总价包干合同的应用及风险分析
建筑工程总价包干投标风险及处理方法
建筑工程总价包干投标风险及处理方法摘要：近年来，随着竞争日益激烈，投标的形式也发生了相应的变化。
业主为了降低风险，为了过程中成本控制简单化、结算过程简单化，很多标的风险进行了转移，业主更偏向于将合同订立为总价包干合同，从而来降低风险，这就导致承包商的风险大大增加，所以在接到这类标的同时，必须进行很完善地造价管理分析、成本控制，规避总价包干投标对投标价、对总价包干合同的影响因素，才能达到合理的利润，使工程有序地进行下去。
随着国家对公共基础设施建设PPP模式的推行，投资类项目日益增多。
局投资类项目规模逐步扩大，为了简化管理程序，便于控制成本和结算，项目公司纷纷采用“总价包干”合同模式。
这对承包人的经营管理既是机遇更是挑战，如何在“总价包干”的合同模式下做好预算管理，取得良好经营成果，本文结合笔者相关工作经历，通过实践过程中遇到的相应问题和有效的解决方法，来阐述建筑工程总价包干投标的风险及应对的措施，论述了总价包干投标的注意事项。
关键词：建筑工程；造价管理；成本控制；总价包干；投标风险；处理方法总价包干是指所确定的本合同范围内的全部工作内容的价格体现，包含材料费、施工技术措施费、组织措施费、规费、农民工工伤保险费、检验试验费、水电费、管理费、利润、风险包干费、维保费、税金、设计费、相关政府部门验收费用等政策性文件规定的所有费用、市场变化或政府颁布的相关文件等原因导致人工费、材料设备费等其他费用上涨的价差等本工程全部相关费用。
除按发包人公司规定经发包人盖章确认的签证的合同价款增减外，所有工程量、单价、总价一次性包干，不得再因其他任何情形而调高价格。
关于总价包干的风险通俗一点讲，就是要避免低价中标，避免招标清单工程量少算、漏项、项目特征描述不到位导致漏报工序、价格分析不到位等方面。
1建筑工程总价包干的风险1.1 总价包干合同中的未知风险由于建设项目各项时间比较紧张，导致各项目环节时间仓促，绘制出的设计图纸并没有设立专人进行审核，存在设计缺陷，并且人员之间可能缺乏沟通，项目成本要求与设计效果存在差异。
铁路站房总价承包合同价格风险分析和合理化建议
铁路站房总价承包合同价格风险分析和建议20xx年以来，我公司相继中标承建了x昌、天津、合肥、鄂州、黄州、于家堡和荆州等铁路站房工程，后四者正处在实施阶段，前三项工程已竣工交付使用，均签订了可调总价承包合同，这也是铁道部大型铁路建设项目普遍模式。
笔者根据参与武昌站概算的清理和多次参加铁路站房工程投标经历及黄州火车站成本管理经验，对铁路站房工程总承包合同做了粗略的分析、总结，在此加以浅显论述。
1 当前铁路站房工程特点1.1标准高、规模大、投资多遵循“功能性、先进性、系统性、文化性、经济性”的铁路客站建设新要求，当前铁路站房工程建设大量采用新材料、新工艺、新技术，技术、装修标准高，省会及大中型城市站房面积均在5～10万平方米甚至以上，规模大，投资额很大。
1.2施工管理头绪多，组织难度大整个施工过程需要妥善协调和处理与既有铁路运营、市政配套等部门的关系；施工图纸跟不上施工需要，要派专人协调、督促专业设计人员尽快出图；进入装饰阶段后，装饰、安装材料采购品种繁多，招标采购、加工定货周期长，需要周密计划提前进行；铁路项目工期紧张，铁道部、路局只管关门工期要求，总包单位不能够讲条件，施工组织难度巨大；架子队分包、材料供应成本偏高，虽然项目前期资金较好，但合同装饰单价偏低，又加之概算清理不受承包单位控制，项目后期资金紧张或有缺口，要求项目做好资金计划，提前备足材料。
1.3不受控影响因素多，清概时间长，结算难度大铁道部建设施工合同采用标准文本，一般不允修改，承包单位合同风险较大；进场施工后，征地拆迁难度大，地方市政配套及协调配合管理力度不够，加之既有铁路设备管理单位的协调配合难度大，“天窗”要点施工组织难度高，工期风险较大；铁路站房招标在初步设计阶段，设计深度达不到施工深度，变更较多；采用新工艺、新材料多，分包模式的采用缺乏经验，成本较大；受国际铁矿石影响，钢材价格波动较大；概算清理由建设单位组织，编制主体为设计单位，程序复杂、周期长；建设单位为了确保自身利益，结算难度大。
总价包干合同施工风险
总价包干合同施工风险及应对措施随着我国建筑市场的不断发展，总价包干合同在建筑工程中得到了广泛的应用。
总价包干合同是指业主与施工方在合同中约定一个固定的总价，作为施工方完成工程的所有工作内容的价格。
在这种合同模式下，施工方承担了工程量、价格和工期的全部风险。
然而，由于各种原因，总价包干合同施工过程中存在一定的风险。
本文将对总价包干合同施工风险进行分析，并提出相应的应对措施。
一、总价包干合同施工风险1. 工程量风险总价包干合同中，施工方承担了工程量的风险。
在施工过程中，如果实际工程量与预算工程量存在较大差异，将会对施工方的利润产生影响。
一方面，如果实际工程量大于预算工程量，施工方需要承担额外成本，导致利润减少；另一方面，如果实际工程量小于预算工程量，施工方将无法充分利用剩余工程量，也会导致利润损失。
2. 价格风险价格风险主要包括材料价格波动、人工费用上涨等。
在总价包干合同中，施工方需要在合同签订时预估材料价格和人工费用，并在合同中约定一个固定的总价。
如果施工过程中材料价格和人工费用出现大幅上涨，施工方将面临巨大的经济压力。
此外，价格风险还可能导致施工方在竞争激烈的市场中降低工程质量，以追求更高的利润。
3. 工期风险工期风险是指施工方在合同约定的工期内完成工程的风险。
由于施工过程中可能出现意外情况，如恶劣天气、施工方案不合理等，导致工程进度受到影响。
如果施工方不能在合同约定的工期内完成工程，将面临违约责任，可能导致声誉和经济损失。
4. 质量风险质量风险是指施工过程中工程质量不符合合同约定和国家标准的风险。
在总价包干合同中，施工方需要保证工程质量，如果出现质量问题，将面临业主的投诉、维修费用增加以及合同违约金等风险。
此外，质量风险还可能导致施工方在建筑市场中的竞争力下降。
5. 合同风险合同风险主要包括合同条款不明确、合同双方权益不平等、合同履行过程中出现纠纷等。
在总价包干合同中，合同条款的明确性和公平性对施工方的利益具有重要意义。
总价包干体系下投标方面临的风险与防范
总价包干体系下投标方面临的风险与防范摘要：总价包干为固定总价合同，俗称“闭口合同”、“包死合同”，固定总价合同易于结算，量价风险主要有承包商承担、承包商索赔机会少，在目前的建筑市场，特别是国际投资或海外管理公司非常青睐使用这种方式招标及签订合同。
本论文就工程规模大、工期长采用固定总价形式进行招标的工程项目，承包商在投标阶段如何规避工程数量及市场价格变化带来的风险，以“广州东塔项目”招投标活动为例，重点就招标文件中直接或隐含的对将来施工造成风险的约定条款进行逐一分析，在投标过程中如何应对及规避风险进行详细阐述。
关键词：总价包干、投标、风险、防范第一章论文研究的意义和作用总价包干为固定总价合同，俗称“闭口合同”、“包死合同”，所谓“固定”是指这种合同形式下价款一经约定，除业主增减工程量和设计变更外，一律不以调整。
所谓“总价”是指完成合同约定范围内工程量以及为完成该工程量而实施的全部工作的总价款。
固定总价合同易于结算，量价风险主要有承包商承担、承包商索赔机会少，在目前的建筑市场，特别是国际投资或海外管理公司非常青睐使用这种方式招标及签订合同。
由于承包商对于固定总价合同认识的局限性以及对未来市场变化预测不足，建筑市场上采用固定总价形式招标及签订施工承包合同而引起的纠纷在建筑合同纠纷中所占比重很大，往往承包商不能够得到应有的补偿而导致项目巨额亏损。
在经营状况恶化收入闭口的状况下，部分承包商往往会采取非常规手段来降低成本，降低成本的方法基本如下：压缩非生产性开支，减少管理人员，降低管理费；压低劳务工工资或延长劳动时间变相减少工资；减少为职工购买的保险数量及金额；减少安全文明施工费开支。
偷工减料，以次充好，在非关键部位减少材料或选择品牌差的材料；机械设备不按规定维护保养，带病超负荷运转；增加周转材料使用次数。
在这种状态下，承包商往往诚信缺失、人才流失、质量下滑、安全隐患、工期拖延等众多问题暴露出来，给承包商持续健康稳定发展带来严重挑战，给发包商带来不可挽回的损失，特别是对社会造成潜在的安全隐患，如何在投标报价阶段规避潜在的成本风险值得承包商慎重思考，更应该是社会积极关注的问题。
浅谈固定总价合同风险及防范措施
浅谈固定总价合同风险及防范措施摘要：本文就固定总价合同的性质、特点及风险作了深入的分析并提出防范措施，可供参考学习。
关键词：固定总价合同，风险，防范措施固定总价合同是目前建筑市场常见的一种施工承包合同形式。
近几年来，由于建材价格波动很大，固定总价合同遭遇前所未有的挑战，尤其是近几年，全国大部分城市的钢材、水泥、砂石、砖等主要建材价格大幅度上涨，由此带来的工程造价争议随之大幅上升。
为了使承发包双方对固定总价合同的性质、风险有更深的认识，在今后签订这类承包合同时尽可能将风险范围估计充分并合理分担,避免纠纷再次发生。
一、固定总价合同的的性质、特点及风险固定总价合同，俗称“闭口合同”、“包死合同”。
所谓“固定”，是指这种价款一经约定，除业主增减工程量和设计变更外，一律不调整。
所谓“总价”，是指完成合同约定范围内工程量以及为完成该工程量而实施的全部工作的总价款。
固定总价合同在目前的建筑市场上颇受青睐，特别是外资企业业主更是普遍采用这类合同。
这是因为这类合同与固定单价合同、按实结算合同、成本加酬金合同相比具有明显的优势，更能保护业主的利益。
固定总价合同有如下特点：1、工程造价易于结算。
由于总价固定，因此只要业主（发包方）不改变合同施工内容，合同约定的价款就是承发包双方最终的结算价款。
对于业主来说，这样的价款确定形式可以节省大量的计量、核价工作，从而能集中精力抓好工程进度和施工质量。
2、量与价的风险主要由承包商承担。
对承包商而言，固定总价合同一经签订，承包商首先要承担的是价格风险。
这里投标时的询价失误、合同履行过程中的价格上涨风险均由自己承担，业主不会给予补偿。
其次，承包商还要承担工程量风险。
在固定总价合同中，业主往往只提供施工图纸和说明，承包商在报价时要自己计算工程量，再根据申报的综合单价，得出合同总价。
即便业主提供工程量清单，也仅仅是承包商投标报价的参考，业主往往声明不对工程量的计算错误负责。
这样，承包商还要承担工程量漏算、错算的风险。
建设工程施工合同总价工程
建设工程施工合同总价合同是指在合同约定的范围内，工程总价款固定不变，不因工程量增减、材料价格波动、汇率变化等因素而调整的合同形式。
这种合同形式具有明确、简单、易于操作和管理等优点，因此在国内外工程承包市场中得到了广泛应用。
本文将从总价合同的定义、特点、适用条件、优点和缺点等方面进行分析和探讨。
一、总价合同的定义及分类总价合同是指发包人和承包人根据工程项目的性质、规模、工程量、材料和设备价格等因素，按照一定的计价方式，在合同中约定一个完成工程所需支付的总价款。
总价合同可分为固定总价合同和变动总价合同两大类。
固定总价合同是指在合同约定的范围内，工程总价款固定不变，无论工程量增减、材料价格波动、汇率变化等因素如何，承包人不得要求调整合同总价；变动总价合同则允许在合同约定的范围内，根据工程量增减、材料价格波动等因素对总价款进行调整。
二、总价合同的特点1. 明确性：总价合同明确了工程项目的总价款，有利于双方在合同签订前对工程成本进行控制和评估。
2. 简单性：总价合同避免了复杂的工程量计算和材料价格调整，使合同管理更加简单便捷。
3. 固定性：固定总价合同使工程总价款在合同约定的范围内不受外界因素影响，有利于双方控制工程成本。
4. 激励性：总价合同鼓励承包人通过优化施工方案、提高管理水平等方式降低工程成本，以获得更高的利润。
5. 风险性：总价合同将工程风险分配给承包人，承包人需承担工程量增减、材料价格波动等风险。
三、总价合同的适用条件1. 工程项目规模较小，工程量较稳定，施工周期较短。
2. 工程项目的设计和施工技术较为成熟，施工过程中不易发生重大变更。
3. 材料和设备价格波动较小，汇率变化对工程总价的影响较低。
4. 发包人和承包人都具有较高的诚信度和良好的合作关系。
四、总价合同的优点1. 有利于工程成本控制：总价合同明确了工程总价款，有利于发包人对工程成本进行预算和控制。
2. 简化合同管理：总价合同避免了复杂的工程量计算和材料价格调整，使合同管理更加简单便捷。
建设工程合同总价包干
建设工程合同总价包干是指在建设工程合同中，承包商根据业主提供的施工图纸、工程量清单等资料，结合自己的施工方案和成本预算，向业主提供一个总体的工程报价。
业主在同意这个报价后，承包商按照合同约定的工程量、质量和进度完成工程建设，最终的总费用不会超过合同中约定的总价。
这种合同形式具有风险共担、效率高等特点，广泛应用于建筑、装饰、安装等领域。
一、总价包干的优点1. 明确工程成本总价包干合同明确了工程的总费用，有利于业主在投资决策时准确掌握工程预算，减少投资风险。
同时，承包商在投标阶段充分考虑工程成本，有利于提高工程建设的经济效益。
2. 简化合同管理总价包干合同将工程量、质量和进度等要素整合为一个总体报价，简化了合同管理程序。
在合同履行过程中，业主和承包商只需关注工程进度和质量，无需频繁调整工程量，提高了合同管理的效率。
3. 促进双方合作总价包干合同使业主和承包商在工程造价方面形成利益共同体，有利于双方在工程建设过程中密切合作，共同应对工程风险。
承包商在报价时充分考虑工程成本，有利于激发其降低成本、提高工程质量的积极性。
4. 有利于工程进度控制总价包干合同明确了工程的总费用和工期，有利于业主在工程建设过程中对进度进行控制。
承包商在合同签订后，需按照约定的工期完成工程建设，确保工程按时交付。
5. 减少纠纷风险总价包干合同明确了工程总价，减少了因工程量、单价等变动导致的合同纠纷。
在合同履行过程中，双方只需关注工程质量和进度，有利于维护双方合法权益。
二、总价包干的风险1. 价格风险总价包干合同中，承包商需承担价格波动的风险。
如遇材料价格上涨、政策调整等因素，可能导致承包商利润受损。
因此，承包商在报价时需充分考虑这些因素，预留一定的价格缓冲空间。
2. 工程量风险总价包干合同中，承包商需承担工程量波动的风险。
如实际施工过程中工程量与投标时预计的工程量存在较大差异，可能导致承包商利润受损。
因此，承包商在报价时需准确计算工程量，避免因工程量误差导致的风险。
土石方工程总价包干方案
土石方工程总价包干方案一、项目背景土石方工程是指对土石方的挖掘、填筑、处理、排放、按压及相关辅助工程的过程和工程。
土石方工程通常被应用在道路、铁路、隧道、水利工程、市政工程及工矿企业等领域。
土石方工程是工程建设中的一个基础性工程环节，其施工质量及进度对整个工程的质量和进度都有着举足轻重的影响。
土石方工程的总价包干方案是指承包商按照合同，对土石方工程进行一揽子施工服务，并以总价的方式进行结算。
二、总价包干方案的优势1. 分散风险：总价包干方案将土石方工程的工程量与价格绑定，有效避免了因工程量增减导致的价格波动，分散了风险。
2. 优化资源：承包商根据总价包干方案能更好地优化资源配置，合理规划施工进度和施工方法，提高了工程效率。
3. 控制成本：总价包干方案能在较大程度上控制土石方工程的成本，提高项目的经济效益。
三、总价包干方案的内容1. 库容及特性分析：根据项目需要，对土石方工程的库容及特性进行分析，确定土石方工程的范围及规模。
2. 施工方案设计：设计土石方工程的施工方案，包括开挖、运输、填筑、辅助工程及相关设备的选择。
3. 资源供应计划：制定土石方工程资源的供应计划，包括人力、机械、物料及施工用品等资源的计划。
4. 施工进度计划：根据项目计划，制定土石方工程的施工进度计划，包括开挖周期、填筑周期及相关辅助工程的进度安排。
5. 安全生产保障：保障土石方工程施工中的安全生产，制定安全方案及预案，并开展安全教育培训。
6. 质量保障计划：建立土石方工程的质量保障计划，明确质量控制点及检验标准，保证土石方工程施工质量。
四、总价包干方案的实施流程1. 前期准备：了解项目情况，审核合同，制定施工方案，计划资源供应，并提前做好相关准备工作。
2. 施工实施：按照施工方案及进度计划，组织施工人员、设备及物料进行土石方工程施工。
3. 安全质量监控：对施工过程进行安全及质量监控，确保施工过程安全、质量合格。
4. 进度控制：根据进度计划，监控土石方工程的施工进度，及时调整工程计划。
总价包干模式的合同，如何规避清单错误导致的风险？
总价包干模式的合同，如何规避清单错误导致的风险？众所周知，现在大部分项目招标阶段留给清单编制人员的时间都非常紧急，清单编制人员往往没有时间去现场踏勘，清单编制时的项目特征描述往往不能与现场一致，所以在招标文件中常常会要求投标单位投标报价时需结合图纸及现场实际进行报价，并要求因忽视现场实际及设计图纸要求导致的报价错误由投标单位承担。
然而清单招标中执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）4.1.2的明确规定“招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
”且该条文为强制性条款。
招标文件的这一约定与清单计价规范冲突，中标单位进场后往往会以此为理由要求增加，从而造成纠纷，影响工程的顺利进行。
那么实际操作中如何做才能规避这一风险呢？首先对于涉及现场实际的清单项目特征描述时建议严格按设计图纸说明写，同时在清单编制说明中重点提示投标单位应结合现场实际进行报价，以昨天这个项目为例，有争议的招标清单项见下表：设计图纸说明为“基坑开挖，首先从现有地面标高下采用机械挖土至-2.1米”，因此该项清单的项目特征描述中的挖土深度可以描述：“现有地面标高下挖土至-2.1米”，并在清单编制说明中明确“该项清单的挖土深度为现有地面标高挖至图示的-2.1米，投标单位需现场踏勘后自行确定实际挖土深度及挖方工程量，因此造成费用增加在综合单价中考虑，结算时不因现场实际与清单描述不符而增加工程量或任何费用”。
其次，建议在招标文件中增加以下约定：1. 在投标须知前附表中明确约定：该项目为总价包干，包干范围为设计图纸上的全部内容。
2.招标文件应明确招标人提供的招标清单工程量仅为报价时作为参考，投标单位应根据设计图纸结合现场踏勘的结果，对招标人提供的招标清单项目特征及工程量进行复核，对招标清单与图纸及现场实际不符之处在答疑时提出，由招标人落实后统一修改。
中标后如果对招标清单的错误及漏项提出任何费用增加，招标人将不予认可。
浅谈固定总价合同风险及防范措施
浅谈固定总价合同风险及防范措施固定总价合同是目前建筑市场常见的一种施工承包合同形式。
近几年来，由于建材价格波动很大，固定总价合同遭遇前所未有的挑战，尤其是近几年，全国大部分城市的钢材、水泥、砂石、砖等主要建材价格大幅度上涨，由此带来的工程造价争议随之大幅上升。
为了使承发包双方对固定总价合同的性质、风险有更深的认识，在今后签订这类承包合同时尽可能将风险范围估计充分并合理分担，避免纠纷再次发生。
一、固定总价合同的的性质、特点及风险固定总价合同，俗称“闭口合同”、“包死合同”。
所谓“固定”，是指这种价款一经约定，除业主增减工程量和设计变更外，一律不调整。
所谓“总价”，是指完成合同约定范围内工程量以及为完成该工程量而实施的全部工作的总价款。
固定总价合同在目前的建筑市场上颇受青睐，特别是外资企业业主更是普遍采用这类合同。
这是因为这类合同与固定单价合同、按实结算合同、成本加酬金合同相比具有明显的优势，更能保护业主的利益。
固定总价合同有如下特点：1、工程造价易于结算。
由于总价固定，因此只要业主（发包方）不改变合同施工内容，合同约定的价款就是承发包双方最终的结算价款。
对于业主来说，这样的价款确定形式可以节省大量的计量、核价工作，从而能集中精力抓好工程进度和施工质量。
2、量与价的风险主要由承包商承担。
对承包商而言，固定总价合同一经签订，承包商首先要承担的是价格风险。
这里投标时的询价失误、合同履行过程中的价格上涨风险均由自己承担，业主不会给予补偿。
其次，承包商还要承担工程量风险。
在固定总价合同中，业主往往只提供施工图纸和说明，承包商在报价时要自己计算工程量，再根据申报的综合单价，得出合同总价。
即便业主提供工程量清单，也仅仅是承包商投标报价的参考，业主往往声明不对工程量的计算错误负责。
这样，承包商还要承担工程量漏算、错算的风险。
二、固定总价合同的局限性尽管对业主而言，固定总价合同有那么多的优势，但固定总价合同并不适用所有类型的工程项目。
固定建筑工程总价合同的法律特征和经营风险及防范
固定建筑工程总价合同的法律特征和经营风险及防范固定总价合同是目前建筑市场常见的一种施工承包合同形式。
近几年来，由于建材价格波动很大，固定总价合同遭遇前所未有的挑战，尤其是这两年，全国大部分城市的钢材、水泥、砂石、砖等主要建材价格大幅度上涨，由此带来的工程造价争议随之大幅上升。
为了在今后签订这类承包合同时尽可能将风险范围估计充分并合理分担，避免纠纷再次发生，现结合案例，就固定总价合同的特点、风险、争议类型作分析并提出防范措施[案例] 某著名建设集团公司通过议标承建了某地一家韩资企业厂房工程，双方签订了固定总价合同，工程总价6000余万元。
在履行合同过程中，由于工程量错算、漏算、材料涨价等因素，导致工程实际成本大大超过预算，公司因此要求追加工程价款，增加支付1000余万元，而业主则以合同是“固定总价”为由不同意增加价款，建设集团公司遂停工要求谈判，双方形成价款争议。
双方争议的主要问题有：1、“价差”争议，即因钢材大幅涨价导致的争议。
该工程投标截止日为2005年6月，在此之后，全国大部分城市主要建材大幅度涨价，工程所在地长沙的钢材上涨幅度达30％～50％，本案系争工程用钢量为7000多吨，因钢材大幅度涨价造成的损失高达400多万元。
承包商建筑公司认为此种涨价是投标人投标时所无法预见的，发包商应当按实补偿。
而业主湖南公司认为合同为“固定总价”，材料涨价是承包商应当承担的商业风险，不同意以此为由调整价款。
2、“量差”争议，即工程量计算错误导致的量差。
建筑公司在施工中发现工程量漏算、错算比较多，涉及工程造价近300万元。
建筑公司认为业主某公司在招标时只给了投标人7天的编标时间，在这7天时间内投标人除了要研究招标文件和招标图纸，还要踏勘施工现场、询标、参加答疑会、编制全套投标文件，客观上无法精确计算工程量，因此要求业主某公司予以补偿。
而某公司坚持认为本工程为“固定总价”，所有工程量计算疏漏均应由承包商自己承担后果，不同意补偿价款。
工程总价合同的弊端
工程总价合同的弊端工程总价合同，顾名思义，是指承包方与发包方约定以固定总价完成全部工程内容的合同形式。
这种合同类型的优点在于预算容易控制，风险主要由承包方承担，发包方能够较为明确地知晓项目成本。
但是，正如任何事物都有其两面性，工程总价合同也存在不容忽视的弊端。
工程总价合同可能导致承包方在报价时过分压低价格以赢得合同，从而在执行过程中采取降低成本的措施，这可能影响到工程质量。
例如，在材料采购、工人工资等方面做出妥协，最终影响工程的整体质量和安全。
由于工程总价合同通常不会详细列明每一项工程的具体价格，这在一定程度上减少了合同的透明度。
当出现设计变更或工程量增减时，双方可能会因为缺乏明确的定价基准而产生争议。
工程总价合同往往对工期的要求非常严格，一旦延期，承包方将面临重罚。
这可能导致承包方为了赶工期而忽视工程质量，或者在不可抗力的情况下，承担过重的经济压力。
为了更具体地说明这些弊端，我们来看一个虚构的范本。
假设某建筑公司A与业主签订了一份工程总价合同，合同总价为1000万元，预计工期为一年。
在施工过程中，由于原材料价格上涨，原定的材料预算无法满足需求。
为了不超出总价，承包方选择了较低标准的替代材料。
结果，工程在交付使用后不久出现了质量问题，引发了业主的投诉和索赔。
从这个范本中可以看出，工程总价合同在实际操作中可能遇到的问题。
为了避免这些问题，建议在签订合同时，双方应该充分沟通，明确工程的质量要求和材料标准。
同时，合同中应包含适当的价格调整机制，以应对市场变化带来的成本变动。
对于工期的管理，应当合理设置，允许一定的弹性空间，以免因赶工而牺牲工程质量。
工程总价合同虽然具有简单易行的优势，但在实际应用中，需要双方更加细致地考虑各种可能出现的情况，并在合同中予以明确。
通过合理的风险分配和灵活的价格调整机制，可以最大限度地减少工程总价合同的弊端，确保工程项目的顺利完成。
浅析固定总价合同中承包商的风险及防控
结束语
综上所述，固定总价合同在使用中存在局限性，要视工程特点、总价、工期等来正确使用。作为承包人，要谨慎看待固定总价合同带来的风险。签订合同时，要对经济走势，价格变化因素，施工环境等综合考虑，提前做好防控措施，把风险降到最低，使固定总价合同在建筑市场上彰显其优越性。
对本案的几点分析：
（1）承包商保留条款，业主可以在招标文件或合同条件中规定不接受任何保留条款，则承包商保留说明无效。否则业主应在定标前与承包商就投标书中的保留条款进行具体商谈，作出确认或否认，不然会引起合同执行过程中的争执。
（2）对于单价合同，业主是可以对报价单中数字计算的错误进行修正的，而且在招标文件中应规定业主的修正权，并要求承包商认可修正后的价格。但对固定总价合同，一般不能修正，因为总价优先，业主是确认总价。
承包商答复为：如业主坚持固定价格条款，则承包商在原报价的基础上再增加2500万元，既然为固定总价合同，则总价优先，计算错误1000万元不应从总价中减去，则合同总价应为26500（即24000+2500）万元。
在工程实施中由于设计变更，使合同工程量又增加了2000万元。工程最终在8个月内完成。结算阶段，业主坚持按照改正后的总价23000万元并加上的工程量增加的部分结算，即最终合同总价为25000万元。而承包商坚持总结算价款为28500（即24000+2500+2000）万元。最终经调解，业主接受承包商的要求。
浅析固定总价合同中承包商的风险及防控
摘要：目前国内外工程建设项目采用的固定总价合同管理模式，其适用范围有不断扩大的趋势，如何规避合同风险，顺利实施和完成项目对工程总承包商创造利润和赢得声誉至关重要。本文主要分析了建筑工程固定总价合同中承包商所需承担的价格风险和工程量风险，并提出了针对性防控措施。关键词：固定总价来自价格风险；工程量风险；防控措施
工程施工总价包干(3篇)
第1篇一、工程施工总价包干的优势1. 简化合同管理：总价包干方式下，建设单位只需与施工单位签订一个合同，明确了工程建设的总费用，避免了合同变更带来的繁琐管理。
2. 降低合同变更风险：在总价包干模式下，工程变更和索赔的风险由施工单位承担，降低了建设单位的风险。
3. 提高施工效率：总价包干使得施工单位有更大的积极性，有利于提高施工效率，缩短工期。
4. 保证工程质量和工期：施工单位为了确保工程质量和工期，会加强施工管理，提高施工质量。
二、工程施工总价包干的具体实施1. 合同签订：建设单位与施工单位在充分协商的基础上，签订总价包干合同，明确工程建设的总费用、工期、质量标准等。
2. 施工单位报价：施工单位根据工程图纸、施工方案和工程量清单，对工程建设进行报价，确保报价的合理性和准确性。
3. 施工单位施工：施工单位按照合同约定，组织施工队伍进行工程建设，确保工程质量和工期。
4. 工程验收：工程完工后，建设单位组织相关单位进行验收，对工程质量、进度、费用等方面进行全面评估。
5. 工程结算：验收合格后，建设单位与施工单位根据合同约定进行工程结算，结算内容包括工程款、质保金等。
三、工程施工总价包干的注意事项1. 合同条款明确：在签订合同前，双方应对合同条款进行充分协商，确保合同条款的明确性和合理性。
2. 工程量清单准确：施工单位在报价过程中，应确保工程量清单的准确性，避免因工程量清单错误导致合同纠纷。
3. 施工单位资质：建设单位在选择施工单位时，应关注施工单位的资质、业绩、信誉等因素，确保施工单位具备完成工程建设的实力。
4. 工程变更管理：在施工过程中，如遇工程变更，双方应按照合同约定进行协商，确保变更的合理性和合法性。
总之，工程施工总价包干作为一种有效的承包方式，有利于提高工程建设的质量和效率。
建设单位和施工单位在实施过程中，应充分关注合同条款、工程量清单、施工单位资质等因素，确保工程建设的顺利进行。
第2篇在我国，工程施工总价包干具有以下特点和优势：一、明确责任，提高效率在工程施工总价包干模式下，施工单位作为主体承担工程全部责任，有利于明确责任主体，提高施工效率。
建设工程总价合同适用
建设工程总价合同适用性分析一、引言建设工程总价合同，又称固定总价合同，是指在合同签订时，根据施工图纸、工程量清单、预算书及相关条件，约定一个固定的总价，作为工程价款的结算依据。
在约定的范围内，工程价款不再调整。
总价合同作为一种常见的合同形式，在我国建设工程领域得到了广泛的应用。
本文将对建设工程总价合同的适用性进行分析，以期为实践提供参考。
二、建设工程总价合同的优点1. 明确工程造价：总价合同确定了工程的总价款，有利于发包人明确工程投资额，为项目决策提供依据。
2. 有利于工程进度：总价合同确定了工程价款，减少了工程实施过程中的价格纠纷，有利于工程按进度顺利进行。
3. 降低发包人风险：在总价合同中，承包人承担了价格波动的风险，发包人无需担心市场价格变动对工程造价的影响。
4. 简化结算过程：总价合同明确了工程价款，结算时只需按照合同约定计算，简化了结算过程，节省了时间和人力成本。
5. 激发承包人积极性：总价合同要求承包人在报价时充分考虑工程的风险和成本，有利于激发承包人提高施工技术和管理水平，降低工程成本。
三、建设工程总价合同的适用范围1. 工程规模较小、技术难度较低的项目：对于规模较小、技术难度较低的项目，工程设计和施工过程中的变数较小，适合采用总价合同。
2. 工程周期较短的项目：总价合同适用于工期较短的项目，因为周期短，价格波动的风险较低，有利于合同的履行。
3. 工程预算明确的项目：对于预算明确的工程，采用总价合同可以避免因价格波动导致的合同纠纷，有利于项目顺利实施。
4. 发包人风险承受能力较强：总价合同将价格风险转移给承包人，要求发包人具备较强的风险承受能力。
四、建设工程总价合同的适用条件1. 完善的工程设计和施工图纸：总价合同需要明确的工程设计和施工图纸作为依据，以确保合同履行过程中双方权益。
2. 稳定的市场环境：总价合同要求市场环境相对稳定，价格波动较小，以降低承包人的风险。
3. 明确的价格条款：合同中应明确总价、调整范围、调整方法等价格相关条款，以确保合同的履行。
PPP+总价包干EPC项目法律风险及防范
PPP+总价包干EPC项目法律风险及防范政府和社会资本合作（Public-Private Partnership，PPP）投融资模式与EPC总承包模式有一定的共通之处，从PPP项目风险分配及全生命周期风险管理角度看，PPP模式与EPC模式的组合实施有其必要性和合理性。
但因PPP项目具有长期性特点，且相关法律体系尚待完善，同时EPC 模式下的固定总价方式，将核心的价格因素在招标阶段进行了锁定，因此，实务中采用PPP+总价包干EPC（下文提及的“EPC”均指“总价包干EPC”）组合模式运作基础设施项目，仍面临诸多法律风险。
笔者结合参与的多个采用该组合模式实施的项目，为客户提供全过程风险管控的服务经验，梳理总结主要法律风险及应对建议如下。
项目准备阶段的风险表现形式——前期准备不充分导致的风险实践中，往往把公开招标方式作为PPP模式社会投资人采购的首选方式。
虽然有部分PPP项目采用公开招标方式，但因项目前期工作不完备、实施内容相对复杂等原因，在前期准备阶段实际难以设定明确的边界条件或经济技术参数，所以难以准确估算项目实际完成投资建设所需总投资金额。
该情形下，若强行按PPP+EPC组合模式进行公开招标，无疑将给投标人带来巨大的潜在风险。
此外，即使对于边界条件相对清晰的项目，因项目公开招标阶段时限仅为1个月左右，投标人对招标人提供的前期资料及项目现状的研究和了解往往不够深入，也极易造成投标报价与实际投资成本存在较大偏差的风险。
风险应对建议PPP+EPC组合模式需要结合项目实际情况加以运用。
根据住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会关于印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的通知（建市规〔2019〕12号）第六条和第七条的规定：“建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式。
”“采用工程总承包方式的政府投资项目，原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包。
”因此，对于前期工作不完善、项目实施边界条件不清晰、投入产出要求不明确或后续可能存在较大变动的项目，应尽量避免采用该模式进行招标或采购。
工程施工包干总价(3篇)
第1篇一、工程施工包干总价的特点1. 全面承诺：工程施工包干总价要求承包商对工程项目的全部工程量、工程费用、工程质量、工程进度、工程安全等方面进行全面承诺，确保工程质量、进度和安全。
2. 总价结算：工程施工包干总价在合同中明确约定总价，承包商在工程完成后，只需按照合同约定的总价进行结算，简化了结算程序。
3. 利益共享：工程施工包干总价模式下，业主和承包商的利益紧密相连，双方在工程过程中共同承担风险，共同分享收益。
4. 提高效率：工程施工包干总价模式下，承包商对工程项目有更充分的掌控，有利于提高工程效率。
二、工程施工包干总价的实施步骤1. 签订合同：业主与承包商就工程施工包干总价达成一致后，签订工程施工包干总价合同。
2. 项目策划：承包商根据合同要求，对工程项目进行详细策划，包括工程设计、施工组织、进度安排、成本控制等。
3. 施工实施：承包商按照项目策划，组织施工队伍进行工程实施，确保工程质量、进度和安全。
4. 工程验收：工程完成后，业主组织相关部门对工程进行验收，确保工程质量符合合同要求。
5. 结算支付：验收合格后，业主按照合同约定总价支付工程款。
三、工程施工包干总价的优点1. 降低业主风险：工程施工包干总价模式下，业主只需关注工程质量、进度和合同执行情况，降低了业主在工程过程中的风险。
2. 简化结算程序：工程施工包干总价模式下，结算程序相对简单，节省了业主和承包商的时间和精力。
3. 提高工程效率：承包商对工程项目的全面承诺，有利于提高工程效率，缩短工程周期。
4. 促进双方合作：工程施工包干总价模式下，业主和承包商的利益紧密相连，有利于促进双方在工程过程中的合作。
总之，工程施工包干总价作为一种新型工程承包方式，在我国建筑市场中具有广泛的应用前景。
通过全面承诺、总价结算、利益共享等特点，工程施工包干总价有助于降低业主风险、简化结算程序、提高工程效率，为我国建筑市场的发展注入新的活力。
第2篇一、工程施工包干总价的优势1. 降低施工风险在工程施工过程中，由于设计变更、材料价格波动等因素，可能导致工程成本增加。
合同范本之建设工程总价包干合同中的风险及对策分析
建设工程总价包干合同中的风险及对策分析【摘要】由于建筑工程具有一定的复杂性，因此发包人不管是出于节省成本的考虑，还是转嫁施工风险的顾忌，都会选择包干合同的方式来进行施工建设。
尽管包干合同中涉及的利益双方在风险的承担上是均衡的，但是如果在合同中没有明确规定风险承担细则，就会在后期的工程结算中出现利益纠纷。
本文从建设工程总价包干合同中存在的风险入手，进而深入研究解决这些问题的具体对策。
【关键词】建筑工程；总价包干；风险对策建设工程的发包形式包括招标发包和直接发包[1]。
招标发包是由发包人制定工程的建设内容和要求，以招标的形式吸引承包人参加，从中确定承包人，并与其签订合同。
直接发包是发包人自行选择承包人并签订合同。
招标发包是最常用的发包形式，适用于大多数的工程建设，但是在建设保密性较高的工程和私人工程时，一般采用直接发包。
一、建设工程总价包干合同中存在的风险1、包干合同中图纸不明的风险现今，建筑市场的竞争日益激烈，一些设计公司出于成本的考虑，在接到设计任务之后，只是组成临时的设计小组。
这样就会出现人员之间缺少默契度的问题，而且没有很好的沟通。
设计出来的图纸很少有专门的技术人员进行审核，所以就会使图纸出现很多漏洞。
而招标工作人员给出的工程量清单又是按照设计出的图纸来设计的，所以就会导致图纸中的问题直接转给承包人。
此外，还存在着一种问题，在方案设计中，并没有明确规定各种材料的标准和使用量，以及该取得怎样的建筑效果。
所以当建筑工程完工时，实际取得的效果与预期目标有差距时，额外的费用却由承包人来承担。
2、材料价格涨跌的风险建筑工程是一个耗时的工作项目，施工过程中使用的材料比较多，而且设计到的行业范围也很广泛。
因此，在施工过程中难免会遇到材料价格上涨的问题。
在工程对外承包的过程中，发包人对所有材料价格的变动幅度预测是有局限的，因此会出现发包人在合同中把承担材料价格风险转嫁给承包人的现象。
由于市场经济的变动，很多材料的价格浮动区间存在诸多不可控因素，给承包人带来了很大的风险。
风险性总包干承包经营合同
风险性总包干承包经营合同风险性总包干承包经营合同是一种在建筑工程领域常见的合同形式，它涉及到多个方面的风险和责任。
本文将探讨风险性总包干承包经营合同的定义、特点、优缺点以及应对风险的方法。
首先，我们来了解一下风险性总包干承包经营合同的定义。
风险性总包干承包经营合同是指由承包商承担整个工程项目的设计、施工、材料采购和设备安装等全部责任，并承担相关风险的合同形式。
在这种合同中，业主只需支付一笔总价款，而不需要关注具体的施工过程和细节。
风险性总包干承包经营合同的特点是明确的责任划分和全权委托。
承包商在合同中明确了自己的责任范围，包括工程质量、进度控制、安全管理等方面。
同时，业主将工程项目的全部权力委托给承包商，承包商有权决定工程的具体实施方案和方法。
然而，风险性总包干承包经营合同也存在一些缺点。
首先，由于承包商承担了全部责任和风险，他们可能会对工程项目进行过度的控制和管理，导致效率低下和成本增加。
其次，由于业主对工程项目的具体实施方案和方法没有直接掌控权，可能会导致业主对工程进展和质量无法有效监督和控制。
为了应对风险性总包干承包经营合同中的风险，业主可以采取以下几种方法。
首先，业主在合同中应明确约定承包商的责任和义务，并制定相应的监督和控制机制，以确保工程的质量和进度。
其次，业主可以要求承包商提供相应的担保措施，如履约保函或保险，以减少自身的风险。
最后，业主可以与承包商进行充分的沟通和协商，及时解决合同履行过程中的问题和纠纷，以保证合同的顺利执行。
总之，风险性总包干承包经营合同在建筑工程领域具有一定的应用价值和风险。
通过明确责任划分、制定监督机制和采取相应的风险控制措施，业主可以最大程度地降低合同履行过程中的风险，并确保工程项目的顺利进行。
同时，承包商也应充分认识到自身的责任和义务，并积极与业主进行沟通和协商，以达到合同双方的共赢。
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目录
固定总价合同的特点及优势 总价合同的适用条件 发包方的工作注意事项 施工方在固定总价合同中的风险 固定总价合同结算审核中的重点
固定总价合同的特点及优势
固定总价合同的特点及优势
固定总价合同的特点及优势
固定总价合同的特点及优势
固定总价合同的特点及优势
总价合同的适用条件
固定总价合同结算审核中的重点
如合同中已明确政策性调整属于合同风险范围以 内的，则规费费率不作调整。 如合同中已明确政策性调整属于合同风险范围以 外的，则规费费率要作调整。 如合同对政策性调整无约定，或约定不明确时， 本着实事求是原则，以客观事实为准，调整规费 费率。
固定总价合同结算审核中的重点
因分包工程造价（一般合同约定为分包工程的结 算造价）存在着不确定性，某些合同在约定如何 计取总包服务费时，将分包工程造价以暂定价的 形式计入，由施工单位自行上报费率，计算出合 价后纳入总价内。 如实际分包工程结算造价比暂定价的，总承包 人肯定会主张调整，而反之，就常常会不作调整 ，这时我们就需要注意，切勿遗忘调整总承包服 务费。
固定总价合同结算审核中的重点
5、总承包服务费的调整 一些大型项目中，发包人习惯于将某些专业工程（ 如桩基、幕墙、电梯、暖通设备工程等）单独分包给 具有专项资质的施工单位，但仍纳入总包管理范围， 则产生总承包服务费。 总承包服务费指总承包人为配合协调发包人进行的 工程分包自行采购的设备、材料等进行管理、服务以 及施工现场管理，竣工资料总整理等服务所需的费用 。
固定总价合同结算审核中的重点
2、对降低标准情况的处理 此处所讲的降低标准情况主要体现在品牌承诺、材料选用 等方面。如某项目投标文件中承诺铝合金型材品牌为广东 风铝，而实际施工的为普通品牌。投标文件作为合同的重 要组成部分，具有法律效力，此时固定总价的“总价”还 包含了品牌承诺的内容，实际承诺没有兑现，降低了标准 ，则应扣除两品牌的信息价（或市场价）价差。 再如某精装修项目铝板墙面，招标图纸及清单项目特征描 述铝板厚度均为3MM厚，实际施工为2MM厚，未按合 同约定履行，降低了标准，两者的价差也应扣除。 由于材料、设备等进场检验制度不严，疏于排查等原因， 此类降低标准情况在施工过程中往往容易蒙混过关。工程 结算时，需要针对投标文件中的品牌承诺及容易偷工减料 的材料在踏勘现场时多加留意。
固定总价合同结算审核中的重点
5、总承包服务费的调整 一些大型项目中，发包人习惯于将某些专业工程（ 如桩基、幕墙、电梯、暖通设备工程等）单独分包给 具有专项资质的施工单位，但仍纳入总包管理范围， 则产生总承包服务费。 总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位 进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、 工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇 总整理等服务所需的费用。总包服务范围由建设单位 在招标文件中明示，并且发承包双方在施工合同中约 定。
施工方在固定总价合同中的风险
施工方在固定总价合同中的风险
施工方在固定总价合同中的风险
施工方在固定总价合同中的风险
固定总价合同结算审核中的重点
对于固定总价合同，除设计变更以外，总价包干 ，不作调整。此类项目如涉及设计变更内容较少 ，或无设计变更，在实际结算审核中，往往容易 被忽视，甚至直接按固定总价进行结算。是否所 有的固定总价合同，都可直接按固定总价进行结 算呢？答案是否定的，在结算审计过程中主要有 以下几个重点值得关注：
如果采用固定价格合同，不避免承包方转嫁风险，合理控制 工程造价，发包方的工作注意事项如下：
发包方的工作注意事项
发包方的工作注意事项
第三，如果在招标文件中给出工程量清单，发包方应该声明不对
发包方的工作注意事项
施工方在固定总价合同中的风险
施工方在固定总价合同中的风险
施工方在固定总价合同中的风险
固定总价合同结算审核中的重点
4、项目预留金的扣除：
固定总价合同模式下的项目预留金，是招标人为施工过程 中对可能发生的因设计变更引起的新的清单项目或工程数 量增加等需要而预留的金额，作为其他项目清单费计入在 合同总价内。而实践操作中由设计变更引起的造价增减一 般都单独按实计算并作调整，此时项目预留金就必须扣除 ，避免重复计算。 有些施工单位在进行送审结算编制时，不知是由于企图 蒙混过关，亦或单纯由于疏忽原因，未扣除项目预留金， 且预留金数额一般较大，高达几十万，甚至几百万，而甲 乙双方在签订的工程施工合同中往往没有涉及到项目预留 金的条款，容易造成漏扣。需要详尽的熟悉所有的送审结 算资料（主要为招投标文件），避免漏扣预留金。
6、规费费率的调整 自2011年2月1日起调整税率由3.44%调整为 3.48%
固定总价合同结算审核中的重点
我省从2012年2月1起，取消建设工程中的建筑 安全监督管理费：1、对于2012年2月1日以后 （包括2月1日）签订施工合同的建设工程，不计 取建筑安全监督管理费。 2、对于2012年2月1日以前签订施工合同的在 建建设工程，由非本省建筑业企业施工的，仍按 原规定计取建筑安全监督管理费；由本省建筑业 企业施工的，工程结算时，按各省辖市具体规定 执行，一般为按实际征收情况确定。
固定总价合同结算审核中的重点
如何看待施工单位的上述索赔主张呢？对于措施 费用包干，不能以绝对的思路去理解包干概念。 上述情况中，建设方具有主导性，施工方处于被 动性，施工方对此类风险无法预计，且超出施工 方可以或应当承担的风险，甚至超出了合同包干 的承包范围，应根据合同条款索赔情况背景、相 关法律法规等，综合酌情考虑更显公平合理。相 反如因上述原因，引起措施费用的减少也应酌情 扣除。
固定总价合同结算审中的重点
3、措施费包干的理解 施工单位对措施费用的索赔主张主要体现在：因 重大设计变更、合同承包范围调整、非施工方原 因致使工期顺延、赶工等引起的措施费用增加。 如某综合楼工程，设计变更增加一层，建筑面积 498平米。某立面整治工程中，原合同承包范围 为东西南三个立面，后经建设单位要求增加北立 面立面整治。某市政工程，合同工期为2月14日 至6月30日，由于建设方前期资金不到位， 拆迁问题等原因致使工期顺延至9月30日，导致 施工方施工工期主要位于雨季致使排水措施费用 大大增加。
固定总价合同结算审核中的重点 1、甩项工程的核查及扣除
固定总价合同，所谓“总价”是指施工方完成合同约定承 包范围内所有内容的总价款。假设合同约定承包范围内的 所有内容未得到完全实施，则形成甩项，就不能按固定总 价进行结算，应扣除甩项工程造价。 项目实际实施中，由于种种原因，小到坡道、散水，大到 甚至于一个单位工程都有可能成为甩项工程。但往往由于 管理问题，此类甩项工程反映在书面资料上的可能性不大 ，施工单位在编制送审结算时亦不会主动扣除。此种情况 下，甩项工程的核查极其重要，关键在于现场踏勘，应事 先熟悉合同约定承包范围的具体内容（一般可理解为招标 图纸范围内的所有内容），在进行踏勘现场时，根据实践 经验，重点关注可能出现甩项的部位，发现并扣除甩项。
固定总价合同结算审核中的重点
总承包服务费：应根据招标文件列出的内容和向总承 包人提出的要求，参照下列标准计算： (1)建设单位仅要求对分包的专业工程进行总承包管 理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1%计算 ； (2)建设单位要求对分包的专业工程进行总承包管理和 协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中 列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工 程估算造价的2%～3%计算。