工程竞标发言稿

工程竞标发言稿

【篇一：投标竞标演讲稿】

投标竞标演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，同志们：

大家好！

非常荣幸能获得参与此次竞标活动的资格。在此，我代表陕西米兰

公司，向各位介绍我公司概况。

陕西米兰集团公司创立于1998年，是经陕西省工商行政管理局批

准注册的一家股份制现代化企业。公司位于与省会西安接壤的咸阳

市中心区域，经营项目现涉及服饰、物资、工程、能源等领域。

我公司有着坚实的基础优势。公司组织机构健全，管理体制完善，

发展前景广阔。集团总部设置行政事务部、市场营销部、发展规划部、生产组织部、质量安全部、财务运营部、法规政策部等职能部门，生产基地12家。现有员工485人，高级顾问中2人享受国务院

特殊津贴，4人为德国、意大利、法国籍资深指导；高层管理者中有

高级工程师3人，高级经济师5人，硕士研究生11人；72%以上员

工具有高级以上专业技术职称。

公司有先进的生产基地与强大的销售网络。产品涉及诸多行业，适

应各阶层消费者需求，营销网络遍布西南、西北、华北等十六个省

市自治区。服饰公司成功地为电业、金融、油田、厂矿、石化等大

中型企事业单位及全国性的会展制作了较为满意的职业服装，年生

产能力超过500万套（件），以选料考究、质量上乘、供货及时而

博得广大客户的肯定与赞誉；物资公司以石油、化工、电力为主要

客户群，供给各类配套物资与设备1000余套（件），以过硬的质量、人性化的服务为公司树立了良好口碑；信息工程公司以信息网络、

高端电子、油田建设为基础产业，完成了西北、华北五大难度较高

的工程，在同行业中赢得了广泛赞誉；能源公司以国家能源、化工

基地为依托，与西北、西南32个采炼油厂合作开发高效节能新型系

列产品，为建设资源节约型、环境友好型社会，促进地方经济发展

做出了积极贡献。目前，中国航天、中国石油、中国石化、华能集团、中铁集团、大唐集团、延长油田、西北地勘、陕西煤化工集团、陕西地电等单位均为我公司的长期稳定客户。

公司有着良好的信誉优势。公司视产品质量为生命线。2000年通过

了iso9001：2000国际质量管理体系认证；2004年获得“全国工业

产品生产许可证”资格；2008年6月获得国家特种劳动防护用品安

全标志认证。连续多年被陕西省政府授予“守合同、重信用”企业和“诚信单位”，被省市质量技术监督部门评为“质量信得过单位”，是

国家劳动防护用品定点生产企业和陕西省经贸委劳动防护用品定点

生产企业，国家四大油田、三大电力行业指定生产厂

家，中国服装协会会员，陕西省服装行业协会理事单位。

我们有着一流的售后服务团队，随时反馈顾客信息，并深入各单位

跟踪服务。如若出现质量问题，将以最迅捷的反应进行修理或更换。本着一切为客户服务，让客户满意的态度，为客户做最优秀的服务。我公司若能中标，我们将严格按照投标承诺，仔细把握好每一个生

产环节，严防不漏地履行合同约定。以一流的工艺，最快的效率，

完美的质量来交付客户。

精诚所至，金石为开。相信你们的信任和我们的实力将为我们带来

共同的成功。

【篇二：工程公司投标陈述发言稿】

书香门第

项目经理内部竞聘方案尊敬的韩总、各位评委，您们好！

我能参加此次书香门第工程项目经理竞聘选拔，深感荣幸，感谢韩

总和各位评委对我及我们团队的信任。

我于2014年2月13日集团本部举办的管理沙盘模拟培训总结会上

得知集团本部面向集团内部招聘企业经营部部长和书香门第工程的

项目经理，经过我与我们团队相关人员认真研究后决定参与书香门

第工程的项目经理竞聘。下面从个人基本简介及工作经历介绍、前

期工作中突出业绩、个人优劣势分析、对竞聘岗位的工作预案及团

队管理思路、其他说明等五个方面向韩总和各位评委做如下陈述：

1、个人基本简介及工作经历介绍

2、前期工作中突出业绩

3、个人优劣势分析简评个人优缺点

4、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路

1）工作预案：

若我有幸中聘，将采取如下方法和措施实施本项目：

1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验的人员组成项目部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以制度

来管理工程，以团队精神来管好本工程。建好安全控制体系和质量

保证体系。

2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。在公司内控

的经济指标内具有奖罚权。

3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标

和安全管理目标，工期按要求进行控制，各节点工期按合同约定严

格执行。

4、按施工组织设计规范要求，结合现场实际，对投标方案进行优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，以检验批质量保证

分项工程质量。制定出总、年、月、周和日计划，节假日施工计划，高温和冬季施工计划确保工期。方案经集团总工审批后报监理和建

设单位审批后实施。合理安排施工任务，杜绝施工时间超过22点。

采取建备用水源和备用发电机，确保施工连续和施工质量。

5、按标准化管理文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检

员和专职安全员，均持证上岗。

6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底工作，考核合格后方可

上岗。

7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作，严禁机具带病作业。

8、针对工程的施工用电、测量工程、模板工程、脚手架工程、钢筋

连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安，塔机基础和塔机拆安、塔

机使用防撞、安全文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防

水工程、节能施工等方面编制专项施工方案，经各方审批后实施。

9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制，坚决杜

绝上道工序不合格就进入下道工序。

10、对安全用品，安全设施，安全防护等方面的投入不少于规定的

费用，并作到专款专用。

11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录，保证本工程

所用材料见证取样率100%，保证先检验合格后再使用。控制好商品

砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进行复测。

13、设分包管理负责人，协调各分包单位与总包的配合工作。

14、按分户验收和节能验收要求进行施工。

15、设专职安装施工员，对安装设计图进行翻样，将预留预埋尺寸

和规格标注在施工图上，杜绝事后凿洞。

16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员，提前二个月

提出下月资金需用计划，及早作好准备，我司承诺本工程不发生拖

欠民工工资事件。

17、交工后，留设维保人员及联系电话，作好保修工作。