2020年终运营工作总结
运营年终工作总结（15篇）
运营年终工作总结运营年终工作总结(15篇)运营年终工作总结1一、个人工作总结时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月3来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。
在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。
归纳以下几点：1、一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；2、积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好；3、工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划；4、分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表；5、在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高；6、在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作；7、对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行；8、“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以模仿；二、部门工作总结20xx年6月3日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。
在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。
运营年度工作总结范文7篇
运营年度工作总结范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020年公司运营年终总结
2020年公司运营年终总结2020年公司运营年终总结篇一转眼间一年的时光即将过去，回想在这一年中我们也取得一些成绩，同时也还存在的许多的问题与不足之处，现我作为运营部的经理，就我们营业厅本年度的工作情况作如下总结：一、坚持不懈抓服务、抓规范，提升公司窗口形象这一年我们一直很注重的营业前台的形象，组织全体营业员认真学习营业规范，观看服务规范的《营业厅**培训教材》，认真对照自已的一言一行。
当我们身着工作服走进营业前台的那一刻起，就意识到我位每一位工作人员身处在公司的服务窗口，每一位营业员都是企业的形象代表。
一个甜美的微笑，一声亲切的问候拉近了客户与我们之间的距离，因为营业窗口是联系客户的桥梁和纽带。
微笑也并不仅仅在工作中显得尤为重要，融入到日常生活中也是如此。
微笑能使陌生人感到亲切，使朋友感到安慰，使亲人感到愉悦。
微笑是人类的春天。
你给别人微笑的同时，别人也给你友情，你没有付出什么，却得到了一份珍贵的感情馈赠。
有一句话说得很好，微笑无需成本，却创造了许多价植。
二、定期组织培训，提高营业人员自身的业务水平这一年中我们定期组织营业员对新业务知识进行学习，使大家能及时了解并掌握好各项新知识，便于在工作中更有郊的向用户进行推广，更好的服务于每一位用户。
三、注意服务与发展并重，齐心协力完成各项任务指标自从今年*月开始全省对营业厅绩效考核办法进行了统一调整，从原来单一的抓服务管理，调整为服务与发展并重。
每月市公司统一下达营业厅各项指标包括：g 网世界风、非世界风，c网租机、掌宽、携机，业务受理量、话费收入、增值业务发展等。
自从*月份以来我们营业厅在全体营业员的共同努力下，共发展了g网世界风*户、g网非世界风*户，c网掌宽*户、租机*户(包括老用户维系)、携机*户，完成话费**万余元。
在公司领导的正确领导下，在前台全体营业员的共同努力下，市公司组织的季度评选活动中取得了全市第一的好成绩。
我们大家为此感到高兴和自豪，但我们将继续努力，明年再创辉煌。
运营工作的年终总结5篇
运营工作的年终总结5篇这些经历，让我有所收获，也让我更加看清楚自己，自己工作中的不足处，自己不成熟的的工作方式，悄悄的下定决心，20__年，我要努力学习，修正这些不足，成长为一名优秀的集团员工。
20__年在集团领导及各位同事的帮忙下，我的工作在各方面都有了长足进步，现汇报如下：一、主要工作（一）各部门计划。
进入发展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收取各部门周、月、季、年计划，并将各计划进行纵横向比对，跟进计划落实情况。
截止20__年12月31日，全年收取周计划45次，共526份；收取月计划11次，共162份；收取半年、年计划共2次，共28份。
（二）文案整理。
20__年3月20日我来到新成立的发展运营部，之前在总裁办负责整理部分会议纪要，更新集团大事记、新闻，发布集团微信公众平台信息，并收集养老网站、养老信息。
成为发展运营部一员后，并没有将从前工作摒弃。
在此基础上，又将集团微博进行申V、时刻关注、收集国家、省、市养老相关政策信息，进行分类、发布。
20__年全年发布政策信息42条；新闻46条；大事记30条；整理养老相关网站24个；集团微信公众平台及微博8月份移交运营部张晓云，前八个月集团微信公众平台发布信息480余条，微博600余条；20__年，全年组织帮助召开近80次会议，编写相关会议纪要10份；（三）其他工作。
与此同时，参与了爱晚工程、冶金医院、集团OA的资料预备工作，集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。
二、收获这一年来，我在工作中不断成长，这跟上级领导的帮忙密不可分。
刚开始接触信息化，觉得很简洁，搜集、整理、发布，可在工作中，却发觉有许多需要专心考虑的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，适合集团性质，又能为阅读者带来新的想法思路。
搜集政策类信息，是上班的第一件事。
这些看似简洁的小工作，却教会我，任何事情都要去思考，才能做的更好。
也是基于如此，经理有许多工作放心的交给我，让我去做。
运营年终工作总结范文(3篇)
运营年终工作总结范文回首这一段营运部经理试岗期间的工作和生活，可总结的东西很多。
做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。
作为公司的一名管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要干的事。
就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位；从执行角度看，则处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。
因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的管理者。
在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。
因此，这一段时间来的工作相对还比较顺利。
较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。
试岗期间的点点滴滴，心中感触颇多。
值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。
一、试岗期间的工作的全面总结在公司领导和同事的支持和信任下，我由营运主管岗位调整到营运经理岗位，在试岗期间，我以身作则，爱岗敬业，廉洁奉公，坚持原则，忠于职守，尽自己的努力和责任来指导和推进部门工作，现将试岗期间的工作总结如下：1、日常工作的部署及管理作为营运部的一员，日常管理是非常重要的一环，直接影响到公司的形象及客商关系，工作中，主要以下面几点为重点进行管控：（1）负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制；（2）负责所属员工的仪容仪表、导购推销、接待服务等的规范管理的控制；（3）负责协调处理主力店的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等等；（4）每早8：40开晨会；寻常早中晚三次；并做好日常沟通、检查、协调工作；重点检查各主力店以及步行街商户。
（5）招商工作2、妥善处理好客商关系客商关系主要是与商户和顾客之间的关系，在与主力店和步行街方面，主要以以下几点进行沟通：（1）负责定期与商户以及主力店进行全面、准确的沟通，积极掌握专柜的经营动态；（2）本着诚信双赢的原则，与各商户以及主力店保持互惠互利的业务关系；（3）定期召开主力店座谈会以及每两周一次的企划会议，及时解决提出的问题或向上级领导汇报。
运营的年度总结报告(3篇)
第1篇一、引言随着202X年的落幕，我司运营团队在全体成员的共同努力下，圆满完成了年度运营目标。
在此，对过去一年的工作进行总结，旨在回顾成绩，分析不足，为下一年的工作提供借鉴。
二、年度运营工作回顾1. 市场拓展在过去的一年里，我们积极拓展市场，通过参加行业展会、线上推广等方式，扩大了品牌知名度。
同时，加强与合作伙伴的沟通与合作，实现了业务领域的多元化。
2. 产品优化针对市场需求，我们不断优化产品，提升产品竞争力。
通过市场调研，我们成功推出多款新品，满足消费者个性化需求。
同时，对现有产品进行升级，提高产品品质。
3. 客户服务我们始终将客户满意度放在首位，不断完善客户服务体系。
通过优化客服流程、提高服务效率，确保客户问题得到及时解决。
此外，我们还定期开展客户满意度调查，了解客户需求，持续提升服务质量。
4. 数据分析我们重视数据驱动运营，通过数据分析，精准把握市场动态，为运营决策提供有力支持。
在过去的一年里，我们成功实现了多维度数据分析，为业务增长提供了有力保障。
5. 团队建设我们注重团队建设，通过开展培训、团队活动等方式，提高团队凝聚力和战斗力。
在过去的一年里，团队整体素质得到显著提升，为业务发展奠定了坚实基础。
三、年度运营工作亮点1. 业绩稳步增长在过去的一年里，我司运营业绩实现稳步增长，同比增长20%。
其中，线上业务增长30%，线下业务增长15%。
2. 市场份额提升通过市场拓展和产品优化，我司市场份额得到提升，在行业内的排名上升两位。
3. 客户满意度提高客户满意度调查结果显示，我司客户满意度达到90%，较去年同期提高5个百分点。
四、存在的问题及改进措施1. 市场拓展力度不足针对这一问题，我们将加大市场拓展力度，加强与合作伙伴的合作，拓展业务领域。
2. 产品创新能力不足为提升产品创新能力，我们将加大研发投入，加强与高校、科研机构的合作，提高产品竞争力。
3. 团队建设需加强针对团队建设问题，我们将继续开展培训、团队活动，提高团队凝聚力和战斗力。
运营工作年终总结最新版5篇
运营工作年末总结最新版5篇运营工作年末总结最新版篇1一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
一、踏实的工作态度行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
（1）每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
（2）文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
（3）在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月费用。
8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
运营年终总结（汇总5篇）
运营年终总结（汇总5篇）怎样才能更清晰的复盘这一年的工作发展？年度工作总结可以让人更好地发挥自己的组织协调和管理能力，为了满足您的需求编辑为您整理了详细的“运营年终总结”资料，希望您喜欢这篇文章请收藏并分享给您的朋友们！运营年终总结(篇1)近年来，随着经济高速发展，各种企业层出不穷，竞争日益激烈，进一步推动了企业运营的重要性与优化的需求。
各大企业也不断地在完善自身运营体系的基础上，寻求更好的发展。
我们的公司无疑是其中的佼佼者。
作为一家专注于为客户提供各类运营服务的分公司，我们一直致力于为客户提供一流的服务。
本文旨在对我们分公司2019年的工作贡献、成绩及存在的问题进行总结。
一、工作贡献工作贡献是我们评价自身价值的重要标准。
我们分公司在2019年，为企业持续稳定运营作出了巨大的贡献。
我们为客户提供了涉及人力资源管理、财务管理、项目管理、市场营销、品牌宣传等多方面的服务，帮助客户开拓市场、增加销售额、提升品牌知名度；我们还通过人员培训、技能提升和行业知识的学习，使自身更好地为客户提供优质服务，获得客户高度评价与信任。
二、成绩回顾2019年，我们分公司在企业运营方面所取得的成果可圈可点。
主要表现在以下几个方面：1.提升服务质量：针对客户需求进行定制化服务，及时反馈并不断改进服务质量，赢得了客户的信赖和口碑。
2.提高个人能力：我们鼓励员工在工作过程中勇于探究、学习习、锻炼技能，增强团队协作力，将这些能力转化为实际工作中的成就。
3.推进公司战略规划：我们分公司认真贯彻公司战略规划，全力以赴为客户提供高水平的服务，推进公司战略稳定发展。
三、问题探讨尽管我们分公司在企业运营方面已经做到了很好，但是在具体的工作实践过程中仍存在一些问题。
特别是在市场竞争、信息管理方面存在较大的挑战。
如何直面问题、深入分析、加以解决，是我们当前需要面临的问题。
四、展望未来我们分公司将进一步注重客户需求的调查与分析，不断提高服务水平和品质，持续优化服务体系，加强团队协作性，推进公司战略的规划和实施。
运营岗位年终工作总结(4篇)
运营岗位年终工作总结时间过得真快转眼来到公司已经近一年了。
我的工作岗位是电子商务运营专员。
试用期间我学到了很多东西积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。
在各位领导和同事的帮助下我不断地学习和提升自己的工作能力本着对工作认真负责精益求精的态度认真地完成了自己所承担的各项工作工作能力得到了提升为今后更好的工作打下了基础以下是对我个人工作的总结。
1、了解公司概况。
从____月____日开始进入公司上班因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况完成公司下发的学习任务掌握办公所需的应知应会。
通过学习系统里面的学习任务对公司的发展及规划有了更加深入的了解。
2、通过日常工作的学习和积累我对电商运营有了较为深刻的认知。
第一次接触这个工作公司所有的一切对于我来说既新鲜也处处存在挑战。
期间工作体验并不轻松前期感到手足无措电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题在工作过程也是边学习边实践所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢这是我在工作中的主要不足之处我会通过不断地请教和学习尽快完成任务。
3、统计每日线上销售数据及时了解全区各分公司的销售进度了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。
4、同事关系相处的非常融洽但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少有时候工作实行也会受到影响以后我会注意这方面的问题增加相互的沟通。
从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了对于现在的岗位处境还是比较满意。
刚进入公司的之前对电子商务了解比较少所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。
这一年来对于运营水平有了一定的提高能力得到进一步的提升。
经过两个月自身的努力和同事们的帮助我对工作有了较好的处理能力熟悉各项工作的操作流程希望能早日得到公司的认可；同时更加清楚自己工作的定位公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。
看到公司迅速发展我深感自豪也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作为公司创造价值同公司一起展望美好的未来为实现____梦献上自己的一份绵薄之力。
运营年度工作总结范文（通用16篇）
运营年度工作总结运营年度工作总结范文（通用16篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？不妨坐下来好好写写工作总结吧！那么要如何写呢？下面是小编帮大家整理的运营年度工作总结范文（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
运营年度工作总结1一、认真学习，提高自身素质。
我认真学习和熟悉公司的各项规章制度与工作流程；了解公司公司文化建设，以此提高自身素质。
在实际工作中，我围绕工作目标任务，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，力争更快更好地完成各项工作任务。
二、努力工作，完成项目工作任务。
1、按照金叶都市美邻项目销售时间节点进度，我参与项目示范区、销售中心及样板房的专题讨论会三次并形成会议纪要；2、参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会；3、配合销售代理公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议，并将这些建议上报总部。
四、努力学习，积极撰写各类文稿。
1、为了解全国及市房地产新政情况，掌握市房地产现状，分析未来发展趋势；2、我坚持定期考察学习市高端楼盘及精装楼盘，及时写出考察报告；3、参观20xx年秋季房地产交易会后，撰写房地产交易会情况简报；供大家交流参考；4、我积极参加公司组织的拓展训练和园林、景观、电脑操作、应用文写作、门窗选型、工作制度、呈文流程等十几余次培训，提高自己的工作技能。
五、存在不足问题。
20xx年下半年，我认真努力工作，虽然按工作计划完成了各项工作，取得一定成绩，但还是存在一些不足的地方，主要是工作计划的连续性执行得不够，房地产营销专业水平还有待提高，这些存在的不足问题，需要在今后的工作中切实加以改进和提高。
六、20xx年工作计划。
20xx年，我要认清自已的工作定位和工作目标，明确工作思路和工作理念，振奋工作精神，鼓足工作干劲，促进工作提速高效。
要加强营销专业知识、营销管理及客户管理等相关知识的培训与学习，学习行业中标杆企业工作模式和标准，建立各种工作模版和资料库并运用到实际工作中，切实提高房地产销售策划水平，管理好销售代理公司，提高部门日常工作效率与工作质量，力争取得比20xx年更好的成绩。
2020年运营年终工作总结.doc
2020年运营年终工作总结的运营是一个从三个层面管理产品内容和用户的职业:内容构建、用户维护和活动规划运营年度工作总结(1)201x是我真正在团队中度过的第一年。
能够与爱湾红枫集团一起走过20个年头，是我的莫大荣幸。
很高兴今年我所有的同事都陪着我。
令人欣慰的是，今年有所增长。
20xx对我来说是非常难忘的一年。
这一年，我从CEO办公室来到新成立的开发运营部，跟随春梅修女从一名士兵到现在的五人小组。
今年，我经历了工作岗位的变化，工作的高潮和低潮，失落、快乐、退缩和坚韧。
这些经历，让我收获了一些东西，也让我更清楚地看到了自己，我工作中的缺点，我不成熟的工作作风，默默的下定了决心，201年，我会努力学习，纠正这些不足，成长为一名优秀的团队员工20xx在组长和同事的帮助下，我在工作的各个方面都取得了很大的进步。
我现在报告如下1、主要工作(1)部门计划进入开发运营部后，我的主要工作人员作为运营专员，负责收集各部门的周、月、季、年计划，进行纵向和横向比较，并跟踪计划的执行情况。
截至2011年12月31日，全年共收到45次526份周计划。
收集11个月计划，共162个；六个月计划和年度计划总共收集了28份。
(2)文件排列201年3月20日，我来到了新成立的开发运营部。
在此之前，我负责整理总裁办公室的一些会议纪要，更新集团的大事记和新闻，发布集团的微信公众平台信息，收集养老网站和养老信息。
成为开发运营部的一员后，他没有放弃之前的工作。
在此基础上，本集团的微博将申请v，并随时跟进，相关国家、省市养老政策信息将被收集、分类和发布。
2011年全年发布了42条政策信息。
第46条新闻；30件纪念品；组织24个养老相关网站；今年8月，集团微信公众平台和微博被移交给运营部张晓云。
前八个月，集团微信公众平台发布了480多条信息，微博600多条；在2011年，全年组织和协助了近80次会议，并准备了10分钟的相关会议。
(3)其他工作同时，他还参与了集团爱湾项目、冶金医院和办公自动化的数据准备工作。
运营部门年终工作总结范文（精选6篇）
运营部门年终工作总结运营部门年终工作总结范文（精选6篇）岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。
又到一年一度的年末时刻，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，是时候静下心来好好写写年终总结了。
但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编整理的运营部门年终工作总结范文（精选6篇），希望能够帮助到大家。
运营部门年终工作总结1新版《华山索道管理制度及体系》的推出及实施，注定20xx年将成为华山索道发展史上具有里程碑意义的一年，而随着环境设施的不断完善，管理的不断提高，使年初公司提出的“深化改革，打造中国精品索道”已初具雏形。
而躲在公司这颗大树下的运营部，20xx年也随公司的发展得到了锻炼，提高。
我将从以下三个方面对20xx年运营部的工作进行总结：一、设备管理：1、设备运行：20xx年设备运行总时间为4483小时，与去年的4449小时相比增长0.8%；运行总车次469686次，与去年的461307次同比增长1.8%；无论是年度运行总时间还是年度运行总车次又一次创造了历史新高。
全年故障停车19次，与去年的27次相比下降29.6%；停车总时间76分钟，与去年的89分钟相比下降14.6%；故障停车次数和故障停车时间又一次创造了历史新低。
全年设备安全运行率达到了100%。
2、设备检修：20xx年全年共完成例行检修4707项；计划检修61项；完成更换救护索钢绳、更换通讯电缆、更换2#、3#支架主索滑动轴承、更换上、下站进出站∮400托索轮框架滑动轴承、拆检制动器液压系统打压电机等五项重大维修项目；为明年旺季设备的安全运行打下良好基础，全年共完成检修项目4773项，为全年设备的安全运行提供了有力保障。
3、《设备安全管理体系》和《计算机辅助管理系统》：3月份完成了《设备安全管理体系》五大部分的定稿、3月17日完成了《计算机辅助管理系统》软件的开发工作，其中《运行管理》和《检修管理》于元月份就已经开始正式运行，《诊断管理》于6月1日开始正式运行，《库房管理》于4月13日开始正式运行，《档案管理》于6月1日开始正式运行。
运营年终工作总结（通用15篇）
运营年终工作总结运营年终工作总结(通用15篇)运营年终工作总结120xx年我被应聘到商城工作。
在服装部担任主管。
至今已有一年的时间作为最基层的一名管理者。
我深感自己更是一名最终端的经营者。
虽然工作的时间不长。
但通过一年的工作实践与学习。
使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解。
对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。
有句话叫做入对门、跟对人。
也就是讲一个人在选择自己的事业时。
要选择一个好的企业、一个具有前景的行业。
并且有一个善于听取意见。
熟知经营管理的领导。
这些因素是决定一个人事业成败的关键。
当我来到公司工作了一段时间后。
就已经感觉到自己的确是非常的幸运。
我的主要职责是维护整个服装部现场经营秩序的有序运行。
具体到日常工作内容。
主要有员工规范化管理。
货品质量、品牌管理。
商品的售后服务等。
商城开业至今已有年的时间。
其间经历了沟沟坎坎。
但是公司的经营决策层的领导们。
以其独道的眼光、灵活多变的经营模式。
令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势。
如今已成为市家喻户晓的理想购物场所。
相信这会令同业界人士无比羡慕。
商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。
因此。
我为自己能够来到商城工作而感到无比的欣慰与自豪。
在这一年中。
我学习到了很多东西。
下面是我对商城的工作总结：速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。
虽然我们在经营速度上赢得了先机。
但先入不一定为主。
其中。
在我们的同业界商圈中。
商场、商场以及新开业的商场等所处的位置相对优于我们。
或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。
但归根到底有一个共同特点都是客户终端产品服务行业。
那么。
如何抢占先机。
抓住客户的眼球？这就要求我们每位员工不断自我充电。
向同行业的大哥、大姐们学习。
取其长、补其短。
努力配合公司经营决策层的领导们将明年的工作做好、做实。
1、进一步加强人员管理。
从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。
在纪律方面不能有特别。
更没有私情。
运营部门年度工作总结（通用15篇）
运营部门年度工作总结运营部门年度工作总结（通用15篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的运营部门年度工作总结，欢迎阅读与收藏。
运营部门年度工作总结篇1时光荏苒，20xx年即将过去，回顾这一年的工作历程，电子商务部在公司领导的支持和各个部门的配合下，确保了公司网络的正常运行，配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务，推进了“搜车网”的开发、制作、测试及全面上线。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望同大家一道，在20xx年的工作基础上，继续群策群力，为明杰人的明天，携手共进！总结如下：（一）、20xx年工作重点回顾和存在的问题一、工作重点回顾1、软件和数据库管理方面（1）合理安排软件使用流程并制定相关规范，及时响应了各部门的电脑软件的维护，尽可能的降低使用故障，在其出现故障的时候，并做到了能即时解决就即时解决，不能当场解决的也在最短时间内解决。
（2）定期对数据库进行维护、备份，对数据库的系统问题、服务器故障等问题根据实际问题及时加以解决。
2、网站平台管理方面全面加强公司4个门户网站（明杰集团官网、赢家环保再生资源公共服务平台、OK14资讯网、赢家汽拆网站）的建设、更新及中国再生资源客户管理系统的管理工作，是电子商务部的工作重点，根据公司的实际情况不定期发布各类信息并加以推广，为明杰每一个进步打下了坚实的基础。
在以后我们电子商务部会再接再厉，使公司各网站的内容的更丰富更精彩。
3、网络管理方面网络市场的竞争日趋激烈，为了顺应形势，我们组织了多次网站推广，包括网站和公司收车业务的宣传，例如百度知道问答模式的推广使得赢家环保、赢家汽车拆解等曝光率大增并使网站的流量有了很大提高，同时对消除公司的负面影响起到关键性作用。
4、员工管理方面基于电子商务工作的实际情况，以及公司多方面考虑，尽管人数很少，但是内部分工明确，注重发挥个人专长，相互交流思想和经验，今后团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断加以提高和完善。
2020运营部年终工作总结
2020运营部年终工作总结那么一年的工作结束后，就要认真的写一份年终工作总结来告别这一年。
下面是由小编为大家整理的“2020运营部年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020运营部年终工作总结（一）转眼间，2020年挥手向我们告别了，在这新年来临之际，回想部门一年来所走过的路，所经历的事，有失败，也有成功，有遗憾，也有欣慰，部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高，首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件，感谢徐董事长给我们不断地提供指导及支持，并带领我们前进，使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。
一年来，运营部主要围绕以下几个方面开展工作：一、开拓市场——建立分支机构1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额，本年度我们组织部门人员对xx等七个省内地级市和贵阳的招商市场进行了详细地摸底调查，掌握了当地的设计市场情况，拜访认识了很多同行朋友。
这一年中，联系拜访客户xx家，有单项业务合作意愿的xx家，有全面业务合作意愿的xx家。
2、成立分支机构：（1）分公司xx家：xx分公司；（2）分所xx家：xx；二、分支机构完成项目业绩分支机构签订合同xx个，合同总额xx万元，已到账xx万元，xx 实际已收管理费xx万元。
三、运营部自营项目：运营部自营项目一个，合同总金额xx万元，已收xx万元。
针对本年工作中关于管理与业务做如下总结：一、坚持规范化管理1、建立健全各项规章制度，奠定工作有序进行的基础，明确部门和个人的责任、目标，对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。
2、对业务工作加强监督检查，制定详细操作细则，实行有效地管理措施，防范了经营风险。
3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行，保证质量，重服务，做好部门运营工作。
二、保障业务工作稳健推进，挖掘新的业务增长点1、部门加强业务知识和能力的提升，规范管理、规范经营，挖掘新的业务增长点。
2、开发新渠道、维护老渠道，发挥公司业务优势不断开拓客户市场，主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。
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运营年终工作总结九篇一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？来为这一年的工作写一份工作总结吧。
那么如何把工作总结写出新花样呢？下面是运营年终工作总结9篇，欢迎阅读与收藏。
一、主要工作回顾(一)岗位调整前的人力部工作1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。
2、招聘工作随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。
根据各公司的人员需求，人力部本着上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。
3、培训管理工作为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。
上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。
4、离职管理工作办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。
截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。
(二)岗位调整后物流园区招商运营工作因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。
1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。
2020年运营的年终工作总结汇总六篇
运营的年终工作总结汇总六篇又到年末，回望过去这一年，是收获丰富的一年，需要好好地对过去一年做一个详细的总结了。
但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是关于运营的年终6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
岁月匆匆，眨眼间XX年就挥手告别了，又迎来了崭新的XX年，回顾XX年，几多耕耘，几多收获，现做工作总结如下：我公司局域网(intra)相对于一般公司来说，稍显复杂，公司分别使用了电信和网通两套宽带，我来公司前，两套宽带各自独立运行，互不相连。
这样的布局有很多缺点，比如一条线路出故障，会导致此线上部门网络全部中断，另一条线路无法补充进来，从而很大程度影响公司各部门正常工作。
另外一个问题是贫富不均，各部门使用线路负荷需求不一致，工作站点也不一样，需求量大的，电脑多的带宽反应迟钝，经常堵塞，也大大影响了工作效率。
针对这种情况，我改善了线路分布情况，制作了新型连接线，带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽，相对稳定的电信宽带，而工作机器少的区域使用网通宽带，一旦电信或网通的某一条出现故障，另一条线路立刻带动全部电脑，从而不影响各部门的正常办公效率，此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。
来公司这半年多，先后制作了《公司门户网站》、《都市交友网》、《都市》、《都市广告网》、《手递手传媒》、《都市折扣网》六个网站，其中尤以和广告网修改和完善较多。
目前除了折扣网和广告网外，其他网站已初具规模，已经对外公开。
目前正式开始运营的只要都市交友网，传统媒体亚太都市报上定期刊登交友信息和广告。
网络媒体上也以方式发了不少帖子，主要目标集中在张家口当地的论坛，百度吧等。
目前注册人数正在缓步增加中，注册会员现在已经有30人左右，预计XX年有望突破200人。
顺利与公司其他部门配合，完成公司主管交代的其他任务。
时光荏苒，转眼之间20xx年过去了。
我们新大陆电商团队经过1年多的努力，店铺一直在成长发展，从我个人来说收获无限，学到了很多知识!现在对于店铺装修、广告图、宝贝页面等等的制作都有了一定的经验，但是进步的空间还很大，仍需继续努力!在设计方面往往遗忘了做图的目的和重点，这点仍需要再不断参考一些成功例子来学习和改进。
运营部年末工作总结范文
运营部年末工作总结范文年末工作总结时间匆匆而过，转眼又到了2020年的年末。
在整个2020年中，我们运营部充分发挥自身优势，扎实推进各项工作，确保了公司的正常运营。
回顾过去的一年，我们经历了前所未有的考验和挑战，但是，也在挑战中成长，在困境中坚定，在失利中收获。
下面就来总结我们的年度工作：一、工作目标今年，我们的主要工作目标是提高公司的品牌化，提高销售业绩，并且加大市场拓展力度，优化公司管理体系。
为此，我们做了以下几个方面的工作：1、提高品牌化针对公司品牌化程度不高的问题，我们策划组织了多项活动，如品牌推广、营销策略等等，成功提高了公司品牌知名度和美誉度。
2、提高销售业绩我们坚持以用户需求为导向，加强产品开发和更新，成功提高了销售业绩。
同时，我们借助多种渠道进行了宣传推广，大幅度扩大了营销渠道和销售范围。
3、加大市场拓展力度我们积极发掘新市场、新客户，制定合适的市场开发方案，不断扩大市场份额，并且优化销售服务，增强客户满意度。
4、优化公司管理体系我们深化内部管理，制定了明确的工作规范，并强化组织架构、流程和制度建设，提升管理水平和效率。
二、工作重点针对工作目标，我们在以下三个方面做了较为深入的探索和实践：1、走市场化道路，推行市场营销我们针对产品的特点和市场情况，制定了相应的市场营销策略。
以南方市场、广告行业市场、软件市场等领域为重点，开展了一系列市场营销活动，获得了很好的效果。
作为推广方式的代表，我们成功组织了多场展会、媒体活动，以强有力的网络推广手段提高了公司品牌知名度。
2、快速响应市场需求，实现产品的快速迭代市场环境日新月异，因此我们知道需要在市场上始终具备一个快速响应的能力。
我们积极了解市场动态，及时推出更新的产品，确保产品的持续更新和优化，以打造公司的核心竞争力。
3、提升内部运营效率，优化管理模式我们借助新技术、新模式，提升公司各项运营效率。
为了优化管理模式，我们加强了组织架构调整，完善了内部管理流程，提高了团队协作效率，降低了交叉反馈成本，实现了以更少的资源实现更多的利润增长的目标。
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2020年终运营工作总结
时间过得真快，转眼间紧张而忙碌的2020年已经过去了。
回首2020，大家都是
在各自相爱相杀中度过，现就本人工作情况总结如下：
主要项目
1.锦汉礼品展、锦汉官网
2.杜塞swop
3.杜塞ESC
4.杜塞Prowine
5.杜塞ProwineAisa
6.杜塞Cosh
7.达柔官网
8.光华官网、易生产品站
9.广州疾控
10.汽保展
11.二幼微信
主要工作内容为：对接客户，网站后台文案编辑及测试，微信公众号运营等，工
作内容较细较杂。
(1)对接客户---负责跟进并维护公司指派的客户，针对客户提出的问题规划整理
协调，综合各部门的意见和建议，讨论修改，给客户做出可行性的反馈方案。
(2)网站后台文案编辑、测试---负责网站的内容后台文案编辑及网站的整体测试。
(3)微信公众号运营---负责客户提供的微信文案进行编辑管理等。
存在问题
(一)学习力度还需要不断提高
在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习专业知识存在放松的
现象，对新的东西学习不够，在展会行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还
不深。
因此，在未来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断学习和提高。
(二)业务水平能力仍需提高
在实践业务操作过程中，往往凭以往的工作套路处理问题。
自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况，主要表现出工作上的大胆创新不够，处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。
(三)工作的统筹计划性需加强
在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改进的地方。
展望
2020年已经到来，总之，不管自我在哪，不管在那个岗位，都要认认真真踏踏实实地工作。
敬业是我们的传统美德，更是我们的职业道德。
养成良好的习惯，将会受用终身。
态度决定一切，不管你是否能做好，尽自我最大的潜力去做。
不仅仅是对自我潜力的检测，还能不断地增加信心。
谢谢大家!!!。