置··················５

3、施工劳动力配置计划·················５

4、主要施工机械、设备配置计划·············５

五、进度计划以及保证措施················６

1、计划进度安排····················６

2、工期保障措施····················６

六、质量保证措施 (7)

七、安全管理措施 (7)

一、工程概况

工程名称：衡水哈励逊国际和平医院综合楼基坑支护拆除工程

工程地点：衡水哈励逊国际和平医院

工程量：约850m³混凝土

施工内容：梁静力拆除

二、工程概述

哈院综合楼基础护坡采用连续独立桩支撑体系加固护坡，以确保周围建筑物的安全，支撑梁跨度最大60米，梁底采用灌注钢柱支撑，钢柱间距7米，现地下部分已完工，回填土以夯实至标高-0.8m，护坡已完成使命，现对支撑体系进行拆除。传统风镐拆除进度缓慢，且此大跨度梁若多点同时拆除，存在梁倾覆的危险因素，故本方案采用金刚石绳锯，逐次将梁从一头按段切割成块，运至槽边，再用25t汽车吊吊运至平板车上，将整梁运至施工场外破碎。

三、施工方案

1.施工顺序

放切割线→支撑→预吊→切割→槽内转运断梁→吊运至平板拖车→运至施工场外集中破碎

2.步骤分析

①放切割线

基于工期较紧，在理论上单次运输的梁越大，工期越短，结合单次吊装费

用、吊装频次、反承受力、工期等因素综合考虑，按每段梁12.5t切割成块最经济，且满足工期要求，经核算800×1200mm尺寸的梁5m一段，即为12.5t，因此按5m一段放线。

②支撑

切断梁后，余梁成为悬臂梁，为安全起见，在梁端做临时支撑，以防悬臂梁断裂。

③预吊

将简易龙门架架在梁两侧，钢丝绳固定在需断梁三分之一处，在钢丝绳内侧钻孔，钉入φ12钢筋头，以防钢丝绳滑脱造成梁倾覆。电动葫芦下方安装电子拉力计，将电动葫芦拉到12.5ＫＮ～１３ＫＮ拉力为宜，龙门吊柱脚向下压力及板的承受力计算书见附件一。

④切割

将绳锯固定好通水、通电，保证绳锯接头处卡死，以防绳断造成安全事故。800×1200mm大梁切割时间在１．５ｈ～２ｈ之间。

⑤槽内转运

制安两部平板车，预先将平板车放至需断梁下方，切割完后，用电动葫芦将梁徐放至平板车上，板车采用槽边的卷扬机牵引，如需转向，可设置多个导向滑轮。平板载梁车在楼板上运输的可行性及安全系数详见附件二楼板荷载计算书。

⑥吊运至平板拖车

按吊车吊装安全操作规程要求及臂长与吊重的关系，合理选择吊车型号。

吊运断梁需有专人指挥，严格按操作规程完成吊运作业。

⑦运至施工场外集中破碎

由于施工现场工作空间狭小，现场施工周转材料较多，故将梁运至场外空地集中破碎。

四、施工部署

1、项目管理机构的组建

由于本工程对施工技术、安全保障措施要求高。我公司将委派经验丰富的工程技术人员，以及施工管理人员组成项目管理机构。根据工程特点，合理组织施工（项目管理组织机构见下图）。

项目组织机构图

2、项目管理人员配置表

3、施工劳动力配置计划

根据本工程的实际工程量、施工难度特点，经技术论证，拟投入如下技术工种和施工人员如下表：施工劳动力配置表

4、主要施工机械、设备、材料配置计划

根据本工程的实际工程量、难度特点，经技术论证，拟投入如下车辆、设备及相关耗材：

机械、设备及主要施工材料配置表

五、进度计划以及保证措施

1、计划进度安排

经过对工程现场实际情况了解，针对本工程的工程量和施工的难度特点，依据我公司机械设备和技术力量，拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任务。

本工程的计划总工期为２２天，详见附件三进度明示图。

2、工期保障措施

为了确保施工工期的实现，特制定如下措施：

(1)科学合理安排组织施工工序，做到有计划、有分工、各作业班组必须按计划完成分配的任务。

(2)公司全力保证优先安排人力、物力、财力，确保施工进度要求，使之能按计划完成。

(3)精心组织，加强施工现场的控制与协调，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、设备、切割设备耗材和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊。

(4)为保证计划目标的实现，要求材料、设备的供应；劳动力的调配；专业队伍的配合作业等工作必须密切配合，协调一致。

(5) 为保证本工程连续施工，严格执行考勤制度，各类节假日均不放假休息，保证工期内每天都能进行施工。

六、质量保证措施

1、施工前，管理人员认真学习施工规范、工艺标准、设计要求和施工组织方案，做到心中有数。

2、做好对施工人员的技术交底，并对参加施工人员进行质量及安全教育。

3、改变施工工艺必须经双方协调同意，任何变更一律以书面通知为准。

4、施工用材料、工具与设备应经过检验合格后方可进场。

七、安全管理措施

1、安全技术交底制