公司员工调查问卷_公文模板.doc
企业员工调查问卷范本
企业员工调查问卷范本尊敬的员工，为了了解员工对于我们企业的工作环境、福利待遇以及发展机会的满意度，我们特意设计了以下调查问卷。
您的回答将对我们改善企业管理、提升员工工作体验具有重要意义。
希望您能认真填写，真实反映您的意见和建议。
感谢您的配合！部分A：个人背景信息1. 工号：2. 岗位：3. 参加工作时间：4. 教育程度：a) 高中及以下b) 本科c) 硕士及以上部分B：工作环境满意度请您从1（非常不满意）到5（非常满意）的等级中选择适合的答案。
1. 您对于工作场所的整洁程度和卫生状况满意度：2. 您对于办公设备（电脑、打印机等）的使用情况满意度：3. 您对于工作空间的布局和舒适性满意度：4. 您对于办公楼内采光状况满意度：5. 您对于办公楼内温度调节的满意度：6. 您对于卫生间的整洁程度和卫生状况满意度：7. 您对于企业提供的休息区（包括餐厅、娱乐区等）的满意度：8. 您对于工作环境中的噪音程度满意度：部分C：福利待遇满意度请您从1（非常不满意）到5（非常满意）的等级中选择适合的答案。
1. 您对于公司提供的薪资待遇满意度：2. 您对于年终奖金的发放情况满意度：3. 您对于各项社会保险和福利待遇的满意度：4. 您对于企业提供的培训机会和资源满意度：5. 您对于员工旅游及其他团建活动的满意度：6. 您对于企业提供的节假日福利满意度：部分D：个人发展机会与培训请您回答以下问题：1. 您对于企业提供的职业晋升机会和发展空间满意度：2. 您对于企业提供的技能培训机会的满意度：3. 您是否参加过由企业组织的培训课程：a) 是b) 否4. 如果您参加过培训课程，请评价课程的内容和讲师的专业水平：部分E：工作满意度请您从1（非常不满意）到5（非常满意）的等级中选择适合的答案。
1. 您对于工作任务的设置和分配满意度：2. 您对于工作目标和要求的清晰度满意度：3. 您对于工作内容的挑战程度满意度：4. 您对于工作压力的合理性满意度：5. 您对于与上级和同事的合作关系满意度：6. 您对于工作成果的认可和奖励机制满意度：7. 您对于工作时间和休假安排的满意度：部分F：意见和建议请您提出对企业改善管理和提升员工工作体验的任何意见和建议：非常感谢您抽出宝贵的时间填写该问卷，您的回答对于我们的工作至关重要。
员工调查问卷范本
员工调查问卷范本感谢您参与我们的员工调查问卷。
我们希望借此机会了解您对公司现状和工作环境的看法，以提升员工满意度和工作效率。
请您认真填写下面的问题，您的回答将对我们改善和优化企业运营目标起到至关重要的作用。
一、基本信息1. 您的性别：2. 您的年龄段：3. 您在公司的职位：4. 您在公司的工作时间：5. 入职时间：二、工作环境及福利待遇1. 您对公司的工作环境满意度如何？（请打分，1-非常不满意，5-非常满意）2. 您对公司提供的福利待遇是否满意？（请打分，1-非常不满意，5-非常满意）3. 您是否认为公司的工作环境和福利待遇对您的工作效率和心理状态具有积极影响？三、上级领导和同事关系1. 您与上级领导之间的沟通是否畅通？（请打分，1-非常不畅通，5-非常畅通）2. 您与同事之间的合作程度如何？（请打分，1-非常差，5-非常好）3. 您是否感受到了来自上级领导和同事的支持和帮助?四、培训和晋升机会1. 公司是否提供了适当的培训机会以提升您的专业技能？（请打分，1-非常没有，5-非常多）2. 您对公司的培训项目和方式有何意见和建议？3. 您是否认为公司提供了公平的晋升机会？五、工作压力和平衡1. 您目前承受的工作压力如何？（请打分，1-非常大，5-非常小）2. 您感觉自己的工作与生活之间能否保持良好的平衡？3. 您是否认为公司能够提供适当的工作支持和帮助以减轻工作压力？六、员工意见和建议1. 您是否有任何对公司运营、管理或其他方面的意见和建议？2. 您认为公司目前存在的问题有哪些，如何改进？七、其他问题请在此提供您认为对我们了解员工满意度和改进工作环境有帮助的任何其他问题或意见。
感谢您抽出宝贵时间填写此份员工调查问卷。
我们将认真分析您的回答，并采取相应的措施，以改进公司的运营和员工满意度。
如果您愿意，我们将定期向您反馈调查结果。
如有任何疑问，欢迎随时向人力资源部门咨询。
谢谢！注：本调查问卷仅用于内部评估和改进目的，所有回答将保密，并不会与任何个人身份挂钩。
公司员工调查问卷(4)_公文模板.doc
公司员工调查问卷(4)_公文模板bs; 4、收入和福利保障满意度调查选项问题与其他企业比收入水平与5月份以前比收入水平福利保障措施工作与休闲收入、福利与自己的付出很满意基本满意有些不满完全不满5、您认为公司有必要给员工免费提供住宿吗？A、很有必要B、有必要，适当可以收取一定的住宿费C、没必要，员工自己租，给员工一个自由的空间D、根本没必要6、您认为公司有必要给员工免费提供三餐吗？A、很有必要B、有必要，适当可以收取一定的费用，增强节约意识C、只提供免费午餐，其他自己解决D、根本没必要7、您认为新的考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗？A、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上级反馈不到位，工作绩效没有明显的提高F、其他___________________8、您的上司对您的考评结果的反馈：A、每次反馈都对我有新的启发，让我知道工作中的缺陷，共同探讨改进办法，明确了下阶段的目标，我很感激我的上司B、有时还可以，有时很难说服我C、基本不反馈，走形式D、领导怎么定就怎么定，无所谓E、我的上司很糊涂，自己不以身作则，对我要求却很苛刻。
9、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？A、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、发挥尚好D、以充分发挥10、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？A、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足11、您认为您晋升的可能性有多大？A、90~100%B、70~89%C、50~69%D、0~49%12、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？A、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不会13、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平H、晋升机会I、公司发展前景14、您认为公司现在人员素质如何？A、很高B、高C、一般D、较差E、很差15、您认为公司现在最需要什么类型的人才？A、管理人才B、销售人才C、市场策划人才D、投资融资人才F、多技能人才H、其他_______________16、在同事中，最受欢迎的人是由于他：A、工作能力强B、与公司领导层比较近C、讲义气D、受领导赏识E、工作责任心强F、善于帮助人，真诚G、其他________17、对您来说，目前的工作和岗位：A、很适合，并且有信心，有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜欢的工作，但我能做好D、不适合我，我正申请换岗E、不适合我，我正考虑跳槽六、其他问题1、您认为杰出的领导应该是什么样子？2、您认为公司的优秀员工应该是什么标准，具备什么条件？3、公司在深刻变革的过程中可能会触及到您的个人利益，您怎么看待（说话）？4、列举整个集团公司的五名优秀员工的名字。
公司员工调查问卷(3)_公文模板.doc
公司员工调查问卷(3)_公文模板8、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？A、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率高G、战略思维H、尊重人才H、其他_______________9、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？A、很有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义10、下列哪种情形在公司比较常见：A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、上级的上级经常直接干扰自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报11、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断：A、我们的营销水平在逐步下降B、选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任B、在评定一个人的地位时，他现在担任什么职务并不重要，重要的是他的个人能力和为人C、只有从事营销工作，在公司才有发展前途D、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导F、学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视G、公司越来越多的管理理念听起来晦涩难懂，他们是故作高深H、公司管理逐渐民主化、人性化了12、您对公司管理层的信任：A、逐步下降B、逐步增强C、没变化D、没有他们照样转13、您认为现任领导班子的劣势在于：A、决策优柔寡断B、缺乏经营能力经验C、不能以身作则D、许多建议或待批的报告石沉大海E、不能独立决策F、没有个人魅力G、其他_________14、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？A、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、其他______________15、如果您对公司的工作存在疑问，您将：A、找机会与直接上级交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟的公司高层领导交流D、说了也没用，发些牢骚泄泄火E、其他___________________16、关于上下级的信任关系(在选项内打勾)：选项问题您是否能充分自主独立工作直接上级是否参考下属的意见直接上级是否重视下属培养完全能够（或总是）基本能够（或有时）不能（或从不）17、关于员工之间的信任关系(在选项内打勾)：选项问题员工之间是否重视信任关系工作沟通是否坦诚是否存在扯皮现象完全能够（或总是）基本能够（或有时）不能（或从不）18、您对公司的关注(在选项内打勾)选项问题愿竭尽所能地工作愿接受任何工作安排为企业感到骄傲关心公司的未来能得到应有的激励总是有时很少五、人力资源问题1、您参加过哪些方面的培训和学习？A、新员工入职培训B、商务礼仪学习C、岗位技能培训D、管理技能培训E、营销与服务培训D、其他_____________2、您迫切需要哪方面的培训？A、公司文化B、抗压能力C、岗位知识D、管理技能E、营销和服务F、组织协调与沟通G、其他_____________________3、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？A、很大B、一般C、有些作用D、没作用&。
正式版的职员满意度调查问卷
正式版的职员满意度调查问卷
1. 个人信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
2. 工作环境
- 我对公司的工作环境感到满意。
- 强烈同意
- 同意
- 不确定
- 不同意
- 强烈不同意
3. 上级领导
- 我对我的上级领导感到满意。
- 强烈同意
- 同意
- 不确定
- 不同意
- 强烈不同意
4. 工作内容
- 我对我的工作内容感到满意。
- 强烈同意
- 同意
- 不确定
- 不同意
- 强烈不同意
5. 培训与发展
- 公司提供的培训和发展机会让我感到满意。
- 强烈同意
- 同意
- 不确定
- 不同意
- 强烈不同意
6. 薪资福利
- 我对公司的薪资福利感到满意。
- 强烈同意
- 同意
- 不确定
- 不同意
- 强烈不同意
7. 合作与团队
- 我与同事之间的合作与团队氛围让我感到满意。
- 强烈同意
- 同意
- 不确定
- 不同意
- 强烈不同意
8. 工作压力
- 我对工作压力的承受能力感到满意。
- 强烈同意
- 同意
- 不确定
- 不同意
- 强烈不同意
9. 意见和建议
- 请提供您对公司的意见和建议，以便我们改进工作环境和员工满意度。
谢谢您参与本次调查！您的反馈对我们非常重要。
员工调查问卷模板
员工调查问卷模板调查对象：全体员工调查时间：2021年XX月XX日调查方式：匿名问卷调查目的：了解员工对公司整体情况、工作环境以及管理政策的满意度，为公司的改进提供参考。
调查说明：本问卷旨在了解员工的真实感受，请您如实填写，不会涉及个人信息泄露。
感谢您的合作！一、个人基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 工龄：5. 所在部门：二、对公司整体情况的评价1. 对公司整体发展方向和战略是否清晰？- 非常清晰- 比较清晰- 一般般- 不清晰2. 对公司的企业文化是否满意？ - 非常满意- 比较满意- 一般般- 不满意3. 是否认可公司的核心价值观？ - 非常认可- 比较认可- 一般般- 不认可4. 对公司的管理层是否满意？ - 非常满意- 比较满意- 一般般- 不满意5. 对公司的培训发展机会是否满意？ - 非常满意- 比较满意- 一般般- 不满意三、工作环境评价1. 对工作场所的舒适度是否满意？- 非常满意- 比较满意- 一般般- 不满意2. 对工作设施和设备的质量是否满意？ - 非常满意- 比较满意- 一般般- 不满意3. 对工作时间的合理性是否满意？- 比较满意- 一般般- 不满意4. 对同事间的协作氛围是否满意？ - 非常满意- 比较满意- 一般般- 不满意5. 对工作压力的合理性是否满意？ - 非常满意- 比较满意- 一般般- 不满意四、对管理政策的评价1. 对薪资福利待遇的满意度如何？ - 非常满意- 一般般- 不满意2. 对晋升机会的满意度如何？- 非常满意- 比较满意- 一般般- 不满意3. 对绩效评估的公正性是否满意？ - 非常满意- 比较满意- 一般般- 不满意4. 对沟通反馈机制的满意度如何？ - 非常满意- 比较满意- 一般般5. 对职业发展的支持程度是否满意？- 非常满意- 比较满意- 一般般- 不满意五、对公司未来改进的建议请您对公司目前存在的问题以及对未来的期望和建议进行简要描述：六、感谢您的配合感谢您抽出时间填写本调查问卷，您的反馈对我们改善企业管理和员工工作环境非常重要。
公司员工调查问卷(5)_公文模板.doc
公司员工调查问卷(5)_公文模板
5、列举整个集团公司的三名优秀的管理者的名字。
6、对于公司的管理、政策、规范甚至员工之间恩怨，给您空间，您不妨直说。
7、对公司高层管理人员，您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评甚至怒吼等）？
姓名
任职
主管
您最想对他说的
####
董事长总经理
全面工作
####
董事副总
行政管理
####
董事副总
经营管理
####
董事副总
财务、人力资源管理
直接上司能力考评表
公司名称：
上司姓名：职位：考评期间：2003年度能力
5%
指标
要素
权重
A=1
B=07
C=05
D=02
人际交往能力
建立关系
1%
团队合作
解决矛盾
影响力
团队发展
1%
说服力
应变能力
影响能力
沟通能力
口头沟通
1%
倾听
书面沟通
判断、计划和决策能力创新能力
1%
解决问题能力
&。
员工调查问卷发布文案模板
亲爱的【公司名称】全体员工：您好！为了更好地了解员工的工作感受、意见和建议，促进公司管理水平的提升，营造和谐的工作氛围，公司决定开展一次全面的员工满意度调查。
现将有关事项通知如下：一、调查目的1. 了解员工对公司各项工作的满意程度；2. 收集员工对工作环境、薪酬福利、培训发展等方面的意见和建议；3. 为公司管理层提供决策依据，提升公司整体管理水平。
二、调查对象【公司名称】全体员工三、调查内容1. 基本情况：性别、年龄、部门、岗位等；2. 工作满意度：工作内容、工作环境、团队氛围、领导风格等；3. 薪酬福利：薪酬水平、福利待遇、晋升机制等；4. 培训发展：培训机会、个人成长、职业规划等；5. 其他意见和建议。
四、调查方式本次调查采用线上问卷形式，请您在规定时间内完成问卷填写。
问卷链接将于【发布时间】在【发布平台】（如公司内部邮件、企业微信、公司官网等）公布，请您关注相关信息。
五、问卷填写说明1. 请您认真阅读问卷题目，根据实际情况选择答案；2. 部分问题可能涉及个人隐私，请您放心填写，我们承诺对您的个人信息严格保密；3. 请您在规定时间内完成问卷，以便我们及时收集并分析数据。
六、问卷填写时间【开始时间】至【结束时间】七、调查结果反馈调查结束后，我们将对收集到的数据进行统计分析，并将调查结果反馈给相关部门，为改善工作环境和提升员工满意度提供依据。
同时，我们将适时公布调查结果，以便全体员工了解公司发展动态。
感谢您在百忙之中抽出时间参与本次调查，您的宝贵意见将对我们公司的发展起到积极的推动作用。
期待您的真诚反馈！祝工作愉快！【公司名称】【发布时间】。
公司员工调查问卷
问卷调查表签名：________ 尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司许多理念上的问题需要您共同探讨，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要，谢谢！1.您在本公司参加工作共有（）A.1年以内B.1~3年C.3~5年D.5年以上2.对于培训的重要性，您的态度如何（）A.非常重要B.重要C.不重要D.没必要3.您认为培训与提升工作绩效的关联程度如何（）A.很有帮助B.有帮助C.没有帮助D.浪费时间4.对于学习，您的态度是什么（）A.有需要时再学习B.不需要学习C.没有时间学习D.需要经常学习5.您期望能参加的培训种类有哪些(可多选)（）A.领导力提升B.组织管理C.通用管理技能D.战略管理E．法律类F.统计与审计G.信息化H.项目管理I.人力资源管理J.财务管理K.行政文秘类6.您认为培训时间安排在什么时候比较合适（）A.上班时间B.下班后C.周末D.其他________________7.您对每月参加培训的频率能接受几次（）A.每月4次B.每月2次C.每月1次D.两月1次E.其他____________8.您觉得公司在工资的制定过程中是否做到了公平（）A.公平B.不公平9.您认为目前公司薪酬制度所倡导的分配机制是：（）A.倾向于勤奋及优秀的员工B.按劳分配C.平均主义D.不知道10.您的工资结构包括以下哪些部分（）A.基本工资B.加班费C.勤工奖D.各种津贴E.奖金11.您觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是（）A.利润增长时员工一定会得到工资增长B.利润增长时员工可能会得到工资增长C.利润增长时员工不会得到工资增长D.利润增长时绝对得不到工资增长12.您认为公司拟制定奖惩制度对公司及个人来说重要吗（）A.非常重要B.比较重要C.重要D.不重要13.您比较乐意接受什么样的奖励方式？A.旅游、外训、晋升奖励B.累积进行加薪C.奖金或等值物品D.转换为福利奖励14.您认为哪些惩戒方式比较合适（）A.扣减绩效得分B.现金处罚C.工资中扣除15.在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权（）A.经常B.一般C.偶尔D.说不清16.您认为公司的管理制度是否能够严格执行（）A.是B.基本上是C.不是D.不知道17.公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？A.非常好B.一般C.不好D.很不好18.您认为制定的工作计划有用吗（）A.非常有用B.比较有用C.不太有用D.基本没用如果您回答C或D，您认为是什么原因（）A.走形式B.不切实际C.执行不力D.计划赶不上变化19.您是否很明确自己的工作职责与权力（）A.非常明确B.比较明确C.不明确D.很不明确，不知所措20.您对公司的归属感（）A.很高B.较高C.一般D.没有21.您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备（）A.非常愿意B.愿意C.走一步看一步D.不太愿意22.对您来说，目前的工作和岗位（）A.很适合，并且有信心，有能力做好B.是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C.不是我喜欢的工作，但我能做好D.不适合我，我正申请换岗23.您对工作和生活紧迫性的感受如何（）A.很紧迫B.较紧迫C.一般D.较轻松E.很轻松24.您认为自己的能力是否得到了充分发挥（）A.已尽我所能B.未能完全发挥C.没感觉D.对我的能力有些埋没E.没有能让我施展的机会如果选D或E，您希望哪方面有所改进_____________________________________25.您的工作是否得到了领导及同事的认可（）A.非常认可B.较认可C.一般D.较不认可E.非常不认可如果选D或E，您希望哪方面有所改进__________________________________ 26.您对目前的工资、奖金和福利是否满意（）A.很满意B.较满意C.一般D.较不满意E.不满意27.除薪酬外，您最看重（）A.提高自己能力的机会B.好的工作环境C.和谐的人际关系D.工作的成就感28.您认为目前最大的问题是（）A.没有提高自己能力的机会B.薪酬有待商讨C.人际关系不太和谐D.工作没有成就感29.您认为您在公司的言行举止（）A.非常得体，对待客户和同事都游刃有余B.可以很自信的与客户交流C.一般话，能正常沟通D.人际关系不太和谐，工作没有成就感E.与我无关，做好自己分内的工作即可30.您在公司工作的状态（）A.积极主动，认真踏实B.创新精神，主动挑战C.按时出勤，完成本职D.根据环境的变化可以变化E.消极对待，无所谓31.对公司规定的每月工作日和每日工作时间，您有无不满（）A.满意B.一般C.不满意D.有待商讨32.目前自己的家庭状况是否有困难（）A.有B.没有C.需要协调的地方，例如__________________________________________________33.您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗（）A.很有意义B.比较有意义C.不太有意义D.没有实际意义34.您对公司有什么建议（自由作答）。
员工内部调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的工作满意度、职业发展需求以及对公司各项政策的看法，公司特组织本次内部调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作环境，提升团队凝聚力，促进公司持续发展。
请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：2. 您的职位：3. 您在公司的工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、工作满意度4. 您对目前工作的满意度如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意5. 您认为公司的工作环境如何？（1）非常优越（2）优越（3）一般（5）非常差6. 您对公司的薪酬福利制度是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意7. 您认为公司的培训体系如何？（1）非常完善（2）完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善三、职业发展8. 您对目前的职业发展前景是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意9. 您认为公司为员工提供的职业发展机会如何？（1）非常多（3）一般（4）较少（5）非常少10. 您是否愿意参加公司组织的各类培训课程？（1）非常愿意（2）愿意（3）一般（4）不愿意（5）非常不愿意四、公司政策11. 您对公司的绩效考核制度是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意12. 您认为公司的加班制度是否合理？（1）非常合理（2）合理（3）一般（4）不合理（5）非常不合理13. 您对公司的员工福利政策是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意五、其他意见与建议14. 您对公司有哪些改进意见或建议？（请在此处详细描述）15. 您认为公司最需要改进的方面是？（1）工作环境（2）薪酬福利（3）职业发展（4）培训体系（5）公司政策感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷！您的意见对我们非常重要，我们将认真对待并努力改进。
场内员工调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的工作状态、满意度以及工作需求，从而提升公司整体的工作效率和员工福利待遇，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有极大的帮助。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（）行政部（）财务部（）人力资源部（）市场部（）销售部（）技术部（）其他（请注明：__________）2. 您的职位：（）管理人员（）普通员工（）实习生3. 您在公司的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、工作环境与氛围4. 您对公司的工作环境满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意5. 您认为公司的工作氛围如何？（）非常融洽（）融洽（）一般（）紧张（）非常紧张6. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？（）非常畅通（）畅通（）一般（）不畅（）非常不畅三、薪酬福利7. 您对目前的薪酬水平满意吗？（）非常满意（）满意（）不满意（）非常不满意8. 您认为公司的福利待遇如何？（）非常优厚（）优厚（）一般（）一般（）较差9. 您是否愿意为公司加班？（）愿意（）不愿意（）视情况而定10. 您认为公司的奖惩制度是否公平？（）非常公平（）公平（）一般（）不公平（）非常不公平四、职业发展11. 您对目前的职业发展前景满意吗？（）非常满意（）满意（）不满意（）非常不满意12. 您认为公司提供的培训机会如何？（）非常丰富（）丰富（）一般（）较少（）非常较少13. 您是否愿意参加公司组织的职业规划咨询？（）愿意（）不愿意（）视情况而定五、其他建议14. 您认为公司在哪些方面需要改进？（）请在此处提出您的建议：__________15. 您对公司的发展前景有何期待？（）请在此处提出您的期待：__________感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查！我们将认真分析您的意见和建议，努力改进工作，为员工创造一个更好的工作环境。
员工问卷调查模板
员工问卷调查模板员工问卷调查模板篇一:企业员工内部调查问卷尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献～公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。
员工调查问卷一、员工个人背景(仅用于统计目的)姓名江金龙性别学历部门计划合约部工作年限来公司年限(高、中、基层)二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗,aa、有，但不清晰b、没有c、相信有，但我不知道d、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗,ba、知道，但我不认同b、听说过，很模糊c、偶尔听说过d、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用,b1a、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度b、有必要，激发士气c、无所谓，与我无关d、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为公司的未来前景如何,aa、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么,ea、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势f、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)a、市场开发不力，销路不畅b、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育f、决策缓慢，执行不力g、其他_________________排序:_______fdeba_________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: ba、缺乏大批骨干人才梯队b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、公司长远目标不明确d、高层领导能力不够e、其他b__________2三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗,ca、很清晰b、清晰，分工不明确c、分工明确，但执行不力d、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时，上级是否经常推诿或回避,da、经常b、一般c、偶尔d、说不清3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权, aa、经常b、一般c、偶尔d、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行,aa、是b、基本上是c、不是d、不知道(注明原因)5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门,ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中，业务流程是否足够清晰流畅,ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗,aa、能正确、迅速b、能正确传达，但迟缓c、经常出现偏差d、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序,ba、非常有序b、一般c、混乱d、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况:ba、很好b、比较好c、不好 c、很差劲，比如3_________________ 部门经常难以配合。
企业员工内部调查问卷【范本模板】
尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。
员工调查问卷一、员工个人背景（仅用于统计目的)姓名江金龙性别学历部门计划合约部工作年限来公司年限(高、中、基层)二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗？aa、有,但不清晰b、没有c、相信有,但我不知道d、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗?ba、知道，但我不认同b、听说过，很模糊c、偶尔听说过d、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？ba、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度b、有必要，激发士气c、无所谓，与我无关d、没必要，都是虚无缥缈的东西,不现实4、您认为公司的未来前景如何?aa、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？ea、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势f、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）a、市场开发不力,销路不畅b、领导班子不愿冒风险，持保守态度,不思进取c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育f、决策缓慢，执行不力g、其他_________________排序:_______fdeba_________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: ba、缺乏大批骨干人才梯队b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、公司长远目标不明确d、高层领导能力不够e、其他b__________三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？ca、很清晰b、清晰，分工不明确c、分工明确，但执行不力d、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时,上级是否经常推诿或回避?da、经常b、一般c、偶尔d、说不清3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权? aa、经常b、一般c、偶尔d、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？aa、是b、基本上是c、不是d、不知道(注明原因）5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中，业务流程是否足够清晰流畅?ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？aa、能正确、迅速b、能正确传达，但迟缓c、经常出现偏差d、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序？ba、非常有序b、一般c、混乱d、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：ba、很好b、比较好c、不好c、很差劲, 比如_________________ 部门经常难以配合.10、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况? ba、经常b、有时c、偶尔d、没有11、您认为制定的工作计划有用吗？aa、非常有用b、比较有用c、不太有用d、基本没用e、未制定过计划如果您回答c或d，您认为是什么原因？a、走形式b、不切实际c、执行不力d、计划赶不上变化12、每个工作周期直接上级是否对工作能提出明确的要求？ba、非常明确b、比较明确c、不明确d、很模糊，不知所云13、您是否很明确自己的工作职责与权力？aa、非常明确b、比较明确c、不明确d、很不明确，不知所措14、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？da、定期书面汇报b、非定期书面汇报c、定期口头汇报d、非定期/随意的口头汇报e、其他_____________________四、企业文化问题1、您认为公司是否有必要通过企业文化来引导企业发展aa、很有必要b、可有可无c、没有必要d、不知道什么是企业文化2、您认为公司需要什么样的企业文化？以法治国，赏罚分明，积极向上3、您认为公司的人际关系:bA、很好B、比较融洽C、较差D、很差4、您希望所在的企业有什么样的价值取向(先浏览,然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序，括号里填序号1、2、3）（2）优胜劣汰（1）团队精神（）严守商业秘密（）以人为本（）客户至上（）股东利益第一（）人尽其才（）服务社会( ）充分考虑员工利益（）服务制胜(3）不断创新( ）其他___________5、您认为公司的领导风格是怎样的？aA、非常民主B、适中C、官僚D、专横6、上司给您分配的工作，您认为：aA、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、绝对不怀好意7、上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是：aA、认真对待，精益求精,尽善尽美B、完成任务就算C、能拖就拖,他不问我就不处理D、稀里糊涂,不当回事8、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？adeA、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率高G、战略思维H、尊重人才H、其他_______________9、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？aA、很有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义10、下列哪种情形在公司比较常见：acdeA、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、上级的上级经常直接干扰自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报11、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断:ahA、我们的营销水平在逐步下降B、在评定一个人的地位时，他现在担任什么职务并不重要，重要的是他的个人能力和为人C、公司依赖某一个人或部门直接影响了公司发展D、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导F、学历高或资历的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视G、公司越来越多的管理理念听起来晦涩难懂,他们是故作高深H、公司管理逐渐民主化、人性化了12、您对公司管理层的信任：bA、逐步下降B、逐步增强C、没变化D、没有他们照样转13、您认为现任领导班子的劣势在于：adA、决策优柔寡断B、缺乏经营能力/经验C、不能以身作则D、许多建议或待批的报告石沉大海E、不能独立决策F、没有个人魅力G、其他_________14、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？acfA、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、其他______________15、如果您对公司的工作存在疑问，您将：aA、找机会与直接上级交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟的公司高层领导交流D、说了也没用，发些牢骚泄泄火E、其他___________________16、您对公司的关注（在选项内打勾):全是企业的发展取向劳动价值的分配公开、公正、公平的管理外部合作空间五、人力资源问题1、您迫切需要哪方面的培训？A、公司文化B、专业技能C、资质认证D、管理知识E、营销和服务F、组织协调与沟通G、其他___df_________________2、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？aA、很大B、一般C、有些作用D、没作用3、收入和福利保障满意度调查与同行其他企业比收入水平：持平,高出，不足与去年同期收入水平：持平，高出,不足福利保障措施：满意一般不满意工作与休闲：满意一般不满意收入、福利与自己的付出：满意一般不满意4、您认为新的考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗？eA、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上级反馈不到位，工作绩效没有明显的提高F、其他___________________5、您的上司对您的考评结果的反馈：aA、每次反馈都对我有新的启发，让我知道工作中的缺陷，共同探讨改进办法，明确了下阶段的目标，我很感激我的上司B、有时还可以，有时很难说服我C、基本不反馈，走形式D、领导怎么定就怎么定，无所谓E、我的上司很糊涂,自己不以身作则，对我要求却很苛刻.6、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？cA、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、发挥尚好D、以充分发挥7、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？dA、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足8、您是否愿意在本公司长期工作,并做好了准备？bA、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不会9、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？fgiA、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平H、晋升机会I、公司发展前景10、您认为公司现在人员素质如何？cA、很高B、高C、一般D、较差E、很差11、您认为公司现在最需要什么类型的人才？A、管理人才B、营销人才C、技术人才D、投资融资人才F、多技能人才H、其他____才人_____12、在同事中，最受欢迎的人是由于他：efA、工作能力强B、与公司领导层比较近C、讲义气D、受领导赏识E、工作责任心强F、善于帮助人，真诚G、其他________13、对您来说，目前的工作和岗位:bA、很适合,并且有信心,有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜欢的工作,但我能做好D、不适合我，我正申请换岗E、不适合我，我正考虑跳槽六、其他问题1、您认为杰出的领导应该是什么样子？赏罚分明,高执行力2、您认为公司的优秀员工应该是什么标准，具备什么条件?高执行力，勤奋好学、工作态度积极。
企业职工调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的工作满意度、职业发展需求以及对企业管理的意见和建议，我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升企业整体管理水平。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（必填）2. 性别：（必填）A. 男B. 女3. 年龄：（必填）4. 部门：（必填）5. 职位：（必填）二、工作环境与氛围6. 您对公司的工作环境（如办公设施、办公区域等）满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？A. 非常畅通B. 畅通C. 一般D. 不畅通E. 非常不畅通8. 您对公司团队氛围的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、薪酬福利9. 您对公司薪酬的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您对公司福利政策的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意11. 您认为公司的薪酬福利与同行业相比如何？A. 有优势B. 持平C. 欠缺优势D. 无法比较四、职业发展与培训12. 您对公司提供的职业发展机会满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意13. 您对公司培训体系的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您认为公司培训对个人职业发展的帮助程度如何？A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 非常小五、企业管理与领导力15. 您对公司管理层的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意16. 您认为公司领导力如何？A. 非常强B. 强C. 一般D. 弱E. 非常弱六、意见和建议17. 您对公司有哪些意见和建议？（请在此处详细描述）感谢您的参与！您的宝贵意见将有助于我们不断改进，共创美好未来。
公司员工调查问卷(终稿)
2019年12月9日
4、您认为现在各部门之间衔接工作做的如何：（ ）
A、好 B、较好 C、一般 D、不关心
5、您认为您现在的工作态度是怎么样的：
A、主动进取 B、按部就班 C、在压力下被动工作 D、消极应付
6、您认为公司选拔人才、管理岗位的使用上应注重：（ ）（可选多项）
A、实际工作能力 B、领导提名任用 C、内部竞聘上岗 D、学识和资历
7、您对公司的目标与理念了解的怎样：
8、您是否清楚自己所做的工作对公司的价值和意义：
9、您对自己从事工作的职责了解如何：
10、您是否有意向调到其他部门：
如果有，您想被调到的部门是
三、开放式问答题共5题请您将答案填写在内
1、您认为公司目前存在哪些问题？其中最迫切解决的三件事是什么？
答：
2、您认为公司应该在哪方面进行改进，才能促使员工的工作效率和执行能力有所提高？
二、简答题共10题请您将答案填写在内
1、您的工资是否比您实际付出所应得的少很多：
2、在目前的工作岗位上，您的才能是否得以充分发挥：
3、您认为公司现有的薪酬体系是否完善：
4、请问您感觉现在的工作压力大吗：
5、您对公司的各项福利（社保、住宿、用餐、休假、节日福利等）是否满意：
，如不满意，建议增加福利
6、您是否很少担心会失去这份工作：
2、如果有一天您决定离开公司，那会是什么原因：（ ）（可选多项）
A、收入福利低于个人预期 B、晋升机会少 C、 当前工作与专业、兴趣爱好不对口 D、 人际关系复杂 E、与领导处不好 F、其他
3、请问您对公司上下呈现出来的文化气氛是怎样的感觉：（ ）
A、融洽、松弛 B、融洽、紧张 C、冷淡、松弛 D、冷淡、紧张
员工调查问卷模板及范文
一、前言尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工对公司各项工作的满意度和需求，提高公司管理水平，促进公司和谐发展，特开展此次员工调查问卷。
您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！二、问卷内容1. 基本信息（1）部门：_________（2）职位：_________（3）入职时间：_________2. 工作满意度（1）您对公司整体工作环境的满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意（2）您对公司薪资福利的满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意（3）您对公司培训发展的满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意（4）您对公司领导层的满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3. 工作与生活（1）您认为公司的工作压力如何？A. 很大B. 较大C. 一般D. 较小E. 很小（2）您认为公司的工作与生活平衡情况如何？A. 很好B. 较好C. 一般D. 较差E. 很差（3）您认为公司对员工家庭关怀的程度如何？A. 很好B. 较好C. 一般D. 较差E. 很差4. 改进建议请您对以下方面提出改进建议：（1）工作环境：_________（2）薪资福利：_________（3）培训发展：_________（4）领导层：_________（5）其他：_________三、结束语感谢您抽出宝贵时间参与本次调查问卷，您的意见和建议对我们公司的发展具有重要意义。
我们将认真分析调查结果，努力改进工作，为您提供更好的工作环境和发展机会。
再次感谢您的支持与配合！祝您工作顺利，生活愉快！公司人力资源部日期：____年____月____日。
员工调查问卷
员工调查表尊敬的员工：您好！为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况，及时听取合理化的建议与反馈，提高公司凝聚力和促进公司长远发展，特举行员工满意度调查。
本调查为不记名调查，请把您的想法如实填写，并提供积极的参考建议，这对于公司相关政策的制定和调整有着重要的参考价值，谢谢。
感谢您的积极支持和参与！【工作环境与氛围】1、我对公司目前的工作环境感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：2、我对公司提供的工作餐、员工宿舍等后勤支持感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：3、我对公司文体活动的开展情况感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：4、工作中，我和同事之间相互配合良好、沟通顺畅□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：5、我认同公司提倡的企业精神与价值观□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意您的意见：【物质回报】6、我认为公司目前给出的工资水平合理□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：7、我对公司的福利政策（节日礼品、生日礼物、体检、带薪休假、保险等感到满意）□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：【关怀与认可】8、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意9、我相信我的努力得到了肯定□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意10、我们公司在认可和奖赏突出业绩方面做得不错□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：【学习与成长】11、我清楚地知道自己的工作内容和标准□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意12、我有做好我的工作所需要的材料、设备和相关资源□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：13、我现在的工作岗位能够发挥我的长处□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意14、我对公司打造的发展平台和晋升渠道感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：【综合】15、您期望公司未来三年可以有怎样的发展和改变？16、作为公司的员工您最想对公司的最高管理者提出什么样的建议和期望？17、您对公司是否还有其它的意见或者建议？。
企业员工内部调查问卷Word模板
企业员工内部调查问卷部门：岗位：入职时间：尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司许多理念上的问题需要您共同探讨，请您真实地填写目前所存在的一些问题和看法，您的宝贵意见对公司的发展至关重要，谢谢！[填写说明: 请在您认为合适的选项前打“√”，如果需要填写相关内容的，请写在空白处。
]一、公司领导信誉篇1.您可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗？A经常B偶尔C从不2.您认为您的直接主管乐意接受员工的建议吗？A是B只是听着，没有任何回应C从来不听3当您的上级领导在工作中出现差错时，您如何看待？A领导犯错应与员工一样惩罚B领导就是领导，公司对他不会有什么惩罚措施的C冷眼旁观好了，领导的事，最好别叉嘴二、员工薪酬、福利篇1.您认为您的薪资现在够您开支吗？A非常够B基本够了C不够2.如不够，您认为个人能力所得因是多少，简单说明理由A2000元以下B2000-3000元C3000-4000元D4000以上E个人期望薪资:3.结合自身能力，您认为目前的收入在同行业中处于？A偏低B持平C偏高D不了解4.除薪酬之外，您最看重什么？A提高自己能力的机会B好的工作环境C和谐的人际关系D工作成就感E其他：5.目前您的职业倾向是什么？A希望在目前这个方向一直干下去B希望换一个方向C没有想过D根据环境的变化可以变化6.您认为公司应该依据下述哪些标准发放您的薪酬？A每月按个人工作态度，完成任务情况浮动性考评B每月固定，按岗定薪C按基本工资+绩效及提成方式（多劳多得）D其他：7．当您得知同岗位的同事，工资比您高时，您如何对待？A表现出不满情绪，并在私下与同事讨论B私下向有关领导反映，希望得到满意的理由C自己对近阶段工作进行检讨，找出差距D表面不做任何反映，私下已准备另谋出路8. 每月在领到薪水时心情如何A非常开心B有些失望，与预想有出入C有些灰心还是那么多，也不指望涨工资咯D挺好，与料想的差不多E非常不高兴9. 在某些节假日中，如果公司发放某些福利给员工，您希望以哪种方式给予？A现金方式，最实在B代币卷，比较实惠C物品发放（生活用品类）D以带薪旅游方式，费用公司全包10.您认为公司福利构造是目前最需要增加那一项福利A工资B奖金或绩效C过节费D保险E其他：三、公司建设、发展篇1.您认为公司发展的前景是怎样的？A从来没想过这个问题，我只是打工的，这是老板的问题B如果公司希望长期发展并壮大，以目前状况而言，需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域C依照现状，各人按部就班，做好本职工作就好，谁知道以后的事呢D其他，我的建议：2.您认为自己在公司的发展前景如何？A努力工作对我很有利B努力工作有助于我在公司的发展C努力工作也希望渺茫D努力工作也无济于事3.您认为公司需要加强哪些文化气息？A我们属于服装行业，只要能接到生意做就好，不需要投入太多的对外宣B多参加相关专业服装网站的会员C制定公司比较全面的宣传手册D其他：4.您对公司各项管理制度怎么看？A不合理，只考虑企业利益，而不顾及员工感受B我现在还不能够很全面了解公司各项制度，没看到过文件，都是听别人说C比较合理，员工愿意自行遵守D还不够完善，约束力不够E有些制度虽然制定，但从不实施5.您觉得公司理解并且很好的关心员工吗？A是，做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难B有，公司并不会主动了解员工，但能够解决员工所反映的问题C有一点，并不是太重视D公司根本不重视员工6.当您对公司政策或行为有不同看法时，如何处理A及时找公司领导交心，阐述自己不同意见B不与理会，与己无关C与要好的同事私下交流D立即会表现出不满情绪，并且会影响到后续的工作7.您认为公司现阶段的组织结构合理吗？A很合理，很适合公司目前现状B一般。
员工工作的调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的工作状态、满意度及对公司各项政策的看法，提升员工的工作体验和团队凝聚力，我们特此开展本次员工工作满意度调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，优化管理，营造更加和谐的工作环境。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 您的部门：____________________4. 您的职位：____________________5. 您在公司的工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、工作环境与氛围6. 您对公司的工作环境满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意7. 您认为公司的工作氛围如何？（1）积极向上（2）和谐融洽（3）一般（4）紧张压抑（5）非常紧张压抑8. 您认为公司对员工的关怀程度如何？（1）非常关心（2）关心（3）一般（4）不太关心（5）非常不关心三、薪酬福利9. 您对公司目前的薪酬水平满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意10. 您认为公司的福利待遇如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意11. 您对公司提供的培训机会满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意四、工作内容与压力12. 您认为您的工作内容是否具有挑战性？（1）非常有挑战性（2）有挑战性（3）一般（4）没有挑战性（5）非常没有挑战性13. 您在工作中面临的主要压力来源是？（1）工作量过大（2）工作难度高（3）人际关系（4）个人能力不足（5）其他__________________14. 您认为公司对员工的工作压力关注程度如何？（1）非常关注（2）关注（3）一般（4）不太关注（5）非常不关注五、职业发展15. 您对公司提供的职业发展机会满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意16. 您认为公司对员工的职业规划关注程度如何？（1）非常关注（2）关注（3）一般（4）不太关注（5）非常不关注六、其他意见与建议17. 您对公司有哪些意见和建议？__________________18. 您认为公司在哪些方面需要改进？__________________感谢您参与本次调查，您的宝贵意见对我们非常重要！请您认真填写问卷，我们将竭诚为您创造一个更加美好的工作环境。
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尊敬的员工：s0100
感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要。
填好后请您于8
月25日前投进各公司的《员工调查问卷》回收箱。
填写过程中，如有询问事项请直接致电人力资源部：
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员工调查问卷
一、员工个人背景（仅用于统计目的）
姓名
（可保密）
性别
学历
所在子公司
部门
岗位
员工行政级别
工作年限
来公司年限
（高、中、基层）
二、战略问题
1、您认为公司有清晰的战略吗？
A、有，但不清晰
B、没有
C、相信有，但我不知道
D、摸着石头过河
2、公司领导进行过远景描述吗？
A、知道，但我不认同
B、听说过，很模糊
C、偶尔听说过
D、从未听说
3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？
A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度
B、有必要，激发士气
C、无所谓，与我无关
D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实
4、您认为公司的未来前景如何？
A、会更好
B、和以前差不多
C、会变差
D、说不清楚
5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？
A、人才优势
B、管理优势
C、文化优势
D、成本优势
E、没有优势
F、其他________
6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）
A、市场开发不力，销路不畅
B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取
C、员工的职业素养和专业水平
D、公司的歪风邪气，正不压邪
E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育
F、决策缓慢，执行不力
G、其他_________________
排序：_______________________________________________________ _
7、您认为目前制约公司发展的主要因素是：A、缺乏大批
骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、高层领导能力不够E、其他__________
三、组织问题
1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A、很清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力D、不知道什么是组织管理框架
2、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复？
A、经常
B、一般
C、偶尔
D、说不清
2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）？A
、需要B、已经足够了C、权力过大D、无所谓
3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？A、经常B、一般C、偶尔D、说不清
4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A、是B、基本上是C、不是D、不知道（注明原因）
5、公司职能部门（如财务部、人力资源部、后勤部门）是否能很好地服务于您所在的部门？
A、非常好
B、一般
C、不好
D、很不好
6、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？
A、非常普遍
B、有时有
C、几乎没有
D、至少我没发现
7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A、能正确、迅速B、能正确传达，但迟缓C、经常出现偏差D、不正确也不及时
8、公司内部处理日常事务是否有序？A、非常有序B、一
般C、混乱D、一塌糊涂
9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：A、很好B、比较好C、不好C、很差劲，比如_________________部门经常难以配合。
10、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定：A、非常明确B、比较明确C、不明确D、非常不明确
11、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：
A、直接与其他部门具体负责的人员协调
B、直接与其他部门的领导协调
C、向自己的上级反映
D、其他__________________
12、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？A、经常B、有时C、偶尔D、没有
13、您认为制定的工作计划有用吗？A、非常有用B、比较有用C、不太有用D、基本没用E、未制定过计划
如果您回答C或D，您认为是什么原因？A、走形式B、不切实际C、执行不力D、计划赶不上变化
14、直接上级是否对工作提出了明确的要求？A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很模糊，不知所云
15、您是否很明确自己的工作职责与权力？A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很不明确，不知所措
16、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？A、定期书面汇报B、非定期书面汇报C、定期口头汇报D、非定期随意的口头汇报E、其他__________________。