第五篇护理科研项目的管理

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护理科研小组工作计划(精选5篇)

护理科研小组工作计划(精选5篇)给大家整理的护理科研小组工作计划，希望大家喜欢!护理科研小组工作计划【篇1】护理安全是评价护理质量控制的一项重要内容，为了切实深化“以病人为中心”的医疗护理安全意识，进一步提高护理质量及水平，根据医院护理安全管理的要求，特制定本计划：一、目标计划1、加强护理安全质量检查，落实护理安全管理制度;2、加强节假日期间护理安全监控;3、提高护理人员的急救意识及能力;4、加强重点环节的监控工作;5、做好新护士上岗前的培训，及安排全院护理工作人员护安全教育一次。

6、加强不良事件的监控;提高护理人员不良事件的防范意识;7、规范护理文件的书写，减少安全隐患。

二、实施措施(一)加强护理安全质量检查，落实护理安全制度：1、护理安全组每月定期不定期按标准检查护理安全工作，并做出总结上报护理部。

2、鼓励护士长上报护理不良事件并在护士长例会上讲评分析全院护理不良事件发生情况，提出防范对策，制定改进措施。

3、对科室反复出现的安全问题及隐患，护理安全监控小组跟踪督查改进效果。

(二)加强节假日期间护理安全监控：1、继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、节假日前科室进行安全质量检查，召开护士长例会及工休座谈会，强调节假日的安全及注意事项。

3、节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独值班。

(三)提高护理人员的急救意识及能力：加强护理人员急救知识和急救技能的学习，制定各项急救操作流程和评分标准，定期考核。

(四)加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控：1、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或有特殊情况的护士加强管理，做到重点交代、重点跟班、重点查房。

2、病人的环节监控：对新入院、新转入、危重、大手术、有发生医疗纠纷潜在危险的的病人要重点督促、检查和监控。

3、时间的环节控制：节假日、双休日、工作繁忙时间、易疲劳时间、夜班交班时间、均要加强监督和管理，护理部组织护士长进行不定时查房。

医院护理科研管理制度

医院护理科研管理制度1. 简介医院护理科研管理制度是为了规范和管理医院护理科研工作而制定的一系列管理规定。

该管理制度旨在提高护理科研活动的质量和效率，促进护理科研成果的应用和推广。

2. 质询和批准2.1 质询 2.1.1 护理科研项目需提前向医院科研部门进行质询，明确研究目的、方法和可行性。

2.1.2 质询意见应及时反馈给提出申请的护理科研人员，并按要求进行修改。

2.1.3 质询通过后，护理科研项目可以进入下一步的申请流程。

2.2 批准 2.2.1 护理科研项目申请需要填写相应的申请表格，并附上研究计划、预算、人员安排等相关资料。

2.2.2医院科研部门负责对护理科研项目进行审批，审批通过后方可启动。

2.2.3 若护理科研项目不符合要求或需要进一步修改，科研部门应及时反馈并提出修改意见。

3. 项目实施3.1 项目组织 3.1.1 护理科研项目应组建项目组，并明确项目负责人和成员的职责和任务。

3.1.2 项目负责人应具备一定的科研经验和管理能力，能够有效指导和协调项目成员的工作。

3.2 进度管理 3.2.1 项目负责人应制定详细的项目进度计划，并按计划监督和管理项目进展。

3.2.2 团队成员应按时完成各自的任务，并及时向项目负责人汇报进展情况。

3.2.3 若项目进展出现偏差或延误，应及时采取措施调整，并报告给科研部门。

3.3 数据管理 3.3.1 护理科研项目应建立健全的数据管理制度，确保数据的完整性和安全性。

3.3.2 数据采集和处理应符合科研伦理规范，保护患者隐私和权益。

3.3.3 完成数据采集后，项目组应对数据进行分析和解释，并及时编写科研报告。

3.4 资金管理 3.4.1 护理科研项目的资金使用应符合财务制度和相关政策，确保资金的合理使用和监管。

3.4.2 资金使用记录应详细、完整，定期进行审查和核对。

4. 结果应用和推广4.1 科研报告 4.1.1 完成的科研项目应撰写科研报告，并按规定提交给科研部门审查。

科研项目的管理制度

科研项目的管理制度科研项目的管理制度（精选8篇）为明确科研人员和科研管理人员的岗位职责，确保科研任务的顺利完成，应制定规范的科研项目的管理制度。

下面店铺为大家整理了有关科研项目的管理制度的范文，希望对大家有帮助。

科研项目的管理制度篇1为了进一步加强中心的科研项目的管理，根据国家有关规定，结合中心实际情况，制定本办法。

第一章总则第一条凡中心承担的科研项目统一归口业务处管理，项目经费纳入中心财务管理。

第二条科研项目管理的主要内容是:项目申报、论证、审批；项目合同签定和登记；年度科研项目计划的编制；项目定期检查和计划调整，成果验收、评审或鉴定，成果的归档或上交、评奖。

第三条一般情况下，未纳入中心正常管理的各类科技项目，中心不负责组织成果鉴定，不推荐申报各种科技奖励。

第二章项目立项与登记管理第四条项目立项工作由业务处组织中心科技人员根据各类科研项目的不同要求，认真选题并有针对性地填写“项目申请书”，申请书经部门领导初审后报业务处，由中心科学技术委员会审查并提出意见，由申请人限期修改后，再经业务处上报有关部门。

第五条对于批准的项目，项目承担者要填写“科技项目总体实施方案”和“年度实施计划”，经部门领导签署意见后报业务处。

第六条项目承担者要与项目委托单位(甲方)商议“科研项目合同书”，由业务处审查签定。

第七条业务处根据项目类别进行统一编号登记，建立相应的资料管理系统，并通知财务建立财务帐号。

第八条一般情况下，项目组组长由项目申请人担任，其他人员按照双向选择的原则，由项目组长与本人协商后，经部门负责人审批报业务处备案。

项目执行过程中若因某种原因更换组长，则由部门负责人提名，业务处审批。

新任项目组长对承担的项目享有“科研项目合同书”规定的全部权利和责任。

副组长以下项目成员的变动，则由组长提名，经部门领导确认，报业务处备案。

第九条中心年度科研计划分为“结转项目科研计划”和“新上项目科研计划”，分别于每年1-4月份编制完成。

医院护理科研工作总结以及工作计划范本(5篇)

医院护理科研工作总结以及工作计划范本在____新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订____护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，____项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。

护理科研管理制度

护理科研管理制度（一）医院鼓励护理专业技术人员积极、规范、严谨、有序地开展护理科研活动为保证护理科研顺利开展，同一课题负责人在研项目总数不超过三项。

（二）护理科研分为院外项目和院内项目，院外项目包括各类国际合作项目、国家级项目、省级项目和市级项目。

（三）护理科研活动的奖励和经费管理参照医院相关奖励办法和“科研经费管理办法”，其中院内项目的立项奖和完成奖按院级项目标准进行奖励。

（四）护理部负责收集院外项目申报的有关信息，积极组织申报，并协助科教科进行护理科研院外项目的其他管理工作。

（五）护理部承担护理科研院内项目的所有管理工作，包括申报、评审、立项、定期检查、经费管理、结题、汇总和归档。

院内项目的申报和立项每年进行1 次。

（六）护理部负责护理科研成果的审查、鉴定、申报、推广应用的组织工作。

（七）护理科研项目负责人应针对护理工作中亟待解决的实际问题，探索创新，认真选题申报；立项后尽快实施科研计划，按进度如期完成项目；每年年终填写科研课题研究进度表，报送护理部和科教科。

原则上不予延长研究周期，确需延长者，须由项目负责人提出书面延期报告，连同延期的研究计划送护理部，一般延期不得超过1 年。

（八）护理科研项目负责人在项目完成后，应及时总结，撰写论文，填报《结题报告》，做好项目终期评估。

需将科研的原始资料、经费使用决算、工作总结及论文材料在项目结束后 3 个月内交护理部，以便整理归档。

护理部择优申报成果组织鉴定。

（九）在研究过程中，如工作需要，经过协商，科研项目负责人有权对项目组成人员进行调整，并报护理部和科教科备案，有权在规定范围内支配经费；有权决定该项目研究论文及成果的署名和排列顺序；有权决定受奖人员名单，按规定分配成果奖金及项目创收提成。

（十）立项6个月后，没有充分理由而未开展工作者，撤销其课题，全部收回所拨科研经费，已支付部分要追缴。

（十一）因客观原因致使已立项课题无法开展者，项目负责人须向护理部和科教科书面申述终止研究的理由，审核后向上级主管部门提出正式中止申请，经批准后方可终止，其研究经费冻结并审查已开支的经费，余款上交。

护理科研教学管理制度

护理科研教学管理制度、，一―一一、刖三护理专业是一门应用学科，科研、教学和管理是其三个支柱。

科研教学管理制度是护理专业建设和发展的基础，也是优化科研教学环境、提高科研教学水平的重要手段。

本文将就护理科研教学管理制度进行阐述。

二、科研教学管理组织架构科研教学管理组织架构应该建立起完整的管理体系，包括科研教学主管部门、教授委员会、科研中心、学生工作部等。

其中，科研教学主管部门是最核心、最重要的部门，它应当负责科研教学管理中美的三个方面：统筹协调全院科研教学工作、拟定科研教学发展规划和方案、制定具体实施计划。

三、科研环境建设科研环境是指最适合科研活动开展的环境。

在护理科研教学管理中，应严格遵守国家和地方相关规定，依法依规建设学术平台和科研实验室。

同时，要创造和谐、开放、自由的学术环境，提供良好的条件和支持，鼓励教师科研、学术研究和教学创新。

四、科研教学质量评估体系科研教学质量评估体系包括教学、科研、学风等方面。

教学质量评估应该以学生满意度、实践能力、应用能力为主要目标；科研质量两古应该以科研成果的数量和质量来衡量；学风评估应该以思想道德素质、学风建设、生活环境等多个方面为指标进行综合评估。

五、科研教学奖励制度为了激励教师和学生参与科研和教学活动，应该实施科研教学奖励制度。

其中，科研奖励可以包括优秀科研成果奖、个人、团队奖等；教学奖励可以包括教学成果奖、教学分享奖、优秀教学评估奖等。

此外，还可以设立学生奖学金、学术交流奖等。

六、科研教学基金管理制度科研教学基金是维持科研教学工作的重要经费来源，因此应严格按照相关政策制定科研教学基金管理制度。

管理制度应包括项目立项、经费拨付、经费监管、项目结项等环节的规定，还应注重合理利用财务资源，实现科研教学经费的最优化配置。

七、科研教学信息化建设推进科研教学信息化建设是提高科研教学水平的重要手段，其目的是将现代信息技术有机地融入到教学和科研中，建立信息化教学和科研体系。

护理科研管理的名词解释

护理科研管理的名词解释引言：护理科研管理是指在护理领域中，对科研活动进行有组织、有计划、有监督的协调与管理的过程。

其目的是促进护理科研工作的高效开展，提高护理实践的科学性和实用性。

本文将对护理科研管理的相关概念和原则进行解释和探讨。

一、护理科研管理的特点护理科研管理具有以下几个特点：1.综合性：护理科研管理需要综合考虑各个方面的因素，包括科研目标、研究设计、资金预算、人员配备等。

2.系统性：护理科研管理需要建立并完善相应的系统和流程，确保科研活动的有序进行。

3.灵活性：护理科研管理要能够灵活应对科研工作中的变化和挑战，及时调整和优化科研方案。

4.规范性：护理科研管理需要根据相关法规和政策进行管理，确保科研工作的合法性和规范性。

二、护理科研管理的内容护理科研管理主要包括以下几个方面：1.科研项目申报与评审：护理科研管理负责科研项目的申报和评审工作，确保科研项目的合理性和可行性。

2.研究团队组建与管理：护理科研管理负责组建和管理科研团队，确保团队成员的专业素养和协作能力。

3.经费控制与资金管理：护理科研管理负责科研项目的经费控制和资金管理，确保科研经费的合理使用和监督。

4.数据采集与统计分析：护理科研管理负责科研数据的采集和统计分析工作，确保科研成果的准确性和可解释性。

5.科研成果推广与应用：护理科研管理负责科研成果的推广和应用工作，确保科研成果的实际应用和社会效益。

三、护理科研管理的原则护理科研管理需要遵循以下几个原则：1.科研目标导向：科研管理要确保科研工作的目标与实际需求相一致，注重科研成果的实用性和可操作性。

2.合作与共享：科研管理要鼓励科研团队之间的合作和共享，促进资源共享和科研成果的互通有无。

3.规范与可控：科研管理要制定相应的规章制度和管理流程，确保科研工作的规范性和可控性。

4.创新与开放：科研管理要鼓励科研人员进行创新性研究，提供开放的平台和资源支持。

5.结果与评估：科研管理要及时评估和总结科研成果，为进一步的科研工作提供经验和参考。

临床护理教学科研实践指南(3篇)

第1篇一、引言临床护理教学科研实践是护理专业教育的重要组成部分，旨在培养具有实践能力和创新精神的护理人才。

本文旨在为临床护理教学科研实践提供一套科学、系统、实用的指南，以期为护理教育工作者和临床护理人员提供参考。

二、临床护理教学科研实践的目标1. 提高护理教学质量，培养具备扎实理论基础和良好实践技能的护理人才。

2. 促进护理学科发展，推动护理理论与实践相结合。

3. 增强护理人员的科研意识，提高护理科研水平。

4. 提升护理服务质量，满足人民群众的健康需求。

三、临床护理教学科研实践的内容1. 教学内容（1）基础知识：包括解剖学、生理学、病理学、药理学、护理学等。

（2）临床技能：包括病情观察、护理操作、健康教育、心理护理等。

（3）护理伦理：培养护理人员尊重患者、关爱患者、维护患者权益的职业道德。

2. 科研内容（1）选题：关注临床护理领域中的热点、难点问题，结合自身工作实际，选择具有研究价值、创新性的课题。

（2）研究方法：采用定量研究、定性研究、实验研究等方法，对课题进行深入研究。

（3）成果转化：将研究成果应用于临床实践，提高护理服务质量。

3. 实践内容（1）临床护理实践：在临床工作中，运用所学知识和技能，为患者提供优质护理服务。

（2）护理管理实践：参与护理管理，提高护理团队的工作效率和质量。

（3）健康教育实践：开展健康教育，提高患者的健康素养。

四、临床护理教学科研实践的方法1. 教学方法（1）案例教学法：通过分析典型病例，引导学生掌握护理理论和技能。

（2）小组讨论法：分组讨论临床护理问题，提高学生的分析问题和解决问题的能力。

（3）情景模拟法：模拟临床场景，让学生在真实环境中提高护理技能。

2. 科研方法（1）文献综述法：查阅相关文献，了解研究现状，为课题研究提供理论依据。

（2）数据收集与分析法：采用问卷调查、访谈、实验等方法收集数据，对数据进行分析，得出结论。

（3）成果展示与交流：参加学术会议、发表学术论文，分享研究成果。

护理研究管理制度

护理研究管理制度第一章总则第一条为了加强医院护理研究的管理，推动护理学科的发展，提高医院护理质量，订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院内进行护理研究的全部人员，包含医院护理部门的职工、研究团队的成员等。

第三条医院护理研究应遵从科学、严谨、应用的原则，乐观探究护理领域的前沿问题，服务于临床实践和护理质量的提升。

第二章研究项目管理第四条医院护理研究项目应当符合医院的发展需求和人才培养方向，具有科学性、创新性和实践应用价值。

第五条医院护理研究项目需经过书面申请，由护理部门进行评审审批，并报医务处备案。

第六条研究项目的负责人应为医院护理部门的正式员工，具备肯定的学术履历和科研经验。

第七条医院护理研究项目的负责人应建立相应的项目组，由经验丰富、本领杰出的护理人员构成，并确保项目组具备必需的研究本领和条件。

第八条医院护理研究项目实施过程中，负责人应严格依照项目计划进行研究，保证研究数据的真实性、准确性与完整性。

第九条医院护理研究项目实施过程中，如需进行有关课题的外聘研究人员，应进行相应的合同和协议签订，并保证其遵守医院的规章制度。

第十条医院护理研究项目实施过程中，如需进行相关数据收集和处理，需符合相关法律法规的规定，并保护病患信息的隐私安全。

第十一条医院护理研究项目实施过程中，如发生意外事故，应及时上报护理部门，并按规定进行相关处理，并确保事故不对病患造成严重影响。

第三章护理研究成绩管理第十二条医院护理研究成绩应经过科学的评价和鉴定，以确保研究成绩的学术性、创新性和应用性。

第十三条医院护理研究成绩的评价和鉴定应由专家组负责，专家组应包含具有相关专业知识和丰富科研经验的专业人员。

第十四条医院护理研究成绩应在相关领域的学术会议、学术期刊等渠道进行宣传和沟通，提高研究成绩的影响力和知名度。

第十五条医院护理研究成绩应及时进行技术推广和应用，为临床护理实践供应科学、规范、有效的引导。

第十六条医院护理研究成绩的知识产权归医院全部，如需转让或推广，应遵从相关法律法规的规定，并取得相关部门的批准。

个人护理科研工作计划5篇

个人护理科研工作计划5篇个人护理科研工作计划篇1在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。

手术室将在院领导的正确领导和大力支持下，努力完成各项工作任务。

在过去所取得的成绩上，对本年度工作计划如下：一、行政管理方面1、明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。

2、合理排班，根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班，提高了工作效率及质量。

3、认真组织学习各项规章制度，并严格执行。

4、对各类财产进行清查并合理安置，妥善保管，严格进行物品交接班制度。

5、严格执行科内考核。

6、精打细算，节约成本。

二、业务方面1、加强各项护理操作、训练及理论学习。

2、加强安全知识教育，防止差错事故发生。

3、重点加强消毒隔离工作管理。

严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。

进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。

严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0。

5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。

每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。

加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。

接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

5、严格按照收费标准收费，做到不多收、不漏收。

6、按照手术室的标准，规范接送病人的流程细节。

做到交接清楚，责任到人。

完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。

认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。

7、完善和规范各种护理记录单，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范“原则。

8、加强患者术前术后健康教育。

三、教育管理方面1、加强无菌意识，严防执行无菌技术操作，防止手术感染发生。

2、加强“三基“训练，技术操作培训，培训率达到100%、合格率100%。

肿瘤科护理科研工作计划5篇

肿瘤科护理科研工作计划5篇肿瘤科护理科研工作计划篇1人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

医院护理科研工作总结以及工作计划(5篇)

医院护理科研工作总结以及工作计划（5篇）医院护理科研工作总结以及工作计划（5篇）医院护理科研工作总结以及工作计划篇1 在医院领导的关心与支持下，护理部带领全院护理人员齐心协力推进护理科研工作，20xx年在科研课题、学术论文、高新技术等方面取得新突破，现总结如下。

一、科研工作取得的成绩1、科研课题(1)申报XX省科技厅课题2项，XX省卫生厅纵向课题6项。

(2)撰写标书10份，妇产科及儿科各5份。

护理部资助10项。

(3)产科向洁荣获“20xx年度中华医学会围产学分会围产母婴优质护理(全国仅10项)科研基金”。

(4)产科向洁的《住院保胎孕妇抑郁状况调查》和妇科《后化疗患者的团体心理治疗》荣获“基金科研项目”。

(5)国际组织课题《儿童自我报告结局测量系统在儿童癌症人群中的测评》。

2、护理论文发表护理论文74篇，其中统计源及核心期刊63篇，3篇SCI论文。

其中妇产科33篇(核心及统计源24篇);门急诊及供应室6篇(核心及统计源6篇);儿科19篇(核心及统计源19篇);护理部16篇，发表2篇SCI护理论文。

3.高新技术申报临床医疗新技术3项。

其中妇产科2项，儿科1项。

4.专利申请申请国家新型实用专利22项，获得授权6项。

二、科研队伍建设1、培养学科带头人新增成都护理学会常委1人()，主任、副主任于12月成功竞选连任妇产科及儿科专委会主任委员。

任中华妇幼保健协会助产专委会副主任委员，任《中华护理教育》杂志编委。

2、培养护理科研人才为了活跃我院护理学术氛围，进一步提升护理科研水平，护理部于7月成立期刊俱乐部(Journal club)，并于7月和11月举办两期活动，为乐于从事研究的护理人员提供了很好的学习环境和交流平台。

三、规范科研管理1、完善管理机制为了加强护理教学科研管理，根据XX大学教学科研工作要求，结合我院护理工作实际，于6月成立我院护理教学科研管理委员会，定期召开会议讨论科研工作。

本年度共受理各类项目申请10项，组织开题报告1次。

护理科研管理办法

护理科研管理办法一、背景与意义护理科研是提高护理学科发展水平和护理实践质量的重要手段。

为了推动护理科研的有效开展，提高科研工作的规范性和科学性，制定科研管理办法具有重要意义。

二、指导思想以服务护理实践、促进学科发展为导向，以规范科研行为、提高科研质量为目标。

三、基本原则1.法制原则：依法进行科研工作，遵守相关法律法规；2.公平原则：科研工作公正公平，不得有利益冲突；3.创新原则：鼓励创新，鼓励尝试，保护学术自由；4.合作原则：促进科研团队合作，加强学术交流；5.保密原则：严守保密，保护研究成果的知识产权。

四、科研项目管理1.申报与立项（1）明确科研项目的研究内容、目标和预期效果；（2）制定项目计划、项目预算和科研进度安排；（3）遵守学术伦理，保证研究的学术道德。

2.经费管理（1）科研经费用于支持科研项目的正常开展，不得用于其他非科研用途；（2）严格控制经费使用，确保经费使用的透明、规范和科学；（3）编制经费使用报告，及时上报使用情况。

3.人员管理（1）科研项目的研究人员应具备相关专业背景和科研能力；（2）科研骨干应参加相关培训，提高科研素质；（3）明确科研人员分工和任务，加强项目管理。

五、科研成果管理1.学术论文发表（1）护理科研成果应以学术论文的形式发表，遵守学术规范；（2）不得进行抄袭、剽窃等违反学术道德的行为。

2.科研成果奖励（1）对取得重要科研成果的个人或团队给予适当奖励；（2）奖励应严格按照科研成果的贡献程度和社会影响力进行评定。

3.科研成果应用（1）推动科研成果的转化和应用，提高科研成果的社会价值；（2）促进科研与实践的结合，推进科研成果的推广和应用。

六、科研诚信管理1.学术不端的防范和处理（1）严禁抄袭、剽窃、造假等学术不端行为；（2）建立学术不端行为报告和处理机制，对学术不端行为依法处置。

2.学术交流与合作（1）鼓励学术交流与合作，促进学术共同进步；（2）遵守学术规范，尊重他人学术权益。

护理科研、教学管理制度

护理科研、教学管理制度护理科研、教学管理制度一、科研管理制度1、背景和意义护理科研是提高护理水平，推动护理学科快速发展的重要措施。

建立和完善护理科研管理制度，可以规范护理科研活动，提高护理科研水平，保证科研成果的质量与效益。

2、建立和完善科研管理体制(1)成立科研管理委员会,明确委员会的职责、组成和管理机制。

(2)配齐科研管理人员，明确人员的职责和权限，确保科研工作的顺利进行。

(3)明确科研立项的流程，规范申报、审核、立项程序，确保科研计划的有效性和严谨性。

(4)实行科研报告制度，建立科研报告档案，确保科研成果能够被及时发现和运用。

(5)开展科研立项中期检查、结题验收和成果评价，确保科研项目的顺利完成和成果的质量与效益。

3、规范科研课题的选择和管理(1)科研课题应符合国家和行业的发展方向和需求，具有实际应用价值。

(2)注重科研课题的原创性和创新性，避免重复研究或泛泛而谈。

(3)制定科研计划，明确课题的研究目标、研究方法和预期成果。

(4)加强科研团队的建设，形成合理的研究组织结构和科研团队协作机制。

(5)加强科研经费的管理和监督,确保经费使用合理、规范、高效。

二、教学管理制度1、背景和意义教学管理，是学生学习和教育教学质量保障的重要保证。

建立和完善教学管理制度，对于推动教育教学质量的提高和实现学生全面发展具有重要作用。

2、制定和完善教学管理系统(1)建立教学管理部门，明确部门职责、组成和管理机制。

(2)规范教学计划的制定和实施，确保教学质量和教学效率。

(3)制定教师聘任和考核制度，鼓励教师不断探索和创新，推进教学改革和实践。

(4)加强教学手段和教学方法的创新和完善，不断提高教学质量W教育教学效果。

(5)规范学生管理和辅助服务，为学生提供全方位的教育教学支持和服务。

(6)开展教育教学质量督导和评估，推动教学改革和提升教育教学质量。

3、加强校园文化建设，塑造优良校风(1)打造良好的校园文化氛围，营造积极向上的学习、工作和生活环境。

护理项目管理

护理项目管理概述：护理项目管理是指在医疗护理领域中，对护理项目进行有效管理的过程。

它涉及到护理项目的规划、组织、实施和控制等方面，旨在提高护理服务的质量和效率。

本文将介绍护理项目管理的重要性、基本原则和常用工具，以及如何有效地进行护理项目管理。

重要性：护理项目管理对于提高医疗护理服务的质量和效率具有重要意义。

通过合理规划护理项目，可以确保护理资源的充分利用，提高护理服务的效果；通过科学组织护理项目，可以确保护理过程的顺利进行，减少护理事故的发生；通过有效控制护理项目，可以及时发现和解决问题，提高护理服务的质量。

基本原则：1.明确目标：在进行护理项目之前，需要明确项目的目标和要求。

只有明确了目标，才能有针对性地制定护理计划和安排护理资源。

2.合理分工：根据护理项目的特点和要求，合理分配护理人员的工作任务。

每个人员应根据自身专长和能力，承担适合自己的工作。

3.有效沟通：在护理项目的过程中，护理人员之间需要进行有效的沟通和协作。

只有通过良好的沟通，才能保证护理工作的顺利进行。

4.及时反馈：在护理项目进行的过程中，需要及时反馈项目的进展情况和问题。

只有及时反馈，才能及时解决问题，确保护理项目的质量。

5.持续改进：在护理项目完成后，需要进行总结和评估，找出不足之处，并进行改进。

只有持续改进，才能不断提高护理服务的质量。

常用工具：1.护理项目计划表：用于记录护理项目的计划和安排，包括项目的名称、目标、时间安排等内容。

通过护理项目计划表，可以清晰地了解项目的进展情况。

2.护理项目评估表：用于评估护理项目的质量和效果，包括评估指标、评估方法和评估结果等内容。

通过护理项目评估表，可以及时了解项目的问题，并进行改进。

3.护理项目汇报表：用于向上级汇报护理项目的进展情况和问题。

通过护理项目汇报表，可以及时向上级汇报项目的情况，争取得到支持和帮助。

有效进行护理项目管理的方法：1.明确项目目标和要求：在进行护理项目之前，需要明确项目的目标和要求。

加强护理科研管理促进护理学科发展

加强护理科研管理促进护理学科发展摘要：本文旨在探讨如何加强护理科研管理以促进护理学科的发展。

我们介绍了护理学科的重要性及其在医疗领域中的作用。

我们分析了当前护理科研管理存在的挑战和问题。

接着，我们提出了一些解决方案，包括建立科研团队，加强研究论文的质量控制，推行护理研究伦理规范等。

我们总结了这些措施的积极影响，并强调了护理科研管理对护理学科发展的重要性。

关键词：护理学科，科研管理，发展，问题，解决措施引言:护理学科在医疗行业中起着至关重要的作用，但其发展仍面临着一些挑战。

其中之一就是护理科研管理不足，导致了护理研究的质量参差不齐，影响了学科的发展。

加强护理科研管理的必要性日益凸显。

本文将探讨如何通过改善护理科研管理来促进护理学科的发展。

1加强护理科研管理的必要性和意义1.1促进护理学科发展加强护理科研管理的必要性和意义在于促进护理学科的发展。

护理科研管理是指对护理科研活动进行规划、组织、指导和监督，以推动科研成果的产出和应用。

通过加强护理科研管理，可以提升护理学科的学术水平和研究能力，推动护理学科在医学领域中的地位和影响力的提升。

同时，科研管理可以帮助护理研究者更加系统地进行科学研究，提高研究的可比性和可靠性，为护理实践和决策提供科学依据，进一步促进护理学科的发展。

1.2提高护理科研成果质量加强护理科研管理还可以提高护理科研成果的质量。

科研管理涉及到项目立项、经费使用、研究过程监督等方面，通过规范和优化科研管理流程，可以提高科研项目的科学性、创新性和实用性。

同时，科研管理可以加强对科研过程的监督和评估，及时发现和解决科研中存在的问题，从而提高科研成果的质量和影响力。

通过提高科研成果的质量，可以进一步推动护理学科的创新和发展，为护理实践和护理教育提供更好的支持和保障。

1.3优化护理资源配置加强护理科研管理还可以优化护理资源的配置。

护理科研往往需要大量的人力、物力和财力投入，而科研管理可以使得这些资源得到更加合理和有效的利用。

护理科研管理制度

护理科研管理制度一、背景随着医疗技术和医疗服务水平的提高，护理科研在护理工作中的重要性日益凸显。

护士通过科学研究，可以提高护理质量和效果，并为改进临床实践提供依据。

因此，建立一套科研管理制度，对护理科研进行规范管理，具有重要的意义。

二、目的本文档的目的是制定一套护理科研管理制度，以规范和指导护理科研工作的开展和管理，提高护理科研的质量和效率。

三、适用范围本制度适用于所有从事护理科研工作的护士和相关工作人员。

四、管理原则1.科学性原则护理科研应遵循科学性原则，即要有明确的研究目的、科学合理的研究方法和可靠的研究结果。

2.伦理原则护理科研应遵循伦理原则，保护研究对象的权益和隐私，尊重研究对象的知情同意，确保研究行为符合伦理要求。

3.安全原则护理科研应遵循安全原则，确保研究过程的安全性，预防和控制研究中可能出现的安全风险和意外事件。

4.合作原则护理科研应遵循合作原则，促进科研团队之间的合作与交流，共同提高科研水平和成果。

五、管理流程1.科研项目立项1.1 确定科研项目的研究目的、内容和可行性，编制项目申请书。

1.2 经过科研管理部门审查和批准后，正式立项，确定科研项目负责人和团队成员。

2.科研方案制定2.1 根据科研项目的研究目的和内容，制定科研方案，包括研究背景、目的、方法、课题进度、预期成果等。

2.2 科研方案经过科研管理部门审查和批准后，开始实施。

3.科研实施3.1 根据科研方案，组织实施科研工作，包括数据采集、文献调研、实验操作等。

3.2 科研实施过程中，需要遵循相应的操作规范和安全操作要求，确保研究结果的准确性和可信度。

4.科研成果评价4.1 完成科研工作后，对科研成果进行评价，包括研究结果的分析、数据的统计和文献的综述。

4.2 科研成果评价应遵循科学性原则，确保评价结果准确客观。

5.科研成果推广应用5.1 根据科研成果，编写科研论文、学术报告等，进行科研成果的推广应用。

5.2 科研成果的推广应用应注重实际效果和社会影响，推动护理实践的改进和发展。

护理科研管理组工作计划

一、前言为提高护理质量，推动护理科研工作的发展，提升我院护理团队的整体科研水平，特制定本护理科研管理组工作计划。

二、工作目标1. 建立健全护理科研管理体系，提高护理科研工作的规范性和效率；2. 激发护理人员的科研积极性，培养一批具有创新精神和实践能力的护理科研人才；3. 提升护理科研项目的质量和水平，争取在国内外护理学术领域取得重要成果；4. 加强与国内外护理科研机构的交流与合作，提升我院护理科研的影响力。

三、具体工作措施1. 组建护理科研管理团队（1）选拔具有丰富护理经验、具备科研能力的护理人员担任组长、副组长和成员；（2）明确各成员的职责，确保科研管理工作有序开展。

2. 完善护理科研管理制度（1）制定护理科研项目管理流程，明确项目申报、立项、实施、结题等环节的规范要求；（2）建立健全护理科研经费管理制度，确保经费合理使用；（3）制定护理科研论文撰写、发表和成果转化等相关规定。

3. 加强护理科研人才培养（1）开展护理科研知识培训，提高护理人员的科研素养；（2）选拔优秀护理人员参加国内外护理科研培训班，拓宽视野，提升科研能力；（3）鼓励护理人员申报科研项目，支持其在工作中开展科研活动。

4. 优化护理科研项目管理（1）建立护理科研项目库，对项目进行分类、分级管理；（2）定期对护理科研项目进行评估，确保项目质量；（3）加强对护理科研项目的跟踪、指导和督促，确保项目顺利实施。

5. 深化国内外护理科研合作（1）积极参与国内外护理学术会议，加强与国内外护理科研机构的交流与合作；（2）邀请国内外知名护理专家来我院开展学术讲座，提升我院护理科研水平；（3）鼓励护理人员参与国际合作项目，拓展科研领域。

6. 营造良好的科研氛围（1）定期举办护理科研活动，如研讨会、经验交流会等，促进护理人员之间的交流与合作；（2）设立护理科研奖励基金，对在护理科研工作中取得突出成绩的个人和团队进行表彰；（3）加强护理科研宣传，提高全院护理人员对科研工作的重视程度。

第五篇 护理科研项目的管理

护理科研小组工作计划(精选5篇)

医院护理科研管理制度

科研项目的管理制度

医院护理科研工作总结以及工作计划范本(5篇)

护理科研管理制度

护理科研教学管理制度

护理科研管理的名词解释

临床护理教学科研实践指南(3篇)

护理研究管理制度

个人护理科研工作计划5篇

肿瘤科护理科研工作计划5篇

医院护理科研工作总结以及工作计划(5篇)

护理科研管理办法

护理科研、教学管理制度

护理项目管理

加强护理科研管理促进护理学科发展

护理科研管理制度

护理科研管理组工作计划

第五篇护理科研项目的管理