煤炭质量管理办法 区分煤炭品种

煤炭质量管理办法区分煤炭品种

关于下发《煤炭质量管理办法》 ___ 公司所属各单位：为了进一步规范坪上煤业有限公司的煤炭质量管理工作，提高煤质安全质量标准化水平，确保煤质稳定提高，商品质量符合晋煤产品质量标准，预防和减少商务纠纷，特制定本办法，望各单位认真遵照执行。

附件：《煤炭质量管理办法》坪上煤业有限公司 xx年2月26日煤炭质量管理办法第一章总则一、为了进一步规范坪上煤业有限公司煤炭质量管理工作，提高煤质安全质量标准化水平，确保煤质稳定提高，商品质量符合晋煤产品质量标准，预防和减少商务纠纷，特制定本办法。

二、所有与煤炭产品生产有关的职能部门和井下队组都应当遵守本办法。

三、成立煤质领导组组长: 主任副主任：总工程师生产副主任机电副主任安全副主任成员：生产调度室、销售科、机电科、安监科、计财科及井下施工队组相关单位负责人煤质领导组下设办公室办公室设在生产调度室，办公室主任由生产调度室主任担任。

第二章质量责任一、公司领导安全质量责任 1、主任是煤炭质量的第一责任者，负责对资源配置、质量管理、质量改进做出决策。

2、总工程师分管质量管理体系工作，负责贯彻执行国家标准、行业标准和企业标准，负责审批煤质安全技术措施，对煤质管理负全面技术责任。

3、生产副主任负责原煤生产组织，生产经营计划落实，全面负责原煤质量管理工作。

4、机电副主任负责机电管理工作，负责组织煤炭产品生产设备的选型、安装、使用等管理工作。

5、安全副主任负责组织对公司工程质量、产品质量、安全生产的监督检查、负责组织对较大以上生产、质量、安全事故的分析追查和处理。

二、部门安全质量责任 1、生产调度室牵头全公司的煤质管理工作，负责煤质计划的制定下发、煤质管理监督检查、组织召开月度煤质分析例会及煤质考核工作，负责实施矿井煤质安全质量标准化标准，牵头组织煤质安全质量标准化的检查工作，负责商务纠纷监督管理，负责原煤煤质指标的完成，负责地质预测预报、工作面设

计、掘进、开拓、采煤、运输等原煤生产过程的煤质管理工作，牵头组织采掘衔接计划的编制和原煤生产过程，提高煤质块率措施的制定和会审，落实提高煤质和块率措施，负责组织原煤块率指标的完成。

2、销售科负责配合生产调度室对煤质、块率进行抽检。

3、机电科负责在机电管理中有关提高煤质措施的落实工作，对各个缓冲点进行加固与改造，降低块率损失。

4、安监科负责现场煤质措施落实情况的监督及煤质事故的分析处理工作。

5、井下各施工队组负责严格执行掘进过程煤质管理规定，加强大块、矸石、杂物、水分控制；认真实施提高块率措施，负责各自施工过程中的各种废旧、待回收材料、矸石、杂物、水分控制，必须装车运输上井，严禁进入煤仓。

6、各单位行政正职是本单位煤质管理工作的第一责任者，对本单位煤质安全责任负责。

三、其他要求 1、在进行全岩巷道开拓、风桥施工、巷道开口、起底及其它伴生较多杂物施工时，其杂物要单独处理，严禁混入煤流中。

2、要加强工作面在顶板管理，对顶板可能冒落地段，及时采取措施，防止漏矸和冒顶。

3、各工作面巷道要设杂物箱，各类杂物必须装箱单独处理，严禁清上皮带。

4、各环节点必须安装有效的缓冲装置，矸石、杂物、水分严禁混入煤流中，煤仓清煤时，严禁用水冲。

5、安监科安检员有权对大块、矸石控制等进行现场监督，对存在问题要及时向调度台汇报。

6、生产调度室要对煤质、块率进行抽检，每月不少于三次，为领导决策提供依据。

7、文明生产所有的垃圾、杂物严禁上皮带进入煤仓。

第三章煤质例会管理 1、煤质例会由生产调度室牵头组织召开，分管煤质管理的矿领导主持。

2、销售科、机电科、安监科、计财科及井下施工队组的正职或分管煤质副职参加。

3、煤质例会形成的决议及布置的工作任务，各单位要积极组织实施，并将结果及时报生产调度室。必要时，在下一次例会上作汇报。

4、参会人员必须按时参加会议，迟到考核单位绩效分0.05分，不参加会议考核单位绩效分0.1分。

第四章煤质管理考核 1、往煤仓内装杂物，对出煤队组每件考核绩效分0.1分。

2、往煤仓内出水煤，每次对出煤队组考核绩效分0.2分。

3、将20cm以上的矸石运入煤仓内，每块考核绩效分0.01分，超过30cm每块考核绩效分0.05分，超过40cm以上的每块考核绩效分0.1分。并处单位正职100元罚款。

4、皮带司机把关不严，因杂物、矸石造成煤仓阻塞，影响生产的，一次考核绩效分0.1分。

5、队组因往煤仓内装有杂物或矸石造成煤仓阻塞影响生产的，一次考核绩效分1分。

6、运输队对上井的矸石（杂物）未定点倒放的或倒入煤场，按影响煤质处罚。每次处单位正职500元罚款。

7、每月测块率不少于三次，一次不达标，考核责任单位绩效分1分，株连正职500元。

七、煤质管理检查 1、生产调度室负责对煤质管理进行监督检查。

2、各单位要认真贯彻执行本管理办法，生产调度室要按规定进行严格考核。

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