民生银行发展战略

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注:分部间调整为对涉及全行或若干分支机构的某些会计事项(如分支机构间往来款项、收支等)进 行的统一调整。
按业务领域划分的分部经营业绩
5.手机银行:在功能、产品、服务和客户体验上实现重大突破,网点排号、跨 行账户管理、跨行资金归集、手机号转账、手机银行专属理财等特色功能处于同 业领先水平。
6.95568客户服务:稳步推进新一代客户服务系统建设,成功上线新版语音菜单, 推出小微客户开户预约、大额取现预约、代客理财、新版在线客服。开展客服布 局调整,实现95568、400对公专线、400小微专线三类呼入业务异地热备,人力 配置更加合理,应对话务高峰能力明显提。。
中国民生银行
一、民生银行概况
3.业务介绍
公司业务:地产金融、能源、冶金、交通、 中小企业、贸易金融事业部
零售业务: 1.小微金融业务:中国民生银行小微企业
城市商业合作社,搭建了全国性的小 微企业交流、共享和协作的平台。此 外,本公司全面启动了小微专业支行 建设工作,对50家小微金融专业支行 进行了授牌。 2.传统金融业务:美克美家联名卡、昆明 肉类蔬菜流通服务卡等特色银行卡
中国民生银行 发展战略
组员:冯春芸 张娜 刘海雄
1
民生银行概况
2
外部环境分析
3
内部环境分析
4
战略选择
5
战略实施
中国民生银行
一、民生银行概况
2010年,民生银行董事会对《五年发展纲要》进行修订,民 生银行进入二次腾飞阶段。 2012 年,民生银行“二次腾飞”战略进入深入实施阶段。
Diag1r.a发m展历一史
二次腾飞阶段(2010-今)
2003年3月18日,中国民生银行40亿可转换公司债券在上交 所正式挂牌交易。 2005年10月26日,民生银行成功完成股权分置改革,成为 国内首家完成股权分置改革的商业银行。 2007 年,民生银行制定第一个《五年发展纲要》,并在中 国银行业创新性启动公司业务事业部制改革。 2009年11月26日,中国民生银行在香港交易所挂牌上市。
项目 公司银行业务 个人银行业务 资金业务 其他业务 合计
资产总额
营业收入
1530106
460749
1110420
101909
3203184
税前利润 43458 29083 27631
2939 103111
单位:人民币百万元
利润占比
22420
44.26%
14742
29.10%
12354
24.39%
1136
中国民生银行
一、民生银行概况
与相同规模同行业营业收入对比:
Hot Tip
2012年业务收入
单位:百万元
营业收入 营业利润 存款
贷款
公源自文库贷款
个人贷款
净利息收入 占比
招行
113,367
59,113 2,214,822 1,770,103 1,072,195 608,940
高速成长阶段(2001-2009)
1996年,民生银行成立。 中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商 业银行,其85%股本金来源于非国有企业。 严格按照《公司法》和《商业银行法》规定组建的全 国性股份制商业银行。 2000年12月19日,中国民生银行A股股票(600016) 在上海证券交易所挂牌上市。
中国民生银行
一、民生银行概况
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按地区划分的分部经营业绩
地区 华北地区 华东地区 华南地区 其他地区 分部间调整 合计
资产总额
营业收入
1673286
1058803
420792
766756
(716453)
3203184
单位:人民币百万元
资产占比
收入占比
43587
创业阶段(1996-2000)
中国民生银行
一、民生银行概况
•非国有、高科技、中小 型企业 •信贷工作开始转向集约 化经营阶段
1998年
Cycle DDiiaa2.gg战r略raa变mm迁
•关系国计民生的支柱行业
•低风险高增长的超常规发展之
路 •大企业客户
2000年
•寻找零售业务新的蓝海 •战略调整和经营转型阶
中国民生银行
一、民生银行概况
4.亮点2012
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中国民生银行
一、民生银行概况
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(1)经营业绩 2012年,民生银行实现净利润375.63亿元,同比增加96.43亿元,增幅34.54%;平均总资 产收益率1.41%,同比增加0.01个百分点;加权平均净资产收益率25.24%,同比增加1.29 个百分点;基本每股收益1.34元,同比增加0.29元,增幅27.62%。
2.24%
50652
100.00%
中国民生银行
一、民生银行概况
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2012年,资产总额32,120.01亿元,比上年末增加9,829.37亿元,增幅44.10%;负债总额30,434.57亿元, 比上年末增加9,485.03亿元,增幅45.28%。发放贷款和垫款总额13,846.10亿元,比上年末增加1,793.89亿 元,增幅14.88%;吸收存款总额19,261.94亿元,比上年末增加2,814.56亿元,增幅17.11%。
2006年 段
高科技、中小型 的民营企业
1996年
战略变迁
•公司业务事业部改革
2008年
•支行不能开展公司业务, 只能全心做好零售业务
2012年
•“二次腾飞”战略 •聚焦小微金融,带动传统零售银行和产业链 金融的两翼发展
2009年
•民营企业的银行、小微企业的银行、 高端客户的银行
•打造“特色银行”和“效益银行”
Hot Tip
中国民生银行
一、民生银行概况
Diagram
3.信用卡:重点发行了两大高端信用卡,持续打造高端信用卡品牌携手世界第二 大航空公司——美国达美航空共同推出了民生•达美SKYMILES联名信用卡,该卡 是国内首张与美国的航空公司联名发行的信用卡产品。
4. 私人银行:在资产配置、高端保险、信托融资产品等高收益资产配置方面持 续优化、创新,并致力于保障资产安全及家族财富的持续增值;非金融业务涵盖 私人银行商学院、健康管家、商旅通、旅行家、艺术馆、爱体育、奢生活、俱乐 部等八项尊享生活服务,全面呈现顶级高端服务品质。
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