公司各部门奖惩制度(doc
部门奖惩制度
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公司办公室奖罚管理制度
公司办公室奖罚管理制度一、总则为了规范员工的工作行为，提高员工绩效，公司制定了奖罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工，凡在公司工作的员工均应遵守本制度的规定。
二、奖励政策1. 好员工奖：公司每月评选出表现优秀的员工，颁发好员工奖并发放一定金额的奖金。
2. 优秀团队奖：对表现优秀的部门或团队进行表彰，并颁发优秀团队奖及相应奖金。
3. 最佳员工奖：每季度选出一名表现突出的员工，颁发最佳员工奖并奖励一定金额的奖金。
4. 创新奖：对有创意并被采纳的员工进行奖励，奖金数额根据创新的程度而定。
5. 其他奖励：公司可根据实际情况设立其他奖励，以鼓励员工提高工作绩效。
三、奖励申请和评定流程1. 员工或部门可通过公司内部系统提交奖励申请，申请内容需详细描述获奖理由。
2. 申请经部门主管审批后，提交公司绩效评定委员会评定，由委员会决定是否颁发奖励。
3. 员工获奖后，公司将在员工内部通知公告栏予以公示，并发放相应奖金。
四、惩罚政策1. 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 工作失误罚款：对因工作失误导致公司经济损失的员工进行罚款处理，罚款数额根据实际情况定。
3. 违反职业道德：公司将严格审查涉及职业道德问题的员工，并给予相应的处理。
4. 其他惩罚：公司可根据实际情况设立其他惩罚措施，以维护公司的正常秩序。
五、惩罚申诉和复议流程1. 员工如对公司的处罚决定有异议，可在规定的时间内向公司申诉，并提供相关证据材料。
2. 公司将组织相关部门对申诉进行复议，根据实际情况重新评定处罚决定。
3. 复议结果为最终决定，员工应按照公司规定执行。
六、其他事项1. 公司将定期对奖罚管理制度进行评估，及时调整和完善制度内容。
2. 公司将加强员工的培训和教育，提高员工的法规意识和职业素养。
3. 公司将建立奖罚管理档案，记录员工的奖励和惩罚情况，并作为员工绩效考核的依据。
以上是公司办公室奖罚管理制度的内容，希望全体员工遵守相关规定，共同维护公司的正常运营秩序。
部门规章制度奖惩制度
部门规章制度奖惩制度第一章总则第一条为了维护部门的正常运作，促进员工间的良好关系，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门所有员工，员工必须遵守并执行本规章制度。
第三条部门规章制度的修改、补充和解释权归部门负责人所有。
第四条违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，并承担相应的法律责任。
第五条所有员工在遵守本规章制度的同时，还应当遵守国家相关法律法规。
第六条本规章制度自颁布之日起生效。
第二章工作纪律第七条所有员工应当按照部门的工作安排和要求，认真履行自己的工作职责，不能擅自违反工作规定。
第八条员工应当按时上下班，不能迟到早退，否则将受到处罚。
第九条员工应当保护公司的财产和设备，禁止私自占有、挪用公司财物，否则将被追究法律责任。
第十条员工应当保守公司的商业秘密，禁止泄露公司的机密信息，否则将受到严厉处罚。
第十一条员工之间应当相互尊重，不能进行言语或身体上的侮辱和伤害。
第十二条员工应当服从上级的指挥和管理，不能抗拒或阻挠上级的工作。
第三章奖惩制度第十三条部门将根据员工的工作表现和绩效情况，设立奖励制度，对表现出色的员工进行奖励。
第十四条员工在工作中，如果发现同事工作不当或有违规行为，应当及时向主管报告，对其举报的员工将得到表彰和奖励。
第十五条员工按照规定参加公司组织的培训和学习活动，反映良好的学习成绩将获得相应的奖励。
第十六条员工如果提出合理化建议，经过采纳并取得一定效果，将获得奖励。
第十七条部门将根据员工的违规行为，设立惩罚制度，对违规行为进行处罚。
第十八条员工如果迟到、早退、旷工或无故缺勤，将受到相应的处罚。
第十九条员工如果私自占有或挪用公司的财物，将受到严厉处罚，并承担相应的经济赔偿责任。
第二十条员工如果泄露公司的商业秘密，将被立即辞退，并承担相应的法律责任。
第二十一条员工如果有违法违纪的行为，将受到辞退和报警处理。
第四章其他规定第二十二条其他因工作需要而制定的规章制度，员工应当遵守并执行。
部门工作奖罚制度
部门工作奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对部门工作表现的奖惩标准，以激励员工积极性，提高工作效率和质量。
2. 本制度适用于公司所有部门及其员工。
二、奖励制度1. 绩效奖励：根据部门季度或年度的绩效评估结果，对表现优异的部门给予奖金或同等价值的奖励。
2. 创新奖励：鼓励部门内部创新，对于提出并实施有效创新方案的部门，给予专项奖励。
3. 团队协作奖：对于在团队协作中表现突出，能够促进团队和谐与效率的部门，给予团队奖励。
4. 特殊贡献奖：对于在特定项目或任务中做出特殊贡献的部门，根据贡献程度给予相应的奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误：对于因个人或部门原因导致的工作失误，根据失误的严重程度和影响范围，给予警告、罚款或记过等处分。
2. 违反规章：对于违反公司规章制度的部门或个人，根据违规性质和情节轻重，给予相应的纪律处分。
3. 绩效不达标：连续两个考核周期内绩效不达标的部门，将被扣除当期奖金，并要求制定改进计划。
4. 严重违纪：对于严重违反公司纪律，造成公司重大损失或影响公司形象的行为，将依法依规给予解除劳动合同等处分。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由部门主管提出，经人力资源部门审核后，报公司管理层批准。
2. 奖罚结果应公开透明，确保全体员工知晓，并作为员工晋升、培训等人事决策的参考。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司重大政策调整，将适时修订。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)
公司员工奖惩管理制度范本为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励____元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：（1）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（2）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（3）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（4）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（5）上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资，旷工一天扣除当天工资的____%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等），将予以重罚处罚如下：第一次（处罚____元）第二次（处罚____元）第三次（处罚____元）公司员工奖惩管理制度范本（二）（讨论稿）一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
公司办公室奖惩制度(四篇)
公司办公室奖惩制度第一章总则一、为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。
二、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
三、切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。
四、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有计划、每月有总结的工作目标。
第二章职责范围一、办公室管理人员直接受行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。
二、负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
三、负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。
四、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。
五、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。
六、收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。
七、协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。
第三章工作规范一、办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范，相关规定按照员工守则细查看更多...办公室工作制度公司办公室奖惩制度（二）第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;b）预防灾害或救灾有功时;c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;e）对公司业务推进有重大贡献者;f）个人业务、经营业绩完成情况优异者;g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h）遗留问题解决有重大突破者;i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k）对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉查看更多...公司办公室奖惩制度（三）一﹑值班制度值班时间：每周一至周五中午12：00-13：30，下午17：40-18：20、值班调换：由秘书处统一安排，如个别人员因特殊原因需临时调换值班日期，要提前两天向秘书处负责人请示，征得同意后方可调换，由秘书处协调调班，并在值班记录册上注明。
公司员工奖惩制度范文（4篇）
公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。
2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。
3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。
4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。
2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。
3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。
公司奖惩管理制度完整版
第一条为加强公司内部管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，维护公司正常秩序，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励为主，奖惩结合，奖优罚劣。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括但不限于：1. 表彰优秀员工，授予荣誉称号；2. 在公司内部刊物、网站等媒体上刊登优秀员工事迹；3. 优先参加公司组织的培训、进修活动。
第六条物质奖励包括但不限于：1. 提高工资、奖金；2. 一次性奖金；3. 免费旅游、体检等福利。
第七条奖励条件：1. 工作表现突出，对公司发展有重大贡献；2. 遵守公司规章制度，无违纪行为；3. 积极参与公司各项活动，具有良好的团队合作精神。
第八条奖励程序：1. 由部门负责人或直属上级提出奖励申请；2. 经人力资源部门审核；3. 报公司领导审批；4. 对获奖者进行公示。
第九条罚则分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第十条罚则条件：1. 违反国家法律法规；2. 违反公司规章制度；3. 工作失职，给公司造成经济损失；4. 严重违反职业道德，损害公司声誉。
第十一条罚则程序：1. 由部门负责人或直属上级提出处罚建议；2. 经人力资源部门调查核实；3. 报公司领导审批；4. 对受罚者进行公示。
第四章奖惩实施第十二条奖惩实施由人力资源部门负责，其他部门予以配合。
第十三条奖惩决定应于一个月内执行完毕。
第十四条员工对奖惩决定有异议，可向人力资源部门提出申诉。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司领导集体研究决定。
部门工作奖惩制度范文模板
部门工作奖惩制度范文模板第一章总则第一条为了加强部门工作管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，根据公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于部门全体工作人员。
第三条奖惩原则：坚持公平、公正、公开的原则，实行奖惩分明，激励员工积极工作，促进部门发展。
第四条奖惩依据：奖惩依据员工的工作表现、工作质量、工作态度和公司规章制度。
第二章奖励第五条奖励方式：（一）通报表扬：对表现突出的员工进行通报表扬，给予精神鼓励。
（二）奖金奖励：根据员工的工作绩效，给予一定的奖金奖励。
（三）晋升机会：对表现优秀的员工，给予晋升的机会。
第六条奖励条件：（一）工作绩效显著：完成工作任务，取得优异成绩。
（二）创新成果：提出创新性建议，为公司创造效益。
（三）团队协作：积极参与部门工作，协助同事完成任务。
（四）公司荣誉：积极参与公司形象建设，提升公司知名度。
第七条奖励程序：（一）员工自荐或同事推荐。
（二）部门经理审核。
（三）公司领导审批。
（四）奖励实施。
第三章惩罚第八条惩罚方式：（一）口头警告：对轻微违反规章制度的员工进行口头警告。
（二）书面警告：对严重违反规章制度的员工进行书面警告。
（三）罚款：根据员工违规程度，处以一定金额的罚款。
（四）降级或辞退：对严重违反公司规定、造成重大损失的员工，予以降级或辞退。
第九条惩罚条件：（一）违反公司规章制度：不遵守公司规定，违反工作纪律。
（二）工作失误：因个人原因导致工作失误，给公司造成损失。
（三）道德品行：涉及道德品行问题，对公司形象造成负面影响。
（四）泄露公司机密：未经许可，泄露公司内部信息或商业机密。
第十条惩罚程序：（一）部门经理调查核实。
（二）公司领导审批。
（三）惩罚实施。
第四章奖惩实施与监督第十一条奖惩实施：（一）奖励：部门经理应在奖励事项发生后的15日内提出奖励建议，报公司领导审批。
（二）惩罚：部门经理应在惩罚事项发生后的15日内提出惩罚建议，报公司领导审批。
第十二条奖惩监督：（一）部门经理负责对本部门员工的工作表现进行监督，确保奖惩制度的落实。
部门错误问题奖惩制度范本
部门错误问题奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强部门管理，规范员工行为，提高工作效率，根据我国相关法律法规和公司制度，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于我公司各部门员工的错误问题处理。
第三条本奖惩制度的原则是：公平、公正、公开、教育为主、惩罚为辅。
第二章奖励第四条奖励对象：为公司发展作出突出贡献的个人或团队。
第五条奖励方式：（一）经济奖励：根据贡献大小，给予100-500元不等的奖金。
（二）荣誉奖励：给予“优秀员工”、“优秀团队”等荣誉称号。
（三）晋升机会：给予员工晋升职位的机会。
第六条奖励条件：（一）主动提出合理化建议，被公司采纳，并取得明显效益的。
（二）积极维护公司荣誉，树立公司外部形象的。
（三）在工作中取得突出成绩，为公司创造巨大价值的。
第三章惩处第七条惩处对象：违反公司规定，造成不良影响的个人或团队。
第八条惩处方式：（一）经济处罚：罚款、赔偿、扣发奖金等。
（二）行政处分：警告、记过、记大过、降级降薪、开除等。
（三）其他处罚：如培训、调岗等。
第九条惩处条件：（一）违反公司规章制度，如迟到、早退、代人打卡等。
（二）工作失职，如导致公司经济损失的。
（三）严重损害公司利益，如泄露公司机密、侵占公司财物等。
（四）行为不端，如在工作场合大声喧哗、影响秩序等。
第四章实施与监督第十条本奖惩制度由公司人力资源部门负责解释和实施。
第十一条人力资源部门应定期对部门员工的奖惩情况进行统计和分析，为公司管理层提供决策依据。
第十二条各部门负责人应积极配合人力资源部门开展奖惩工作，确保奖惩制度的贯彻执行。
第五章附则第十三条本奖惩制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可随时予以补充。
第十四条本奖惩制度如有冲突，以公司相关规定为准。
第十五条本奖惩制度的修改权归公司所有。
通过以上部门错误问题奖惩制度范本，我们可以看出，公司对员工的奖励和惩处都是基于公平、公正、公开的原则，旨在提高工作效率，促进公司发展。
员工应严格遵守公司规章制度，为公司的发展贡献自己的力量，共同创造美好的工作环境。
公司奖罚管理制度范本
公司奖罚管理制度范本第一章总则为了激励员工积极工作并提高工作效率，同时规范员工行为，公司特制定本奖罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工。
第二章奖励1. 优秀员工奖：每月评选出一名表现优秀的员工，奖励500元奖金及荣誉证书。
2. 优秀团队奖：每季度评选出一支表现优秀的团队，每位团队成员奖励200元奖金及荣誉证书。
3. 突出贡献奖：对于提出优秀建议、完成重要项目或取得重大成绩的员工，给予200元奖金及荣誉证书。
4. 工作风采奖：对于业务能力突出，工作表现突出的员工，奖励100元奖金及荣誉证书。
5. 其他奖励：公司可根据具体情况设立其他奖励，具体金额和方式由公司领导小组决定。
第三章惩罚1. 迟到早退：员工如果迟到超过15分钟或早退，每次扣除工资50元。
2. 未经批准离岗：员工未经公司批准私自离开岗位，每次扣除工资100元。
3. 工作不认真：对于工作懒散、不认真的员工，每次扣除工资50元。
4. 违规行为：对于严重违反公司规定的员工，可根据情节轻重处以扣除工资、停职、解雇等处罚。
5. 其他惩罚：公司可根据具体情况设立其他惩罚措施，具体处理方式由公司领导小组决定。
第四章执行1. 所有奖罚管理均由公司领导小组负责执行，确保公平公正。
2. 员工可向公司人力资源部门提出奖罚异议，公司将进行调查处理。
3. 员工应当遵守公司规定，遵纪守法、遵守纪律。
4. 公司领导小组有权对奖励和惩罚制度进行调整和修改。
第五章附则本公司奖罚管理制度自颁布之日起正式执行，并做出相应的通知和宣传。
公司将根据实际情况对本制度进行不定期的评估和调整，确保制度的有效性和实施效果。
特此制定。
公司领导小组日期：年月日以上就是公司奖罚管理制度范本，希望对公司的管理工作有所帮助。
部门奖惩制度范本细则
部门奖惩制度范本细则一、总则为规范部门工作秩序，提高工作效率，明确部门既定目标的顺利完成，特制定本奖惩制度。
本制度本着公平竞争、公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责。
二、奖惩原则1. 奖惩分明：对有功者给予奖励，对有过者实施处罚。
2. 激励为主：注重激励机制，激发员工工作积极性和创造力。
3. 教育为辅：通过对员工的奖惩，达到教育、引导和提高员工的目的。
4. 客观公正：奖惩标准客观公正，不受人为干扰。
三、奖励细则1. 主动提出合理化建议被公司采纳，并取得较明显受益时，给予经济奖励100-500元。
2. 积极维护公司荣誉，树立公司外部形象，有典型事迹者，给予经济奖励50-200元。
3. 在工作中取得显著成绩，为公司创造较大经济效益的，给予通报表扬和奖金奖励。
四、处罚细则1. 每日日报表未及时上报的，每次给予经济处罚10元。
2. 每日超过规定时间20分钟未上报坐标位置的，每次给予经济处罚10元。
3. 周计划、月计划未按规定时间上报的，每次给予经济处罚50元。
4. 每周未及时参加会议或迟到的，缺席一次给予50元处罚；迟到每分钟1元。
5. 提供虚假信息，如虚报客户备案信息、报备虚假坐标等，一经发现，给予500-1000元处罚，并上报集团公司处理。
6. 禁止拉帮结伙，边缘化现象，一经发现，给予当事人严重警告或降级降薪。
7. 严禁散布不利于公司发展及团队合作的言论与行为，一经发现，给予当事人降职降薪或开除处理。
五、奖惩实施与监督1. 奖惩由部门经理负责实施，并对奖惩结果负责。
2. 部门员工有权对奖惩结果进行监督和申诉，确保奖惩的公正性。
3. 部门经理应定期向上级汇报奖惩实施情况，接受上级监督。
六、奖惩调整1. 本制度根据公司发展和实际情况适时调整。
2. 调整后的奖惩制度需经过部门经理审批，并进行公示。
七、附则1. 本制度适用于公司全体部门员工。
2. 本制度的解释权归公司人力资源部。
公司财务部奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务部的管理，提高工作效率，确保财务工作的规范性和准确性，特制定本奖惩管理制度。
第二条本制度适用于公司财务部全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对表现优秀、遵守纪律的员工给予奖励；对违反规定、影响公司利益的员工给予惩罚。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：（一）授予“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号；（二）在公司内部通报表扬；（三）优先参加公司组织的培训、学习活动。
第六条物质奖励包括：（一）发放奖金、奖品；（二）晋升工资、职务；（三）提供带薪休假、旅游等福利。
第七条以下情况可给予奖励：（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度，具有良好的职业道德；（二）在财务工作中，积极主动，勤奋努力，取得显著成绩；（三）发现并纠正重大财务错误，为公司挽回损失；（四）积极提出合理化建议，提高工作效率；（五）在其他方面对公司作出突出贡献。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条以下情况可给予警告：（一）违反国家法律法规和公司规章制度，但情节较轻；（二）在工作中出现失误，但未造成重大损失；（三）不服从管理，影响工作秩序。
第十条以下情况可给予记过：（一）违反国家法律法规和公司规章制度，情节较重；（二）在工作中出现重大失误，造成一定损失；（三）严重违反职业道德，损害公司形象。
第十一条以下情况可给予降职：（一）连续两次记过；（二）严重违反公司规章制度，造成严重损失；（三）职业道德败坏，严重影响公司利益。
第十二条以下情况可给予辞退：（一）严重违反国家法律法规和公司规章制度，造成严重后果；（二）道德品质严重败坏，损害公司利益；（三）恶意损害公司利益，构成犯罪。
第四章奖惩程序第十三条奖励由财务部提出申请，经公司领导批准后执行。
第十四条惩罚由财务部提出申请，经公司领导批准后执行。
第十五条员工对奖惩决定有异议，可在收到决定书之日起5个工作日内向公司人力资源部提出申诉。
公司奖惩管理制度模版(3篇)
公司奖惩管理制度模版一总则为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质，引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合公司现行实际情况特制订本制度。
二适用范围本办法适用于公司所有员工。
三奖惩依据和原则1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。
公司部门规章制度规定的处罚条款同等有效，如有冲突按部门规章制度条款执行。
2.本办法采用“有功者奖、有过者惩、公正公平”的奖惩原则。
对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓励先进”的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。
对工作中犯有过失的员工，本着“治病救人”的原则，坚持思想教育和经济处罚相结合的办法。
四、奖励措施本公司员工的奖励分为"记大功"、"记功"、"嘉奖"。
记大功一次加____分，记功一次加____分，嘉奖一次加____分。
(一)员工有下列情况之一者，可予"记大功"。
1.对工作或技术有重大创新，提出具体方案，经施行取得显著经济效应者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。
5.在确保经营管理正常运行下对成本费用控制显著者。
6.为企业的经营发展提供切实可行的战略方案。
7.为企业引进重点投资项目或需求资金。
(二)员工有下列情况之一者，可予"记功"。
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限完成者。
3.协助第(一)项____至____款人员达成任务确有贡献者。
4.提出的合理化建议经采纳后在经营管理上取得明显成效者。
5.利用废料有较大成果者。
6.对于有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。
7.研究改善生产设备，有特殊功效者。
(三)员工具有下列情况之一者，可予"嘉奖"。
公司奖惩制度(5篇)
公司奖惩制度一、总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本制度适于公司全体员工。
第四条公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。
第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
二、奖励第六条本公司设立以下奖励方法：1.大会/通报表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。
第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.完成计划指标，经济效益良好；4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，积极做好本职工作；6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事突出；9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内改进生产工艺，提高生产效率的。
11.其他对公司作出贡献，总经理或董事长批准的其他奖励。
第八条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.行政部审核；3.总经理批准；第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过/辞退、开除等处分(一)员工违反考勤制度将给予相应的处罚，有以下行为者，给予记警告处分，并给予罚款元。
1.在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏或聊私人，或从事与工作无关的事情；2.工作时间内仪容不整，不安规定着装，擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的会议、培训课程等；6.不服从上级管理人员指挥；7.浪费粮食、水、电、等情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生，乱扔乱倒者。
公司奖惩制度完整版
公司奖惩制度完整版第一章总则为了规范公司员工的行为，提高员工的工作积极性和工作效率，激励员工做出更优秀的业绩，特制定本奖惩制度。
本制度适用于全公司范围内的员工。
第二章奖励制度第一节奖项设置公司将根据员工的工作表现和贡献，设立多种奖项，包括但不限于以下几类：1.优秀员工奖：每月评选出本月表现突出、工作成果显著的员工，奖励现金奖励和荣誉证书。
3.创新奖：评选出在公司发展中提出创新性建议并被采纳的员工，奖励现金奖励和荣誉证书。
4.节约奖：评选出在工作中遵守节约原则、提出并实施有效节约措施的员工，奖励现金奖励和荣誉证书。
5.团队协作奖：评选出在团队协作中表现卓越、发挥领导才能的员工，奖励现金奖励和荣誉证书。
6.勤奋奖：评选出在工作中表现出极强的责任心和工作投入度的员工，奖励现金奖励和荣誉证书。
第二节奖励标准1.优秀员工奖：根据员工工作完成的质量、效率和个人表现等方面进行评定。
3.创新奖：根据员工的创新建议对公司发展的影响和实际效果进行评定。
4.节约奖：根据员工提出的节约措施的创造性和实施效果进行评定。
5.团队协作奖：根据员工在团队中的协作能力、领导能力和产生的效益进行评定。
6.勤奋奖：根据员工出勤情况、工作投入度和完成任务的情况进行评定。
第三章惩罚制度第一节惩罚措施当员工违反公司规章制度、职业道德或者不能完成工作职责时，将会受到以下的惩罚措施：1.注意和批评：对于轻微违规行为和工作失误，进行警告和批评，并提醒员工改正。
2.训诫和警告：对于较为严重的违规行为和工作失误，给予书面训诫和警告，并要求员工进行改正。
3.记过和处分：对于重大违规行为和工作失职，给予记过、降职、降薪等处分，并限期改正行为。
4.辞退：对于累犯、情节严重且拒绝改正的员工，将采取辞退措施。
第二节惩罚执行1.注意和批评：由直接主管进行注意和批评，并向上级主管进行报告。
2.训诫和警告：由直接主管进行书面训诫和警告，并报人力资源部备案。
3.记过和处分：由人力资源部进行记录并通知相关部门进行相应处分。
公司奖惩管理制度完整版
公司奖惩管理制度完整版
一、奖励
1、正确完成公司安排的任务，团队完成工作任务或者超额完成任务的，公司可以在工资支付上给予加给。
2、在公司安排的培训中，对学习表现优异的员工，公司可以给予奖励。
3、领导和员工，在工作中表现突出的，公司可以给予一定金额的奖励。
4、公司会定期组织比赛，对参赛员工表现优异的，公司可以给予相
应的奖励。
二、处罚
1、如员工存在违反公司安全生产、职业道德以及其他规章制度行为，公司有权给予纪律处分，或者按照国家有关规定从重处罚。
2、如员工疏忽职守，出现工作失误，造成公司损失，公司有权对其
给予相应的经济处罚，严重者由行政管理部门给予惩戒处理。
3、如因工作疏忽，延误工作时间，影响公司正常运营，公司有权对
其给予相应的处罚。
4、如因责任不负，造成公司损失，公司有权对其给予纪律处分或者
责任处罚。
三、奖惩流程
1、员工行为及劳动成果严重不规范的，需要上级领导对其进行约谈谈心，讨论解决办法；
2、员工行为及劳动成果规范，但仍存在不足的，需要上级进行绩效考核，并给予警示，在短期内员工未能改正，则需要行政管理部门进行谈话；
3、员工行为及劳动成果优秀的。
公司奖惩管理制度(完整版)
公司奖惩管理制度(完整版)公司奖惩管理制度(完整版)一、引言在现代企业管理中，奖惩制度是一项重要的管理工具。
合理的奖惩制度可以激励员工发挥潜能，促进工作效率和团队合作，进而提升企业的竞争力。
本文旨在详细介绍公司奖惩管理制度，包括奖励和惩罚的具体措施。
二、员工奖励1. 绩效奖金：每年根据员工的绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。
绩效评估将综合考虑员工的工作成果、工作态度、专业能力等因素。
2. 优秀员工表彰：定期或不定期评选优秀员工，并进行表彰。
表彰形式可以是奖状、奖金、荣誉称号等，以激励员工的积极性。
3. 岗位晋升：根据员工的工作表现和发展潜力，提供晋升机会，使其有更大的发展空间和更高的薪酬待遇。
4. 学习培训机会：提供各类培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的知识和技能水平。
三、员工惩罚1. 书面警告：对于工作不认真、失职失责的员工，给予书面警告，并要求立即改正。
警告的内容将详细列明问题和改正要求，以警示员工。
2. 薪资扣减：对于严重违纪、工作不合格的员工，可以根据情节轻重，进行薪资扣减。
扣减的幅度将与违纪行为的严重程度相匹配。
3. 工作调整：对于一段时间内表现不良的员工，可以对其工作进行临时或永久调整，以期激励其改善表现。
4. 解雇或停职：对于严重违反公司规定、严重失职的员工，公司有权解雇或停职处理。
此类处理将按照公司相关规定和法律程序执行。
四、奖惩执行程序1. 奖惩评估：奖惩管理委员会将根据员工的绩效评估结果和违纪行为的严重程度，进行奖惩措施的评估。
2. 奖惩决策：奖惩管理委员会将对奖惩措施进行决策，并形成相应的奖惩决定书。
3. 奖惩通知：公司将书面通知被奖励或被惩罚的员工，并明确奖惩决定的理由、措施和期限。
4. 奖惩执行：公司将根据奖惩决定书，在指定的时间内对奖励或惩罚措施进行执行。
五、制度监督和改进1. 监督机制：建立奖惩管理委员会，负责监督奖惩制度的实施和执行情况，及时发现和纠正制度中存在的问题。
公司员工奖惩管理制度（4篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
部门员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强本部门员工的管理，提高员工的工作积极性和效率，维护良好的工作秩序，根据公司相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于本部门全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的工作表现进行奖惩。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。
第五条物质奖励包括但不限于：1. 优秀员工奖：根据员工年度考核成绩，评选出表现突出的员工，给予一定金额的奖金；2. 项目奖金：根据项目完成情况，对做出突出贡献的员工给予奖励；3. 节约奖：对提出合理化建议，有效降低成本或提高效率的员工给予奖励。
第六条精神奖励包括但不限于：1. 表扬信：对表现优秀的员工给予书面表扬；2. 标兵称号：对连续多年表现优秀的员工授予“标兵”称号；3. 优秀团队奖：对在工作中团结协作、取得优异成绩的团队给予奖励。
第七条奖励的评定标准及流程由人力资源部制定，报经部门负责人批准后执行。
第三章惩戒制度第八条惩戒分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告：对工作失误、违反工作纪律等轻微违规行为的员工给予警告。
第十条记过：对严重违反工作纪律、造成较大损失或恶劣影响的员工给予记过。
第十一条降职：对工作能力不足、连续多次违反工作纪律或严重失职的员工给予降职处理。
第十二条辞退：对严重违反公司规章制度、无法继续在公司工作的员工予以辞退。
第十三条惩戒的评定标准及流程由人力资源部制定，报经部门负责人批准后执行。
第四章奖惩程序第十四条奖励程序：1. 人力资源部根据员工年度考核成绩、项目完成情况等，提出奖励建议；2. 部门负责人对奖励建议进行审核，确定奖励名单；3. 人力资源部对奖励名单进行公示，接受员工申诉；4. 公示无异议后，人力资源部发放奖金。
第十五条惩戒程序：1. 部门负责人根据员工违规情况，提出惩戒建议；2. 人力资源部对惩戒建议进行审核，确定惩戒名单；3. 部门负责人与员工进行面谈，告知惩戒原因；4. 员工如有异议，可在规定时间内向人力资源部提出申诉；5. 人力资源部对申诉进行调查，提出处理意见，报经部门负责人批准后执行。
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公司各部门奖惩制度(doc 4页)
13、在使用板车叉车时，应使用不当造成损坏，应造价赔偿并一次给予（-C1）
点。
14、本课员工在上班时，严格遵守公司的各项制度，工作表现积极时，给予申
报当月优秀员工。
收银员奖惩条例
1、试用期间，一周内多打或漏打，达三次者，将予罚款B1点。
2、试用期间，一月之内长短款多于30元，达三次者，一律不能胜任该职务，
予以调离岗位。
3、试用期间，违反公司规章制度或店内规章制度达两次的，轻微者予以罚款
A1点，严重者予以开除。
4、试用期结束后，多打，漏打，未消磁一月内出现三次者罚C1点，一月内
出现五次者罚B1点，超过十次者罚A1点。
5、工作期限间，做与工作无关的事（聊天、靠银台、看书），发现一次予以
口头警告，发现二次则罚C1点，屡教不改者，罚A1点。
6、仪客仪表不整洁者（衣着、头发、工卡、鞋）予以罚C1点。
7、收银员在银台随意开钱箱，清点现金，罚A1点。
8、收银员上机中随身携带现金者予以罚A1点，发现其它作弊现象予以辞退。
9、对于利用工作之便给亲朋好友结帐者罚C1点，发现作弊现象罚A1，第
二次予以辞退。
10、一周内三次正负差异超过二元到五元者予以罚C1点，三次正负差异超过
三十元者予以罚B1点，出现五次者予以调离本岗位。
11、违反收银员职责，作业流程两次者，轻微的予以罚B1点，严重的罚A1
点。
12、当月按排名笔数及实收金额，倒数第一名罚B1点，倒数第二名罚C1点。
13、连续两月最后一名者，一律不胜任该职务，离职或调部门。
14、收银员在服务态度不合理的情况下，导致与顾客发生争执造成投诉者，予
以罚B1点，严重者罚A1点，收银员态度恶劣，且不听劝阻者，调离本部门。
二奖励
1、当月正负差异在1元以内者予以B1点奖励。
2、银员在无误的情况下，受顾客无理责骂，且能热情的为顾客服务，赔礼道
歉挽回公司声誉者，予以委曲奖B1点。
3、一月内无投诉，得到顾客表扬者，而且工作态度端正，服务周到奖B1点。
4、收银员在工作中发现偷盗行为并为公司挽回经济损失的，给予A1点的奖
励，如为公司挽回巨大经济损失的给予A2点奖励。
5、收银员在一个月接待的来客数排名第一的奖励B1点，第二的奖励C1点。
奖惩制度
1、按规定统一着装，佩戴胸卡，违反规定，一律不得进入卖场罚-C1点；
2、工作中遵守工作流程，并认真负责，及时完成上级领导交予的工作及自已的
日常工作，如违反处罚-C1点；
3、在单位绝对服从上级主管工作，在工作上的正确安排，不允许当面顶撞上级
并找一些不正当的借口，如有疑问，可以单独找主管下来进行协商，否则罚-C1点；
4、每日要对价签进行核对，POP核对，保持排面的整洁，进行卫生的清洁，检
查商品的补货，上货情况，及时完成缺货商品的订单并交到上级主管手里，如发现以上问题未解决，处罚=C1点；
5、在使用工具（如液压车、板车）时，严格遵守操作规范，如因使用不当发生
事故或发现未按规范使用，则予以-A1处理，并赔偿相应损失；
6、在卖场内严禁嬉笑打闹、粗言秽语、睡觉、窜岗、扎堆聊天，如违反罚-C1
点，严禁吸烟、喝酒、一经发现一律开除；
7、严格遵守上班、下班时间及打卡制度，迟到、早退、未打卡一次处罚-C1，
三次以上除扣掉相应罚款外，还将扣除本月全勤奖；
8、每日参加例会，未参加者才给予-C1点处罚；
9、在卖场严禁搞恶作剧，如发现此情况罚-A1点，严禁拿防盗设施开玩笑（包
括用防盗窃签试防盗器，随便撕下防盗签等）如有违反处以-A2处罚，并交予防损课进行审查；
10、有偷盗行为者，扣除当月工资及全部利益分享金并予以解雇，情节严重及
所盗金额较大者除给予以上处罚外，送至当地公安机关处理并备案；
11、每日认真完成交接工作，如交接不清造成工作失误者给予-B1处罚；
12、每周及时、准确的进行市调工作，如未完成给予-B1的处罚；
13、在工作中因自身工作的失职造成顾客投诉的给予-B1的处罚；造成严重影
响公司形象及声誉给予-A1处罚并记过一次；
14、在迎宾、送宾等顾客服务中，要使用礼貌用语，如未使用者给予-C1处罚；
15、在卖场严禁随意使用商品及故意损坏商品，在违反者罚-B1；
16、发现孤儿商品及时送到相应位置，如未执行罚-C1点，发现空包装、残损
及时报到商管进行处理，在库房内不允许在空包装，空包装随时发现随时解决，未及时解决罚-B1点；
17、每月换班最多两次，换班前填写换班申请表，如未申请按旷工处理，扣除
当日工资；
18、如遇公司重大决策及调整，或用人时，迟到者罚-B1点，不到者罚-A1点，
并记过一次，做公开批评；
19、每日工作未完成不得下班，完成后主管审查合格，可以下班，如工作因员
工延误而未完成罚-B1点，且超过工作时间的部分不计加班；
20、在公司有不团结员工，对其它员工有诽谤言语或恶语伤人者，给予-A1点
处罚，如多次发生此问题者予以解雇。