请给我结果心得体会南昌
2024年请给我结果心得样本（3篇）
2024年请给我结果心得样本一、心态引领行动方向心态塑造行动的特质。
持有积极进取的心态，追求“结果”导向的心态，能够激发员工迎难而上，全力以赴追求预期成果，而非仅仅沉浸于行动的过程。
过程虽然必要，但唯有以结果为核心，方能确保员工的行为与公司目标保持一致，朝着既定方向迈进。
正如拿破仑所言，人与人之间的微小差异——心态的积极或消极，将导致成功与失败的巨大差异。
二、行动铸就成果“实践是检验真理的唯一标准”，成果源自行动的力量。
尽管行动未必总能带来预期结果，但缺乏行动则必然无果而终。
行动犹如行路，成果则是目的地。
多条路径可达同一目的地，但其中必有一条最为高效、便捷。
这提示我们，为达成公司期望的成果，行动必须具有选择性、方向性和策略性。
三、遵循“道”的行动方得期望成果公司所需的并非任何结果，而是具有价值的结果。
因此，行动需顺应事物发展规律，把握问题核心，采取切实有效的措施，并确保行动的落实。
这要求建立明确的责任制度，提升业务能力，以及实施强有力的督察与考核机制。
责任制确保事事有人负责；高水平的业务能力保障事事得以妥善处理；考核制度则确保最终取得有价值的、符合公司期望的成果。
2024年请给我结果心得样本（二）《请给我结果》读后感悟——CNC课程心得体会在阅读《请给我结果》一书中，我深受“结果——一个员工的底线”这一观念的启发。
本书通过众多生动的案例，阐述了不同角色在不同情境下的底线，进而引发了我对合格员工底线的深刻思考。
一、明确完成任务与结果的界限。
完成任务只是过程，我们追求的是结果。
在商业环境中，公司与员工之间存在着一种买卖关系，公司购买的是劳动的结果，而非劳动本身。
作为CNC部门的干部，我深刻体会到，任务的完成并不等于结果的实现。
我们需要的不仅是听到过程中的艰辛，更要关注任务完成的质量。
只有取得实际成果，才能体现员工的价值。
二、心态决定成败。
在现实工作中，我们必须保持认真负责的态度。
不能因为拥有一定学历或经验，就轻视日常事务。
《请给我结果》读书心得3篇
《请给我结果》读书心得3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年请给我结果读书心得体会(三篇)
2024年请给我结果读书心得体会在过往的工作与生活中，我始终秉持着一种理念，即注重过程而非仅仅追求结果。
我坚信，只要经历了合适的过程，理想的结果自然会随之而来。
我在实践过程中有时显得不够严谨，态度较为随意，未能全力以赴，导致结果不尽如人意。
在当前这个快速发展的社会背景下，人们更加注重结果，因为结果往往被视为衡量个人能力和工作态度的关键标准。
因此，无论是商务活动还是其他事情，我们都需要追求一个圆满的结局。
可以说，过程是一种投入，而结果则代表着产出，没有产出的投入显然是荒谬的。
鉴于此，我意识到必须更加慎重地对待过程与结果的关系，力求实现产出大于投入。
实际经验告诉我们，只有付出才能获得回报。
梦想若仅停留在意识形态层面，只能是一种空想。
若想将梦想变为现实，行动是不可或缺的。
我自认为是一个思维活跃且追求完美的人，这在表面上看似优点，但过度的思考和追求完美有时反而成了执行的阻碍。
在行动前过度规划，或者因担心结果不理想而犹豫不决，导致时间流逝却一事无成。
读物中提到，一个不完美的结果也比没有结果要好，我们应该培养一种注重结果的心态，锻炼自己的行动力，甚至在紧急情况下迅速作出决策。
虽然“工欲善其事，必先利其器”，在条件允许的情况下，充分的规划可以事半倍功，但在紧急情况下，必须能够随机应变。
很多情况是难以预料的，也有很多事情并非我们想象中那么困难，只有在实践中才能逐渐理解。
总之，不论是通过周密规划还是立即行动，关键是要有结果导向，减少无谓的思考，把握时机，迅速行动，贯彻迅速、准确、果断的行动理念。
至于是否能够做到完美，则需要根据事情的重要性和所需的结果来决定。
没有行动，就没有结果。
在过去，我在面对挑战时常常有所顾虑，害怕失败，缺乏担当，总觉得自己能力不足。
但是，我意识到，我们应该勇于承担责任，不逃避挑战。
在追求成功的我们也应该学会面对失败。
失败是不可避免的，即使在最简单的重复动作中也可能出现失误。
我们不应过于纠结一时的成败。
请给我结果读书心得体会(精选5篇)
请给我结果读书心得体会(精选5篇)请给我结果读书心得体会【篇1】通过这几天的学习，这本书带给我很大的启发，“从执行到结果，完成任务不等于结果，执行是要做结果，而不是完成任务;行动不一定会成功，但是不行动就一定不会成功。
”这本书通过寓言、身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，最后告诉我们一个看似简单，但却又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是最终的结果!第一、任务只是一个执行的假象，因为大多数的人在实际工作中，当你认为自己是在执行的时候，其实只是在完成任务，而不是真正的去执行，因为你没有结果，因此任务不等于结果。
在看这本书之前，我总是认为完成任务就等于结果，总认为任务完成了结果也就会出来了，故每次都是为了完成某个任务而去做努力，不管最终有没有结果，反正自己是努力过了，很多的时候自己都没有一种不达目的不罢休的心态。
世界上所有的优秀人才，都会有一个共同点，那便是对自己负责!所以，我们要做一个负责任的人，要对自己负责!丘吉尔的成功秘诀有三点：①决不放弃②决不、决不放弃③决不、决不、决不能放弃。
其实，在现实生活及工作中，有多少人能真正的做到这三点呢?看似容易，但真正的做起来却很难，但是，我相信，只要我们每一个人都真正的做到这三点，那么我们一定会成功。
就比如赛跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵达终点，那么我就算赢了;反之，如果有人跑得比我还慢，但我没有跑完全程，没有到达终点，那么我好上输了，因为我输给了自己。
因此无论做什么事，我们都不要输给自己。
第二、“心态创造行动，行动创造结果!”如果我们想要一个满意的“结果”，那么我们首先要树立一种能够激发行动的心态。
当你的上司要某一结果时，在执行前，不是考虑能不能成功，而是下定决心即使失败也要去做，关键是建立必胜的信念和决心，坚决贯彻执行决策，尽自己最大的力量取得所要的结果。
所以，对于结果，我们不是想要，而是一定要。
例如，三星集团总裁李健熙的一句名言“除了妻儿，一切都要变”。
请给我结果教学心得体会
作为一名教育工作者，我深知“教学相长”的道理。
在教学过程中，我始终坚持“请给我结果”的教学理念，旨在激发学生的学习兴趣，培养他们的自主学习能力，并帮助他们实现学业目标。
以下是我对“请给我结果”教学理念的一些心得体会。
一、明确教学目标，聚焦结果导向“请给我结果”首先要求我们明确教学目标。
在教学设计中，我始终将学生的学习成果作为衡量教学效果的标准。
具体来说，我主要从以下几个方面着手：1. 确定学习目标：在每节课开始前，我会与学生共同制定具体的学习目标，让学生明白学习的内容和预期达到的效果。
2. 设计教学活动：围绕学习目标，我精心设计教学活动，确保学生在参与过程中能够获得知识和技能的提升。
3. 评估学习成果：通过课堂提问、作业、考试等方式，对学生的学习成果进行评估，并及时调整教学策略。
二、激发学习兴趣，培养学生自主学习能力“请给我结果”的教学理念强调学生的主体地位，因此激发学习兴趣、培养学生自主学习能力至关重要。
以下是我的一些实践体会：1. 创设情境，激发兴趣：在教学过程中，我努力创设生动有趣的情境，让学生在轻松愉快的氛围中学习。
例如，通过角色扮演、小组讨论等方式，让学生在实践中感受知识的魅力。
2. 提供自主学习的资源：我鼓励学生利用图书馆、网络等资源进行自主学习，并定期组织学生分享学习心得，提高他们的学习积极性。
3. 培养自主学习的方法：我教授学生一些有效的学习方法和技巧，如时间管理、笔记整理等，帮助他们提高学习效率。
三、关注个体差异，实施差异化教学“请给我结果”的教学理念要求我们关注学生的个体差异，实施差异化教学。
以下是我的一些具体做法：1. 了解学生需求：通过与学生交流、观察他们的学习状态，了解他们的需求，针对性地调整教学策略。
2. 分层教学：根据学生的知识水平、学习能力等因素，将学生分为不同层次，实施分层教学，确保每个学生都能得到充分的发展。
3. 个性化辅导：针对学习困难的学生，提供个性化的辅导，帮助他们克服学习障碍，提高学习成绩。
请给我结果读后感心得范文(精选3篇)_1
请给我结果读后感心得范文(精选3篇)以下是为大家整理的关于请给我结果读后感心得的文章3篇, 欢送大家参考察阅！【篇1】请给我结果读后感心得读了《请给我结果》一书，书中的内容给我很大的感悟。
这本书特别好读，更重要的是，告知了我们一个看似简洁但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
读完这本书后，有几个观点给我留下了很深刻的印象，首先有这么一段话：任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不协作，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不供应结果、不缔造价值的理由。
你供应价值，只与你做一个职业化员工、与你将来做一个优秀的商人或企业家有关。
还有书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完备;没有功绩也有苦劳;结果不重要，尽力就好;公司就是员工的家;等等。
书中进而提出：全部亏损的企业，必须存在着多数剥削企业的员工;假如员工努力供应结果，而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在剥削员工;无论是老板不懂管理，还是同事不协作，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不供应结果、不缔造价值的理由;衡量我们执行结果的，是结果而不是理由，无论多么好听的理由，都不行能变更执行的结果。
这两段话如清风拂面，把我头脑中原来一些模糊混乱的概念理顺了，更加明确了一个真正有责任心的人应当怎么做。
在日常工作中，一个普遍的现象是相互埋怨单位中的各种问题如何紧要，埋怨这些问题如何影响了士气、影响了效率、影响了工作质量，然后是这些问题自然就成了多数员工不努力工作的理由，似乎别人不谨慎工作所以我也只能不谨慎工作成了很正常的逻辑，其实这是一种错误的相识，正像这本书中所说的，单位的问题不是不努力工作的理由，一个真正具备职业精神的员工，不管在何种逆境中都会做负责任的人，对工作负责对自己负责才是职业化员工的根本。
其次书中更加强调：胜利人士与性格、心胸、学问，甚至民族、种族都没有势必的联系，在他们身上，只有一个共同点那就是对自己剧烈的责任感。
请给我结果读后感总结心得范文10篇
请给我结果读后感总结心得范文10篇请给我结果读后感一：企业靠员工提供的结果生存，所以说果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！”什么叫职业化？少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化！”企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！”你怎么想，你就怎么做。
你怎么做，你就有什么样的结果。
有什么样的结果，你就有什么样的人生。
”翻开《请给我结果》这本书，这些句子的袭来就让我顿时感到好奇心大起，同时也有所震撼，仿佛这本书包含着很大的哲理，却让我又不能一下子说出来，让我相信，读完这本书将会让我知道更多。
完成任务≠结果第一章节的内容首先向我们展示了一个不等式，并说这是一个“基本”的，需要我们去明白的不等式。
可是就是这个基本的不等式此前的我们真的明白么？真的意识到了么？很多时候我们只是在完成任务而已，甚至连任务也不曾完成。
你怎么想，你就怎么做。
是的，不得不承认其实在心里只是将其当作任务去完成，那么自然对于事情的处理方式就会按着内心既已订立的方向去做。
之后即使任务没能完成，也可以是“我已经尽力了，结果做不到我也没办法”式的自我安慰与解释。
我们要任务，那么多半得到的是借口，完不成的借口真是成千上万。
所以应当明白，我做事，需要的是结果，不是任务！要区分出这两点，任务只是表象，有时候甚至是假象！当我们处理一件事的时候，不妨问问自己，这件事我需要的结果是什么？为了这样的结果我需要如何执着的去办到。
员工与企业之间的本质关系在一个公司工作，很自然的会把自己当作是公司的一份子，与公司是一体的，而很容易忘掉作为一个员工，和企业最为本质的关系其实是一种商业关系，是一种利益交换体系。
就是一个企业提供薪水而员工提供结果的关系。
企业从员工这所需要得到的是结果！这是企业生存的基本。
俗话说当局者迷，所以不妨将自己与公司的关系与另外一种关系对应起来，比如书中提到的快递公司的例子，这样的一个转换，便瞬息明朗起来。
请给我结果读后感
请给我结果读后感在繁忙的生活中，我们常常忙碌于各种事务，却很少停下来思考：我们所做的一切，最终想要的到底是什么？读了《请给我结果》这本书，我深受启发，它犹如一盏明灯，照亮了我在工作和生活中的前行道路。
书中开篇就提出了一个尖锐的问题：“我们是要任务，还是要结果？”这让我不禁反思自己过去的行为。
在工作中，我们往往容易陷入“任务”的陷阱，认为只要完成了上级交代的工作，就算尽到了职责。
然而，真正有价值的，是我们所交付的结果。
一个任务的完成并不等同于一个好的结果。
比如，我们被要求写一份报告，仅仅是把文字堆砌起来，按时交差，这只是完成了任务。
但如果这份报告能够清晰地阐述问题、提出有效的解决方案，并对决策产生积极的影响，这才是有价值的结果。
结果的重要性不言而喻。
对于企业来说，只有员工能够提供有价值的结果，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
对于个人而言，只有通过不断创造出色的结果，才能证明自己的能力和价值，从而获得更多的发展机会和回报。
这让我想起了一个朋友的经历。
他在一家公司工作，非常努力，每天加班加点，但业绩却始终平平。
后来经过反思，他发现自己虽然做了很多工作，但很多都没有达到预期的效果，没有为公司带来实质性的利益。
于是，他改变了工作方式，注重结果导向，不仅提高了工作效率，还为公司赢得了重要的项目，自己也得到了晋升。
那么，如何才能获得我们想要的结果呢？书中提到了几个关键的因素。
首先，要有明确的目标。
目标就像是航海中的灯塔，为我们指引前进的方向。
如果目标不清晰，我们就会像无头苍蝇一样，到处乱撞，浪费时间和精力。
在设定目标时，要具体、可衡量、可实现、相关联并且有时限。
比如，“我要减肥”不是一个明确的目标，“我要在三个月内通过合理饮食和适量运动，将体重从 70 公斤减到 60 公斤”，这才是一个清晰明确的目标。
其次，要有强烈的责任感。
我们要对自己的工作结果负责，不能找借口，不能推卸责任。
当遇到问题时，要积极主动地去解决，而不是抱怨和等待。
2024年请给我结果心得体会样本(2篇)
2024年请给我结果心得体会样本真正的执行:认真第一，聪明第二;结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复;决心第一，成败第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二。
这是小说《请给我结果》里的48字执行真经。
读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法，让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
完成任务≠结果，“做不做，态度问题;做好做坏，能力问题。
”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。
我们认为只要我去做了，我就没有责任了，自己最少是没有功劳，也有苦劳。
完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果，我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。
要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口，认准结果，努力前进，就一定能得到它。
结果心态不是想要，而是一定要;因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。
为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃，我们一定要见到风雨过后的彩虹。
只有行动才能出结果。
“坐而言，不如起而行”，结果来自行动，虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。
无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。
结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。
执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动，坐着不动，永远也不会有结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。
0.1永远大于0。
不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果，让它尽量完美。
不要犹豫，立即行动，速度制胜!行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果。
“先开枪，后瞄准”;不要当瞄准后，而错过了射击的目标。
“态度决定一切”，在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。
2024年请给我结果心得体会范文（二篇）
2024年请给我结果心得体会范文在阅读《请给我结果》一书后，我深受启发，其中最引人深思的一点是：“作为员工的基本准则”。
文中通过各种实例阐述了这一观念，如商人提供价值以获取金钱，热气球的安全底线是维持重量平衡，地震幸存者的基本需求是生存，而学生则需确保学业达标等。
那么，作为员工，我们的基本准则又是什么呢？我对此有以下几点体会：1. 完成任务不等同于实现结果。
任务的完成仅是达到目标的一个步骤，而我们真正追求的是实现既定的结果。
我们必须明确区分“完成任务”与“取得结果”。
以蜗牛为例，它缓慢而坚定地攀爬金字塔，直至达成目标，即使耗时数月甚至付出生命。
这种执着的结果导向精神值得我们学习。
2. 心态塑造一切。
我们应秉持敬业的态度对待工作，不应因学历或经验的积累而对日常任务掉以轻心。
每个人都渴望成为翱翔天际的雄鹰，但现实往往需要我们像蜗牛一样，以坚韧不拔的毅力面对挑战。
我们为公司创造价值，公司则以薪酬作为回报，这种雇佣关系本质上是一种结果交换。
书中三位同学的收入差异，正是因为他们对结果的贡献不同。
3. 态度决定一切。
在实际工作中，我们应保持谦逊和专注，不应轻视任何任务。
我们可能没有雄鹰的天赋，但可以通过蜗牛般的毅力去争取成功。
只有脚踏实地、全力以赴，才能赢得胜利，成功之路并无捷径可走。
2024年请给我结果心得体会范文（二）《请给我结果》一书在我心中留下了深刻的印记。
书中提出了一种新颖的观念，即员工与企业间本质上是商业交换的关系，这促使我们以全新的视角审视工作与生活。
书中阐述的观点是，员工与企业的关系常被描述为合作关系，然而，商业交换的本质是不言而喻的。
尽管人们不愿公开承认这种关系的直接性，但事实是，商业交换关系是最平等的，基于等价交换原则。
员工通过创造价值来获取薪酬，而公司则根据员工的贡献支付报酬。
若员工未创造价值或公司未支付相应薪酬，都是对平等交换原则的违背。
理解这一点，我们就能深刻认识到结果对于企业生存的重要性。
请给我结果的感悟(优秀12篇)
请给我结果的感悟(优秀12篇)请给我结果的感悟篇1读完了姜汝祥的《请给我结果》，思想上有很大触动，对书中提及的树立结果心态感触颇深，谈谈个人的理解。
所谓结果，简单来讲就是完成一件事情要让领导满意、同事放心、自我安心。
“要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为单位创造更多价值上。
”，这是书中提到的要树立良好的结果心态。
摆正自己的位置，树立良好的心态，这是做好一件事情的前提，书中提及的“结果心态”给了我很多启示。
为什么要树立结果心态?首先，做一件事情，领导需要的是结果，如何去做需要个人发挥主观能动性。
其次，做事情过程中遇到的各种问题，只有以“结果心态”的标准要求自己，才能正视困难，和其他部门做好沟通，把事情做好。
最后，只有树立“结果心态”，个人才能在工作中不断成长，取得更多的成绩。
作为一个刚刚毕业，走向工作岗位的年轻人，做好自己负责的工作，树立“结果心态”尤为重要：树立结果心态，就能鼓足干劲儿，认真做事;树立结果心态，就有动力处理好遇到的各种问题;树立结果心态，结果心态决定积极行动，积极行动决定良好结果。
心态决定行动。
执行是最基本最本质的东西，想要结果先要行动。
“结果心态”能够帮助我们养成良好的做事态度，规范、激励我们的行动，最终把事情做好。
在单位工作了已经有三个月的时间了，在熟悉相关的业务的基础上，努力补充需要掌握的知识，尽快提高自己处理实际问题的能力。
在今后的工作中一定要严格要求自己，树立结果心态，努力为中心创造更多的价值，做一名出色的职员。
请给我结果的感悟篇2最近有幸读了姜汝祥写的《请给我结果》这本书，给我感触很大。
书中讲了很多道理和案例，我觉得其中的一点说的非常有道理：对结果负责的人，就是对自己负责的人。
想想看，如果在日常生活工作中，一个对自己都不能负责的人，更无从谈起对家庭、社会负责了，这种人将会被家庭抛弃，被社会所淘汰。
那如何才能做一个对结果负责，对自己负责的人呢?我觉得一个对自己负责的人，他身上一定会有三个特点：信守承诺、结果导向、永不言败。
2024年读请给我结果的心得体会样本（三篇）
2024年读请给我结果的心得体会样本各位员工，各位有志之士，在企业的发展过程中，我们都会遇到诸多挑战。
无论是管理层面的不足，团队协作的问题，产品质量的疑虑，还是市场环境的波动，这些问题都不应成为我们停止进步、不创造价值的借口。
身为职业人，我们的价值创造，与我们个人成长为企业栋梁之材紧密相连。
在现实工作中，我们有时会对“完成任务”这一概念产生误解。
完成任务确实是实现目标的过程，但仅仅完成任务并不等同于取得预期的结果。
例如，仅仅拨打电话可能意味着完成了联系客户的任务，但如果未能达到沟通效果，那么结果并未实现。
这种差别的存在，往往会导致责任推诿，影响整个团队乃至公司的发展。
作为商人，我们必须清醒地认识到，客户之所以支付报酬，是基于我们提供的结果，而非我们的努力过程。
努力固然重要，但最终的价值在于我们提供了什么。
成功者，是那些勇于承担责任的人。
全球的优秀人才都具有一个共同特征：他们对自己负责。
若想成为执行型人才，追求成功，首先应自问是否真正对自己负责。
人生的成果和价值，掌握在我们每个人手中。
在遇到挑战和瓶颈时，应当秉持自度、自助、自救的态度。
自助者，天必助之。
在追求结果的道路上，我们需要坚定不移的决心。
我们要将“除了家庭，一切都要变”这一理念铭记于心，对结果的追求不是简单的愿望，而是必须实现的决心。
行动是收获结果的前提，而迅速的行动则能确保我们更快地达成目标。
我们应该保持归零的心态，认识到唯有行动才能改变命运。
要始终锁定我们的责任，确保每一个计划都有结果，哪怕只是阶段性的成果。
在责任交接时，也要确保责任的明确转移。
让我们永远致力于那些重要但不紧急的事务，以确保我们的工作和人生都能取得长远的成功。
2024年读请给我结果的心得体会样本（二）在深入阅读姜汝祥先生的著作《请给我结果》后，我们得以领会其中所蕴含的深刻执行理念。
该书提出的48字执行真经——“认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二”，不仅是一套工作准则，更是一种对结果导向的深刻诠释。
请给我结果阅读心得感悟4篇
请给我结果阅读心得感悟4篇读了姜汝祥先生的《请给我结果》一书，感受良多，使我转变了自己的人生观和工作思维方式。
它告知了我看似简洁，但意义深远的道理。
完成任务不等于结果，同时让我明白对结果负责，永久都要锁定结果这个目标，而不是完成任务这个程序。
“为什么很多的人拥有卓越的才智，却只有少数人胜利”?“为什么很多的公司都拥有宏大的设想，却只有少数的公司获得持续”?在书中姜汝祥通过大量的案例，故事围绕一个“结果”。
答复了这个始终困扰人们的问题，我们要从心态，行动上，责任上，失败中获得一种“结果力”。
面对结果，付出行动。
不要给自己太多的借口，在这条路上或许会面临险阻，会遭受种种困难……会等待若干次失败的考验。
但这都算什么呢？没有结果的努力是没用的，哪怕是一个差的结果，也比没用结果的强。
完善的结果是永久长期努力的结果，坚守信念，英勇面对，永不放弃。
那么肯定会观察风雨过后的彩虹！请给我结果阅读心得感悟篇二《请给我结果》一书清晰地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。
企业靠员工供应的结果生存，所以假如你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！所以作为企业，首先应当让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业制造结果(价值)。
假如员工不供应结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业都会由于没有结果而破产。
其次企业假如不淘汰那些不供应结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的损害！思路打算出路。
企业有什么样的思路，就打算了企业什么样的出路。
员工有什么样的思路，就打算了不同员工的不同出路。
员工首先应当明确“我是谁”和“我应当是谁”的问题，这样员工才能够找到正确的思路。
当员工进入公司，就意味着在他的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
结果怎样，与其他人无关，只在于他是不是一个合格的员工或合格的治理者，在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。
行动打算结果。
请给我结果心得体会7篇
请给我结果心得体会7篇请给我结果心得体会（精选篇1）工作是一个施展自己才能的舞台，我们寒窗苦读的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样一个舞台上得到展示。
为了把握住这种高度充实自我和表达自我的机会，我们每个人工作都应该有一个奋斗目标。
所谓的结果就是我们要确定的目标，完成这个目标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得的，而付出了努力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已。
行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，到最后一切都将成空，所以付诸于行动才是最重要的，行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。
如果比喻，我愿将事情的结果比作只有跳起来才能够摘到的桃子，而不是路边那些唾手可得的野菜；是具体的蓝图，而不是空洞又不着边际的华丽词藻。
从事什么行业，就要做什么样的人。
我们每个人作为一个主体，就像是一棵参天大树，而我们的目标就是让我们的每一个枝叶都郁郁葱葱，这就需要氧料，需要供给，而以什么作为供给，那就需要付出努力来获得了。
行动，来自“结果心态”。
我们工作付出的这个过程，都是想要一个完美的结果，所以做事之前，我们首先要树立一个“结果心态”，凡事做得扎实有效，就显得尤为重要了。
要记住0.1永远大于0，只要能够有0.1的收获，就要付出百分百的努力。
对于自己所负责的工作，要通盘筹划，进行分析，找出突破目标的必要条件和自身的有利条件，并要排查对目标实现可能有利或不利的因素，从而对实现奋斗目标有个清醒的认识。
要拟出实施方案，方案要有可行性分析，要通过分析、综合，能得出实施这一方案可确保目标实现的结论。
要尽可能多拟几个方案进行比较，选取最佳方案，从而更近的接近目标结果。
列夫托尔斯泰曾经说过：幸运的不是始终去做你希望要做的事，而是始终希望达到你所做事情的目的，这才是最重要的。
企业界终端市场和商业模式的许多重大变革，是我们亲眼目睹的。
在今天的商业环境中，要想取得一个成功的结果，企业必须拥有一种全新的领导理念。
2024年请给我结果阅读心得体会样本（三篇）
2024年请给我结果阅读心得体会样本姜汝祥先生的著作《请给我结果》引起了深刻的思考，本书深刻转变了我们对问题处理的惯性思维。
它引导我们从新的视角来重新审视问题的本质，收获颇丰。
在日常工作实践中，我们常常将任务的完成与结果的取得混为一谈。
存在一种观念，即认为只要付出努力，无论结果如何，都算尽到了责任。
这种观念忽略了任务完成与结果产出的本质区别。
完成任务的步骤只是过程，而我们的目标是追求实际的成效。
因此，必须明确，任务完成并不等同于结果的达成。
上级交派任务时，他们所期待的并非是过程，而是最终成果。
如果没有达到预期的结果，任何解释和借口都是无效的。
我们应当坚持结果导向，坚定目标，不懈努力，以确保成功。
心态是行动的先导，而行动是结果的基础。
拥有结果心态，意味着保持一种积极向上的态度，不将视野局限于个人回报，而是专注于为公司创造价值，从而掌握自己的命运。
结果心态是一种决心，是对结果的坚定追求和执着信念，要求我们在面对困难时勇往直前，毫不退缩。
行动是结果的前提，只有通过实际行动，我们才能收获成果。
思考虽然重要，但结果永远源于行动。
执行是工作的核心，行动是取得成果的关键。
我们应当摒弃拖延和犹豫，迅速采取行动，因为速度往往能决定胜负。
在工作中，我们应当保持认真负责的态度，不应因个人的学历或经验而轻视任何细节。
正如海尔集团张瑞敏所言，将简单的事情做好就是不简单，将容易的事情认真完成就是不容易。
成功往往源于我们对工作的严谨和踏实的态度。
面对失败，我们应当将其视为通往成功的必经之路。
成功并非一成不变，失败则是每个人都必须面对的挑战。
我们要学会将失败转化为成功的动力，勇敢面对挑战，不轻易放弃。
正如季节的更迭，冬天之后必然迎来春天，失败之后也定将迎来成功。
只要我们坚持不懈，努力奋斗，最终必将迎来预期的成果。
2024年请给我结果阅读心得体会样本（二）姜汝祥先生在其著作《请给我结果》中深刻阐述了执行力的重要性，强调了执行的目的在于取得实际成效，而非仅仅完成表面的任务。
《请给我结果》读后感范本（2篇）
《请给我结果》读后感范本我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。
整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。
作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢？从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。
在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。
怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。
人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。
也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。
要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。
这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。
人在本性中，都有逃避责任的倾向。
但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。
其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。
2024年请给我结果读书心得体会(2篇)
2024年请给我结果读书心得体会以前我一直不么执着于结果，只是重视过程，认为有了过程就会有好的结果，不过自己在这过程中就有点不够严肃，比较随意，有时候也就不够全力以赴，所以呢，结果不算是很好。
当今社会是一个快速发展的社会，没有人会有那么多时间去关注你如何去做的，结果才是他们关注的重点，也可以这样说，结果是检验你这个人能力以及工作态度好坏的一个标准，所以你所做的每一件事情，尤其是商业上，都必须有个结果，一个美好的结果。
要知道，过程是一个消费，结果才算是一种收入，没有收入的消费是如此荒谬。
鉴于此，我想我以后必须把这个过程与结果的轻重权衡好，争取做到入大于出。
现实告诉我们，只要付出才有回报，梦想只不过是自己的一种意识形态，只能停留在自己的遐想中，如果要让它站在你面前行走，那你得付出行动才有可能。
我是一个想法比较多的人，同时也是一个比较追求完美的人，咋一看，感觉不是什么坏事，但是问题出在，过多的想法以及完美成为了执行的陷阱，做起事情之前就总是花很多时间想该么做，或者就畏手畏脚，瞻前顾后，老是担心自己做得不够好，结果时间越来越少，最终一无所成。
书中告诉我，一个差的结果也比没结果强，要保持一种结果心态，锻炼自己的行动思维，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，虽然，工欲善其事，必先利其器，在有时间的前提下，好好规划一下，可以让自己事半功倍;但是在紧急状况下，没有那么多时间细想，只有见机行事;而且很多时候，很多状况你是难于预料的;也有很多事情并非自己想象中那么难，只有在行动中才会体会到。
不管怎么说，只求一个结果，好好规划也好，立即行动也罢，不想太多，见机行事，该出手时就出手，坚决贯彻快、准狠的战斗思路，至于是否做到完美，那就得根据事情轻重缓急，以及所要求的结果了。
没有行动，就没有结果。
没有失败，只有暂时停止成功。
以前自己做事情也是有所顾虑的，害怕失败，所以不太敢担当，感觉自己能力不济，本书告诉我，要敢于担当，不要逃避，在我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。
2024年请给我结果心得体会样本(3篇)
2024年请给我结果心得体会样本《请给我结果》一书中，作者姜汝祥先生提炼的48字执行真经，深刻阐释了执行力的内涵。
该真经强调，在执行过程中，应当将认真态度置于首位，智慧则次之；应当将结果视为先决条件，个人利益则应退居其次；应当专注于目标，坚持不懈，反复努力；决心应置于成败之上；行动速度应置于追求完美之上；结果的重要性应超过任何借口。
本书为读者带来了一种全新的视角，促使我们重新审视问题解决的实质，其理念对个人成长与工作效率的提升大有裨益。
在日常工作中，我们往往存在一种误解，即认为任务的完成便等同于结果的实现。
实际上完成任务仅是过程，我们追求的应是最终的成果。
姜先生提醒我们，完成任务不等于有结果，上级关注的是成果而非过程，如果没有达到预期结果，任何借口都是站不住脚的。
姜先生还指出，拥有结果心态是至关重要的，这种心态不是简单的期望，而是一种坚定不移的决心。
在追求结果的过程中，我们要坚持不懈，勇敢面对挑战，永不放弃，以期在经历风雨后见到彩虹。
行动是结果的源泉。
姜先生倡导“坐而言不如起而行”的理念，强调结果来自行动而非空想。
执行力是工作和生活中最基本、最核心的要求，只有通过行动，我们才能接近目标。
在追求结果时，我们应该认识到一个不那么完美的结果也比没有结果要好。
在行动中，我们应追求速度，快速行动往往能够帮助我们更快地得到想要的结果。
姜先生还提醒我们，态度决定一切。
在工作中，我们应该保持认真负责的态度，不论事情大小，都应用心去做。
我们要学会将失败转化为成功的垫脚石，要有勇气面对失败，从失败中汲取教训，不断前进。
正如季节的更迭一样，失败只是成功的暂时停留。
只要我们坚持不懈，勇于克服困难，成功终将到来。
在经历挑战和失败后，成功的曙光就在前方等待着我们。
2024年请给我结果心得体会样本（二）在《请给我结果》这部小说中，作者深刻阐述了执行的真谛：以认真为首要原则，智慧为辅助；以结果为导向，个人利益退居其次；锁定目标，持之以恒，专注重复；以决心为动力，成败为参考；速度是关键，细节次之；结果重于理由。
2023年请给我结果读后感总结(优秀9篇)
2023年请给我结果读后感总结(优秀9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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请给我结果心得体会,南昌篇一：请给我结果心得体会《请给我结果》心得体会阅读完姜汝祥先生所著的《请给我结果》，使我受益匪浅，也深刻的认识到段领导为我段每名职工购买本书的良苦用心。
通过认真学习本书，也改变了我的片面认识，让我学会了从新的角度和视觉来审视问题本身所赋予的内涵。
完成任务不等于结果；“做不做，态度问题；做好做坏，能力问题”。
这是我们大家在日常工作中完成任务时的心态。
我们认为只要我去做了，就没有责任了。
自己没有功劳也有苦劳。
完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。
我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
上级把任务交给你，他不看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果得不到结果，你就没有任何理由和借口来辩解。
正如大家常说的那一句：只为成功找方法，不为失败找借口。
认准结果，努力前进，就一定能拥有它。
从单位的角度出发，单位用我们每一个人，是因为我们物有所值，我们为单位创造了价值，所以我们从中也得到了相应的回报。
商业上把它叫做买卖关系，职工与单位之间也是一种买卖关系，单位付我们工资和奖金，我们提供相应的结果。
单位买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动，劳动是不值钱的。
只有劳动的结果才值钱。
我作为客运段的基层干部，上海车队的负责人，更深有感触这一点。
我安排给下属的工作任务，经常听到一些干部职工跟我说过程如何不容易，如何累，但是却没有一个好的结果。
我不仅仅是要听到在完成工作的过程中的困难和艰辛，更重要的是要听到这个任务完成的好的结果。
如果得不到结果，也就没有任何理由和借口来辩解。
这也就能够解释为什么书中三位同学一起到公司，后来却收入差距那么大的原因。
心态创造行动，行动创造结果。
不管我们现在所处何种岗位，所做的任何工作都是一个施展自己才能的舞台，我们的知识、应变力、决断力、适应力以及协调能力都将在这样一个舞台上得到展示。
为了把握住这种展示自我的机会，我们每个人工作都应该有一个奋斗目标。
所谓的结果就是我们的目标，完成这个目标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得的，而付出了努力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已。
行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，到最后一切都将成空，所以付诸于行动才是最重要的，行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。
“坐而言，不如起而行”。
结果永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得。
执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。
坐着不动，永远也得不得结果。
“态度决定一切”。
在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，有了些资历就对一些平常的事不屑一顾了。
海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单？能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易”。
世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
以上就是我阅读《请给我结果》的几点感想，作为一名车队负责人，我将把学习体会贯穿到实际工作中，对待段领导的要求，不打折扣的全力以赴完成，力争做到：说到做到、做到就要有结果。
要通过自己的努力来实现自己的人生价值。
篇二：读《请给我结果》心得体会读《请给我结果》心得体会在读此书之前，“结果”一词在我脑海中是个模糊的概念，我以为“结果”无非就是执行上级下达的任务，按字面上的意思去完成它，这就是给上级最好的结果。
在看了书中《和尚撞钟》的故事后，才知道以前我所谓的“结果”也就只是完成任务，只是本能地去完成任务本身而已，这是错误的观念;而我们要追求真正的“结果”，那就要开动我们自己的大脑，仔细去分析上级下达给我们的任务当中，上级需要的“结果”是什么!当明确这个目标后，就要锁定这个目标，不惜一切代价、想尽一切方法，历尽千辛万苦也要去完成这个“结果”!这样才能对得起公司，对得起自己的努力。
“结果”其实就是我们自身的价值所在，只有当你真正地完成“结果”后，才能证明自己的价值有多高(来自: 小龙文档网:请给我结果心得体会,南昌)。
每个人都希望生活品质更好些，都希望能够出人头地，那只有靠自己不断的努力来提高自身的价值，这是别人都帮不上我们的，正如书上所说“结果，掌握在自己的手中!”我们只有自救才有希望，要自己动手，养成每件事情都严格要求自己完成“结果”，每天给自己一个结果，而我们人生最终的成就正是由每天这些“结果”累加而成。
虽然这样严格要求自己对结果负责，会使我们当时很痛苦，但是为了自己的人生辉煌，这些痛苦又算得了什么呢?在现实中，真正完成结果会比较困难，但是要怎么样才能让自己都能完成结果呢?首先就是一个心态的问题，我们要有个“结果心态”，姜汝祥老师说过“结果心态，本质上是一种价值心态——我们想要更多的回报，就要提供更大、更多的价值!”。
确实如此，我们想要公司给予我们更多的报酬，就必须给公司提供更多、更好的“结果”。
“结果”自始至终都是和收获捆绑在一起的，没有“结果”就没有收获，我们对“结果”的心态就应该是对收获是一样的，要有强烈的欲望，不是想要，而是一定要!在执行任务前，不是去考虑能不能完成，而是先建立必胜的信念和决心，再制定周详的细节计划，然后才坚决贯彻执行计划，下定决心，即使失败也要执行。
用最大的努力来获得想要的“结果”。
而现实中我们常常犯这样的错误，看到任务比艰巨或按常理推论是达不成的，于是就不行动，当然没有“结果”出来。
只有行动了才会有“结果”!就算理论再好、计划再周详，但是不行动，永远也不会有“结果”!而行动了，就算得到的是个差的结果，也永远比没有结果要强。
通过学习此书，我明白了公司的策略，我们公司就是以速度来取胜，别的公司达不到的交期，但是我们能达到，以前不怎么理解为什么一个产品按制程需要规定的时间，但是上级老是要求我们提前出货。
现在才明白面对众多的竞争对手，面对公司的生存问题，我们没有多余的时间，必须要在最短的时间内付出行动，速度第一。
在我们执行一个任务的时候，常常会找各种各样的理由、借口来为自己做为掩饰，有些人虽然很努力地去做了，但是上级要求的结果没有达到，就会找理由，来帮自己开脱，比如说：“我人员不够”、“投料不及时”、“我工作负荷太大，忙不过来”等等。
我们都没有想到过，我们没有给公司结果，那公司如何去赢利?更重要的一点就是：一个人一旦养成了找借口的习惯，那他心里就没有压力，做起事来也不那么用心了，肯定就达不到最好的结果。
所以我们不要给自己留后路，抱着破釜沉舟的心态，不要给自己找任何借口，这样才能让自己处于最大的压力下，才能做出最好的结果。
如同书上所说，责任就像一只猴子，我们要锁定责任，自己的责任自己负责，不要找任何借口企图把自己的责任往外推。
行动中要学会抓重点，一个时间段内永远都只能有一个重点。
如果什么问题都一开始全部一把抓，不但不好操作，反而因为分心导致抓不好，解决不了问题。
我们应该先从最紧迫、最重要的事情开始，等解决这件事以后再一个一个去解决其它事情。
现实中我们就是因为把握不住重点，导致一整天看起来都忙得团团转，但是却没能把问题解决掉。
生活及工作当中，没有什么事情会是一帆风顺的，人总是要受点挫折，要承受失败的痛苦。
当我们期待成功到来的时候，要先学会面对失败。
只有淡然的接受失败，并从失败中找出失败的原因，从而把失败转化为成功!但是要如何才能不被失败打倒呢，首先是我们要善待失败，如果不失败，你就看不到自身的问题所在，就不会去改善，所以说，失败是我们适应环境最好的机制，痛并快乐着。
其次，我们要锁定目标、专注重复、决不放弃!锁定我们的目标，一遍一遍地做，一遍做不好做二遍，二遍做不好做三遍，直到达成目标为止，永不言弃!侯壮飞XX年12月29日篇三：读请给我结果心得体会读《请给我结果》心得体会---曹小菱真正的执行: 认真第一，聪明第二 ; 结果提前，自我退后; 锁定目标，专注重复; 决心第一，成败第二 ; 速度第一，完美第二; 结果第一，理由第二。
这是小说《请给我结果》里的48字执行真经。
读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法，让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
完成任务≠结果，“做不做，态度问题；做好做坏，能力问题。
”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。
我们认为只要我去做了，我就没有责任了，自己最少是没有功劳，也有苦劳。
完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果，我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。
要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口，认准结果，努力前进，就一定能得到它。
心态创造行动，行动创造结果。
结果心态是一种积极主动的心态，结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在单位给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。
要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为单位创造更多价值上；有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
结果心态不是想要，而是一定要；因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。
为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃，我们一定要见到风雨过后的彩虹。
只有行动才能出结果。
“坐而言，不如起而行”，结果来自行动，虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。
无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。
结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。
执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动，坐着不动，永远也不会有结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。
永远大于0。
不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果，让它尽量完美。
不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果。
“先开枪，后瞄准”；不要当瞄准后，而错过了射击的目标。
“态度决定一切”，在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。
大有非大事难以显英雄本色的样子。
海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单？能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
没有失败，只有暂时停止成功。
当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。
既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。
成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。
我们要有能够把失败转化为成功的能力。
爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都失败了。
但他还是满怀信心的说：“我知道了，有数千种材料不适合做灯丝。