电费风险防范管理考核办法试行
XX县电业局电费风险预警管理制度
XX县电业局电费风险预警管理制度一、总则为抵御电费风险，加强电费回收管理，进一步提高电费回收水平，严防电费回收中出现新欠电费的现象发生，建立健全电费风险预警机制，是建设“一强三优”现代电力企业的迫切要求，是提高电力企业经济效益的重要举措。
根据《电力法》、《供电营业规则》的有关规定，特制定XX县电业局电费风险预警管理制度。
二、组织机构为加强电费风险预警管理，特成立XX县电费风险预警管理领导小组，负责电费风险预警管理工作。
组长：付宏亮成员：齐中扬、聂群山、林刚强、党月强、李广耀、张新华、郝学林、李革命成立XX县电费风险预警管理办公室，办公室设在市场营销部，聂群山同志兼办公室主任，负责电费风险预警日常管理工作。
三、日常分工市场营销部负责制定各种考核办法和电费风险日常管理工作；农电工作部配合营销部日常督促检查；企管部负责电费回收考核；行政事务部和政工部负责电费预警宣传工作；财务部负责电费对账工作；审计部负责电费回收审计工作，纪检监察部负责检查和处理。
四、电费风险预警管理范围经过对全县主要行业及客户电费回收情况的分析，将下列用电客户列入电费回收风险预警管理范围。
1、一个月电费（在规定交费日）未交清的客户。
2、客户信誉度低，经营及管理不善经济效益亏损的单位。
3、债权、债务大（资不抵债）偿还债务困难的单位。
4、全部或部分资产被法院查封而仍然用电的单位。
5、各级政府或开发商近期规划需搬迁的用电单位和居民户且不可能申请再用电者。
6、临时电且不可能转为正式用电的客户。
7、其它有可能产生拖欠电费的用电客户。
上述范围内无拖欠电费的可能性或拖欠电费的原因消失，不列入电费回收预警管理。
五、电费回收预警措施对列入电费回收预警的用电客户，制定电费回收预警管理措施，确保电费及时足额回收，。
1、各供电所所对列入电费回收预警管理的客户，要责任到人，责任人要及时与客户进行沟通，掌握客户的有关信息，了解客户的生产经营情况，采取不同方式和有效措施及时催收电费。
电费风险防范管理考核办法(试行)
电费风险防范管理考核办法（试行）第一章 总则第一条 为进一步加强电费回收管理，落实电费回收责任制，强化电费风险防范措施，特制定本办法。
第二条 本办法规定了电费风险防范管理职责与分工、考核内容及标准、电费风险防范的措施和考核等。
第三条 电费风险防范考核工作坚持实事求是、客观公正的原则，严肃考核纪律，严格执行有关管理制度。
第四条 电费风险防范是指通过技术手段和制度手段来加强电费回收，降低风险的措施。
技术措施包括：安装付费售电装置、卡表售电等技术手段，制度措施包括：实行期初交费、分次付费、银行批量代扣电费等管理措施。
第五条 电费风险防范工作通过电费回收率、旧欠电费回收率、付费售电率、付费售电覆盖率、付费售电结转率等指标进行考核。
第六条 本办法适用于山西地方电力有限公司所属各分公司。
第二章 管理职责与分工第七条 电费风险防范考核工作由地电公司营销部负责，财务部配合。
各分公司的行政正职是本单位电费风险防范工作的第一责任人；分管领导及营销、财务等部门负责人是电费风险防范工作的主要责任人；从事电费抄核收账务工作的相关人员是电费风险防范工作的直接责任人。
第八条 地电公司营销部门职责（一）每年制定下达电费风险防范各项考核指标，并按月、季、年对相关指标完成情况进行考核。
（二）负责日常统计、分析等工作。
（三）负责电费回收全过程管理及营销电费账务管理。
第九条 地电公司财务部门职责（一）负责电费资金归集、电费账户及电费总账的管理。
（二）负责电费账户资金、应收用户电费余额等相关电费数据的统计工作。
第十条 各分公司应按照地电公司下达的考核指标，细化分解到各岗位并严格考核。
第三章 考核内容及标准第十一条 电费风险防范目标：当年不发生新欠电费，应收用户电费余额控制在合理范围内，旧欠电费按照计划进行回收，电费风险防范措施覆盖所有用电客户。
第十二条 本办法用语定义（一）电费回收率应收电费：指当期按国家规定向用户征收的全口径电费，包括目录电费（含价内代征）和价外代征等。
县供电企业防范电费风险的方法与措施
县供电企业防范电费风险的方法与措施随着经济的快速发展，县供电企业必须时刻关注电费风险，并采取相应的方法与措施来防范这些风险。
以下是一些常见的方法与措施：1. 加强电费风险管理意识：县供电企业首先需要加强对电费风险的认识，建立和完善电费风险管理机制，并将其纳入企业的整体风险管理框架。
同时，企业内部所有关键岗位的员工都应该接受相关培训，提高他们的风险认识和防范能力。
2. 建立有效的电费风险评估机制：县供电企业应该建立一个科学、规范的电费风险评估方法，以及量化和评估风险的指标体系。
通过定期的风险评估，能及时识别和监控风险，并采取相应的措施来减少风险造成的损失。
3. 加强电费计量与核算管理：电费计量与核算的准确性直接影响着电费风险的控制。
县供电企业应该加强对电表的监控和维护，确保电量计量的准确性。
此外，还需要加强对电费核算的管理，及时发现和纠正电费核算中的问题，减少人为因素对电费风险的影响。
4. 提升电费收入管理能力：对于欠费问题，县供电企业应该加强对电费的催缴工作，并积极推行预付费电表等新技术手段，提升电费收入管理能力。
同时，要建立完善的欠费催缴制度和流程，加强与相关部门的合作，确保欠费问题能够得到及时解决。
5. 加强危机管理与应急预案：县供电企业应该建立健全危机管理机制，并制定相应的应急预案。
在发生电费风险事件时，能够迅速组织应对，降低风险对企业的影响。
同时，还需要加强对外部环境的监测和分析，及时预警和应对潜在的电费风险。
总之，防范电费风险是县供电企业保持稳定经营和实现可持续发展的关键。
只有加强风险管理意识，建立有效的风险评估机制，加强计量与核算管理，提升电费收入管理能力，以及加强危机管理与应急预案，才能更好地防范并控制电费风险的发生。
防范电费风险是县供电企业确保电力供应安全和经济运营的重要任务。
为了更好地应对电费风险，县供电企业可以采取以下的方法与措施：6. 加强供电设备的维护与检修：供电设备的正常运行对于保障电费收入至关重要。
安全供用电管理考核办法范本
安全供用电管理考核办法范本第一章总则第一条为了加强对供用电工作的管理和监督，确保供用电安全稳定，优化能源利用，提高供用电效率，制定本办法。
第二条本考核办法适用于所有供用电单位，包括生产企业、机关事业单位、学校、医院等。
第三条考核的目的是促使供用电单位自觉遵守国家的供电法规和标准，加强对供用电设备的维护和管理，减少供用电事故发生。
考核结果将作为评价单位安全供用电工作的重要依据。
第四条考核内容包括供用电设备检查、设备维护管理、供用电能效评估等。
第五条考核工作由单位的电气设备管理部门负责组织和实施，并形成书面考核报告。
第六条考核结果按照优良、良好、合格、不合格进行评定。
第二章考核内容第七条对供用电设备的检查主要包括以下内容：1. 供电设备的布局是否合理，有无明显的漏电风险。
2. 供用电设备的线路连接是否牢固，有无松动现象。
3. 电动机的绝缘状况是否良好，有无异味、发热等异常现象。
4. 电缆的绝缘状况是否完好，有无老化、损坏等现象。
5. 配电箱是否安装牢固，有无安全隐患。
6. 变压器和开关设备的使用是否合规，是否存在漏电、过载等问题。
7. 其他需要检查的供用电设备。
第八条对供用电设备的维护管理主要包括以下内容：1. 定期巡检供用电设备，发现问题及时修复或更换。
2. 定期进行设备绝缘测试和保护装置的检测，确保设备工作正常。
3. 做好设备的清洁工作，防止灰尘积聚影响设备运行。
4. 对设备进行标识，确保设备使用人员能正确操作。
5. 建立相应的档案记录，及时更新设备使用情况。
第九条对供用电能效评估主要包括以下内容：1. 分析供用电单位的用电情况，找出能源浪费的地方，提出节能措施。
2. 根据供用电单位的工作特点和需求，制定合理的用电计划，避免用电高峰。
3. 对供用电设备进行能效评估，确定是否需要更换或升级设备。
4. 增加能源监测设备，及时了解用电情况，发现问题及时调整。
第三章考核方法第十条供用电管理部门应定期进行供用电设备的检查和维护管理，建立相关档案。
关于电费高风险的防范及应对措施
关于电费高风险的防范及应对措施摘要：企业要生存，风险无处不在，供电企业电费管理是发、供、用整个体系中非常重要的一部分，要建立健全电费风险防范机制，才能使电费风险得到及时的预警和有效的控制。
本文全面分析了如何对电费风险防范以及管控，从而达到有效地防止电费风险的目的。
关键词：电费回收；风险防范；客户服务前言就供电公司而言，传统电力结算方式往往导致供电公司对电费回收重要性的认识不足，供电企业管理不规范，在电费回收中责任不清，职责不明，电费回收人员的积极性不高，造成电费回收工作力度不够；电费回收人员对一些客户的用电性质、用电状况不能了如指掌，风险管控意识较低，一旦客户不能及时的缴交电费，容易形成呆坏账。
1.电费风险防范与管理的机制1.1五级风险分级标准从内部数据分析入手，分析历史欠费客户的共同特点，建立量化的电费风险评级标准，实现对全部客户风险评级。
结合地区经济形势与社会动态，客户电费风险评级指标主要包括用电客户供电电压等级、电费结算方式、电费额度占比、缴费情况、生产经营状况、信用程度、用电行为等，形成用电客户电费风险评级标准，将客户划分为A、B、C、D、E五个级别，分别对应“极高风险”、“高风险”、“一般风险”、“低风险”、“极低风险”（见表1）。
实行月度定期评级与不定期评级相结合的方式，遵循“宽升严降”的原则，及时对全部客户电费风险进行动态评级，以针对性制定防控措施，提前开展风险控制行动。
1.2两大防控措施库造成电费回收风险的因素可分为供电企业内部因素与外部因素，涉及政策、法律、人员、企业经营、技术手段、客户信用等多个方面。
阿勒泰供电公司特邀法律顾问及技术专家等，召开风险分析会，开展交费风险分析、违约风险分析、违法风险分析、用电趋势分析、外部信用信息评价、行业前景信息评价、生产经营信息评价，梳理出影响阿勒泰地区客户电费回收风险的10大关键风险点。
1.3“一户一策”风险日监控（1）实行“一户（类）一策”针对阿勒泰地区电费高风险客户的典型特点，制定了《国网阿勒泰供电公司电费高风险客户风险防范措施及预案》《国网新疆电力公司营销部关于建立电费高风险客户风险防范“一户一策”的通知》，对高风险大客户与低压客户实行差异化管控，大客户执行“一户一策”，低压客户执行“一类一策”。
电费风险防范及应对措施
电费风险防范及应对措施发布时间：2021-12-16T09:36:16.064Z 来源：《时代建筑》2021年30期10月下作者：王丽[导读] 电费是电力价值体现形式之一，电费回收工作是电力企业运营过程中的一个关键环节，能够有效体现企业的最终经营成果，是供电企业长久以来营销管理当中的重点更是难点。
若出现欠费，很容易影响到供电企业的经营效益，进而影响到整个供电企业的运营管理，最终影响到供电企业的生存和发展。
因此，供电企业非常有必要加强电费风险防控管理工作，尽可能减少坏账、呆账现象，将电费风险控制到最低限度。
本文分析了当前电费回收风险的成因，探讨了防范电费风险的措施。
广东电网有限责任公司韶关仁化供电局王丽广东省韶关市 512300摘要：电费是电力价值体现形式之一，电费回收工作是电力企业运营过程中的一个关键环节，能够有效体现企业的最终经营成果，是供电企业长久以来营销管理当中的重点更是难点。
若出现欠费，很容易影响到供电企业的经营效益，进而影响到整个供电企业的运营管理，最终影响到供电企业的生存和发展。
因此，供电企业非常有必要加强电费风险防控管理工作，尽可能减少坏账、呆账现象，将电费风险控制到最低限度。
本文分析了当前电费回收风险的成因，探讨了防范电费风险的措施。
关键词：电费回收电费风险风险防范在市场经济下，电费回收工作所面临的风险依然很大，特别是国家对钢铁、水泥及对污染环境重金属等高耗能企业的环评、耗能要求，加之新冠病毒的持续变异，使国内外市场环境持续不稳定，致企业生产经营持续受阻，直接拉高了电费回收的风险，一旦用电企业未及时缴纳电费，供电企业将被动地面临经济损失和考核压力，不利于企业的可持续发展。
因此，电费回收风险防范对电力企业的经营起着非常重要的作用，也是必须开展的重点工作。
1.形成电费回收风险的主要原因1.1电力市场环境影响目前供电企业销售模式仍沿用计划经济时期“先用电、后缴费”方式，造成电费收缴与用户用电存在时间差，这种方式实质是一种“赊销”的交易行为，属一种信用销售，本身就具有欠费的风险，这种风险会随着用户的市场情况、经济收益、政府干预等状况而发生变化，具有不稳定性和不可预测性，客户用电2个月后，交不起电费后才会被终止供电，其停电时间的滞后，无疑增加了欠费的额度，而近几年来，随着电力体制的改革，电力企业对客户的体验和满意度的要求比以往要求更高，为了不影响客户满意度，一般情况下电力企业较少会以停电的方式进行催缴电费，这势必造成电费回收更难，风险也更大。
煤矿电费管理制度及考核办法
煤矿电费管理制度及考核办法随着煤矿负荷不断地增加，直接影响着我公司安全生产与经济效益，为加强用电管理，降低吨煤成本，提高经济效益，规范用电行为，充分调动全矿各部门节电降耗的积极性，完成各项节能降耗目标，有效控制电力消耗，降低成本，结合公司实际情况特制定本管理制度及考核办法。
一、节约用电管理内容（一）用电峰谷时段划分：尖峰时段：18:00—22:00高峰时段：8:00—12:00平均时段：12:00—18:00,22:00—0:00低估时段：0:00—8:00（二）煤棚选煤厂节约用电管理内容1、值班操作工要掌握系统运行情况和生产出煤情况。
2、联合生产、销售确定并规划出煤时间及停工检修时间，尽量集中出煤。
3、严禁皮带、破碎机长时间空载运行。
4、对大型固定设备，做到避免峰期时段用电，严格遵守避峰填谷、分时用电管理制度。
5、合理利用生产时间段对皮带等运输设备进行巡查，减少检修时间设备空运行时间。
4、（其他内容）（三）调度室节约用电管理内容1、统计监控屏、监控、电脑、机房等智能化设备用电消耗，通过技术或管理手段控制电耗。
2、（其他内容）（四）矿部及各施工队节约用电管理内容1、矿部办公楼、宿舍楼（3处）、食堂、冷库、浴室、门卫室、矿部二楼会议室、宿舍一楼电教室、一标矿部办公室（1个）、宿舍（6个）、等用电消耗统计。
2、对有电度表计量的施工队及修理厂，按实际走码、倍率计量进行费用合计。
对无电度表计量的施工队及修理厂，以及往年每月用电损耗大小，计算合理区间进行费用核算，并逐步增加安装电度表，分类计算。
3、对工业广场照明灯、磅房、停车场、采坑排水泵等用电设备合理规划，分类统计用电消耗。
4、（其他内容）二、被考核部门及责任划分（一）煤棚：考核范围为煤棚范围内所有用电设备（破碎机、风筒、喷雾机、皮带、电脑设备、电暖气、空调等）及前院宿舍的用电管理。
（二）选煤厂：考核范围为选煤厂范围内所有用电设备（破碎机、皮带、机房、电脑设备、电暖气、空调等）及办公室、宿舍的用电管理。
电费回收管理现状及风险防范措施
电费回收管理现状及风险防范措施随着社会的发展和生活水平的提高，电力消费量不断增加。
电费回收管理作为电力公司运营的重要环节，对于保障电力公司的正常运营和社会经济发展具有重要意义。
目前电费回收管理存在一些问题和风险，需要采取措施进行风险防范。
电费回收管理存在的问题主要有以下几个方面：逃费现象普遍存在，甚至有些用户故意拖欠电费；电费收费设备故障较多，导致收费异常或者误收费；部分人员设法突破收费措施，非法使用电力资源；电费回收渠道不完善，导致电费回收效率低下；缺乏科学的电费回收管理制度，导致回收管理工作无章可循。
为了有效防范电费回收管理的风险，可以采取以下措施：1.加强对电费欠缴用户的监管和催收工作。
建立健全电费回收管理制度，制定明确的违约惩罚措施，对于拖欠电费较多的用户采取限电、停供等惩罚措施，以保障电费的回收。
2.优化电费收费设备。
加大对电费收费设备的维护力度，定期进行检修和更换，提高设备的正常使用率和收费准确性。
3.加强电费回收渠道建设。
电力公司可以与银行、电信公司等合作，提供多种支付渠道，例如银行转账、支付宝、微信支付等方式，方便用户缴纳电费，并通过增加回收渠道的方式提高回收效率。
4.加强监控和巡查力度。
增加电费回收的监控设备，对重点用户进行实时监控，及时发现异常情况并采取措施。
加大对回收渠道和工作人员的巡查力度，对于违规行为进行严厉打击。
5.加强对电费回收管理人员的培训和考核。
制定科学合理的考核制度，激励回收管理人员提高工作积极性和工作效率。
加强对回收管理人员的培训，提高其业务水平和管理能力。
电费回收管理是保障电力公司正常运营和社会经济发展的重要环节。
通过加强监管、改善设备、完善回收渠道、加强监控巡查和培训考核等措施，可以有效防范电费回收管理的风险，提高电费回收管理的效率和质量。
电力公司和社会各界要共同努力，形成良好的电费回收管理氛围，共同推动电力行业的发展。
翁牛特旗电费管理中心电费风险防范实施细则
电费管理中心电费回收预警（风险防范）实施细则用电客户按期交纳电费是直接反映其信用程度的真实体现。
虽然供电企业在电费收缴方面采取了一系列措施，使欠费问题有所缓解，但是仍然扭转不了供电企业收缴电费难的局面。
为尽量避免欠费，增强本企业员工的风险防范意识，巩固已取得的电费回收成果，达到电费收、缴100%的目标，实现无欠费供电企业，电费管理中心特制定本实施细则：1 客户电费回收预警制度1.1 成立电费回收预警小组组长：主任成员：副主任、核算班长、大户班长、电费整理、收费整理、大户班营业员1.2 每季由组长主持召开电费回收预警例会，大客户管理负责记录，电费管理依据本季电费收缴情况进行通报。
1.3每位成员根据本季所发生的欠费户或对收缴难度较大客户的具体情况，以及所采取的措施详实做以介绍。
1.4 全体人员针对不同类型的欠费户，包括其经营状况、信用程度、电费额度、资金状况及发展潜力等内容做具体分析，并提出切实可行的应对方案，指定到人，限期进行落实，保证电费收缴的规范运行。
1.5对已采取措施，未能解决的欠费户，依据本局电费回收考核办法进行考核的同时，向上级主管部门及时汇报。
1.6 整理会议内容，形成会议纪要下发各相关所。
2 电费风险防范措施2.1严格依据《营销工作标准化考核细则》、《按线按台区承包考核办法》，将责任分解到人，层层签订《电费包保责任状》，进行电费收缴的管理和考核，保证电费收缴工作规范进行，保障电费资金的安全。
2.2 解决各部门在电费收缴中主要存在的问题，保障电费收缴畅通。
2.3 认真执行《客户电费信用风险分析制度》，建立电费风险信息档案，研究分析具体的实施方案，防范电费回收风险。
2.4 充分利用现代化手段和相关法律法规不断改进电费收缴方式，避免破产企业、经营者逃逸等造成的电费呆死帐，快速适应市场经济的变化。
例如：安装负控装置、预收电费、担保、分次收费、停电、行使不安抗辩权等方式。
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电费风险防范实施方案
电费风险防范实施方案随着社会的不断发展，电费风险问题也逐渐凸显出来，给企业和个人带来了不小的困扰。
为了有效防范电费风险，制定一个科学合理的实施方案显得尤为重要。
下面，我们将就电费风险防范实施方案进行详细介绍。
首先，我们需要建立完善的电费管理制度。
在制度建设方面，应当明确电费管理的责任部门和具体人员，明确各项电费的管理权限和流程，确保电费管理的规范性和透明度。
同时，建立健全电费核算和监控机制，及时掌握电费的使用情况，做到有据可查，为后续的风险防范提供数据支持。
其次，加强电费使用的监督和控制。
应当建立电费使用监督机制，对电费的使用进行严格监督，确保电费的合理使用。
同时，加强对电费使用的控制，采取有效措施降低电费的使用成本，提高电费的使用效率，减少不必要的浪费，从根本上降低电费风险的发生概率。
另外，加强对电费风险的预警和应急处理。
建立电费风险的预警机制，及时发现和识别电费风险，做到有备无患。
同时，建立电费风险的应急处理机制，一旦出现电费风险，能够迅速做出反应，及时采取有效措施，降低损失，保障企业和个人的利益。
最后，加强电费风险的监测和评估。
建立电费风险的监测机制，对电费风险进行定期监测，及时发现和解决潜在的风险隐患。
同时，建立电费风险的评估机制，对电费风险进行定期评估，及时发现和解决实际存在的风险问题，确保电费风险的及时控制和处理。
综上所述，建立完善的电费管理制度，加强电费使用的监督和控制，加强对电费风险的预警和应急处理，加强电费风险的监测和评估，是有效防范电费风险的关键。
只有通过科学合理的实施方案，才能有效降低电费风险的发生概率，保障企业和个人的正常运营和生活。
希望各位能够认真执行这些方案，确保电费风险得到有效防范。
电费回收管理和风险防范分析
电费回收管理和风险防范分析一、电费风险及原因分析（一）电费风险。
不能按《供用电合同》中约定的缴纳电费期限按时缴费，就会形成欠费，经催收人员反复催收无果就形成电费风险。
电费风险一旦形成，就会造成有的供电企业为完成电费回收指标，会调用其他项目资金来上缴电费，从而影响到供电企业正常的生产经营活动；二是若欠费长期不能收回的，就会形成电费呆坏账，最终影响供电企业的经济效益。
从电费风险的大小来看，大工业客户是风险最大的群体，另外部分非工业普通工业甚至居民客户都开始不同程度的欠费，需引起供电企业的高度重视。
（二）欠费的主要原因。
客户不善经营，加上受国家产业政策导向的影响，经营状况不断恶化，有的企业甚至破产、倒闭。
根本无法缴纳电费，最终形成呆坏账。
客户故意欠费。
有的高耗能企业成本的80%来源于电费，为了自身资金周转，刻意拖欠电费来缓解自身的资金压力。
历史原因。
由于曾经的“重发轻供不管用”导致供电企业在长期的经营过程中形成了大量的呆账、坏账，而欠费企业有的倒闭有的关停有的变卖，无法收回的。
供电企业自身管理和服务原因。
如没有按时抄表计算复核发行电费，客户档案关键字段如变比错误以及电能表计错误接线造成张冠李戴等等。
二、电费回收的全过程管理为了防范因为客户连续几个月欠费而可能出现的呆、坏账风险，供电企业因重点关注，对欠费原因加以分析并制定相应的催收应对措施，要对电费的回收进行全过程的跟踪和管理。
（一）电费回收前的控制。
电费回收前的控制，就是企业在与客户签订的《供用电合同》中，要明确结算方式和界定好缴费时间。
目前采用的结算方式主要有预付费、银行托收无承付、银行托收承付、银电联网代收代扣电费、坐收、走收、供电企业自助服务终端、网上银行、微信以及支付宝的支付功能、以及多彩宝缴费等等。
供电企业占很大主动权的收费方式是预付电费这种方式，因为是按照“先购后用”的原则来结算。
供电方有比较大的主动权的方式是银行托收无承付，其他结算方式供电方都不占优势。
浅谈供电企业电费回收风险防范与管理
２ 完善 电费风 险防范与管 理机制
为进一步加强 电费 回收管理 ， 减少 电费呆 、 坏帐的发生 ， 有 效降低和化解 电费 回收风险 ， 电企业要结合实际 ， 供 制定电费预 警工作机制 ，对 电费管理各环节和各种状态下 的风险信息进行 收集 、 整理 、 识别 、 反馈 ， 针对风险信号制定防范和化解风险的措 施， 提高控制风险的能力。首先是明确部 门的职责 。明确电费回 收预警工作的归 口管理部门 ，负责组织和协调用户电费回收预 警工作 ， 监督和考核各营销执行机构电费 回收预警工作质量 。 其 次是重点明晰， 强化管理。 各供 电所是各管辖区用户 电费回收预
（ ） 实 生 活 中大 多 数用 电客 户不 是 不 愿 意按 时交 纳 电 费 ， １现 而 是在 交 纳 电 费时 遇 到 了各 种 困难 ， 例如 ： 好 多 用 户 长期 在外 有 做生意 ， 逢年过节才回家 ， 电费往往忘 了交纳 ； 交纳 电费渠道单
市场调研分析和电费回收月度分析 。分析要做到全面 、 详细 、 透 彻， 并提出下一步追 收的可行措施等。
３ 加强抄 核收和《 供用 电合同》 管理 的
３１ 加 强 抄 核收 管 理 ， 确保 电费 回收 工作 的关 键 。 ． 是
供 电企业应根据公 司抄核收管理办法 ，严格执行抄核收工 作标准 ， 规范 电费抄核收业务 ， 缩短抄核收工期 ， 提高抄核收工 作质量 ， 减少差错电费的发生， 免产生因差错 电费引起的电费 避
电费预警机制及防范机制
电费预警机制及防范机制电费回收预警制度为提高电费回收管理水平～保证县局电费回收工作顺利进行～防止出现特殊情况下的欠费～特制定此制度。
1、建立电费回收预警制度～目的是对恶意拖欠电费的客户、有窃电行为的客户、流动性较大的商业客户、临时用电客户、租赁经营客户等～及时跟踪其生产经营及资金流向信息～快速反映～有理有节地采取强制性措施催收电费～减少不必要的电费损失。
2、建立起多层次的电费回收预警分析制度:,1,营销部、客户中心及供电所～每月必须进行不少于一次的电费回收预警分析活动～分析要求有记录～有参加人员名单。
,2,要求参加分析的人员有各所的电费回收责任人～直接责任人～分管用户线路抢修维护人员。
,3,分析内容要求有:本营业区范围内电费总体概况～大用户或重点用户生产经营概况～购电执行情况及对购电卡表运行情况～预计大用户或有欠费趋向用户下月电费数量及防止欠费的措施。
,4,各供电所每月底之前将下月预测分析上报营销部～客户中心做好重要大户有欠费趋向的应提前一个月以书面形式上报局主管领导和营销部。
3、建立起完善的电费回收考核体系～加大考核力度～增强收费人员的责任感和使命感～通过加压提高电费回收率。
4、对欠费用户的构成进行分析和量化～对不同的欠费用户采取不同的回收手段～包括停止供电以及经济、行政、法律等多种手段全力回收电费。
5、没有及时分析和没及时上报预测情况的或预测不到位的～形成的欠费～县局将严厉考核处罚。
6、县局将定期检查客户中心、各供电所的电费预测分析记录～并纳入绩效考核。
对没有记录的或不认真分析应付了事的～县局将对电费责任人、直接责任人扣发当月绩效工资～直至建起记录为止。
民乐县电力局电费风险防范与管理受国际经济形势的影响～县域内少数企业经营不善～资金周转困难。
面对目前的经济形式～如何加强供电企业电费管理～防范欠费经营风险～是摆在供电企业面前迫切而重要的问题。
电费回收是供电企业销售的最终环节,为加强电费回收过程管理与考核～保障供电企业生产经营的正常运行～民乐县电力局根据国家有关法律、法规和政策规定～结合实际情况～完善工作机制、竞争激励机制～加强抄、核、收的管理力度等多种方法～做好电费回收工作～预防电费经营风险。
电费管理方面5个防控风险点
电费管理方面的5个防控风险点1. 能源浪费能源浪费是电费管理中的一个重要风险点。
由于人们对能源的使用不够节约和高效，导致大量的能源浪费。
例如，一些员工在离开办公室时不及时关闭电脑、灯光等设备，造成了不必要的电力消耗。
此外，一些设备可能存在老化或故障问题，导致能源效率低下。
为了防控这一风险，可以采取以下措施： - 加强员工节能意识培训，提高他们对能源浪费的认识，并鼓励他们在离开办公区域时关闭电器设备。
- 定期检查和维护设备，确保其正常运行和高效能源利用。
- 安装智能电表和监控系统，实时监测用电情况，并及时发现异常情况。
2. 非法用电非法用电是另一个需要防范的风险点。
一些人可能会通过各种手段绕过正规渠道获取电力资源，从而避免支付相应的电费。
这种行为不仅会造成财务损失，还可能给电力系统带来安全隐患。
为了防控非法用电风险，可以采取以下措施： - 加强对用电设备的监控和巡查，及时发现异常情况。
- 定期对用户进行核查和抽样检测，确保其用电行为合规。
- 加强与相关部门的合作，共享数据信息，加大对非法用电行为的打击力度。
3. 数据不准确数据不准确是电费管理中的另一个潜在风险。
由于人工操作或系统错误，导致数据录入、计算或统计出现错误。
这可能会导致电费计算不准确、账单发送延迟等问题，给用户和企业带来困扰。
为了防控数据不准确风险，可以采取以下措施： - 建立完善的数据录入和校验机制，确保数据的准确性。
- 配备专业人员负责数据管理工作，并定期培训他们的技能和知识。
- 引入先进的信息系统和软件工具，自动化处理和分析数据，并及时发现异常情况。
4. 财务风险财务风险是电费管理中需要重点关注的一个方面。
由于电费涉及大量的资金流动和结算，存在一定的财务风险。
例如，收费环节可能存在人为操作、贪污腐败等问题，导致电费收入流失。
为了防控财务风险，可以采取以下措施： - 建立健全的内部控制机制，明确各个环节的责任和权限。
- 加强对收费人员的培训和监督，确保其遵守相关规定和程序。
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.电费风险防范管理考核办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强电费回收管理，落实电费回收责任制，强化电费风险防范措施，特制定本办法。
第二条本办法规定了电费风险防范管理职责与分工、考核内容及标准、电费风险防范的措施和考核等。
第三条电费风险防范考核工作坚持实事求是、客观公正的原则，严肃考核纪律，严格执行有关管理制度。
第四条电费风险防范是指通过技术手段和制度手段来加强电费回收，降低风险的措施。
技术措施包括：安装付费售电装置、卡表售电等技术手段，制度措施包括：实行期初交费、分次付费、银行批量代扣电费等管理措施。
第五条电费风险防范工作通过电费回收率、旧欠电费回收率、付费售电率、付费售电覆盖率、付费售电结转率等指标进行考核。
第六条本办法适用于山西地方电力有限公司所属各分公司。
第二章管理职责与分工第七条电费风险防范考核工作由地电公司营销部负责，财务部配合。
各分公司的行政正职是本单位电费风险防范工.. .作的第一责任人；分管领导及营销、财务等部门负责人是电费风险防范工作的主要责任人；从事电费抄核收账务工作的相关人员是电费风险防范工作的直接责任人。
第八条地电公司营销部门职责（一）每年制定下达电费风险防范各项考核指标，并按月、季、年对相关指标完成情况进行考核。
（二）负责日常统计、分析等工作。
（三）负责电费回收全过程管理及营销电费账务管理。
第九条地电公司财务部门职责（一）负责电费资金归集、电费账户及电费总账的管理。
（二）负责电费账户资金、应收用户电费余额等相关电费数据的统计工作。
第十条各分公司应按照地电公司下达的考核指标，细化分解到各岗位并严格考核。
第三章考核内容及标准第十一条电费风险防范目标：当年不发生新欠电费，应收用户电费余额控制在合理范围内，旧欠电费按照计划进行回收，电费风险防范措施覆盖所有用电客户。
第十二条本办法用语定义（一）电费回收率应收电费：指当期按国家规定向用户征收的全口径电费，包括目录电费（含价内代征）和价外代征等。
...电费回收率= ×100%电费回收率考核时间节点为次月3日24点，即对于考核月份发行的全部电费及代征在次月3日24点前收回的均计入考核月的电费回收任务。
（二）旧欠电费回收率旧欠电费回收率：指每季末实际回收的旧欠电费与制定的清欠计划对应金额的比值。
旧欠电费回收率=×100%（三）付费售电率付费售电：指用电客户在结算期前交付的电费及各项代征费，以购买该期所需的电量。
点的付费售电余24付费售电率：指每月月末最后一日额占本年度月均应收电费总额的比例。
=售付费电率×100%（四）付费售电覆盖率付费售电覆盖率：指考核期月付费售电结转户数占考核期应核算户数的比例。
本指标按考核期内执行户数占应执行户数比例进行考核。
考核时间截止考核期末最后一日24点。
...付费售电覆盖率=100%×年度付费售电覆盖率=各月付费售电覆盖率之和/12×100%（五）付费售电结转率付费售电结转率：指考核期月付费售电结转金额占考核期应收电费总额的比例。
考核时间截止考核月末最后一日24点。
月付费售电结转率=×100%年度付费售电结转率=各月付费售电结转率之和/12×100%第十三条地电公司根据下达的考核指标对各分公司当年电费回收率、电费风险防范率等指标月进行考核。
第十四条月考核标准分为17分，季度考核标准分为25分，全年考核标准分为100分。
（一）考核指标1. 电费回收率考核指标：当月电费回收率达到99.8%及以上，季度末累计电费回收率达到99.98%及以上，年末累计电费回收率达到100%。
2. 旧欠电费回收率指标：100%完成制定的回收计划指标。
...3. 付费售电率指标：达到50%。
4. 付费售电覆盖率指标：达到50%。
5. 付费售电结转率指标：达到50%。
（二）考核分值月考核得分=月电费回收率得分+月付费售电率得分+月付费售电覆盖率得分+月付费售电结转率得分季度考核得分=（季度月考核得分之和/3）+季度旧欠电费回收率得分；年末按年度数据打分。
年考核得分=各季度考核得分之和。
1. 电费回收率指标分值：14分当月末最后一日24点电费回收率达到96%以上的，得7分；低于96%的，不得分。
次月3日24点当月电费回收率达到99.8%及以上的，得7分；当月电费回收率低于99.8%的，不得分。
季度末累计完成低于99.98%，当月不得分；年末最后一日24点累计完成低于98%（四季度末按年末计算），不得分；次月3日24点低于100%，不得分。
2. 旧欠电费回收率分值：8分应收用户电费余额考核指标完成制定的清欠计划指标。
当季旧欠电费回收率完成100%得8分，低于计划指标1个百分点，扣0.5分（不足1个百分点的按1个百分点计算），扣完为止；高于计划指标的部分，每超过1个百分点...奖励0.5分，最高奖励4分。
3. 付费售电率指标分值：1分当月付费售电率达到50%，得1分。
每超过1个百分点，相应考核分值奖励0.1分（按四舍五入原则计算），最高奖励0.5分。
每降低1个百分点，相应考核分值扣0.1分（按四舍五入原则计算），最高扣0.5分。
4. 付费售电覆盖率指标分值：1分当月付费售电覆盖率达到50%，得1分。
每超过1个百分点，相应考核分值奖励0.1分（按四舍五入原则计算），最高奖励0.5分。
每降低1个百分点，相应考核分值扣0.1分（按四舍五入原则计算），最高扣0.5分。
年度比照月度得分规则打分。
5. 付费售电结转率指标分值：1分当月付费售电结转率达到50%，得1分。
每超过1个百分点，相应考核分值奖励0.1分（按四舍五入原则计算），最高奖励0.5分，每降低1个百分点，相应考核分值扣0.1分（按四舍五入原则计算），最高扣0.5分。
年度比照月度得分规则打分。
第四章电费风险防范的措施第十五条对采用付费售电的用电客户，必须依法签订相关协议，明确付费售电条款，有效防范电费风险。
第十六条对于新装、增容以及其他电费回收风险较大...的用电客户，优先采用安装各类付费售电装置等技术手段防范电费风险。
确因安全等因素无法安装各类付费售电装置的用电客户，按照以下原则执行。
（一）对于新装、增容的用电客户，在送电前必须一次性交付，按报装设备容量计算的月电费总额（千伏安等同于千瓦）。
付费售电金额=报装设备容量×设备利用率（75%）×720小时×相应用电类别的电价（含代征）+报装设备容量×容量电价（二）对于临时用电、季节性用电和非产权及承包性经营的用电客户，实行期初一次性付费。
临时用电、季节性用电终止时按《供电营业规则》有关规定多退少补。
（三）对执行差别电价、交费信誉度低和在国家宏观调控政策内，电费回收风险较大的客户，必须实行期初一次性足额付费。
第十七条对于实行付费售电的用电客户，当月付费售电金额与当月应收电费采用滚动的结算方式，余额结转作为次月的付费售电金额。
第十八条对月用电量较大的用电客户，可按月电费确定每月分若干次收费，并于抄表后结清当月电费。
收费次数由供电企业与用户协商确定，一般每月不少于三次，且每次付费的金额不得少于月电费的三分之一。
...第十九条对于采用卡表购电和实行银行批扣电费业务的用电客户全部视同执行付费售电，并参与付费售电覆盖率和付费售电结转率的考核。
第五章考核管理第二十条电费风险防范指标实行分级负责制。
各分公司对本单位指标的真实性负责，地电公司对各项指标完成情况进行监督，并定期对各基层单位电费风险防范指标的完成情况进行随机抽查。
抽查通过现场检查，发询证函，抽检银行进账单等方式进行。
第二十一条各分公司应加强电费风险防范管理。
营销部要强化电费回收过程管理，加强电费资金的管理力度，做到日清日结，不发生电费私存现象。
财务部门要加强电费资金的归集工作，确保电费资金安全。
第二十二条各项指标以营销业务应用系统统计的数据为准。
应收用户电费数据以各单位财务报表数据为准。
第二十三条年度电费回收率考核指标下达后，原则上不予调整。
由于自然灾害等特殊情况发生的电费坏账损失，应及时报地电公司营销部、财务部，并按国家有关规定程序完善相关手续，经地电公司审核批准后作出相应的调整。
第二十四条奖惩措施（一）电费风险防范工作作为营销工作业绩的一项重要内容，地电公司每月对各单位完成情况进行考核打分，每季.. .度按照分数与被考核单位季度效益工资（以上年度为基数）挂钩进行兑现，具体办法为：被考核单位每季度得分与本单位季度绩效25%及高管人员季度效益年薪50%挂钩进行兑现。
年度得分将参与年度绩效兑现及营销管理先进单位的评比。
（二）每年年末选拔若干在电费风险防范工作中成绩突出的单位、个人给予专项奖励。
（三）年末电费风险防范考核指标总分小于80分的单位，取消年度评优资格。
（四）发现弄虚作假者，视为未完成相应考核指标，并视情节给予相应责任人追究处罚。
第六章附则第二十五条本办法由山西地方电力有限公司营销部负责解释。
第二十六条各单位根据本单位实际情况制定相应的考核办法，并对相关人员进行考核兑现。
第二十七条本办法自印发之日起执行。
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