论企业法律风险管理与控制
企业安全生产的法律风险与合规管理
企业安全生产的法律风险与合规管理企业安全生产是保护员工生命安全和财产安全的重要环节，合规管理是确保企业安全生产得以有效实施的关键因素。
本文将深入探讨企业安全生产中的法律风险以及合规管理的重要性。
一、法律风险的存在在企业安全生产过程中，法律风险是难以避免的。
一方面，由于企业生产经营的特点，涉及到多个环节和多种因素，因此存在着各种可能引发安全事故的隐患；另一方面，社会对企业的安全要求日益提高，法律法规也对企业的安全生产提出了严格的要求。
如果企业未能合理评估和控制这些风险，就可能面临法律纠纷、罚款甚至破产的风险。
二、法律风险的类型企业安全生产中的法律风险主要包括以下几个方面：1.建设与环境方面的法律风险：涉及到企业场所的选址、占地、环境保护、安全设施等方面的合规要求，比如未经核准建设或者不符合环保要求的企业可能面临处罚。
2.生产与设备方面的法律风险：涉及到企业生产设备的安全性能、操作规范、维护保养等方面的合规要求，若未按照规定的标准采购设备或者操作人员未经专业培训，则可能引发安全事故。
3.人员管理方面的法律风险：涉及到员工的守法守纪、培训教育、劳动安全等方面的合规要求，比如未签订劳动合同、未提供必要的安全培训等都可能导致法律纠纷。
4.产品与服务方面的法律风险：涉及到产品质量、服务质量、知识产权等方面的合规要求，如果企业未能提供安全可靠的产品或者侵犯他人的知识产权，则可能面临法律风险。
三、合规管理的重要性面对复杂多变的法律风险，合规管理在企业安全生产中起着至关重要的作用。
以下是合规管理的几个关键方面：1.合规政策与制度的建立：企业应建立完善的合规政策与制度，明确各项安全规范和要求，并将其贯彻到每个员工的日常工作中。
2.风险评估与控制：企业应定期对各个环节的风险进行评估，并采取相应的控制措施，确保风险得以有效控制。
3.培训与教育：企业应加强对员工的安全培训与教育，提高员工的安全意识和法律意识，确保员工按照规定操作，减少安全事故发生。
国有企业法律风险防范与控制措施
国有企业法律风险防范与控制措施国有企业是国家所有和国家投资占主导地位的企业。
在中国，国有企业作为国民经济的支柱力量，承担着重要的经济社会职责。
在发展过程中，国有企业也面临着各种法律风险，需要采取措施进行防范和控制。
本文将围绕国有企业的法律风险防范与控制措施展开讨论。
一、国有企业法律风险的特点国有企业作为国家所有或国家控股的企业，其法律风险具有一定的特点：1. 政府干预风险：国有企业往往受到政府部门的管理和监督，因此政府政策、政策变化、行政干预等因素可能成为法律风险的重要源头。
2. 经营风险：由于国有企业所处行业和市场的特殊性，其经营活动受到市场供需、价格波动、竞争等因素的影响，存在一定的经营风险。
3. 组织管理风险：国有企业往往拥有较为复杂的组织结构和管理体系，其内部管理存在着权责不清、利益冲突、内部监督不力等问题，这些问题可能导致管理风险。
针对国有企业法律风险的特点，可以从以下几个方面进行防范与控制：1. 建立健全法律风险管理体系：国有企业应建立健全法律事务部门或专门机构，负责法律风险的识别、评估和管理。
制定相关的法律风险管理制度和规范，明确法律风险管理的责任部门和人员，确保法律风险管理工作的有序开展。
2. 加强法律合规培训：国有企业应加强对员工的法律合规培训，使员工熟悉相关法律法规、规范和政策，并了解自身在工作中可能存在的法律风险和责任。
通过培训，提高员工的法律意识和风险防范意识，降低因员工违法行为导致的法律风险。
3. 建立健全合同管理制度：国有企业应建立健全合同管理制度，规范合同的签订、履行和变更等流程，确保企业在合同交易活动中能够依法行使权利、承担责任，降低因合同纠纷导致的法律风险。
4. 加强政府关系管理：国有企业应加强与政府部门的沟通和协调，关注政府政策的变化和发展动向，合理利用政府资源，协助政府解决经济社会问题，规避或降低政府干预风险。
5. 完善内部控制和监督机制：国有企业应完善内部控制和监督机制，加强内部合规和自查自纠工作，防范和化解内部管理风险。
企业法律风险防控心得5篇
企业法律风险防控心得5篇企业法律风险防控心得1在过去的一年时间里，在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持配合下，经过我们的共同努力，较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。
为总结经验，发扬长处，克服不足，以更好地迎接即将到来的新的法律事务，现将过去一年时间里本人提供的法律顾问工作情况总结如下：一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作，以限度地挽回公司的损失。
首先，公司法律顾问会同公司法务部门，对公司存在的债权、债务在__年全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入。
对所有公司应收账款进行分类，采取针对性措施进行催收工作。
1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉讼。
2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专人进行负责。
3、对于欠款时间长寻找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。
4、其次，依法出具律师函、催款函及法律意见书，要求客户履行约定义务。
5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。
二、进一步深入公司各个方面，协助规范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生产经营，继续出谋划策。
公司的经营、管理，特别是总公司的经营、管理活动，依法对其进行规范，使其科学、有序进行是非常必要的。
我公司是一个大公司，且日益发展壮大，为此，对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。
因此，我们积极、主动同公司法律事务部联系，及时调整、修改公司的有关规章制度，并进行细化，使公司、员工的行为尽量做到规范化。
同时，针对个案或公司管理的某方面，进行重点调整和修改，比如，在债权、债务制度管理方面，我们与法务部依法向公司提交了__年制定的《北京市新发京建债权、债务管理办法》，规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制，细致的工作内容和工作流程，完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点在市场经济发展的背景下，国有企业作为国家经济支柱和重要的经济实体，面临着各种各样的法律风险。
这些法律风险包括合同纠纷、知识产权侵权、环境污染、劳动纠纷、违法行为等。
为了防范和控制这些风险，国有企业需要采取相应的措施。
以下是国有企业法律风险防范及控制要点：1.建立健全企业法律制度国有企业应建立健全内部法律制度，包括公司章程、内部监管条例、强制性规程等，明确企业的权责义务和规范经营行为。
要严格执行法律法规，加强对法律法规的宣传和培训，提高员工的法律意识和素质。
2.加强合同管理合同是国有企业经济活动中的核心文件，对于国有企业来说，合同管理至关重要。
国有企业应制定合同管理制度，明确合同签订、履行、修改、解除的程序和责任，确保合同的合法性和有效性。
要做好合同档案管理，及时更新、归档合同文件，避免合同纠纷的发生。
3.加强知识产权保护知识产权是国有企业的核心竞争力，在市场经济中起到重要的作用。
国有企业应加强知识产权的保护，建立知识产权管理制度，明确知识产权的归属和保护责任。
要加强员工的知识产权保密教育和培训，提高员工的法律意识和风险防范意识。
4.加强环境保护环境保护是国家的重要政策，也是国有企业的法律责任。
国有企业应加强环境保护意识，制定环境保护制度，加强环境监测和治理，确保企业的生产经营活动符合环境保护法律法规的要求。
要妥善处理环境污染事故，及时赔偿环境损失，保护生态环境和人民群众的健康权益。
5.加强劳动纠纷预防和处理劳动纠纷是国有企业法律风险的重要组成部分。
国有企业应加强员工的劳动法律法规教育和培训，明确员工的权利和义务，加强劳动合同管理，确保劳动关系的稳定和安全。
要做好员工投诉和申诉的工作，及时处理和解决劳动纠纷，维护员工的合法权益。
6.加强反腐败工作反腐败是国家的重要政策，也是国有企业的法律责任。
国有企业应加强反腐败教育和宣传，建立健全反腐败制度，加强对企业内部违法行为的监督和检查，加强对企业领导干部的廉政建设，预防和打击腐败行为的发生。
企业法律风险及防控体系
企业法律风险及防控体系一、什么是企业法律风险？企业法律风险是指企业在经营过程中可能遭受的涉及法律方面的不确定因素或阻碍。
这些风险包括但不限于合同纠纷、知识产权侵权、劳动关系矛盾、金融诈骗等。
若某项法律风险发生，可能会给企业带来巨大的损失，因此企业需要建立相应的防控机制。
二、企业法律风险的表现形式企业法律风险通常以以下几种形式表现：1.合同纠纷企业之间、企业与个人间相互签订的合同，存在着合同纠纷的风险。
例如，一家企业与供应商的合同中约定了优惠政策，但企业未严格执行该政策，并拒绝赔偿供应商因此遭受的损失，就可能引发合同纠纷。
2.知识产权侵权企业需要通过知识产权的保护来保证自身的发展。
但是，如果企业在自主研发产品或服务时存在抄袭他人的情况，就可能遭受知识产权侵权诉讼的风险，如一家公司侵犯了其他公司的专利权，就可能被后者起诉。
3.劳动关系矛盾企业与员工之间可能发生劳动关系纠纷。
例如，员工辞职后未按约定归还公司的资料，或员工因工作场所环境等原因提起的权益诉求等。
若企业未妥善处理，就可能被卷入劳动仲裁或诉讼。
4.金融诈骗企业在财务管理方面也可能会遭遇风险，比如营业外收入的资金流向不明、虚增营收等行为都可能被认定为金融诈骗，一旦发生，就会被追究刑事责任。
三、企业法律风险防控的体系为了预防和应对企业法律风险，企业应建立完整的防控体系。
这个体系应该包括以下几方面：1.法律风险管理人员企业应该配备法律专业管理人员，以便可以及时了解企业内部可能出现的法律风险，及时应对。
2.内部控制制度建立行之有效的内部底控制制度，来规范企业内部机构和业务行为，减小内部法律风险的发生。
例如规定企业内部的工作职责和权限、审核流程等。
3.合规培训和持续教育定期为员工提供法律法规相关的培训和教育，以便员工能够了解企业在经营过程中应该遵守的法律法规和规定，避免内部员工因不了解相关规定和法律法规而犯错。
4.风险预警机制及时掌握外部环境和市场动态，预判潜在的法律风险，制定防范措施。
刍议国有企业法律风险防范及控制要点
刍议国有企业法律风险防范及控制要点国有企业是中国经济领域中的重要组成部分，具有特殊的法律地位和法律责任。
在日常经营和管理中，国有企业必须遵守相关法律法规，防范和控制法律风险，保障企业健康发展，以下是国有企业法律风险防范及控制的要点。
一、完善内控体系，防范风险国有企业内控是防范法律风险的关键。
应从内部管理、财务管理、风险防控、信息管理等方面建立健全的内控体系，确保其有效运行。
具体措施包括：1.建立标准规范的企业管理制度，明确权责，规范决策程序，明确经营管理流程和授权审批程序。
2.加强财务管理，确保经济责任清晰，资金使用合理和准确核算账目。
3.加强风险防范，应建立完善的风险管理机制，制定防范风险措施和应急预案。
4.加强信息管理，确保信息的准确性、完整性和保密性，建立信息披露制度，规范信息发布程序。
二、健全合同管理制度，规避纠纷国有企业在与外部企业、个人签订合同时，应严格遵守相关法律法规，加强合同管理，将法律风险控制在最小范围内。
具体措施包括：1.合同审查：国有企业在签署合同之前，应进行审查，确认合同内容是否符合法律法规和企业内部规定。
2.合同签署：合同的签署应严格按照相关规定程序进行，确保签署的合同内容真实有效。
3.合同履行：合同履行过程中，应建立合同监督机制，及时发现和解决合同履行中的问题，避免风险扩大化。
三、加强法律意识教育，提升管理水平国有企业必须加强法律意识教育，提升管理水平。
外聘律师、法律顾问等专业人士，可协助企业加强法律顾问，提高法律水平。
具体措施包括：1.加强员工法律知识教育，制定相关培训计划和培训体系，培训员工法律意识和法律素养。
2.建立律师和法律顾问制度，为企业提供专业的法律服务和咨询，帮助企业合法合规经营。
四、及时应对法律风险事件，控制损失国有企业在日常经营管理中难免会遇到各种法律风险事件，如违规行为、侵权事件等。
企业必须及时应对这些事件，避免风险扩大化，控制损失。
具体措施包括：1.建立应急机制，制定应急预案，建立应急处理小组，及时采取相应措施应对事件。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业法律风险是指国有企业在经营、合作、投资、人事等方面可能面临的法律问题和风险。
国有企业作为国家资产的重要承载者和经济发展的支柱，其法律风险的防范和控制具有重要意义。
以下是国有企业法律风险防范和控制的要点：1. 加强法律意识和法律培训。
国有企业要加大对员工的法律培训力度，提高他们的法律意识和法律素养。
通过组织法律培训、开展法律知识竞赛、建立法律咨询机制等方式，使员工能够熟悉国家相关法律法规，规范企业行为。
2. 建立健全法律部门和法律咨询制度。
国有企业要建立专门的法律部门或聘请专业律师事务所，提供全面的法律咨询和服务。
并且，要规范法律咨询流程，确保企业决策和行为合法合规，防范法律风险。
3. 健全企业内部法律风险管理制度。
国有企业要制定并不断完善相关的法律风险管理制度，建立科学、严格的法律风险管理体系。
该管理制度应包括法律风险评估、风险提示与防控、法律监督与应对等环节，确保法律风险能够及时被发现、处置和控制。
4. 加强合同管理和纠纷预防。
国有企业要建立健全合同管理制度，规范合同签订和履行过程。
特别是在与其他主体进行经济合作时，要严格约定双方的权利义务，并采取有效措施预防合同纠纷的发生。
在合同纠纷出现时，要及时启动纠纷解决机制，避免纠纷进一步升级。
5. 建立内部监察机制和风险控制体系。
国有企业要建立健全内部监察体系，加强对企业内部各个环节的监督和风险控制。
通过内部审计、内部监察、风险评估等方式，及时发现和纠正违法违规行为，对风险进行有效控制。
6. 增强企业的社会责任感。
国有企业要树立企业的社会责任感，积极履行社会责任，合法合规地经营和管理企业。
企业要关注法律风险对企业形象和声誉的影响，始终坚持诚信经营，遵守法律法规，树立良好的企业形象。
7. 强化法律风险防范和控制的监督与检查。
国有企业要加强对法律风险防范和控制工作的监督与检查，确保各项制度和措施的有效实施。
对于发现的问题和缺陷，要及时进行整改和改进，不断提升国有企业法律风险防范和控制的水平。
企业合同管理法律风险的识别与控制6篇
企业合同管理法律风险的识别与控制6篇第1篇示例：随着企业不断发展壮大，合同管理成为企业经营管理中不可或缺的重要环节。
合同作为企业与外部各方进行业务往来的基础性文件，一旦管理不善就可能带来法律风险。
对企业合同管理法律风险的识别与控制显得尤为重要。
一、合同管理法律风险的识别1. 合同内容模糊不清：合同内容模糊不清或者存在歧义，会为双方在履行合同过程中产生纠纷，从而增加法律风险。
2. 合同违约风险：如因一方未能按合同约定履行其义务，或是未按时或不符合约定的标准、质量履行合同，可能导致合同违约。
3. 合同签订主体资格不明确：如签订合同的主体未能提供合法的授权文件，将导致合同无效。
4. 合同标的不明确或无法履行：合同标的的确定性和可履约性直接影响合同的法律风险。
1. 合同审查和起草：在起草和签订合要明确合同双方的权利和义务，对可能引发法律争议的条款进行详尽审查，以确保合同内容明确、完整。
2. 合同履行督促与管理：企业应建立合同履行档案，做好合同履行的监督与管理，确保合同按时履行，减少因合同违约引发的法律风险。
3. 风险预警机制建立：建立健全的风险预警机制，对合同履行中可能出现的风险进行预判和规避，防范法律风险。
4. 合同纠纷解决机制：建立合同纠纷解决机制，及时应对可能发生的合同纠纷，以防止合同纠纷升级，减少法律风险。
5. 法律意识培训：定期组织企业员工进行合同管理和法律风险意识培训，提高员工对合同管理法律风险的识别和控制能力。
企业合同管理法律风险的识别与控制对于企业的长远发展至关重要。
通过合同审查和起草、合同履行督促与管理、风险预警机制建立、合同纠纷解决机制和法律意识培训等措施，企业可以有效预防和控制合同管理中可能出现的法律风险，保障企业利益，促进企业持续健康稳定发展。
第2篇示例：企业合同管理法律风险的识别与控制随着市场竞争的不断加剧，企业之间的合作与交易也日益频繁。
合同作为企业间合作的重要法律文书，承载着双方的权利与义务，对企业的发展至关重要。
企业日常工作中的法律风险与防范措施
企业日常工作中的法律风险与防范措施随着法治社会建设的不断深入，企业日常工作中的法律风险已成为不可忽视的问题。
本文将就企业日常工作中可能遇到的法律风险进行分析，并提出相应的风险防范措施。
一、劳动关系风险劳动关系是企业经营活动中不可避免的组成部分，但不合理的劳动关系管理可能会给企业带来法律风险。
首先，企业应合理制定劳动合同，确保员工权益得到保障。
其次，企业要遵守劳动法律法规，确保工资支付、社会保险、工时管理等方面的合规性。
二、知识产权风险在现代经济活动中，知识产权的保护至关重要。
企业应当在日常工作中重视知识产权的保护，例如加强对商业机密的保密措施、及时申请专利、商标等知识产权的保护。
此外，企业还应建立完善的知识产权管理制度，加强员工的知识产权意识培养。
三、消费者权益保护风险消费者权益保护已成为现代社会的法制基础，企业应当切实履行相关法律规定，保护消费者的合法权益。
企业应加强产品质量管理，严格执行售后服务承诺，主动回应消费者的投诉与意见，并建立健全的消费者投诉处理机制。
四、合同管理风险合同是企业与其他主体开展经济交往的法律依据，合同管理的不规范将会给企业带来风险。
企业应确保与合作伙伴签订正规、合法的合同，明确双方的权责和义务。
同时，企业还应加强合同的履行管理，确保合同的有效执行，并及时处理合同纠纷。
五、环境保护风险环境保护已成为社会发展的核心问题，企业作为社会经济发展的参与者，应合理管理和利用自然资源，降低对环境的损害。
企业在日常工作中应遵守环境保护法律法规，加强节能减排工作，推动绿色发展。
六、竞争法律风险在市场经济环境下，合理的竞争是推动企业发展的动力。
但是，不正当竞争行为可能会给企业带来法律风险。
企业应合法经营，遵守相关竞争法律法规，不得从事虚假宣传、恶意垄断等行为，确保公平的市场竞争秩序。
为了降低日常工作中的法律风险，企业可以采取以下防范措施：1.建立健全的风险管理体系，明确风险管理职责和流程；2.加强员工法律意识培养和培训，提高员工的法律素养；3.与专业律师事务所建立合作关系，定期进行法律咨询和法律风险审查；4.加强内部合规管理，确保各项规章制度的落实；5.及时关注法律法规的更新和变化，及时调整企业的运营策略；6.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，及时了解相关政策。
企业法律风险管理与防范
企业法律风险管理与防范一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着各种法律风险。
有效的法律风险管理与防范措施对企业的发展至关重要。
本文将探讨企业法律风险管理与防范的重要性、主要挑战以及有效的解决方案。
二、法律风险管理的重要性法律风险是指企业可能面临的与法律规定不一致的情况，如合同违约、知识产权侵权、劳动纠纷等。
合理的法律风险管理有以下重要性：1. 降低法律纠纷的发生率：通过事前的风险评估和合规培训，企业能够提前发现潜在的法律问题，并采取相应的措施来避免法律纠纷的发生。
2. 保护企业的声誉：一旦发生法律纠纷，企业的声誉可能会受到损害。
通过建立良好的法律风险管理机制，企业能够更好地保护自身声誉，增强市场竞争力。
3. 提高经营效率：合规经营可以减少纠纷处理所需的时间和资源，使企业能够更专注于核心业务，提高经营效率。
三、主要挑战企业面临着许多法律风险管理的挑战。
以下是一些常见的挑战：1. 复杂的法律环境：法律体系的复杂性使得企业很难全面了解和应对各种法律规定。
不同国家、地区的法律差异也增加了法律风险的管理难度。
2. 业务扩张带来的风险：企业的业务拓展往往涉及不同的法律体系和文化背景，这增加了法律风险的复杂性和不确定性。
3. 内部控制不完善：缺乏健全的内部控制机制可能导致员工的不当行为或违规操作，进而增加法律风险。
四、解决方案为了有效管理和防范法律风险，企业可以采取以下解决方案：1. 建立风险管理团队：企业可以组建专门的法律风险管理团队，负责风险评估、法律合规培训等工作。
团队成员应具备专业的法律知识和经验。
2. 与律师事务所合作：与专业的律师事务所建立长期合作关系，可以获得及时的法律咨询和建议，以应对潜在的法律风险。
3. 定期进行风险评估：企业应定期评估风险，并制定相应的风险控制措施。
这可以帮助企业及时发现和解决潜在的法律问题。
4. 加强员工培训：通过加强员工的法律意识和合规培训，可以提高员工对法律风险的认识，并减少违规行为的发生。
公司法律风险的防范和控制
公司法律风险的防范和控制1.建立有效的合规体系：制定并实施一套完善的合规政策和程序，确保员工遵守相关法律法规。
公司可以委任内部合规官或法务部门负责制定、审核和更新相关政策，提供培训并监督执行情况。
2.定期进行法律风险评估：公司应建立定期的法律风险评估制度，以便及时识别和评估潜在的法律风险。
评估结果可以作为决策的依据，及时采取相应的措施来降低风险。
3.加强合同管理：确保公司与合作伙伴、客户和供应商签订具有约束力的合同，并明确各方的权益和义务。
在签订合同时，公司应仔细审查合同条款，特别是与责任、争议解决和违约相关的条款。
4.妥善处理员工问题：公司应建立公平、透明的员工管理制度，遵循雇佣法律法规。
合理员工福利待遇和制度势在必行。
同时，公司还应加强员工纪律教育和违规行为处理，防止员工的违法违规行为对公司造成法律风险。
5.加强知识产权保护：知识产权是公司核心竞争力的重要组成部分。
公司应建立健全的知识产权保护制度，包括申请专利和商标等相关权利，加强内部知识产权意识和培训，并监测市场和竞争对手的侵权行为。
6.定期与法律顾问咨询：公司应建立稳定的法律顾问关系，在发生重大法律事务或争议之前与法律顾问沟通并咨询。
法律顾问可以帮助公司制定合规策略，解读法律法规，以及及时应对突发的法律纠纷。
7.定期进行风险培训：公司应定期对员工进行法律风险培训，提高员工的法律意识和风险防范能力。
培训内容可以包括合规要求、法律知识和案例分析等，以帮助员工识别和避免法律风险。
最重要的是，公司应时刻保持诚信、遵纪守法的经营原则，在整个运营过程中自觉遵守相关法律法规。
同时，及时关注法律法规的变化，灵活调整公司的经营策略，以降低法律风险对公司的冲击。
防范和控制法律风险是任何一家企业管理中非常重要的一环。
在经营过程中，公司可能面临合同纠纷、知识产权侵权、劳动纠纷、违反竞争法规定等多种法律风险。
这些风险如果无法妥善应对，可能导致公司面临罚款、诉讼、声誉受损等严重后果。
如何进行法律风险管理与控制
如何进行法律风险管理与控制法律风险管理与控制是现代企业运营和个人生活中不可忽视的重要环节。
合理地进行法律风险管理与控制，既能保障个人、企业的合法权益，又能降低潜在的法律风险带来的损失。
本文将从法律风险的概念入手，探讨如何有效地进行法律风险管理与控制。
一、法律风险的概念法律风险是指个人或者企业在日常经营活动中可能面临的与法律相关的各种不确定性因素。
这些不确定性因素可能包括但不限于合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等。
法律风险带来的损失可能会严重影响个人、企业的发展和生存。
因此，及时发现、评估和控制法律风险显得尤为重要。
二、法律风险管理与控制的原则1. 法律合规：遵守国家法律法规，依法经营，确保个人、企业的合法权益，并主动履行相关法律义务。
2. 预防为主：在经营活动中，要通过合理的规划和有效的预防，尽量避免法律风险的发生。
3. 主动应对：对于已经发生或者已经存在的法律风险，要积极主动地采取措施应对，及时解决，避免风险进一步扩大。
4. 全员参与：法律风险管理与控制不仅仅是管理层的责任，每个人都应该参与其中，共同营造法律风险管理的良好氛围。
5. 持续改进：定期对法律风险管理与控制的制度、流程进行评估和优化，不断改进和提升管理水平。
三、法律风险管理与控制的步骤1. 风险识别与评估：通过对个人、企业经营活动的全面了解和分析，识别可能存在的法律风险，并进行客观评估其发生的可能性和影响程度。
2. 风险防范措施的制定与实施：根据风险评估结果，制定相应的防范措施，明确责任主体和具体操作步骤，并确保措施的有效执行。
3. 风险监控与预警：建立健全的风险监控机制，及时掌握风险的变化和演变趋势，对潜在的法律风险进行预警和预防。
4. 风险应对与处理：当法律风险发生时，要迅速应对，并重视风险的处理过程。
及时采取适当措施进行风险处置，减轻损失。
5. 风险评估与优化：定期对风险管理与控制效果进行评估和优化，完善风险管理的制度和流程，提高管理水平和防范能力。
法律风险防范与控制企业的应对策略与措施
法律风险防范与控制企业的应对策略与措施在商业环境中，企业面临着各种法律风险，如合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等。
为了确保持续发展和稳定经营，企业需要采取有效的法律风险防范与控制策略与措施。
本文将探讨企业在应对法律风险时可以采取的几个关键措施。
一、建立合规部门与程序企业应该建立专门的合规部门，负责监督和管理公司的法律事务。
该部门应该由具备法律背景和专业知识的人员组成，并负责制定和实施内部合规政策与程序。
合规部门可以监测新的法律要求，并确保企业的经营活动符合法规。
二、加强风险识别与预防企业应该建立风险识别与预防机制，及早发现并解决法律风险。
这包括定期进行法律风险评估，识别潜在的法律风险并采取相应的措施进行预防。
此外，企业还可以培训员工，提高其法律意识和合规要求的认知，从而降低法律风险的发生概率。
三、签订合理合同与协议合同是企业与合作伙伴之间约束行为的法律依据，因此，企业在与其他实体签订合同时应格外谨慎。
建议企业聘请专门的律师或法律顾问参与合同谈判，以确保合同条款的合理性和合法性，减少法律纠纷的风险。
四、保护知识产权对于依赖创新和知识产权的企业来说，保护自身的知识产权至关重要。
企业需要注册专利、商标和版权，并与合作伙伴签订保密协议，防止知识产权被侵犯。
此外，企业还可以建立监测机制，及时发现和应对侵权行为。
五、妥善处理劳动争议劳动争议是企业面临的常见法律风险之一。
为了减少劳动争议的发生，企业应该遵守相关劳动法规，建立健全的人力资源制度，并确保员工的权益得到保障。
同时，企业应该设立内部渠道，及时解决员工的投诉和纠纷，避免发展为法律纠纷。
六、建立紧急响应机制企业应该建立紧急响应机制，以及时应对法律风险事件的发生。
该机制包括明确的责任分工、紧急联系人名单、预先定义的应急流程等。
通过建立这些机制，企业可以快速、有效地应对法律事故，并采取合适的措施进行处理，减少损失。
综上所述，企业应对法律风险需要综合运用多种策略与措施。
法律风险与企业内部控制
法律风险与企业内部控制企业在运营过程中常常面临各种法律风险，这些风险可能对企业的经营活动和可持续发展产生重大影响甚至导致无法挽回的损失。
因此，建立和完善企业内部控制是企业管理者应该高度重视的任务和责任。
本文将着重探讨法律风险与企业内部控制之间的关系，并提出相关解决方案。
一、理解法律风险法律风险是指企业在经营活动中可能违反法律规定或合同约定，从而导致法律纠纷、经济损失或声誉受损的潜在风险。
法律风险来源多种多样，例如劳动法、环境保护法、知识产权法等。
不同行业和不同国家的法律环境差异很大，企业要及时了解并遵守相关法律法规，以降低法律风险的发生概率和影响程度。
二、企业内部控制的基本要素企业内部控制是指企业管理者根据法律法规和内部规章制度，通过组织、政策、程序和制度等措施，对企业各项活动进行监督、协调和指导，确保企业运营按照既定目标和规则进行，有效预防和化解各类风险的管理体系。
构建有效的企业内部控制必须包括以下几个基本要素：1. 控制环境：包括企业的管理文化、价值观念、人员背景和道德风险等方面，要求企业管理者具备正确的管理理念和道德操守，能够秉持诚信、责任和透明的原则。
2. 风险评估：企业需要清楚地了解自身面临的各类风险，并对其概率和影响进行评估，以便有针对性地制定相应的内部控制措施和应急预案。
3. 控制活动：即企业内部采取的各项控制措施，包括审批程序、内部审核、内部检查等，以确保企业运营活动的合法性和规范性。
4. 信息和沟通：建立起畅通的信息流和沟通渠道，使企业内部的各级管理者和员工之间能够进行有效的信息共享和问题反馈，及时发现和纠正问题。
5. 监督评价：企业管理者应对内部控制体系进行定期和不定期的监督和评价，发现问题及时纠正，并根据实际情况做出相应调整和完善。
三、法律风险与企业内部控制的关系企业内部控制是降低法律风险的重要手段和保障。
通过合理的内部控制措施，企业可以建立起一种内部运营机制，有效监督和管理企业的各项活动，避免或减少因不合规行为而导致的法律风险。
公司法律风险的防范和控制
公司法律风险的防范和控制公司法律风险的防范和控制公司法律风险是指公司在经营过程中可能面临的与法律有关的风险。
法律风险的存在可能会对公司的经营活动造成负面影响，甚至导致法律纠纷、诉讼和巨额赔偿。
因此，公司必须加强对法律风险的防范和控制，以保护自身的合法权益和稳定经营。
一、加强法律意识，完善内部规章制度首先，公司管理层必须具备高度的法律意识，了解相关法律法规，熟悉公司所在行业的法律环境。
只有明确了解法律规定，才能更好地预防和解决法律风险。
其次，公司需要建立健全的内部规章制度，明确公司各个环节的行为准则和规范。
这些规章制度可能包括公司章程、劳动合同、企业管理条例等。
通过制定规章制度，可以规范员工行为，减少违法风险。
二、加强合同管理，明确合同条款合同是企业经营活动的基础，也是法律关系的重要依据。
因此，公司必须加强合同管理，确保公司与合作伙伴之间的合同内容清晰、权益明确。
在签订合同前，公司应充分了解合同内容和条款，明确双方的权益和义务。
特别是在签署涉及重大业务或高风险项目的合同时，公司应该寻求法律专业人士的意见，确保公司的合法权益不受侵害。
同时，公司还应加强对合同的履行和执行监督，及时了解合同执行情况，防范潜在的合同风险。
如果发现合同违约行为，公司应及时采取合法措施，维护自身权益。
三、加强知识产权保护，防范侵权风险知识产权是公司的重要财产，包括商标权、专利权、著作权等。
因此，公司必须加强对知识产权的保护，防范侵权风险。
公司应及时申请、注册并维护自身的知识产权，确保其合法权益不受侵害。
此外，公司还应加强对竞争对手的监测，及时发现和应对恶意竞争或侵权行为。
四、加强财务风险监控，预防财务诈骗和洗钱风险财务风险是法律风险的一个重要方面。
公司应加强内部控制，落实财务监管责任，防范财务诈骗和洗钱风险。
公司应制定并执行严格的财务规章制度，明确财务流程和审批程序。
同时，建立相应的内部审计体系，定期对财务活动进行监控和检查，及时发现和纠正违法行为。
浅析我国企业管理过程中的法律风险问题及对策 法学论文范文分享
浅析我国企业管理过程中的法律风险问题及对策目录一、绪论 (3)二、企业法律风险基本内容 (3)三、企业管理中的法律风险问题分析 (4)（一）法律风险意识不足 (4)（二）法律风险监督力度不足 (4)（三）企业内部管理的复杂性。
(4)（四）企业员工管理的复杂性。
(5)四、有关企业经营管理中相关法律风险的完善对策 (5)（一）提升法律风险意识 (5)（二）加强法律风险的监督管理制度 (6)（三）加强宣传教育工作 (6)(四)加强内部人才的选拔和培养 (7)五、结束语 (7)摘要在我国社会经济高速高质量发展的背景下，企业规模和数量正在不断地增长，让企业之间的竞争呈现出日益激烈的趋势，对企业发展而言既是一种机遇又是一种挑战。
基于此，本文就企业法律风险的基本内容进行分析，并对企业管理中所涉及到法律风险种类和构成法律风险的成因加以阐述，提出提升法律风险意识、建立健全的法律风险管理制度以及加大法律风险监督力度等具体解决措施。
企业只有从多角度、全方位的审视入手，制定切实有效的法律风险管控策略，并提出具体的预防对策，才能规避法律风险及确保长期稳定的发展。
关键词：企业管理；法律风险；对策；问题一、绪论企业从建立到终止，从内部的管理制度到参与市场竞争的整个过程当中，时时刻刻都有法律风险暗藏其中，如果企业没有一个具备法律意识的管理者，企业的声誉和利益将会受到重大损失，加强企业经营管理中法律风险的防范和控制，最大限度地提高企业的法律风险管理水平，能够提高企业的市场竞争力，最终企业效益的收益可以达到最大化。
企业管理中法律行为的处理与评价体系不健全，法律行为的风险管理不能通过合理的方式得到纠正，就会使企业面临法律风险[1]。
因此，在企业经营活动管理中，企业在经营管理的过程中所面临的一切风险都可以归结为法律风险，因此建立并不断完善法务管理制度对公司健康发展至关重要。
二、企业法律风险基本内容目前我国市场经济中存在着各种各样不确定的因素，给企业带来发展机会的同时，也伴随着一定的隐患和风险。
国有企业法律风险管理与防范
国有企业法律风险管理与防范随着国有企业在市场经济中的不断发展和壮大，法律风险管理与防范成为了确保企业可持续发展的重要任务。
在这篇文章中，我们将探讨国有企业法律风险管理的重要性以及有效的防范措施。
一、法律风险管理的重要性法律风险管理是国有企业管理中至关重要的一环。
这是因为国有企业在经营活动中面临着多种法律风险，例如合同纠纷、知识产权侵权、环境污染等。
如果不合理管理和防范这些风险，将会导致企业面临巨大的财务、信誉和法律问题。
因此，国有企业必须高度重视法律风险管理，确保企业遵守法律法规，规避潜在的风险。
二、有效的法律风险管理与防范措施1.建立健全的法律风险管理体系国有企业应该建立完善的法律风险管理体系，确保各级管理人员具备法律知识和风险意识，能够有效应对法律风险。
该体系可以包括以下方面：（1）制定风险管理制度：建立法律合规和风险管理制度，明确各级管理人员的职责和义务。
（2）风险评估与预警机制：定期进行风险评估，及时发现和预防潜在的法律风险。
（3）培训与教育：定期组织法律培训和教育，提高员工的法律意识和知识水平。
2.合理管理与规范运作国有企业应该依法合规经营，加强管理与规范运作，有效降低法律风险。
具体措施包括：（1）建立合同管理制度：明确合同的签订、履行和终止程序，防范合同纠纷。
（2）加强知识产权保护：建立知识产权管理制度，确保企业的知识产权不受侵权。
（3）环境保护与合规：遵守环境保护和相关法律法规，预防环境污染和环境法律责任。
3.与法律专家合作国有企业可以与法律专家合作，寻求专业的法律意见和帮助。
法律专家能够及时提供法律风险防范的建议，并在法律事务处理过程中提供权威的意见。
通过与法律专家的合作，国有企业能够更有针对性地管理和防范法律风险。
4.应急预案与风险应对国有企业应该制定完善的应急预案和风险应对措施，以应对突发的法律风险事件。
这些措施包括：（1）制定危机管理预案：根据可能发生的法律风险事件，制定相应的危机管理预案，确保能够迅速、有效地响应和处理。
企业管理中法律风险及其控制论文
浅谈企业管理中的法律风险及其控制摘要在当今社会里，企业在寻求全面发展的过程中面临着各式各样的风险。
其中法律风险是企业发展进程中的顽疾，对企业产生了很大的负面影响。
企业应当正视并重视对法律风险的有效控制，为自身发展提供一个健康有序的环境。
因此，对企业法律风险的防范和控制已经成为企业发展中的重要课题。
本文从法律风险的特征入手，分析当前企业经营的大致概况及风险现状，随之阐述了企业法律风险防控基本原则及管控程序，最后提出法律风险控制的有效措施，期待对企业法律风险控制起到一定的积极作用。
关键词企业法律风险管理控制一、企业法律风险的特征企业法律风险是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。
熟悉并准确剖析法律风险的特征，才能针对法律风险管理的不足，有针对性的采取措施，实现法律风险的有效管理和控制。
首先，法律风险是一种特殊类型的操作风险，是由不完善或者失效的内部程序、人员和系统或者外部事件造成损失的风险。
其次，法律风险在我国企业的各种业务活动中均有体现，是一种普遍存在的风险。
因此，根据这个特征，企业对法律风险的监管应当独立于对其他风险的监管。
再次，法律风险发生后的效果是企业承担相应的法律责任，这些责任主要包括民事责任、行政责任和刑事责任。
第四，企业所面临的法律风险与其他风险有着密切的联系。
法律风险与其他风险同属于企业管理过程中客观存在的风险，其不是孤立存在的，总是在某个阶段某个环节与其他风险发生某种联系。
二、当前企业经营法治概况及风险现状当前企业在发展过程中面对着各种法律风险。
然而，企业的法治状况着实令人担忧，随之也会产生各种经营风险，影响企业的健康有序发展。
（一）风险管理机构不健全，导致职能不强，专业人才队伍较为欠缺首先，我国很多企业尚未建立健全法律风险管理机构，没有专门的办公场所，相关工作都由办公室进行接管处理；规章制度与企业发展形势不相适应，显得较为滞后，长效工作机制尚未形成。
国有企业法律风险防范与控制措施
国有企业法律风险防范与控制措施随着中国经济的快速发展，国有企业在国家经济中起着不可替代的作用。
然而，国有企业在发展过程中面临着各种风险和挑战，其中包括法律风险。
法律风险是指国有企业在经营活动中存在违反相关法律和法规的风险。
这种风险不仅会给企业带来经济损失，也会影响企业形象，甚至可能使企业陷入严重的法律纠纷。
为了避免和控制法律风险，国有企业应该采取以下措施：1.建立健全法律意识和法律风险意识国有企业应该加强员工的法律培训，提高员工的法律意识和风险意识。
同时，企业需要建立健全法律制度和管理制度，规范员工的行为，确保企业经营活动的合法性和规范性。
2.加强法律风险预警和管控国有企业应建立健全风险管理机制和风险预警机制，及时识别和评估法律风险，并采取相应措施进行管控。
企业可以通过建立专门的法律风险管理部门，做好风险评估和控制，定期制定相应的应急预案，以应对突发的法律风险事件。
3.加强内部合规监管4.建立健全法律风险应对和应急预案国有企业需要根据自身特点和经营情况，建立完善的应对和应急预案，为应对可能出现的法律风险做好准备。
企业应该制定一套完整的应急预案，包括应急流程、责任分工、应急资源调度等，以便在出现法律风险事件时能够快速、有效地应对。
5.与法律服务机构建立良好合作关系国有企业应该与律师事务所、法律顾问团队等法律服务机构建立良好的合作关系，获取法律咨询和服务，从源头上避免和控制法律风险的发生。
总之，国有企业需要重视法律风险的防范和控制，制定科学的风险管理措施，加强内部管理和监管，与法律服务机构建立良好的合作关系，在努力实现企业经济效益的同时，确保企业的合法性和规范性。
国有企业法律风险防范与控制措施
国有企业法律风险防范与控制措施国有企业作为国家的重要经济支柱和国民经济的重要组成部分，在经济社会发展中发挥着重要作用。
国有企业也面临着各种各样的法律风险，这些法律风险可能来自外部环境，也可能来自企业内部运营管理。
国有企业需要加强法律风险防范与控制，确保企业的合法合规经营，保障国有资产安全，提高企业的竞争力和持续发展能力。
一、加强法律合规意识，建立健全法律合规体系国有企业要加强法律合规意识，建立健全法律合规体系，制定完善的法律合规制度和规章制度，明确各级管理人员和员工的法律责任和义务，强化法律风险意识，增强法律合规意识，确保企业各项活动和决策符合法律法规。
企业应当配备专业的法律团队，定期开展法律培训和法律风险识别工作，加强对法律风险的监测和预警，及时调整企业经营决策和风险控制策略。
二、加强合同管理，规范合同行为国有企业在经营活动中需要与各类主体签订合同，因此加强合同管理，规范合同行为就显得十分重要。
企业应当建立健全合同管理制度，加强对合同的审查和管理，确保合同的合法性和有效性，规避合同风险。
企业应当加强对合同履行过程中的风险监控，加强对合同履行的质量和进度的监督，确保合同的实施效果。
三、加强知识产权保护，防范知识产权风险知识产权是企业发展的重要资产，国有企业应当加强知识产权保护，防范知识产权风险。
企业应当建立健全知识产权管理制度，加强对知识产权的申请、审查、维护和运营管理，规避知识产权纠纷。
企业应当加强对员工知识产权意识的培训和引导，规范员工的知识产权行为，确保企业的知识产权安全。
四、加强环境保护，规避环境风险国有企业在生产经营活动中需要承担环境保护责任，必须加强环境保护，规避环境风险。
企业应当建立健全环境保护管理制度，制定环境风险评估和防控措施，加强环境保护设施的维护和管理，确保企业的环境责任落实到位。
五、加强对参与诉讼风险的防范国有企业在市场经济条件下，不可避免地会面临各类纠纷和诉讼风险，因此需要加强对参与诉讼风险的防范。
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论企业法律风险管理与控制法律事务处郭平2014年是公司夯实经营管理，强化和完善企业法人治理结构的重要一年，公司董事会站在企业发展全局的战略高度，提出了年度“管理提升年”的战略目标，为贯彻落实这一战略部署，切实提高中层管理人员的履职能力和业务水平，按照文件要求，结合自己所学专业和公司生产经营实际，通过查阅资料整理相关文献，撰写论《企业法律风险管理与控制》，不足之处请各位老师和领导指正。
【关键词】企业风险法律事务总法律顾问制度随着我国经济的发展，企业在机遇增多的同时所面临的风险也在增大，如投资风险、销售风险、财务风险、自然风险、法律风险等。
在运行市场经济的法治社会中，法律风险是不可忽视的，企业涉及宪法风险、行政违法风险、税法风险、劳工纠纷风险、合同法律风险、刑法风险、不正当竞争风险等。
许多企业由于疏忽了法律风险防范造成了无法挽救的重大损失。
如上汽收购韩国双龙汽车失败案、利比亚中国企业投资的巨额损失案件、新疆德隆的破产、中国银行巨资侵占案等等、不仅企业遭到致命重创也给国家造成了巨大损失。
企业法制工作的重点在防范而非补救，要深刻领会和落实张海清董事长在《工作报告》中对企业法律事务工作的总体要求和战略规划，力争在十二五结束时构筑起适应我们企业发展实际的高效法律服务团队更好的服务于集团“334567”战略的实现。
所以我认为建立高效的法律风险防范体系是企业法律体制的重点。
法律是一种极为重要的经营管理资源，企业的法律风险防范体系关系着企业的命运与发展,是通过对经营中存在的法律风险进行防范、控制和化解来维护企业财产和交易安全的重要机构。
企业建立健全法律风险防范机制刻不容缓。
一、我国企业法律风险防范存在的问题(一)企业法律风险防范意识薄弱在我国,虽然越来越多的企业设置了法律工作机构,但是法律风险防范意识并不强,对法律机构的职能在理解和认识上也存在偏差。
某些企业仅把企业法制工作当作一种摆设,只是应国家规定而建立,应付检查而已;还有一些企业认为建立专门法律机构降低了效率,提高了支出,打官司找社会上的律师即可,于是把企业的法律机关变成了社会上的法律服务部门独立核算自负盈亏，没有一个深入了解企业适合企业发展实际的法律机构。
另外，某些企业没有充分意识到加强法律风险防范的必要性，然设立法制机构但对法律风险防范没有足够重视，一旦事发才去亡羊补牢，把法律事务部门的工作人员当成“消防员”，使得企业纠纷多，法务人员繁忙办案，无暇顾及企业的法律风险防范问题形成恶性循环。
企业对法律风险的防范疏于管理还体现在投入企业法律部门的资金严重不足。
美国企业投入企代写论文业法律部门的费用占企业总收入的1%，而中国企业投入的费用仅占0.02%，50倍的资金差距。
在“国有企业法律风险防范国际论坛”上全球企业法律顾问协会中国事务委员会委员吕立山向中国的企业家们提出建议：“现在是采取行动的时候了!”他认为：随着中国公司的不断国际化，其所面临的法律风险还将增加。
(二)企业的法律风险防范体系设置及制度问题首先,企业法律风险防范体系设置问题由于企业的法律意识薄弱,大多数国有企业尚未真正建立自己的综合法律机构,法律风险防范体系也就更无从谈起。
2007年国资委统计,在159家央企中,有36家没有建立专门的法律机构，更不用说其他大中型国有企业；第二，企业法律风险防范规章制度不健全。
例如，在53家大型央企中，有16家没有设立总法律顾问制度,占总数的四分之一以上；第三，企业法律工作人员难以进入决策层。
企业法律部门的侧重点在善后而非预防，重点定位错误，法律服务人员难从根本上监测经营运转。
并且企业专职法律工作人员少,专业素养低。
二、我国企业法律风险产生的原因分析企业法律风险产生的原因分为内因和外因，内因是企业内部主观原因主要是由企业自身人员因素和制度缺陷造成的。
外因是客观环境原因，是由于法律、法规的变化以及不可抗力和意外事件的发生造成的。
其中，内因是促使企业法律风险产生的最主要原因。
(一)企业自身制度缺陷企业自身制度缺陷是导致企业法律风险产生的重要原因。
制度的合理性与企业面临的法律风险成正比。
某些企业存在有法律漏洞的、不合理的、甚至是不合法的制度，企业在极大的法律风险中运营,危机重重。
其原因有三:首先，法律审核把关不严，在制定某些制度过程中没有法律人员的参与和审核，法律知识的欠缺使某些不规范甚至是不合法的制度产生；其次，缺乏严格的法律审核程序，工作体制不健全，没有制度保障。
在资本投资，重大决策，商务谈判，签订合同等过程中出现法律漏洞和风险；另外，法律监督缺失没有行之有效协调匹配环环相扣的监督体系。
企业运营的效率和风险是对立统一的关系，偏重企业经济效益而制定的制度所暗含的法律风险也会必然增加，这就必然要求企业要拥有切合自身的法律风险防范制度，建立内部的法律风险防范体系。
否则,企业法律风险防范存在的缺陷会使市场风险趁虚而入，给竞争对手以可乘之机。
(二)企业自身人员因素人员因素也是企业法律风险产生的重要原因之一。
制度的制定和运作都是由内部人员来完成的，企业人员的素质高低，思想水平和行动能力是企业的风险因素。
企业管理者的经营理念决定着企业的发展方向和政策的制定，有些企业人员被眼前的利益诱惑不惜让企业冒巨大的法律风险或者由于法律盲点把企业引入风险之中却浑然不觉，所产生的后果是可怕的。
同时,企业制定出的政策要靠全体员工去实施，法律风险存在于运营的各个环节，企业员工对政策的理解和实施能力的不足，这是即使有着良好制度的企业却仍然陷入法律风险之中的主要原因。
法律工作人员不能和谐融入经营决策，法务人员数量少、从业素质提升慢综合水平有待提升还是我们面对的一个重要问题，因为企业法务工作重点是实践经验的掌握和总结，这是任何方法和方案都无法替代的，没有任何捷径可寻的。
三、我国企业构建高效法律风险防范体系的设想(一)提高企业全体人员法律素质并加强法律风险防范意识，企业的全体成员要把法律风险防范融入决策和生产经营各个环节中1.企业的领导层要提高法律素质并加强法律风险防范意识。
企业领导的思想决策对企业有重大影响，正确先进的法律思想对企业的法制建设有举足轻重的作用。
所以企业领导阶层要重视法律风险防范意识的加强，通过建立健全领导干部法制讲座制度与法律知识考试考核制度，不断进行法律知识培训，以便了解与企业业务相关的法律知识和法律风险，让法律风险成为制定决策中的考虑因素。
湖北省原副省长阮成发说：“为保障企业经营管理者学法用法的效果，我们注重把好三道关：一是把住企业领导干部任前法律知识考试关，二是把住企业经营管理者业绩考核关，三是把住普法工作总结验收关。
”除此之外，企业要使法律防范和谐的融入决策中，需要专门的法律人员的辅佐，建立经济决策必须经过企业法律顾问的审核、把关、签字的制度以及经营决策法律论证制度，可以使企业在决策宣告实施之前认清所面临的法律风险权衡利弊，避免不必要的损失。
2.提高法律工作人员地位。
企业要重新定位法律工作人员地位，授予法律顾问权力并在程序和方式上对其参与经营决策做出明确规定，使其能够进入企业的决策领域。
企业法律顾问的工作从事后处理为主转向事前防范为主。
企业法律顾问在法律风险防范机制中具有主导作用，其对本企业生产情况熟悉，能够将企业的有利条件充分运用，为具体的经营管理环节提供法律分析意见，实施法律风险调查，进行法律风险论证，制定风险控制措施。
企业法律顾问进入到企业的决策领域协调配合企业法定代表人高效管理企业。
企业提高了企业法务人员的地位，法务人员也要提高责任心，权力越大、责任越重，提高自身法律管理效率和水平，对工作全力以赴，参与重大决策、诉讼、非诉讼法律事务，及时发现企业在经营管理上的漏洞，并迅速反馈给总法律顾问，然后再到企业决策层，最大限度地纠正企业在经营管理决策中出现的失误。
企业的法律顾问要不断学习，与时俱进，不断提高自身法律素质和道德修养。
企业也应明确法律工作者权利、职责和义务,建立有效的激励与约束机制。
3.加强员工法律培训。
企业加强对员工的风险管理培训，使其具有法律风险防范常识，只有依靠全体的力量才能及时发现所有潜在风险。
企业要全面提高企业员工的法律风险防范意识，重视法律知识教育培训，建立和健全普及性和专业性相结合的培训机制，结合岗位实际需要对企业职工进行法律培训和普法教育,并加强对有关部门重点岗位的工作人员的法律培训力度，加大合同法、公司法、财税法、担保法、金融法等经济法律知识的培训，强化法律风险意识，从而推进法律风险防范有效高效实施。
(二)完善企业法律风险防范体系的规章制度企业法律风险防范体系要依照法律风险防范规章制度来运行，规章制度的健全与否直接影响风险防范体系的运转。
企业法律风险防范规章制度是整个企业法律风险防范体系运转的纲领，完备可行的规章制度是企业进行高效法律风险防范的保障1.通过风险分析评估、控制管理、监控更新制度构建和完善法律风险防范体系。
企业法律风险防范体系有效运转是法律风险分析评估、法律风险控制管理、法律风险监督三环节共同协调运作的结果。
要对法律风险进行有效的预防就要对其进行分析，制定相关的具体措施，然后监督执行。
首先，风险分析评估包括：企业所在行业的整体法律风险评估，企业外部法律环境评估，企业内部治理结构和程序评估，以及对企业具体经营管理过程中存在的具体法律风险评估。
经过层层分析评估对企业面临的法律风险进行全面深入的了解，从而准确定位法律风险源。
结合企业自身情况和外部环境影响，根据法律管理工作的不同方面，企业经营管理的特征和企业整体战略目标等方面，从经营涉及的法律主体和业务出发，对法律风险和法律风险领域进行分类划分。
分别列出风险种类、级别清单，全面识别和评估，以便分别制定下一阶段进行风险控制管理的方案；第二，法律风险控制管理是企业处理法律风险的总体指导政策，结合企业风险控制原则和企业可承受度，对第一阶段风险分级再调整，针对不同级别的法律风险制定出具体的法律风险防范控制措施，确风险管理目标和时间表。
进一步建立各类法律风险的化解措施或补救方案，采用不同的手段和方法实施防范，并将相应的法律风险处理措施和程序规范化传达到具体部门和岗位去执行。
保证程序规章切实可行，落实到位切实做到有效防范、高效执行；第三，法律风险监督是控制法律风险的必要手段，有助于保证法律风险防范机制的合理性和有效性。
企业定期对实施过程和结果监督、评价，有助于督促法律风险防范工作，也有助于及时总结经验教训，规划下一阶段新的更有效的设想。
不断拓展法律管理思路，开拓法律工作模式，创新理念使企业法律工作从传统的事务性工作转变为管理性与操作性并重的工作。
构建风险分析评估、风险控制管理、分析监控更新等法律风险防范工作流程，提高法律风险管理的执行效率。
2.设立总法律顾问制度。