公司员工调查表

公司员工调查表感谢您在百忙之中参与这次问卷调查。

本问卷采用匿名制，问卷资料仅供作广东省企业的整体分析，仅用于学术研究内容，绝对保密，请您不必有任何顾虑，如实填写。

一、请您仔细阅读下面的题项，并根据您工作中的真实感受，在下面5个等级的量表上进行选择，在最符合贵公司现状的答案上打“√”。

（电子版请用红色表示，或者将答案写系选项隔离，只要让我可以看得明就得啦）完全不符合有些不符合不确定有些符合完全符合 1 2 3 4 5项 目A1公司经常通过“员工大会”的形式向12345员工传达工作相关讯息A2公司经常通过“说明会”的方式向员12345工宣传新政策A3公司经常举行部门竞赛以提高员工的12345绩效A4主管经常利用公司聚会的机会向员工12345传达与工作相关的政策A5公司经常通过教育培训向员工传达公12345司的理念与价值观A6公司经常通过举办活动以增加员工之12345间的互动A7公司经常通过支持员工举办非正式的12345组织活动（如员工自主性社团活动等），以增加员工对公司的认同A8员工经常能够通过参加正式会议了解12345公司的各项政策与做法A9公司尽量使我们工作的环境变得很舒12345适A10公司对待员工很宽厚12345A11公司给予员工的薪酬待遇比同行业12345平均水平要高A12公司提供给员工的福利很周全12345A13公司对员工很尊重12345A14公司提供给员工的升迁机会较多12345A15公司设法让员工的工作内容变得有12345趣A16目前的工作可以让员工充分发挥出12345他们的潜力A17直属主管会设法了解员工对他12345（她）带领部属方式的看法A18直属主管充分了解员工的工作表现12345A19直属主管会时常注意员工的家庭、12345生活状况A20直属主管会主动了解员工在工作上12345是否遭遇到困难A21直属主管会定期与员工讨论他们在12345公司内未来的生涯发展A22直属主管总能让员工有应该为12345他“全力以赴”的感觉A23公司对不同部门的员工设定不同的12345激励制度A24公司会根据工作性质的不同，给予12345员工较大差异的薪酬A25公司会根据员工不同的工作表现，12345给予较大差异的薪酬A26公司会定期对本行业的福利政策进12345行调查与了解A27公司会定期对本行业的薪酬情况进12345行调查与了解A28公司经常通过相关的沟通渠道公布12345与工作相关的消息A29当员工对公司的政策或工作有意见12345时，员工总是可以通过相关的渠道直接向公司领导表达A30公司提供员工良好的正式申诉管道12345A31公司内上下沟通的管道十分充足12345B1我在本部门的工作对我个人的形象有12345很大的帮助B2我从不后悔进入本部门中工作12345 B3我以在本部门中工作为荣12345 B4我喜欢成为本部门的工作人员12345 B5我认同本部门的工作12345 B6我热忱地从事本部门的工作12345B7我付出太多的心力在这个工作上，以12345致于现在不易换工作B8现在换工作对我而言是困难的12345B9如果现在离开本行业，将对工作和生12345活造成很大的困扰B10对我来说，现在转业将有重大的损12345失B11转业对我来说，压力很大12345B12现在转业，对我来说会有很大的牺12345牲B13我觉得人们在接受专业的训练后，12345不应该随变的转业B14我觉得我有义务留在本部门中工作12345B15我觉得我有责任继续在本部门中工12345作B16即使对我有利，我也不觉得现在离12345开本部门的工作是对的B17如果现在离开本部门，我会觉得有12345罪恶感B18身为本部门的工作人员，我必须对12345此职业保持忠诚C1公司会依据职位及职责来核定我的薪12345酬C2公司会依据工作内容及性质来核定我12345的薪酬C3公司会考虑该职务的重要性，据此核12345定我的薪酬C4公司考虑职务的工作场所及周边环12345境，据此核定我的薪酬C5公司考虑专业技能及知识的不同，在12345薪酬上给予一定的差异C6公司考虑工作所必须具备的基本条件12345与资格，据此核定薪酬C7公司会考虑员工的工作经验与能力，12345在薪酬上作部分的调整C8公司会依据我的绩效表现来核发薪酬12345C9公司给付的薪酬会随着我的绩效而变12345化C10公司会根据我过去一年的绩效表12345现，来决定调薪幅度C11公司所发放的红利及年终奖金会随12345着绩效与贡献度而变化D1我常向困难的目标挑战，因为从事困12345难的工作能感到满足D2无论公司派我到哪一个部门或工作12345上，我都能胜任愉快D3为了工作，我常常牺牲休息的时间12345D4我总是充满干劲地工作12345D5我总是能了解顾客的真正需求，并满12345足他们D6我常会在工作上提出特别、新颖的建12345议D7我能在工作上妥善运用沟通技巧12345D8工作上的任何小细节，我都能注意到12345并妥善处理D9我不会推卸上级交代的工作，并都能12345在规定期限内完成D10对于手上的工作，我一定要事先规12345划才进行D11我会不断的学习与工作有关的新知12345识、新技巧D12我能在工作上与同事建立和维持良12345好的关系D13当我工作上遇到棘手或紧急的事，12345我都能妥善处理D14工作上有任何问题发生时，我总有12345办法解决D15对于公司的所有规定，我都严格遵12345守E1我希望获得上司的高度尊重和公平对12345待E2我希望能从事具有激发性和挑战性的12345工作E3我希望在工作中有独立思考和行动的12345机会完全不符合有些不符合 不确定 有些符合完全符合12345E4我希望有高度的工作安全感12345E5我希望有非常友善的同事12345E6我希望能有从工作中学习新知识的机会12345E7我希望能有优厚的薪俸和福利12345E8我希望能有在工作中运用创造力和想象力的机会12345E9我希望能有快速的升迁12345E10我希望在工作上有个人成长与发展的机会12345E11我希望能从工作中得到有价值的成就感12345F1我经常想要离开现在的工作单位12345F2把所有的因素考虑进去，我还是想离开现在的单位12345F3最近我经常想换一个工作单位12345二、下列的问题是关于贵公司人力资源部的角色定位，请在最符合情况的答案上打“√”。

（电子版请用红色表示）K1人力资源部能展现对本公司重要决策的影响力12345K2人力资源部能配合内外部环境，制订人力资源计划12345K3人力资源部在人力资源的议题上能教育及影响内外部客户，并落实及推动人力资源政策及活动12345K4人力资源部愿意承担风险以完成目标12345K5人力资源部广泛涉猎人力资源各项功12345能的专业知识与技能K6人力资源部致力于提供高品质的人力12345资源服务K7人力资源部充分掌握资源并善用外部12345网络K8整体而言，本公司人力资源部门具有12345符合公司需求的人力资源专业知识及能力M1人力资源协助公司达成总体目标12345M2人力资源部参与企业战略的制定12345M3人力资源部的绩效考核是根据是否能12345协助战略的完成而制定的M4人力资源部致力于使人力资源战略符12345合企业战略M5人力资源部致力于整合人力资源战略12345与企业战略M6人力资源部可以协助公司改善运营效12345率M7人力资源部会参与工作流程的改造12345M8人力资源部致力于设计有效率的人力12345资源流程M9人力资源部致力于监督工作流程，确12345保人力资源的有效执行M10人力资源部制定的流程和计划，能12345够有效率地处理工作M11人力资源部可以协助公司照顾到员12345工的个人需要M12人力资源部可以确保人力资源政策12345和计划能反应员工需求M13人力资源部绩效制定的制度符合员工需求12345M14人力资源部会积极倾听、反应员工12345的心声M15人力资源部会致力于帮助员工满足12345个人及家庭之需要M16人力资源部可以协助公司适应变革12345M17人力资源部可确保人力资源流程、12345计划能提高公司变革能力M18人力资源部的绩效考核是根据公司12345适应未来发展而制定的M19人力资源部会积极参与公司改造、12345变革或转型M20人力资源部致力于制定流程和计12345划，以协助公司转型三、个人基本资料（请在符合您情况的框内打“√”）I1.您的教育程度：□初中及以下 □高中/中专 □大专 □本科□研究生I2.您的职位层级：□高层管理人员 □中层管理人员 □基层管理人员 □一般员工I3.您的年龄： □25岁及以下□26—35岁□36－45岁□46岁及以上I4.您在贵公司的工作年限：□1年以内□1－2年□3－5年□6－10年 □10年以上I5.您的工作部门：□销售/市场 □行政/人事/财会/后勤 □生产/物流/采购 □研究开发I6.公司员工数量：□100人以下 □101－500人 □501－1000人□1001－3000人□ 3000人以上I7.公司成立年限：□5年以下 □6－10年 □11－15年 □16－20年 □21年以上I8.贵公司属于：□国有/集体企业 □中外合资/合作企业 □外商独资企业 □私营企业I9.贵公司所在的行业是：□制造业 □建筑业 □服务业 □其他再次谢谢您的支持和帮助，祝您身体健康！工作顺利！家庭幸福！。