物业公司开办费组成

物业公司进驻开办物资清单和费用预算

物业公司进驻开办物资清单和费用预算物业公司作为一家专门从事物业管理的企业，进驻开办需要准备一系列的物资和费用预算，既有办公设备和办公用品等日常所需，也有装修和维护物业的设备等。

一、办公设备：1.电脑及办公配套设备：包括台式电脑、笔记本电脑、打印机、复印机、扫描仪等，根据公司规模和员工数量确定具体数量，并预留一定的备用设备。

3.投影仪和会议设备：用于公司内部会议和外部客户交流，包括投影仪、投影幕布、音响设备等。

4.网络设备：包括路由器、交换机、服务器、防火墙等，用于公司内部网络和信息管理。

5.安防设备：包括闭路电视监控摄像头、门禁系统等，保障公司的安全和秩序。

二、办公用品：1.办公家具：包括办公桌、文件柜、文件架、办公椅、接待台等。

2.文具用品：包括笔、纸、笔记本、文件夹、订书机等，确保公司员工日常工作的所需。

3.办公耗材：包括墨盒、墨粉、打印纸、复印纸等，确保办公设备的正常工作。

三、装修和维护物业所需设备：1.清洁设备：包括吸尘器、扫地机、擦玻璃器等，用于日常的物业清洁工作。

2.保安设备：包括安全门、警报器、防盗器等，保障物业的安全。

3.维修设备：包括维修工具和备件等，用于物业设施的日常检修和维护。

四、费用预算：1.办公设备费用：根据所需设备的数量和型号进行预算，包括购买、运输和安装等费用。

2.办公用品费用：根据员工数量和日常消耗量进行预算，确保办公用品的持续供应。

3.装修费用：包括办公场所的装修和装潢费用，根据具体情况进行预算。

4.维护设备费用：根据物业设备的种类和数量进行预算，包括购买、维修和更新等费用。

5.物业管理费用：包括员工工资、社保、福利等费用，确保公司运营和管理的正常进行。

6.其他费用：如培训和宣传费用、租金和水电费用等，根据实际情况进行预算。

综上所述，物业公司进驻开办需要准备的物资清单包括办公设备、办公用品和装修、维护物业所需设备等，而费用预算则需要考虑各项开支，包括办公设备费用、办公用品费用、装修费用、维护设备费用、物业管理费用和其他费用等。

物业开办费的最新规定

物业开办费的最新规定
根据最新规定，物业开办费是指在购房或租赁物业之后，为了保障物业管理服务的正常进行，由业主或租户按照一定比例支付的费用。

最新规定对物业开办费进行了以下具体规定：
1. 依法合规收费：物业开办费必须依法合规收取，不得随意提高或收取不合理的费用。

物业开办费的收取必须在相关法律法规的规范下进行，确保合法合规。

2. 收费比例规定：物业开办费的收取比例应当合理、公正，并经过业主大会或租赁合同双方协商一致确定。

不同类型的物业，比如住宅小区、商业物业等，其收费比例可以有所不同，但必须在合理的范围内进行。

3. 平等让利原则：物业开办费的收取应当遵循平等、公平的原则，不得歧视任何一方。

物业开办费的收取应当根据实际情况来确定，不得存在不合理的牟利行为。

4. 透明公开收费标准：物业开办费的收费标准必须明确、公开，并向业主或租户进行充分的说明。

收费标准包括物业开办费的计算方式、具体收费项目及对应的费用等信息，以便业主或租户了解并做出合理的决策。

5. 定期公示收费情况：物业管理公司应当定期公示物业开办费的收费情况，包括收费金额、收费范围、用途等信息，确保收费的透明性和可查性，并接受业主或租户的监督。

6. 监督机制落实：相关部门应当加强对物业开办费的监管，确保物业开办费的合理收取和使用，加大对涉嫌违规收费的查处力度，保障业主的合法权益。

总之，最新规定对物业开办费的收取进行了严格的规范，旨在保障业主或租户的权益，提高物业管理服务的质量和透明度。

同时，相关部门和业主或租户都应加强监督和守法意识，共同促进良好的物业管理秩序。

前期物业管理开办费测算

200
24
斗车
2辆×200元
400
25
枝剪
2把×50元
100
26
浇水水管
2套×300元
600
27
铁耙
2把×50元
100
4、工程开办费
28
电钻
4台×400元
1600
29
管钳
2把×240元
480
30
万用表
4只×300元
1200
31
疏通机
2台×1500元
3000
32
电锤
2把×2000元
4000
33
插话机
4只×100元
单位：人民币（元）
序号
项目
计算公式
金额
备注
1、行政开办费
1
办公室装修：由开发商按照物业要求装修，并进行物业公司办公室软装修(公司口号、徽记、形象墙等)，承担装修费用。
2
报纸、书刊展示架
4组×200元
800
3接待客户的桌椅4源自×800元32004
各种资料印刷
20000
5
双门木质文件柜
4组×400元
1600
600
15
人字梯（2m）
4把×200元
800
16
人字梯（3m）
4把×300元
1200
17
手钳
2把×20元
40
18
垃圾收集桶
500个×50元
25000
19
对讲机
2部×1000元
2000
3、绿化开办费
20
汽油机喷雾器
2台×100元
200
21
高枝剪

物业公司开办物资(最全)

金额
备注保洁部、工程部共同使用用于大范围修枝剪叶、造型等用于高枝植物喷洒药物用于低枝植物喷洒药物和杀虫、灭蚊等用于小范围修枝剪叶、造型等用于移栽植物等用于绿化浇水、保洁取水、洗地等用于玻璃表面清洁用于清除垃圾、绿化移植，工程一把用于清除垃圾、绿化移植轮式移动有盖240升,12个单元*2 用于运输杂物、修剪落叶枝桠等水桶、拖布、排拖、抹布、洁厕剂、洗衣粉、钢丝球、铲刀、口罩、垃圾袋等
24
办公桌
张
6
25
办公椅
条
12
26
会客沙发（3+1）茶几
套
1
27
普通办公桌
张
6
28
普通办公椅
张
20
29
会议桌（小）
张
1
30
会议桌（大）
张
1
31
胶凳
条
50
32
投影仪
台
1
33
钥匙柜
个
3
34
档案柜
组
8
35
桌牌
个
10
36
医疗箱
个
1
37 移动硬盘（1T）
个
1
38
警示牌
块
25
39 打印复印扫描一体机台
1
40
二、秩序维护、消防器具购置费
序号
项目
单位
1
警棍
只
2
充电电筒
个
3
警示锥
个
4
警示带
卷
5
电扇
台
6
雨鞋
双
7
雨衣
件
8
防洪沙袋
个

物业前期开办费规定

物业前期开办费规定物业前期开办费是指在物业项目开展之前，需要投入的各项费用，包括筹备费用、办公费用、人员费用等。

物业前期开办费的规定是为了保证物业项目的顺利开展和运营，在合理范围内控制费用支出，确保资金使用的透明度和合理性。

物业前期开办费的规定需要考虑以下几个方面。

首先，筹备费用是物业前期开办费的重要组成部分。

筹备费用包括市场调研费用、招商费用、咨询费用等。

为了确保物业项目的市场前景和发展潜力，在项目开展之前，需要进行大量的市场调研和咨询工作，这些费用需要提前预算并合理支出。

其次，办公费用是物业前期开办费的另一个重要组成部分。

办公费用包括办公场所租金、办公设备购置费用、办公用品费用等。

为了保证项目的正常运营，需要提前租赁办公场所，并配备必要的办公设备和用品，这些费用需要提前规定和预算。

人员费用也是物业前期开办费的重要组成部分。

人员费用包括招聘费用、培训费用、员工薪资等。

为了保证物业项目的正常运营，需要有一支专业的团队来进行管理和运营，这就涉及到人员招聘和培训的费用，同时还需要支付员工的薪资和福利，这些费用需要提前规定和预算。

除了上述几个方面之外，物业前期开办费的规定还涉及到其他费用的规定，如宣传费用、法律咨询费用、保险费用等。

这些费用都是为了保证物业项目的正常运营和风险控制。

在规定物业前期开办费时，需要综合考虑项目的规模、地理位置、行业特点等因素，合理确定开办费用的规模和范围。

同时，还需要注重费用的透明度和合理性，确保物业前期开办费的使用符合相关法律法规以及项目发展需要。

总之，物业前期开办费的规定是为了保证物业项目的顺利开展和运营，需要综合考虑各项费用的规模和范围，注重费用的透明度和合理性，确保资金使用的合规性和效益性。

只有合理规定物业前期开办费，才能够为物业项目的稳定发展提供有力支持。

前期开办费用预算表

前期开办费用预算表
项目
小项
数量
金额（元）
1．办公用具购买费用
（1）电脑
（2）打印机
（3）复印机
（4）报装电话
（5）传真机
（6）办公文具
（7）办公桌椅
小计
（1）+（2）+（3）+……
——
2．工具购买费用
（1）保安用具：对讲机
（2）保安用具：电池、警棍等
（3）清洁用具（含药剂）
（4）维修工具（全套）
小计（1）+（2）Fra bibliotek（3）+…
——
3．前期管理投入费用
（1）物业管理处标识标牌
（2）其他开支
小计
（1）+（2）+…
——
4．不可预见费用
（1+2+3）×%
——
合计
1+2+3+4
——
备注
1．表中“物业管理处标识标牌”是指物业服务公司正式进场后根据实际管理工作需要制作的各类标牌，非大厦VI视觉系统标牌
2．表中“前期管理投入费用”不包括物业管理处员工制服的制作费用，该笔费用另议

物业开办费依据

物业管理行业是否有依据问开发公司所要物业启动资金即开办费？
1、物业管理行业是属微利行业
2、项目前期即入伙前物业公司是没有收入来原，物业公司不可以贴钱经营，所以前期介入人员工资、开办的公费、装备费由开发商承担
3、法律依据：
①《山东省物业管理条例》（2009年5月1日起实施）第三节前期物业管理与物业交付，第二十七条鼓励建设单位为其开发的住宅小区的物业管理，提供部分经营用房或者给予资金支持。

②《北京市居住小区物业管理办法》北京市人民政府令[1995]第21号，第十四条居住小区物业管理的启动性经费由该居住小区的开发建设单位按照建安费2%的比例，一次性交付给物业管理委员会或物业管理企业。

③《宁波市住宅小区物业管理条例》（2010年1月1日起施行）
第二十二条建设单位应当在物业交付前，按照物业建设总投资千分之二的比例，向前期物业服务企业支付前期物业服务费，用于物业交付前
的前期物业管理。

物业前期开办费清单

高新·枫尚前期开办费清单
一、为了方便物业工作的顺利展开，前期物业公司将投入以下相及材料工具等
1、办公配套设施：
2
1
备2、主要清洁工具、设备维修工具及保安执勤器具的采办费用
4
10
压
10
上
2
各
指
3、前期介入人员工资
为了6月30日顺利交房，物业公司提前介入做好业主办理入
以上各项总计：
以下商品由陕西泽仁投资置业有限公司提供
13
二、为了更好的进行高新·枫尚的交房工作，建立高新·枫好的形象，还需在以下几个方面投入：
1）、各类资料印刷(包括前期物业服务合同、业主临时公约各类表格、各类文件条款、流程、法规政策展板等)
85高新物业枫叶产业
2）、公共区域标识（各楼层、车库、设备间标识、安消防作
3)、前期开荒、清洗楼盘费用。

4）、入伙现场的布置。

三、若贵公司承诺业主有赠送物业费等售楼优惠情况，所赠一系列费用由贵公司承担。

2010年5月
单
以下相关设施、设备
费用
办理入伙的前期准备工
107520元
新·枫尚在客户中良
时公约、业主手册、
)
安消防指示牌等）的制
，所赠送的物业费等
叶产业物业中心
年5月26日。

物业前期开办费清单

物业前期开办费清单一、市场调研费用1.市场调研报告编制费用：包括市场研究机构的费用、数据分析费用等。

2.市场调研样本费用：用于购买市场调研所需的样本、问卷等。

3.市场调研人员费用：包括市场调研人员的薪酬、差旅费等。

4.市场调研设备购置费用：包括购买市场调研所需的设备、软件等。

二、租赁费用1.物业租金费用：根据租赁面积和地理位置确定，通常按月或按年计算。

2.房屋装修费用：包括办公室、展示区等的装修材料、工人工资等。

三、人员招聘及培训费用1.招聘费用：包括发布招聘信息、人才中介费用等。

2.人员培训费用：包括新员工的培训教材、培训讲师费用等。

四、办公设备及软件购置费用2.办公软件费用：包括购买办公软件、管理软件等的费用。

五、宣传费用1.广告宣传费用：包括线上线下广告、宣传印刷品等的费用。

2.媒体合作费用：若有与媒体合作进行宣传，需支付媒体的广告费用。

1.法律顾问费用：包括招聘法律顾问的费用，用于解决法律问题和起草相关合同等。

七、其他费用1.差旅费用：包括前期市场调研、合作洽谈等所需的差旅费用。

2.办公耗材费用：包括办公用纸、笔记本、文件夹等的费用。

3.公共事业费用：包括水费、电费、燃气费等。

以上仅为物业前期开办费清单的一部分，具体费用会根据物业规模、地理位置、市场需求等因素而变化。

在制定费用清单时，建议考虑到一些备用资金，以应对可能发生的额外开支。

该文档旨在帮助物业开办者进行前期费用估算和预算安排，以确保物业的顺利开展。

具体费用数额可能因地区、时期及具体情况的不同而有所差异，建议根据实际情况进行具体的费用核算。

物业公司开办费摊销的会计账务处理流程

物业公司开办费摊销的会计账务处理流程借：管理费用—开办费摊销贷：长期待摊费用—开办费管理费用：指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。

包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。

长期待摊费用：主要用于核算企业已经支出，但摊销期限在1年以上(不含1年)的各项费用，包括固定资产修理支出、租入固定资产的改良支出以及摊销期限在1年以上的其他待摊费用。

在“长期待摊费用”账户下，企业应按费用的种类设置明细账，进行明细核算，并在会计报表附注中按照费用项目披露其摊余价值，摊销期限、摊销方式等。

开办费是什么？开办费，是指为设立一家股份公司而发生的成本，包括法律费用、发起人费用以及取得执照的费用。

公司会把这些成本借记到一个名为开办费的费用类账户，并且要在这些成本发生时将其确认为费用，这是因为我们很难确定这些费用什么时候会给公司带来收益，以及它们未来能给公司带来多少收益。

1、筹建人员开支的费用(1)筹建人员的劳务费用：具体包括筹办人员的工资奖金等工资性支出，以及应交纳的各种社会保险。

在筹建期间发生的如医疗费等福利性费用，如果筹建期较短可据实列支，筹建期较长的，可按工资总额的14%计提职工福利费予以解决。

(2)差旅费：包括市内交通费和外埠差旅费。

(3)董事会费和联合委员会费2、企业登记、公证的费用：主要包括登记费、验资费、税务登记费、公证费等。

3、筹措资本的费用：主要是指筹资支付的手续费以及不计入固定资产和无形资产的汇兑损益和利息等。

4、人员培训费：主要有以下两种情况(1)引进设备和技术需要消化吸收，选派一些职工在筹建期间外出进修学习的费用。

(2)聘请专家进行技术指导和培训的劳务费及相关费用。

世纪花园物业管理开办费汇总

在世纪花园共配置了 65人,人员具体分工如下:管理人员 3人,客户接待、收费及内页资料管理 5人,保安 32人,保洁绿化 18人,维修维护 7人。

其中用于人员开支费用为 69万元,维修材料费、办公费、税金、利润、不可预见费合计为 12万元,小区管理费用总计 81万元, 小区物业费预计按建筑面积 0.60元 /平方米计算, 可基本上持平。

我们将从以下几个方面对小区实施标准化、规范化和精细化管理。

小区设置保安情况如下:负责区域所在岗位配置人数岗位具体安排管理中心安管组长 2 白班、夜班轮流主要出入口小区东门 2 每班 1人, 2班轮流小区南门 2 每班 1人, 2班轮流小区西门 2 每班 1人, 2班轮流休闲广场 2 每班 1人, 2班轮流庭院及楼道小区公共场所 6 每班 2人, 3班轮流小区楼道内高层住宅一楼大厅 16 每班 1人, 2班轮流合计 32人。

小区保洁绿化人员配置情况负责区域所在岗位配置人数岗位具体安排小区公共部位保洁 18栋居民楼内公共部位 12 白班庭院 4 白班小区绿化庭院绿化 2 白班合计 18人小区工程维修人员配置情况如下负责区域所在岗位配置人数岗位具体安排小区电路、电器设施维修养护电工 2 每班 2人,含夜间值班及轮休小区上下水管道及设施维修水工 2 每班 2人,含夜间值班及轮休日常综合维修万能工 2 每班 2人含夜间值班及轮休合计 6人四、小区整体人员配置情况部门人数工作概述总经理 1 管理处总经理副经理 2 物业管理副经理、维修维护副经理客户服务中心社区服务中心 3 客户服务接待、收费、社区文化综合管理部 2 服务品质监督、客户投诉处理、内业资料管理工程部 7 电话、网络布线、日常房屋公共设施、设备维护、保养安全管理部 32 小区安全管理、出入口监控以及小区巡视、避免安全隐患绿化保洁部 18 小区公共部位地面、走廊、广场、墙面、绿地定期保洁和绿化养护合计 65人九、管理费预测:1、人员按 65人计算,(员工工资、社会基本养老保险、服装、福利基金、工会经费、教育经费部门人数月工资年工资总经理 1 3000元 /月 36, 000副经理 2 2600元 /月 62, 400客户服务中心社区服务中心 3 1000元 /月 36, 000综合管理部 2 900元 /月 21, 600工程部 7 900元 /月 75, 600安全管理部 32 800元 /月 307, 200绿化保洁部 18 700元 /月 151, 200合计 65 690, 0002、维修材料费(包含公共照明、消防系统、供水系统、排水系统、电视监控系统一年平均费用:25400元(按 0.2元 /m2计算3、办公费(包含交通、通讯费、低值易耗品、办公水电费、小区广告、宣传、社区文化费一年平均费用:7600元(按 0.06元 /m2计算4、税金 5%:按物业管理费全部上缴计算, 应交税金为 127000×0.6元 /平方米×12月×5% =46000元(物业费按 0.6元 /平方米计算5、利润 5%:一年利润:40000元6、不可预见费 2%:16000元管理小区费用总合计:81万元。

物业管理开办费

物业管理开办费结合管理特点与开发商约定相关开办费.开办费尽量去列举齐全，和开发公司沟通非常关键，只要开发认可就行。

我列举了几个项目请参考1、工资及福利费2、工作餐费3、办公费4、业务招待费5、通讯费6、交通费7、制衣费8、开办器材及工具9、印刷费10、物业办公室装修费用11、保洁开荒费用12、标识费用13、保安服务费14、保洁服务费15、电梯工工资16、营业税金及附加（5.5%）前期开办费测算一、前期开办费测算类别名称单位数量单价（元）合计（元）办公用品电话机部8 100 800饮水机台 5 300 1500电冰箱台 1 1500 1500微波炉台 1 500 500其他3000小计7300维修工具铝合金梯把 2 500 1000冲击电钻把 1 1800 1800电钻把 2 1300 2600空调测温仪只 1 300 300万用表块 3 150 450钳形表块 3 150 450兆欧表块 2 400 800电子工具套 2 500 1000各类扳手套 2 300 600各类钳子套 2 300 600常用维修工具套7 300 2100零星工具3000小计14700类别名称单位数量单价（元）合计（元）清洁绿化用品水管米200 5 1000铝合金梯把 2 500 1000零星工具3000小计5000消防护卫用品钢盔顶22 100 2200消防工具套15 200 3000雨具套15 80 1200应急灯只10 300 3000其他5000小计14400合计41400注：前期开办费即递延资产摊销年限按3年计，每年分摊13800元。

二、物业管理首年收支测算（一）收入：4657753元/年1、物管费收入：3811670元/年（1）住宅：3195890元/年（建筑面积119294.152㎡，入住率按80%计，物业管理服务费标准2.5元/月?㎡，已包含电梯、加压供水等公共能耗费，收缴率按95%计）119294.152㎡×2.5元/㎡×12月×80%×95%=2719906元/年119294.152㎡×2.5元/㎡×12月×20%×95%×70%=475984元/年（2）商铺：174987元/年（建筑面积4018.244㎡，入住率按85%计，物业管理服务费标准4元/月?㎡，收缴率按95%计）4018.244㎡×4元/㎡×12月×85%×95%=155748元/年4018.244㎡×4元/㎡×12月×15%×95%×70%=19239元/年（3）商场办公综合楼：440793元/年（建筑面积10122㎡，入住率按85%计，物业管理服务费标准4元/月?㎡，收缴率按95%计）10122㎡×4元/㎡×12月×85%×95%=392329元/年10122㎡×4元/㎡×12月×15%×95%×70%=48464元/年2、地下车位：596083元/年（地下车位共817个，使用率按80%计，公共维护费标准80元/月?个，收缴率按95%计）817个×80元/个×12月×80%×95%=596083元/年3、有偿服务收入：50000元/年4、其他经营收入：200000元/年（二）支出：4637158元/年1、工资：1836900元/年（人员核定114人，工资中已包含年终奖金等费用）经理1人6000元/人?月×1人×13月=78000元/年综管部主管1人3000元/人?月×1人×13月=39000元/年管理员6人1600元/人?月×6人×13月=124800元/年保洁员26人750元/人?月×26人×13月=253500元/年客服主管1人3000元/人?月×1人×13月=39000元/年客服人员5人1600元/人?月×5人×13月=104000元/年护卫主管1人2500元/人?月×1人×13月=32500元/年护卫领班3人1600元/人?月×3人×13月=62400元/年护卫员51人1100元/人?月×51人×13月=729300元/年消监控6人1200元/人?月×6人×13月=93600元/年工程主管1人3000元/人?月×1人×13月=39000元/年工程人员6人1800元/人?月×6人×13月=140400元/年高配工6人1300元/人?月×6人×13月=101400元/年2、福利费、教育经费、工会经费：296730元/年1695600元×17.5%=296730元/年转载请注明出自中国物业管理交流与学习论坛/bbs/,本贴地址/bbs/viewthread.php?tid=23373物业公司收取房地产公司的开办费用于：工程跟进，隐蔽工程记录，物业管理方案制定，管理体系建立，人员招聘培训，入伙准备等工作，物业公司需要怎样做帐务处理？物業管理公司是按照法定程式成立並具有相應資質條件，經營物業管理業務的企業型經濟實體，是獨立的企業法人。

物业开办费用预算表

xx物业管理项目开办费用预算表本预算是为进驻xx项目而做，所有的费用期限均为前3个月。

一次性的固定购置除外。

总开办费用为435411.70元。

前3个月人员工资（含31.5﹪的福利保险） 196413.2元物品购置（1次性） 70650.50元前3个月材料消耗 12809.50元办公费 22313.50元通讯费 4170.00元固定资产折旧（1年） 9310.00元服装费 49180.00元管理用水用电费用 15000.00元专项费用 16520.00元前期人员招聘、培训费用 15033.00元前期入住手册资料印制 24012.00元预算分解表1、人员工资：主任 1400元/月*（1+31.5﹪）*3月*1人 5523元事务助理 1200元/月*（1+31.5﹪）*3月*1人 4734元财务： 1000元/月*（1+31.5﹪）*3月*1人 3945元客服中心：管理员3人900元/月*（1+31.5﹪）*3月*3人 10651.5元安保队：队长1人事务助理兼、组长3人、队员45人750元/月*（1+31.5﹪）*3月*3人 8876.25元650元/月*（1+31.5﹪）*3月*45人 115391.25元工程维修班：班长1人、维修员2人1000元/月*（1+31.5﹪）*3月*1人 3945元850元/月*1人*（1+31.5﹪）*3月*2 人 6706.5元环保部:主管1人（管理员兼）、保洁员8人、绿化员3人463.6元/月*（1+31.5﹪）*3月*8人 14631.2元560元/月*（1+31.5﹪）*3月*3人 6627.6元加班费：每年有10天带薪假期，工资3倍，则加班费为（平均值）每人的1个月工资额。

1季度则是1/4。

经计算为15381.9元总额为196413.2元2、物品购置：办公用品共22050元办公桌椅 15套 250元*15 文件柜 15组 150元*15组保险柜 3个 600元*3个电脑 2台 4000元*2台打印传真一体机 1台 2500元*1台电话机 10台 20元*10台空调 1台 1500元饮水机 1台 100元*1台对讲机 1台 750元*1台换衣柜 1个 600元*1个桌椅（沙发） 1套 600元保安用品共14779.50元对讲机 7台 750元*7台电筒（充电式） 7台 150元*7台雨具 7 件 50元*7件警用胶棒 10根 250元*6支手套 93双 1.5元*93双水靴 10双 45元*10双电风扇、取暖器各2台 220元*2套架床 20台 150元*20台铁皮柜 15组 160元*15组岗台（加伞） 2个 100元*2个工程部用品共7891元（1）测试仪表 1246元万用表（250） 1台 50元*1台数字式万用表 1台 100元*1台对地阻值测试表 1台 260元*1台卷尺（5m） 2把 3元*2把电源测试电笔 4只 3元*4只温度计（电子数字式） 2支 50*2支水平尺（600MM） 1根 8元*1根电流钳式表（800A） 1台 320元*1台高压测试电笔（10kv）1只 60元*1只感应式电笔 2支 15元*2支绝缘值测试表（500V－1000V） 1台 300元*1台（2）安全设备 700元护眼罩 1个 30元*1个铝梯（4M） 1把 280元*1把铝梯（1.5M） 1把 140元*1把手推车 1台 220元*1台绝缘胶鞋、手套 2套 15元*2套（3）工具 5945元扳手（250、300）各2把 10元*2＋12元*2 管子钳（450MM） 1把 18元*1把切割工具（水管用切刀，包括抬虎钳、刀具） 1台 150/100元*1台 200/140元*1台皮老虎 1个 28元*1个电锤（1200r以上） 1个 300元*1个冲击钻（650r） 1个 180元*1个试压器 1个 150元*1个开孔器（15、20、25、32、50） 1套（各1个） 35元*1套钢钻花（3.2－12） 1套 50元*1套红色染料若干 100元电焊机（60A） 1台 350元*1台手提射灯 2个 150元*2个对讲机 4台 750元*4台高级电工包 3个 50元*3个仓库架子 400*270*100 (1大1小) 600元/400 （定做）螺丝起子平咀形100mm×4mm 3支十字形100mm×3mm 3支150mm×6mm 3支175mm×4.5mm 3支200mm×8mm 3支250mm×6mm 3支250mm×8mm 3支350mm×7.5mm 3支400mm×10mm 3支平咀钳、尖咀钳、斜钳 3套 100元清洁工具共14445元工具：扫把（棕麻、竹支）各15把 7元*30把拖把 30把 4元*30个毛巾 96条 4元*96条垃圾桶 120个 100元*120个垃圾袋 1200条 0.4*1200条擦玻器 10个 10元*10个玻璃铲刀 3个 2元*3个垃圾收集车 3辆 300元*3辆工作指示牌 10个 20元*10个铁铲 3把 15元*3把绿化用品共11485元剪草机 2台 5500元*2台剪枝刀 3把 15元*3把锄头（大小） 3把 25元*3把铁锹 2把 15元*2把喷水管 10根 150元胶统靴 3双 45元*3双喷雾器 1台 50元*个合计70650.50元3、前3月管理材料消耗：维修：由于无具体数据，暂按2000元/月计算。

物业开办费测算

日常用具
批
若干
400
400
铁锨、镐、筛子、搂子
11
灭火器
个
100
90
9000
12
手电筒及雨具
套
10
100
1000
13
防毒面具
套
2
180
360
14
消防服
套
2
900
1800
15
消防用具
套
2
120
240
桶、锹、斧、钩
16
急救包
套
2
360
720
合计
3、清洁绿化用具、护卫、消防等
序号
项目
单位
数量
单价（元）
小计
备注
1
垃圾车
辆
1
1300
1300
2
垃圾桶
个
12
240
2880
3
果皮箱
个
10
120
1200
4
割草机
台
1
3500
3500
5
高枝剪
把
2
220
440
6
园艺剪
把
2
140
280
7
截枝剪
把
2
150
300
8
三轮车
辆
1
500
500
9
小推车
辆
1
300
300
10
合计
105850
2、维修工具、劳动保护
序号
项目
单位
数量
单价（元）
小计
备注
1
管道疏通机

物业部组织架构及物业费收支费用及开办费用估算8.16

架构图（满编）
人员配置与班次安排（配置总人数31人）
物业经理 1名常日班 08:00～17:00 行政助理 1名常日班 08:00～17:00
客服部
专员 1名常日班 08：00～17:00
前台 1名常日班 08：00～17:00
客服 1 名中班 13:00～22:00
中班保证1名值班，视广场商户营业情况而定。

安保部
专员 1名常日班 08:00～17:00
广场固定岗 3名早班08:00～20:00夜班20:00～08:00
（1早 1晚1休）
流动岗 3名早班08:00～20:00夜班20:00～08:00
（1早 1晚1休）
监控 3名早班08:00～20:00夜班20:00～08:00
（1早 1晚1休）
保洁部
专员 1名常日班 08：00～17:00
保洁员
菜市场 2名二头班 05:30～10:30 15:00-18：00
2 层及卫生间 1名常日班
3 层及卫生间 1名常日班
4 层及卫生间 1名常日班
1 层及外广场 2名常日班
地下车库 1名常日班
工程部
领班（维保装修） 1 名常日班 08：00～17:00
高压兼维修 1名视营业时间定
消防兼弱电兼巡视 1名视营业时间定
运营部
运营经理 1 名常日班 08：00～17:00
策划及设计 1 名常日班 08：00～17:00
推广 2名常日班 08：00～17:00
分析表
（运行费用预算）
2、以上报价中需另表说明保洁工具消耗、保洁消耗品、垃圾清运的详细费用。

分析表
开办物品配置（总计237500.4元）。